第一篇：2010年學(xué)習(xí)局長(zhǎng)工作報(bào)告心得體會(huì)

二月二十八日，在所領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我們城關(guān)所全體職工全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了吳局長(zhǎng)二零零八年“鞏固成果，精益管理，努力推動(dòng)西峽電力事業(yè)再上新臺(tái)階”的工作報(bào)告。報(bào)告全面、客觀、求實(shí)、精辟的總結(jié)了XX年年的工作。在全體職工的共同努力下，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都創(chuàng)歷史新高。“實(shí)現(xiàn)一個(gè)跨越，舉辦兩大慶典，取得了三個(gè)突破，達(dá)到了四個(gè)滿意”。企業(yè)形象提高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平持續(xù)提升，行風(fēng)評(píng)議滿意率100％，居全縣各行業(yè)之首。在過去一年里，全體員工發(fā)奮圖強(qiáng)，忘我工作，為創(chuàng)造一流供電企業(yè)作出了突出的貢獻(xiàn)。

報(bào)告在總結(jié)肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，指出了各項(xiàng)工作存在的問題和不足。一是安全工作防范意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，僥幸心理、麻痹思想仍然存在，有漏洞，有隱患。二是企業(yè)管理有待加強(qiáng)，與上級(jí)要求還有差距，存在有對(duì)待工作小成即滿，對(duì)待生活小富即安。三是工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)。四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)還有差距，缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。報(bào)告在總結(jié)成績(jī)查找不足的同時(shí)，全面合理的安排了10年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，報(bào)告要我們“以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的工作部署和省市公司發(fā)展戰(zhàn)略，一電網(wǎng)建設(shè)為中心，以員工隊(duì)伍建設(shè)為根本，以和諧外部環(huán)境為保障，全面提高企業(yè)素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)，全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階”

報(bào)告提出了六個(gè)方面主要工作目標(biāo)：完成購(gòu)電量6.5億千瓦時(shí)，銷售收入實(shí)現(xiàn)2.8億元，凈利潤(rùn)達(dá)到500億元；不發(fā)生生產(chǎn)人身死亡事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，實(shí)現(xiàn)第23個(gè)安全年；全面完成與市公司簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，在民主行風(fēng)評(píng)議中繼續(xù)位居先進(jìn)行列，客戶滿意率達(dá)95%以上；保質(zhì)保量完成上級(jí)投入的電網(wǎng)完善工程建設(shè)；科學(xué)規(guī)劃新征土地，全面改善部分條件相對(duì)差的供電所辦公設(shè)施；員工工資收入在XX年年的基礎(chǔ)上有所提高，保持位居各縣市前列。

今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已量化分解到所，各項(xiàng)工作已經(jīng)確定。我作為西電一名員工，為了確保我所各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)的完成，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)告，理解報(bào)告，領(lǐng)會(huì)報(bào)告內(nèi)涵精華，明確本年度工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)、任務(wù)、企業(yè)精神、企業(yè)理念，以報(bào)告指導(dǎo)工作。二是學(xué)習(xí)黨的現(xiàn)行路線、方針、政策和電力法規(guī)政策，提高思想覺悟和意識(shí)。三是要進(jìn)一步解放思想、更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、開拓電力市場(chǎng)樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷理念。在服務(wù)上堅(jiān)持真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展的服務(wù)理念，服務(wù)理念追求真誠(chéng)、規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流。堅(jiān)持“四項(xiàng)服務(wù)”，嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)不準(zhǔn)”認(rèn)真落實(shí)“十項(xiàng)措施”積極履行“十項(xiàng)承諾”提高服務(wù)水平，做到求真務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)，辦實(shí)事，求實(shí)效，把所長(zhǎng)布置的工作不折不扣的落到實(shí)處，無論作什么事情都要記住自己的責(zé)任，無論在什么崗位都要對(duì)自己工作負(fù)責(zé)，做到敬業(yè)愛崗，努力完成所長(zhǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為所爭(zhēng)光。

在新的一年里，我將以新形勢(shì)、新思路、新姿態(tài)團(tuán)結(jié)全所人員，銳意進(jìn)取、奮斗拼搏、扎實(shí)工作，大力弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，努力做好本職工作，為西電的輝煌盡自己最大的努力。

2010年3月3日

第二篇：學(xué)習(xí)x局長(zhǎng)工作報(bào)告心得體會(huì)

學(xué)習(xí)xx局長(zhǎng)年終工作報(bào)告心得體會(huì)

在公司召開的八屆一次職代會(huì)上，xx經(jīng)理作了題為《xxxx》的工作報(bào)告。工作報(bào)告認(rèn)真總結(jié)了2009年的工作，全面安排部署了2010年的工作任務(wù)，是指導(dǎo)全公司工作的綱領(lǐng)性文件,會(huì)后我們作了認(rèn)真深刻的學(xué)習(xí)。

2009年是公司積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，在科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展的道路上破難攻堅(jiān)、昂揚(yáng)奮進(jìn)的一年。我公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)拼搏，全部超額完成了年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)。電網(wǎng)安全，和諧穩(wěn)定，行風(fēng)評(píng)議再次名列前茅，經(jīng)營(yíng)效益良好。公司榮“全省安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、平安山東建設(shè)先進(jìn)集體、全市模范職工之家”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

2009年，大家發(fā)揚(yáng)xx電業(yè)人不辭辛勞、能打硬仗的作風(fēng)，做好迎驗(yàn)的充分預(yù)備，確保順利通過集團(tuán)公司農(nóng)電技術(shù)進(jìn)步示范單位建設(shè)驗(yàn)收；安全生產(chǎn)保持良好局面；電網(wǎng)建設(shè)工程全面告捷；同業(yè)對(duì)標(biāo)工作取得顯著成效，電網(wǎng)發(fā)展和營(yíng)銷服務(wù)等專業(yè)指標(biāo)在全省的排序中穩(wěn)中有升，一篇最佳實(shí)踐入選省集團(tuán)最佳實(shí)踐庫(kù)；供電服務(wù)贏得贊譽(yù)，公司營(yíng)業(yè)廳被市公司授予“四星級(jí)營(yíng)業(yè)廳”。

王經(jīng)理的工作報(bào)告提出要提高對(duì)安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，確保人身安全、電網(wǎng)穩(wěn)定。加強(qiáng)設(shè)備治理，加大對(duì)老舊設(shè)備的治理改造力度，提前制定春、秋檢計(jì)劃，積極推廣和采用新技術(shù)，全面完成2010年的大修、技改任務(wù)，不斷提高設(shè)備健康水平和抵御自然災(zāi)害的能力。1

做為企業(yè)的一線職工，我們應(yīng)該把自己的能力無私地發(fā)揮到企業(yè)安全生產(chǎn)上，努力做好本職工作，將公司領(lǐng)導(dǎo)和單位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路用我們的汗水去澆灌成碩果，把2010年公司的指導(dǎo)思想、以及報(bào)告精神貫穿到實(shí)際工作中，發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一心、開拓創(chuàng)新，加快推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)步伐，事事以企業(yè)利益為重，把企業(yè)的利益放在第一位，為企業(yè)的發(fā)展、騰飛貢獻(xiàn)自己的力量，創(chuàng)造xx’電力更加輝煌燦爛的美好明天。

檢修工區(qū)2010-1-13

第三篇：2010年學(xué)習(xí)局長(zhǎng)工作報(bào)告心得體會(huì)

2010年學(xué)習(xí)局長(zhǎng)工作報(bào)告心得體會(huì)

二月二十八日，在所領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我們城關(guān)所全體職工全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了吳局長(zhǎng)二零零八年“鞏固成果，精益管理，努力推動(dòng)西峽電力事業(yè)再上新臺(tái)階”的工作報(bào)告。報(bào)告全面、客觀、求實(shí)、精辟的總結(jié)了XX年年的工作。在全體職工的共同努力下，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都創(chuàng)歷史新高?！皩?shí)現(xiàn)一個(gè)跨越，舉辦兩大慶典，取得了三個(gè)突破，達(dá)到了四個(gè)滿意”。企業(yè)形象提高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平持續(xù)提升，行風(fēng)評(píng)議滿意率100％，居全縣各行業(yè)之首。在過去一年里，全體員工發(fā)奮圖強(qiáng)，忘我工作，為創(chuàng)造一流供電企業(yè)作出了突出的貢獻(xiàn)。

報(bào)告在總結(jié)肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，指出了各項(xiàng)工作存在的問題和不足。一是安全工作防范意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，僥幸心理、麻痹思想仍然存在，有漏洞，有隱患。二是企業(yè)管理有待加強(qiáng)，與上級(jí)要求還有差距，存在有對(duì)待工作小成即滿，對(duì)待生活小富即安。三是工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)。四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)還有差距，缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。報(bào)告在總結(jié)成績(jī)查找不足的同時(shí)，全面合理的安排了10年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，報(bào)告要我們“以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的工作部署和省市公司發(fā)展戰(zhàn)略，一電網(wǎng)建設(shè)為中心，以員工隊(duì)伍建設(shè)為根本，以和諧外部環(huán)境為保障，全面提高企業(yè)素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)，全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階”

報(bào)告提出了六個(gè)方面主要工作目標(biāo)：完成購(gòu)電量6.5億千瓦時(shí)，銷售收入實(shí)現(xiàn)2.8億元，凈利潤(rùn)達(dá)到500億元；不發(fā)生生產(chǎn)人身死亡事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，實(shí)現(xiàn)第23個(gè)安全年；全面（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）完成與市公司簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，在民主行風(fēng)評(píng)議中繼續(xù)位居先進(jìn)行列，客戶滿意率達(dá)95%以上；保質(zhì)保量完成上級(jí)投入的電網(wǎng)完善工程建設(shè)；科學(xué)規(guī)劃新征土地，全面改善部分條件相對(duì)差的供電所辦公設(shè)施；員工工資收入在XX年年的基礎(chǔ)上有所提高，保持位居各縣市前列。

今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已量化分解到所，各項(xiàng)工作已經(jīng)確定。我作為西電一名員工，為了確保我所各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)的完成，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)告，理解報(bào)告，領(lǐng)會(huì)報(bào)告內(nèi)涵精華，明確本工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)、任務(wù)、企業(yè)精神、企業(yè)理念，以報(bào)告指導(dǎo)工作。二是學(xué)習(xí)黨的現(xiàn)行路線、方針、政策和電力法規(guī)政策，提高思想覺悟和意識(shí)。三是要進(jìn)一步解放思想、更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、開拓電力市場(chǎng)樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷理念。在服務(wù)上堅(jiān)持真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展的服務(wù)理念，服務(wù)理念追求真誠(chéng)、規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流。堅(jiān)持“四項(xiàng)服務(wù)”，嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)不準(zhǔn)”認(rèn)真落實(shí)“十項(xiàng)措施”積極履行“十項(xiàng)承諾”提高服務(wù)水平，做到求真務(wù)實(shí)、勇于奉獻(xiàn)，辦實(shí)事，求實(shí)效，把所長(zhǎng)布置的工作不折不扣的落到實(shí)處，無論作什么事情都要記住自己的責(zé)任，無論在什么崗位都要對(duì)自己工作負(fù)責(zé)，做到敬業(yè)愛崗，努力完成所長(zhǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為所爭(zhēng)光。

在新的一年里，我將以新形勢(shì)、新思路、新姿態(tài)團(tuán)結(jié)全所人員，銳意進(jìn)取、奮斗拼搏、扎實(shí)工作，大力弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，努力做好

本職工作，為西電的輝煌盡自己最大的努力。

城區(qū)供電所

高 輝 2010年3月3日

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第四篇：學(xué)習(xí)工作報(bào)告心得體會(huì)

學(xué)習(xí)工作報(bào)告心得體會(huì)

在全國(guó)上下紛紛開展學(xué)習(xí)工作報(bào)告高潮的時(shí)候，州煙草也成功召開了全州煙草系統(tǒng)2010年工作會(huì)議，會(huì)上局長(zhǎng)代表分局（公司）黨組做了題為《著力上水平，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展》的報(bào)告，州政府副州長(zhǎng)還親臨會(huì)場(chǎng)指導(dǎo)工作。作為一名煙草人員，在州局學(xué)習(xí)報(bào)告后，又參加了縣局組織的全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，通過全州煙草工作會(huì)議材料的學(xué)習(xí)，我重點(diǎn)針對(duì)工作報(bào)告談一下自己的體會(huì)：

局長(zhǎng)的工作報(bào)告共分為三個(gè)部分，一是09年的工作回顧，2009年，州分局（公司）在區(qū)局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，緊緊圍繞國(guó)家局“三項(xiàng)建設(shè)”和區(qū)局（公司）“十六字”總體工作思路，以“六大轉(zhuǎn)換”推進(jìn)“三高”建設(shè)，明確提出了2009年“效率建設(shè)年”的總體工作思路，即通過“五強(qiáng)化、五突破、五著力、五創(chuàng)新”，進(jìn)一步完善“十大體系”，建設(shè)“三項(xiàng)文化”，促進(jìn)“誠(chéng)文化、效文化、贏文化”三化合一，落實(shí)“三高”目標(biāo)，打造“規(guī)范型、效率型、活力型”的州煙草，努力完成“三高”和“卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”的目標(biāo)。全年卷煙銷量穩(wěn)中有升，經(jīng)營(yíng)效益繼續(xù)增長(zhǎng)。第二部分是當(dāng)前面臨的形勢(shì)，目前煙草行業(yè)面臨著“煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)”四個(gè)方面的挑戰(zhàn)，可以說，形勢(shì)嚴(yán)峻，我們要有緊迫感，同時(shí)要有信心，才能在做好自己的工作。第三

部分是今年的主要工作任務(wù)：2010年為州煙草“能力建設(shè)年”，總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及全國(guó)和全區(qū)煙草工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，著力上水平，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，努力完成“三高”和“卷煙上水平”的目標(biāo)。

在總結(jié)貫徹區(qū)局提出的“提升六個(gè)水平”的基礎(chǔ)上，州煙草提煉出了“著力上水平”即：“精準(zhǔn)營(yíng)銷上水平、管理機(jī)制上水平、隊(duì)伍建設(shè)上水平、企業(yè)文化上水平、創(chuàng)新能力上水平、科學(xué)發(fā)展上水平”。分別從營(yíng)銷、行業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新能力、科學(xué)發(fā)展六個(gè)方面深化了區(qū)局提出了“提升六個(gè)水平”的總體思想，并提出了州煙草今年為“能力建設(shè)年”，做為一名專賣稽查人員在學(xué)習(xí)局長(zhǎng)的工作報(bào)告后，倍受鼓舞，下面談一下自己今后的具體做法。

結(jié)合稽查員崗位，要做好以下幾方面的工作：一是做好市場(chǎng)的檢查工作，按照縣局制定的市場(chǎng)檢查流程和市場(chǎng)整頓實(shí)施方案的總體要求，嚴(yán)格履行專賣人員的職責(zé)，以凈化卷煙市場(chǎng)秩序，打擊違法售煙行為為己任，確保卷煙市場(chǎng)的有序經(jīng)營(yíng)，為卷煙銷售保駕護(hù)航。堅(jiān)持做到每次檢查仔細(xì)認(rèn)真，學(xué)習(xí)其他同志好的檢查經(jīng)驗(yàn)，逐步改掉自己不好的習(xí)慣。二是做好專賣內(nèi)勤工作，從年初就要逐步規(guī)范好專賣基礎(chǔ)檔案，按照專賣科下發(fā)的統(tǒng)一表格，制作專賣基礎(chǔ)檔案，并按照檔案歸檔的標(biāo)準(zhǔn)，做好檔案目錄編號(hào)。三是嚴(yán)格辦案程序，做好案卷的制作和完善工作，包括行政許可卷宗的完善工作，加強(qiáng)對(duì)行政案卷和處罰案卷的學(xué)習(xí)，提高制作能力，避免細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤，提高案卷程序的合法性。四是堅(jiān)持做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作，按照縣局內(nèi)管工作的流程和要求，按時(shí)開展內(nèi)管的調(diào)查和總結(jié)工作，保證縣局內(nèi)管工作的有序開展。五是做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作，包括愛國(guó)衛(wèi)生、綜合治理、平安企業(yè)鞏固，以及行政執(zhí)法工作等縣委縣政府安排的具體工作任務(wù)。六是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好培訓(xùn)工作，作為一名內(nèi)訓(xùn)師，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己崗位的職責(zé)，并有義務(wù)培訓(xùn)更多的專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力精的工作人員，以保證縣局工作的高效完成。同時(shí)今年也是精河縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣局（營(yíng)銷部）的關(guān)鍵年，作為我來說，爭(zhēng)取做好專賣稽查工作，在段局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與全體人員共同努力，爭(zhēng)取創(chuàng)建優(yōu)秀優(yōu)秀縣局（營(yíng)銷部）成功。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)州煙草各項(xiàng)工作報(bào)告，使我們思路更加清晰、目標(biāo)更加明確。我們也始終相信，緊緊圍繞在以局長(zhǎng)為中心的州分局黨組周圍，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)新疆煙草的優(yōu)良傳統(tǒng)，著力上水平，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，為全面推進(jìn)州煙草“三高”目標(biāo)建設(shè)邁出更高的步伐

二○一○年二月二十三日

第五篇：學(xué)習(xí)工作報(bào)告心得體會(huì)

學(xué)習(xí)工作報(bào)告心得體會(huì)

通過對(duì)報(bào)告的學(xué)習(xí)，主要有以下幾個(gè)方面的體會(huì)：

一、通過報(bào)告的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了對(duì)公司的發(fā)展的信心，我自己在車間從事生產(chǎn)管理工作，每天與完成量打交道，自己也感覺2012年較2011年產(chǎn)量有所下降，沒學(xué)習(xí)報(bào)告前，自己也存有點(diǎn)困惑，通過報(bào)告的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我對(duì)公司發(fā)展的信心：我理解信心主要來自幾個(gè)方面，1、公司2012年較2011年產(chǎn)銷量確實(shí)有一定的下降，而在我們公司產(chǎn)銷量下降的背后，是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境在2012年極為艱難，國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)乃至整個(gè)制造行業(yè)都不景氣，而對(duì)商用車行業(yè)的影響尤為明顯，我們慶鈴作業(yè)商用車行業(yè)的一員，肯定也要受影響，但我們公司的下降幅度低于同行業(yè)平均水平，2、我們雖然和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)一樣在2102年的產(chǎn)銷量在下降，但我們經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量不一樣，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了保證下降幅度，很多應(yīng)收款到不了帳，而我們是全款收回，有足夠的資金保障，我們發(fā)展的后勁足，3、2012年是公司的管理大年，公司正好利用這段時(shí)間狠抓了基礎(chǔ)管理工作，從5S管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、模夾管理以及生產(chǎn)組織管理等，并且已見成效，通過狠抓這些基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)了基礎(chǔ)，為公司2013年的逆勢(shì)發(fā)力創(chuàng)造了條件，4、在營(yíng)銷方面，公司針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，制定了“開發(fā)縣鎮(zhèn)一級(jí)經(jīng)銷商，激活老商，開發(fā)以吃為主、與民生關(guān)聯(lián)的客戶”等一系列正確的營(yíng)銷方針，并已開始搶占市場(chǎng)先機(jī)。

5、公司啟動(dòng)了重型車項(xiàng)目，重型車對(duì)公司的產(chǎn)品陣容來說是如虎添翼，為公司“十二五”中后期發(fā)展培育了全新競(jìng)爭(zhēng)力。

6、正基于以上的情況，所以2012年

營(yíng)銷呈現(xiàn)前低后高的趨勢(shì)，從第三個(gè)季度開始到在，公司又開始出現(xiàn)了上升的勢(shì)頭，所以增強(qiáng)了職工對(duì)公司發(fā)展的信心。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)公司在2012年工作中存在的問題和缺陷進(jìn)行了深入的分析。而這些問題也存在我們個(gè)人和部門都有不同程度的表現(xiàn)，比如說，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核： 由于內(nèi)需產(chǎn)品的考核不夠剛性，在潛意識(shí)方面有投機(jī)取巧的錯(cuò)誤想法，為了逃避公司的考核，對(duì)自己工或部門作做得不到位的地方，比如說后工序發(fā)現(xiàn)了我們的質(zhì)量問題，首先想到的是去說說情，讓別人放一馬，通過這樣的勾兌，通過采用這種方式，雖部門和個(gè)人可能暫時(shí)不會(huì)受考核，對(duì)管理上來說確實(shí)是一種傷害，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)已意識(shí)到了這些問題，并已制定了相應(yīng)措施，提出了強(qiáng)化質(zhì)量、成本、交貨期剛性束機(jī)制，這些措施將引導(dǎo)企業(yè)走向正確的方面，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、通過對(duì)兩級(jí)報(bào)告的學(xué)習(xí)，結(jié)合報(bào)告主要內(nèi)容，我談一下下一步的工作打算

1、自己先深化消化理解報(bào)告的內(nèi)涵，再向制造部的職工深入傳達(dá)，認(rèn)職工認(rèn)清公司的發(fā)展形勢(shì)的面臨的機(jī)遇，增強(qiáng)職工的企業(yè)發(fā)展的信心。

2、從自己做起，堅(jiān)決同“勾兌”等一些錯(cuò)誤做法作斗爭(zhēng)，首先是先要做好自己的本職工作，不讓自己和部門的工作出差池，其次出了問題后要勇敢面對(duì)，真正的解決問題，打鐵還需自身鐵，只要自己和部門的工作做細(xì)致、深入了，也經(jīng)得住經(jīng)責(zé)制考核的檢驗(yàn)。3、2013年制造三部的工作還很多，特別我們還要建一條重車生

產(chǎn)線，且這條線的自動(dòng)化程度在底盤公司來說較先進(jìn)，且產(chǎn)品屬中、重型車，要求也較高，自己首先要從認(rèn)識(shí)上按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來抓這條線的管理，嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，努力去創(chuàng)造高水平的產(chǎn)能。

劉克濤

二〇一三年二月二十七日