第一篇：地稅局長某年工作報告

同志們：

這次工作會議的主要任務是，按照市委、市政府和市局的部署，總結(jié)回顧年的工作，安排今年的各項工作任務，動員全局廣大干部進一步統(tǒng)一思想，適應形勢，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展，推動臨江地稅各項工作全面提高。下面，我代表局黨組講兩個問題。

一、年工作回顧

年，臨江市地稅局在市委、市政府和上級局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“

一個確保，四個提高”的工作思路，認真貫徹落實市委、市政府和上級局的各項部署，扎扎實實開展工作，各項工作均取得了顯著的成績。

(一)稅收增長勢頭良好

年，省局下達給我局的稅收計劃為,萬元；市政府落實給我局的全口徑稅收計劃為,萬元。在農(nóng)業(yè)稅取消、特產(chǎn)稅停征、再就業(yè)減免等政策性減收因素影響稅收余萬元的不利形勢下，廣大干部從全局利益出發(fā)，不畏艱難，勇挑重擔，全年組織全口徑稅收,萬元，為省局計劃的.％，超收萬元，同比增加萬元，增幅.％；地方級收入完成,萬元，同比增加萬元，增幅％。序時進度、稅收額度和增長幅度均創(chuàng)歷史最高記錄。

年稅收之所以呈現(xiàn)如此好的局面。首先得益于全市經(jīng)濟的快速增長。去年，我市經(jīng)濟持續(xù)向好，采礦業(yè)、電力、建筑等行業(yè)經(jīng)濟效益大幅增長，其中企業(yè)所得稅同比增收萬元，全年經(jīng)濟增長增加稅收萬元。其次，我們在組織收入中也采取了一些有力措施：一是堅持稅收包保責任制。把稅收任務層層分解，落實到位，加強收入調(diào)度分析工作，把握了稅收工作的主動權(quán)。二是加強重點稅源監(jiān)控。局領(lǐng)導負責年納稅萬元以上企業(yè)，定期深入企業(yè)調(diào)研，管理科對稅源大戶跟蹤管理，隨時掌握企業(yè)稅源變化情況。三是加強稅收源頭控制。農(nóng)稅管理局派駐人員到房產(chǎn)交易大廳征收，契稅同比增加.％。四是加強檢（稽）查工作力度?；榫滞ㄟ^日常檢查和專項檢查，全年查補稅款萬元。五是加大壓欠工作力度。在確保不發(fā)生新欠的同時，積極通過稅收保全、公開拍賣等一系列強制措施壓縮欠稅，去年通過加強征管共增加稅收萬元。

（二）征管質(zhì)量不斷提高、征管基礎(chǔ)不斷夯實。加強檔案資料建設(shè)，征管科將去年檔案資料展評中存在的問題整理下發(fā)到各有關(guān)科室，及時予以糾正；組織開展征管資料展評活動，邀請市局有關(guān)部門領(lǐng)導對我局的各類檔案資料建設(shè)進行指導；不斷完善制度建設(shè)，制定了《關(guān)于對非正常戶加強管理的通知》、《加強煤炭行業(yè)管理的通知》、《稅額核定有關(guān)規(guī)定的通知》、《取消手工開票的辦法》等一系列征管辦法。同時，經(jīng)常深入基層單位督促檢查制度落實情況，使各項制度切實落實到位。、征管力度不斷加強。嚴格欠稅上報制度，瞞報欠稅的追究責任人責任，并列入目標考核。對于欠稅大戶實行局長、科所長包保制度，把壓欠指標落實到人頭，加大壓欠力度，杜絕新欠的發(fā)生；取消手工開據(jù)發(fā)票的作法，在白山地區(qū)率先使用發(fā)票控稅軟件，實現(xiàn)了代開發(fā)票全部微機操作，有效的遏制了人情稅、關(guān)系稅的現(xiàn)象，堵塞了征管漏洞。去年，僅代開發(fā)票征收稅款就達到萬元，比上年增長了倍。、專項檢查成效顯著。管理科和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局積極開展漏征漏管戶清理檢查，努力消滅稅收空白點；稽查局認真搞好煤炭、金融保險、房地產(chǎn)行業(yè)、電信業(yè)、貨物運輸業(yè)、汽車市場等行業(yè)專項檢查。針對不同行業(yè)存在的問題，采取不同的措施。對掛靠建安企業(yè)施工項目未納入總體核算的，采取定率征收，共清理掛靠企業(yè)戶，查補稅款萬元。針對煤炭行業(yè)專項檢查發(fā)現(xiàn)的稅負偏低的問題，對該行業(yè)稅額進行了重新評定，使煤炭行業(yè)稅負較往年翻了一番。、個體征管逐步規(guī)范。針對個體業(yè)戶多，業(yè)戶更換頻繁等特點，定期與工商部門進行信息傳遞與核對，督促各征收單位加強管理。針對個體業(yè)戶房產(chǎn)稅、土地使用稅征管比較混亂的現(xiàn)狀，采取了發(fā)售發(fā)票“兩監(jiān)督”的辦法，從而堵塞了征管漏洞。努力加強核定征收管理，對所有個體工商業(yè)戶進行了稅額重新核定，對其中余戶進行了稅額調(diào)整。針對稅額核定中存在的問題，擬訂了《關(guān)于稅額核定的補充規(guī)定》，對新開業(yè)戶認真典調(diào)，嚴格各項核定程序，確保稅負公平合理。

（三）依法治稅得以體現(xiàn)、優(yōu)惠政策貫徹到位。一是加強宣傳。通過在申報大廳張貼公告、印發(fā)宣傳資料、利用新聞媒體等方式，加大稅收優(yōu)惠政策宣傳力度。二是健全管理。實行跟蹤問效，及時掌握政策執(zhí)行情況及存在的問題。三是認真落實優(yōu)惠政策。全年，共為下崗職工再就業(yè)、未達起征點、天保工程、供熱企業(yè)、農(nóng)村信用社調(diào)減營業(yè)稅、振興東北老工業(yè)基地等個項目落實了稅收優(yōu)惠政策，減免稅收戶次，減免稅額萬元。、依法治稅宣傳到位。以稅收宣傳活動月為契機，開展豐富多彩的宣傳活動。政策法制科制作了四塊稅收漫畫宣傳板，圖文并茂講解《征管法》有關(guān)內(nèi)容，便于廣大納稅人理解和接受；將稅務行政處罰、納稅人的權(quán)力和義務等內(nèi)容印刷成宣傳單，利用集中宣傳日廣泛散發(fā)；開展了“下崗再就業(yè)稅務服務進社區(qū)”活動，組織干部深入到社區(qū)，發(fā)放《再

就業(yè)稅收優(yōu)惠政策宣傳手冊》，為下崗職工提供再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策咨詢，切實為下崗職工辦實事。、政務公開落實到位。認真開展納稅人信譽等級評定工作，評出戶A級企業(yè)為“免于日常檢查”納稅單位，并在辦稅服務廳予以公示。辦稅服務廳內(nèi)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局將辦稅“十公開”內(nèi)容全部制板上墻。加大“兩權(quán)”監(jiān)督工作力度。制定了《臨江市地稅局自由裁量權(quán)

實施細則》。對新開業(yè)戶和需要調(diào)整稅負的業(yè)戶采取集體研究決定的辦法進行核定，將核定過程以流程圖的形式予以公開。在辦稅服務廳設(shè)置了電子觸摸屏，在門廳增設(shè)了電子滾動大屏幕，提高了政務公開工作的質(zhì)量和水平。

（四）信息化建設(shè)突飛猛進、加大信息化建設(shè)的投入力度。去年不僅增設(shè)了電子觸摸屏和滾動大屏幕，同時更新了部分微機，添置了數(shù)碼照相機、數(shù)碼攝像機等設(shè)備，累計投入余萬元，為信息化建設(shè)的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。、大力推進無紙化辦公。除政府等外來文件以外，所有省、市局文件及局各科室內(nèi)部發(fā)文，從撰文、校對、審核、成文到辦公室簽閱和領(lǐng)導批示全部通過公文處理系統(tǒng)進行傳輸處理，不僅大大提高了文件的傳輸效率，而且節(jié)約了辦公經(jīng)費。、實現(xiàn)了與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局的微機聯(lián)網(wǎng)。在電信部門的協(xié)助下，實現(xiàn)了與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局的微機聯(lián)網(wǎng)，拓寬了JTAIS征管軟件的應用領(lǐng)域，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收征管工作質(zhì)量創(chuàng)造了有利條件。、建立了具有臨江特色的內(nèi)部網(wǎng)站。開辟了稅收要聞、大事記、榮譽窗、重要稅收政策法規(guī)、視頻點播等欄目，并對欄目內(nèi)容及時進行更新，使內(nèi)部網(wǎng)站成為讓外界了解臨江地稅的一個窗口，成為集知識性、資料性、娛樂性為一體的網(wǎng)絡(luò)平臺。

（五）隊伍建設(shè)得到加強、學習氛圍逐漸形成。以創(chuàng)建學習型機關(guān)為契機，在全局大力弘揚學習之風。將周三下午確定為政治學習時間，嚴格考勤制度，認真檢查學習筆記，確保政治學習的時間和效果。先后組織學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《規(guī)范稅務行政處罰權(quán)實施辦法》等，使廣大干部政治素質(zhì)不斷提高，涌現(xiàn)了許多愛崗敬業(yè)、無私奉獻的感人事例。樺樹分局姜越云面對金錢誘惑毫不動心，堅持依法治稅；管理分局陳炳義拾到手機主動交還失主。這些事例都從一個側(cè)面反映了我局干部隊伍的總體面貌。、廉潔意識穩(wěn)固樹立。與檢察院聯(lián)合開展預防職務犯罪活動，邀請市檢察院領(lǐng)導來局講授如何預防職務犯罪。組織全體干部觀看《蛻變》、《賄海沉淪》等反腐警示教育片。座談討論開展警示教育活動的感想和體會，以賈榮勝、石運江等白山地稅系統(tǒng)的反面典型舉案說法，使廣大干部思想深受觸動，自覺筑起廉潔防線。、業(yè)務培訓注重實效。繼續(xù)堅持自學為主、集中培訓為輔的原則。先后組織學習了新征管法及實施細則，學習了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識。以等級稅務員評定工作為契機，全面調(diào)動干部自學的積極性。通過舉辦綜合知識競賽，使全局干部參與面達到％，達到了以考促學、以賽促學的目的。在臨江市“誠信杯”會計知識競賽中，我局取得第三名的好成績。、各項活動豐富多彩。將開展活動與精神文明建設(shè)有機結(jié)合起來。以建局十周年活動為契機，積極參加市局舉辦的書畫比賽、演講賽、圖片展、有獎征文、文藝匯演等活動。組織了我局的綜合知識競賽和演講比賽，贊助了全市地稅杯乒乓球賽、書畫展覽等活動。在全社會充分展示了地稅形象。

一年來，我局各項工作取得累累碩果。樺樹地稅分局榮獲全省地稅系統(tǒng)基層建設(shè)先進單位稱號；局再次榮獲白山市文明標兵單位稱號和白山市五一勞動獎狀；辦稅服務廳被評為白山市最佳服務窗口；大栗子、樺樹、六道溝分局榮獲精神文明建設(shè)先進單位稱號；局榮獲白山市地稅系統(tǒng)目標管理先進單位稱號；局領(lǐng)導班子被命名為臨江市創(chuàng)一流業(yè)績領(lǐng)導班子；在去年全市行風測評工作中，我局以％的群眾滿意率榮獲全市第一名。這些成績的取得，是市委、市政府和上級局正確領(lǐng)導的結(jié)果，是廣大納稅人積極支持的結(jié)果，也是全局近百名干部團結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機會，我代表局黨組向全局廣大干部職工致以崇高的敬意！

回首過去的一年，雖然取得豐碩的成果，但是，我們也清醒地認識到，在許多方面還存在一些問題和不足。一是新的崗責體系實行之后，有些部門之間缺乏相互協(xié)調(diào)和相互配合，工作存在推諉、扯皮現(xiàn)象。二是部分干部主人翁精神和大局意識不強，思想狹隘，個人利益至上，沒有真正去維護全局的整體利益。三是少數(shù)干部執(zhí)法不嚴、為稅不廉，存在以權(quán)謀私、隨意減免、人情稅、關(guān)系稅現(xiàn)象。四是個別干部思想僵化、觀念保守、因循守舊，辦事不能從實際出發(fā)，方法過于簡單，造成征納雙方之間的矛盾。這些問題必須引起全局干部高度重視，在今后的工作中逐步采取措施加以解決。

二、年工作安排

年是“十五”計劃的最后一年，也是“十五”計劃目標將要全面實現(xiàn)的一年，更是振興東北老工業(yè)基地關(guān)鍵而重要的一年。做好今年的工作，對配合當前正在深入開展的保持黨的先進性教育活動，實現(xiàn)臨江市委提出的全面建設(shè)小康社會和建設(shè)新型工業(yè)城市的戰(zhàn)略目標，都具有十分重要的意義。根據(jù)當前的形勢和主要任務，經(jīng)局黨組研究決定，年，我局的工作思路是：一個確保，兩個突破，三個提高。即，確保完成稅收任務；征管工作和信息化建設(shè)要有新突破；提高服務水平、廉政建設(shè)水平和干部隊伍素質(zhì)。

（一）緊緊圍繞稅收大局，千方百計完成任務

今年根據(jù)省、市局收入計劃和市政府預算安排，我局年全口徑收入計劃為萬元，比上年實際增長.％；地方級收入計劃為萬元，比上年實際增長.％。

今年我局稅收計劃首次突破萬元大關(guān)，比上年實際完成增長萬元，要完成這個計劃，我們的擔子是很重的。首先，從臨江市今年整個經(jīng)濟形勢來看，沒有明顯的稅收增長點；其次，隨著近幾年我局挖潛、壓欠工作力度加強，今年可供挖掘的稅收潛力已經(jīng)不多了。因此，我們切不可被去年收入形勢大好的局面沖昏頭腦，沾沾自喜，盲目樂觀，而是要樹立準備打硬仗、惡仗的思想，在加強稅收征管、搞好稅源監(jiān)控、樹立服務意識方面做文章。、落實任務明確責任。幾年來，我們始終堅持稅收目標責任制，將稅收任務層層分解，做到千斤重擔大家挑。實踐證明，這一辦法對任務的完成發(fā)揮了十分積極的作用。今年，我們將繼續(xù)堅持稅收目標責任制，把稅收任務納入全局目標管理考核之中。各部門要結(jié)合實際，將稅收任務層層分解，落實到人頭，做到人人肩上有指標。充分發(fā)揮每位干部的主動性和創(chuàng)造性。、加強重點稅源監(jiān)控。年，我局之所以超額完成稅收任務，與采礦、水電、建筑等行業(yè)經(jīng)濟顯著提高、企業(yè)所得稅大幅增長是分不開的，今年要完成余萬元的稅收任務，這些行業(yè)仍然是稅收收入的主力軍。各征收部門一定要把這些重點行業(yè)的稅收征管作為工作的重中之重，加強重點稅源監(jiān)控。定期深入重點企業(yè)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，隨時掌握稅源增減變化情況，積極做好反饋工作，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。、加大檢查稽查力度。要把煤炭行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)作為檢查工作重點，努力解決虛假申報、做假賬隱瞞收入問題。深入開展重點檢查和專項檢查。檢查人員必須牢固樹立責任感和使命感，檢查一戶企業(yè)就要查深、查透，不留死角，堅決杜絕一戶企業(yè)我們檢查過后又被上級部門查補大宗稅款的現(xiàn)象。如有此種現(xiàn)象發(fā)生，除追究檢查人員責任外，還要追究領(lǐng)導責任。、繼續(xù)完善以票控稅。要繼續(xù)鞏固建筑行業(yè)以票控稅的成果，凡是欠稅的建筑企業(yè)，堅決不予開發(fā)票。同時，各征收部門要認真研究以票控稅的領(lǐng)域和范圍，凡是能夠?qū)嵭幸云笨囟惖男袠I(yè)或稅種，都可以采取這一行之有效的辦法，最大限度的堵塞稅收流失的漏洞。

（二）認真探索征管辦法，提高征管工作質(zhì)量

隨著經(jīng)濟多元化、企業(yè)核算利益化、收入分配隱蔽化、偷逃稅行為專業(yè)化等問題的出現(xiàn)，對我們的征管工作提出了艱巨的挑戰(zhàn)。要想應對這種挑戰(zhàn)，就要要適應形勢、轉(zhuǎn)變觀念，不斷調(diào)整工作思路，改進征管方式，力求有所創(chuàng)新，有所突破，有所作為。力求使征管工作逐步達到“基本程序規(guī)范，執(zhí)法嚴格公正；基本職能清晰，崗位職責明確；基礎(chǔ)稅源清楚，管理監(jiān)控到位；基本制度健全，工作銜接緊密；基礎(chǔ)管理牢固，納稅服務優(yōu)化；基礎(chǔ)資料齊全，信息數(shù)據(jù)準確；基本手段齊備，應用準確快捷；基本技術(shù)達標，人員素質(zhì)過硬”的目標。、規(guī)范征管基礎(chǔ)。全面開展稅源清查，強化戶籍管理，加強與工商、國稅部門的信息聯(lián)網(wǎng)和交換，繼續(xù)清理漏征漏管戶，努力縮小與工商登記戶數(shù)的差距；要采取措施防止虛假申報，特別對零申報企業(yè)要及時開展檢查，杜絕申報不實現(xiàn)象；要狠抓遵期入庫率，嚴格滯納金制度；要對各類欠稅企業(yè)區(qū)別對待，分類管理，強化清欠責任制；按照上級局要求，實行欠稅公告制，在努力壓縮陳欠的同時，嚴格防止新欠的發(fā)生、提高征管效率。要在總結(jié)完善已有申報納稅方式的基礎(chǔ)上，積極研究探索多元化申報在我市推廣的可行性。如使用支票、銀行卡、電子結(jié)算等方式繳納稅款，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務，拓寬繳稅渠道，降低稅收成本，提高辦稅效率。、強化稅種管理。加強房地產(chǎn)業(yè)、運輸業(yè)、建筑業(yè)等營業(yè)稅的征收管理，對核算不規(guī)范的企業(yè)實行核定征收營業(yè)稅；加強企業(yè)所得稅日常監(jiān)控和檢查，強化稅前扣除項目的基礎(chǔ)管理工作，加大企業(yè)所得稅規(guī)范化管理力度，對不規(guī)范的實行核定征收，同時做好所得稅年度匯算清繳和稅源分析工作；加強個人所得稅管理，建立個人收入檔案管理制度、代扣代繳明細帳制度，逐步實現(xiàn)對個人收入的全員全額管理；加強房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅稅源調(diào)查，不斷更新數(shù)據(jù)庫，抓好全面申報。、加強稅源控管。積極與工商部門建立定期資料交換制度，及時掌握納稅業(yè)戶的開業(yè)、歇業(yè)、停業(yè)、變更等情況。加強對裝修、房屋出租等流動性大、隱蔽性強的行業(yè)稅收管理，力爭通過委托代征等方式實現(xiàn)對這些行業(yè)的有效控管。

（三）牢固樹立服務意識，突出文明辦稅理念

立黨為公、執(zhí)政為民是我們黨執(zhí)政興國的第一要務。做為代表黨和政府形象的稅務部門，貫徹“執(zhí)政為民”的思想方針，就是要轉(zhuǎn)變工作作風，變單純管理為管理服務，突出服務這個主題，在稅收工作中體現(xiàn)為納稅人服務的思想，在文明執(zhí)法中贏得納稅人的尊重。、為經(jīng)濟發(fā)展服務。首先，臨江市經(jīng)濟社會的發(fā)展，離不開地方稅收的支持，作為我們地稅部門來說，不折不扣地完成市委、市政府交給的各項稅收任務，就是最大、最好的服務；其次，稅收作為調(diào)節(jié)經(jīng)濟的杠桿，與我市的經(jīng)濟發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系。市局要求我們今年在全市搞一個GDP增長與稅收政策支持的對比分析，找出某個時期GDP增長與減少和政策征收和免收的關(guān)系，以便確定支持地方經(jīng)濟發(fā)展的方式、方法和方向，相關(guān)部門要做好這方面的調(diào)研工作；三是充分發(fā)揮地稅部門精通稅收政策、熟悉會計核算的優(yōu)勢，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題；四是用好用足稅收政策，該減的減，該免的免，該緩的緩，把稅收優(yōu)惠政策切實落實到位。、為納稅人服務。一是實行“一窗式”服務，將原來分散在各個窗口的稅務登記、納稅申報、發(fā)票銷售、稅款征收等服務內(nèi)容整合到每一個服務窗口，讓納稅人在任何一個窗口都可以一次性辦理完涉稅業(yè)務，以提高服務質(zhì)量和效率；二是完善服務設(shè)施和內(nèi)容，為納稅人提供一個舒適、溫馨的辦稅環(huán)境，實行首問責任制，在服務中使用文明用語，堅決杜絕態(tài)度簡單粗暴蠻橫現(xiàn)象。、促進公平服務。一要深化政務公開。以辦稅公開板、電子觸摸屏和滾動大屏幕為載體，全面推行辦稅“十公開”。把政務公開的重點放在減免稅公開、違章處罰公開、核定征收公開上，特別對核定征收，要加大民主評稅力度，進一步擴大納稅人的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二要嚴格落實執(zhí)法責任制。嚴格做到按崗執(zhí)法、過錯追究，增強執(zhí)法責任意識，提高依法辦稅的自覺性。

（四）加快信息建設(shè)步伐，提升稅收技術(shù)支撐

近年來，我局信息化硬件設(shè)施建設(shè)邁出可喜的步伐，但是在信息化建設(shè)應用方面卻相對滯后，如何將“工具信息化”向“管理信息化”轉(zhuǎn)變，提高信息資源整合能力和應用水平，是我們今年乃至今后幾年信息化建設(shè)中面臨的主要攻堅任務。、全面提高廣大干部的微機操作水平。經(jīng)過幾年來的培訓，我局大多數(shù)熟練掌握了微機操作技術(shù)，但是仍有部分干部對微機操作一知半解，有的甚至連基本的打字都不會，更不用說復雜的操作了。這不僅制約了我局信息化建設(shè)的應用水平，而且也直接影響了稅收工作，因為目前許多企業(yè)財務帳目已實行微機管理，不懂微機操作，查賬就無從談起。今年，我們將在適當?shù)臅r機舉行微機操作考試，凡是考試不過關(guān)的，一律待崗培訓。以此促進全局干部微機操作水平有一個大的飛躍。、提高稅收與行政管理的科技含量。充分發(fā)揮四級網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，搭建集政策咨詢、投訴舉報、稅收公告、視頻會議等功能為一體的電子政務平臺；運用臨江地稅網(wǎng)站這一載體，建立集政策法規(guī)查詢、工作動態(tài)、通知、資料上傳下載等功能為一體的綜合網(wǎng)上辦公平臺；積極應用人事檔案管理、財務管理、固定資產(chǎn)管理等軟件，全面提升系統(tǒng)內(nèi)公文處理、事務管理水平。、拓寬信息化建設(shè)應用范圍。在稅款申報征收方式、數(shù)據(jù)的集中適時處理兩個方面下功夫。稅款申報征收方面，積極探索委托銀行代收稅款辦法，加快包括電子申報在內(nèi)的多種申報方式的應用，逐步形成立體式申報格局。數(shù)據(jù)集中處理方面，借助JTAIS軟件改 升級，實行數(shù)據(jù)集中復制，逐步實現(xiàn)各類信息、數(shù)據(jù)由我局到市局的集中處理。

（五）加強黨風廉政建設(shè)，完善約束監(jiān)督機制、搞好思想教育。結(jié)合當前開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，努力搞好思想教育，引導干部樹立正確的人生觀、價值觀，筑牢拒腐防變防線，以賈榮勝等反面典型為鑒，自覺抵御社會形形色色的誘惑和侵蝕。、強化約束機制。雖然幾年來我們相繼制定了許多制度，但是仍然存在制度不夠完善，執(zhí)行不夠堅決、落實不夠有力的問題。今年，我們要抓住稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運行中容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，進一步完善制度，狠抓落實，做到有章可循，有章必循，違章必究。、完善監(jiān)督體系。積極開展執(zhí)法監(jiān)察活動，重點查找財務管理、基建招標、大宗物品采購、稅款入庫、稽查處罰、個體定額等方面存在的問題，進一步完善規(guī)章制度，堵塞管理漏洞。執(zhí)法監(jiān)察結(jié)束后，要公開通報監(jiān)察結(jié)果。積極參加各級行風、軟環(huán)境評比、評議活動，大力開展文明創(chuàng)建活動，以社會監(jiān)督促進行為規(guī)范。

（六）樹立以人為本觀念，提高干部綜合素質(zhì)、牢固樹立學習意識。隨著知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和競爭的日趨激烈，如何應對這種競爭和挑戰(zhàn)，成為擺在我們每名稅務干部面前的現(xiàn)實課題。如果不能適應這種競爭和挑戰(zhàn)，就可能面臨著被淘汰的危險，因此，廣大干部必須牢固樹立終生學習的觀念。首先，要認真學習黨的十六屆四中全會精神，以正確的思想武裝自己的頭腦；其次，認真學習省市文件精神，隨時把握當前的工作的重點和方向；三是圍繞本職工作學習，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，在干中學，在學中干，使廣大干部不斷適應各種艱巨復雜的稅收任務。、建立識才用才機制。首先要解放思想，樹立科學的人才觀，對人才不能求全責備，而要看主流、看發(fā)展、看業(yè)績。大膽把優(yōu)秀年輕干部放到重要崗位上去鍛煉和培養(yǎng)。其次，完善人才流動機制，加大崗位輪換交流的力度，讓干部在不同崗位中得到全面的鍛煉提高，成為優(yōu)秀的復合型人才。、完善評價考核體系。積極建立鼓勵先進、鞭策落后、獎勤罰懶制度，堅決克服干好干賴一個樣，干與不干一個樣的陳舊觀念。對工作勤奮努力、工作業(yè)績突出干部在評優(yōu)、獎金、提拔任用、待遇等方面積極給予傾斜照顧。使全局形成人人爭先進、比學趕幫超的健康向上氛圍。

同志們，輝煌的年已經(jīng)成為過去，歷史又翻開了嶄新的一頁，我相信，在市委市政府和上級局的正確領(lǐng)導下，在廣大干部的共同努力下，我們一定能夠以飽滿的熱情、堅定的信心，戰(zhàn)勝任何困難，全面完成今年的稅收任務，續(xù)寫臨江地稅輝煌篇章。同時，在保持黨的先進性教育活動中，向市委、市政府和上級局交一份滿意、合格的答卷。

第二篇：超市店長年工作報告

超市店長年工作報告

充滿機遇與挑戰(zhàn)的2008年已經(jīng)過去，回首往事，2008年通過上級領(lǐng)導的幫助和指導，加上全年員工的合作與努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以新的發(fā)展，全年商場工作的順利開展和管理水平的提高。盤點2008，有得有失，有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務為導向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價值認可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售速度、整合零售營銷傳播方面的問題，更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題，我經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程?？呻S著經(jīng)濟的發(fā)展和形勢的變化，零售市場到處生根發(fā)芽，面對這種局面，我深知要完成角色轉(zhuǎn)換，必須抓緊學習，從實際出發(fā)，加強調(diào)查研究，探求解決錯綜復雜問題的途徑。對于2008年的工作進行反思和總結(jié)如下：

一、盤點2008年的工作

A、加強XXX超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。

B、完成對XXX超市的全面整改工作，配合總部做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班安排等;整改后的各項交接工作。

C、對超市競爭店的調(diào)研及附近消費情況的評估，在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下，避免商品同質(zhì)化條件的價格競爭，對超市滯銷商品進行清退、縮短商品線長度，新型商品品種的引進等。

D、積極組織公司干部和員工進行學習和考核。

二、存在的問題

超市在公司領(lǐng)導下，全年01-12月合計銷售：*******RMB,全年平均每天客單價：***RMB，平均每天來客數(shù)：***位，超市業(yè)績的影響主要來自于以下幾個方面：

A: 大環(huán)境 受三鹿奶粉事件、金融風暴、競爭店生鮮超市開業(yè)等影響，客單價、來客數(shù)相對減少，特別是在商品同質(zhì)化的條件下，同種商品的價格往往高于競爭店，一線商品更為嚴重，購買力嚴重不足，因XXX店的主要消費層次為中老年人群，顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細選，對于高單價商品的需求相對減少。

B：促銷 場外促銷活動全無，在商品沒有競爭力的同時，應加大對鄉(xiāng)村店的場外促銷活動，特別是每月上、下旬，這對于提高商場來客數(shù)、客單價起到了較大的推動作用，起到了立竿見影的效果。大型促銷活動每次都是一昧地特價促銷活動，老生常談，缺乏預見性和可行性。有的甚至只是形式性化，如：國慶、圣誕、元旦等重大節(jié)日促銷都沒有達到一定的效果，對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。

C：暢銷商品缺貨與新品引進速度慢 11月至元月份是食品銷售旺季時期，顧客需求量大，而暢銷商品、特價促銷商品經(jīng)常出現(xiàn)斷檔，有的暢銷商品甚至斷檔一到兩個星期，暢銷

品牌到貨速度慢，周轉(zhuǎn)率低，嚴重影響超市業(yè)績。新品引進速度較慢，開發(fā)新品力度有限，舊品淘汰率低，違背了“XXX超市商品都是新的”這一經(jīng)營理念。

D：商品質(zhì)量問題和顧客投訴高 一旦商品發(fā)生質(zhì)量問題，維修期內(nèi)又不能按時到達商場，導致顧客怨聲載道，一方面只能更換新品給顧客，另一方面商場還要承擔商品死貨的責任，嚴重影響XXX超市業(yè)績及對外信譽度。顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和抱怨普遍，如：小家電商品因質(zhì)量問題維修時間過長引起的投訴較為嚴重，大大影響了顧客購買的回頭率。

E：人員流失率過高 員工入職時間一到兩月或者半年時間對其負責的業(yè)務知識相對熟悉后出現(xiàn)辭職或自動離職，對商場的損失較大，一支穩(wěn)定、高效的團隊是商場參與競爭的根基。由于公司改革和薪酬體系的原因，員工流失比較嚴重。同時主管及員工的溝通、指導以及專管員干部的考核力度不夠，員工的紀律觀念強化有待升級。

F：超市在防損、防盜上把關(guān)不嚴格 員工對公司的理念認識較為模糊，防盜意識較弱，專管員干部工作沒有一定的計劃性和工作目標，對商品的季節(jié)性管理不強，對商品及促銷商品的庫存觀念全無，量感陳列不能實現(xiàn)，怕庫存引起的退貨難。

G：超市目標不夠明確 目標不明確，導致員工工作的積極性不高，員工在經(jīng)營理念上未樹立起一定的目的，商場的各項培訓工作未貫徹到實際工作中去，認知率較低，特別是一些服務理念上只落實在口頭上，與實際操作行動程度上還有較大的差距，惰性化的工作態(tài)度較為嚴重，特別是收銀員的崗位技能不能完全按標準完成，三唱服務時有時無不能體現(xiàn)在長期工作的行動中去。

XXXX年超市工作報告總經(jīng)辦：年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿機遇與挑戰(zhàn)的XX年已經(jīng)過去，回首往事，XX年通過上級領(lǐng)導的幫助和指導，加之全部二十多名同志的注重合作及公司各部門的協(xié)調(diào)努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以新的發(fā)展，全年商場工作的順利開展和管理水平的提高，得益于以總經(jīng)辦各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層員工的共同努力，明年要提高商場總體業(yè)績及商場綜合管理水平，發(fā)揮各級干部、員工優(yōu)勢，加強“與狼共舞”的競爭優(yōu)勢，爭取使我商場的銷售得到公司認知，在XXXX即將走過的迎來新的一年的日子里，看到公司蒸蒸日上的成績，祝賀公司在一年里取得的成就與輝煌，不論是雅柏百貨的整改，還是新型業(yè)態(tài)的形成，無一不在業(yè)界取得了較大的反響，盤點XXXX，有得有失，有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務為導向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價值認可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售速度、整合零售營銷傳播方面的問題，更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題，我經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程?？呻S著經(jīng)濟的發(fā)展和形勢的變化，零售市場到處生根發(fā)芽，面對這種局面，我深知要完成角[來自管理資源吧]色轉(zhuǎn)換，必須抓緊學習，從實際出發(fā)，加強調(diào)查研究，探求解決錯綜復雜問題的途徑。一年多來，在公司總經(jīng)辦正確指導下，我先后組織了雅柏商場及彭田專管員以上干部的學習、調(diào)查活動。通過這些調(diào)查，了解了我市流通領(lǐng)域現(xiàn)狀及我們商場目前所處的實際情況，梳理了在新形勢下推進商場建設(shè)的新思路；對潛在的危機有了更清楚的認識，增強了風險意識，為規(guī)避和化解危機，提供了有益的幫助，今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，總結(jié)如下：

一、盤點XXXX工作A、加強雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。B、完成對雅柏超市的全面整改工作，配合店長做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班安排等;整改后的各項交接工作。C、協(xié)助代店長嚴建平完成對雅柏生活館的系列整改問題及其它運營工作。D：完成對雅柏生活館的交接及彭田商場的固定資產(chǎn)、人員情況、資金情況的交接手續(xù)等。E、完成對彭田商場人員、固定資產(chǎn)、商場資金等一系列的盤點交接工作。F、對彭田商場競爭店的調(diào)研及附近消費情況的評估，在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下，避免商品同

第三篇：地稅局2010年工作報告

同志們：

今天召開北京市地方稅務局燕山分局2010工作會，主要任務是：全面貫徹中共北京市委十屆七次會議、全國稅務工作會議、2010年北京市地方稅務工作會議精神，總結(jié)我局2009年工作，部署2010年任務。

一、2009年主要工作

2009年，燕山分局在市局及燕山工委、辦

事處的正確領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市局提出的“加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，推進優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境，確保稅收增長”和燕山工委提出的“堅持科學發(fā)展，深化燕房合作，推進工業(yè)強區(qū)，建設(shè)富裕、文明、和諧新燕山”兩個主題，扎實有效的開展各項工作。堅持組收中心工作不動搖，結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢，不斷強化征管措施，提升服務水平，優(yōu)化稅收環(huán)境，圓滿完成了全年各項工作任務。

（一）認真組織、積極謀劃，實現(xiàn)稅收收入大幅增長1、2009年，受國際金融危機沖擊和國內(nèi)經(jīng)濟下行的影響，稅收工作面臨嚴峻考驗。燕山分局全體干部頂住壓力，迎難而上，銳意進取，加強組織領(lǐng)導，嚴格依法征收，堅持應收盡收，抓住成品油稅費改革的有利契機，提前兩個月完成全年稅收任務。全年共完成各項稅費收入114556萬元,同比增收72225萬元,增幅為170.62%，完成計劃的124.52%。完成地方一般預算收入109542萬元，同比增長71725萬元，增幅為189.66%，完成區(qū)級收入77224萬元，同比增長58505萬元，增幅312.54％。稅收規(guī)模首次突破10億元，實現(xiàn)了建局以來的歷史性突破。

2、加強領(lǐng)導，有效落實。為保障全年任務的順利完成，我局領(lǐng)導班子及廣大干部積極謀劃，齊心協(xié)力，堅持一把手負總責，一級抓一級的收入任務責任制，將全年計劃指標層層分解，制定“收入任務分解表”，細化到各個稅務所、各個稅種和每個管理員，保證做到任務到所，責任到人。局黨組積極貫徹市局黨組“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求，進一步加強與市局、燕山工委、辦事處的溝通，加強與國稅、工商、發(fā)改委等部門的交流，深入了解地區(qū)經(jīng)濟總體態(tài)勢，及時部署，狠抓落實，保證了年初任務及12月份追加收入任務的圓滿完成。

3、突出重點，措施有力。我局黨組本著依法治稅，“抓大、管中、不放小”的原則，實施分稅種重點稅源管理模式，牢牢把握重點稅源稅收變化情況；實行“雙級組收工作會”制度，隨時掌握組收進度，及時解決存在問題。有效實施“四個分析”。各業(yè)務科室所定期召開組收工作專題會，充分發(fā)揮各部門整體合力，通過研究稅種、政策、管戶分類的具體數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對稅收、稅源、稅政、稅務的綜合分析，保證分析預測的準確性。

4、積極做好對石化新材料科技產(chǎn)業(yè)基地的稅收支持工作。專門成立了政策研究領(lǐng)導小組，針對產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的不同階段進行稅收政策研究，探討產(chǎn)業(yè)基地籌備中的征管措施、服務手段、優(yōu)惠政策等具體問題，做好基礎(chǔ)準備工作。

（二）征管評查穩(wěn)步推進，各項工作有序開展

1、保證征管質(zhì)量上水平。推進征管指標考核工作，嚴格按月通報，使登記率、申報率、入庫率始終保持在100%，欠稅率為0。定期召開稅務所長座談會，解決日常征管中的問題。深化個體稅源戶的“陽光定稅”工作，逐步實現(xiàn)個體戶自核自繳。扎實開展票證工作，認真做好檔案和企業(yè)注冊類型的核對工作。

2、加強信息橫向交流。堅持與國稅、工商等部門的橫向交流，按月互通經(jīng)濟數(shù)據(jù)，實現(xiàn)稅源信息的交換共享，建立起綜合治稅局面。與國稅分局建立聯(lián)系制度。全年交接資料48次，1025戶次，處理問題戶273戶次，有效堵塞征管漏洞。與工商分局建立聯(lián)席會議制度，共召開聯(lián)席會議3次，互換信息15次，10498戶次，確保了稅源登記信息的連續(xù)性和完整性。

3、有效開展納稅評估。認真開展對發(fā)票、流轉(zhuǎn)稅等重要信息的比對和疑點核實工作。加強對小型無稅企業(yè)的監(jiān)管力度，做到評估預警核實率100%。全年完成納稅評估697戶，其中，有問題294戶，有問題率42.18%，查補稅款、滯納金和罰款共計268.24萬元。

4、嚴格稽查檢查。突出稽查檢查震懾作用，對重點行業(yè)加大檢查力度；嘗試采取異地調(diào)查取證方式，保證查補稅款及時入庫；代表燕山辦事處牽頭開展地區(qū)打擊發(fā)票違法犯罪活動。全年共查辦案件57件，累計查補稅款82萬元，加收罰款、滯納金52萬元，收繳地稅服務業(yè)假發(fā)票1000余份、國稅商業(yè)零售票200余份。

5、加強法制建設(shè)。深入開展執(zhí)法檢查工作，共對18項、297份案卷進行全面檢查，檢查有問題項目5項，有問題案卷50卷，占16.8％；全面清理規(guī)范性文件，制作分類目錄，印制《稅收工作常用文件手冊》。提高了稅務干部依法行政意識，規(guī)范了執(zhí)法行為。

6、發(fā)揮信息化保障作用。認真開展信息系統(tǒng)安全風險平復和等級保護工作，對信息系統(tǒng)從網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)存儲安全、應用安全等方面進行風險評估，防范系統(tǒng)風險，提高管理水平。在兩會及國慶期間，加強網(wǎng)絡(luò)管理力度，提高應急處理能力，有效保障全年無事故。

（三）完善納稅服務體系，服務水平進一步提升

1、加強局長聯(lián)系重點

納稅人制度。結(jié)合地區(qū)稅源特點，我局6位局長分別負責聯(lián)系46戶重點企業(yè)，通過舉辦座談會、深入企業(yè)走訪、電話、電子郵件、短信等渠道，使企業(yè)的涉稅建議直接反饋到領(lǐng)導班子，受到了聯(lián)系企業(yè)的高度贊揚。全年累計聯(lián)系企業(yè)60余戶次。

2、扎實開展走訪服務制度。制定實施了《走訪服務制度管理辦法》，進一步了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和涉稅情況，解決企業(yè)實際問題。全年累計走訪249戶次，其中新辦企業(yè)155戶次，走訪比例為80%，重點稅源戶和納稅信用a級企業(yè)24戶次，走訪比例為100%，有辦稅困難企業(yè)70戶次，走訪比例100%。

3、有效落實“兩個減負”。通過發(fā)放調(diào)查問卷、專題培訓、上門輔導、發(fā)放培訓資料等形式，為納稅人提供多層次、全方位的納稅輔導，減輕了辦稅負擔。全年共舉辦大型集中輔導5次，200余戶，發(fā)放調(diào)查問卷2000余份。地方稅務學會充分發(fā)揮了稅務機關(guān)與納稅人的橋梁紐帶作用。及時掌握一線干部的業(yè)務需求和工作困難，明確政策貫徹難點，簡化操作流程，減輕了基層執(zhí)行負擔。

4、積極開展平臺建設(shè)。利用電子郵箱發(fā)送稅收政策、友情提醒信息34563戶次。通過地稅網(wǎng)站發(fā)布稅收信息235條。提高12366人員答復質(zhì)量，加強對答復準確率的檢查。開展網(wǎng)上在線答疑活動，現(xiàn)場解答納稅人提問147個。利用辦稅服務廳的電子大屏幕、觸摸屏、宣傳欄，解讀涉及民生利益的車船稅、二手房交易等政策變化問題。

（四）建立健全管理機制，發(fā)揮稅政指導作用

1、建立稅政跟蹤、反饋機制。建立實施政策變化反饋機制，推行稅政跟蹤問效管理辦法，及時了解政策執(zhí)行中存在的問題，對政策變化帶來的影響，深入開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮稅政綜合指導作用。全年累計為一線解決稅收政策問題62件。

2、加大對困難企業(yè)扶持力度。積極組織對轄區(qū)內(nèi)困難企業(yè)情況進行調(diào)查，及時掌握納稅人對稅收政策的需求，進一步整合各稅種政策、征管措施和辦稅程序，用準、用足、用好各項稅收優(yōu)惠政策，最大限度地服務困難企業(yè)。全年有效解決企業(yè)涉稅問題35個，受理各稅種減免退稅112戶次，減免稅1096萬元。

3、不斷加強稅費管理。充分發(fā)揮稅政聯(lián)席會職能作用，形成整體合力；圓滿完成營業(yè)稅普查和企業(yè)所得稅普查和匯算清繳工作；個人所得稅明細申報率和準確率每月考核均為a級水平；殘保金代征工作取得大幅提升。

（五）緊密圍繞“三大活動”的開展，扎實推進干部隊伍建設(shè)

1、以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，工作水平有效提高。我局緊密圍繞服務燕山地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和服務納稅人兩條主線，以科學發(fā)展觀為指導，加快五型機關(guān)建設(shè)，開創(chuàng)稅收工作新局面。開展了專家輔導講座、支部專題研討、編發(fā)學習簡報等多項富有成效的活動，為全局工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

2、以“加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，推進優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境，確保稅收增長年活動”為載體，稅收環(huán)境全面優(yōu)化。在貫穿全年的“加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，推進優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境，確保稅收增長年活動”中，局領(lǐng)導堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，以在全局范圍內(nèi)征集合理化建議為重點，堅持全局干部100%參與的原則，全面查找工作中存在的問題，共收集整理意見120余條，全部進行了整改和反饋，真正起到了解決問題、優(yōu)化環(huán)境的積極作用。

3、以“做國家利益的忠誠衛(wèi)士”主題教育周活動為動力，打造業(yè)務精、作風正的干部隊伍。領(lǐng)導班子深入各科室所進行座談，全局干部積極參與，嚴把“學習關(guān)”、“職責關(guān)”和“思想觀”。通過開展專家授課、專題討論、向國旗宣誓等六項活動，弘揚了稅務干部的榮譽感和使命感，進一步加強了領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力，提升了廣大黨員的黨性修養(yǎng)，增強了全體干部的“五種意識”，為打造一支業(yè)務精、作風正的干部隊伍提供了保障。

4、全面落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”和廉政風險防范，不斷推進黨風廉政建設(shè)。制定下發(fā)《2009年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務及分工》，分解任務，責任到人。按月編發(fā)《廉政簡報》向全局干部發(fā)送，確保廉政知識常學常新。著力推進“一崗雙責”和內(nèi)外監(jiān)督機制，共查找出97條廉政風險點，制定出具體防控措施和風險管理流程圖，進一步增強稅全體干部預防腐敗的能力。廣泛聽取納稅人對我局廉政建設(shè)的意見和建議，確保監(jiān)督機制落到實處，不走過場。

5、不斷強化內(nèi)部管理，營造和諧發(fā)展良好氛圍。一是從抓干部素質(zhì)入手，提高全局干部綜合能力。通過季度業(yè)務考試的形式，增強干部學習的主動性和積極性，保證知識更新與業(yè)務工作不落后、不脫節(jié)。完善干部激勵機制、崗位能手評比辦法，不斷激發(fā)干部隊伍活力。二是從關(guān)心干部職工的生活入手，組織召開多次群眾座談會，聽取廣大干部的意見和建議；進行法律知識輔導，提高了干部規(guī)避執(zhí)法風險和自我保護的能力；減少不必要的會議和事務性工作，保障一線干部能夠全身心地投入到組收工作當中。三是從建設(shè)先進的稅務文化入手，突出文化的引領(lǐng)作用，通過組織群眾喜聞樂見、形式多樣的文化活動，豐富干部職工業(yè)余生活。

同志們，2009年，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在燕山工委、辦事處領(lǐng)導的支持關(guān)懷下，我們燕山地稅人攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務。在此我代表分局黨組，對大家一年來的工作表示衷心地感謝！

為了貫徹落實市局工作部署，確保我局稅收中心工作順利開展，我們在看到成績的同時，仍要清醒地認識到存在的問題和不足：一是系統(tǒng)學習理論不夠，學風還不夠扎實；二是稅收管理和相關(guān)工作制度需進一步完善；三是干部隊伍工作執(zhí)行力不夠強；四是內(nèi)部管理亟需進一步規(guī)范，工作機制仍需優(yōu)化；五是領(lǐng)導和干部作風有待進一步轉(zhuǎn)變；六是少數(shù)干部思想跟不上形勢，爭優(yōu)創(chuàng)先意識不強；七是黨建和基層工作應進一步加強。對以上問題，我們必須高度重視，采取有力措施切實加以解決。

二、認清形勢，堅定信心，明確燕山地稅前進方向

準確把握當前形勢，認真分析我們面臨的重大機遇和嚴峻挑戰(zhàn)，對于推動燕山地稅全面發(fā)展，對于為區(qū)域經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展做貢獻，都具有十分重要的意義。

從宏觀形勢來看，經(jīng)濟周期起伏波動和全球經(jīng)濟一體化進程加快，影響首都經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外部風險逐步顯現(xiàn)，首都經(jīng)濟增長面臨長期、復雜的形勢。納稅人數(shù)量持續(xù)增長，法律意識不斷提高，稅源主體結(jié)構(gòu)逐漸多元化，經(jīng)濟行為日趨復雜化。首都加快推進人文北京、科技北京、綠色北京建設(shè)，加快建設(shè)世界城市和首善之區(qū)，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快自主創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對我們服務首都經(jīng)濟社會發(fā)展大局提出了新的更高要求。

從地區(qū)發(fā)展來看，地區(qū)經(jīng)濟形勢依然復雜嚴峻，經(jīng)濟企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固，國際原油價格波動所帶來的收入變化還不十分明朗，地區(qū)稅源沒有大幅增加，但總體來說受北京城南計劃拉動，石化新材料產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)穩(wěn)步推進，燕房合作進一步深化，地區(qū)重大項目效益日漸凸顯，稅收整體工作受到燕山工委、辦事處領(lǐng)導的大力支持。為我們下一步稅收工作做出新業(yè)績奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在2010年北京市地方稅務工作會上，市局黨組為全年工作描繪了前景，指明了思路。新的形勢，新的任務，要求我們要切實把思想統(tǒng)一到市局黨組的決策部署上來，統(tǒng)一到燕山工委、辦事處的工作要求上來，與燕山地稅自身建設(shè)緊密結(jié)合起來，深刻認識地方稅收收入持續(xù)增長的新壓力，深刻認識地稅隊伍建設(shè)中面臨的新挑戰(zhàn)，深刻認識地方稅收執(zhí)法服務面臨的新風險，認清形勢、把握機遇、堅定信心，全面落實市局黨組和燕山工委、辦事處的各項決策部署，為區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

三、2010年重點工作安排

2010年，我局總體工作思路：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹北京市地方稅務工作會議精神，堅持聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨，以組織收入為中心，以依法治稅為重點，以強化征管為手段，以優(yōu)化服務為載體，以制度管理為抓手，以隊伍建設(shè)為保障，著力強化“三個方面”（組織收入、征管基礎(chǔ)、干部隊伍建設(shè)），努力創(chuàng)造“五個新”（實現(xiàn)組收工作新突破、取得征管工作新成績、力爭納服水平新提升、謀求行政管理新發(fā)展、構(gòu)建干部隊伍新局面），實現(xiàn)“三個滿意”（上級機關(guān)滿意、納稅人滿意、稅務干部滿意），不斷推動燕山地稅事業(yè)跨越式發(fā)展，為地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

（一）強化收入動態(tài)監(jiān)控，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)組收工作新突破

2010年，面對新的經(jīng)濟形勢，我們要堅持把組收工作作為全局工作的重中之重，進一步加大組收力度，堵塞征管漏洞，圓滿完成稅收任務，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供稅收支持和財力保障。

1、確保全年組收任務圓滿完成。2010年我局預計完成收入119,940萬元，同比增長4.7%，地方一般預算收入預計完成115,000萬元，同比增長4.98％，實現(xiàn)區(qū)級收入81,145萬元，同比增加5.07%。同時，我們還要下大力氣，努力完成燕山工委、辦事處下達的稅收任務指標。

2、緊抓源頭，確保組收工作執(zhí)行有力。牢固堅持組收中心工作不動搖，建立健全組織收入長效機制，確立組織收入目標責任制，堅持“抓大、管中、不放小”的組收原則，強化稅源管理，緊抓基礎(chǔ)工作，提高征管質(zhì)量，確保收入任務圓滿完成。

3、不斷加強分析預測工作。認真做好稅收計劃的編制、分解和跟蹤管理，加強對收入進度的分析預測。集中做好稅收、稅源、稅政、稅務“四個分析”，加強與各部門的信息交流，對地區(qū)稅源情況、組收形勢、組收措施進行全面掌握。跟蹤地區(qū)經(jīng)濟變化趨勢和全市整體稅收動向，實現(xiàn)收入規(guī)模的宏觀掌控。

4、以推進燕房合作為大局，深入開展北京石化新材料產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)服務工作。成立石化新材料產(chǎn)業(yè)基地稅收服務工作小組，整合現(xiàn)有稅收資源，歸集整理提供稅收政策支持服務，實行納稅服務前置，以石化新材料科技產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)為契機，積極挖掘新增稅源。

5、以抓基礎(chǔ)、保增長為目標，加強燕山地區(qū)建筑企業(yè)稅收征管工作。成立建筑行業(yè)征收管理一體化領(lǐng)導小組，與燕山辦事處相關(guān)部門及燕化公司協(xié)調(diào)配合，加強燕山地區(qū)建筑企業(yè)稅收征管工作，強化稅收管理，堵塞征管漏洞。

（二）強化稅收基礎(chǔ)工作，提高稅源管理質(zhì)量，取得征管工作新成績

1、努力提高整體征管工作水平

一是完善地區(qū)稅源管理。加大對稅源情況的剖析，綜合各業(yè)務系統(tǒng)信息，做到掌握重點企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，摸清一般企業(yè)行業(yè)特點，了解無稅申報企業(yè)真實情況。完善重點稅源戶管理員聯(lián)系制度，及時掌握重點稅源戶經(jīng)營動態(tài)和入庫情況。健全《納稅人基礎(chǔ)信息核查管理辦法》。完善與國稅、工商等部門的信息共享機制。

二是穩(wěn)步推進分類管理。強化稅收管理員平臺2.1版應用，加強平臺信息管理，確保信息的完整有效。加強平臺下戶管理，實現(xiàn)管理員平臺數(shù)據(jù)與稅收管理員管稅的有機結(jié)合。積極穩(wěn)妥地推行雙項分類管理。規(guī)范有序的做好發(fā)票換版工作。

2、充分發(fā)揮稅政綜合協(xié)調(diào)作用

一是嚴格執(zhí)行各項稅收政策。充分發(fā)揮稅政業(yè)務綜合指導作用，強化稅政聯(lián)席會議職能，有效落實稅政跟蹤、反饋制度，扎實開展政策傳達、解讀、輔導工作，落實好各項稅收優(yōu)惠政策，保障地區(qū)納稅人合法權(quán)益。

二是細化稅種的分類管理。以分稅種計劃為重點，認真完成個人所得稅年所得12萬元申報、企業(yè)所得稅匯算清繳等重點工作；完善建筑業(yè)和貨物運輸業(yè)管理；強化個人所得稅管理，全面了解地區(qū)人員整體收入和企業(yè)扣繳情況；加強與房屋、土地等部門合作，實現(xiàn)第三方信息共享，進一步堵塞征管漏洞。

三是建立幫扶企業(yè)長效機制。認真落實走訪制度、反饋回復制度、督查督辦制度，形成工作機制，積極解決企業(yè)的涉稅困難，確保幫扶工作取得實效。

3、深入開展納稅評估、稅務稽查工作

一是強化納稅評估。重點開展對交通運輸業(yè)和服務業(yè)的專項評估工作，掌握行業(yè)特點，建立健全評估與稽查反饋機制，推動評估、稽查有效銜接。加強日常評估工作力度，依托日常評估軟件，對預警信息核實率達100%。對個體稅源開展日常評估，探索日常評估新方法。

二是做好2010年納稅信用a級企業(yè)評定工作。依照控制數(shù)量、提高質(zhì)量的工作原則，與國稅局共同做好a級企業(yè)的篩選、評定工作，落實2010年稅務所c級評定工作。

三是發(fā)揮稅務稽查的震懾作用。增強執(zhí)法剛性，推動稅務稽查工作向深層次開展。分析歸納各類案件的檢查情況，對典型案例、檢查方法、案件特點，進行匯總整理，編制稽查工作案例。抓好一案雙查、涉稅舉報查處工作。建立稽查工作反饋機制，通過稽查收集稅收政策執(zhí)行情況和問題，建立自下而上的反饋機制，為稅政管理提供信息。

4、進一步規(guī)范執(zhí)法行為

一是做好稅收規(guī)范性文件審核清理工作。做好規(guī)范性文件的審核、清理工作；梳理稅收規(guī)范性文件和執(zhí)法相關(guān)的內(nèi)部制度規(guī)定。對照執(zhí)法名稱、程序，分類歸納梳理執(zhí)法文書，將執(zhí)法文書的規(guī)范要求整理成冊，探索研究相關(guān)文書應用程序。

二是認真開展執(zhí)法檢查工作。制定科學合理的執(zhí)法檢查計劃，根據(jù)市局整體部署，圓滿完成檢查任務。

5、進一步做好信息化保障工作

一是不斷加強網(wǎng)絡(luò)安全管理。利用網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控管理系統(tǒng)對整體網(wǎng)絡(luò)和各個終端計算機的運行情況進行日常監(jiān)控，做到按時檢查，實時統(tǒng)計，定期通報，為中心工作提供安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

二是做好信息化維護管理工作。對系統(tǒng)出現(xiàn)的軟、硬件問題及時維護，完善崗位責任體系，健全相關(guān)配套措施。

（三）強化政策支持力度，創(chuàng)新服務舉措，力爭納稅服務水平新提升

1、豐富個性化服務舉措。真正樹立“以納稅人為本”的服務理念，推廣跟蹤服務、窗口延伸服務和征詢服務等個性化服務方式。重點加強網(wǎng)上告知、免費郵箱、電話通知的使用。在執(zhí)行企業(yè)走訪制度的基礎(chǔ)上，開展走訪跟蹤服務。探索更加便捷有效的12366熱線服務方式。

2、推進窗口服務人性化管理。認真落實《辦稅服務廳管理辦法》，以優(yōu)化流程為切入點，簡化辦稅環(huán)節(jié)，規(guī)范流程。優(yōu)化“一站式”服務的業(yè)務流程，真正實現(xiàn)“統(tǒng)一受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的一站式服務。

3、探索重點稅源納稅服務新舉措。嘗試建立針對重點稅源企業(yè)的綜合服務模式，增加上門服務次數(shù)，主動搜集解決企業(yè)提出的問題。在企業(yè)改制重組過程中及時提供跟蹤服務。

（四）強化基礎(chǔ)保障工作，提升機關(guān)行政效能，謀求行政管理新發(fā)展

1、建立健全內(nèi)部管理制度。完善行政管理相關(guān)工作制度，明確標準流程和崗責體系，實現(xiàn)工作規(guī)范化。完善崗責體系，對全局安全、車輛使用和衛(wèi)生管理實行定期檢查，保障機關(guān)各項工作高效有序運轉(zhuǎn)，打造效能型機關(guān)。

2、科學規(guī)范財務、后勤管理。認真落實各項財務預算政策規(guī)定。嚴格部門預算編制，合力安排收支；加強資金使用的“前、中、后”監(jiān)管；繼續(xù)強化政府采購工作；樹立過“緊日子”思想，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，降低行政運行成本，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)；進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理和科學配置；抓好交通安全管理，合理營養(yǎng)配餐。

（五）強化領(lǐng)導作風建設(shè)，提高干部綜合素質(zhì)，構(gòu)建干部隊伍新局面

1、加強領(lǐng)導班子作風建設(shè)，確保帶好隊伍。繼續(xù)深化加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，強化班子成員的團結(jié)意識和責任意識，增強班子整體合力，實現(xiàn)“收好稅、帶好隊”目標要求。

2、提升中層干部執(zhí)行力，確保各項工作有效落實。以打造“五型機關(guān)”為目標，著重提升中層干部的工作執(zhí)行力；各部門以實現(xiàn)“三個滿意“為目標，牢固樹立“五種意識”，推動全局工作取得新的進步。繼續(xù)做好服務能手、征管能手、評估能手和稽查能手等崗位能手評選工作。

3、認真抓好黨建基礎(chǔ)工作，提高黨組織戰(zhàn)斗能力。深入開展教育活動、黨建專題培訓，增強黨性修養(yǎng)，樹立“作國家利益忠誠衛(wèi)士”的思想理念，狠抓基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，不斷增強黨建工作的整體效應，推動地稅事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4、建立稅企廉政聯(lián)防工作機制，加強廉政風險管理。認真落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”，推進廉政風險防范管理。強化執(zhí)法風險管理，加強“兩權(quán)”監(jiān)督，健全領(lǐng)導班子廉政學習的長效機制。建立局領(lǐng)導班子與企業(yè)廉政交流制度，實行稅企廉政互動,從單向監(jiān)督變?yōu)槎惼箅p向監(jiān)督，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督制約。

5、認真組織開展學習型機關(guān)建設(shè)工作。定期組織開展稅收業(yè)務通報輔導、法律知識講座和政治理論學習等干部教育培訓。全面落實學習型組織的各項要求，強化全體干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，促進全局整體工作水平的提升。

6、以爭創(chuàng)區(qū)級先進職工之家為契機，豐富干部職工生活。深入細致開展“暖心活動”，關(guān)心干部職工身體和心理健康，組織專家授課，開展興趣小組活動，豐富每月的活動內(nèi)容，爭創(chuàng)區(qū)級先進職工之家。

同志們，2009年，我們經(jīng)歷了艱難和考驗，付出了努力和艱辛，收獲了信心和成績。2010年，形勢依然復雜，任務依然繁重，但我們有信心和決心在市局黨組和燕山工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，切實增強使命感、責任感和緊迫感，團結(jié)拼搏，求真務實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全市及地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻！

第四篇：2009年地稅局工作報告

2009年地稅局工作報告

2009年，××縣地方稅務局在州地稅局和××縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局地稅干部認真實踐“三個代表”重要思想，不斷解放思想，更新觀念，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀。認真貫徹落實省、州地稅工作會議精神，始終堅持以組織收入工作為中心，不斷深化征管改革，大力實施科學化、規(guī)范化、精細化管理。稅

收環(huán)境逐漸優(yōu)化，地方各項稅費收入穩(wěn)定增長。2009年，還注重抓好各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的能力建設(shè)，抓好廣大地稅干部的執(zhí)法能力建設(shè)，強化稅收經(jīng)濟分析和稅源監(jiān)控，強化納稅服務和稅務稽查、強化信息化建設(shè)和應用，深入推進全縣地稅“二次創(chuàng)業(yè)”，充分發(fā)揮稅收職能作用，為全縣經(jīng)濟平穩(wěn)增長和社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻?，F(xiàn)將2009年地稅工作作如下報告。

一、多措并舉，加強征管，圓滿完成全年各項地方稅費征收任務

年初，州地稅局下達我局的地方稅收計劃任務為5,520萬元，比2008年實際完成數(shù)4,897.7萬元，增加622.3萬元，增長12.7%?？h委、縣政府下達我局的地方一般預算收入任務為5,000萬元（不含省級金融保險營業(yè)稅），比2008年實際完成數(shù)4,552.7萬元，增加447.3萬元，增長9.8%。由于國際金融危機繼續(xù)蔓延和龍江公司2009年—2011年稅收收歸州級，州地稅局最終調(diào)整下達給我局的地方稅收任務是5,200萬元，比上年實際完成數(shù)4,897.7萬元，增加302.3萬元，增長6%；縣政府下達給我局地方一般預算收入任務是4,800萬元(不含金融保險營業(yè)稅300萬元)，比上年實際完成數(shù)4,552.7萬元，增加247.3萬元，增長5%。

由于受金融危機以及我縣經(jīng)濟稅源發(fā)生較大變化的影響，收入形勢不容樂觀。一方面，龍江公司2009年—2011年稅收收歸州級，2009年龍江公司實現(xiàn)的地方稅收1,100萬元形成缺口。其中，耕地占用稅800萬元，建筑安裝稅收300萬元，致使我縣地方稅源大幅驟減。另一方面，由于金融危機對實體經(jīng)濟的影響還在加劇，實體經(jīng)濟萎縮嚴重影響了地方稅收收入的征收。加之國家政策性調(diào)整，企業(yè)所得稅稅率從33%下調(diào)到25%，××大部分企業(yè)適用20%（微利企業(yè)），運輸企業(yè)所得稅附征率由3.3%下調(diào)到2.5%等政策的執(zhí)行，使我縣2009年稅收收入形勢嚴峻。

2009年，面對復雜多變、困難重重的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢，我局沉著應對，采取積極措施，加強稅收管理各項工作，牢牢把握組織稅費收入工作主動權(quán)，確保了稅費收入的圓滿完成。年初，組成了由局領(lǐng)導掛帥，各股室、分局業(yè)務骨干為組員的稅收調(diào)查組深入全縣重點行業(yè)（水電行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和項目投資情況）進行稅源調(diào)查，對重點稅源進行重點監(jiān)控，強化征收管理力度。年中，縣局黨組敏銳意識到，受金融危機不斷蔓延和擴散，已影響到縣域經(jīng)濟及稅收走勢，為此，及時調(diào)整了工作思路，要求全局干部職工統(tǒng)一思想，樹立高度的責任感和使命感，將完成地方稅費收入任務作為一項政治任務，克服困難，確保完成。同時，多次召開稅源分析會，分析收入形勢，提出應對措施，并從9月15日起全局實施苦戰(zhàn)100天工作方案，確保各項稅費應收盡收。

2009年，我局共征收各項地方稅費9,019萬元，同比增收1,038萬元，增長13%。其中：

1、地方稅收完成5,280萬元，同比增收382.3萬元，增長7.8 %，完成州局下達計劃5,200萬元的101.5 %，超計劃進度1.5個百分點。組織地方一般預算收入5,000.1萬元，完成縣政府下達計劃4,800萬元的104%，超計劃進度4個百分點。

2、完成社會保險費3,531萬元，同比增收548萬元，增長18 %。

3、代征水資源費28.9萬元。

4、代征工會經(jīng)費116.1萬元。

5、征收文化建設(shè)費3.6萬元。

6、征收地方教育費附加59.4萬元。

二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展

根據(jù)縣委的安排部署，我局全體黨員干部職工參加了第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。時間從2009年3月下旬到2009年8月。在學習實踐中，全局黨員嚴格按照實施方案的要求，積極參加動員大會、自覺學習科學發(fā)展觀的理論材料，參加“三走進、三破解”主題實踐活動，認真開展專題調(diào)研，積極參與典型案例教育和大家談活動。通過三個月各階段的學習實踐活動，大家進一步提高了思想認識，加深了對“科學發(fā)展觀”基本內(nèi)容和豐富內(nèi)涵的認識和理解，把學習實踐活動引向深入，營造了學好理論，提高認識，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，以學習促進實踐，以實踐推動發(fā)展的良好學習活動氛圍。地稅部門作為國家重要職能部門，承擔著籌集國家和地方財政資金，實施宏觀調(diào)控，調(diào)節(jié)收入分配的作用，必須全面落實科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀指導地稅工作實踐，為支持地方經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大貢獻。從而進一步增強

第五篇：區(qū)地稅局稅收工作報告

文章標題：區(qū)地稅局稅收工作報告

2006年，在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導、支持和關(guān)心下，我局始終堅持以黨的十六屆五中、六中精神和“三個代表”重要思想為指針，認真學習胡錦濤總書記關(guān)于社會主義榮辱關(guān)的重要論述和“七一”講話精神，深入貫徹《黨章》，本著“鞏固成果，深化教育，提高質(zhì)量，和諧發(fā)展”的工作目標，狠抓征管質(zhì)量，嚴把工作作風，實現(xiàn)資源配置、稅收服務、工作環(huán)境、育人機制的優(yōu)化，圓滿地完成了2006年各項工作。在組織收入上，截至2006年12月24日，共入庫各項稅費金收入XX萬元，其中稅收收入XX萬元，政府口徑收入XX萬元，組織入庫基本養(yǎng)老保險費XX萬元，失業(yè)保險費XX萬元。為我區(qū)全面建設(shè)和諧小康社會奠定堅實的財政基礎(chǔ)。在文明創(chuàng)建上，XX分局被市團委授予“全市十佳青年文明號”單位稱號。8個基層單位中有6個被評為市、區(qū)級文明單位，其中XX、XX兩個分局被評市級文明單位，XX四個分局被評為“區(qū)級文明單位”，區(qū)局機關(guān)順利通過第九屆省級文明單位的復查驗收，重新進入省級文明單位行列?！拔逦迤辗ā蓖ㄟ^市雙十佳單位驗收。監(jiān)察效能工作被區(qū)委、區(qū)政府作為先進典型在全區(qū)交流。黨建工作突出，局系統(tǒng)黨總支被市委授予“先進基層黨組織”特號；XX同志被選為中國共產(chǎn)黨XX市第X屆黨代表。全局上下士氣高昂，精神振奮、團結(jié)、緊張、進取、和諧的環(huán)境已經(jīng)形成?，F(xiàn)將一年來主要工作情況匯報如下：

一、明確目標，突出重點，確保全年收入任務完成針對今年稅、費收入任務繁重，稅、費源缺乏的異常情況，局黨組一班人通過充分的調(diào)查，認為要達到預期的收入目標，必須充分地調(diào)動全體干部的積極性，在明確全年的工作目標的同時，通過排查分析不利因素和有利因素，制定收入計劃措施，強化日常征管，夯實收入基礎(chǔ)，牢牢把握收入工作主動權(quán)，完成了收入任務。

（一）任務分配突出“早”和“實”。年初伊始，及時召開全體干部會議，認真貫徹落實省、市局會議精神，通過層層簽訂收入任務責任狀，把全年收入任務和清理欠稅、個體稅收的征收任務分解到各基層征收單位和個人，并實施收入與獎懲掛鉤,對未完成收入任務的扣發(fā)相應的考核獎金，并作為績效評估的主要內(nèi)容之一，做到目標明確，獎懲分明，有力地促進了稅、費收入的征收。

(二)收入分析突出“精”和“準”。結(jié)合每季的稅收收入分析會，著力進行階段性收入計劃分析，做到“月有通報、季有分析、年有總結(jié)”。一是月前分析預估。月前分析稅收收入的整體發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，商品流通變化情況來進行收入預估，以提高預測的準確性和前瞻性。二是季中調(diào)研修正。深入企業(yè)進行調(diào)查摸底，密切關(guān)注稅收收入的入庫進展情況，利用收入旬報來即時糾正調(diào)整原先預估的數(shù)據(jù)，使預算的結(jié)果更接近實際收入。三是年終總結(jié)評估。年終通過收入的橫縱向?qū)Ρ龋治龆愂战Y(jié)構(gòu)和稅種結(jié)構(gòu)，評估行業(yè)的稅負水平，及時發(fā)現(xiàn)稅收管征的薄弱環(huán)節(jié)和重點，充分挖掘稅、費源增長的潛在空間，確保申報質(zhì)量提高征收率，實現(xiàn)“準”字。

(三)稅源監(jiān)控突出“細”和“緊”。從歷年的收入結(jié)構(gòu)看，我局的稅收高幅度增長，主要依賴于項目稅收的拉動，而正常稅收增長泛力。為了成今年的收入任務，我們突出抓好三個重點管理，即重點項目、重點稅種、重點企業(yè)的管理，具體在落實中的采取“三定”措施。一是定人專業(yè)管理。對重點稅源戶由實行由中級管理員負責管理，明確管理職責，責任到人，每戶建立專人聯(lián)系制度，對口負責；二是定期跟蹤管理。對年初區(qū)政府列項重點投資的70個基建項目和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年初的投資項目逐個進行設(shè)卡登記跟蹤，定期下工地了解項目投資計劃，及時掌握工程進度，監(jiān)控項目建安稅收，做到重點基建項目的稅收及時入庫。三是定時動態(tài)管理。要求稅管員根據(jù)管理情況，建立專門檔案，定時報送各類報表及月分析、季小結(jié)、年報告等相關(guān)分析資料，及時把握重點稅種變化動態(tài)。如為了加強對高收入者個人所得稅的管征，通過調(diào)查措底，廣泛宣傳，輔導自行申報，對轄區(qū)內(nèi)年收入超過當?shù)亟y(tǒng)計部門公布的上年職工年工資收入5倍的106個納稅人，全部實行了收入自行申報，建立了個人所得稅專門納稅檔案。今年來，個人所得稅共入庫XX萬元，占總收入的22。

(四)綜合治稅突出“全”和“清”。加強部門配合，全員上陣，實行全員抓稅收。日常工作中在內(nèi)部實行收入捆綁制，不分機關(guān)與基層、管理員與非管理員，做到人人參與，齊抓共促，確保收入完成。在外部加強協(xié)調(diào)，力爭部門配合，營造全社會抓稅收的局面，如主動與財政、計劃、經(jīng)貿(mào)等經(jīng)濟職能部門聯(lián)系，掌握稅源新動態(tài)，做到心中有數(shù)；主動與公、檢、法、審計部門聯(lián)系，尋找重點，加大打擊力度，防止偷逃稅；主動與當?shù)攸h政聯(lián)系，取得他們對稅收工作的支持，為稅收管征提供有力的、堅定的保障后盾。特別是在社保征繳中，我們主動與社會保障部門溝通聯(lián)系，做到擴面、擴基數(shù)、擴比例三到位，主動與財

政部門對失業(yè)保險費實行源頭扣繳辦法，實現(xiàn)了社?！皟少M”任務雙完成；

二、規(guī)范管理，提升質(zhì)量，大力營造依法治稅環(huán)境

質(zhì)量是一切工作的生命線，規(guī)范是提高工作質(zhì)量和效率的前提，我局針對現(xiàn)狀，突出稅收征管質(zhì)量下功夫。年初我局對稅收管理規(guī)范化工作項目進行分解，明確具體領(lǐng)導責任和工作責任，做到“領(lǐng)導抓、抓領(lǐng)導”，形成了主管領(lǐng)導親自

抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門主動抓、其他部門協(xié)助抓齊抓共管的工作局面，共促征管質(zhì)量的提高。

（一）規(guī)范辦稅程序。一是對稅收征管工作規(guī)程和行政管理流程進行回頭看，著力規(guī)范所得稅管理流程、窗口辦稅流程、稽查流程和公文處理流程，突出解決流程的具體操作問題，使工作流程更科學化、明朗化，從而提高辦事和辦稅效率，實現(xiàn)“零投訴”。二是規(guī)范辦證手續(xù)。結(jié)合稅務登記證換證工作，著力進行“清戶”，對原有納稅戶集中現(xiàn)有信息，按注冊類型、所屬行業(yè)、是否重點納稅戶，分批分期開展換證工作。對新開戶規(guī)范表格填寫和數(shù)據(jù)錄入，將錄入數(shù)據(jù)和實地下戶普查結(jié)合，要求稅管員定期“帶數(shù)據(jù)”下鄉(xiāng)對房產(chǎn)、土地信息開展再比對，把握稅種、稅目、稅基的準確性，實現(xiàn)了一次清戶換證到位。三是規(guī)范征管公開內(nèi)容。規(guī)定每月對停業(yè)戶、注銷戶，新開業(yè)戶的定額情況、非正常戶欠稅、定期定額戶的定額調(diào)整情況及征管行政審批六個項目及時在市局網(wǎng)上公開。今年來共公開12次，增強稅收的透明度，自覺接受內(nèi)部和外部監(jiān)督，進一步公平稅負。

（二）強化征收管理。一是嚴格實施征收工作“五項制度”，即抓好日常申報審核制度、重點稅源監(jiān)控制度、征管資料管理制度、宣傳和信息反饋制度、重點稽核制度。二是嚴把納稅申報環(huán)節(jié)。申報率的高低直接影響申報質(zhì)量，為此要求各征收人員對納稅人報送的有關(guān)資料進行認真檢審外，著重對申報質(zhì)量進行把關(guān)，并與納稅戶籍比對，對未能申報的納稅人及時進行催繳，促使零申報上軌道。同時對小規(guī)模納稅人和個體自管戶采取了“以票管稅”的辦法，促進納稅申報率的提高，今年來我局納稅申報率達到99.7。三是加大清欠力度，提高入庫率，在確保新欠不產(chǎn)生的前提下，著重對舊欠進行清理，充分利用稽查作用，對舊欠進行強制執(zhí)行，今年共采取強制執(zhí)行9家企業(yè)，共強制劃繳稅款達53.8萬元。同時對基層單位下達清欠指標，做到責任到人，促使各單位對欠稅戶進行及時公告，一年來，上報省局公告的失蹤、走逃、非正常戶362戶，公告稅額15.63萬元，個體正常戶欠稅公告2次，公告稅額18.32萬元。四是實施個體稅收全面檢查。針對轄區(qū)個體征管情況，結(jié)合未達起征點戶的經(jīng)營情況調(diào)查，對轄區(qū)內(nèi)上千戶個體工商戶開展拉網(wǎng)式的清戶檢查，通過清查，共清理漏管戶102戶，認定未達起征點484戶，同時通過下戶摸底加強發(fā)票管理，掌握業(yè)戶經(jīng)營額的變動，為適時調(diào)整業(yè)戶的定額，分期分批開展納稅評估工作奠定基礎(chǔ)。

（三）強化崗位責任。一是細化稅管員職責。對原有的稅收管理員職責進行細化，細化每個執(zhí)法環(huán)節(jié)職責，從征收管理、納稅服務、文明執(zhí)法等進行系統(tǒng)的規(guī)范，使管理人員明白應該做什么，如何執(zhí)好法。二是完善非執(zhí)法崗位的責任考核制度，細化規(guī)范非執(zhí)法崗位工作人員的行為，強化非執(zhí)法崗位的責任，使非執(zhí)法崗位和執(zhí)法崗位的責任和利益取得相對平衡，保護執(zhí)法崗位人員的工作積極性；三是開展考核評議。一方面嚴格執(zhí)行執(zhí)法過錯責任追究考核辦法，充分運用執(zhí)法檢查、稅務稽查、大要案審理、行政復議、外部監(jiān)督等結(jié)果，不定期組織以執(zhí)法行為是否合法適當、是否嚴格履行法定職責為主要內(nèi)容的考核評議。在實際操作中，如以征管數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合實地抽查，做到遂戶遂月查詢，一戶不漏。一年來，共進行了三次入庫率按月考核情況通報，并兌現(xiàn)了獎懲，全年共扣發(fā)獎金13人次共XX元。通過征管執(zhí)法過錯責任自動考核系統(tǒng)，按產(chǎn)生過錯的條數(shù)進行扣款，共扣款840元，在全體干部中產(chǎn)生極大的振動，破除了績效考核中的一切幻想和僥幸的心里。另一方面，對非執(zhí)法崗位人員，在提供后勤保障、內(nèi)部管理上進行檢查落實，對辦事拖拉、責任心不強的人員進行督促和處罰，促進工作效率的提高。

（四）加大稅宣力度。稅收宣傳搞得好壞直接影響到黨在人民群眾中的形象，直接影響到征納雙方的魚水之情，稅收工作要得到廣大人民群眾，特別是納稅人的理解和支持，我們以此為工作的出發(fā)點，結(jié)合“五五普法”，把稅法宣傳工作日?；钊牖鶎?，深入納稅人。特別是今年第15個稅收宣傳月，我們舉全局人力，推出“三個三”活動，即宣稅法進”、三區(qū)”送稅法進“三網(wǎng)”、征意見進“三線”。在整個宣傳月活動中，我們始終突出圍繞“依法誠信納稅,共建小康社會”宣傳主題，取得了良好的宣傳效果，稅收宣傳月活動榮獲市局優(yōu)秀組織獎，一個項目還榮獲優(yōu)秀創(chuàng)新獎的表彰。此外，我局還按照上級的統(tǒng)一部署，積極開展各項普法宣傳活動，讓稅法宣傳真正進學校、進農(nóng)村，同時做好納稅表彰、文藝匯演、稅法知識競賽和萬人簽名活動的組織發(fā)動工作，取得了良好的社會響應。

三、以人為本，深化教育，努力提高干部隊伍素質(zhì)

工作目標確定之后，干部是關(guān)鍵因素，而干部隊伍素質(zhì)更是重中之重。為此我局始終堅持把素質(zhì)教育作為主線，貫穿于隊伍建設(shè)的全過程，組織開展多層次、全方位的學習教育活動，從而提高了每位稅工廉潔從政、勤政、優(yōu)政意識。

（一）思想政治教育虛功實做。一年來，我局班子成員堅持蹲點，談心交流，在了解干部生活思想動態(tài)的基礎(chǔ)上，結(jié)合每季度思想政治工作分析會，針對存在問題提出對策，著力解決問題，把思想政治教育工作推向新的高潮。

一是解決觀念問題。認真貫徹落實省市局思想政治工作會議精神，組織“當表率，帶好隊”的經(jīng)驗交流會和專題討論會，開辟思想政治工作宣傳欄目，大力宣傳思想政治工作的好人好事，辦好學習園地，達到提高認識，統(tǒng)一思想，在全局干部職工中樹立“大政工”的觀念。同時開展主題活動增強干部主人翁意識，特別是今年來我局結(jié)合對胡錦濤總書記“八榮八恥”社會主義榮辱觀的重要論述的學習，開展“我與地稅共榮辱”的主題活動?！捌咭弧逼陂g，與區(qū)委宣傳部、區(qū)武裝部、區(qū)團委和區(qū)文明辦共同舉辦以社會主義榮辱觀為主題的“地稅杯”歌詠比賽，用歌聲慶祝和慶祝建黨85周年。召開不同對象、不同層次的座談會，就如何破解秀嶼地稅發(fā)展難題獻計獻策。開展“愛我地稅、美化家園”活動，組織全體干部職工進行捐贈，積極參與新辦公樓的植樹綠化。通過各種活動使全體干部職工堅定了政治立場，增強了宗旨意識、服務意識和大局意識，樹立了“地稅是我家，榮辱靠大家”的主人翁意識。

二是解決干群距離問題。通過領(lǐng)導蹲點，深入談心。實行班子成員與掛鉤、分管干部進行談心，中層干部和本單位干部進行談心、交心，傾聽基層干部的心聲，及時了解基層反映的熱點、難點問題，并切實加以解決，更好地服務基層,此舉得到廣大干部職工的好評，拉近了干群之間的距離。

三是著力解決實際困難問題。首先多方籌集資金，緩解經(jīng)費緊張問題，維護干部利益，保障了工作正常運轉(zhuǎn)。其次改善辦公條件。在加強基建工程進度的基礎(chǔ)上（目前已完成室外墻體涂料粉刷，2---9層地面磁磚鋪設(shè)完畢，鋁合金窗框及門框已安裝完畢，辦公智能化系統(tǒng)工程公開招投標已完成，二次裝修和電梯采購已進入公開招投標階段。），著力解決計算機配備滯后的問題。針對上半年計算機無法做到人手一機的問題，對區(qū)局無法運行或運行較慢的計算機實行增加內(nèi)存條，進行擴容，下半年在經(jīng)費相當困難的情況下籌集資金購置40臺計算機，切實實現(xiàn)了人手一機的工作條件。第三是解決干部后顧之憂。今年通過溝通聯(lián)系協(xié)調(diào)，先后為4位干部職工的子女解決就學問題，使他們無后顧之憂，安于工作。

（二）崗位培訓真抓實干。一是樹立崗位危機意識。通過加強教育引導，樹立自覺學習觀念，局領(lǐng)導先后召開干部職工會議就怎樣提高自身素質(zhì)，怎樣才能適應新時期發(fā)展要求及合格的稅務人員應具備哪些條件，新時期如何做好中層干部等內(nèi)容做了精辟的講座，幫助大家開闊了視野，增長了知識，增加危機意識。二是組織多層次、多形式的學習培訓，為干部職工灌輸新鮮知識。采取讀書與輔導相結(jié)合、觀看錄相、聽講座等形式進行，充分利用局域網(wǎng)廣泛開展計算機、一窗式、考核自動化等內(nèi)容的培訓，先后組織節(jié)后培訓、綜合業(yè)務培訓、分崗位培訓、《公務員電子政務》、行政管理信息系統(tǒng)運用等培訓涉及各類崗位人員，同時認真組織好“三員”培訓四期，選派業(yè)務骨干參加上級組織的業(yè)務培訓22人次。使大家及時了解掌握最新征管、信息知識，為順利開展工作奠定了基礎(chǔ)。三是實施”幫扶工程”。以區(qū)局黨總支為載體，通過“一幫一、一對紅”幫扶活動，實行領(lǐng)導帶干部，黨員帶群眾，骨干帶新手，先進帶后進的傳、幫、帶人才培養(yǎng)模式，強化對復合型人才的培養(yǎng)。

（三）廉政建設(shè)教育常抓不懈。一是開展理論學習活動，打牢思想基礎(chǔ)。充分利用每周學習日活動組織全體干部職工認真學習黨的十六屆六中全會、中紀委六次會議精神，學習毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤同志關(guān)于黨風廉政建設(shè)的重要論述，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，打牢思想基礎(chǔ)，提高思想覺悟。二是認真組織學習廉政條規(guī)。組織干部職工系統(tǒng)地學習中共中央、國務院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、國家稅務總局《關(guān)于稅務人員廉潔自律若干規(guī)定》、省委辦《關(guān)于制止黨和國家工作人員贈送和接受“紅包”的暫行規(guī)定》以及市委“五條禁令”等有關(guān)文件，要求每位干部要原原本本背誦“五條禁令”內(nèi)容。三是開展系列活動。向每位干部職工寄送“新春警示卡”，提醒干部職工節(jié)日期遵紀守法；購買廉政電教片，在基層巡回播放，寓教于樂；表彰2005黨風廉政建設(shè)先進單位和個人，做到獎懲分明；邀請上級紀委同志授課，增強教育效果。四是對中層干部建立廉政檔案。按照干部管理權(quán)限，區(qū)局對3位副分局長、2位所長、5位股長建立廉政檔案，進一步強化中層干部的管理和監(jiān)督。

四、糾建并舉，形成合力，打造和諧秀嶼地稅品牌

我們堅持以打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、工作作風實、社會形象好的工作隊伍為出發(fā)點和落腳點，建章立制，注重協(xié)調(diào)，積極回報社會，促進管理進一步規(guī)范，行政效能得到提高，努力打造和諧秀嶼地稅品牌。

（一）深化制度建設(shè)。制度不是掛在墻上的畫，而應成為干部心中的行為準繩。這關(guān)鍵在于制度的落實，而落實是否到位關(guān)鍵在于責任的追究。一是建立健全相關(guān)制度。制定出臺了《XX區(qū)地方稅務局效能督查制度》，通過規(guī)定督查職責、組織實施、工作內(nèi)容和違規(guī)處理，效能督查實現(xiàn)了“三多”，即：督查形式多，督查內(nèi)容多，督查人員層次多，使效能督查工作走向制度化、規(guī)范化。二是嚴格處理。首先是督查結(jié)果通報。每月對考評結(jié)果進行通報，將通報扣分與考核掛鉤，按相關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，將督查結(jié)果應用堅持與表彰獎勵、評先評優(yōu)和考核相掛鉤。其次是嚴肅扣款，如今年的兩次的個體征管質(zhì)量檢查，對相關(guān)人員進行的扣款處理，分局、所（股）負責人因負領(lǐng)導連帶責任，也受到相應的扣款處理。第三是建立工作失誤登記卡片。把單位和個人重大工作失誤，督查出來的問題記錄在案，建立規(guī)范化管理平臺，以此作為干部選拔任用、評先評優(yōu)、獎金發(fā)放等重要依據(jù)。

（二）突出兩權(quán)監(jiān)督。今年來，我們堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責任追究，強化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約，使黨風廉政建設(shè)健康發(fā)展。一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。今年，我們堅持總支統(tǒng)一領(lǐng)導，齊抓共管，分解目標，簽定責任狀，做到一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風廉政建設(shè)落實到了實處。二是完善監(jiān)督機制，對外聘請了3位熱心地稅工作的同志擔任特邀監(jiān)察員，對內(nèi)選聘8位責任心強的同志擔任廉政信息員，對4個舉報箱進行檢查完善，在區(qū)局和基層分局（所）所在地開設(shè)局長信箱，進一步完善多層次、多方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),方便群眾監(jiān)督。三是強化對重大事項的監(jiān)督。對一些事關(guān)干部職工切身利益的事項進行全程監(jiān)督。強化對干部提拔任用、評先評優(yōu)、區(qū)局辦公大樓的建設(shè)進行全程監(jiān)督，對評先評優(yōu)、經(jīng)費開支、辦公樓基建工程準備情況、績效考評等按照要求在區(qū)局政務公開欄、局域網(wǎng)上和基層辦稅中心公公開。四是開展領(lǐng)導干部述廉活動。通過召開領(lǐng)導班子述廉報告會，使全體干部職工充分了解我局落實黨風廉政建設(shè)責任制情況，4位領(lǐng)導班子成員個人廉政情況，特別是班子成員“職責范圍內(nèi)貫徹上級黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，督促、檢查、指導分管或掛鉤基層單位的黨風廉政建設(shè)，以及個人執(zhí)行各項廉政規(guī)定”等方面情況，并由干部職工對局班子及其成員黨風廉政建設(shè)情況進行了測評，大大增強了領(lǐng)導干部主動接受監(jiān)督的意識，方便干部職工行使民主監(jiān)督權(quán)利，取得明顯效果。

（三）抓好行風建設(shè)。“收好稅，帶好隊”兩手抓，兩手都要硬的目標是我們工作的落腳點，我局充分利用行風建設(shè)這個有利契機,從執(zhí)法、服務、廉政、民主等方面加強對地稅隊伍的管理，做到依法行政，樹立地稅良好形象。一是及時部署。按照上級會議精神，及時行動，迅速召開評議動員大會，對評議工作進行統(tǒng)一部署和動員，明確行評任務，制定行評工作實施方案，確定評議對象和重點、評議內(nèi)容和標準、評議步驟和方法。二加強領(lǐng)導。是成立糾風工作領(lǐng)導小組和機構(gòu)，加強對行評工作的組織領(lǐng)導，建立健全糾風工作機制，明確責任。同時拓寬行風評議內(nèi)涵外延的宣傳力度，通過系統(tǒng)內(nèi)地稅網(wǎng)站和辦稅窗口電腦觸摸屏等信息媒介廣加宣傳行評目的意義，深化稅工誠信服務意識。三是廣查問題。按照“行風問題須先從自身查起”的思路，重點圍繞“依法行政、以前整改后回潮反彈的問題”進行自查，特別是要求各單位（機關(guān)以股室、基層以分局、所），根據(jù)本單位的工作現(xiàn)狀，確定選擇一個行評議題，開展選題評議活動，同時要求干部在職責范圍內(nèi)開展自查，并向局評議辦寫出自查報告。四是加強督查。評議工作開展以來，堅持“以查促糾”的原則，多次組織評議辦有關(guān)人員對8個基層單位和局機關(guān)的局容局貌、政務公開、辦事效率、服務態(tài)度、稅容風紀進行行風督查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，在全局范圍內(nèi)通報批評，共發(fā)出3次督查通報，有12人次被點名通報批評。同時開展明察暗訪既查機關(guān)，又查基層，既查內(nèi)部管理，又查對外執(zhí)法，既查領(lǐng)導，又查群眾，改變過去那種查下不查上、查內(nèi)不查外的做法。五是突出整改。整改工作是目的，是行風評議的一項重要內(nèi)容。針對區(qū)糾風辦和自查出的問題，進行督促整改，做到不等不靠，邊查邊改，邊整邊改。按照“整改問題公開，整改過程公開，整改結(jié)果公開，問題處理公開”的四公開原則，既考慮當前問題的整改，又考慮整體和長遠，體現(xiàn)治標和治本的關(guān)系，確保了問題整改的質(zhì)量，達到預期目標。

（四）深化文明建設(shè)。一是結(jié)對共建文明新村。為了推進新農(nóng)村建設(shè)，我局與XX鄉(xiāng)XX村結(jié)對共建文明新村，通過開展結(jié)對共建活動，促進城鄉(xiāng)文明資源共享，調(diào)動大家的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提升精神文明建設(shè)水平，實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和共同繁榮，共促社會主義新農(nóng)村建設(shè)。二是開展獻愛心、送溫暖活動。全面落實省、市文明辦“獻愛心、送溫暖”會議精神，做好冬令期間困難群眾生活安排工作的具體部署，我局在資金困難的情況下，擠出部分經(jīng)費，購買了32條棉被，捐助到區(qū)政府，由區(qū)文明辦統(tǒng)一發(fā)放給困難的群眾，切實幫助他們解決好過冬問題。三是做好幫困且學活動。及時與區(qū)工、青、婦部門聯(lián)系，與四位貧困學生結(jié)對，幫助他們解決學習生活困難。區(qū)局領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)股室人員，深入到XX鄉(xiāng)XX小學和XX鎮(zhèn)XX小學，看望了四位貧困學生，并送去了學習用品和慰問金，鼓勵他們要好好學習，希望他們成為建設(shè)祖國的有用之才。

回顧2006年，我們圓滿完成了各項工作任務，地稅事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但在總結(jié)成績的同時，我們也清醒的認識到工作中存在的不足：一是思想還有待進一步解放，創(chuàng)新的意識和能力不強，就稅收論稅收的狹隘稅收觀還有待進一步改進；二是稅源缺乏，組織收入壓力大；三是征管基礎(chǔ)還比較薄弱，軟硬件設(shè)施有待改善。四是業(yè)務素質(zhì)有待提高，特別是計算機知識應用整體水平較低，征管軟件和辦公自動化軟件的運用水平不平衡，培訓工作還需加強；四是工作作風不扎實的問題在個別干部中仍然存在，“疏于管理、淡化責任”的現(xiàn)象時有發(fā)生。針對上述存在的問題，我們將在今后的工作中認真分析，不斷總結(jié)，盡快改進。

成績已屬過去，征程還需跋涉。相信在新的一年里，秀嶼地稅人將在新的稅收征程上始終以“三個代表”重要思想為指針，以黨的十六屆六中全會精神為指導，再接再厲，繼往開來，大力推進依法治稅和以德治稅工作，以更加昂揚的斗志、奮發(fā)向上的精神，作出更大的成績，把秀嶼地稅的各項建設(shè)推向一個更高的層次，取得更大的輝煌。

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