第一篇：看《杜拉拉升職記》有感

杜拉拉升職記觀后感

019010123左園園

以前看過電視劇版的《杜拉拉升職記》，對劇中那個(gè)有點(diǎn)迷糊、又十分能干的杜拉拉十分喜愛、推崇，覺得女性在職場中就應(yīng)該這樣，有能力但是又不失喜感。電影版的《杜拉拉升職記》零散的看過幾個(gè)片段，雖然一直想看，但是又總會忘記。這次，非常感謝老師給與的這次機(jī)會，能讓我欣賞到電影版的《杜拉拉升職記》。

《杜拉拉升職記》這部電影講述了杜拉拉這個(gè)職場小白在外企DB中從菜鳥到HR華麗轉(zhuǎn)身，同時(shí)收獲愛情的過程中奮斗不息的故事。主人公杜拉拉的奮斗史，不可以說有多么的轟轟烈烈，最終有多么的成功，而在于它貼近生活，激人奮起，給予人啟發(fā)、讓人受益頗多。也正如小說作者所說的一樣：對于大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因?yàn)樗乃魉鶠橛懈蟮目尚行浴?/p>

杜拉拉幾年之內(nèi)，在美資500強(qiáng)的企業(yè)中能從一個(gè)無名小卒，成長為人事行政經(jīng)理，或許有人會認(rèn)為她是幸運(yùn)的，因?yàn)樗玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)的賞識和提拔，在公司中史無前例的提拔為人事行政經(jīng)理，但是在這個(gè)史無前例的提拔之下，掩蓋不了杜拉拉個(gè)人能力的出色與職場潛規(guī)則的巧妙應(yīng)用。

在影片中，杜拉拉最大的特點(diǎn)莫過于她的學(xué)習(xí)能力。杜拉拉無論做為一名助理經(jīng)理還是一名人事行政經(jīng)理，并不是說什么東西她本身就會的，這個(gè)過程就要牽扯到一個(gè)“學(xué)習(xí)”的問題。向頂頭上司學(xué)，向同行學(xué)，向同事學(xué)，事事處處皆學(xué)問。影片中雖沒有正面描述杜拉拉的學(xué)習(xí)能力如何，但是，從杜拉拉令人滿意的辦事效率可以推斷得知，較好的學(xué)習(xí)能力，加上有條不紊的工作能力，構(gòu)建了一個(gè)效率極佳的杜拉拉形象。而效率，對于企業(yè)而言，幾乎等同于生命。

細(xì)細(xì)分析起來，杜拉拉能進(jìn)入DB公司并能勝任日常工作，最基本的條件便是工作能力。杜拉拉并無什么背景，從影片中可以看出，她接受過良好的教育。一口流利的英語，頗為熟稔的的辦公軟件應(yīng)用力，不慌不忙，應(yīng)對多線程事情時(shí)表現(xiàn)出的統(tǒng)籌規(guī)劃能力，使杜拉拉在行政秘書一職上得心應(yīng)手。身為員工，可能一天要面對很多事情、很多難題。而當(dāng)這些事情同時(shí)擺在面前時(shí)，這就需要我們冷靜分析，判斷事情輕重緩急，再決定哪個(gè)事情的優(yōu)先完成。

除了出色的個(gè)人能力外，杜拉拉也是深諳職場潛規(guī)則的。老師在上課時(shí)曾談到過越級問題，在影片也有反映。王薔慫恿拉拉要拉拉陪她到上司面前揭發(fā)玫瑰，拉拉明白王薔的用心，但是她也明白直接和李斯特溝通，就是越級申訴玫瑰了。越級可是外企最嚴(yán)重的行為之一。拉拉工作了六年，見過的越級行為多半以失意告終。也許當(dāng)時(shí)就那件事情本身而言，你能贏，但長遠(yuǎn)看基本上你還是輸了。職場中的越級行為是要不得的。

在影片中，最讓我深受啟發(fā)的是：老黃牛要做，但是你必須讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的所作所為，一味的默默無聞是會讓領(lǐng)導(dǎo)忽略你這個(gè)老黃牛的存在。杜拉拉就是因?yàn)楹屠钏固販贤ú粔?，遇到事情都是自己默默干了，?dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)根本就沒有意識到在工作過程中發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)就不會認(rèn)為承擔(dān)這些職責(zé)的人是多么重要了。在職場中，不要以為什么事情自己默默的干了，不給老板添麻煩，老板就會喜歡你。重要的是讓老板知道你的重要性。

另外，在職場中最可能遇到、最要謹(jǐn)慎處理的就是性騷擾問題。拉拉的經(jīng)理出去接個(gè)電話，拉拉坐下看一份傳真，忽然感覺阿發(fā)拿腳在摩挲她的腳背。拉拉把腳抽回來，假笑道：“胡總，不好意思，我亂伸腳，碰到您了?！庇械臅r(shí)候除了還以耳光，你還可以用更巧妙的方式化解這種職場上的尷尬。因?yàn)檫@種事情如果不好好處理，最后損失的還是自己。

在這部影片中，我最喜歡的一個(gè)片段便是海倫向杜拉拉介紹員工階級劃的戲稱這一段。在DB中，經(jīng)理以下級別叫“小資”，就是“窮人”的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會影響還房貸；經(jīng)理級別算“中產(chǎn)階級”，階級特征是他們買第一個(gè)房子不需要靠貸款，典型的一線經(jīng)理私家車是“寶來”，公司提供的交通補(bǔ)貼能涵蓋部分用車費(fèi)用，二線經(jīng)理則開“帕薩特”，公司提供的交通補(bǔ)貼基本能涵蓋用車導(dǎo)致的日常費(fèi)用；總監(jiān)級別是“高產(chǎn)階級”，“高產(chǎn)”們有不止一處房產(chǎn)，房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者“別墅”，可以自愿選擇享受公司提供的商務(wù)車，或者拿相當(dāng)于公司商務(wù)車型的價(jià)格的補(bǔ)貼額度來自己買車，和車相關(guān)的費(fèi)用完全由公司負(fù)擔(dān)；VP和

president是“富人”，家里有管家和門房，公司給配著專門的司機(jī)，出差坐頭等艙。職場中也是等級森嚴(yán)的，明確自己的位置，做應(yīng)該做的事，不做不應(yīng)該做的事，才是明智之舉。同時(shí)，你還可以知道自己下階段的目標(biāo)，為之奮斗。

影片《杜拉拉升職記》有很多職場智慧，值得觀賞。其實(shí)，我們每個(gè)人都會成長。將來，等我們進(jìn)入職場，也會經(jīng)歷杜拉拉經(jīng)歷的一些事，也會經(jīng)歷一些杜拉拉沒有經(jīng)歷的一些事，我們現(xiàn)在能做的就是儲備。儲備專業(yè)知識，儲備職場中各種智慧，應(yīng)對即將到來的職場生涯。

第二篇：觀杜拉拉升職記有感

觀《杜拉拉升職記》后感

職場，有人認(rèn)為職場如戰(zhàn)場，對其心存懼怕；有人認(rèn)為職場是大顯身手的舞臺，對其憧憬美好。觀賞《杜拉拉升職記》后，職場對我這名大學(xué)生來說又有一番新感受。當(dāng)我們初出茅廬成為職場里的一名時(shí)，如何面對職場？如何把握好自己的機(jī)遇和心態(tài)？面對復(fù)雜的職場關(guān)系，繁冗的感情糾葛我們?nèi)绾纹胶猓窟@一系列的問號在我觀賞電影時(shí)一個(gè)一個(gè)蹦出來。隨著人物心理活動的生動演繹，帶我身臨其境?！抖爬氂洝愤@部由徐靜蕾自導(dǎo)自演的電影是根據(jù)李可的小說所改編而成的。此片一出引起不少轟動，并且票房頗豐，上映僅13天票房破億，獲得不少獎項(xiàng)，更重要的是在百姓的心目中口碑很好?！抖爬氂洝愤@部小說更是被演成話劇和電視劇，可想而知這里面還是有豐富的營養(yǎng)成分可以汲取，在看完電影后可以買本小說看會更有更全面的感觸。這部電影講述關(guān)于“杜拉拉”在職場成長的故事，在這個(gè)競爭壓力很大，人口爆滿的城市找一份體面的工作不容易。而杜拉拉敢于去嘗試攀登一座遙不可及的事業(yè)大山，她沒有背景，完全是靠自己的努力去應(yīng)聘工作，面對一次次失敗依舊不氣餒，應(yīng)聘全球500強(qiáng)企業(yè)DB，并且的得到了全球500強(qiáng)企業(yè)的面試通知，幸運(yùn)的獲得前臺的職位。她很滿意自己的企業(yè)但是并不是把自己定位到僅僅是前臺職位的人。步入公司她就發(fā)現(xiàn)一切和自己想象的并不一樣，企業(yè)職員包裝自己的外在，并不急于提高自己的內(nèi)在修養(yǎng)。一些無所事事的員工都心想能夠攀上枝頭成鳳凰，然而杜拉拉和她們不一樣，她一直認(rèn)真的做好自己的事情，也使得最終的結(jié)局和她們不一樣。流

言蜚語更是在企業(yè)中工作的調(diào)味料，咸淡自知，別人說的話僅供參考，杜拉拉從不把這些閑言碎語放在心上，也不會去向別人散播謠言和抱怨，她默默的觀察著周圍的每一個(gè)人，她在傾聽每個(gè)人的訴說，分析著每個(gè)人的性格，考慮如何相處的更和諧、融洽。同時(shí)她會在這些人說的話中提取對自己有用的信息，并且規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。在外企鍛煉了一年之后，杜拉拉顯得更加成熟了，職位升為行政秘書。一年她努力搜集關(guān)于DB的企業(yè)資料做成一個(gè)圖冊，被老總意外發(fā)現(xiàn)后，對杜拉拉更是十分賞識，刮目相看。更重要的是她學(xué)會如何調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，她不會隨波逐流去和別人一樣，洗凈滿身鉛華之后，她依舊是她自己，做好自己的每一件事情。面對上級的找茬，和工作的壓力，她依舊很欣賞比自己能力強(qiáng)的人，并且不斷的總結(jié)自己。終于有一天，對她而言是一次機(jī)遇，也是一個(gè)燙手的山芋，也正是這個(gè)山芋改變了默默無聞的杜拉拉。在她的努力下，很完美的完成了這次裝修任務(wù)。從中經(jīng)歷很多，在一次次的磨練下蛻變，同時(shí)與男主角黃立行飾演王偉收獲一份美滿的愛情。

杜拉拉并不滿足于現(xiàn)狀，努力復(fù)習(xí)競聘HR主管職位，最終成為HR經(jīng)理。我想職場其實(shí)并不是那么可怕，也不是那么簡單的東西。人貴在堅(jiān)持自己，貴在有目標(biāo)。同時(shí)在困難中成長，也許我們也可以成為杜拉拉，或者比杜拉拉更加優(yōu)秀的人。

第三篇：讀《杜拉拉升職記》有感

讀《杜拉拉升職記》有感

最近到書店購買圖書，在眾多圖書中選中了《杜拉拉升職記》。一口氣讀完了的《杜拉拉升職記》

一、二和三。讀過此書，感觸頗多。

《杜拉拉升職記》是一本職場修煉小說，主要講述的是杜拉拉在世界五百強(qiáng)DB公司的職場成長經(jīng)歷。故事發(fā)生的背景雖在外企，但對于絕大多數(shù)國企員工來說，也具有很強(qiáng)的借鑒性。杜拉拉的成功絕非偶然與僥幸，歸納起來有幾方面是非常值得借鑒和學(xué)習(xí)的。現(xiàn)就個(gè)人的幾點(diǎn)讀書體會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一交流。

第一部分談?wù)勛x此書對于個(gè)人工作行為、方法的一些體會。

《杜拉拉升職記》一本職場勵志類的書籍，講述了一個(gè)普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，以及在工作中如何一步步走向成功的故事，實(shí)際上我個(gè)人認(rèn)為它講述的是一個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃及如何達(dá)到這個(gè)規(guī)劃目標(biāo)，其實(shí)每個(gè)人的職業(yè)生涯都可以比喻成一艘船，只有學(xué)會如何確認(rèn)正確的行進(jìn)方向，學(xué)會了如何掌舵，學(xué)會了如何巧妙的破除一切障礙，達(dá)到個(gè)人目標(biāo)的一個(gè)過程。但對于我們這個(gè)與外企從管理、機(jī)制等各個(gè)方面都存在本質(zhì)區(qū)別的國企來說，對于每個(gè)在此工作的人，大多數(shù)的人是尋求一種上班不再是負(fù)擔(dān)和痛苦，工作氛圍中不再凝結(jié)著緊張和壓力，面對領(lǐng)導(dǎo)時(shí)身體的每個(gè)細(xì)胞都充滿著自信的良好的工作局面和環(huán)境，這樣我們每個(gè)人的工作熱情才能不冷卻，工作熱情也才能不減，也才能有機(jī)會學(xué)習(xí)和晉升，從而實(shí)現(xiàn)自已的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。從讀杜拉拉中我深切的感受到，對于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，重要的是看“深在此山中”的你如何去做，個(gè)人認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

一、要有“高度”的一致：要與上級保持一致，要與企業(yè)整體規(guī)劃一致，要與核心業(yè)務(wù)的發(fā)展一致。

二、要有“準(zhǔn)確”的定位：要清楚自已的工作、職責(zé)和責(zé)任，別搞不清楚自已是誰，什么是自己的活，什么是自已應(yīng)付的責(zé)任。

三、要有“良好”的溝通：書中杜拉拉說話的技巧算是一流的，輕重緩急分明，對不同的人也采取不同的方法，能言簡意駭?shù)谋磉_(dá)自己的意思，所以說有效的溝通是任何成功者必須歷練的地方，如何在最短的時(shí)間內(nèi)理清自己的思路組織自己的語言，并用令人愉悅的語調(diào)語速語言講出來，實(shí)在是能夠達(dá)到事半功倍的效果。結(jié)合書中內(nèi)容，我認(rèn)為：作為一名中層管理人員，在日常工作中起到“穿針引線”的作用，多次、不定期的與站內(nèi)各管理人員、班組長、員工進(jìn)行積極、有效的溝通，通過溝通了解員工在想什么、想做什么、想得到什么，同時(shí)可以反映出各項(xiàng)工作的進(jìn)度、難點(diǎn)、問題，并通過溝通解決個(gè)人思想問題，并以此加深各崗位之間的配合，使工作達(dá)到“事半功倍”的效果。在做好與下級溝通的同時(shí)，也應(yīng)做好與上級、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，要積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)階段性工作的進(jìn)度，并且

聽取領(lǐng)導(dǎo)對于工作的指導(dǎo)意見，同時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見完善工作。

特別是在與你的上級的溝通上，更需要我們找到合適的溝通方式，確保正確理解領(lǐng)導(dǎo)的思路和想法。書中杜拉拉她就善于總結(jié)，根據(jù)公司的實(shí)際情況她找出了自己獨(dú)特的匯報(bào)工作方式，清晰明了，使自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通暢通無障礙，從而得到更多工作上的指導(dǎo)，使自己的工作更加順暢、更加出色！

四、要有“用心”的勤奮：做事情要有責(zé)任心，因?yàn)槊考虑槟阏J(rèn)真做好了以后，最終的受益者將會是你自己。你的勤奮你的上級一定會看在眼里，而你的勤奮也勢必在你需要幫助的時(shí)侯幫你一把。相反事情做不好，現(xiàn)在可能省點(diǎn)力氣，但是同時(shí)也葬送了你將來發(fā)展的可能。而這里所講的勤奮，并不是只是埋頭苦干，只用手不用腦，而是要用心的埋頭苦干，就像書中的杜拉拉如果只是一個(gè)只會埋頭苦干，而不是一個(gè)善于用腦，善于總結(jié)講求效果的人，那她也不會走向成功，畢竟每個(gè)企業(yè)都需要一個(gè)有頭腦而又肯干的復(fù)合型人才，而不是一個(gè)只知道執(zhí)行的機(jī)器人，所以說杜拉拉的成功不僅是她的勤奮，更重要的是她的用心。

五、要有“清晰”的思維：在清晰思維的指導(dǎo)下，辦事情才會有條不紊的進(jìn)行下去。工作中，可以提前擬定計(jì)劃，列出表格，這樣可以讓自己的工作有章可循，進(jìn)度有表可查，也為自己工作總結(jié)準(zhǔn)備好了提綱，像這一特點(diǎn)的例了書中不勝枚舉。

六、要有“準(zhǔn)確”的判斷：在看這本書的過程中，杜拉拉的判斷力也是其成功的重要因素。我們在做任何工作的時(shí)候，其實(shí)最難做到的就是具有很精準(zhǔn)的判斷力。杜拉拉屬于一個(gè)基層的HR從業(yè)者，她在工作中也有略顯稚嫩的工作方法與想法，但是她總體上屬于聰明的人，能在自己的做事過程中不斷反省自己，并積極改進(jìn)，這一點(diǎn)對于每一名職場中人都是很重要的，尤其是處于領(lǐng)導(dǎo)崗位和HR從業(yè)者更是難能可貴。

七、要有“韌性”的學(xué)習(xí)：學(xué)無止境，書中杜拉拉為了達(dá)到她個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)，在無人教授的情況下，可以通過翻閱各種資料及獲取信息等方法使自已不斷豐富其HR的各種專業(yè)技能?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”，所以需要我們要保持學(xué)習(xí)的韌性，從心里愿意學(xué)，堅(jiān)持學(xué)，通過各種渠道了解行業(yè)趨勢、形勢發(fā)展，并學(xué)以致用。

八、積極給上司提供善意的信息；摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應(yīng)對的準(zhǔn)備；

九、當(dāng)自己對直接上司有意見時(shí)，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級申訴，這在企業(yè)中是大忌；

十、和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時(shí)間談話的主題是什么，內(nèi)容簡潔明了；

十一、項(xiàng)目的實(shí)施過程中，定期告知老板進(jìn)程。主動地在重要階段給老板信息，請示一下為什么要這么做以及這么做的結(jié)果是什么；

十二、人的精力有限，應(yīng)該花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，做到揚(yáng)長避短；

十三、做老板得在不同的利益中權(quán)衡利害，知道在什么地方要做出妥協(xié)，老板做的越大，妥協(xié)能力要求越高；

十四、不可讓人感覺個(gè)人的能力威脅到公司安全。主要表現(xiàn)在公司中拉幫結(jié)派；

十五、干了活，卻得不到老板認(rèn)可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：

1)把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡要告知老板，并要求老板如有意見

在某一日期前提出，不然按計(jì)劃執(zhí)行；

2)當(dāng)我遇到困難，想方法自己解決，但要帶著解決方案和老板開會。讓他

知道困難的背景，在他也認(rèn)識到困難的嚴(yán)重性的時(shí)候提出自己準(zhǔn)備的兩個(gè)解決方案，并告知其分別的優(yōu)劣勢，讓他選出最終解決方案。這樣可以讓老板了解我的工作中困難的難度，出現(xiàn)頻率，我的專業(yè)知識，以及解決問題的能力和態(tài)度；

3)在與別的部門的上司，或公司的高層工作時(shí)，要注意言語清晰簡潔，主動

溝通，考慮周到，不出現(xiàn)有畸異的內(nèi)容。

當(dāng)然除了以上方面，杜拉拉身上對工作的勤奮積極、細(xì)心謹(jǐn)慎，善與人相處、內(nèi)心真誠，勇往直前、不氣不餒，這些都是我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)的不可或缺的優(yōu)秀品質(zhì)。

第二部分談?wù)勛x此書對于工作或管理方面的一些體會。

1、人員的培養(yǎng)

讀杜拉拉感覺給我最深刻的感受要屬重要崗位的人員流失或出現(xiàn)特殊情況后，企業(yè)所應(yīng)具備的應(yīng)對措施，其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為就是企業(yè)復(fù)合型人才的培養(yǎng)問題，因?yàn)檫@一點(diǎn)兒我有切身的體會，一個(gè)企業(yè)沒有一個(gè)完善的人才培養(yǎng)，或者最重要的是一個(gè)人才流失的應(yīng)急預(yù)案，那勢必對這個(gè)企業(yè)的工作和發(fā)展造成一定的影響，就像書中“玫瑰金蟬脫殼”事件，如果沒有杜拉拉這樣一個(gè)有著驢一樣的執(zhí)著精神，而且是有一點(diǎn)兒頭腦且有一點(diǎn)兒工作經(jīng)驗(yàn)的人適時(shí)的頂了上去，那勢必

對這個(gè)500強(qiáng)的企業(yè)下一下發(fā)展造成很大的影響，但并不是每次面臨這樣的問題，都能夠找到像杜拉拉這樣的人，又或許當(dāng)出現(xiàn)比人員流失更嚴(yán)重的特殊情況后，企業(yè)如何能夠?qū)⒂绊懡档阶钚?，所以我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)企業(yè)不僅要有各種其它各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，更要做好人員流失的應(yīng)急預(yù)案，即除了從企業(yè)整體的角度上完善人員培養(yǎng)機(jī)制，作為企業(yè)的重要管理者，都應(yīng)該從自身的工作出發(fā)，做好人員的培養(yǎng)工作，從而保證工作的正常開展。

2、執(zhí)行力的加強(qiáng)

知名外企之所以具備強(qiáng)大的競爭力，除了嚴(yán)格規(guī)范的管理制度外，執(zhí)行力也是一個(gè)很重要的方面。從書中獲知在外企上級的指令一旦下達(dá)之后，下屬都會不打折扣地執(zhí)行，而不會疲于應(yīng)付，或者有所保留的去執(zhí)行，各級員工均與上級直接領(lǐng)導(dǎo)保持一致，將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為成果或者效益。而像我們這些國企，往往執(zhí)行力是我們突出的問題，所以為了提高員工的執(zhí)行力，個(gè)人認(rèn)為可以借鑒外企的SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序），將各工種的崗位工作及各類工作操作步驟和要求以統(tǒng)一描述清晰，細(xì)節(jié)明確，責(zé)任明確，以此指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作，避免相關(guān)部門及相關(guān)人員之間的相互扯皮及推卸責(zé)任。

3、針對員工工作特點(diǎn)，合理安排工作

《杜拉拉升職記1》中描寫了一個(gè)貫穿全書的男主人公---王偉，他作為“大客戶部銷售總監(jiān)”，針對員工的工作特點(diǎn)，合理安排了手下各“大區(qū)經(jīng)理”的分工，使“大客戶部”在銷售部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直名列前茅。

通過這個(gè)事例，我認(rèn)為：在管理工作中，應(yīng)借鑒“王偉”的管理風(fēng)格。通過全面了解管理人員、班組長的管理風(fēng)格、思維模式、工作特點(diǎn)，并按照相應(yīng)的特點(diǎn)進(jìn)行合理的分工與配編，使其在各項(xiàng)工作中達(dá)到有的放矢的狀態(tài)，這樣不但可以有效的調(diào)動所有人員的工作積極性，使工作效率成倍的增長，同時(shí)使工作環(huán)境、人與人之間的關(guān)系達(dá)到和諧，為創(chuàng)建“和諧企業(yè)”打下良好的基礎(chǔ)。

這本書是讓我難得一氣呵成看完的佳作，情節(jié)真切生活，人物鮮活靈動，看著此書我能感覺到自己仿佛也置身在那樣的一個(gè)工作環(huán)境中，和拉拉有著同樣的經(jīng)歷，面對困難時(shí)候的縝密思考讓問題迎刃而解，在工作中不斷磨練自己提升自己，更可以說是一種完善人生的過程。讓我們將生活中的點(diǎn)滴感悟應(yīng)用到工作中去，不斷提高自我，為煙草的明天會更好而努力！

第四篇：讀《杜拉拉升職記》有感

這本書非常好。書里面對我價(jià)值最大的那塊在拉拉給飛機(jī)上的陌生男子的一封信內(nèi)的一段內(nèi)容，這應(yīng)該也是拉拉n年外企經(jīng)歷最精華的部分。因?yàn)樵谖铱磥?，外企在科層政治方面的?yīng)用技巧和理解程度遠(yuǎn)不如政府機(jī)構(gòu)，在利用政治獲得壟斷利益和資源方面不如國企，在野蠻生存和死拼速度領(lǐng)域與民企也有差距，外企最強(qiáng)的地方就在于對企業(yè)價(jià)值的理解方面，對企業(yè)價(jià)值理解對了，企業(yè)的大方向就會對，所有人不管怎么表面說但內(nèi)心里都有一個(gè)共同的價(jià)值杠桿，你可能私交方面很討厭某人，但別人不得不對你說“你很專業(yè)”，也許你會遭到排擠和“小鞋”，但企業(yè)的大方向?qū)е滤腥硕际窍矚g和專業(yè)的人合作的，所以只要夠?qū)I(yè)就永遠(yuǎn)有機(jī)會。拉拉信里是這樣寫的：

你得找一家好公司。

什么是好公司？

1、產(chǎn)品附加值高，生意好，并且從其業(yè)務(wù)線看，具備持續(xù)發(fā)展的能力和前景；

2、有專業(yè)的、聰明能干的、經(jīng)驗(yàn)豐富的、并且為人現(xiàn)實(shí)的管理層，在把控著公司，并且有保證一貫這樣用人的制度的公司；

3、有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，對預(yù)算、費(fèi)用和利潤等與投入產(chǎn)出有關(guān)的內(nèi)容，敏感并且具有強(qiáng)控制力的公司；

4、崇尚客戶導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、執(zhí)行力的公司；

5、有專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)全面的流程和制度，并且其執(zhí)行有利于推動業(yè)務(wù)的良性發(fā)展，具有控制性和實(shí)操性兼?zhèn)涞奶攸c(diǎn)。

上面拉拉的話其實(shí)是在講一個(gè)比較完美的企業(yè)的5點(diǎn)特性，我覺得符合第一點(diǎn)的企業(yè)很多；第二點(diǎn)符合的就非常少，公司特別容易陷入內(nèi)耗；第三點(diǎn)是特別容易被人所忽略的，拉拉沒有在第三條內(nèi)明確提出價(jià)格制訂方面的因素；第四點(diǎn)大家都在努力朝這方面做，但怎么做好是個(gè)問題；第五點(diǎn)其實(shí)就是重視拉拉書中所說的那個(gè)sop，那個(gè)東西不僅僅對于大公司很有用，對于中小企業(yè)來說也是個(gè)法寶。

第五篇：讀《杜拉拉升職記》有感

讀《杜拉拉升職記》后有感

很早就聽說《杜拉拉升職記》是一本不錯的書，但聽說歸聽說，由于個(gè)人的懶惰，也沒有主動的去讀一讀，直到我的上司推薦給我，并借給我讀，我就開始慢慢進(jìn)入角色當(dāng)中。

杜拉拉只是一個(gè)普通大學(xué)的畢業(yè)生，姿色很一般，沒有任何背景的南方小女子，也許她的前景其實(shí)并不樂觀，她的事業(yè)、愛情，在未來也許將充滿著更多的矛盾和挑戰(zhàn)。書中的杜拉拉她就善于總結(jié)，根據(jù)公司的實(shí)際情況她找出了自己獨(dú)特的匯報(bào)工作方式，清晰明了，使自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通暢通無障礙，從而得到更多工作上的指導(dǎo)，使自己的工作更加順暢、更加出色。而我自己的工作當(dāng)中就缺乏這樣的總結(jié)、匯報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。

一個(gè)普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，以及在工作中如何一步步走向成功的故事，實(shí)際上我個(gè)人認(rèn)為它講述的是一個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃及如何達(dá)到這個(gè)規(guī)劃目標(biāo)和達(dá)到個(gè)人目標(biāo)的一個(gè)過程。對于每個(gè)在工作上的人，大多數(shù)的人是尋求一種上班不再是負(fù)擔(dān)和痛苦，工作氛圍中不再凝結(jié)著緊張和壓力，面對領(lǐng)導(dǎo)時(shí)身體的每個(gè)細(xì)胞都充滿著自信的良好的工作局面和環(huán)境，這樣我們每個(gè)人的工作熱情才能不冷卻，工作熱情也才能不減，也才能有機(jī)會學(xué)習(xí)和晉升，從而實(shí)現(xiàn)自已的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。

我發(fā)現(xiàn)電影和電視劇的定位是愛情，所以職場上的知識少之更少。我要像杜拉拉一樣行動起來，加油！這本號稱中國白領(lǐng)必

讀的職場小說——《杜拉拉升職記》，總體說，感覺不錯，很有閱讀感。