第一篇：企業(yè)如何創(chuàng)辦內(nèi)部報紙

企業(yè)如何創(chuàng)辦內(nèi)部報紙

成立“企業(yè)文化組”。職責： 專門負責公司內(nèi)外信息、報道、新聞等的報道/采編，策劃相關(guān)活動，論壇維護，協(xié)助各類制度的制定，制作電子雜志和報紙，進行內(nèi)外部的宣傳；團隊成員：3-5人，需要有相關(guān)的文字編輯、排版、策劃等經(jīng)驗；電子期刊： 也就是電子雜志，內(nèi)容風格相對輕松，包涵公司內(nèi)部員工的活動、部門里優(yōu)秀人才風采展示、近期行業(yè)動態(tài)、最新時尚風向、影視、旅游等等，只在公司內(nèi)部推廣，可以用iebooke等軟件制作。當然這個有局限性，需要網(wǎng)絡普及，因為我們公司的性質(zhì)是電子商務行業(yè)的，所以電子期刊的推廣非常方便。

報紙： 公司成長、發(fā)展歷程最好的真實記錄，也是對外展示、對內(nèi)宣傳最好的工具。一個月兩期，內(nèi)容比較正式，有申請刊號，僅對內(nèi)發(fā)布，但也會階段性送到機關(guān)、政府里； 版塊內(nèi)容：報紙分四版，頭版主要報道公司重大活動、新聞，第二版員工活動及風采展示，第三版員工投稿、休閑、趣味，第四版企業(yè)論壇（相關(guān)企業(yè)制度、黨建、心理疏導、話題等）；

工作分配：企業(yè)文化組的人員主要負責文稿的編輯，如果人手足可以按版塊分工，而排版直接讓印刷廠排。對于初次做報紙的，最好招一個之前有實際經(jīng)驗的，很多細節(jié)的地方，外行的做不到位，很容易讓企業(yè)的報紙做得像路邊的宣傳單或者學校的黑板報。稿件來源：公司內(nèi)部員工投稿、通訊員隊伍每期定稿（每個部門推薦一人）、企業(yè)文化組寫稿、定期優(yōu)秀員工/高管約稿；

操作過程：

1、成立團隊

2、前期造勢——宣傳報紙，鼓勵大家積極投稿；

3、制定相關(guān)獎勵政策/制度，比如稿酬標準、優(yōu)秀撰稿人獎勵、通訊員額外待遇/福利等等；

4、報紙相關(guān)準備工作：申請報紙刊號，確定報紙名稱，設計好報頭，開通投稿信箱，分版塊定主題，確定每個版塊里固定的欄目（這樣便于后期資料的收集，不用每期尋找新主題）…………這塊，如果是有經(jīng)驗的編輯，操作起來不難。

5、針對當期的報紙的主題進行稿件整理、編輯、修改，收集好相關(guān)照片，統(tǒng)一發(fā)到報社進行排版，對于排版好的稿子發(fā)給領導審核、修改，待定稿后確認印刷。

6、印刷好，通知各部門通訊員來領報紙，發(fā)放到部門員工人手一份，發(fā)行量不大的報紙印刷主要在開機費，數(shù)量多個幾百份，印刷費也是差不多的。

7、統(tǒng)計稿酬，定時申報，按月發(fā)放； 注意事項：報紙的開辦一定要得到公司高管的大力支持，否則想做好很難；（第一期報紙一般會讓董事長或者別的執(zhí)行總裁等寫下創(chuàng)刊致辭以表支持）。

內(nèi)刊的主題和目的一定要確定，是為了達到什么樣的作用，選素材方面是很講究的，還有就是企業(yè)文化這一塊要潛移默化的灌輸，所以在內(nèi)刊中的內(nèi)容一定要順其自然不露痕跡水到渠成，先營造和諧帶動大家的積極參與，等到能融入員工心里被接受了，再慢慢灌輸細水長流。

第二篇：內(nèi)部報紙策劃書

關(guān)于籌辦家事易內(nèi)部報紙的策劃書 企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體，也是企業(yè)文化的外化形式。作為公司品牌宣傳和文化傳承的媒介，企業(yè)內(nèi)刊發(fā)揮著重要作用：

（一）對內(nèi)，企業(yè)內(nèi)刊能很好的貫徹公司領導的決議，同時能為廣大員工提供一個宣傳企業(yè)文化、傳播企業(yè)最新動態(tài)、分享員工才藝智慧的平臺，有利于渲染良好的團隊精神和學習氛圍，提升了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

（二）對外，企業(yè)內(nèi)刊是一份展示企業(yè)品牌形象的良好窗口，傳播優(yōu)秀的企業(yè)文化并以此樹立良好的品牌形象。

一、創(chuàng)刊宗旨和目的（一）宗旨：有效推進企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)競爭力，即對內(nèi)建設企業(yè)文化，對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。

（二）目的：

1、企業(yè)上下各部門之間的交流互動；

2、亮麗風采的對外展示；

3、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集和提煉；

4、學習氛圍、團隊精神的有效渲染；

5、企業(yè)成長歷程的忠實記錄。

二、讀者定位

辦刊初期以家事易全體員工為主要閱讀對象，同時包含蒞臨公司參觀考察的各級領導、重要客人等，后期根據(jù)公司發(fā)展需要及辦刊經(jīng)驗的積累，閱讀對象逐步擴展至家事易VIP客戶及業(yè)務往來密切的合作企業(yè)。

三、板式及欄目設計

（一）報頭組成部分

1、報名：

2、主辦單位：

3、發(fā)行時間: 每月一期，每月10號出版

（例：2012年7月10日 星期二 壬辰年 創(chuàng)刊號 本期4版)

4、投稿郵箱：

5、公司網(wǎng)址：

6、報徽：公司標識

（二）板式及欄目設計

一版公司要聞

內(nèi)容范圍：公司內(nèi)部事務的對外公布，公司活動報道，相關(guān)媒體報道。達到目的：傳遞公司最新動態(tài)，傳達管理層的最新信息，公司活動信息交流。欄目設置：

1)視點新聞——報道與企業(yè)相關(guān)的當月重大事件。內(nèi)容涵蓋時事要聞、政府決策、產(chǎn)業(yè)政策。此類報道以半版或者一個版面為單位，對具體情況進行細致

分析，增強員工對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的認識和理解。

2)公司大事記——相關(guān)媒體對公司的報道，國家級或省市級重要領導蒞位公司

指導工作或參觀考察，集團公司和本企業(yè)獲得的各項榮譽、業(yè)績等等。3)企業(yè)動態(tài)——公司的重要活動、決定，公司新出臺的政策、制度、指示、規(guī)

劃的摘編。

4)領導寄語——公司領導發(fā)表的重要講話或重要會議精神的宣貫。

二版行業(yè)新聞

內(nèi)容范圍：主要刊登行業(yè)重要資訊，或者展開專題介紹新品上市相關(guān)內(nèi)容。達到目的：行業(yè)最新資訊的傳遞，最新菜品的推廣及暢銷產(chǎn)品的宣傳，創(chuàng)新工藝或內(nèi)部管理系統(tǒng)的傳播，食品安全及常識的普及，提高公司整體競爭力。

欄目設置 1)最新資訊——主流網(wǎng)絡及媒體上相關(guān)的行業(yè)資訊。

2)新品速遞——暢銷產(chǎn)品的專題介紹，新品的推廣宣傳，食物的營養(yǎng)搭配，膳

食的藥理作用，客戶的好評等內(nèi)容。

3)食品安全常識——圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等話題展開。

4)工作探索——轉(zhuǎn)錄采用與公司有關(guān)的先進管理方法，生產(chǎn)技術(shù)，業(yè)務交流等

文章。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，集他山之石，豐富我公司園地。5)簡訊——各類新聞匯編。（中縫）

6)新聞連環(huán)畫——關(guān)于某個題材的一組新聞圖片。

三版員工園地 內(nèi)容：反映員工的精神文明風貌和業(yè)余愛好，提高員工的理論水平和綜合素質(zhì)，并刊登反映員工業(yè)余生活的成果的內(nèi)容。

達到目的：展現(xiàn)員工精神風貌，搭建一個吐露員工心聲的溝通交流平臺。提高公司凝聚力，豐富員工業(yè)余生活。

要求：

1、版面稿件要求大部分是員工的作品。細分小欄目，約稿更有針對性。

2、稿件內(nèi)容定位為友情，親情，放映身邊的人和事或是顧客的留言或感謝

信等感人事跡。題材多種多樣，不限。文章風格或積極向上，或輕松活潑，或誠摯感人，具有較強的可讀性、感染性。投稿主題：

1、以工作為主題 《管理之窗》、《員工心聲》、《工作交流》、《我在家事易的成長》、《感動在身邊》、《營銷技巧》、《我與家事易》。

2、以生活為主題

將讀書思考、人生漫談等內(nèi)容以詩歌、小說、散文等形式見報。展示個人攝影作品、書畫作品等。

四版企業(yè)文化

內(nèi)容:以體現(xiàn)公司企業(yè)文化為主題的題材

達到目的：逐步凝聚、沉淀公司企業(yè)文化并傳承

欄目設置：

1)員工風采——月度優(yōu)秀員工風采展示，以體現(xiàn)感恩，敬業(yè)，奮進，創(chuàng)新

為主題

2)祝福——①為本月過生日的員工送祝福②對員工結(jié)婚生子的祝福（中縫）3)《領導信箱》：員工對工作方面的疑問發(fā)給各中心行政人員，行政文員

統(tǒng)一提交給行政中心企業(yè)文化專員，企業(yè)文化專員整理遞交給相關(guān)領導答復。每期報紙刊登領導對員工疑問的答復和新的疑問。循環(huán)操作，加強內(nèi)部上下的交流，體現(xiàn)報紙和讀者之間的互動（匿名提問）。4)主題活動報道——部門或公司組織的主題活動月的事跡報道

5)先進事跡表彰——對公司有杰出貢獻的人或部門的先進事跡的表彰 6)慰問信——公司領導對員工的慰問活動

7)笑話——來源于生活，以反映員工日常工作生活為最佳。

8)預告——下月公司的主要組織的活動（每周電影或者是各類比賽等）

四、人員設置總 編 輯：主編：責任編輯：通 訊 員：

圖片編輯：攝影編輯：排版校對：

五、稿源渠道及稿酬機制

全體員工需要樹立“全員通訊”的概念，以二級部門為單位，每個部門必須上交至少一篇通訊稿，由部門行政負責和行政中心企業(yè)文化專員對接。

文稿一旦被錄用，即根據(jù)文章類別或篇幅獎勵現(xiàn)金10元到50元。

內(nèi)刊稿酬標準

六、成本預算

編輯人員----由行政中心企業(yè)文化專員負責報紙的采編和外聯(lián)。排版人員----由運營部員工負責版面設計或請廣告公司設計排版。發(fā)行成本----每期報紙由各中心行政在行政中心培訓專員處領取，再由行政發(fā)給本部門員工；對外招聘人員及市場營銷人員活動站點現(xiàn)場傳閱，有利于塑造公司形象。

總成本在1200元左右（盡量控制在1000元以內(nèi)）。

第三篇：關(guān)于公司內(nèi)部創(chuàng)辦報紙期刊的幾點建議

關(guān)于公司內(nèi)部創(chuàng)設報紙期刊的幾點建議

2009年3月

公司辦理報紙期刊應該有一個合理恰當?shù)亩ㄎ唬艺J為公司內(nèi)部報刊可以兼具兩方面的作用，即可以傳達公司的企業(yè)文化以及理念，以促進企業(yè)管理，可以具備上情下達，下情上傳的作用；同時可以起到增加員工知識，豐富員工生活的休閑讀物的效果。兩者以前者為主，后者為次，是整個報紙，既不流于規(guī)章制度，也不過于輕松休閑，以期可以言之有物，剛?cè)岵?/p>

我認為在公司文化、管理各方面可以設置如下幾個版塊：公司簡介，文化理念，發(fā)展目標與前景；公司各部門之間的介紹、交流；工作經(jīng)驗的交流探討等三大方面。

公司簡介，可以讓員工對公司有一個整體上的認識；公司的文化理念、發(fā)展目標與前景，可以增加員工的企業(yè)認同感，加深公司的向心力，有共同的奮斗目標，才有工作動力；公司各部門之間的介紹、交流，可以使公司管理更加的規(guī)范化，加強整個公司各個部門之間的配合，以提升公司運作管理效率；工作經(jīng)驗的交流探討可以提高員工的工作效率，加強業(yè)務的進一步認識與熟練，有交流在一定程度上就意味著進步，有正確的導向引導可以避免新員工的再次失誤，有助于整個工作氛圍的提高。

除此之外，可以適當添加公司近期討論議題，或者對于公司的合理建議或者民意調(diào)查等項目。

在員工豐富生活這一大主題下，可以設置以下幾個版塊:重大時事新聞介紹；時尚生活，生活提示；美文欣賞；工作壓力釋放的小辦法以及幽默搞笑等。

因為客服行業(yè)的工作性質(zhì)，各位同事的生活相對封閉，重大時事新聞的簡單介紹，可以了解當前的政治經(jīng)濟以及國際大形勢，不致于與外界脫離；同時，在工作中面對各種各樣的用戶，難免產(chǎn)生工作壓力，可以簡單介紹工作壓力釋放的小方法等等；因為大部分都是女士所以對于時尚生活，服飾化妝感興趣，可以簡單介紹保養(yǎng)之類的小秘方等，也可根據(jù)時令的變化簡單的衣食溫馨提示；為豐富業(yè)余的文化生活可以有美文欣賞，或者開心一笑等等。

關(guān)于稿件可以向各個部門征集，制定規(guī)范即可。以上只是個人淺見僅作參考。

第四篇：企業(yè)創(chuàng)辦流程

內(nèi)資公司創(chuàng)辦流程

（注：不含專業(yè)性前置審批）

所謂內(nèi)資公司就是指內(nèi)資企業(yè)，是指以國有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)、國內(nèi)個人資產(chǎn)投資創(chuàng)辦的企業(yè)。包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)和股份企業(yè)等五類。我國企業(yè)按投資來源分類，可分為內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)，對內(nèi)、外資企業(yè)分別實行不同的稅收政策；同一類型的企業(yè)內(nèi)部組織形式不同，稅收政策也不盡相同。因此，對不同類型的企業(yè)來說，其承擔的稅負也不相同。投資者在投資決策之前，對企業(yè)類型的選擇是必須考慮的問題之一。

1.企業(yè)名稱預先登記（-指定銀行入資）

辦理機關(guān)：市、區(qū)工商局，提交名稱預先登記申請書、申請人身份證明或委托書、股東身份證明等材料，辦理時限：5個工作日。

2.（會計師事務所驗資-）企業(yè)登記

辦理機關(guān)：市、區(qū)工商局，提供登記申請書、公司章程、法定代表人任職文件和身份證明、名稱預先核準通知書、公司住所證明等材料，辦理時限：10個工作日。

3.刻制印章（-辦理組織機構(gòu)代碼證書）

審批機關(guān)：公安局特行科，提供營業(yè)執(zhí)照、法定代表人身份證明等材料到公安局特行科審批后，刻制印章，審批時限：5個工作日。

4.統(tǒng)計登記

辦理機關(guān)：市、區(qū)統(tǒng)計局，領取工商營業(yè)執(zhí)照起15日內(nèi)，持營業(yè)執(zhí)照、公章、建設項目批準文件等材料辦理，辦理時限：即時辦理。

5.稅務登記(-開立銀行帳戶-轉(zhuǎn)帳資金)

辦理機關(guān)：稅務所，填寫稅務登記表、提供營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)

合同、章程、協(xié)議書、銀行帳號證明、居民身份證明、房產(chǎn)完稅證明或租房協(xié)議等材料辦理地稅登記和發(fā)票核定。初始納稅申報

在企業(yè)開始納稅前核定。辦理時限：15個工作日

第五篇：企業(yè)報紙管理辦法

《XXXX》報管理辦法

為進一步推動公司企業(yè)文化建設，促進文化宣傳工作的開展，保證《XXXX》報運作的規(guī)范性和可延續(xù)性，根據(jù)我公司實際情況，特制定本管理辦法。

一、《XXXX》報編輯室成員及職責 1.總編：XXXX 職責：負責《XXXX》報的總策劃、指導實施和審批工作。

2.副總編：XXXX 職責：

（1）在總編的帶領下，負責《XXXX》報的組織實施工作，以保障報刊的順利發(fā)行；

（2）定期組織召開《XXXXX》報策劃及建議征集會，以及組織編輯部的內(nèi)部活動。

3.執(zhí)行編輯：XXXX（1）負責《XXXX》報的組稿、約稿、審稿、選稿、校稿、編稿、排版和印刷等事務工作。

（2）負責編輯部內(nèi)部活動的宣傳與實施，組織公司各部門員工配合編輯部開展工作。

4.版面編輯：XXXX 職責：負責《XXXX》報每刊版面的編輯。

5.各部門經(jīng)理：負責推薦優(yōu)秀的記者、通訊員，并督促、初審部門提供的稿源，并對《XXXX》報的創(chuàng)辦、發(fā)行提供工作支持。

二、《XXXX》報的編輯、制版、印刷 1.投稿人員：公司全體員工。

2.編輯部門：《XXXX》報編輯室，行政部參與協(xié)助、指導。

3.版面審核：《XXXX》報總編、副總編。4.印刷：

（1）交付印刷公司承辦，《XXXX》報編輯室做好后續(xù)跟進和對接。

（2）每期刊印數(shù)量240份，其中：

公司員工XXX份；XXXXX份；XXXX份；XXXXX份；XXXX份；XXXX4份；XXXXX5份；XXXXX5份；XXXX10份；XXXXX份。

三、《XXXX》報版面設置

（一）報刊名稱：《XXXX》。月刊，一般為每月28日出版，遇特殊情況可適當提前或延期。

（二）版面名稱及欄目名稱：

1.第一版（硬新聞版）：主要內(nèi)容是公司動態(tài)、重大活動、新聞信息等。

2.第二版（軟新聞版）：公司員工風采、身邊好人好事、部門動態(tài)、一線故事、行業(yè)資訊等。

3.第三版（畫刊）：照片、書畫，職工新貌（照片/書畫）等。

4.第四版（副刊/廣告）：散文、微（短）小說、員工日記、讀書讀報健康小常識、“XXXX”廣告等。

四、投稿、獎勵與懲罰

（一）投稿相關(guān)要求 1.投稿數(shù)量：每月各部門必須至少投三篇有效稿件，并由《XXXX》編輯室選擇優(yōu)秀稿件刊登。

2.有效稿件評定辦法：

（1）稿件要求原創(chuàng)，200字以上，可圖文并茂，可純文字描述。網(wǎng)絡摘抄稿件做無效稿件處理，不計入部門投稿數(shù)量。

（2）若是圖片投稿，要求須有100字以上的圖片說明，否則做無效稿件處理，不計入部門投稿數(shù)量。

3.涉及公司媒體及經(jīng)營類的稿件必須由部門經(jīng)理、相關(guān)主管領導審核把關(guān)后方能投稿。

4.投稿時間：每月15日前投稿。

（二）稿酬、評比獎勵 1.稿酬。

一般情況下：圖文稿件30元/篇，純文字稿件20元/篇，圖片10元/張。特殊情況經(jīng)報請《XXXX》總編審批同意后給予一定的稿費獎勵。

2.評比獎勵。

每（當年11月至次年10月）評選兩名“XXX文化傳播獎”先進個人，各獎勵2000元。評選依據(jù)：

（1）支持并參與《XXXX》報發(fā)行事宜；（2）每月按時提交《XXXX》報稿件；

（3）本提交的《XXXX》報有效稿件數(shù)量；（4）本刊登的《XXXX》報稿件數(shù)量。

（三）督促與懲罰

記者、通訊員均為員工兼職，由各部門經(jīng)理督促部門通訊員和記者做好稿件的擬寫和收集工作，并根據(jù)本部門員工的投稿數(shù)量和時間對部門經(jīng)理給予考核和處罰，以保證《XXXX》報可以按時發(fā)行。

1.部門每月有效稿件未夠三篇的，予以部門經(jīng)理扣績效成績1分/篇。

2.部門超過當月15日提交稿件的，予以部門經(jīng)理扣績效成績0.5分/篇。

五、其他

如遇此制度未規(guī)定的情況，將參照以上標準和公司相關(guān)制度標準執(zhí)行，并及時修訂該辦法。