第一篇：工程安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃

Xxx工程

安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃

按照克孜爾水庫除險加固工程施工特性和2010年安全事故應(yīng)急管理工作要點的要求，為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類安全事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升克孜爾水庫除險加固工程建設(shè)管理項目處的綜合監(jiān)督能力和抗御安全事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)安全事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，克孜爾水庫除險加固建設(shè)管理項目處制定開展應(yīng)急演練活動計劃。

一、演練時間：2010年6月23日上午10:30分

二、演練地點：xxx工程x標(biāo)項目部施工現(xiàn)場

三、演練內(nèi)容

1、“克孜爾水庫除險加固工程建設(shè)安全事故”接警處置；事故處置措施：在右壩肩1212米高程線以上平硐開挖過程中出現(xiàn)洞內(nèi)塌方造成Ⅳ標(biāo)現(xiàn)場施工人員受傷。Ⅳ標(biāo)施工工地發(fā)生事故后，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人xxx同志立即組織搶救工作，向醫(yī)院請求醫(yī)護(hù)救援，同時向公司負(fù)責(zé)人xxx同志報告，公司負(fù)責(zé)人xxx同志立即向克孜爾水庫除險加固工程建設(shè)管理項目處（聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxx）報告事故發(fā)生情況。

2、指揮部根據(jù)事故性質(zhì)和情況，啟動《xxx工程安全事故應(yīng)急案》，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

3、搶險隊伍按照指揮中心指示及《克孜爾水庫除險加固工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求行動，開展救援工作。

四、參加演練單位及人員：

組長：xxx

副組長：xxx、xxx

指揮小組辦公室：

主任：

副主任：

單位成員：

五、具體演練程序前期工作

事故發(fā)生后，x標(biāo)搶險人員首先將傷員搶救出洞口，大致檢查傷員受傷情況并向項目部匯報，由項目部啟動事先經(jīng)過演練的事故應(yīng)急預(yù)案，將事故原因向上逐級匯報，并通知當(dāng)?shù)?20急救。

現(xiàn)場由專職安全員發(fā)動安全小組成員對現(xiàn)場進(jìn)行安全疏散，現(xiàn)場保護(hù)，拉設(shè)安全警戒線，對傷員進(jìn)行簡單的安全救護(hù)。組織人員將傷員運(yùn)送至山下。具體實施步驟如下：

1）在每一層馬道位置固定6-8根安全錨桿，并仔細(xì)檢查確定其安全性，在錨桿上系上牢固安全繩，組織運(yùn)送人員全部佩戴安全帶，并與安全繩連接，由安全員仔細(xì)檢查佩戴情況及掛鉤是否牢固，將傷員放置在急救擔(dān)架上并固定，擔(dān)架與安全繩連接，每個人都綁有2根安全繩，一主一付，且不能在同一根錨桿上。每根繩由一人拽緊。

2）運(yùn)送人員抬擔(dān)架下山。拽繩人員統(tǒng)一號令同步緩慢松繩將擔(dān)架及護(hù)送人員放至1197米馬道。采用同一方法將傷員在送至1182米馬道后，順施工便道將傷員運(yùn)至現(xiàn)場等候的急救車內(nèi)。在運(yùn)送過程中先要確定現(xiàn)場指揮，進(jìn)行居中調(diào)度，以避免造成新的事故發(fā)生。

2現(xiàn)場指揮

由保衛(wèi)科xxx同志組織各參建單位保衛(wèi)人員組成，負(fù)責(zé)維護(hù)搶險工地及區(qū)域的制安保衛(wèi)工作，保障搶險隊伍的交通暢通無阻。啟動預(yù)案后，現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)和各參建單位應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)立即按預(yù)案要求研究部屬各種行動方案，成立應(yīng)急工作組，責(zé)成各有關(guān)參建單位的領(lǐng)導(dǎo)及搶險人員立即進(jìn)入崗位，現(xiàn)場應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)做好以下準(zhǔn)備工作。

1）實施緊急疏散和救援行動，組織施工人員開展自救互救。

2）緊急調(diào)配施工區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急資源用于應(yīng)急處置。

3）劃定警戒區(qū)域，采取必要管制措施。

4）實施動態(tài)監(jiān)測，進(jìn)一步調(diào)查核實情況。

5）組織指揮人群疏散、安置。

6）向除險加固工程安全事故應(yīng)急指揮部組長xxx同志報告事態(tài)發(fā)展和處置情況。

3、根據(jù)突發(fā)事件情況，成立相關(guān)工作組并積極開展救援工作

1）現(xiàn)場施工搶險救援組：由工程xxx同志牽頭，工程科在接到應(yīng)急預(yù)案啟動時，應(yīng)立即組織施工單位專業(yè)搶險和現(xiàn)場救援力量，撤離或轉(zhuǎn)移現(xiàn)場施工人員，轉(zhuǎn)移工程物資，進(jìn)行現(xiàn)場處置。

2）交通運(yùn)輸組：由辦公室xxx同志組織車隊及各參建單位駕駛員組成，辦公室在接到用車計劃時，應(yīng)立即解決、協(xié)調(diào)搶險所需的交通運(yùn)輸車輛，駕駛員在接到指令后必須在5分鐘之內(nèi)趕到集合現(xiàn)場。

3）后勤部：

搶險物資供應(yīng)組：由財務(wù)科xx同志和后勤服務(wù)中心xxx同志組織各參建單位后勤組組成，負(fù)責(zé)調(diào)運(yùn)供給安全事故發(fā)生時的物資供應(yīng)和必需的生活用品。

供電組：由機(jī)電維護(hù)中心xxx同志組織各參建單位電工班組成，負(fù)責(zé)在施工事故前線及時調(diào)配電力維修人員，組成一支供電搶修隊伍，及時排除故障，確保搶險時所需的電力供應(yīng)。

通訊組：由行政辦公室xxx同志組織各參加單位辦公室人員組成，確保搶險期間的通訊暢通無阻（包括有線、無限通訊）。

衛(wèi)生救護(hù)組：由醫(yī)務(wù)中心xx同志組織克孜爾鄉(xiāng)衛(wèi)生所及各參建單位醫(yī)務(wù)人員組成，具體對輕傷人員采取可行的應(yīng)急救助，對重傷人員及時撥打120醫(yī)療急救電話，做好救護(hù)車來臨前的準(zhǔn)備工作。

六、事故調(diào)查

由xxx工程項目處和監(jiān)理部組成事故調(diào)查組趕到事故現(xiàn)場立即對事故展開調(diào)查，分析事故發(fā)生的情況，采取必要的措施，并要求x標(biāo)對事故發(fā)生的經(jīng)過提交詳細(xì)的書面材料保xxx項目處。

七、應(yīng)急結(jié)束

現(xiàn)場指揮部確認(rèn)安全事故得到有效控制，危害已經(jīng)消除后，由發(fā)出預(yù)警信息或指揮應(yīng)急救援指揮中心在相應(yīng)的范圍內(nèi)發(fā)布指令，解除預(yù)警應(yīng)急措施，轉(zhuǎn)入正常工作。

第二篇：安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃

寧杭高速公路上坊互通進(jìn)出口連接線工程A1合同段

交通安全事故（施工）應(yīng)急預(yù)案演練計劃

一、指導(dǎo)思想

應(yīng)急演練是檢驗、評價和保持應(yīng)急能力的一個重要手段，可以在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足（包括人力和設(shè)備等），協(xié)調(diào)各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的關(guān)系，增強(qiáng)突發(fā)交通安全事故（施工時）應(yīng)對能力和救援的信心，更重要的是提高應(yīng)急意識和應(yīng)急人員的熟練程度、技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)，提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。本著“預(yù)防為主，安全第一”的原則，特制定本演練計劃。

二、演練項目：交通安全事故（施工）應(yīng)急預(yù)案演練計劃。

三、計劃時間：2009年4月~5月。（具體時間待定）

四、地點：本工程施工路段與G104交叉路口（K2+600處）。

五、參加單位：本工程A1合同段項目部、駐地監(jiān)理組、江寧區(qū)第二人民醫(yī)院（上坊醫(yī)院）、122/110（待定）。

六、演練投入資金：擬投入約5000元人民幣。

七、演練投入車輛：120（待定）、項目部（南汽竣杰AOE016）

七、演練步驟：

由項目經(jīng)理吳康武負(fù)責(zé)主持、組織全隊人員按 “應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

寧杭高速公路上坊互通進(jìn)出口連接線工程A1合同段

2008.8.20

第三篇：藥品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃

本文導(dǎo)讀：為了提高應(yīng)對突發(fā)重大藥品安全事故時快速反應(yīng)和高效處置的能力，通過“沒事也磨槍”來時刻保持“戰(zhàn)斗力”，將突發(fā)事件造成的危害降到最低限度，云和縣于12月13日舉辦藥品安全事故（Ⅳ級）應(yīng)急預(yù)案演練。

99健康網(wǎng)訊 據(jù)浙江食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站消息，為了提高應(yīng)對突發(fā)重大藥品安全事故時快速反應(yīng)和高效處置的能力，通過“沒事也磨槍”來時刻保持“戰(zhàn)斗力”，將突發(fā)事件造成的危害降到最低限度，云和縣于12月13日舉辦藥品安全事故（Ⅳ級）應(yīng)急預(yù)案演練，麗水市局副局長邱文峰和云和縣副縣長金雪芬出席了本次演練，參加演練的還有縣衛(wèi)生局、縣經(jīng)商局、縣公安局等多個應(yīng)急指揮部成員單位。

本次演練的.模擬背景是：云和縣人民醫(yī)院有多名患者在輸注某制藥廠生產(chǎn)的同一批次環(huán)丙沙星注射液的過程中，突然出現(xiàn)了發(fā)燒、嘔吐、抽搐，情況危急，其中有2名發(fā)生了昏迷和休克，初步診斷為輸液反應(yīng)，排除醫(yī)療方面原因，懷疑是藥品質(zhì)量問題。云和縣藥監(jiān)局在接到醫(yī)院報告后，立即將情況上報縣政府和上級監(jiān)管部門，第一時間對藥品的購進(jìn)渠道、進(jìn)貨量、使用量、庫存量等情況進(jìn)行調(diào)查，對所有可疑藥品進(jìn)行暫控處理。根據(jù)現(xiàn)場情況的初步調(diào)查，縣政府隨即召開了緊急會議，按照《云和縣重大藥品（醫(yī)療器械）安全事故應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，迅速啟動藥品安全事故IV級應(yīng)急響應(yīng)，成立了行政監(jiān)管組、事故調(diào)查組、醫(yī)療救治組和信息發(fā)布組，立即趕赴現(xiàn)場，迅速實施應(yīng)急救援工作。最后，通過對該批次藥品抽樣，送市藥檢所檢驗，確定了該批藥品屬于劣藥，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定對相關(guān)單位作出處理。

本次演練采用了虛擬與現(xiàn)實相結(jié)合、視頻播放與現(xiàn)場指揮相結(jié)合、實際場景與畫外解說相結(jié)合的方法，演練共分事故報告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處理、響應(yīng)終結(jié)四個環(huán)節(jié)，在演練當(dāng)中，各部門各司其職、反應(yīng)迅速，使歷時一個多小時的演練順利完成。

最后，邱文峰副局長和金雪芬副縣長對本次演練進(jìn)行了點評，認(rèn)為演練準(zhǔn)備充分，組織有序，行動迅速，處置得當(dāng)，達(dá)到了預(yù)期效果，同時也都提出了意見和希望：要進(jìn)一步強(qiáng)化食品藥品安全責(zé)任意識，抓緊完善藥品安全應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，認(rèn)真總結(jié)，堅持預(yù)防與應(yīng)急處置并重，切實提高藥品安全事故應(yīng)急處置能力。

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第四篇：生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案1

為了加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，結(jié)合企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好，更安全的環(huán)境。保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。和本企業(yè)施工生產(chǎn)的'實際情況，特組織進(jìn)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

演練簡介，一名員工因為施工中的操作失誤發(fā)生觸電事故，項目及時啟動應(yīng)急預(yù)案，對觸電者積極實施搶救過程中如何保障信息傳達(dá)預(yù)案，小組成員如何履行職務(wù)，最后完美達(dá)到練習(xí)目的。演練目的，提高全員安全意識的同時，通過演練，使人員掌握應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法，提高項目應(yīng)急小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。參加演練的相關(guān)部門，公司安全科領(lǐng)導(dǎo)，公司各職能部門，項目部，職能部門以及各作業(yè)班組。安排假設(shè)三名工人在澆筑三層窗臺板時候，對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，同時說明不能夠亂接電源接電，必須要找電工，電工按照工廠安排好振搗棒的電源。一切落實結(jié)束之后，對作業(yè)人員示范開關(guān)只要扳動按鈕就行，其他不要動交代，完成之后就到別處巡查。事故發(fā)生。

一名工作人員未通知電工，上次把現(xiàn)實觸電倒在電箱邊，四肢抽搐。一名工人拉下漏電保護(hù)器的按鈕。按下按鈕之后，正在一邊安排施工的工作人員聽到驚叫聲。一邊跑向出事地點，一邊用電話撥打120求救，并且向項目經(jīng)理報告?？傊笓]在接到電話之后，決定啟動項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，立即電話向公司報告，同時用電話通知搶險組組長啊在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按照項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，帶領(lǐng)人員趕到事故地點進(jìn)行檢查，同時到配電房間拉閘斷電，對現(xiàn)場所有用電進(jìn)行檢查，同時將落實情況隨時報告。

救護(hù)組長帶領(lǐng)救護(hù)組成員趕到事故地點。對觸電人員進(jìn)行檢查，同時將落實情況隨時報告。疏散組組長立即按照項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)警戒組人員趕往出事定點，禁止閑雜人員出入，現(xiàn)場拉警戒帶進(jìn)行隔離，并且會進(jìn)入的救護(hù)車停放在安全地點。隨時準(zhǔn)備將傷員送往醫(yī)院，禁止其它無關(guān)車輛和人員進(jìn)入，同時將落實情況隨時報告。

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案2

一、消防安全工作組織機(jī)構(gòu)

組長：年段組長

組員：三、四年級各班班主任和任課教師

二、消防安全工作成員的責(zé)任分工

組長負(fù)責(zé)召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會議，部署、檢查落實消防安全事宜。

各班班主任具體負(fù)責(zé)做好消防知識的講解以及消防安全應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、檢查等工作，（切記強(qiáng)調(diào)心不慌張，人不擠，上下樓梯靠右行走）防止學(xué)生意外傷害事故的.發(fā)生。任課教師負(fù)責(zé)協(xié)助班主任在各路口做好學(xué)生疏散工作。

三、演練目的：

增強(qiáng)師生預(yù)防突發(fā)事故的意識，培養(yǎng)師生消防火災(zāi)事故發(fā)生時救援的能力。

四、演練項目：

教學(xué)樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)時人員緊急疏散，迅速撤離現(xiàn)場，并快速到達(dá)安全地帶。

五、火災(zāi)事故應(yīng)急援救演練過程記錄。

火災(zāi)事故演練過程：

1、組長用各教室喇叭喊話指揮，緊急宣布消防演練正式開始。

2、教學(xué)樓因電路漏電起火，一位老師果斷按響報警鈴。

3、有關(guān)教師親臨現(xiàn)場指揮學(xué)生按照順序從樓道快速撤離教學(xué)樓。

4、各班主任迅速各就各位疏散學(xué)生（大操場），具體安排如下：

各班班主任負(fù)責(zé)教室里的疏散，迅速有序的出教室。各樓道口由有關(guān)教師負(fù)責(zé)秩序。

撤離次序為：

第一序列是教學(xué)樓三樓三年級學(xué)生按班級位置分兩批往建功樓兩邊樓梯疏散。

第二序列教學(xué)樓四樓四（1）班往宗羲樓東側(cè)樓梯撤離；四（2）班往宗羲樓中間撤離；四（3）（4）沿宗羲樓中間大廳從建功樓中間撤離樓梯；四（5）（6）班往宗羲樓西側(cè)樓梯撤離

5、師生進(jìn)入安全區(qū)域。

6、組長宣布演練結(jié)束。

備注：因各種原因不能參見演練的學(xué)生因事先向班主任請假，提前到大操場等候。

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案3

一、演練的目的

應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗、評價和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。

二、演練的作用

1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；

2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等)；

3、改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)；

4、增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識；

5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。

三、演練時間和地點

20xx年月日時的'在施工現(xiàn)場進(jìn)行。

四、演練的類型

全面演練：針對公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗、評價公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。

五、演練的范圍

1、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。

2、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

3、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

六、演練的參與人員

1、參演人員：在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件作出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的項目義務(wù)消防員。

人員組成名單：

任務(wù)：救助傷員

2、控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時間進(jìn)程的人員。

人員組成名單：

3、模擬人員：在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

人員組成名單：．(扮演受傷人員)

(扮演外部的救助部門的人員)。

4、評價人員：負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)程情況并予以記錄的人員。

人員組成名單：

5、觀摩人員：來自于公司各職能部門、項目部的有關(guān)人員以及觀看演練過程的觀眾。

上述人員在演練過程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識別標(biāo)志。

七、演練過程

1、準(zhǔn)備階段

A、項目部按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。

B、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責(zé)。

c、項目部負(fù)責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識別標(biāo)志。

2、實施階段

A、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援

B、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

C、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

八、演練結(jié)果的總結(jié)評價

應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié)，詳細(xì)說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對不符合項提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案4

時間：20 年 月 日 時

地點： 施工現(xiàn)場

主持人：

參加人員：參演人員 等8人

控制人員 等4人

模擬人員 等10人

評價人員 等4人

觀摩人員 等62人

演練過程：

一、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援

1、低壓電觸電事故

作業(yè)人員(傷者)在接電源時，因操作失誤，加之漏電保護(hù)器失靈，致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，（參演人員）立即跑到二級配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開關(guān)拉下，使（傷者）脫離電源；（參演人員）則跑到辦公室報告。現(xiàn)場救護(hù)人員( )得知有人員受傷后，立即準(zhǔn)備好藥箱、擔(dān)架，迅速趕到事故現(xiàn)場，對傷員進(jìn)行現(xiàn)場處置，傷員經(jīng)過現(xiàn)場急救后，被抬上擔(dān)架，由現(xiàn)場準(zhǔn)備的汽車送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

2、高壓電觸電事故

作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運(yùn)長鋼管時(用竹竿代替)，不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸，發(fā)生觸電事故，且“鋼管”壓在身上。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，用竹竿將“鋼管”挑開，同時用通訊設(shè)備(手機(jī))“通知”供電部門、120、119進(jìn)行外部救援以及通知現(xiàn)場救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場急救?，F(xiàn)場救護(hù)人員( )到達(dá)事故現(xiàn)場后，將傷員平臥在地面，迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開，并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對傷員進(jìn)行救護(hù)。適時“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達(dá)事故現(xiàn)場，“110”人員（模擬人員）立即設(shè)立警戒線、及時疏散周圍群眾；“120”人員（模擬人員）在現(xiàn)場救護(hù)人員的協(xié)助下，對傷員進(jìn)行檢查后，送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

二、物體打擊造成人員受到傷害時

對事故現(xiàn)場傷員的初步處理作業(yè)人員(傷者)在腳手架下方作業(yè)時，被上面掉下來的“磚頭”傷及頭部和手臂，現(xiàn)場救護(hù)人員（參演人員）接到通知后，迅速趕撲事故現(xiàn)場。首先對傷員的傷口進(jìn)行清洗：用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮膚上的污物。其次進(jìn)行止血：A用紗布、繃帶將經(jīng)過清洗后的頭部傷口包扎好；B、用壓脈帶將手臂受傷處上方的動脈壓緊，再將傷口進(jìn)行包扎。最后，用擔(dān)架將傷員通過運(yùn)輸工具(汽車)送到就近的醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

三、演練評價：

這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：

演練評價：

本次演練是成功的，體現(xiàn)出公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項目部以及員工對演練的高度重視。事前，組織這次演練的安全科事先編寫了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案”，并對大家作了演練的目的和意義的宣講；演練中，所有參加人員都比較認(rèn)真，特別是扮演“傷員”的幾位同志，表現(xiàn)相當(dāng)出色。公司政工部的同志，在現(xiàn)場跑前跑后，真實地記錄下了公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練過程。

公司管理者代表 、公司員工代表 對本次演練作了總結(jié)，對參演人員的認(rèn)真態(tài)度表示了肯定。

這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：1、由于是第一次進(jìn)行預(yù)案的演練，個別人員不夠嚴(yán)肅、組織經(jīng)驗欠缺、臨場反映不夠、未及時通知(也未考慮到)附近的相關(guān)方人員，以至于產(chǎn)生不必要的誤會。2、外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來，不為救援人員知曉。3、個別救護(hù)人員對救援器材的使用不熟悉。4、預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準(zhǔn)備不夠。

糾正和預(yù)防：

1、認(rèn)真作好本次預(yù)案演練的.總結(jié)工作，積累經(jīng)驗教訓(xùn)。2、加強(qiáng)對應(yīng)急救援人員責(zé)任心的培養(yǎng)和救護(hù)能力的培訓(xùn)。3、積極作好內(nèi)外部的溝通、協(xié)調(diào)工作。4、在“預(yù)案”中及時補(bǔ)充完善外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式。

應(yīng)急演練不光是為認(rèn)證而演練，同時也是我們今后工作中處理突發(fā)事故、事件的能力的演習(xí)，使我們在今后如有緊急情況發(fā)生時，不至于手忙腳亂，而是冷靜對待，做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進(jìn)行，有效的降低和避免人員傷亡和財產(chǎn)的損失。

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案5

一、指導(dǎo)思想

落實區(qū)文教局有關(guān)安全教育的精神，堅持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，建設(shè)平安和諧校園。通過地震應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練，讓低年級學(xué)生在在發(fā)生地震時能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財產(chǎn)損失和人員傷亡。

二、組織機(jī)構(gòu)

組長：年段組長

組員：一、二年級各班班主任和任課教師

三、演練程序

班級演練：

采取多種有效形式向?qū)W生講解地震自救知識，進(jìn)行班級模擬演練。

參考資料：從你意識到這是一次地震，到地震結(jié)束，一般只有十幾秒鐘的時間，很少會持續(xù)一分鐘以上。要把握好最早的幾秒鐘，趕緊躲到最近的安全地方。躲避到地面停止搖動，再也沒有東西落下來為止。

當(dāng)聽到地震發(fā)生的信號后，應(yīng)該做到：

1．要保持鎮(zhèn)定，切莫驚慌失措。學(xué)生就地躲避盡快躲避到安全地點，千萬不要匆忙逃離房屋。

2．在室內(nèi)的'學(xué)生，應(yīng)立即就近躲避，身體采用臥倒或蹲下的方式，使身體盡量小，躲到桌旁、墻角或桌下，以保護(hù)身體不被砸，盡量不要靠近窗口。

3．躲避的姿勢：將一個胳膊彎起來保護(hù)眼睛不讓碎玻璃擊中，另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時，把雙手交叉放在脖子后面保護(hù)自己，可以拿枕頭或其他保護(hù)物品遮住頭部和頸部。

4．臥倒或蹲下時，也可以采用以下姿勢：臉朝下，頭近墻，兩只胳膊在額前相交，右手正握左臂，左手反握右臂，前額枕在臂上，閉上眼睛和嘴，用鼻子呼吸。

5．在走廊的同學(xué)，也應(yīng)立即選擇有利的安全的地點，就近躲避，臥倒或蹲下，用雙手保護(hù)頭部，不要站在窗邊。

6．在廁所內(nèi)的同學(xué)，也要采取應(yīng)變措施，就近躲避。

7．在室外的同學(xué)，應(yīng)跑到空曠的地方，要用雙手放在頭上，防止被砸，要避開建筑物和電線。

8、老師要正確指導(dǎo)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)有采取不正當(dāng)措施的，及時糾正。

四、演練時間：

各班班隊課時間。

五、注意事項

安全應(yīng)急預(yù)案演練是各位教師切記提醒學(xué)生不要慌張，安全第一，防止學(xué)生以外傷害事故的發(fā)生。

第五篇：2013生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練計劃

2013生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練計劃

浙 江 獨 山 市 政 園 林 有 限 公 司

二〇一三年十二月十九日

為加強(qiáng)企業(yè)及項目部對于安全生產(chǎn)突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作的處理，公司制定了2013的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練計劃，本計劃規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練的目的、原則、類型、內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織與實施。

1、應(yīng)急演練目的 應(yīng)急演練目的主要包括：

a）檢驗預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。

b）鍛煉隊伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。

c）磨合機(jī)制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力。

d）宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識，提高參演和觀摩人員風(fēng)險防范意識和自救互救能力。

e）完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。f）其他需要解決的問題。

2、應(yīng)急演練原則

應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則：

a）符合相關(guān)規(guī)定。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開展演練； b）切合企業(yè)實際。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點和可能發(fā)生的事故類型組織開展演練；

c）注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點組織開展演練；

d）確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施的安全的條件下組織開展演練。

3、應(yīng)急演練類型

本應(yīng)急演練為綜合演練

4、應(yīng)急演練內(nèi)容 4.1 預(yù)警與報告

根據(jù)事故情景，向相關(guān)部門人員發(fā)出預(yù)警信息，并向有關(guān)部門和人員報告事故情況。4.2 指揮與協(xié)調(diào)

根據(jù)事故情景，成立應(yīng)急指揮部，由公司董事長楊智明擔(dān)任總指揮，公司安全副總為副總指揮調(diào)集應(yīng)急救援隊伍和相關(guān)資源，開展應(yīng)急救援行動。4.3 應(yīng)急通訊

根據(jù)事故情景，在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進(jìn)行音頻、視頻信號或數(shù)據(jù)信息互通。4.4 事故監(jiān)測

根據(jù)事故情景，對事故現(xiàn)場進(jìn)行觀察、分析或測定，確定事故嚴(yán)重程度、影響范圍和變化趨勢等。4.5 警戒與管制

根據(jù)事故情景，建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域，實行交通管制，維護(hù)現(xiàn)場秩序。4.6 疏散與安置

根據(jù)事故情景，對事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。4.7 醫(yī)療衛(wèi)生

根據(jù)事故情景，協(xié)調(diào)縣人民醫(yī)院，調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊伍開展緊急醫(yī)學(xué)救援，并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。4.8 現(xiàn)場處置

根據(jù)事故情景，按照相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進(jìn)行控制和處理。4.9 社會溝通

根據(jù)事故情景，召開新聞發(fā)布會或事故情況通報會，通報事故有關(guān)情況。

4.10 后期處置

根據(jù)事故情景，應(yīng)急處置結(jié)束后，所開展的事故損失評估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。4.11 其他

根據(jù)相關(guān)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)特點所包含的其他應(yīng)急功能。

5、綜合演練組織與實施 5.1 演練計劃 演練計劃應(yīng)包括演練目的、類型（形式）、時間：2013年6月25日

地點：松陽縣供電局白沙生產(chǎn)管理用房工程，演練主要內(nèi)容：腳手架坍塌、觸電事故、模板及支架坍塌、火災(zāi)、物體打擊；

參加單位：松陽縣興宇建設(shè)工程有限公司、白沙生產(chǎn)管理用房項目部、縣人民醫(yī)院等，經(jīng)費預(yù)算為8650元。5.2 演練準(zhǔn)備

5.2.1 成立演練組織機(jī)構(gòu)

綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評估組等專業(yè)工作組。根據(jù)演練規(guī)模大小，其組織機(jī)構(gòu)可進(jìn)行調(diào)整。a）領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)演練活動籌備和實施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費、演練評估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項等。b）策劃組

負(fù)責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣傳報道材料、工作總結(jié)和改進(jìn)計劃等。c）執(zhí)行組

負(fù)責(zé)演練活動籌備及實施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程控制等。d）保障組

負(fù)責(zé)演練活動工作經(jīng)費和后勤服務(wù)保障，確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實到位。e）評估組

負(fù)責(zé)審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案，編制演練評估方案并實施，進(jìn)行演練現(xiàn)場點評和總結(jié)評估，撰寫演練評估報告。5.2.2 編制演練文件 5.2.2.1 演練工作方案 演練工作方案內(nèi)容主要包括： —— 應(yīng)急演練目的及要求； —— 應(yīng)急演練事故情景設(shè)計； —— 應(yīng)急演練規(guī)模及時間；

—— 參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)； —— 應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容； —— 應(yīng)急演練主要步驟；

—— 應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件； —— 應(yīng)急演練評估與總結(jié)。5.2.2.2 演練腳本

根據(jù)需要，編制演練腳本。演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實施的文件，幫助參演人員全面掌握演練進(jìn)程和內(nèi)容。演練腳本一般采用表格形式，主要內(nèi)容包括： —— 演練模擬事故情景； —— 處置行動與執(zhí)行人員； —— 指令與對白、步驟及時間安排； —— 視頻背景與字幕； —— 演練解說詞等。5.2.2.3 演練評估方案 演練評估方案通常包括：

—— 演練信息：應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述，應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等；

—— 評估內(nèi)容：應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實施、應(yīng)急演練效果等；

—— 評估標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)評判標(biāo)準(zhǔn)； —— 評估程序：演練評估工作主要步驟及任務(wù)分工； —— 附件：演練評估所需要用到的相關(guān)表格等。5.2.2.4 演練保障方案

針對應(yīng)急演練活動可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。演練保障方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責(zé)任部門，應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。5.2.2.5 演練觀摩手冊

根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要，可編制演練觀摩手冊。演練觀摩手冊通常包括應(yīng)急演練時間、地點、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項等。5.2.3 演練工作保障 a）人員保障

按照演練方案和有關(guān)要求，策劃、執(zhí)行、保障、評估、參演等人員參加演練活動，必要時考慮替補(bǔ)人員。b）經(jīng)費保障

根據(jù)演練工作需要，明確演練工作經(jīng)費由公司財務(wù)科承擔(dān)。c）物資和器材保障

根據(jù)演練工作需要，明確各參演單位所準(zhǔn)備的演練物資和器材等由公司設(shè)備科提供。d）場地保障

根據(jù)演練方式和內(nèi)容，選擇合適的演練場地。演練場地滿足演練活動需要，避免影響企業(yè)和公眾正常生產(chǎn)、生活。e）安全保障

根據(jù)演練工作需要，采取必要安全防護(hù)措施，確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)安全。f）通信保障

根據(jù)演練工作需要，采用多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng)，保證演練通信信息通暢。g）其他保障

根據(jù)演練工作需要，提供的其他保障措施。5.3應(yīng)急演練的實施 5.3.1熟悉演練任務(wù)和角色 組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色，并按照演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作。5.3.2組織預(yù)演

在綜合應(yīng)急演練前，演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或腳本組織桌面演練或合成預(yù)演，熟悉演練實施過程的各個環(huán)節(jié)。5.3.3安全檢查

確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保安全保障方案可行，所有設(shè)備、設(shè)施完好。5.3.4應(yīng)急演練

應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開始指令后，參演單位和人員按照設(shè)定的事故情景，實施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動，直至完成全部演練工作。演練實施過程中出現(xiàn)特殊或意外情況，演練總指揮可決定中止演練。5.3.5演練記錄

演練實施過程中，安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。5.3.6評估準(zhǔn)備

演練評估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計以及具體分工，在演練現(xiàn)場實施過程中展開演練評估工作，記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足，收集演練評估需要的各種信息和資料。5.3.7演練結(jié)束

演練總指揮宣布演練結(jié)束，參演人員按預(yù)定方案集中進(jìn)行現(xiàn)場講評或者有序疏散。

6、應(yīng)急演練評估與總結(jié) 6.1應(yīng)急演練評估 6.1.1現(xiàn)場點評

應(yīng)急演練結(jié)束后，在演練現(xiàn)場，評估人員或評估組負(fù)責(zé)人對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點評。6.1.2書面評估

評估人員針對演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)急演練活動全過程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評價，并撰寫書面評估報告。

評估報告重點對演練活動的組織和實施、演練目標(biāo)的實現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進(jìn)行評估。6.2應(yīng)急演練總結(jié)

演練結(jié)束后，由演練組織單位根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對演練進(jìn)行全面總結(jié)，并形成演練書面總結(jié)報告。報告可對應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進(jìn)行簡要總結(jié)分析。參與單位也可對本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。演練總結(jié)報告的內(nèi)容主要包括：

—— 演練基本概要；

—— 演練發(fā)現(xiàn)的問題，取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)； —— 應(yīng)急管理工作建議。6.3演練資料歸檔與備案 6.3.1應(yīng)急演練活動結(jié)束后，將應(yīng)急演練工作方案以及應(yīng)急演練評估、總結(jié)報告等文字資料，以及記錄演練實施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。

6.3.2對主管部門要求備案的應(yīng)急演練資料，演練組織部門（單位）應(yīng)將相關(guān)資料報主管部門備案。

7、持續(xù)改進(jìn) 7.1應(yīng)急預(yù)案修訂完善

根據(jù)演練評估報告中對應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議，由應(yīng)急預(yù)案編制部門按程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)行修訂完善。7.2應(yīng)急管理工作改進(jìn)

7.2.1應(yīng)急演練結(jié)束后，組織應(yīng)急演練的部門（單位）應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練評估報告、總結(jié)報告提出的問題和建議對應(yīng)急管理工作（包括應(yīng)急演練工作）進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

7.2.2組織應(yīng)急演練的部門（單位）應(yīng)督促相關(guān)部門和人員，制定整改計劃，明確整改目標(biāo)，制定整改措施，落實整改資金，并應(yīng)跟蹤督查整改情況。

松陽縣興宇建設(shè)工程有限公司

2013年4月15日