第一篇：工會培養(yǎng)技能人才匯報材料

隨著*經(jīng)濟建設和城鄉(xiāng)一體化進程的加快，外來民工大量涌入，他們在為*城市建設和發(fā)展作出很大貢獻的同時，也給*的社會治安帶來了壓力。民工夜校的適時出現(xiàn)，無疑對做好他們的思想工作，提高他們的整體素質，實現(xiàn)*長治久安都有著極其深遠的意義。

一、創(chuàng)辦職工夜校，提高職工的綜合素質

目前，外來民工大多文化素質較低，法律意識淡薄，廣播、電視、報刊雜志等輿論宣傳渠道，亦很難對他們產(chǎn)生影響，因此在管理和教育工作上難度較大，覆蓋面也有限，到了晚上他們有的打麻將甩牌，有的去看“歪錄像”，偷盜斗毆等治安事件也時有發(fā)生。鑒于此,*縣總工會與教育局聯(lián)合在浙江玉升醫(yī)療器械有限公司、臺州萬得凱五金制品有限公司等幾家企業(yè)開辦職工夜校，盡一切可能提高外來民工的綜合素質和競爭能力，以滿足他們自身生存和發(fā)展的需要，從而達到改善環(huán)境、提高收入的目的，給民工創(chuàng)造一個美好的未來。

民工夜校創(chuàng)建伊始，由*縣總工會出資邀請專職講師，連續(xù)一年為外來民工講課，每課時200元。職工利用每周一、三、五3個晚上集中上課。夜校開辦一年來，首期報名人數(shù)達298人，到課出勤率均在96%以上，受到了企業(yè)主和廣大職工的普遍好評。

民工夜校作為民工教育的主要載體，開設了實用性較強科目，教學內(nèi)容涉及電腦類、技能類、英語類、法律知識、職業(yè)技能培訓教材等，分批次、有重點地對外來民工進行教育。同時，根據(jù)外來務工人員的特點，改進教育方式方法，運用具體的案例、事例，把教材上抽象、枯燥、概念化的內(nèi)容，變?yōu)樯鷦印⑿蜗?、直觀的具體化，對他們進行一次集中的文明禮儀宣傳教育，使他們逐步養(yǎng)成文明行為。夜校的創(chuàng)辦讓民工的業(yè)余生活豐富起來，個人素質和技能水平得到了很大提高，適應社會的能力大大增強。

二、推行“雙證制”教育，提升職工的競爭能力

為加速推進教育進程，提高全縣外來人員接受高中階段教育比例，使已經(jīng)具有初中畢業(yè)水平或同等學歷的外來民工，經(jīng)過系統(tǒng)學習，達到高中畢業(yè)水平，為進一步學習技術、業(yè)務或接受高層次教育打下基礎?？h總工會所屬的縣職工業(yè)余學校開設了成人高中班，成人高中共開設語文、數(shù)學、英語、計算機等九門課程，學員學完教學計劃規(guī)定的全部課程，考試及格的，發(fā)給成人高中畢業(yè)證書，承認其高中畢業(yè)學歷。成人高中畢業(yè)證書、結業(yè)證書由縣教育行政部門統(tǒng)一印制，經(jīng)*縣教育局驗印后頒發(fā)。

針對我縣企業(yè)職工隊伍現(xiàn)狀，為我縣全面提高職工隊伍素質、增強經(jīng)濟科技綜合競爭力、促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，縣總工會與勞動局合作辦學，并制定了相關的政策。借助縣職工業(yè)余學校這個平臺，根據(jù)*制造業(yè)產(chǎn)業(yè)特點，開設銑工、鉗工、數(shù)控車床、鍛打、電鍍等5個專業(yè)的初、中、高級技工培訓班，對尚未達到初級技術等級的職工進行分期分批的免費教育培訓，使我縣企業(yè)絕大多數(shù)生產(chǎn)一線技術工人達到教育培訓的要求，具有適應崗位需要的基本技能，取得初級以上職業(yè)資格證書或職業(yè)技能培訓結業(yè)證書的，一律由勞動局頒發(fā)。據(jù)統(tǒng)計，夜校開辦以來，共舉辦技能培訓班12期，學員790人。其中取得初級技工證書536人，中級技工證書158人，高級技工59人。

時代呼喚學習，學習造就人才，人才創(chuàng)造財富。民工夜校的開辦使民工們能夠得到系統(tǒng)、全面的義務教育培訓，成為提高外來民工各項能力，全面提升素質的一項有力舉措。我們堅信，民工夜校一定會成為民工沖擊新高的“加油站”和企業(yè)新財富的發(fā)祥地。

第二篇：典型培育培養(yǎng)技能人才

典型培育 培養(yǎng)技能人才

今年，農(nóng)廣校抓建的市列典型，主要通過“三個結合”，對50名設施蔬菜生產(chǎn)學員進行理論講授和實踐操作培訓，并開展職業(yè)技能鑒定，取得了顯著成效。一是典型培育與農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓項目相結合。年初，及早確定了50名設施蔬菜生產(chǎn)、經(jīng)銷大戶為2012年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓項目學員，并積極開展農(nóng)民培訓工作，用項目推動農(nóng)業(yè)科技大培訓，用大培訓促進項目提質增效。至目前，累計完成創(chuàng)業(yè)培訓3期210人（次），為學員發(fā)放《園藝蔬菜工》、《設施蔬菜病蟲害防治技術》和《日光溫室無公害蔬菜生產(chǎn)栽培技術》等培訓教材450冊，對確定的50名創(chuàng)業(yè)學員已申請職業(yè)技能鑒定。二是典型培育與“農(nóng)民讀書月”活動相結合。結合農(nóng)業(yè)冬春科技大培訓和“農(nóng)民讀書月”活動，在該村舉辦捐書活動2期，共捐贈科技書籍1500冊、光盤600套、電腦1臺、書柜1組，發(fā)放明白紙1500份。三是典型培育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合。以培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民、滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才的需求為出發(fā)點，立足我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，圍繞地域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展急需的關鍵技術、經(jīng)營管理知識及市場信息等開展教育培訓，不斷推動縣域產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

第三篇：技能人才331培養(yǎng)模式

技能人才“331”培養(yǎng)模式

皖北煤電集團恒源股份有限公司任樓煤礦

一、企業(yè)簡介

皖北煤電集團恒源股份有限公司任樓煤礦是國家“八五”期間重點建設的國有大型礦井，可采原煤儲量1.77億噸，設計年產(chǎn)量150萬噸，服務年限84年，1997年12月30日礦井正式投產(chǎn)。礦井建有年入洗原煤200萬噸的選煤廠，一座年產(chǎn)標磚6000萬塊的煤矸石磚廠和一座1.2萬千瓦機組的煤矸石電廠，一座年發(fā)電能力為2467萬KWh的瓦斯電廠。礦井經(jīng)過改擴建，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力280萬噸，2010年生產(chǎn)原煤300萬噸，企業(yè)現(xiàn)有員工4772人。

任樓煤礦認真實踐科學發(fā)展觀，始終堅持“安全第一”和“事故可防可控”的理念，深入推進企業(yè)文化、精細化管理和員工培訓“三位一體”管理新模式，強勢推行“三條紅線”、“四件法寶”，夯實礦井安全管理基礎，努力打造本質安全型礦井，不斷提高企業(yè)的效率與效益，傾力創(chuàng)建“平安、高效、和諧”任樓。礦井先后通過了ISO9002國際質量體系認證、ISO14001國際環(huán)境體系認證、OHSAS18000職業(yè)健康和安全管理體系認證，連續(xù)多年被評為全國煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效礦井，先后被評為“安徽省文明單位”和“全國煤炭系統(tǒng)文明單位”。

二、技能人才“331”培養(yǎng)模式的構建背景及內(nèi)涵

任樓煤礦是一座現(xiàn)代化礦井，廣泛運用科技含量高、運行安全可靠的新裝備、新技術、新工藝，積極推進礦井各系統(tǒng)主要設備的技術升級和更新?lián)Q代，實現(xiàn)了100%采煤機械化，75%掘進機械化，以科技創(chuàng)新促進安全，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)流程形成“人機制約、人機互補”的安全保護鏈。現(xiàn)代化礦井的科學管理模式及新技術、新設備使用對員工的素質、操作技能水平提出了更高的要求，然而任樓煤礦員工的文化素質和操作技能依然不盡如意，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐。為了徹底改變這種不和諧的現(xiàn)況，任樓煤礦員工教育培訓委員會進行充分調(diào)研，認真分析，查找影響提高員工技能的制約因素，發(fā)掘培養(yǎng)本質安全型員工的潛在優(yōu)勢，推出技能人才“331”培養(yǎng)模式。“331”技能人才培養(yǎng)通過抓好員工實習期、成長期、提升期三個階段“教、練、考”三個環(huán)節(jié)，培養(yǎng)一專多能的技能型人才，努力打造本質安全型員工隊伍，構建本質安全型礦井。

三、主要做法

（一）實習期：實行“三教三考”培訓法

即對新員工大力實施“三教三考”培訓，核心在于打造合格新員工隊伍，使新員工迅速完成從安全生產(chǎn)的門外漢向安全技能型員工角色轉換，成為安全生產(chǎn)的生力軍，促進了礦井的安全生產(chǎn)。

1、崗前培訓全面教

一是嚴格按國家培訓大綱組織教學。在課程設臵上，嚴格按國家教學大綱規(guī)定設臵培訓課程，用72學時完成教學任務；同時又增加18學時，設臵本礦基本概況等課程，使新員工既能掌握基本知識和基本技能，又能熟悉本礦安全發(fā)展史、生產(chǎn)布局、開采方式、管理制度等基本情況。在教學方式上，采取了課堂講授、視頻教學、模擬演練、互動交流等靈活多樣的方法，增強了學習的趣味性和多樣性，提高了培訓效果。

二是開展皖煤文化培訓。按照以文化育人、鑄魂的要求，開設皖煤企 業(yè)文化和安全文化課程。同時在培訓期間開展“三必唱”活動，組織新員工在上課前、吃飯前、軍訓前齊唱皖煤之歌、誦員工訓導詞和安全誓詞，使新員工牢記“誠信、協(xié)同、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀，認同“共同創(chuàng)造、共享未來”的企業(yè)宗旨；樹立“珍愛生命，讓安全成為我們的習慣”及“事故可防可控”理念，使皖煤文化理念深深扎根于新員工的腦海中，落實在行動中。

三是實施準軍事化教育。新員工培訓前先進行一周的軍事訓練。培訓期間，實行封閉式準軍事化管理，著重抓好“五個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一排隊吃飯，統(tǒng)一列隊走進教室學習，統(tǒng)一早晚軍訓活動，著力提高新員工的遵章守紀意識和團隊意識，養(yǎng)成良好的行為習慣，打造特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

2、基地實訓實踐教

為提高新員工的操作技能，避免所學知識與實際運用“兩張皮”現(xiàn)象發(fā)生，崗前培訓結束后，在實訓基地進行10天的實操訓練。

一是開展實驗演示教學。為使新員工建立礦井空間概念，提高對井下作業(yè)現(xiàn)場及生產(chǎn)工藝的感性認識，礦利用實驗室的教學設備，讓新員工分組觀摩采煤、掘進、機電、運輸、通風等生產(chǎn)工藝演示，鞏固課堂所學理論知識，增加生產(chǎn)實踐知識；進行瓦斯爆炸實驗演示教學，強化新員工對煤礦瓦斯爆炸發(fā)生的條件、危害了解，增強按章作業(yè)的意識。

二是強化實際操作技能培訓。按照“實踐—理論—再實踐”的實踐培訓模式，提高新員工實際操作技能。一是組織新員工先在實訓現(xiàn)場觀摩如何使用設備、如何安全操作，然后有針對性地進行理論培訓，再回到現(xiàn)場動手操作，實操教師在旁邊指導，現(xiàn)場解答問題，使新員工對安全知識加 深理解，學以致用。二是安排新員工在礦大修廠的采煤、掘進、機電、運輸?shù)溶囬g的生產(chǎn)設備上進行實際操作訓練，使他們初步掌握了綜采支架、支柱、鏈板機、皮帶機、小絞車及運輸信號等設備的操作方法。這種實踐教學方式，聽課有實情、觀摩有實景、操作有實物，受到了新員工的歡迎。

三是進行自救互救訓練。在創(chuàng)傷急救實驗室開展自救器使用訓練、創(chuàng)傷急救訓練，通過“每人動手操作，逐個考核過關”實訓途徑，使新員工全部能夠熟練使用自救器，掌握人工呼吸、止血方法、骨折固定和傷員搬運等現(xiàn)場急救技術。在實訓基地模擬井下災害現(xiàn)場，開展緊急情況疏散演習，提高新員工的避災自救能力。

3、師徒結對崗位教

為使新員工盡快熟悉區(qū)隊管理規(guī)定和生產(chǎn)工藝，新員工到單位后首先進行20學時的區(qū)隊培訓?？己撕细窈?，與技術骨干簽訂師徒合同，開展為期4個月的崗位實習培訓。

一是開展師帶徒達標培訓活動。新員工進入?yún)^(qū)隊班組后，按照“1+1”幫教模式，為每名新員工指定一名文化水平高、業(yè)務技能熟的生產(chǎn)骨干擔任師傅，并簽訂4個月的師徒合同，開展師徒結對達標培訓活動。實習期間師徒同上一個班、同下一個井、同干一件活、同休一個班、同受獎懲；賦予師傅培養(yǎng)作風、傳授技術、傳授經(jīng)驗、抓好安全的責任。師傅以“四帶一?！奔磶枷?、帶作風、帶業(yè)務、帶紀律、保安全為途徑，結合單位生產(chǎn)實際，制定帶徒培訓計劃，充分發(fā)揮“傳、幫、帶、教”作用，帶領新員工學習崗位作業(yè)標準、工藝流程、設備操作、質量標準化等內(nèi)容。師徒結對達標培訓期間，師傅嚴格要求，嚴格訓練，確保新員工實習期滿能夠獨立作業(yè)；徒弟尊重師傅，勤奮學習，認真實踐，把師傅絕活絕技學到 手，技能水平達到上崗資格標準要求。

二是強化師帶徒實操訓練。師傅在作業(yè)現(xiàn)場對新員工進行手指口述、安全確認、實踐操作訓練，使其掌握操作技能，領會操作要領；針對操作要點和重點，進行手把手幫教訓練，把一技之長傳授給徒弟。同時，我們鼓勵師傅帶領徒弟到機修廠進行實際操作訓練，參加實操考核，快速提高新員工實際操作能力。

三是建立師帶徒激勵約束機制。一是實行定期匯報制度。徒弟每完成一個單元的學習內(nèi)容向師傅匯報，師傅每月向班組長匯報徒弟學習情況，班組長每月向區(qū)隊長匯報師徒結對取得成效及需要解決的問題，區(qū)隊每月向人力資源部書面提交一份新員工學習、生活及思想的總結材料。二是實行津貼制度。每月給師傅發(fā)放100元帶徒津貼。三是實行師徒同等獎罰制度。新員工在實習期內(nèi)出現(xiàn)“三違”，師傅陪同現(xiàn)身說法、接受同等處罰；徒弟在每月一考中受到獎懲的，師傅按對等的標準執(zhí)行；新員工實習期滿達到上崗要求，能夠獨立作業(yè)的，對師傅進行獎勵，讓師徒成為利益共同體，調(diào)動師徒結對培訓的積極性。

4、三考聯(lián)動，促進新員工自覺提高崗位操作技能

培訓中心、安監(jiān)部門和區(qū)隊加強新員工實習期間的考核，以考督教，以考促學，不斷推動新員工學習崗位操作技能。

一是培訓中心月月考。新員工崗前培訓結束后，安監(jiān)部門、培訓中心聯(lián)合進行閉卷考試，經(jīng)考核合格的，分配到區(qū)隊進行4個月的實習。實習期間，培訓中心在每月底對新員工進行測試，全面檢查每個月崗位技能培訓的進展情況。第一個月側重基本理論知識考核，重點考核崗位應知應會的基本知識；第二個月著重安全知識考核，重點考核安全規(guī)程內(nèi)容，井下 危險源辯識及避災自救等內(nèi)容；第三個月注重基本技能考核，以考問、答辯及現(xiàn)場測試等方式進行；第四個月進行全面上崗考核，既考理論知識，又考核實際操作能力。我礦規(guī)定，月考成績合格率低于85%的區(qū)隊，扣除區(qū)隊安全工資總額的10%，個人考試成績與其區(qū)隊領導、師傅掛鉤獎罰，促使區(qū)隊加強新員工實習期間的學習與考核管理。

二是基層區(qū)隊動態(tài)考。成立區(qū)隊和班組兩級考核小組，采取班組日常動態(tài)考核和區(qū)隊月度考核相結合的辦法，對師徒結對訓練效果進行考核。一是班組動態(tài)考核。在班前會上提問“一日一題”學習內(nèi)容，點評師帶徒存在的問題及改進辦法；在作業(yè)現(xiàn)場考問當班應會的知識點、安全點和工序流程；在班后跟蹤幫助新員工提煉技術要點，提高安全防范意識和能力。二是區(qū)隊動態(tài)考核。考核包括月底理論考試、現(xiàn)場實際操作考核兩部分。每月底進行一次學習考試，測試新員工對生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)規(guī)程的熟練掌握程度；現(xiàn)場逐一考核“手指口述、安全確認”實際操作能力。區(qū)隊考核小組針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，在現(xiàn)場進行示范教學；對共性問題進行集中學習，解決師傅傳授中的薄弱環(huán)節(jié)和“盲點”問題?；鶎訁^(qū)隊動態(tài)考核的結果與工資掛鉤。同時對操作規(guī)范、熟練的，給予師徒每人100元的獎勵；對達不到要求的，取消師傅當月帶徒津貼，罰徒弟100元。

三是安監(jiān)部門隨機考。一是建立隨機抽考制度。每月隨機從各單位抽10名新員工進行安全知識與技能考試，對考核不合格的新員工責令其進“三違”學習班學習，并對其所在區(qū)隊進行通報批評。二是大力開展現(xiàn)場隨機考核。70多名安檢員人手一冊《手指口述300查》，在其分工檢查的工作面，隨機對新員工進行現(xiàn)場考問，現(xiàn)場點評，現(xiàn)場測試操作能力。對答錯問題、操作不規(guī)范的新員工進行現(xiàn)場指導，直到學會為止，并在下一 個班次進行復查。這種現(xiàn)場考核方法，注重“手指口述”實際運用，促進了新員工實際操作技能的提升。

（二）成長期：開展“三訓兩證”培訓法

新員工實習期滿獨立作業(yè)后，規(guī)定在三年時間內(nèi)必須參加崗位技能達標培訓、崗位安全資格培訓和職業(yè)技能鑒定培訓，持《崗位安全資格操作證》和《操作技能等級證》上崗作業(yè)管理法，否則給予解除合同。核心在于使現(xiàn)有員工熟練掌握本職崗位操作技能，實現(xiàn)本質安全型操作。

1、分工種參加安全資格培訓

新員工實習期滿后，礦根據(jù)崗位需要和員工個人能力與特長，分到采煤、掘進、機電、運輸、通風等不同崗位，不同工種進行作業(yè)。作業(yè)期間，礦制定詳細地培訓計劃，分批分工種安排培訓，從事一般崗位作業(yè)的人員，在礦四級培訓機構脫產(chǎn)培訓；從事特種作業(yè)的人員，在三級培訓機構參加脫產(chǎn)培訓。經(jīng)考核合格的，頒發(fā)相關專業(yè)工種崗位安全資格證，實行持證上崗。

2、全員開展崗位技能達標學與練

為進一步提高作業(yè)人員崗位技能，用一年的時間在全礦開展崗位技能達標學與練，前6個月為理論學習階段，后6個月為實操演練階段。人力資源部制定47個崗位工種的培訓計劃，采取“定點、定責、定時、定人、定量”方式，抓好“學、練、考，評”四字環(huán)節(jié)，做到培訓人員、時間、內(nèi)容、方法和實操培訓五落實，力保全員崗位達標100％。在培訓方式上，采取公共知識集中培訓與專業(yè)技能分工種培訓相結合的辦法。實操演練上，以井下電鉗工、采煤機司機等18個特種作業(yè)人員崗位為重點，組織全員立足自身崗位，在學中練、練中學；大力開展崗位練兵比武活動，引 導職工在崗位實踐操作中，不斷總結、改進、提高。在考核評比上，嚴把“考”字環(huán)節(jié)，分別從理論測試和實踐操作兩各方面，分期進行考核。對取得前三名的職工分別給予獎勵，不合格人員，給予處罰，并責令補學、補考，使全員崗位技能通到普及性提高。

3、大力開展職業(yè)技能培訓與鑒定

一、精編培訓教材。組織精干管技人員精心編寫了一套涵蓋所有工種的《崗位技能達標學與練》和《技能鑒定培訓教材》，所有員工人手一套。教材貼近生產(chǎn)實際，簡明實用，員工一學就會，一聽就董。通過對《教材》的學習，員工既能學到安全生產(chǎn)知識，又能提高專業(yè)技能。教師精心準備，提前備課，都制作了圖文并茂的教學幻燈片，授課全部采用多媒體，保證教學貼近實際，提高了培訓的實效性。

二是開展差異化技能鑒定培訓。從2009年開始，把第二季度定為技能鑒定培訓季，大力開展技能鑒定培訓工作。2009年技能鑒定培訓工作從5月4日開始，至7月13日結束，整個培訓過程歷時71天，累計培訓1063人。2010年從4月19日開始，至6月18日結束，歷時62天，共辦班18期，每期培訓5天，累計培訓13個工種1065人。為了提高培訓實效，把各工種的初級工、中級工、高級工分開進行培訓，使培訓更具有針對性。同時，為激發(fā)員工的學習積極性，對培訓考試成績優(yōu)異者給予獎勵，嚴格考核兌現(xiàn)。

三是嚴格技能鑒定考核。從2009年開始，礦把9月、10月定為職業(yè)技能鑒定考核月，考核采取理論考試、實際操作考核和民主測評三個環(huán)節(jié)進行，三項成績都合格都頒發(fā)技能等級證書。為了使考試能順利進行，考試前礦認真準備，系統(tǒng)安排，對命題、考務、考試時間、場次、監(jiān)考、閱卷、民主測評等工作，都進行周密安排和部署。對人數(shù)多的工種，初、中級錯開日期，同一等級人數(shù)多的采取A、B卷分上下午考試，及時將各批次考試人員名單掛網(wǎng)公示，對每批次缺考人員及時進行通報，確保了技能鑒定考試考核工作順利進行。同時嚴肅考場紀律，杜絕舞弊、抄襲和弄虛作假行為。

2009年通過系統(tǒng)培訓、理論考試、實際操作考核和民主測評，綜合評定1063人合格，2010年1065人合格。截止2010年底，井下主要技術工種中共有2128初級工和中級工，占在崗人員的70%。

（三）提升期：搭建三個平臺培養(yǎng)“技術大拿”

為充分發(fā)揮專業(yè)技術人才、業(yè)務技術大拿的作用，礦在技術含量高且容易影響安全生產(chǎn)的采煤機維修工、綜采維修電工、綜掘機維修工、等11個工種中，選拔56名專業(yè)技術精湛，工作業(yè)績突出，能夠解決生產(chǎn)過程中的難題的技師或高級技師作為導師，選拔具有一定的理論基礎和實踐操作經(jīng)驗，能處理一般問題的中級工及高級工為徒弟，雙方鑒定師徒合同。師徒關系確定后，雙方按師徒合同和文件規(guī)定認真組織實施培養(yǎng)。以“抓兩邊、帶中間”的方式，每名師傅帶2-3名徒弟，開展多層次的傳、幫、帶活動。通過一年的精心培養(yǎng)，核心在于培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)?、技能精湛、在生產(chǎn)過程中能夠解決難題的技術能手，加強高技能人才隊伍建設。

1、創(chuàng)建13個技術學習工作室

為解決導師帶徒學習場所，礦建立13個技術學習工作室，重點發(fā)揮技術學習工作室“選骨干、帶隊伍、解難題”三個作用。每個技術學習工作室配備了一套多媒體教學設備、電腦、投影機、圖書資料、黑板、桌椅及相關教學設備、配件。全礦146名師徒每周在工作室開展一次技術討論、課題攻關，或傳授理論知識、操作技能和工作經(jīng)驗，以解決實際問題和技術難題。技術學習工作室兩年來共開展115項技術革新，解決現(xiàn)場難題236次，提高了技術大拿培訓效率，提高了勞動效率，促進礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提升。

2、搭建實訓基地平臺

礦每月留一天時間讓師徒在機廠進行實地訓練。師傅要制定、季度和月度培訓計劃，并嚴格按計劃進行培訓，每月至少要帶領徒弟到機廠等場所三次，利用現(xiàn)場設備設施傳授技術，并做好詳細的教學記錄，每半個月進行一次理論教學，教學前要充分備課并撰寫教案，與徒弟進行溝通與交流。徒弟要認真學習鉆研，做好學習記錄，一月寫一篇學習體會，師傅每季寫一篇帶徒總結。培訓中心根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)需要購買學習資料發(fā)給師徒。

3、搭建崗位演練平臺

礦規(guī)定各單位要為“技術大拿”培養(yǎng)提供便利條件，培養(yǎng)期間安排師徒同上同下一個井，以便于師帶徒崗位演練活動的開展。師傅要在井下現(xiàn)場進行手把手示范教學，向徒弟傳授技術要領和工作經(jīng)驗。徒弟在師傅的指導下進行實地演練。同時，礦根據(jù)實際培訓需要，不定期組織徒弟到廠家進行培訓，或請廠家技術人員到單位授課。

4、建立健全考評機制

一是實行師徒津貼考核激勵機制。師傅每月帶徒津貼300元，徒弟每月學習津貼100元，季度考核兌現(xiàn)。師傅主要考核其職責履行情況，教學開展情況和目標任務完成情況。徒弟重點考核其安全生產(chǎn)知識是否掌握，操作技能水平是否提高，處理問題速度是否加快，日常工作任務完成情況 及單位設備事故率是否下降等?？己擞苫顒宇I導小組負責，每季度對徒弟進行必知必會知識考試、實際操作技能考核和業(yè)績考評。季度考核不合格的（低于80分），津貼減半；連續(xù)兩季不合格的，停發(fā)津貼。二是加大獎罰力度?！凹夹g大拿”培養(yǎng)活動一個階段結束后，經(jīng)考評對獲得“明星師徒”稱號的師傅、徒弟及所在單位分別獎勵2000元、100元、2000元,同時對“技術大拿”培養(yǎng)工作做出貢獻的單位和個人給予2000的獎勵。經(jīng)考評徒弟達到“技術大拿”業(yè)務水平的，可提前一年參加高一等級的職業(yè)技能鑒定考評。三是建立長效機制。凡培養(yǎng)出5名“技術大拿”的師傅，其帶徒津貼實行在崗終身制。礦建立了“技術大拿”人才庫，各單位建立師傅隊伍和徒弟隊伍，完善相關管理制度，開展“技術大拿”長期培養(yǎng)活動，逐步建立健全企業(yè)專業(yè)技術領頭人傳幫帶的長效機制。

（四）從制度上消除影響技能人才培養(yǎng)的障礙

圍繞培養(yǎng)技能人才這一目標，礦相繼頒發(fā)了《任樓煤礦新員工培訓及實習管理規(guī)定》、《崗位技能達標培訓活動實施辦法》、《開展員工素質提升工程、培養(yǎng)本質安全型員工的指導意見》及《任樓煤礦技術大拿培養(yǎng)辦法》4個指導性的文件,為實施技能人才培養(yǎng)清除了障礙，指明了方向。

1、策劃創(chuàng)新本質安全型員工培養(yǎng)方案

一是確立全員崗位技能達標原則。以提高員工“必知必會”知識和現(xiàn)場作業(yè)技能水平為核心，按照“全員參與、學練結合、分類實施、教練相融、整體提高”原則，廣泛開展崗位作業(yè)技能學習、培訓、演練和競賽活動，讓員工系統(tǒng)掌握三大規(guī)程知識、現(xiàn)場規(guī)范操作和手指口述內(nèi)容，使員工技能素質得到普遍提升，造就一批高素質的員工隊伍。二是確立全員技能培訓與鑒定策略。實行“全員技能培訓、鑒定、持職業(yè)資格證書”制度，按照“先井下后地面，先特殊工種后一般工種”的思路，分三個階段開展技能培訓與鑒定工作。2009年培訓鑒定14個井下一線主要崗位工種和二線特殊工種1000人，2010年再培訓鑒定1100人，2011年對余下工種和人員全部進行培訓鑒定。每年逐步擴大技能鑒定覆蓋面，使每一個工作崗位都得到相應技能培訓與鑒定服務。三是確立個性化培訓方案。對新員工實施“三教三考”培訓，快速打造符合皖煤人標準的新員工隊伍，使之成為安全生產(chǎn)的新力軍。對特殊工種和一般工種以職業(yè)技能鑒定為牽引，以技能達標培訓為支撐，實行培訓、考核、鑒定和待遇一體化，提高其綜合素質，打造本質安全型員工隊伍。對技術大拿培養(yǎng)搭建三個培養(yǎng)平臺，加強高技能人才隊伍建設。

2、建立四項激勵機制

一是放寬技能鑒定報名條件。凡是試用期滿的員工就可以申報初級工；在本崗位工作滿2年，可以申報中級工；在本崗位工作滿5年，可以申報高級工；獲得國家、?。ú浚┘壖夹g比賽前三名的及獲得公司“青工比武”單項第一名的，可破格提高一個等級申報；有特殊技能的員工可破格聘任為技師或高級技師。這項措施，不僅擴大技能鑒定的覆蓋面，而且提高員工報名的積極性。二是實行培訓津貼。在培訓期間，員工除拿正常的工資的同時，實行培訓津貼，津貼幅度與培訓成績掛鉤考核。培訓成績在90分以上者每天100元；80－89分每天80元；70-79分每天50元，不及格每天罰款50元。培訓津貼極大地提高了員工學習培訓的主動性。三是提高技能津貼標準。礦技能津貼標準比公司規(guī)定翻倍，初級工每月津貼100元、中級工每月津貼200元、高級工每月津貼300元、技師每月津 貼500元、高級技師每月津貼800元。凡通過技能鑒定考核的，報名鑒定費用減免一半。四是實行帶徒津貼和年終表彰獎勵機制。師傅每月帶徒津貼300元，徒弟每月學習津貼100元，季度考核兌現(xiàn)。年終評比表彰一批崗位技能能手和優(yōu)秀員工。

四、技能人才培養(yǎng)效果

1、打造了一支素質優(yōu)良、業(yè)務精湛的員工隊伍

通過連續(xù)不斷的培訓，首先改變員工的精神面貌，其次是技能培訓充分挖掘學員潛能，操作技能顯著提高，技術創(chuàng)新常年不斷。培養(yǎng)了一大批“精一會二通三”的高技能人才隊伍，催開了一朵朵“成果之花”。截止2010年底，礦共培養(yǎng)出2128名初級工和中級工、高級工252名，技師10名，高級技師4名，占全礦人員70%以上。機電科職工周勇獲得“全國青年崗位能手”稱號，其設計改造的光控照明電路，一年可節(jié)電8740度；培育了國家級優(yōu)秀班組長王廷安，省級崗位技術能手李艷；礦已有1035人持有初級及以上技能等級證書。2009年國家公務員招考中，任樓煤礦有2人被錄用，2010年又有1人被錄用；2009年公司機關招聘10人，任樓煤礦5人入圍；在集團公司青工比武中，任樓煤礦連續(xù)三年取得了團體第一的好成績。

2、培養(yǎng)出一大批新生力軍

通過“三教三考”培訓，不僅扭轉了新工人不能盡快獨立作業(yè)的局面，而且解決了長期以來困擾煤礦企業(yè)的新工人成為安全不穩(wěn)定因素的難題，促進了礦井的安全生產(chǎn)。新員工培訓合格率、實習期滿上崗率均達到100%，其中的60%成為區(qū)隊的業(yè)務骨干，12人走上了班組長崗位，17人被納入后備班組長人才庫。其中，2009年新組建的綜采三區(qū)，有70%的人 員是2007年以來上崗的新員工，這些新員工和熟練工一起挑起了安全生產(chǎn)的大梁，全區(qū)產(chǎn)量平穩(wěn)提升并杜絕了重傷及以上的安全事故。

3、經(jīng)濟效益及安全效益更加顯著

2009年以來，在災害加重，瓦斯升級，地壓復雜的情況下，礦輕傷事故較上年下降了53.4%，消滅了重任及二級以上事故，三違同比下降了33%，原煤產(chǎn)量連年提升，多次被集團公司評為質量標準化礦井。2009年完成商品煤280萬噸，實現(xiàn)商品煤銷售收入10.98億元，員工人均收入4.65萬元，其中一線員工收入突破5萬元。2010年生產(chǎn)原煤300萬噸。截至2010年12月30日，任樓煤礦已實現(xiàn)安全生產(chǎn)919天，實現(xiàn)了安全與生產(chǎn)雙豐收的可喜局面，任樓煤礦正向本質安全型礦井目標邁進。

第四篇：綜合技能培養(yǎng)專題匯報

綜合技能培養(yǎng)專題匯報

炎炎夏日，漫漫暑假，2010年7月至8月，是我們這群日漸成熟的學生們步入大學的最后一個暑假。富有活力的我們腦海中總是充滿著各種計劃，而其中的目的卻只有一個，就是好好利用一下這個暑假，以及如何讓這個暑假過得快樂，充實，富有意義。

對于我，在暑假剛剛開始的時候還在猶豫不決：是去游覽祖國大好河山；還是在家陪伴父母，與朋友相聚；或者不如社會做暑期工；還是利用暑假為自己充電，學習一些興趣愛好？許許多多的計劃在腦海之中浮現(xiàn)。但是，一次偶然的機會，我跟著表嫂踏入了一片充滿機遇的土地------中國小商品之城------浙江·義烏------有著“小商品的海洋，購物者的天堂”之稱。這里營銷著幾百萬種小商品，每天有無數(shù)的商品從這里銷往世界各地，各國商人也到此采購他們所需要的商品。剛到義烏的時候，心里滿是新奇。同時，也有了在此躍躍一試的計劃。第一次的嘗試是做手工活，5元一小時，對產(chǎn)品進行重新包裝。做了一天，機械化的拆包裝，重裝，貼標簽。重復又重復，一天下來又累又無聊。后來，表哥在網(wǎng)上看到一則電子商務外貿(mào)業(yè)務員實習的招聘信息。覺得這份工作很適合我所學的專業(yè)。于是，讓我寫一份簡歷，并在和公司取得聯(lián)系后，讓我去面試。當然，對于一個大一的學生來說，承擔這份工作是力不能及的?？墒牵瑸榱俗屪约耗軌蛄私飧嗟墓ぷ髦R，我稱自己是大三的實習生。由于公司人手比較緊缺，老板在沒有了解太多的情況下聘用了我，并通知我第二天就開始上班。于是，我僥幸的得到了這份工作。

剛開始上班，由于是新手，什么也不懂。所以剛開始的幾天，只是向公司的前輩討教，了解公司的產(chǎn)品，上網(wǎng)查看別人做這份工作的感想?？吹骄W(wǎng)上大多數(shù)人都在抱怨，說已經(jīng)工作三個月了，可是卻沒有一份訂單，讓我不由開始擔心起來，擔心自己也會拿不到任何訂單就要離開?？墒菦]有嘗試就沒有希望，幾天以后我便開始自己慢慢摸索，慢慢熟悉工作：開始操作阿里巴巴國際網(wǎng)站，發(fā)布產(chǎn)品。幸運又一次降臨到我的頭上，一天以后，我得到了第一個詢盤。以為來自阿拉伯的客戶想訂購一批公司的產(chǎn)品。興奮之余，我有的更多的是擔憂。畢竟是個人的第一個詢盤，如何拿下這一單，讓我無從下手。在公司前輩的指點下，我便開始從回盤開始，一點一點的與客戶交談，力爭讓客戶早日下單，為公司的銷售額增添自己的一份力量，也為證明自己的能力而努力。

每天，我都小心的回復客人的詢問，同時不斷向老板詢問有關產(chǎn)品的問題，小心翼翼的做著，生怕丟失了這一個機會?？墒撬械囊磺胁⒉皇且环L順的，由于客戶那邊要貨要得很急，公司也有其他貨在生產(chǎn)，無法在客戶理想的時間內(nèi)交貨，導致這一筆單夭折在襁褓之中?？墒?，隨著我在網(wǎng)站上面發(fā)布的產(chǎn)品越來越多，詢盤的與日俱增，雖然很多在第一次回盤以后就沒有了消息，可是想下單的客戶也不少。于此同時，為了增加業(yè)績，我在阿里巴巴中文網(wǎng)站也申請了一個賬號。做國外單的同時帶著國內(nèi)單一起做。一段時間以后國際站有了穩(wěn)定的客戶，國內(nèi)站的業(yè)績更是讓人可喜。

記得做成的第一筆單子是以為來自杭州的客戶。由于他所經(jīng)營的酒吧要進行裝修，所以需要公司的一種產(chǎn)品。在網(wǎng)上和他談妥之后，小心謹慎的他抽時間來到了公司，查看公司的情況，工廠的生產(chǎn)能力，以及產(chǎn)品質量。當他確認了所有項目以后，覺得還很滿意，很快的就下單了。隨后的時間我就不斷的詢問工廠生產(chǎn)狀況，希望能早日完成這一筆單子?？墒切脑郊保驮饺菀壮鲥e。在最后進行交付的時候，由于我不了解公司的出貨程序是先付款后交貨，于是在客戶還沒有打款過來時就把貨給發(fā)了。不過，好在老板發(fā)現(xiàn)的及時，在發(fā)貨之前告訴了我出貨程序，于是在和客戶取得聯(lián)系后，叫對方先打款過來了才進行發(fā)貨。還好沒有造成嚴重的什么錯誤，老板也看在我是新手，平時也很認真努力的份上沒有追究我的責任。

當然，在實習期間，也有遇到難纏的客戶。當時客戶要求定一批貨，并且和公司簽訂了合同，于是我就通知工廠開始生產(chǎn)。到了第二天，客戶要求看產(chǎn)品樣品，于是我就拍了照片過去，結果客戶對于產(chǎn)品不滿意，要求更改產(chǎn)品尺寸。可是更

改尺寸就要另外進行生產(chǎn)。而之前的產(chǎn)品就廢了，于是老板跟我說要求客戶付違約款。然而，客戶確認為是我們沒有事先征求他的意見而進行了生產(chǎn)，拒絕付款。雙方也因此爭執(zhí)不休。于是，我覺得整個事件的錯誤在于我，十分的自責。老板知道后告訴我，這是對方的責任，是對方不按照合約進行，所以責任不在于我們。最后，在老板的調(diào)節(jié)下，雙方各退了一步，糾紛也由此解決了。事后，老板還告訴了我不少解決類似糾紛的方法，并不斷的鼓勵我，叫我好好做。與此同時，也將公司的國內(nèi)與國外阿里巴巴主賬號交到我手中。由此體現(xiàn)了老板對我的認可。于是，為了不辜負老板對我的認可，我更加的努力工作了，一次來回報老板對我的重視。

可是，時間畢竟不會停留。兩個月的假期在繁忙的工作中匆匆而過。到了開學之際，我不得不向老板說出實情，并離開了公司。令人意外的是，老板并沒有對我的謊言有太多的責怪，反而叫我好好學習，以后有機會再去公司工作。

這一次的暑假實習讓我長大了許多；懂事了許多；醒悟了許多，不再像以前那樣一天到晚只知道瘋鬧。同時，更多的是讓我積累了不少工作經(jīng)驗，為以后正式步入社會積累了以下經(jīng)驗：

1.作為公司新人，不要有太多的擔憂。剛進崗位時所要做的是多多向前輩討教，多多了解自己的職責，任務。同時，更重要的是多多了解自己的公司，以及與公司同事建立一個良好的關系。這樣可以為自己以后長留公司打好基礎。

2.作為外貿(mào)業(yè)務員，我們在與國外客戶打交道的同時，不僅僅是向對方推薦自己的產(chǎn)品，更重要的是能了解國外的生活方式，思考方式，以及處理問題的方式。以西方人為例，他們重視的是時間，所以在與他們進行交談的時候，不要浪費時間，盡量減少錯誤。當然，基本的交往禮節(jié)也是必不可少的。

3.并不是每一個客戶都是上帝，當遇到難纏的客戶的時候，我們一定要在保證自己及公司的利益條件下，理智的處理對方提出的苛刻條件。如果與客戶簽有合同，那么一定要抓住對自己有利的條款，據(jù)理力爭。將難纏的客戶轉化為跟著自己走的客戶。

4.有一定的口才能力，能說會道。緊要關頭，千萬不能讓自己吃虧；有一定的良好的人際關系。不管是在工作上，還是生活上，有難之時，一定要有一個較可靠的人能夠幫助自己。

總之，通過這次的暑期實踐，我學到了許多課本上學不到的東西。但是，更重要的是通過這次實習，讓我知道了，我還有哪些知識欠缺。以便讓我回到學校后有一個明確的目標。當然，這次的實踐也增加了我的社會閱歷，了解了什么叫做真正的社會。之前的我們都是在父母，老師的庇護下成長著，同學之間也總是互相關照著，沒有太多的心機。然而，真正的社會并不是如學生時代那樣的簡單，那樣的無邪。人與人之間，牽扯了更多的金錢，利益關系。所以，也讓我更加的珍惜為數(shù)不多的學生時代了?？偠灾?，一句話，這次的實踐讓我受益匪淺。我會在接下來的時間里更加的努力學習，充實自己。

在成功結束實習后，仔細總結，發(fā)現(xiàn)不同于前幾次實習，這次校外實習充分認識了從學校走向社會我們存在的不足和缺少工作經(jīng)驗。

自身定位，加強外語學習。在所有的工作和活動中無一例外的涉及到外語，外語是我們對外交流的橋梁，因此在以后的學習中必須加強對外語的學習，同時加強口語的練習，這是我們搞外貿(mào)的基礎，因此必須掌握好這門工具。不斷強化自身，并充分認識自己，避免眼高手低，增加實際動手能力，在社會這個大學校里，不斷完善和學習

工作總結，認識自身不足。通過實習我發(fā)現(xiàn)貿(mào)易這專業(yè)是門實踐性很強的專業(yè)，它不光要求我們有扎實的理論知識而且必須具有很強的動手操作能力，更重要的是學會如何與人溝通，怎么建立商業(yè)關系，這些是課本中學不到的，只有融入社會的大舞臺并不斷的歷練才能得到提高，還有加強各方面素質的提高。

貿(mào)易工作同時是一個涉外行業(yè)，因此對各方面的要求都很高，對外代表的不僅僅是個人形象，甚至是國家形象，因此必須加強自己各方面素質的修煉，如禮儀等。熟練掌握好本專業(yè)的知識。專業(yè)知識是我們從事貿(mào)易工作的基礎，貿(mào)易工作的高風險要求我們必須熟練地掌握好專業(yè)知識。

在這次實習過程中，我深刻體會到，走出校門，只是萬里長征的第一步，我們在工作經(jīng)驗，社會歷練，人際交往上體現(xiàn)出來的稚嫩，在這一次的實習中完全表露出來，而且我們所缺乏的還不僅僅如此，所以在以后的生活和工作中，我要不斷的充實和豐富自己，不放棄任何能夠鍛煉自己的機會，使自己能迅速的成長為一名優(yōu)秀的商務人士。

第五篇：企業(yè)技能人才隊伍建設匯報材料

企業(yè)技能人才隊伍建設匯報材料四川高精凈化設備有限公司成立于2007年，前身為1993年成立的“**高精過濾機廠”，經(jīng)過近二十年的戰(zhàn)略部署及努力，公司已成長為專業(yè)從事過濾、分離、凈化系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務的民營高新技術企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，在分離、過濾等環(huán)保細分行業(yè)擁有雄厚的專業(yè)人才、技術、應用經(jīng)驗基礎，積累了大量客戶。公司現(xiàn)有職工157人，其中大學本科9人，大學專科30人，高級工程師2人，工程師7人，助理工程師8人；技能人才17人，其中初級工13人，中級工4人。公司為了加強技能人才的培養(yǎng)，為公司發(fā)展夯實基礎，特設立人力資源部，并建立了培訓計劃，針對技能人才的自培和送培制定了規(guī)范化的《培訓管理制度》。公司在管理制度中明確規(guī)定了職稱工資，技能工資和工齡工資，現(xiàn)有技能人才月平均工資在2500-3500左右，超出非技能人才月平均工資1000元左右。焊工，鉚工，車工，電工等制造類工種為公司主要工種。公司現(xiàn)與特種設備焊工考試機構合作在公司內(nèi)設立了“**市焊工培訓考試基地”，為公司的焊工技能人才輸入奠定了良好的基礎；車工，電工，行車工，司索工等也分別在安監(jiān)局等專門的培訓機構培訓學習取得了操作證書；公司內(nèi)部每年進行技能操作比賽，加強內(nèi)部職工的技能練兵。