第一篇：民營(yíng)企業(yè)調(diào)研活動(dòng)的情況匯報(bào)doc

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

為進(jìn)一步加快XX縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，5月13日至20日，縣工商聯(lián)組織機(jī)關(guān)干部深入民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，與企業(yè)家進(jìn)行了廣泛交流，深入了解各企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，共同探討民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辦法和舉措。這次調(diào)研的主要任務(wù)是詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人力資源情況，并收集民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

一、全縣民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的基本情況

截止2013年5月，全縣注冊(cè)登記的個(gè)體工商戶3678家，從業(yè)人員5263人，注冊(cè)資金46791.16萬(wàn)元；私營(yíng)企業(yè)370戶，雇工人數(shù)5676人，注冊(cè)資本金55152.87萬(wàn)元。全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)納稅占全縣財(cái)政收入的80%以上，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、豐富群眾生活、擴(kuò)大就業(yè)、增加稅收發(fā)揮了重要的作用，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為荔波經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量之一。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年全縣民營(yíng)企業(yè)解決就業(yè)人員2913人，新增就業(yè)983人，下崗失業(yè)再就業(yè)273人，其中困難就業(yè)人員180人。

全縣民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶致富不忘國(guó)家，不忘回報(bào)社會(huì)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極參與地方政府組織的有關(guān)活動(dòng)，近年來(lái)，廣大非公經(jīng)濟(jì)人士在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不僅做到愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法，并且積極參與我縣扶貧濟(jì)困、支教助學(xué)、抗災(zāi)救災(zāi)、黨建扶貧、新農(nóng)村建設(shè)、慈善事業(yè)等社會(huì)公益活動(dòng)。據(jù)不 1

完全統(tǒng)計(jì)，2012年—2013年4月期間，全縣廣大非公經(jīng)濟(jì)人士捐款捐物折合人民幣共計(jì)127.5萬(wàn)元，體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

二、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的突出問(wèn)題

縣工商聯(lián)從本職工作出發(fā)，深入到較為規(guī)模的企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取企業(yè)投資人意見(jiàn)，與建筑企業(yè)、煤礦企業(yè)、旅游開(kāi)發(fā)、酒店行業(yè)、種養(yǎng)殖場(chǎng)等多家企業(yè)，采取實(shí)地考察、現(xiàn)場(chǎng)座談、聽(tīng)取匯報(bào)等形式，全縣17家不同規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)，就民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問(wèn)題，開(kāi)展了跟蹤調(diào)研。各企業(yè)就自己經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中存在的困難，遇到的難題以及政府職能部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)辦事方面存在的問(wèn)題提出了意見(jiàn)，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

（一）、對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展重視不夠

主要體現(xiàn)在政府部門服務(wù)環(huán)境，土地供需矛盾日益突出，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)面臨著不斷擴(kuò)大生產(chǎn)與用地緊張之間的尖銳矛盾，征地用地困難，一些部門工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)（如：大鵬商貿(mào)中心房產(chǎn)辦證審批情況、荔波湖南商會(huì)用地審批手續(xù)從2011年辦到現(xiàn)在都還沒(méi)有落實(shí)），工作效率不高，用地審批流程和辦證時(shí)間太長(zhǎng)，審批部門繁多，審批程序復(fù)雜，在中央和?。ㄔ￠L(zhǎng)趙克志在2011年3月28日在貴州全省加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展暨表彰大會(huì)上的講話）三令五申要求簡(jiǎn)化行政審批、減少行政收費(fèi)的情況下，一些部門變相審批、變相收費(fèi)、嚴(yán)重?fù)p害了民營(yíng)企業(yè)的利益(如：煤炭行業(yè)僅僅在一個(gè)部門就產(chǎn)生的以下幾個(gè)費(fèi)：礦山環(huán)境治理保證金、采礦權(quán)使用費(fèi)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)費(fèi)、年終出量核實(shí)報(bào)告費(fèi)、資源補(bǔ)償

費(fèi)、采礦權(quán)價(jià)款等），無(wú)形中增加了企業(yè)的成本，使企業(yè)陷入生存、發(fā)展和轉(zhuǎn)型的絕境。

（二）、對(duì)民營(yíng)企業(yè)扶持力度不夠

1、政府扶持力度不夠。在新的經(jīng)濟(jì)困難面前，僅僅依靠民營(yíng)企業(yè)自身的努力以及單純地通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作的方式是難以擺脫困境。目前，我縣民營(yíng)企業(yè)還擔(dān)負(fù)著較為沉重的部分稅費(fèi)，雖然政府也出臺(tái)了相應(yīng)的政策措施緩解困難，但力度還不夠，從決策層面來(lái)說(shuō)，對(duì)中、小型企業(yè)倒閉的現(xiàn)象增多，應(yīng)該持警惕態(tài)度。為了防止我縣民營(yíng)企業(yè)倒閉面的擴(kuò)大，應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷，出臺(tái)相應(yīng)政策措施，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)與金融部門、支點(diǎn)擔(dān)保公司之間的信貸聯(lián)系，拓寬融資渠道，緩解民營(yíng)企業(yè)融資難的問(wèn)題。

2、金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)企業(yè)支持力度不夠。近幾年，各金融機(jī)構(gòu)的存款量在不斷增加，而貸款增量卻進(jìn)展緩慢，而在我縣信貸結(jié)構(gòu)中，民營(yíng)企業(yè)的份額很少，加劇了縣域民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金供求矛盾，民營(yíng)企業(yè)正常生產(chǎn)性貸款需求無(wú)法得到滿足，金融信貸投放不足已成為制約我縣民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。

3、民營(yíng)企業(yè)稅費(fèi)優(yōu)惠效果狀況不明顯。近年來(lái)，盡管國(guó)家非常重視中小企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)問(wèn)題，也出臺(tái)一些政策用于緩解，但總體看改善效果狀況不明顯。中小企業(yè)涉稅種類繁多，部分小型企業(yè)繳稅金額高于利潤(rùn)。個(gè)別稅種不盡合理，增值稅、營(yíng)業(yè)稅并存，形成了重復(fù)征收現(xiàn)象。

（三）、對(duì)民營(yíng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)和服務(wù)不到位

主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是不能實(shí)實(shí)在在地支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。二是歧視，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在全縣社會(huì)發(fā)展中的重要地位認(rèn)識(shí)不足，在政治地位、社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)地位上不能給予公平待遇，有形、無(wú)形的門檻準(zhǔn)入限制依然較多。三是無(wú)辦事意識(shí)，一些部門處在關(guān)鍵崗位上的干部缺乏基本服務(wù)意識(shí)，能一次性講清、辦清的審批項(xiàng)目，反復(fù)多次辦不完，甚至不辦，還有一些政府部門辦事拖拉，推諉扯皮，辦事效率低，也都影響了民營(yíng)企業(yè)的投資信心，這樣既傷害了企業(yè)的感情，也傷害了單位和自身的形象。四是對(duì)旅游城市污染環(huán)境重視不夠，相關(guān)職能部門對(duì)建筑工地要求整改不到位，工程車帶泥上路嚴(yán)重污染，嚴(yán)重?fù)p害5A級(jí)景區(qū)的形象，給荔波旅游環(huán)境帶來(lái)極大的影響，很多游客都不在選擇走荔波旅游線路。工程車不按規(guī)定除泥、防塵處理，帶泥上路進(jìn)出城區(qū)，造成縣城街道污染嚴(yán)重，“睛天一身灰，雨天一身泥”成了外來(lái)游客的真實(shí)寫照。

三、民營(yíng)企業(yè)的生存困難

1、融資困難是目前阻礙民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最大阻礙之一。我縣民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展時(shí)間較短、自有資產(chǎn)少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱而且資信水平較低，財(cái)務(wù)制度還不夠健全，整體實(shí)力還不強(qiáng)，融資環(huán)境差，又缺乏擔(dān)保體系，金融部門顧慮重重，不敢大膽向民營(yíng)企業(yè)發(fā)放高額貸款，導(dǎo)致大部分民營(yíng)企業(yè)只能依靠自有的力量積累進(jìn)行循環(huán)運(yùn)作，企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模和改進(jìn)技術(shù)都受到限制，很多企業(yè)因?yàn)槿鄙儋Y金，而失去市場(chǎng)，錯(cuò)失自身做大做強(qiáng)的機(jī)遇（主要體現(xiàn)在種養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)的生產(chǎn)擴(kuò)建方面）。

2、技術(shù)性人才缺乏、結(jié)構(gòu)性用工問(wèn)題比較突出。盡管近年來(lái)我縣民營(yíng)企業(yè)對(duì)于人力資源的開(kāi)發(fā)、人才程度不斷加大，但由于各種原因，大部分企業(yè)仍面臨著專業(yè)人員匱乏的問(wèn)題，幾乎沒(méi)有創(chuàng)新型的管理人才和技術(shù)人才，多數(shù)從業(yè)人員只能應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)單勞動(dòng)。加之我縣的企業(yè)與全省周邊縣市的企業(yè)相比，在規(guī)模、薪酬以及生活環(huán)境等方面都存在著一定的差距，導(dǎo)致本地企業(yè)具有一定專業(yè)技術(shù)水平的人才和熟練工人都選擇到經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工而不安心留在本土企業(yè)。人才的缺乏直接制約企業(yè)做強(qiáng)做大和發(fā)展的主要因素（主要體現(xiàn)在旅游業(yè)和酒店行業(yè)的人力資源服務(wù)跟不上）。

3、鼓勵(lì)扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策落實(shí)不夠到位。雖然上級(jí)黨委、政府制定出了一系列相關(guān)政策文件，但具體落實(shí)上往往不到位，僅僅是“文件貫徹文件”而已，使得文件在很多層面上流于形式，成為一紙空文（如：對(duì)煤炭企業(yè)影響較大的電煤政策，造成煤炭售價(jià)同質(zhì)不同價(jià)，國(guó)家已明確規(guī)定，既然電煤已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)，就不應(yīng)該在給企業(yè)承擔(dān)，對(duì)此煤炭投資者普遍反映強(qiáng)烈，與鄰省廣西相比，我們年審標(biāo)準(zhǔn)過(guò)緊，部分煤炭企業(yè)已轉(zhuǎn)入廣西環(huán)江注冊(cè)）。

4、稅費(fèi)政策，企業(yè)投資者強(qiáng)烈反映“預(yù)交稅”、“過(guò)頭稅”、“引稅”和“抵押金”等都不利于企業(yè)的健康發(fā)展，我縣民營(yíng)企業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，自有資產(chǎn)少，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，融資困難，墊資項(xiàng)目多，墊付工程款太大，造成企業(yè)周轉(zhuǎn)資金困難（主要體現(xiàn)在建筑行業(yè)，僅荔波縣建設(shè)工程有限公司就墊資1.8個(gè)億），加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者很難立足，導(dǎo)

致企業(yè)投資者以商招商的信心大打折扣。

四、工作建議

為進(jìn)一步加快我縣民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，針對(duì)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出如下建議：

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，研究解決民營(yíng)經(jīng)濟(jì)遇到的困難和問(wèn)題。繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，盡快成立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，縣分管民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由縣人民政府辦公室、縣財(cái)政局、縣國(guó)土局、縣發(fā)改局、縣城建局、縣工商局、縣環(huán)保局、縣工信局、縣工商聯(lián)及金融部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度定期召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)，重點(diǎn)研究解決民營(yíng)企業(yè)遇到的用地難、融資難、協(xié)調(diào)難、審批難等重大困難和問(wèn)題。

2、出臺(tái)相關(guān)政策，針對(duì)縣城運(yùn)輸車輛揚(yáng)撒遺漏、帶泥上路等造成城市污染的現(xiàn)狀，按照“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)查處、重點(diǎn)整治”的原則，對(duì)城區(qū)建筑工地及施工單位出入口揚(yáng)撒遺漏、帶泥上路的運(yùn)輸車輛進(jìn)行不間斷的拉網(wǎng)式清查和整治，遏制各類污染環(huán)境的違章行為，進(jìn)一步優(yōu)化我縣旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境。

3、努力搭建融資平臺(tái)，破解我縣民營(yíng)企業(yè)融資難的問(wèn)題。把促進(jìn)我縣民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)放在與開(kāi)展招商引資同等地位上來(lái)對(duì)待，幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題。利用貼息、無(wú)息貸款或項(xiàng)目資金，重點(diǎn)扶持發(fā)展前景較好、主業(yè)突出、行業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、擁有自主產(chǎn)權(quán)和知名品牌的本土民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。

4、提高勞動(dòng)力培訓(xùn)實(shí)效，切實(shí)解決企業(yè)用工難的問(wèn)題。把本土企業(yè)用工問(wèn)題認(rèn)真研究、分析考慮，學(xué)習(xí)借鑒外地

解決企業(yè)用工問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，整合現(xiàn)有的勞動(dòng)力培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮荔波縣職業(yè)學(xué)校教育機(jī)構(gòu)的作用，為企業(yè)培訓(xùn)和輸送合格人才。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的自覺(jué)性。積極倡導(dǎo)全社會(huì)鼓勵(lì)支持企業(yè)發(fā)展的良好風(fēng)氣，樹(shù)立“你投資我服務(wù)、你發(fā)財(cái)我發(fā)展”的服務(wù)意識(shí)。各職能部門要進(jìn)一步提高辦事效率，簡(jiǎn)化辦事程序，增強(qiáng)辦事透明度，實(shí)行“一條龍”審批、“一個(gè)口子”收費(fèi)、“一個(gè)窗口”受理投訴的辦事程序。各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)，為本土民營(yíng)企業(yè)辦事提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù),積極幫助協(xié)調(diào)解決民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中遇到的辦事難等問(wèn)題。

6、嚴(yán)格執(zhí)行行政問(wèn)責(zé)，著力解決工作落實(shí)問(wèn)題。

要把促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展作為縣委、縣政府重點(diǎn)督查內(nèi)容，并納入考核各有關(guān)部門工作的指標(biāo)體系。要建立行政問(wèn)責(zé)制度，對(duì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不作為、工作不得力、成效不明顯的部門及相關(guān)責(zé)任人，要進(jìn)行通報(bào)、警示和誡勉談話，直至調(diào)整工作崗位和免職。要下決心對(duì)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行整治，重點(diǎn)治理哪些為了部門利益而損害投資者合法權(quán)益的行為，辦事效率低下、執(zhí)法不嚴(yán)、影響事業(yè)發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的行為，要依法嚴(yán)厲查處，并予以公開(kāi)曝光。

第二篇：民營(yíng)企業(yè)調(diào)研報(bào)告

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)成了社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)家所預(yù)言的那樣，從自然競(jìng)爭(zhēng)走向集中再走向壟斷。相反，民營(yíng)企業(yè)成了各個(gè)國(guó)家中最活躍的經(jīng)濟(jì)因素。中國(guó)也不例外，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的幾個(gè)地區(qū)如：江蘇、浙江、廣東、上海都是以中小企業(yè)為主。這些地區(qū)之所以經(jīng)濟(jì)能夠騰飛，都是因?yàn)樗鼈冇懈髯缘膬?yōu)勢(shì)和特色。產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)是浙江經(jīng)濟(jì)的一大特色和優(yōu)勢(shì)，基本特點(diǎn)是某一行業(yè)或產(chǎn)品，在一個(gè)特定的地域內(nèi)，高度積聚發(fā)展，在國(guó)內(nèi)甚至在國(guó)際市場(chǎng)占有較大比重，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位。

在我們朝歌街道辦事處，民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也有著舉足輕重的地位，但是，我們?cè)谡{(diào)研的過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（一）資金問(wèn)題

這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是民營(yíng)型企業(yè)的融資渠道單一。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來(lái)自利潤(rùn)，還有一小部分來(lái)自銀行貸款。其二是“三角債”問(wèn)題的嚴(yán)重性。這個(gè)問(wèn)題是一個(gè)企業(yè)間普遍存在的問(wèn)題，由于沒(méi)有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏，“三角債”問(wèn)題愈演愈烈，這嚴(yán)重阻礙了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展

（二）管理模式的一成不變

民營(yíng)企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來(lái)的，企業(yè)雖然做大

了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng)辦初期具有很大的優(yōu)勢(shì)，但是隨著社會(huì)的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新，這種家族式的管理模式越來(lái)越被社會(huì)所拋棄。而他們卻還是死守著舊的東西不放，特別是企業(yè)中的一些中老年干部，他們的思想是根深蒂固的，一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來(lái)是顛覆一個(gè)企業(yè)的腐蟲(chóng)，是要絕對(duì)隔離的。因此這也就阻礙了民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步向前邁進(jìn)。

（三）惡性的價(jià)格戰(zhàn)

惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)是因?yàn)楫a(chǎn)品工藝簡(jiǎn)單，易于仿造，從而導(dǎo)致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計(jì)了。這樣一來(lái)，新產(chǎn)品在市場(chǎng)上很快就達(dá)到飽和了，再加上時(shí)間太短，再次更新的產(chǎn)品無(wú)法快速上市面，價(jià)格戰(zhàn)也就應(yīng)勢(shì)而生了。價(jià)格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產(chǎn)品的衰退，大大縮短了產(chǎn)品的生命周期，使產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢(shì)。更嚴(yán)重的是，價(jià)格戰(zhàn)使產(chǎn)家的利潤(rùn)一跌再跌，為了減少成本，很多產(chǎn)家就不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)名譽(yù)進(jìn)行低質(zhì)的生產(chǎn)。由于資金短缺，廠家無(wú)法引進(jìn)高科技的先進(jìn)設(shè)備，也無(wú)法購(gòu)買優(yōu)質(zhì)的原材料。這樣就勢(shì)必迫使一些小企業(yè)停止生產(chǎn)，宣布倒閉。對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題的一些建議和看法

（一）健全機(jī)構(gòu)完善管理、注重人才的培養(yǎng)

盡快形成以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以民營(yíng)產(chǎn)業(yè)為依托，以商品市場(chǎng)和生產(chǎn)要素市場(chǎng)想統(tǒng)一為特色，一個(gè)面向全國(guó)，外向開(kāi)拓的技術(shù)市場(chǎng)系統(tǒng)。其實(shí)家族企業(yè)非常適合小企業(yè)，在中國(guó)目前最稀缺的資源就是誠(chéng)

信，這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。但是隨著社會(huì)的發(fā)展，他們的企業(yè)組織形式的改變是勢(shì)在必行的，家族成員應(yīng)該逐步從企業(yè)中退出，取而代之的是職業(yè)的管理人員。這樣機(jī)構(gòu)才能更加健全起來(lái)，管理也可以更加的達(dá)到預(yù)期的目的，不會(huì)因?yàn)榧易宄蓡T的違例不受約束而影響體制的嚴(yán)格性。

再者就要注重培養(yǎng)人才，正所謂，人才是企業(yè)生存之本，知識(shí)是力量之源。良精的宋工程師認(rèn)為企業(yè)需要的是方方面面的人才，不論是專業(yè)人才，還是銷售、策劃、計(jì)算機(jī)等方面的人才，而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時(shí)，應(yīng)更加重視的不再僅僅是學(xué)歷而已，一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責(zé)任心——敬業(yè)愛(ài)崗及員工的豐富知識(shí)與能力。只有具備如此素質(zhì)的人才，才是真正的“人才”。有人說(shuō)如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這話一點(diǎn)兒都不假。企業(yè)不惜重金引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才，而且每個(gè)企業(yè)都設(shè)有相應(yīng)的人力資源管理部。企業(yè)不僅要鼓勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課，從而提高員工的文化素質(zhì)。

（二）提倡創(chuàng)新思維

創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中起著決定性的作用。但是，私營(yíng)企業(yè)中年輕經(jīng)營(yíng)者占全廠高層管理者的比很小。所以我們需要做的就是，將我們的創(chuàng)新意識(shí)逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白，創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中起著決定性的作用。

第三篇：貴陽(yáng)民營(yíng)企業(yè)調(diào)研記錄

貴陽(yáng)民營(yíng)企業(yè)調(diào)研

一、座談會(huì)（12月8日）

上午座談：（林都酒店408室）

發(fā)言人：

李局：民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)貴州聯(lián)絡(luò)處主任

介紹來(lái)賓，介紹背景，主要議題

王玨林：

介紹課題，主體：行業(yè)不同遇到問(wèn)題是不一致的，政策也不同，根據(jù)自己企業(yè)和行業(yè)來(lái)談，問(wèn)題、困難、是政策執(zhí)行不到位？和自身問(wèn)題。有什么建議，要?dú)夥栈钴S。要上報(bào)，協(xié)會(huì)是服務(wù)，孫小攀：

感謝嘉賓，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展和生存中存在的問(wèn)題，要往上報(bào)，目的：近兩年生存和發(fā)展中存在的方方面面的問(wèn)題。貴州是第一站，總共五站。

程秀生：

李毅：（毅豐餐飲）

不想貸款，從農(nóng)林貸款角度入手。地方政府不重視民營(yíng)企業(yè)，不懂得品牌，刁難，不敢惹，不照顧。

敲詐

陳明剛：

經(jīng)歷了許多問(wèn)題，提建議：用三心，信心耐心恒心；如何競(jìng)爭(zhēng)，感化社會(huì)，注重社會(huì)責(zé)任（修路、水）。

企業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題：向銀行借款，抵押很難；3分利向社會(huì)融資，如何抵押。房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)，沒(méi)有按揭業(yè)務(wù)，完全一次性現(xiàn)金。貸不了款，民間借貸非常普遍，靠民間借貸。

房地產(chǎn)金融服務(wù)水平問(wèn)題嚴(yán)重，個(gè)人貸款業(yè)務(wù)還不清楚！

稅收占縣財(cái)政9%。

貸款手段、方式落后

煤炭：上半年下降，下半年上升，但總體是上升。

最早40多元，最高1000元。

李衛(wèi)（綠大地有機(jī)肥）：

可由煤化工改進(jìn)。

有機(jī)肥，注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)存在問(wèn)題，有機(jī)肥可提高肥效；自己開(kāi)發(fā)了20多年，標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，假冒問(wèn)題嚴(yán)重，工商、質(zhì)檢抽查力度不夠。工商總局給科學(xué)院4000萬(wàn)研究保護(hù)。品質(zhì)問(wèn)題，影響農(nóng)民，影響穩(wěn)定。腐敗問(wèn)題，有的區(qū)里要交10萬(wàn)保護(hù)費(fèi)，真假不分。方方面面的問(wèn)題，法制健全問(wèn)題，執(zhí)行問(wèn)題，不規(guī)范問(wèn)題。不公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，真假問(wèn)題。

原材料：從何處提煉，從煤表層提煉。5萬(wàn)噸，市場(chǎng)國(guó)內(nèi)定向，國(guó)外等馬來(lái)西亞。湯克林：（永紅食品）

食品行業(yè)，永紅食品，生產(chǎn)牛肉食品、休閑食品，在各大超市，賣場(chǎng)銷售，不批發(fā)。銷售不到2億，去年1300多萬(wàn)稅收，今年1700多萬(wàn)稅收，2000多人，勞動(dòng)密集型企業(yè)，產(chǎn)品存在影響賣場(chǎng)，中國(guó)大社會(huì)中，食品行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量是生命，存在 商會(huì)服務(wù)不到位，小企業(yè)，另外兩個(gè)大企業(yè)有生命力（農(nóng)夫山）；媒體問(wèn)題（白金報(bào)紙），記者影響很大

對(duì)記者報(bào)道真實(shí)性考察，影響企業(yè)的生存。地方問(wèn)題：在西安，人大政策，對(duì)外地企業(yè)不公平，通過(guò)協(xié)會(huì)，出現(xiàn)問(wèn)題要公正、評(píng)估，才能下結(jié)論。對(duì)企業(yè)公示要考察。

發(fā)展資金來(lái)源：銀行貸款，自己積累，貸款沒(méi)什么問(wèn)題；是否有擴(kuò)大再生產(chǎn)？銷售最主要，門檻很高，進(jìn)賣場(chǎng)費(fèi)用和條碼很高；100萬(wàn)可能進(jìn)不去。

資金連沒(méi)有太大問(wèn)題，因?yàn)?，企業(yè)較小，銷售額較小。最大問(wèn)題是公正的評(píng)價(jià)（如媒體）；牛（原料）主要是市場(chǎng)收購(gòu)。

龐津杰/胡國(guó)忠（小食，胡衛(wèi)烤肉店）1997年創(chuàng)辦，300元路邊起家，有廣告意識(shí)，已經(jīng)12年，130個(gè)員工，500平米場(chǎng)地；問(wèn)題：汶川地震，黑社會(huì)在網(wǎng)上，捐款門事件 5月21日，遭到打打砸，不公平輿論，地方公安讓我們賠錢，多次上訪直至中央，沒(méi)有答復(fù)，打電話給錢，一直沒(méi)有公正說(shuō)法?？謬樧訌棧芏嗳瞬磺宄?。地方政府職責(zé)，立場(chǎng)、職責(zé)。媒體不敢報(bào)道。后續(xù)挑毛病，媒體沒(méi)有如實(shí)報(bào)道，不能只聽(tīng)消費(fèi)者。捐款捐到市紅十字會(huì)，沒(méi)有捐到區(qū)里，沒(méi)捐到辦事處，挑毛病，通知黑社會(huì)。

企業(yè)權(quán)益保護(hù)問(wèn)題。一個(gè)報(bào)道就可能毀掉一個(gè)企業(yè)。敲詐，勒索，收保護(hù)費(fèi)。

政策上傳下達(dá)問(wèn)題，洪麗（貴州世博文新柏林文化傳播公司），10多個(gè)人，演員辦的，不公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，無(wú)法與國(guó)家演出公司競(jìng)爭(zhēng)，如與藝高公司（貴州電視臺(tái)）競(jìng)爭(zhēng)，不公平環(huán)境問(wèn)題。在夾縫中生存。在地縣州做起。

方九江（福安集團(tuán)）

民營(yíng)企業(yè)健康問(wèn)題，原從事煤炭生產(chǎn)，轉(zhuǎn)型到酒店旅游開(kāi)發(fā)，目前較為健康，要建五星酒店，沒(méi)有多少產(chǎn)值，正在起步階段?？傮w較低，人力資源匱乏，成活率低，政府殺雞取卵。辦事情太難，舉例，拆遷，三通一平，手續(xù)費(fèi)用高，具體到，建設(shè)、市政、規(guī)劃、施工、國(guó)土、環(huán)保等部門。政府巧立名目收費(fèi)（如樹(shù)植）

貴州黔山公司，06年成立，主要做礦產(chǎn)貿(mào)易，有2個(gè)煤礦。苦難很多，經(jīng)營(yíng)主要是煤，生產(chǎn)和銷售。市場(chǎng)受到金融危機(jī)影響。煤銷售影響大，省外如廣西廣東，吃虧吃的是政府，如凍雨，政府下文件，拉走再找結(jié)賬，買的400多，結(jié)賬340多。政府地方分割，限制本地煤外運(yùn)，保護(hù)本地電廠。

塑料管：

土地手續(xù)問(wèn)題。從烏當(dāng)區(qū)劃到金陽(yáng)新區(qū)，原沒(méi)有手續(xù)，先蓋廠子。廠子剛蓋好，被罰款30多萬(wàn)。已經(jīng)投入2000萬(wàn)，后續(xù)將近5000萬(wàn)。

下午座談：（林都酒店408室）

李康飛

介紹來(lái)賓，介紹背景，主要議題

王玨林

羅安柯和鐘吉?jiǎng)倖?wèn)題可以作為一個(gè)案例，放到課題中。

同濟(jì)堂人才問(wèn)題也可考慮

介紹課題，主體：行業(yè)不同遇到問(wèn)題是不一致的，政策也不同，根據(jù)自己企業(yè)和行業(yè)來(lái)談，問(wèn)題、困難、是政策執(zhí)行不到位？和自身問(wèn)題。有什么建議，要?dú)夥栈钴S。要上報(bào)，協(xié)會(huì)是服務(wù)

孫小攀

感謝嘉賓，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展和生存中存在的問(wèn)題，要往上報(bào)，目的：近兩年生存和發(fā)展中存在的方方面面的問(wèn)題。貴州是第一站，總共五站。浙江、廣東、江蘇、福建、貴州 程秀生

陳明剛

羅安柯（同茂投資）

投資方面是農(nóng)業(yè)，投資茶產(chǎn)業(yè)，過(guò)程中柑橘到，融資是一個(gè)瓶頸，按照去年物權(quán)法，我們投資的土地，從村集體承包50年，憑整體地，建好基本設(shè)施后，一畝投資5000元左右，但到銀行貸款，不認(rèn)可，認(rèn)為操作起來(lái)有問(wèn)題。物權(quán)法：租賃擔(dān)保物可以作為擔(dān)保物。整個(gè)茶園評(píng)估后貸款。3萬(wàn)畝土地租賃，6000多畝已種植茶葉。

融資來(lái)源：股東投入，自由資金。擴(kuò)大規(guī)模，股東再追加投資。只靠自身力量，對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目有無(wú)政策支持農(nóng)業(yè)。是一個(gè)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目。

（1）民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題；（2）農(nóng)業(yè)項(xiàng)目支持（三農(nóng)問(wèn)題）。

建議：靠政府推動(dòng)，已經(jīng)辦理非耕地使用權(quán)證，但不貸款。

張之君（百?gòu)?qiáng)集團(tuán)）

制藥廠，酒店，啤酒廠，房開(kāi)。貸款不難。

貴州制藥行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，100多億，揚(yáng)子江可能就有200多億，20%成長(zhǎng)。苗藥問(wèn)題，不承認(rèn)少數(shù)民族藥物。以此為契機(jī)開(kāi)發(fā)藥物。

（1）發(fā)展中體制問(wèn)題是關(guān)鍵。36號(hào)，貴州42條及補(bǔ)充42條。落實(shí)是一個(gè)大問(wèn)題，執(zhí)行的問(wèn)題。

（2）4萬(wàn)億投資，八九成投到國(guó)有企業(yè)中。壟斷經(jīng)濟(jì)影響民營(yíng)企業(yè)。

（3）特權(quán)問(wèn)題，競(jìng)爭(zhēng)不公平問(wèn)題。

一天到晚，忙資金問(wèn)題。

沒(méi)有內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)危機(jī)，區(qū)域一體化問(wèn)題。結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題，粗放型發(fā)展，低水平重復(fù)建設(shè)，地緣經(jīng)濟(jì)，諸侯經(jīng)濟(jì)。民營(yíng)企業(yè)生存環(huán)境受到此影響。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新非常難，那是大企業(yè)問(wèn)題。

大企業(yè)是資金連問(wèn)題，小企業(yè)是貸款難問(wèn)題。這是一個(gè)政策問(wèn)題，第一要依靠商業(yè)銀行，銀行要建立投資公司，與小企業(yè)爭(zhēng)資金。要靠國(guó)家扶持力度，特別是創(chuàng)新型企業(yè)。開(kāi)放非銀行等金融機(jī)構(gòu)，給政策，不需要拿存款的。國(guó)家再拿一部分資金，政策扶持。

東西部政策要區(qū)別對(duì)待，方案要有政策。

分析貸款難具體問(wèn)題，貸款的“長(zhǎng)途短用”問(wèn)題，金融體制問(wèn)題改革。

如美國(guó)，增加貸款期限，如八年。增加貸款款期限，國(guó)內(nèi)只有一年，最多只有兩年，到時(shí)逼死企業(yè)。

建議：

a.創(chuàng)新企業(yè)，必須有特色，低水平建設(shè)道路非常小。

b.回歸核心產(chǎn)業(yè)。

c.圍繞主體，整合資源

d.進(jìn)入快進(jìn)快出行業(yè)。

提煉：中小企業(yè)貸款期限問(wèn)題；中小企業(yè)更本就不給貸。

對(duì)策：根據(jù)項(xiàng)目，提高貸款期限。因?yàn)橛兄芷趩?wèn)題。

非銀行金融機(jī)構(gòu)成立中的問(wèn)題：

（1）村鎮(zhèn)銀行問(wèn)題，必須有國(guó)有銀行入股，大于20%。國(guó)有不干，要不不干，要不大于50%。

（2）私募基金。

金融危機(jī)，給貴州提供了機(jī)遇，4萬(wàn)億對(duì)其有利，外向型經(jīng)濟(jì)少。

熊自立（金奧電梯）

從事服務(wù)業(yè)，類似4S店。共識(shí)：融資難；是金融體制問(wèn)題。擔(dān)保公司和小額貸款公司可能會(huì)好一點(diǎn)，但不能解決問(wèn)題。

香港可以拿中標(biāo)書去貸款。

最大問(wèn)題是融資難。受到歧視方面：如稅收，政府發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)，稅收問(wèn)題，稅收腐敗，征管問(wèn)題，如多重征稅。企業(yè)交易成本沒(méi)有介入，如加入，可能并不能盈利。職能機(jī)構(gòu)，工商稅務(wù)。

黃永毅（宏業(yè)商貿(mào)）

李本勇（同茂科技）

本身只是一個(gè)流通環(huán)節(jié)，而不是生產(chǎn)，最大問(wèn)題是稅收問(wèn)題。

煤炭附加產(chǎn)業(yè)，將電廠粉煤灰承包下來(lái)，一年有百萬(wàn)流水。節(jié)能減排，節(jié)約耕地，環(huán)保，如節(jié)能磚。銷售二三千萬(wàn)。

首先，要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。政策有歷史問(wèn)題，要合理規(guī)避，避免進(jìn)入一些不合適問(wèn)題，自有資金與貸款比例。要適應(yīng)社會(huì)。選項(xiàng)目很關(guān)鍵。貸款是一個(gè)相對(duì)概念，如50萬(wàn)沒(méi)問(wèn)題。此次，自己不需要貸款。

第三，稅收問(wèn)題，廢棄物，上游沒(méi)有抵扣。營(yíng)業(yè)稅小規(guī)模納稅人。

方國(guó)慶（禾園投資發(fā)展公司）

鐘吉?jiǎng)偅ň炮渚疲?/p>

生產(chǎn)酒。貴州知名酒類。多彩貴州活動(dòng)。稅收問(wèn)題，地方政府承諾。本來(lái)按黃酒征稅，結(jié)果白酒征稅，稅收增加，搞了四年，扯皮論證。地方政府執(zhí)行國(guó)家政策，官員素質(zhì)，關(guān)門打狗。黃比白酒低不少，雖然定性黃酒。但又從租賃承包上刁難。買斷權(quán)利。十年時(shí)間一直打關(guān)系。從來(lái)不向銀行貸款，小企業(yè)更本不貸，只能放慢腳步。

聯(lián)合國(guó)、奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)特供品，100萬(wàn)贊助。供應(yīng)國(guó)際。

國(guó)家政策在地方落實(shí)問(wèn)題。

徐謙（同濟(jì)堂）

上市公司

（1）人才問(wèn)題：

引入大量人才，客觀起到作用，根本留不住。如子女就業(yè)、戶口、住房問(wèn)題。公務(wù)員考試問(wèn)

題，最優(yōu)秀人才沒(méi)到企業(yè)。一般一年就走，三到五年就走。

貴州私營(yíng)企業(yè)貢獻(xiàn)，GDP32%，稅收65.1%

民營(yíng)企業(yè)社會(huì)地位。

民營(yíng)企業(yè)是真正的按勞分配哈！

應(yīng)更多是自己培養(yǎng)，不能靠外邊。

（2）政府呵護(hù)，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向

很長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行呵護(hù)，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，房地產(chǎn)不可持續(xù)。

吳省長(zhǎng)：

按照區(qū)域支持、產(chǎn)業(yè)支持，就業(yè)打動(dòng)中央，按就業(yè)能力來(lái)提供不同支持，減稅。

需要宏觀政策，地域性政策更需要，各地區(qū)都有差異，適合地方的不一定適合貴州。民營(yíng)企業(yè)定義不清楚，尤其與個(gè)體工商戶的區(qū)別。一定要界定清楚。

民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)分工要清楚，只有如此才能對(duì)癥下藥。

解決就業(yè)是一個(gè)關(guān)鍵，這個(gè)可以打動(dòng)中央政府，作為一個(gè)主要說(shuō)服中央。從就業(yè)來(lái)說(shuō)明咱們的課題，最容易。

從稅收、4萬(wàn)億投資，4000億作為擔(dān)保資金，拉動(dòng)3萬(wàn)億。

第四篇：民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

企業(yè)“招工難”，這是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)面臨的一個(gè)共同問(wèn)題。近幾年來(lái)，我縣大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，招商引資工作成效顯著，工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展迅猛，尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)的增加，勞動(dòng)用工量劇增，用工供求矛盾同樣困擾著企業(yè)的發(fā)展。今年廣東省出臺(tái)“雙轉(zhuǎn)移”政策，猶如一記重磅炸彈給全南這個(gè)緊毗珠三角的人口小縣更是重重一擊。若不認(rèn)真分析“招工難”產(chǎn)生的根本原因，不從根本上解決問(wèn)題，“招工難”將對(duì)我縣的招商引資和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)較大的負(fù)面影響。

一、“招工難”問(wèn)題存在的主要原因

工業(yè)園區(qū)企業(yè)出現(xiàn)“招工難”現(xiàn)象，這是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然現(xiàn)象，是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)，同時(shí)，也給我們帶來(lái)了許多警示。

1、勞動(dòng)力嚴(yán)重外流。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的極化效應(yīng)，對(duì)我縣的勞動(dòng)力產(chǎn)生較強(qiáng)的吸附作用。我縣毗鄰珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)，勞動(dòng)力自由流動(dòng)的成本較低，流動(dòng)方便，而一些用工較多的勞動(dòng)密集型企業(yè)工資待遇較發(fā)達(dá)地區(qū)相差較大，單件產(chǎn)品工價(jià)普遍比沿海同類企業(yè)低20%-40%，且生產(chǎn)不夠穩(wěn)定。所以大部分本地人都不愿在本地做工，有條件外出打工的都已外出。加之我縣青年的就業(yè)觀念也發(fā)生了很大變化，不再像過(guò)去那樣眷戀鄉(xiāng)土，使得勞動(dòng)力跨區(qū)流動(dòng)日益普遍，出現(xiàn)了“孔雀東南飛”的現(xiàn)象，我縣在廣東務(wù)工的勞力有近4萬(wàn)人之多，占人口總數(shù)的五分之一，農(nóng)村的青壯年富余勞動(dòng)力已經(jīng)走得差不多了。在我縣廣大農(nóng)村，大多是一些“3860”人員，即：帶著孩子的中年婦年和年過(guò)六旬的老年人。

2、企業(yè)用工環(huán)境偏差。其一，勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)、工資待遇低的現(xiàn)象比較普遍。園區(qū)有些勞動(dòng)密集型企業(yè)，勞動(dòng)力價(jià)位平均每月900元左右，每天的工作時(shí)間普遍在11小時(shí)以上，如按每月26天每天8小時(shí)工作時(shí)間計(jì)算，月工資也就650元左右。其二，生產(chǎn)生活環(huán)境較差，缺少人文關(guān)懷。一些企業(yè)住宿較簡(jiǎn)陋、伙食差、文化生活單調(diào)。有的企業(yè)工價(jià)確定和計(jì)薪方法不夠合理、透明度不高，拖欠工資現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的企業(yè)忽視企業(yè)文化建設(shè)，很少和員工交流，難以在員工中樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)，以廠為家”的觀念。其三，職工合法權(quán)益難以保障。一些企業(yè)對(duì)法律規(guī)定的條文，比如各種福利、社會(huì)保險(xiǎn)等落實(shí)不到位。有的企業(yè)不依法與員工簽訂用工合同，員工的合法權(quán)益難以得到保障。其四，性別需求失衡。女工需求過(guò)大，男女比例有的高達(dá)2：8，與男女人口出生比例極不相稱。

3、企業(yè)招工主體意識(shí)模糊。一是在招工過(guò)程中，一些企業(yè)管理者習(xí)慣于等政府“說(shuō)媒”，想著“媳婦”找上門，而不是自己走出去“比武招親”。二是用工年齡限制嚴(yán)，導(dǎo)致年齡性民工荒。園區(qū)許多企業(yè)在招工時(shí)，將年齡限制在18-25周歲的青年，45歲以上的民工基本不招，使求職者“望崗興嘆”，人為地減少了用工數(shù)量。

4、求職者眼高手低。尤其是一些“80”后青年本身缺乏勞動(dòng)技能，卻又好高騖遠(yuǎn)，怕苦怕累，不愿在平凡的工作崗位上工作鍛煉學(xué)習(xí)，跳槽頻繁。加之在本縣流動(dòng)成本低，導(dǎo)致企業(yè)員工穩(wěn)定性差，流失率大。

5、民工問(wèn)題沒(méi)有引起企業(yè)和社會(huì)的廣泛關(guān)注。企業(yè)和社會(huì)各界都十分注重高素質(zhì)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)，而很少注意到占80%人數(shù)的普通勞動(dòng)力，政府和單位都有人才引進(jìn)的各項(xiàng)管理規(guī)定，但很難見(jiàn)到民工引進(jìn)的有關(guān)規(guī)定。

二、破解工業(yè)園企業(yè)“招工難”的對(duì)策建議

破解園區(qū)企業(yè)“招工難”問(wèn)題，是我縣應(yīng)對(duì)廣東“雙轉(zhuǎn)移”，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)企業(yè)發(fā)展不可回避的現(xiàn)實(shí)課題。根據(jù)筆者的平時(shí)調(diào)查了解，提出如下對(duì)策建議。

1、強(qiáng)化招工重要性的認(rèn)識(shí)。從宏觀上看，“招工難”是好事不是壞事，在某種程度上反映出我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的喜人態(tài)勢(shì)。但從微觀上看，“招工難”又是一個(gè)必須引起高度重視的新問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題處理不好，將直接損害園區(qū)的投資形象，影響招商引資工作，制約我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從這個(gè)意義上說(shuō)，解決“招工難”問(wèn)題決不僅僅是企業(yè)的事，政府更是責(zé)無(wú)旁貸。因此，要加大宣傳力度，縣電視臺(tái)等媒體要免費(fèi)為招工企業(yè)宣傳、發(fā)布招工信息。要在群眾中大力宣傳“熱愛(ài)全南，接受培訓(xùn)，提高技能，就業(yè)全南”的思想，教育員工要增強(qiáng)勞動(dòng)技能，不要盲目外出，要看到家鄉(xiāng)發(fā)展的亮點(diǎn)和就業(yè)希望。

2、不斷完善和創(chuàng)新招工舉措。一要充分發(fā)揮企業(yè)的 本文來(lái)自 范文大全網(wǎng) http://004km.cn，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。招工主體作用。在為企業(yè)招工過(guò)程中，政府職能部門是“搭臺(tái)者”、“服務(wù)者”，即搞好有關(guān)組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，真正“唱戲者”是用工企業(yè)自已。政企雙方的職責(zé)定位一定要明確，企業(yè)的招工主體意識(shí)增強(qiáng)了，招工工作就會(huì)好做一些。二要堅(jiān)持走內(nèi)外并舉、政企協(xié)同招工的路子。要走出去，招進(jìn)來(lái)，樹(shù)立“大勞務(wù)”觀念，眼睛既要向內(nèi)又要向外。建議以政府名義與湖南、貴州、四川、廣西等省外勞動(dòng)力資源豐富縣市建立勞務(wù)輸出合作關(guān)系，幫助企業(yè)搭建招工平臺(tái)。政府根據(jù)企業(yè)的用工需求，分派若干個(gè)單位配合企業(yè)招工，同時(shí)明確單位和企業(yè)的職責(zé)和費(fèi)用。一面立足本縣走村串戶招工，一面跨區(qū)出省開(kāi)展長(zhǎng)期勞務(wù)協(xié)作，從欠發(fā)達(dá)地區(qū)輸入員工，擴(kuò)大企業(yè)員工來(lái)源。政府可制定民工引進(jìn)管理規(guī)定，從戶籍、住房到上學(xué)、就業(yè)培訓(xùn)等各方面給予政策優(yōu)惠。三要以工招工，實(shí)行招工獎(jiǎng)勵(lì)政策。鼓勵(lì)在我縣的縣外務(wù)工人員返鄉(xiāng)為我縣企業(yè)做宣傳，進(jìn)行招工。對(duì)帶人到我縣務(wù)工的企業(yè)員工其往返路費(fèi)由政府買單并對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四要建立招工信息網(wǎng)站。將企業(yè)的用工信息全部放在網(wǎng)站廣泛宣傳，要與各省市勞動(dòng)力信息網(wǎng)站互聯(lián)互通，大力推介我縣和企業(yè)形象，讓更多的人了解全南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招工企業(yè)的有關(guān)情況，吸引其務(wù)工就業(yè)。五要適當(dāng)降低招工門檻。針對(duì)我縣勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)失衡、專業(yè)技能工人存量少的實(shí)際，企業(yè)招工不能只盯在青壯年上，對(duì)應(yīng)聘者的年齡、性別、文化程度、技能等要求不是很高的勞動(dòng)密集型企業(yè)，招工條件應(yīng)適當(dāng)放寬一些，讓那些歲數(shù)偏大、文化程度偏低但身心健康、手腳靈活的求職者也能到園區(qū)務(wù)工。六要充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)和人才市場(chǎng)兩個(gè)主要陣地的作用，有針對(duì)性地舉辦用工招聘會(huì)、人才交流會(huì)。

3、努力改善員工待遇和用工環(huán)境。首先，要提高勞動(dòng)者工資報(bào)酬和福利待遇。對(duì)大多數(shù)勞動(dòng)力而言，勞動(dòng)報(bào)酬的高低仍是其選擇在哪里就業(yè)的首要因素，只要本地和外地的收入相差不是太大，他們肯定會(huì)考慮在本地就業(yè)。其次，要努力改善工作的生產(chǎn)生活環(huán)境，完善企業(yè)文化，實(shí)行人性化管理，做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人，讓員工親切感受到在廠如在家。在這個(gè)問(wèn)題上，重視與不重視，結(jié)果大不一樣。遭遇“招工難”的企業(yè)絕大多數(shù)是食宿行、人文環(huán)境欠佳的企業(yè)。第三，要依法保障職工的合法權(quán)益。作為企業(yè)，對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)間、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)等都要按照《勞動(dòng)法》有關(guān)法律法規(guī)的要求，該遵守的要遵守，該到位的要到位。同時(shí)，相關(guān)部門要提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)，加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法，保障民工合法權(quán)益。

4、大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)。一是企業(yè)自主培訓(xùn)。充分發(fā)揮企業(yè)自身的主體功能，根據(jù)自身發(fā)展需要，科學(xué)制訂好用工和培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)生產(chǎn)帶培訓(xùn)、老手帶新手的辦法，自我培養(yǎng)一批熟悉企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的熟練工。建議有條件的企業(yè)建立新手培訓(xùn)車間，新手在培訓(xùn)期間由企業(yè)發(fā)給保底工資或最低保障工資，務(wù)工三個(gè)月后再由政府再對(duì)其進(jìn)行一定的就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。二是校企聯(lián)合培訓(xùn)。一方面依托職業(yè)技校的師資和教學(xué)設(shè)備，為企業(yè)開(kāi)設(shè)員工夜間培訓(xùn)班，提高員工的勞動(dòng)技能、文化素質(zhì)和道德素養(yǎng);另一方面依托企業(yè)的生產(chǎn)場(chǎng)所，建立職業(yè)技校學(xué)生實(shí)踐實(shí)習(xí)基地，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力，為企業(yè)用工提供高素質(zhì)的后備勞動(dòng)力。要根據(jù)我縣的工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)整職業(yè)技校的專業(yè)設(shè)置，把全縣未能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生全部納入招生范圍，每年至少可為企業(yè)培養(yǎng)800-1000名產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人。同時(shí)要完善對(duì)職業(yè)技校的考評(píng)考核機(jī)制，把畢業(yè)生在縣內(nèi)工業(yè)園的就業(yè)率和企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的評(píng)價(jià)列入考核內(nèi)容。三是用工“訂單”培訓(xùn)。與一些勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備豐富的地區(qū)進(jìn)行用工培訓(xùn)合作，由企業(yè)“買單”，委托當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)機(jī)構(gòu)搞“定單式”培訓(xùn)，也可聯(lián)合辦班培訓(xùn)，多途徑、多渠道搞好就業(yè)技能培訓(xùn)。

5、切實(shí)轉(zhuǎn)變招商引資方式。隨著我縣招商引資力度的加大，園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，勞動(dòng)力的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)的增加，在這種情況下，只有轉(zhuǎn)變招商引資方式，變招商引資為招商“選資”，引進(jìn)技術(shù)密集型或非勞動(dòng)密集型企業(yè)，才能從根本上解決“招工難”問(wèn)題。在轉(zhuǎn)化過(guò)程中，政府要發(fā)揮好引導(dǎo)作用，對(duì)進(jìn)園區(qū)的勞動(dòng)密集型企業(yè)要給予引導(dǎo)和適當(dāng)控制，對(duì)于單純靠廉價(jià)勞動(dòng)力來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)，要指導(dǎo)其限期改正;對(duì)技術(shù)密集型企業(yè)要從政策上給予傾斜。

第五篇：民營(yíng)企業(yè)招商引資調(diào)研報(bào)告（精選）

民營(yíng)企業(yè)招商引資調(diào)研報(bào)告

一、當(dāng)前招商引資的現(xiàn)狀

今年1-10月份，全國(guó)新批設(shè)立外商投資企業(yè)35202家，比去年同期增長(zhǎng)7.66%；合同外資1189.99億美元，同比增長(zhǎng)34.19%；實(shí)際使用外資金537.81億美元，同比增長(zhǎng)23.47%。

二、創(chuàng)新民營(yíng)企業(yè)招商引資的工作方式

1、民營(yíng)企業(yè)招商引資應(yīng)注重實(shí)效。目前，我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的，具體表現(xiàn)在形勢(shì)多于內(nèi)容。如湘洽會(huì)、深洽會(huì)等大型招商活動(dòng)，形式和內(nèi)容不相一致。民營(yíng)企業(yè)招商引資要改變這種傳統(tǒng)的招商引資方式，應(yīng)該在務(wù)實(shí)上狠下功夫，要從客戶、項(xiàng)目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起，寧缺勿濫，切忌貪大求多，貪外求洋的浮躁的投機(jī)心理，摒棄假、大、空的東西。實(shí)實(shí)在在地交一個(gè)朋友，談一個(gè)項(xiàng)目，簽一個(gè)協(xié)議。

2、民營(yíng)企業(yè)招商引資應(yīng)追求效率。現(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財(cái)力巨大，但成果不能令人滿意，投入產(chǎn)出率不高。民營(yíng)企業(yè)招商引資要克服目前這種被動(dòng)的局面。一是要營(yíng)造成良好的民營(yíng)企業(yè)招商引資環(huán)境，強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實(shí)實(shí)抓民營(yíng)企業(yè)招商引資的基礎(chǔ)工作，突出抓項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，抓客戶資源，抓資源的優(yōu)化，開(kāi)發(fā)出一批好項(xiàng)目，聯(lián)絡(luò)一批大客戶，集中民營(yíng)企業(yè)人力、物力、財(cái)力，組織有的放矢的小分隊(duì)招商，提高民營(yíng)企業(yè)招商引資的成功率。

3、民營(yíng)企業(yè)招商引資要常抓不懈。民營(yíng)企業(yè)招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不僅僅是搞幾次招商活動(dòng)就萬(wàn)事大吉了。民營(yíng)企業(yè)招商引資“有三怕”：一怕外出招商搞形式，走過(guò)場(chǎng)。二怕花錢招不到商，勞民傷財(cái)。三怕合作兼并丟了自己的老本，家人那里交不得票。所以還不如守著老業(yè)更穩(wěn)妥，致使民營(yíng)企業(yè)招商引資沒(méi)有主動(dòng)性，沒(méi)有積極性。要徹底消除“三怕”的心理，促使民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)思考招商，主動(dòng)出擊招商，開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)招商引資的新局面。

4、民營(yíng)企業(yè)招商引資要注重交流。民營(yíng)企業(yè)要善于廣交朋友，聯(lián)絡(luò)客商。擴(kuò)大自身的影響力是招商引資的前提。有名氣，才會(huì)吸引人氣，有人氣就有財(cái)氣，擴(kuò)大自己的知名度，吸引海內(nèi)外客商，是招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要走出**看世界，外面的世界更精彩。加大我們與美歐、臺(tái)港澳的聯(lián)系，吸引、邀請(qǐng)客商來(lái)?？疾?、洽談項(xiàng)目。二是加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺(tái)和手段，每個(gè)民營(yíng)企業(yè)要建設(shè)成自己特色的網(wǎng)站，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式，發(fā)揮網(wǎng)站的多功能作用。

三、激發(fā)民營(yíng)企業(yè)招商引資的熱情

1、突出民營(yíng)企業(yè)招商引資的主體資格。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)。目前民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。要突出他們作為招商主體的地位和角色，市政府要圍繞民營(yíng)企業(yè)來(lái)展開(kāi)招商引資活動(dòng)，全社會(huì)形成民營(yíng)企業(yè)招商的氛圍。

2、政府引導(dǎo)，宣傳發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)招商引資。強(qiáng)化其主體資格的地位。每季度召開(kāi)的招商引資調(diào)度會(huì)民營(yíng)企業(yè)必須參加，要讓他們身在其中，了解招商引資的具體內(nèi)容。包括項(xiàng)目、客戶、資源、信息、組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)，經(jīng)常召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)招商引資座談會(huì)，宣傳招商引資的政策和優(yōu)惠政策，消除“內(nèi)外有別、重外輕本”的陳舊觀念。

3、市政府要敢于拿出好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施項(xiàng)目給民營(yíng)企業(yè)來(lái)開(kāi)發(fā)。要解放思想，消除把民營(yíng)企業(yè)看成個(gè)體戶的錯(cuò)誤想法，要知道外商就是外國(guó)的個(gè)體戶，本質(zhì)沒(méi)有區(qū)別。充分調(diào)動(dòng)我市民營(yíng)企業(yè)及民營(yíng)資本的優(yōu)勢(shì)，集中開(kāi)發(fā)一批大項(xiàng)目，要大膽讓民營(yíng)企業(yè)發(fā)財(cái)，以加快我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

4、加大培訓(xùn)力度，提高民營(yíng)企業(yè)老板的素質(zhì)。招商部門要經(jīng)常舉辦民營(yíng)企業(yè)招商培訓(xùn)班，提高民營(yíng)企業(yè)家對(duì)項(xiàng)目包裝、客戶聯(lián)絡(luò)、優(yōu)惠政策、技術(shù)合作與洽談等招商引資多方面的技能和水平。同時(shí)，采取走出去參觀學(xué)習(xí)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的講授經(jīng)驗(yàn)的方式，不斷提高民營(yíng)企業(yè)老板駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。

四、注重市本級(jí)的項(xiàng)目，突出抓開(kāi)發(fā)區(qū)的招商引資

1、集中優(yōu)勢(shì)資源，傾全力在開(kāi)發(fā)區(qū)形成招商合力。要突出德山開(kāi)發(fā)區(qū)、柳葉湖開(kāi)發(fā)區(qū)在全市招商引資的主體地位。要把“實(shí)施千億工程，打造工業(yè)**”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo)，一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重，突出抓工業(yè)項(xiàng)目的招商。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行市本級(jí)工業(yè)招商目標(biāo)管理責(zé)任制，重獎(jiǎng)工業(yè)項(xiàng)目的引資人，舉全市之力打造開(kāi)發(fā)區(qū)。

2、圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抓招商。盡快建立優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商的辦公室，全面開(kāi)展招商活動(dòng)。延長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條，建立系列配套的加工企業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。

3、注重抓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，促進(jìn)招商引資。項(xiàng)目是招商引資的基礎(chǔ)，只有項(xiàng)目在手，才有客戶上門。計(jì)委、經(jīng)委、外經(jīng)局、建設(shè)局等單位要組織專門的隊(duì)伍開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，五個(gè)百萬(wàn)畝工程和十一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要編制中英文商業(yè)計(jì)劃書；每個(gè)項(xiàng)目都要明確一個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)聯(lián)絡(luò)人，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的一系列的工作，真正做到人有項(xiàng)目，項(xiàng)目有人。

4、注重交流，擴(kuò)大**知名度。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會(huì)及**海外學(xué)子等關(guān)系，加大我市世界的聯(lián)系，吸引、邀請(qǐng)客商來(lái)?？疾臁⑶⒄勴?xiàng)目。同時(shí)，充分發(fā)揮**網(wǎng)站作用，目前互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺(tái)和手段，加大網(wǎng)站建設(shè)的投入，實(shí)現(xiàn)中英文對(duì)照，把**網(wǎng)站的建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)字平臺(tái)。

五、盤活本地資金的措施

1、政府出臺(tái)鼓勵(lì)、支持、扶持民營(yíng)企業(yè)招商引資的具體措施。定期舉行民營(yíng)企業(yè)招商引資得新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布項(xiàng)目和政策。對(duì)參與改制國(guó)企、增加就業(yè)的民資可以給予優(yōu)惠政策；對(duì)于開(kāi)發(fā)我市五個(gè)百萬(wàn)畝工程和十一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的是政府可承諾相當(dāng)優(yōu)惠的條件。如獎(jiǎng)勵(lì)、規(guī)費(fèi)、資金投入等。

2、圍繞十一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)搞規(guī)模。要形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，從而化解民營(yíng)企業(yè)招商引資的風(fēng)險(xiǎn)。刺激、提高民營(yíng)企業(yè)投資熱情，特別是在德山開(kāi)發(fā)區(qū)等園區(qū)要形成民營(yíng)企業(yè)招商引資的板塊，只有真正形成規(guī)模才能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益。

3、鼓勵(lì)、支持民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)資本走聯(lián)合的路子。民營(yíng)企業(yè)可以采取嫁接、兼并、合作的手段，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合、弱小聯(lián)合，走聯(lián)合發(fā)展之路，擴(kuò)大投資，加快發(fā)展，盡快形成獨(dú)具我市特色的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)群體。

4、為民營(yíng)企業(yè)招商引資保駕護(hù)航。借用外地的經(jīng)驗(yàn)，盡快成立擔(dān)保公司，為中小民營(yíng)企業(yè)投資提供擔(dān)保，開(kāi)拓融資渠道，化解投資風(fēng)險(xiǎn)。

六、營(yíng)造良好招商引資幻境，服務(wù)好現(xiàn)有的三資企業(yè)

1、改職能部門、機(jī)關(guān)辦公為機(jī)關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式。各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù)，并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見(jiàn)表，上交經(jīng)濟(jì)環(huán)境110辦公室，并以此作為年底評(píng)比的依據(jù)之一。

2、建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度，每引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，由政府明確一家責(zé)任單位，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作，并指派專人負(fù)責(zé)。建議將原來(lái)分散到各個(gè)單位的招商引資經(jīng)費(fèi)適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位，這樣既減輕了部門招商引資的壓力，又能夠?qū)崒?shí)在在地改善投資環(huán)境，為企業(yè)來(lái)常投資提供方便。

3、定期召開(kāi)三資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)老板與職能部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)。讓他們暢所欲言，加強(qiáng)交流與溝通，達(dá)到相互理解與支持的目的。

4、表彰一批營(yíng)造環(huán)境的先進(jìn)單位和個(gè)人，主要由企業(yè)投票產(chǎn)生，同時(shí)，將服務(wù)差的單位和個(gè)人上網(wǎng)公布，以起到警示作用。