第一篇：各案例具體情況

案例一：

商丘市新先鋒藥業(yè)有限公司原股東張培信受賄8萬元被判刑。2005年12月，張培信利用職務(wù)之便，在收受浙江海鹽人朱某、沈某8萬元后，將該公司所收購的商丘機械廠舊設(shè)備以低于市場價的價格賣給2人。2006年6月，商丘市中級人民法院以公司、企業(yè)人員受賄罪判處張培信有期徒刑二年零六個月。案例二：

民權(quán)縣農(nóng)發(fā)行原副行長羅華受賄1萬元被判刑。2004年，民權(quán)縣農(nóng)發(fā)行原副行長羅華在辦理商丘市棉麻公司貸款時先后兩次收受棉麻公司現(xiàn)金1萬元。2006年4月，民權(quán)縣人民法院判處羅華有期徒刑一年，緩刑一年。案例三：

寧陵縣中醫(yī)院原院長朱圣杰收受賄賂被判刑。2005年9月，寧陵縣中醫(yī)院原院長朱圣杰與鄭州傲東藥業(yè)有限公司簽訂了一份價值35萬元藥品購銷合同，供貨方以捐助的名義送給寧陵縣中醫(yī)院“悅達·起亞”轎車一輛，價值13.5萬元；2005年2月，朱圣杰利用職務(wù)之便，收受東軟公司河南代理商王某現(xiàn)金2萬元。2006年11月，寧陵縣人民法院判處朱圣杰有期徒刑三年緩刑三年。案例四：

睢陽區(qū)棉辦副主任崔廣德收受回扣案件。2003年，崔廣德在負責籌建巴莊良種棉加工廠期間，將購買設(shè)備返回款6.6萬元列入賬外賬，并于2006年4月虛列建廠支出2730元從賬外賬中報銷。2006年11月睢陽區(qū)紀委常委會研究決定，給予崔廣德黨內(nèi)嚴重警告處分。

案例五：

虞城縣城郊鄉(xiāng)余莊村黨支部書記郝亞洲索賄1.5萬元案件。2006年1月，虞城縣城郊鄉(xiāng)政府招商項目“河南弘順油脂化工廠有限公司”投資人高某在征用余莊村土地期間，郝亞洲以好處費名義向高某索賄1.5萬元。2006年6月，虞城縣紀委常委會研究決定，給予郝亞洲開除黨籍處分。

案例六：

民權(quán)縣教研室副主任王衛(wèi)軍受賄5800元案件。2003年9月至2005年年底，王衛(wèi)軍利用職務(wù)之便，以報銷個人手機費的名義，收受民權(quán)縣教育局印刷廠老板馬某現(xiàn)金5800元。2006年12月，民權(quán)縣紀委常委會研究決定，給予王衛(wèi)軍黨內(nèi)嚴重警告處分。

案例七：

商丘市殯儀館館長程丕智受賄3000元案件。2005年7月，沈陽化爐研究所技師王某在承包殯儀館火化爐維修、改造項目后，送程丕智現(xiàn)金3000元。2006年12月，商丘市紀委常委會研究決定，給予程丕智黨內(nèi)嚴重警告處分。案例八：

民權(quán)縣老城小學校長葛愛書受賄電腦案件。2002年5月，民權(quán)縣老城小學在購買12部教學電腦過程中，校長葛愛書收受電腦供應(yīng)商陳某電腦一部。2006年11月，民權(quán)縣紀委常委會研究決定，給予葛愛書黨內(nèi)嚴重警告處分。案例九：

虞城縣劉集鄉(xiāng)第一初級中學校長吳玉忠受賄1.28萬元案件。2005年7月，吳玉忠在購買學生用床時，收受民強教育鋼床有限公司回扣6000元；2006年1月，吳玉忠再次收受承建學校餐廳的包工頭何某好處費5000元；2005年1月，吳玉忠參與私分二類書籍回扣款4137元，其中吳玉忠分款1800元。2006年9月，虞城縣紀委常委會研究決定，給予吳玉忠留黨察看二年處分。

第二篇：倉庫各崗位具體職責

倉庫各崗位具體職責

（一）倉庫主管職責

1.全面負責協(xié)調(diào)倉庫的人員管理、考核和日常事務(wù)；

2.負責監(jiān)督每月月底的倉庫大盤點，將盤點結(jié)果分類整理好并在下一月的5號之前報給采購部；

3.全面負責倉庫的整體貨位安排，使商品按品牌、大小、性質(zhì)、流量等標準合理存放；

4.每月檢查倉庫所有產(chǎn)品的存放是否安全，保證在倉庫存儲期間產(chǎn)品的性能不受影響；

5.管理、協(xié)調(diào)、關(guān)心倉庫所有員工，使其團結(jié)、高效、積極的工作； 6.積極完善、改進有關(guān)倉庫的各種工作流程、管理制度，對制定的各種倉庫的規(guī)章制度要落實到位并監(jiān)督執(zhí)行；

7.協(xié)調(diào)倉庫與各部門和分公司之間的關(guān)系；負責將公司信息傳達給倉庫員工；

8、審核所有與倉庫有關(guān)的單據(jù)，管理并及時補充倉庫的備用現(xiàn)金，備用現(xiàn)金最高額度不能超過三千塊，嚴禁公款私用，不能將貨款挪作提貨等其他用途；

9、負責好倉庫的消防、防盜、防澇等工作；

（二）發(fā)貨組組長職責：

1、全面協(xié)調(diào)、管理組員對所負責分公司進行及時的配貨；

2、對分公司反饋回來的發(fā)貨問題及時進行核實，查明原因；如牽扯貨物差錯，必須通知采購部進行微機調(diào)整，不允許私自補貨或者退貨；

3、對產(chǎn)品包裝不完好、內(nèi)件不齊全及其他有可能影響分公司二次銷售的產(chǎn)品發(fā)貨前和分公司溝通；如分公司不接受，通知采購部訂單負責人，落實該產(chǎn)品的最終處理方式；

4、對于保質(zhì)期要求高的產(chǎn)品，如化學品、蓄電池等檢查組員是否做到先進先出；

5、對所在組的新員工有培訓的責任；

6、對所在組成員所負責的品牌保管情況進行現(xiàn)場檢查，檢查項目依據(jù)《現(xiàn)場檢查表》，一周檢查一次，檢查表交倉庫主管，主管留檔備查；

7、負責所在組的裝箱單保存；

8、積極向倉庫主管提出日常工作中需要改進的流程和其他建議；

（三）發(fā)貨組組員/倉庫保管員職責：

1.服從組長的安排，嚴格按照出庫流程的規(guī)定進行發(fā)貨，備貨過程中如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品破損等需要和分公司溝通的情況，及時通知組長； 2.按照入庫驗收流程負責各自所管理品牌的到貨驗收和確認。

3.對所負責管理的品牌產(chǎn)品要按公司規(guī)定的存放規(guī)定來管理，嚴格遵守產(chǎn)品存放的有關(guān)注意事項。

4.進口產(chǎn)品無中文標識的，保證在發(fā)貨之前一律貼上粵泰的不干膠。5.在倉儲過程中，超過保質(zhì)期、包裝不完整、長期積壓、有質(zhì)量問題等不能正常銷售的產(chǎn)品及時通知采購部，以便對該產(chǎn)品進行處理。在貨物未出倉庫前，做上提示貼，提醒大家該貨不能對外發(fā)出。

6.所負責產(chǎn)品必須每月清點一次，集中在每月最后2天盤點，中間可以隨機安排日常盤點，每月進行微機調(diào)整。

7.對分公司正常退回的積壓產(chǎn)品，放回貨位時品牌負責人要進行二次檢查，如發(fā)現(xiàn)影響二次銷售的產(chǎn)品要及時提出并通知退貨負責人，以便及時調(diào)整。

8.具有很強的安全、消防意識，并能積極發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存放及工作中的隱患，及時向倉庫主管、組長進行匯報。

（四）物流組組長職責;

1、負責倉庫所有的提貨、發(fā)貨；車輛調(diào)度、車輛管理；

2、貨物發(fā)出后，負責將發(fā)貨信息通知分公司；

3、對運輸途中發(fā)生的丟失、破損等問題負責和貨運公司溝通；

4、負責對組員進行車輛使用、發(fā)貨提貨等注意事項的培訓；

5、擇優(yōu)選擇貨運公司，以保證貨物安全性。

6、所有對外發(fā)貨的貨運單據(jù)妥善保管，對分公司的發(fā)貨每月10號總公司和分公司對完帳后集中將上月單據(jù)銷毀，對分公司以外的客戶及供應(yīng)商的發(fā)貨，貨運單傳真到辦公室，原件保存3個月后集中銷毀；

（五）物流組人員職責：

1.服從組長安排，出車提貨發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)問題及時和組長溝通； 2.裝車前認真清點并記錄發(fā)貨總件數(shù)，貨物到達地；

3.發(fā)貨時認真與貨運公司交接，必須監(jiān)督貨運公司人員完整的填寫收貨人的單位名稱、地址、電話、聯(lián)系人，并要求貨運公司接收人簽字確認，盡量要求貨運公司蓋章。

4.貨物發(fā)出后及時登記《粵泰公司倉庫發(fā)貨登記表》；貨運單統(tǒng)一交給發(fā)貨組負責人；

5.合理安排行駛路線，愛惜公司車輛，遵守公司的車輛管理規(guī)定； 6.注意行車安全。

7.在沒有出車安排的情況下，由倉庫主管安排作倉庫內(nèi)的發(fā)貨及其他工作。8.及時報銷，手中滯留的單據(jù)不要超過15天，保證報銷單據(jù)的完整。

（六）傳真接收人員：

負責接收整理倉庫所有接收到的傳真，并親手交給相關(guān)人員，出庫單交給發(fā)貨組負責人，入庫單及未入庫單交給各品牌保管員，貨運單交給物流組人員，如有不清楚馬上通知傳真發(fā)出方進行核實。另外，負責整理倉庫辦公桌的衛(wèi)生，保持桌面整潔。

第三篇：整頓具體案例

整頓案例

整頓案例

模具的放置

某配件工廠，在模具管理方面非常薄弱，僅用鐵絲網(wǎng)圍出一塊模具放置區(qū)域，置放方法也不明確，加上員工未養(yǎng)成良好的習慣，常常沒有將模具很好的歸位，往往造成模具需要使用時才匆忙維修，甚至找不到模具等諸多浪費。

顧問師建議將各種模具系統(tǒng)分類，然后做梯形模具放置架，底層置放大的模具，上層置放小的模具，并制作看板——模具情況一覽表，將庫存模具，在生產(chǎn)中的模具，在維修中的模具以及調(diào)出等模具所處狀態(tài)一一顯示。這樣教育員工養(yǎng)成良好的置放習慣，嚴格實施自助去用方式，并將模具掛牌在相應(yīng)的狀態(tài)欄內(nèi)。實施數(shù)月后，該車間的模具管理取得了顯著的進步。

第四篇：下面講具體各居室情情況

家裝注意問題：

首先是客廳，客廳最重要。

如果客廳設(shè)在整個住宅正中間，這是大吉之象。

如果因客廳寬敞而隔出一部分做臥室，是極不明智的。

客廳應(yīng)位于住宅前半部，便于吸納從大門進入的氣。

如果要經(jīng)一條長長的走廊才能到達客廳，則走廊一定要清潔，照明要好。

客廳最那也是正方形或長方形，座椅區(qū)不能擠到屋角，如屋頂有房梁，沙發(fā)不能壓梁擺放。

若客廳是“L”形，可用家俱把它隔成兩個方形區(qū)域，或在缺角的墻上掛一面鏡子，補齊缺陷的部分。

一個房間中有八個方位，分別代表人生“八大運事”：事業(yè)、婚姻、家庭、財富、子女、貴人、名譽、知識。

缺角代表欠缺某一部分，應(yīng)用鏡子重新創(chuàng)造那個方位。

客廳里沙發(fā)不宜過多，兩三件即可，最好擺成轉(zhuǎn)角形，不要兩兩相對。

有些家庭為了節(jié)電，客廳只開部分光源，但如果照明過暗，會影響主人的情緒，而且財神喜光。

客廳窗子不要過大過多，否則易導親子不合，可懸百葉窗或窗簾來彌補。

再說臥室

臥室相當天人的腦部，腦部所需要的，臥室也需要，如氧氣充寧靜，還要通風，但風勢不能過疾，因人在睡眠時身體處于放松狀態(tài)，毛孔全開，風大易作病。

臥室是寧小勿大！

故宮養(yǎng)心齋雍正皇帝的臥室，面積不過10平米而已。是皇帝住不起大臥室么？笑話，這是為了養(yǎng)氣。但床緊靠著墻壁，這叫“靠”。

地球上遍布著南北走向的磁力線，人體是一個小宇宙，也存在一個磁場。所以人在睡眠時，最好采取南北向，和地球大磁場同向，能使人在睡眠中重新調(diào)整因一天勞累而變亂的磁場。

臥室里，鏡子不能正對著床，易成“照妖鏡”，不吉。坐上床上，不能有任何一面鏡子能照見自己。

臥室也應(yīng)是方形，不規(guī)則房形不能做夫婦主臥室，會導致久婚不孕。

臥室的墻面忌有凸出的柱角，其放射出的能量會傷人，應(yīng)用載植物檔一下。

臥室的色調(diào)以素雅為宜，切忌過于鮮艷，琳瑯滿目過于豪華。

臥室的門不能對著廚房的灶臺，否則家人易生病。另外，臥室的地面應(yīng)為淺色，太深似入地獄。

地面最好不鋪地毯，以免潮氣生霉傷氣管。

下面講書房。

書房的光線最那也是窗子的自然光，無窗對事業(yè)的發(fā)展不利。座位后應(yīng)是墻或書柜，不能留下供人自由走動的過大空間。左邊是窗，可以看到外面的風景，前方右角為房門。

有人喜歡面壁而坐，這樣不好，人是靠眼睛捕捉信息產(chǎn)生聯(lián)想，看不到周圍事物，會思維枯竭。

座位旁邊不要有水籠頭，水本身能聚氣，但也能擾亂磁場。座位也不能正對飲水機，因其也是氣口。

書房不能過大，過大則氣散，使人不能“聚精會神”。

另外，再講一下廚房

不規(guī)則的房間不能做廚房，會影響家人健康。

與廚房書房相反，廚房不能過小。很多人把廚房挪到陽臺上，欠妥?！笆痴?，祿也”，廚房是財富的象征，過小或過于簡陋，烹飪者必定心情欠佳，敷衍了事，所以色香味必差，補給營養(yǎng)也就不足?！笆场辈蛔悖瑒t“祿”不足。

進入廚房直接看見爐灶，爐灶忌風，風會讓其熄滅，留不住財氣，所以爐灶正對門口或灶后載窗，都易導致財務(wù)困難。

廚房中各種刀具不能掛在墻上或架上，應(yīng)放入抽屜中。廚房內(nèi)也不可掛蒜頭、洋蔥、辣椒，這些東西會吸收陰氣。

另外，不要在廚房里洗衣服。有人喜歡把洗衣機移入廚房，也欠妥。古人認為廚房為灶君所在，十分神圣，在其間洗滌不潔的衣物影響運氣。

最后再說一下廁所。

有些住宅，一進門直對著廁所，此為惡穢之宅，盡量避掉，如避不掉，應(yīng)用屏風或布窗遮起來，或?qū)T用同等大小的鏡子蓋住，用“反射法”使這個房間“消失”。

廁所最好有窗，同時要裝排風扇，將穢氣排走。

廁所不能開在房子中心，因為中心是“天心”，以廁所來鎮(zhèn)天心，為敗財。

如果住宅里有一條長長的走廊，廁所切不可設(shè)在走廊的盡頭，在盡頭穢氣不但一排不走，反而會聚在室內(nèi)，不利宅運。

除此之外，還有下面幾種情況應(yīng)注意：辦公大樓最好有靠山（貴人相助），不能讓旁邊建筑物高太多，表示孤立無貴人。◆紅色：樂觀, 動力, 活躍，興奮, 性感, 熱情, 刺激, 激進, 強大, 積極, 危險

世界各地象征：中國= 好運;印度= 純潔;東方文化= 與白色在一起時象征喜悅

◆淺粉色：愛情, 浪漫, 溫柔, 微妙, 甜蜜, 友好, 柔和, 忠誠, 憐憫

◆紫色：靈性, 王權(quán), 神秘, 智慧, 改革, 獨立, 啟迪, 尊重, 財富

◆褐色：有益健康, 現(xiàn)實, 國家, 歡迎, 溫暖, 穩(wěn)定, 秋天, 豐收

◆深紅色：活力, 優(yōu)雅, 富饒, 文雅, 領(lǐng)導力, 成熟, 奢侈

◆金黃色：歡慶, 高興, 活力, 樂觀, 幸福, 理想主義, 夏天, 希望, 想象力, 陽光, 豁達, 青春

世界各地象征：亞洲= 莊嚴, 皇權(quán)

◆深灰藍：尊嚴, 信賴, 力量, 權(quán)威, 保守, 可信, 傳統(tǒng), 從容, 自信,平靜

◆淡紫色：魅力, 懷舊, 微妙, 花, 甜蜜, 時尚

◆藍色：真實, 康復, 寧靜, 穩(wěn)定, 和平, 協(xié)調(diào), 智慧, 信任,平靜, 信心, 保護, 安全, 忠誠

世界各地象征：中國= 不朽;印度教= 牧牛神之色（象征豐收和幸福）

◆紫紅色：火熱, 世俗, 激動, 輝煌, 有趣, 積極, 女性的◆淺褐色（米色）：樸實, 經(jīng)典, 中立, 溫暖, 柔軟, 溫和, 憂郁

◆青色：情緒恢復, 愉快, 富有, 保護, 獨特, 奢侈

◆綠色：天然, 羨慕, 康復, 肥沃, 好運, 希望, 穩(wěn)定, 成功, 慷慨

世界各地象征：中國和法國= 不好的零售貨品;南亞各國= 伊斯蘭教的顏色;某些熱帶國家= 危險

◆橙色：野心, 娛樂, 快樂, 積極,平衡, 華麗, 熱情, 狂熱, 慷慨, 振奮, 豪爽, 有機的世界各地象征：愛爾蘭= 虔誠（新教徒）

◆黃綠色：刻薄, 水果味, 有些酸, 嫉妒

◆橄欖綠：傳統(tǒng)的和平色, 偽裝, 經(jīng)典, 冒險

世界各地象征：軍用

◆棕色：穩(wěn)定, 雄性, 可靠, 舒適, 持久, 簡樸, 友好

世界各地象征：哥倫比亞= 阻礙銷售;印度= 用于喪葬

◆淺藍色：和平, 寧靜,平靜, 涼爽, 潔凈, 柔軟, 純潔, 理解

◆酸橙色：刻薄, 水果味, 有些酸, 清爽, 活潑, 新生

◆中性灰：中性, 團體, 經(jīng)典, 經(jīng)驗豐富的, 酷, 永恒, 安寧, 品質(zhì)

第五篇：中醫(yī)院各領(lǐng)導具體職責

中醫(yī)院各領(lǐng)導具體職責

醫(yī)院院長職責

一、根據(jù)國家法規(guī)政策及醫(yī)院發(fā)展方向，組織領(lǐng)導醫(yī)院全面工作。

二、提出醫(yī)院總體規(guī)劃和遠景目標。

三、指導、檢查、督促各分管院領(lǐng)導的工作情況。

四、組織醫(yī)院領(lǐng)導班子成員做好醫(yī)院經(jīng)營管理工作，降低成本，提高醫(yī)院經(jīng)營效益。

五、根據(jù)醫(yī)院工作實際，決定醫(yī)院中層以上管理人員的聘任、調(diào)崗、獎懲、免職、職能安排等項工作。

七、負責與各級政府部門及衛(wèi)生主管部門主管領(lǐng)導建立工作聯(lián)系。

八、負責與其他醫(yī)院進行重大合作的洽談及涉外相關(guān)事宜。

九、按照《關(guān)于規(guī)范醫(yī)院各級管理權(quán)限及審批流程的規(guī)定》履行審批職責。

書記兼常務(wù)副院長

一、負責召集黨員會議，及時傳達貫徹黨的路線、方針、政策和上級組織的決議、指示。

二、注意了解研究黨內(nèi)外的思想政治狀況，做好思想政治工作，認真搞好黨組織建設(shè)。

三、經(jīng)常與院領(lǐng)導班子成員保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)單位內(nèi)部的各方面關(guān)系，充分調(diào)動全體職工的積極性。

四、緊密集合醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展理念，有計劃的做好員工的微笑服務(wù)禮儀、言行舉止和醫(yī)德醫(yī)風素質(zhì)培訓教育工作。

五、定期了解員工動態(tài)，協(xié)同各副院長共同解決員工的困難和后顧之憂，充分發(fā)揮員工積極良好的工作激情和最大潛力。

六、組織落實《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》，規(guī)范醫(yī)院從業(yè)人員行為。

七、在院長領(lǐng)導下，分管財務(wù)室及職工工資福利、文化生活。

八、按照《關(guān)于規(guī)范醫(yī)院各級管理權(quán)限及審批流程的規(guī)定》履行審批行政副院長職責

一、在院長領(lǐng)導下，分管人事、勞資、行政、后勤、醫(yī)保農(nóng)合、文化建設(shè)、上級檢查、醫(yī)護技術(shù)人員證件及病案室管理。

二、組織落實衛(wèi)生技術(shù)人員資格（職稱）考試、注冊、變更注冊及其相關(guān)工作。

三、組織完成校驗和迎接上級衛(wèi)生部門檢查工作。

四、負責組織擬定和完善醫(yī)院各項行政工作制度。

五、負責督促檢查分管科室及人員主要工作職責落實情況，并組織職工的績效考核工作。

六、負責組織行政查房和醫(yī)院衛(wèi)生檢查，并發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

七、組織擬定人員崗位職責及量化考評標準，并對考評結(jié)果提出獎懲意見。

八、組織擬定突發(fā)事件的應(yīng)急處理預案，并抓好落實。

九、按照《關(guān)于規(guī)范醫(yī)院各級管理權(quán)限及審批流程的規(guī)定》履行審批職責。

十、完成院長臨時交辦的其他任務(wù)。

業(yè)務(wù)副院長職責

二、組織制定和完善各項業(yè)務(wù)工作制度，并抓好落實。

三、督促檢查醫(yī)療制度、檢查診斷、治療和護理工作情況，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯。

四、審定藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等物品的采購計劃和衛(wèi)生宣教工作。

五、負責組織業(yè)務(wù)查房，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)中存在的問題，并制定改正措施。組織處理醫(yī)療護理技術(shù)差錯事故。

六、組織醫(yī)院的會診、搶救、學術(shù)交流、新技術(shù)開展及業(yè)務(wù)培訓等活動。

七、組織醫(yī)療市場擴展、網(wǎng)絡(luò)宣傳、醫(yī)患溝通等工作。

八、組織中醫(yī)?？平ㄔO(shè)和中醫(yī)適宜技術(shù)擴展工作。

九、按照《關(guān)于規(guī)范醫(yī)院各級管理權(quán)限及審批流程的規(guī)定》履行審批職責。

十、完成院長交辦的其他任務(wù)。

后勤副院長職責

一、在院長領(lǐng)導下，分管醫(yī)院吃、住、行、水、電、暖、基建維修，物資采購及醫(yī)患糾紛、職工意外事件處理等項工作。

二、組織擬定后勤保障計劃，并抓好落實。

四、組織召開后勤工作人員會議，并搞好執(zhí)業(yè)教育培訓。面向患者、面向臨床第一線，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為患者提供優(yōu)雅舒適的就醫(yī)環(huán)境。

五、負責基建、維修、水電暖維修以及醫(yī)院財產(chǎn)物資的管理工作。

六、負責組織全院的清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境。

七、負責組織醫(yī)患糾紛處理和職工意外事件處理工作。

八、按照《關(guān)于規(guī)范醫(yī)院各級管理權(quán)限及審批流程的規(guī)定》履行審批職責。

九、完成院長交辦的其他工作。

辦公室主任職責

一、在主管院長領(lǐng)導下，負責全院的秘書、職工入職（離職）、考勤、合同、保險、人事檔案等。

二、安排各種行政會議，做好會議記錄。負責醫(yī)院的工作計劃、總結(jié)、及草擬有關(guān)文件。

三、負責領(lǐng)導行政文件的手法登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、借閱等工作。

四、組織做好印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來訪來信處理、參觀及接待迎接檢查等工作。

用與備用意見。

七、組織員工考核、考評、試用、合同與保險簽訂，并提出獎懲意見。建立人事檔案及人員名冊。

八、負責組織實施采購、倉庫管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋維修、水電暖、環(huán)衛(wèi)、車輛、保衛(wèi)、消防等工作，保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。

九、負責領(lǐng)導交辦的其他工作。