第一篇：龐鐵力副總經(jīng)理在大慶油田2012年礦區(qū)民生工程啟動(dòng)大會(huì)上的講話

龐鐵力副總經(jīng)理在大慶油田2012年礦區(qū)民生工程啟動(dòng)大會(huì)上的講話

同志們：

很高興能夠參加今天的民生工程建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。剛才，礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部對(duì)今年的民生工程進(jìn)行了安排部署，施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位分別作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好，很激動(dòng)人心，很鼓舞士氣，希望大家認(rèn)真履行承諾，抓好落實(shí)。借此機(jī)會(huì)，對(duì)民生工程建設(shè)工作講幾點(diǎn)意見。一會(huì)，王總對(duì)加強(qiáng)民生工程建設(shè)還要作重要講話，要求各參建單位堅(jiān)決貫徹落實(shí)好王總指示要求，體現(xiàn)到工程建設(shè)的全過程和管理的全過程。

一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好民生工程建設(shè)的責(zé)任感和使命感

在剛剛結(jié)束的全國兩會(huì)和省第十一次黨代會(huì)上，中央和黑龍江省委再次把民生問題擺在了格外突出、特別重要的位置。中央強(qiáng)調(diào)“實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益是以人為本理念的具體體現(xiàn)。要把保障和改善民生作為政府工作的重要任務(wù)”。黑龍江省委提出“堅(jiān)持改善民生不動(dòng)搖，在建設(shè)富強(qiáng)、文明、和諧、大美的龍江上實(shí)現(xiàn)新跨越”。其實(shí)，我們黨和國家的發(fā)展歷程就是不斷改善民生的歷史進(jìn)程，從毛主席提出的“全心全意為人民服務(wù)”，到“三個(gè)有利于”，從“三個(gè)代表”重要思想，到以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，民生的主題始終一脈相承、一以貫之、與時(shí)俱進(jìn)，當(dāng)前更是提高到了一個(gè)前所未有的新高度。多年來，我們石油企業(yè)積極落實(shí)國家政策，履行社會(huì)責(zé)任，致力改善民生。集團(tuán)公司堅(jiān)持“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”理念，一手抓發(fā)展，一手抓民生，持續(xù)加大對(duì)礦區(qū)建設(shè)的投入力度，努力改善和保障民生；大慶油田將“和諧礦區(qū)建設(shè)”列為三大戰(zhàn)略任務(wù)之一，堅(jiān)持民生導(dǎo)向，站在“惠民生、保穩(wěn)定、促和諧”的高度，大力度、大手筆、大規(guī)模實(shí)施民生工程建設(shè)，真真正正地把油田改革發(fā)展成果惠及到廣大員工群眾。永春老總專門提出“大慶油田的民生，不是修修補(bǔ)補(bǔ)、小打小鬧，而是整體設(shè)計(jì)的大格局，推進(jìn)落實(shí)的高標(biāo)準(zhǔn)，具體實(shí)施的高質(zhì)量”，并提出礦區(qū)建設(shè)“急不得、慢不得、等不得”的具體要求，為民生工程建設(shè)指明了方向，提出了更高要求。民生工程不能等同于我們開展的其他工作，它是民心工程、系統(tǒng)工程、德政工程，是事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)穩(wěn)定的大事，是維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大員工群眾根本利益的關(guān)鍵所在?？梢哉f，在油田工作任務(wù)十分繁重的過程中，永春老總、萬春書記多次聽取礦區(qū)工作匯報(bào)，指示我們要把民生工程擺在頭等任務(wù)抓實(shí)、抓好、抓出水平。今天的大會(huì)，王總在學(xué)習(xí)任務(wù)非常繁重的情況下，借出席省黨代會(huì)的機(jī)會(huì)，親自參加我們的工程建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)，姜書記、齊總也都在工作非常繁忙的情況下安排時(shí)間參加大會(huì)，足以看出和體現(xiàn)出，油田主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們員工的關(guān)心，對(duì)民生工程的關(guān)心，對(duì)我們改善民生的極端重視。一定要站在這個(gè)高度來認(rèn)識(shí)、來看待、來落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)搞好民生工程建設(shè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹立長期作戰(zhàn)、系統(tǒng)推進(jìn)的思想，始終保持良好的精神狀態(tài)，確保民生工程真正得民心、順民意、解民憂、聚民力。

二、抬高標(biāo)準(zhǔn)，提升品位，促進(jìn)民生工程建設(shè)提檔升級(jí)

近幾年，是油田對(duì)民生工程投入最多、推進(jìn)力度最大、品質(zhì)提升最快的時(shí)期。但應(yīng)該看到，“大民生”思想對(duì)我們的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求更高了，社會(huì)各界對(duì)我們的關(guān)注度更高了，員工群眾對(duì)我們的期望值也更高了。一定要在深入總結(jié)、繼承發(fā)揚(yáng)過去建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向國際先進(jìn)、國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)看齊，向建設(shè)成一個(gè)國際大都市邁進(jìn)。建就建一個(gè)精品工程，樹就樹一個(gè)光輝形象，全力推進(jìn)工程建設(shè)提檔升級(jí)。要著力做好“四個(gè)堅(jiān)持”：一要堅(jiān)持規(guī)范管理。還是要強(qiáng)調(diào)“二十六個(gè)不允許”、“十六個(gè)不放過”的基本要求，這個(gè)原則不能改變，這條紅線不能越過。參建各方要以如履薄冰的心態(tài)、實(shí)事求是的態(tài)度，花好每一分錢，干好每一件事，經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)和實(shí)踐考驗(yàn)。二要堅(jiān)持打造樣板。參建各方都要抽調(diào)精兵強(qiáng)將，建立起強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，從起步開始就要高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高規(guī)格，全部工程都要按照樣板標(biāo)準(zhǔn)起步、樣板模式管理。三要堅(jiān)持協(xié)調(diào)推進(jìn)。參建各方要各負(fù)其責(zé)，各司其職，加強(qiáng)橫向、縱向溝通，確保工程建設(shè)有序推進(jìn)。要特別強(qiáng)調(diào)“主動(dòng)”的問題，項(xiàng)目經(jīng)理部要主動(dòng)發(fā)揮指揮協(xié)調(diào)中樞作用，有效調(diào)動(dòng)各方的積極性；設(shè)計(jì)單位要主動(dòng)跟蹤到現(xiàn)場，要有專門設(shè)計(jì)人員駐在工程現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，及時(shí)幫助解決問題；物資部門要主動(dòng)服務(wù)到現(xiàn)場，了解物資供應(yīng)及時(shí)度、質(zhì)量滿意度；監(jiān)理單位要不離現(xiàn)場，加大檢查力度，為工程保駕護(hù)航。這里還要強(qiáng)調(diào)，隱蔽工程必須先驗(yàn)收，后隱蔽，凡是未按程序施工的，不得進(jìn)入下一道工序，凡是已經(jīng)封閉的，堅(jiān)決推倒重來。特別是乘風(fēng)鍋爐房建設(shè)工程要與創(chuàng)業(yè)城整體建設(shè)規(guī)劃結(jié)合配套，適應(yīng)高品質(zhì)住宅小區(qū)建設(shè)需要。四要堅(jiān)持責(zé)任追究。民生工程要生和氣不能生怨氣，要有掌聲不能有唏噓聲，更不能有罵聲。在質(zhì)量管理上要寧當(dāng)“惡人”、不當(dāng)“罪人”。對(duì)人民負(fù)責(zé)不是一句空話，老百姓的事就是天大的事，誰要是敢冒天下之大不韙，就要從重從嚴(yán)懲處。從今年開始要實(shí)行責(zé)任追究終身制，出了質(zhì)量問題，就要嚴(yán)肅追究項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位、監(jiān)理人員的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，追究到底，絕不姑息遷就，這是嚴(yán)格規(guī)定，更是政治要求。將來在重點(diǎn)工程旁邊都立一個(gè)牌子，要么就是功德碑，要么就是恥辱柱，說了就要兌現(xiàn)，老百姓的評(píng)價(jià)就是我們的標(biāo)準(zhǔn)。

三、做強(qiáng)“硬件”，做實(shí)“軟件”，全力保障民生工程建設(shè)成果

堅(jiān)持百姓滿意是惟一標(biāo)準(zhǔn)，百姓高興是我們永恒追求。民生工程建設(shè)成果如何體現(xiàn)？就是靠員工群眾的認(rèn)可和滿意來體現(xiàn)。堅(jiān)持居民答應(yīng)不答應(yīng)，是工程能否通過驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。員工群眾關(guān)注原油穩(wěn)產(chǎn)大局，關(guān)注海外戰(zhàn)線捷報(bào)，但最直接、最現(xiàn)實(shí)關(guān)心的還是小區(qū)整潔、屋里冷暖，還是病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)。因此，在實(shí)施民生工程建設(shè)，打牢“硬件”基礎(chǔ)的同時(shí)，重心還是要把思想的關(guān)注點(diǎn)、工作的著力點(diǎn)、推進(jìn)的創(chuàng)新點(diǎn)更多地放在提升礦區(qū)服務(wù)“軟實(shí)力”上，切實(shí)通過民生工程提高礦區(qū)服務(wù)水平，通過礦區(qū)服務(wù)體現(xiàn)民生工程價(jià)值，真正讓員工群眾生活得更幸福、更有尊嚴(yán)。

當(dāng)前社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型期，各種思想觀念相互交織，價(jià)值取向呈多樣化趨勢，傳統(tǒng)的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式已難以滿足員工群眾需求。要充分發(fā)揮礦區(qū)服務(wù)單位貼近基層、貼近群眾、貼近生活的優(yōu)勢，充分利用好民生工程建設(shè)成果，切實(shí)提高服務(wù)水平。我們與員工群眾，不僅是服務(wù)上的甲乙方關(guān)系，更是血濃于水的親情關(guān)系，因此要帶著對(duì)工作的高度熱情和對(duì)老百姓的深厚感情做好工作。要堅(jiān)持走群眾路線，把接不接受群眾的批評(píng)和建議看做是隊(duì)伍興旺發(fā)達(dá)的內(nèi)在動(dòng)力和不竭源泉。去年，礦區(qū)各單位紛紛進(jìn)行莊嚴(yán)承諾、公開署名、公布電話，前一階段還把情感聯(lián)絡(luò)員照片貼在單元上，但這只是第一步，是形式，最終目的還是要解決實(shí)際問題。“溫暖大調(diào)查，真情進(jìn)萬家”主題實(shí)踐活動(dòng)梳理、整改了2萬余個(gè)問題，活動(dòng)開展得很有效果、很有必要，要以此為契機(jī)，從員工群眾最關(guān)心、最直接的現(xiàn)實(shí)問題入手，從看得見、摸得著的事情做起，為員工群眾排憂解難，提高幸福指數(shù)。讓老百姓百分之百滿意一時(shí)難以全部做到，但我們自身的工作要盡力達(dá)到百分百標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能真正當(dāng)好“千家萬戶的服務(wù)員、形勢任務(wù)的宣傳員、社情民意的信息員、維護(hù)穩(wěn)定的調(diào)解員、成本費(fèi)用的核算員”，才能真正發(fā)揮助力器、傳感器、減壓器、揚(yáng)聲器的作用。否則，一切都是空話、一切都是空談。此外，還要積極探索和創(chuàng)新礦區(qū)社會(huì)管理，同政府部門搞好協(xié)作和聯(lián)動(dòng)，為居民百姓提供更便利、更實(shí)惠的服務(wù)。要積極開展喜聞樂見的群眾性文體活動(dòng)，繁榮發(fā)展健康向上的家園文化，真正使礦區(qū)處處充滿和諧，體現(xiàn)勃勃生機(jī)，到處都有員工的歡歌笑語。民生連民心，民心聚民力。和諧示范礦區(qū)建設(shè)已經(jīng)步入“三年見成效”的攻堅(jiān)期，今年的工作承前啟后，今年的建設(shè)至關(guān)重要。各參建單位一定要以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，以奮發(fā)有為、頑強(qiáng)拼搏的工作作風(fēng)，全力推進(jìn)民生工程建設(shè)，為和諧示范礦區(qū)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)油田永續(xù)輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

謝謝大家！

第二篇：周吉平副總經(jīng)理在大慶油田干部大會(huì)上的講話

周吉平副總經(jīng)理在大慶油田干部大會(huì)上的講話

這次來大慶，主要是受集團(tuán)公司黨組委托，宣布關(guān)于對(duì)大慶油田有限責(zé)任公司和大慶石油管理局實(shí)施重組整合的決定，以及重組整合后大慶油田領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備的決定。借此機(jī)會(huì)，代表黨組、代表蔣總看望大家，并通過你們向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大干部員工，以及為大慶油田改革發(fā)展穩(wěn)定作出重要貢獻(xiàn)的離退休老同志、員工家屬，表示親切的慰問!

長期以來，黑龍江省委省政府、大慶市委市政府十分關(guān)心和重視中國石油在大慶地區(qū)石油石化企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。今天，省委組織部常務(wù)副部長夏杰同志、大慶市委書記韓學(xué)鍵同志、省委組織部干部三處調(diào)研員閆淑萍同志專程前來參加會(huì)議，夏杰副部長和韓書記作了重要講話，充分表明了地方黨委和政府對(duì)我們工作的高度重視。在此，我代表集團(tuán)公司黨組和集團(tuán)公司，向多年來給予我們熱情幫助和大力支持的省委省政府、市委市政府和廣大人民群眾，表示衷心的感謝!

剛才，集團(tuán)公司人事部主任、股份公司人事部總經(jīng)理單昆基同志宣讀了關(guān)于對(duì)大慶油田有限責(zé)任公司、大慶石油管理局實(shí)施重組的決定，以及大慶油田領(lǐng)導(dǎo)班子配備的任職文件。曾總懷著對(duì)大慶油田的無限深情，作了感人至深的講話，并對(duì)搞好這次重組整合、實(shí)現(xiàn)大慶油田新的發(fā)展寄予殷切希望。玉普、永春兩位同志作了很好的發(fā)言，表示堅(jiān)決服從集團(tuán)公司黨組和股份公司的決定，表達(dá)了一定不辜負(fù)組織的重托和員工的希望，不辜負(fù)地方黨委和政府的期盼，相互支持，相互配合，盡職盡責(zé)，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)廣大干部員工全面完成各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)大慶油田可持續(xù)發(fā)展的信心和決心。在此前的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)上，班子其他成員也都表示堅(jiān)決擁護(hù)黨組的決定，努力干好本職工作，保持企業(yè)良好的發(fā)展勢頭。下面，結(jié)合這次重組整合和班子調(diào)整，我講四點(diǎn)意見。

一、關(guān)于大慶油田重組改制以來的工作情況

大慶是國內(nèi)最大的油田，是我國工業(yè)戰(zhàn)線的旗幟。2000年以來，面對(duì)經(jīng)過40多年高速高效開發(fā)后油田存在的困難和矛盾，以及重組上市帶來的體制機(jī)制變化，特別是面對(duì)原油產(chǎn)量在5000萬噸以上連續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)27年之后實(shí)施戰(zhàn)略性調(diào)整帶來的巨大壓力，油田領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部員工堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，從保障國家能源安全、全面履行三大責(zé)任的高度出發(fā)，繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，知難而進(jìn)，艱苦奮斗，踐行歷史使命，推進(jìn)發(fā)展實(shí)踐，努力在產(chǎn)量調(diào)整中夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，在積極進(jìn)取中尋求新的突破。

三采之后進(jìn)一步提高油田采收率的泡沫復(fù)合驅(qū)、微生物驅(qū)等當(dāng)今世界最前沿的驅(qū)油技術(shù)也列入攻關(guān)計(jì)劃。八年來，累計(jì)取得科研成果1076項(xiàng)，科技發(fā)明專利220項(xiàng)，省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)111 項(xiàng)，國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)等重大成果8項(xiàng)，形成了可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。

四是科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高。油田公司在建立完善公司法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，積極學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)管理模式和經(jīng)驗(yàn)，探索建立了作業(yè)區(qū)、項(xiàng)目管理等組織模式，全面推行了“一個(gè)全面、三個(gè)集中”的財(cái)務(wù)管理體制，摸索實(shí)行了“兩獎(jiǎng)一掛一留用”的內(nèi)部經(jīng)營政策，嚴(yán)格計(jì)劃投資、人事勞資、物資采購等專業(yè)管理，建立完善內(nèi)部控制體系，科學(xué)決策、依法治企水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力有效提高，企業(yè)活力進(jìn)一步增強(qiáng)。管理局大力實(shí)施以集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作為核心的體制創(chuàng)新，形成了12個(gè)集團(tuán)、9個(gè)專業(yè)公司的基本組織架構(gòu)，壓縮管理層級(jí)，優(yōu)化資源配置，使產(chǎn)業(yè)集中度和專業(yè)化水平明顯提高。分離企業(yè)辦社會(huì)工作取得重要進(jìn)展，中小學(xué)校順利移交地方政府。礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)改革扎實(shí)推進(jìn)，成立了大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部，初步形成了新型的礦區(qū)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

五是在加強(qiáng)中改進(jìn)、在繼承中創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。多年來，大慶油田始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，大力推進(jìn)“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，建立黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制，各級(jí)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，廣大黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，各級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力進(jìn)一步提升。堅(jiān)持用馬克思主義中國化的最新成果武裝干部職工頭腦，持續(xù)開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”教育，以及“學(xué)鐵人立新功，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)”等系列主題活動(dòng)，大力加強(qiáng)“三基”工作，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保證。緊緊抓住繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神這條主線，強(qiáng)化教育培訓(xùn)和職工行為規(guī)范養(yǎng)成，總結(jié)宣傳新時(shí)期“五面紅旗”，建設(shè)大慶油田歷史陳列館，創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化。油田黨委先后被中央組織部評(píng)為全國先進(jìn)基層黨組織、中央企業(yè)先進(jìn)集體，并榮獲“中國工業(yè)大獎(jiǎng)”。

大慶因油而生、依油而興。重組改制八年來，大慶油田兩企業(yè)堅(jiān)持分開分立不分心，共舉大慶一面旗，相互理解、相互支持、密切合作、共謀發(fā)展，在改善職工生產(chǎn)生活條件，構(gòu)建和諧礦區(qū)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面做了大量工作，取得了顯著成效，為集團(tuán)公司和股份公司的發(fā)展、為黑龍江省和大慶地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。

二、關(guān)于這次重組整合的意義和方式

這次業(yè)務(wù)整合和專業(yè)化重組是黨組根據(jù)集約化、專業(yè)化、一體化整體協(xié)調(diào)發(fā)展的體制改革總體思路做出的重大決策，是建設(shè)綜合性國際能源公司的重要戰(zhàn)略部署。近年來，在黨中央、國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，上下一心，努力拼搏，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。黨的十七大在深刻分析國際、國內(nèi)形勢的基礎(chǔ)上，對(duì)能源行業(yè)的發(fā)展提出了一系列新思路、新要求，為我們實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)指明了方向。為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，年初的集團(tuán)公司工作會(huì)議明確提出了把集團(tuán)公司建設(shè)成為綜合性國際能源公司的奮斗目標(biāo)。當(dāng)前，集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，上下已經(jīng)形成共識(shí)。

建設(shè)綜合性國際能源公司，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，體制是根本，機(jī)制是保障。1999 年按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的部署和要求，為加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，集團(tuán)公司進(jìn)行了重組改制，對(duì)核心業(yè)務(wù)和非核心業(yè)務(wù)實(shí)行了分開分立，成立股份公司，成功實(shí)現(xiàn)了境外上市，這是集團(tuán)公司深化改革的重大舉措，符合國有企業(yè)改革的方向，是當(dāng)時(shí)形勢下的現(xiàn)實(shí)選擇。重組改制對(duì)于加快上市和未上市企業(yè)主營業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)和協(xié)作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，都發(fā)揮了重要作用，對(duì)于這一改革所取得的成果應(yīng)充分肯定。但隨著集團(tuán)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，在運(yùn)行中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，與全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，與實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，與建設(shè)綜合性國際能源公司的要求，還存在許多不適應(yīng)的地方，主要是:上市、未上市業(yè)務(wù)關(guān)系未能完全理順，資源得不到有效配置，低水平重復(fù)建設(shè)比較嚴(yán)重，力量分散、競爭力不強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展能力和后勁不足，區(qū)域市場的控制力不占絕對(duì)優(yōu)勢，沒有形成對(duì)核心業(yè)務(wù)的有效支撐等。特別是未上市企業(yè)的工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)對(duì)油田公司“一對(duì)一”的服務(wù)方式，不利于其做專、做強(qiáng)、做大和有序競爭，也不利于技術(shù)水平的提升和成本的降低。為此，我們一定要站在集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒國內(nèi)外好的做法和模式的基礎(chǔ)上，采取有效措施，持續(xù)進(jìn)行內(nèi)部體制機(jī)制的改革，著力解決影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題，打破體制性障礙，形成專業(yè)優(yōu)勢，打造公司持續(xù)發(fā)展的體制平臺(tái)，推進(jìn)集團(tuán)公司集約化、專業(yè)化、一體化整體協(xié)調(diào)發(fā)展。

此前，我們已先后對(duì)銷售企業(yè)、煉化企業(yè)和部分油田、鉆探、管道、海洋工程、物資采購、裝備制造、煉化項(xiàng)目建設(shè)、國際貿(mào)易等業(yè)務(wù)進(jìn)行了業(yè)務(wù)整合和專業(yè)化重組?？偟目?，這些整合企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)，發(fā)展態(tài)勢良好，職工普遍滿意，隊(duì)伍整體穩(wěn)定。特別是從新疆、吐哈油田上市與未上市業(yè)務(wù)重組、成立西部鉆探公司的實(shí)施情況看，效果比較理想，集團(tuán)上下已基本形成共識(shí)。所以黨組認(rèn)為，在已取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，在更重要的單位、更多領(lǐng)域更加深入地實(shí)施業(yè)務(wù)整合和專業(yè)化重組的條件已經(jīng)成熟，廣大干部員工已具備較好的思想基礎(chǔ)。盡快理順油田上市、未上市業(yè)務(wù)管理體制，推進(jìn)工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)專業(yè)化重組，優(yōu)化配置資源，發(fā)揮整體優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)上市、未上市業(yè)務(wù)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展和整體利益最大化，對(duì)企業(yè)發(fā)展有利，對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍有利，對(duì)建設(shè)和諧企業(yè)有利。

今年是我國改革開放30周年。從1978年開始，伴隨著改革開放的歷程，我國國有企業(yè)改革經(jīng)歷了放權(quán)讓利、兩權(quán)分離、建立現(xiàn)代企業(yè)制度三個(gè)大的階段，這其中我們石油企業(yè)也做了大量的探索和實(shí)踐，同樣經(jīng)歷了不平凡的30年。在今年這個(gè)特別的年份，新春伊始，我們就啟動(dòng)了以中國國有企業(yè)一面旗幟的大慶油田為代表的一批重要骨干企業(yè)重組整合，繼續(xù)深化體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展，有著特別的意義。下一步還要堅(jiān)定不移、積極穩(wěn)妥地?fù)駲C(jī)推進(jìn)礦區(qū)服務(wù)、裝備制造、油田建設(shè)等業(yè)務(wù)的進(jìn)一步專業(yè)化重組，以適應(yīng)建設(shè)綜合性國際能源公司的體制需要。

這次大慶油田重組整合的總體方案是:

1、重組油田上市與未上市業(yè)務(wù)。按照“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一套機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)、一體化管理、分開核算、兩本賬運(yùn)行”的原則，對(duì)大慶油田上市與未上市企業(yè)進(jìn)行重組整合，自即日起，未上市企業(yè)整體委托股份公司授權(quán)大慶油田公司對(duì)其業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員實(shí)行全面管理，從而實(shí)現(xiàn)油田上市與未上市業(yè)務(wù)的統(tǒng)一規(guī)范和一體化管理。重組后，保留“大慶石油管理局”企業(yè)名稱，未上市企業(yè)的員工總量和工資總額計(jì)劃，與上市企業(yè)分開下達(dá)，在統(tǒng)計(jì)上分開處理。未上市企業(yè)投資計(jì)劃與上市企業(yè)分開下達(dá)，統(tǒng)一組織實(shí)施。未上市企業(yè)與上市企業(yè)分賬運(yùn)行，按集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，經(jīng)股份公司審查后，上報(bào)集團(tuán)公司匯總。未上市企業(yè)預(yù)算指標(biāo)由集團(tuán)公司下達(dá)，同時(shí)送股份公司。業(yè)績指標(biāo)完成情況統(tǒng)一組織考核。重組初期，未上市企業(yè)所屬單位管理可暫維持不變，待運(yùn)行一段時(shí)間后，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。

2、組建大慶鉆探工程公司。整合大慶局、大慶油田公司、吉林油田公司的鉆探力量，包括大慶局鉆探集團(tuán)(不含地下資源開發(fā)公司)、大慶局技術(shù)培訓(xùn)中心的4部鉆機(jī)及人員，大慶油田公司地質(zhì)錄井分公司和井下作業(yè)分公司的2個(gè)鉆井大隊(duì)、塔海技術(shù)服務(wù)大隊(duì)鉆井隊(duì)，吉林油田公司的2個(gè)鉆井公司、鉆井技術(shù)服務(wù)公司、鉆井工程服務(wù)公司、鉆井工藝研究院、地質(zhì)錄井公司、測井公司、物探公司、運(yùn)輸公司等單位，組建大慶鉆探工程公司，在大慶市注冊(cè)?？紤]到大慶油田規(guī)模及其在國內(nèi)外的影響，為有利于保持大慶油田的完整性和隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)油田可持續(xù)發(fā)展，大慶鉆探工程公司區(qū)別于其他鉆探工程公司，在大慶油田體制內(nèi)組建，為副局級(jí)單位，行政上由大慶油田公司全面管理，其黨政主要領(lǐng)導(dǎo)由油田副職兼任，業(yè)務(wù)上服從工程技術(shù)服務(wù)板塊的統(tǒng)一管理。組建方式由大慶油田公司提出意見，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

下一步，總部有關(guān)部門組成的專門工作組還要與油田領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)一起，協(xié)調(diào)、組織和落實(shí)有關(guān)重組事宜。

三、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整配備

這次領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整配備決定，是黨組根據(jù)大慶油田重組整合后的工作需要，結(jié)合班子實(shí)際，通盤考慮、慎重研究后做出的。

第三篇：在森林工程啟動(dòng)大會(huì)上的講話doc

大力推動(dòng)森林工程建設(shè) 建設(shè)美麗富饒新潼南

縣長 羅建極（2008年9月26日）

同志們：

實(shí)施森林工程，建設(shè)“森林重慶”，是市委、市政府為加快我市生態(tài)文明建設(shè)、提高綜合競爭力作出的重大戰(zhàn)略決策。今天，我們?cè)谶@里舉行實(shí)施森林工程啟動(dòng)儀式植樹活動(dòng)，目的是貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，拉開我縣森林工程序幕。

森林工程是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)和宏大的系統(tǒng)工程，實(shí)施森林工程是踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是打造“渝西生態(tài)明珠，重慶生態(tài)門戶”的重要舉措，是增強(qiáng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展后發(fā)優(yōu)勢的潛在抓手，是優(yōu)化開放環(huán)境的客觀要求，是提升人們生活品質(zhì)的共同愿望。我們已經(jīng)成功引進(jìn)英國陽關(guān)集團(tuán)投資1.8億美元發(fā)展速豐林和纖維板加工，加緊編制我縣森林工程總體規(guī)劃，城市森林工程已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施。未來五年，我縣將完成新造林32萬畝，改造低效林19萬畝，到2012年，全縣森林覆蓋率達(dá)到39%，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到38%，林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到5億元，農(nóng)民來自林業(yè)的人均純收入達(dá)到550元；到2017年，全縣森林覆蓋率達(dá)到42%以上，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到45%，林業(yè)總產(chǎn)值突破15億元，農(nóng)民來自林業(yè)的人均純收入達(dá)到1200元。

實(shí)施森林工程，順應(yīng)科學(xué)發(fā)展大勢、符合我縣自身實(shí)際、貼近

第四篇：在礦區(qū)勞模表彰大會(huì)上的講話

在礦區(qū)勞模表彰大會(huì)上的講話

同志們：

我們今天召開這個(gè)大會(huì)，對(duì)在2011——2012作出突出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體、個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)于激勵(lì)全區(qū)人民以先進(jìn)模范為榜樣，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。在此，我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)，向受到表彰的勞動(dòng)模范，先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向辛勤工作在全區(qū)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的廣大勞動(dòng)者，致以節(jié)日的問候和良好的祝愿！希望全區(qū)廣大干部職工都能學(xué)習(xí)“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和“三區(qū)建設(shè)”提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。

下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、弘揚(yáng)勞模精神，切實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

今天受表彰的 名勞模是全曲勞動(dòng)群眾的杰出代表，是我們學(xué)習(xí)的楷模。勞模精神代表著時(shí)代的要求，體現(xiàn)著時(shí)代的主流。各級(jí)各部門要高度重視和發(fā)揮勞動(dòng)模范的重要力量和導(dǎo)向作用，大張旗鼓地宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡和突出貢獻(xiàn)。宣傳部門要對(duì)受到表彰的勞動(dòng)模范進(jìn)行重點(diǎn)采寫報(bào)道，使勞模事跡家喻戶曉。全區(qū)上下都要以勞模為榜樣，立足自身實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)勞模，努力爭當(dāng)勞模，切實(shí)把勞模精神變成爭創(chuàng)一流業(yè)績的強(qiáng)大動(dòng)力。

認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神是我們每一個(gè)干部職工必須具備的基本政治素質(zhì)，是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)。責(zé)任意識(shí)缺乏，在崗不盡責(zé)、在位不作為、干事不認(rèn)真，是影響工作質(zhì)量效率和事業(yè)發(fā)展的重要因素。一個(gè)人只有具備高度的事業(yè)心和責(zé)任心，干工作才會(huì)有激情，做事情才能夠成功。廣大干部職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，勤勉敬業(yè)、恪盡職守，干一行、愛一行，鉆一行、精一行，努力在各自的工作崗位上干出優(yōu)異的成績。我們必須吃透區(qū)情、吃透政策、吃透形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展和進(jìn)步。廣大干部職工和勞動(dòng)群眾要牢牢把握這一主題，倍加珍惜當(dāng)前良好的發(fā)展形勢，緊緊圍繞陽煤集團(tuán)發(fā)展需要和居民群眾生活需求，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

二、努力尋求突破，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)“三區(qū)建設(shè)”的責(zé)任感和緊迫感

一要在解放思想中求突破。以開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)全區(qū)干部職工進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)決克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的意識(shí)；堅(jiān)決克服懼怕困難、畏首畏尾的思想，增強(qiáng)直面矛盾、敢為人先的意識(shí)，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來。要真正把解放思想體現(xiàn)在具體工作中，落實(shí)到解決實(shí)際問題上。只要是對(duì)礦區(qū)項(xiàng)事業(yè)有利、讓老百姓受益的事，就應(yīng)大膽地干；只要符合科學(xué)發(fā)展觀的要求、有利于增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和改善民生，就應(yīng)想方設(shè)法去干，以思想的大解放推動(dòng)“三區(qū)建設(shè)”進(jìn)程。

二要在加快發(fā)展中顯身手。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，是解決一切矛盾和問題的關(guān)鍵所在。面對(duì)全省各縣區(qū)競相發(fā)展的態(tài)勢，發(fā)展猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦是退。對(duì)于我們礦區(qū)來說，要緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不放松，牢固樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。全區(qū)干部群眾要按照區(qū)委、區(qū)政府“發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、培育第三產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新社會(huì)管理、構(gòu)建和諧礦區(qū)”的總體部署和要求，努力破解瓶頸制約，立足本職、埋頭苦干，比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流，爭當(dāng)改革發(fā)展的領(lǐng)頭雁和排頭兵。

三要在構(gòu)建和諧中作表率。要加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，努力在全社會(huì)形成知榮辱、講正氣、促和諧的良好風(fēng)尚。要正確對(duì)待自己、他人和社會(huì)，正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)，努力營造自尊自信、理性平和、禮讓寬容、積極向上的良好心態(tài)。要多做理順情緒、化解矛盾的工作，多辦有利于團(tuán)結(jié)、有利于穩(wěn)定的事情，最大限度地增加和諧因素，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)和諧穩(wěn)定的大局。

三、竭力真抓實(shí)干，切實(shí)增強(qiáng)構(gòu)建和諧礦區(qū)的責(zé)任感和緊迫感

當(dāng)前，要做好創(chuàng)新社會(huì)管理這篇大文章是擺在我們面前的重要工作。各級(jí)工會(huì)組織要進(jìn)一步探索社會(huì)管理與創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)途徑，努力提高群眾工作水平，積極主動(dòng)參與促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。要把發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系作為工會(huì)參與社會(huì)管理的重要舉措，在增加社會(huì)和諧因素方面創(chuàng)新。各級(jí)工會(huì)組織要緊緊抓住構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系這一重點(diǎn)，更加注重和諧企業(yè)建設(shè)，最大限度地增加社會(huì)和諧因素。一是要強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng)，打造互利共贏平臺(tái)，在企業(yè)與職工之間搭建起溝通合作的橋梁，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)與職工兩個(gè)方面的積極性和主動(dòng)性，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建覆蓋面、提升企業(yè)參與率。二是要強(qiáng)化工資協(xié)商，協(xié)調(diào)職工利益關(guān)系，努力推進(jìn)協(xié)議合同的有效落實(shí)。三是強(qiáng)化爭議調(diào)處，疏通職工利益訴求，加強(qiáng)勞動(dòng)爭議調(diào)解中心的制度化、規(guī)范化建設(shè)，從源頭上、政策上、宏觀上化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾。四是要強(qiáng)化工會(huì)組建，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，大力推進(jìn)區(qū)域、行業(yè)聯(lián)合職工之家創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)會(huì)員群眾的民主參與和民主監(jiān)督，激發(fā)基層工會(huì)活力。

同時(shí)，我們要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，正確把握安全與發(fā)展的辨證關(guān)系。要建立健全監(jiān)管制度。嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，全面落實(shí)十項(xiàng)制度，實(shí)行安全生產(chǎn)掛牌制，做到職責(zé)分工明確、全程制度約束、責(zé)任不留盲區(qū)、監(jiān)管不留死角。要堅(jiān)決維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口、特殊人群、新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織等重點(diǎn)領(lǐng)域的管理，依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)。要高度關(guān)注信訪工作。完善社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，暢通群眾訴求渠道，重視發(fā)揮人民調(diào)解的作用，有效化解各類社會(huì)矛盾。

同志們，勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，勞動(dòng)塑造精神，勞動(dòng)無尚光榮。我們的事業(yè)偉大而艱巨，我們的前景光明而美好。讓我們以勞模為榜樣，大力弘揚(yáng)勞模精神，立足本職、扎實(shí)工作、創(chuàng)優(yōu)爭先，以更加辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造更加美好的明天！

最后，預(yù)祝大家節(jié)日愉快！

第五篇：農(nóng)民培訓(xùn)工程啟動(dòng)大會(huì)上的講話

在全區(qū)百萬農(nóng)民培訓(xùn)工程啟動(dòng)大會(huì)上的講話

在全區(qū)百萬農(nóng)民培訓(xùn)工程啟動(dòng)大會(huì)上的講話

區(qū)政府副區(qū)長××*

(2007年12月 日)

同志們：

實(shí)施百萬農(nóng)民培訓(xùn)工程是推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措。今天，我們?cè)谶@里隆重召開全區(qū)百萬農(nóng)民培訓(xùn)工程啟動(dòng)大會(huì)，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)自治區(qū)百萬農(nóng)民培訓(xùn)工程動(dòng)員大會(huì)精神，研究部署我區(qū)今冬明春農(nóng)民培訓(xùn)工作。剛才，區(qū)農(nóng)牧局局長徐璞同志宣讀了《原州區(qū)2007-2008百萬農(nóng)民培訓(xùn)工程實(shí)施方案》，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了具體安排，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就如何做好這一階段培訓(xùn)工作講幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好農(nóng)民培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感

加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)，培養(yǎng)新型農(nóng)民，既是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入的重要保證，也是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程。我區(qū)屬典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民科技文化素質(zhì)低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后。如何提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民收入增加，已成為擺在我們各級(jí)黨委、政府面前的一項(xiàng)重要課題，破解這一課題的措施之一就是要加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)工作。我區(qū)自2003年實(shí)施“百萬農(nóng)民培訓(xùn)、科技入戶及勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽光培訓(xùn)工程”以來，對(duì)于提高全區(qū)廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì)、加快特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)高效農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種推廣應(yīng)用方面發(fā)揮了十分重要的作用，有力地推動(dòng)了我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的要求相比，我區(qū)農(nóng)民的整體素質(zhì)仍然偏低，生產(chǎn)力發(fā)展水平不高，農(nóng)產(chǎn)品與市場需求不相適應(yīng)。因此，加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民整體素質(zhì)，培養(yǎng)新型農(nóng)民，已成為我們的當(dāng)務(wù)之急。我們必須從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施農(nóng)民培訓(xùn)工程的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)，真正把農(nóng)民培訓(xùn)工作作為筑牢我們執(zhí)政基礎(chǔ)，提高我們執(zhí)政水平，改進(jìn)我們執(zhí)政方式的一項(xiàng)重要工作，長期不懈地抓緊抓好抓實(shí)。

二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，切實(shí)將農(nóng)民培訓(xùn)工作抓[新文秘網(wǎng)：http://xwmw.cn 建議結(jié)合實(shí)際修改此文章]出成效

今年，市上下達(dá)我區(qū)農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)7.7萬人，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)1.5萬人，特色農(nóng)業(yè)培訓(xùn)6.2萬人，技術(shù)員培訓(xùn)243人。目前，農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)、資金已經(jīng)下達(dá)，培訓(xùn)教材已經(jīng)到位，從現(xiàn)在開始到明年4月底，正是開展農(nóng)民集中培訓(xùn)的“黃金時(shí)期”，這次啟動(dòng)大會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要立即行動(dòng)，明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，在廣大農(nóng)村掀起一個(gè)農(nóng)民冬季培訓(xùn)的新高潮，讓農(nóng)民群眾變冬閑為冬忙，使農(nóng)村的冬天成為一個(gè)學(xué)科學(xué)、學(xué)技能、學(xué)經(jīng)營的“學(xué)習(xí)之冬”。在具體培訓(xùn)工作中，要突出“一個(gè)核心”，明確“二個(gè)重點(diǎn)”，落實(shí)“三項(xiàng)措施”。

突出“一個(gè)核心”。即突出發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)這一核心。發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)是我區(qū)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要抓手，也是農(nóng)民培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要緊緊圍繞我區(qū)發(fā)展5000畝日光溫室，12000畝拱棚，5萬畝秋覆膜的任務(wù)。按照培訓(xùn)先行的原則，根據(jù)我區(qū)不同區(qū)域特點(diǎn)，制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃和工作方案，及時(shí)成立農(nóng)業(yè)科技專家服務(wù)團(tuán)，充分利用冬閑的時(shí)機(jī)，組織專家進(jìn)村入戶開展培訓(xùn)。在北部川水區(qū)培訓(xùn)日光溫室、拱棚建造技術(shù)，設(shè)施蔬菜、設(shè)施園藝、設(shè)施花卉生產(chǎn)技術(shù)；在南部陰濕區(qū)和西北部培訓(xùn)拱棚搭建技術(shù)，蔬菜栽培技術(shù)；在東部山區(qū)圍繞推廣“秋覆膜”生產(chǎn)開展技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)，要抓好示范戶、村技術(shù)員和設(shè)施農(nóng)業(yè)信息員的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)3000個(gè)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范戶和243名農(nóng)民技術(shù)員，力求做到每個(gè)村有2-3名有職稱的農(nóng)民技術(shù)員，每個(gè)生產(chǎn)基地設(shè)立1名信息員，建立信息統(tǒng)計(jì)和發(fā)布制度，及時(shí)掌握市場需求信息。

明確“二個(gè)重點(diǎn)”。即明確特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)這兩個(gè)重點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要緊緊圍繞《原州區(qū)“十一五”農(nóng)牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，重點(diǎn)做好草畜、馬鈴薯、蔬菜、特色種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，緊扣市場需求，以建筑業(yè)、加工制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)為重點(diǎn)，積極開展短期職業(yè)技能培訓(xùn)和務(wù)工崗位技能訓(xùn)練，逐步擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)效益。

落實(shí)“三項(xiàng)措施”：在農(nóng)民培訓(xùn)工作中，一要?jiǎng)?chuàng)新形式，講究實(shí)效。要針對(duì)農(nóng)民接受知識(shí)的能力和特點(diǎn)，把農(nóng)民群眾真正需要的技術(shù)傳授給他們，力戒形式主義、走過場。在培訓(xùn)方式上要堅(jiān)持做到“五個(gè)結(jié)合”，即集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)與巡回指導(dǎo)相結(jié)合；室內(nèi)培訓(xùn)與田間地頭相結(jié)合；請(qǐng)進(jìn)來與送出去相結(jié)合；教師授課與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合；傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合。要把農(nóng)民技術(shù)員和“土專家”作為農(nóng)民培訓(xùn)的一支重要力量積極培育，引導(dǎo)和組織他們利用自身豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)以及貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極開展科技示范和現(xiàn)場指導(dǎo)。同時(shí)，積極推行科技人員“一線創(chuàng)業(yè)法”和科技承包，深入一線，做給農(nóng)民看，領(lǐng)著農(nóng)民干，引導(dǎo)農(nóng)民變。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要將開展農(nóng)民培訓(xùn)工作作為學(xué)習(xí)十七大，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措來抓，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，真正把培訓(xùn)工作的重心下移，將農(nóng)技服務(wù)舞臺(tái)搬到了田間地頭、溫室大棚和農(nóng)戶家中，進(jìn)行“手把手”、“面對(duì)面”培訓(xùn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)方式，徹底把農(nóng)民群眾的事當(dāng)作自己的事去辦。三要加大宣傳，營造氛圍。宣傳本身就是培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體和科技下鄉(xiāng)宣傳、科技大集、文藝專場、集貿(mào)市場、贈(zèng)送年畫等多種形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)的宣傳，提高廣大農(nóng)民群眾對(duì)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大培訓(xùn)工作覆蓋面。同時(shí)，要加強(qiáng)調(diào)查研究，主動(dòng)了解農(nóng)民需求和反映，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和樹立先進(jìn)典型，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用農(nóng)民來教育農(nóng)民，用農(nóng)民來引導(dǎo)農(nóng)民，增強(qiáng)培訓(xùn)的感召力和吸引力，激發(fā)更多的農(nóng)民參加技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民群眾的技能和素質(zhì)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)民培訓(xùn)工作向縱深發(fā)展

一定要從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，把農(nóng)民培訓(xùn)工作擺在更加突出的位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，認(rèn)真組織實(shí)施，推動(dòng)農(nóng)民培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階、新水平。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要成立相應(yīng)的組織，層層建立責(zé)任制，繼續(xù)實(shí)行工作考核制，把農(nóng)民培訓(xùn)工作作為綜合考核的主要內(nèi)容之一，確?！柏?zé)任、任務(wù)、監(jiān)督”三到位。責(zé)任到位就是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要把農(nóng)民培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。任務(wù)到位就是要按照農(nóng)民培訓(xùn)工作的要求，本著為農(nóng)民負(fù)責(zé)，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度，提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作職責(zé)，不折不扣地把工作做好做實(shí)，真正把責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到位。監(jiān)督到位就是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要定期不定期對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)工作情況進(jìn)行回訪、監(jiān)督檢查，加強(qiáng)管理和服務(wù)，確保培訓(xùn)工作任務(wù)落到實(shí)處。

二是部門協(xié)作，整合資源。農(nóng)民培訓(xùn)工作涉及方方面面，不能唱“獨(dú)角戲”，只有集中各部門、各方面的力量，才能抓出成效。因此，農(nóng)牧、財(cái)政、科技、扶貧、人事、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門（單位）要按照“各司其職，各負(fù)其責(zé)，目標(biāo)統(tǒng)一、分工協(xié)作”的原則，充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，認(rèn)真履行各自職能，共同完成農(nóng)民培訓(xùn)工作任務(wù)。

三是整合資金，多方培訓(xùn)。農(nóng)民培訓(xùn)工作是一項(xiàng)政府、社會(huì)和農(nóng)民都受益的公益事業(yè)。要以百萬農(nóng)民培訓(xùn)工程為契機(jī)，圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和勞務(wù)技能培訓(xùn)三個(gè)重點(diǎn)，整合陽光工程、特色產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、科技入戶工程、整村推進(jìn)扶貧培訓(xùn)、青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、巾幗科技致富培訓(xùn)工程、農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目資金，全力搞好農(nóng)民培訓(xùn)。同時(shí)，要積極鼓勵(lì)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、民辦培訓(xùn)

機(jī)構(gòu)參與農(nóng)民培訓(xùn)工作，建立政府、企業(yè)和個(gè)人共同投入的多元化投入機(jī)制，解決教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足的問題。

同志們，農(nóng)民培訓(xùn)工作是一項(xiàng)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。我們一定要按照區(qū)、市黨委、政府的統(tǒng)一部署，深化認(rèn)識(shí)農(nóng)民培訓(xùn)工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以飽滿的政治熱情，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)，為圓滿完成新階段農(nóng)民培訓(xùn)工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

在全區(qū)百萬農(nóng)民培訓(xùn)工程啟動(dòng)大會(huì)上的講話