第一篇：十大招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)

對招聘渠道，HR都了如指掌。但是這些招聘渠道有哪些優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，HR知道嗎？每一個招聘渠道都它的優(yōu)點(diǎn)、它的缺點(diǎn)，企業(yè)在選擇招聘渠道時，一定要先了解它們的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣才能選擇合適的招聘方式，從而才能更快的找到最適合企業(yè)發(fā)展的人才。下面，為HR來盤點(diǎn)一下十大招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘

在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺，前程無憂、中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘三位“大佬”成為了招聘的主力軍。另外，很多大的網(wǎng)站和專業(yè)的人力資源網(wǎng)站上都提供免費(fèi)的刊登個人求職信息的服務(wù)，這為大批的求職者提供了一個良機(jī)。而招聘的企業(yè)，只需要支付較低的費(fèi)用，甚至不需要支付費(fèi)用，就可以上網(wǎng)瀏覽成千上萬求職者的信息。優(yōu)點(diǎn)：

利用互聯(lián)網(wǎng)人才庫選拔人才，獲得的信息量較大，可選擇的面也很廣，由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，對求職者按照行業(yè)、職位、專業(yè)進(jìn)行了有機(jī)的分類，所以招聘的企業(yè)也能對號入座，尋求自己需求的人才。

缺點(diǎn)：

信息量大的同時也意味著招聘者的工作量大，招聘者想要從成千上萬的求職者信息中搜索出合適的人選，需要大量的時間。每個求職者為了找到一份好工作，都想通過網(wǎng)上的簡歷盡量把自己包裝得盡量完美一些，這樣難免就有夸張得成分包含在其中，這就給招聘者全面認(rèn)識應(yīng)聘者造成了一定得困難，有時從網(wǎng)上簡歷上看各個方面都非常優(yōu)秀得人，面試時說不定漏洞百出，造成招聘企業(yè)資源的浪費(fèi)。

2、校園定向招聘

優(yōu)點(diǎn)：校園招聘能夠極大的提高公司在高校圈的知名度，為公司儲備人才提供人才庫，為建立良好的校企合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)，而且校園招聘的費(fèi)用低廉，對知名企業(yè)而言有時甚至是免費(fèi)入場。

缺點(diǎn)：校園招聘雖然能夠吸引眾多的潛在人才，但是這類人員的職業(yè)化水平(態(tài)度、與業(yè)技能、行為習(xí)慣等)不高，流失率較高，需要企業(yè)投入較多的精力迚行系統(tǒng)完整的培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場招聘會

優(yōu)點(diǎn)：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式，費(fèi)用適中。HR們不僅可以和求職者直接面對面交流(相當(dāng)于初試)，而且可以直觀展示企業(yè)實(shí)力和風(fēng)采。這種方式總體上效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。

缺點(diǎn)：其局限性在于往往受到展會主辦方宣傳推廣力度的影響，求職者的數(shù)量和質(zhì)量難以有效保證。這種方式通常用于招聘一般型人才。

4、企業(yè)內(nèi)部招聘

1、定義“伯樂獎”制度是公司為鼓勵員工推薦同學(xué)、朋友等非公司內(nèi)人員以滿足空缺崗位特別設(shè)立的一項(xiàng)激勵辦法。

目的1、拓展公司內(nèi)部招聘渠道，提高招聘效率，及時為公司引進(jìn)優(yōu)秀人才。

2、鼓勵全體員工參與公司的人才引進(jìn)活動，增強(qiáng)員工在“大家庭”中的責(zé)任感。這里的推薦指的是經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部的人員或者和企業(yè)存在聯(lián)系的外部人員推薦的合適的人員。優(yōu)點(diǎn)：內(nèi)部招聘在具有規(guī)模的企業(yè)比較常見，這種方式的特點(diǎn)是成本較低，節(jié)奏較快，推薦者一般比較熟悉招聘企業(yè)的產(chǎn)品和文化，所以在推薦人員時也會有的放矢，所推薦的人員基本具有同業(yè)的操作經(jīng)驗(yàn)，所服務(wù)過的企業(yè)和招聘企業(yè)在文化方面也存在大同小異，經(jīng)推薦招聘到的人員工作上手較快，由于和推薦人本身存在一定關(guān)系，融入團(tuán)隊(duì)的速度也會較快。缺點(diǎn)：可選擇的面較小，就是人員供給的數(shù)量有限，有局限性，易近親繁殖，形成派系，組織決策時缺乏差異化的建議，不利于管理創(chuàng)新和變革。由于是經(jīng)過內(nèi)部人員或者外部人員的推薦，所以招聘者在審查方面或多或少會有些松懈，造成所招聘人員素質(zhì)參差不齊。

解決方法：

1、采用內(nèi)部和外部招聘相結(jié)合的方法，面試時嚴(yán)格篩選把控，把最優(yōu)秀的人才招進(jìn)公司。

2、面試通過后不安排推薦人與被推薦人在同一部門工作、而且職位堅(jiān)決不能為上下級隸屬關(guān)系，避免出現(xiàn)“小團(tuán)體”現(xiàn)象。

內(nèi)部競聘晉升招聘優(yōu)點(diǎn)：（1）能夠鼓舞員工士氣,防止人才外流（2）企業(yè)對員工的能力有很好了解,很少出現(xiàn)用錯人的情況（3）員工對企業(yè)的情況比較熟悉,容易上手開展工作,需要的培訓(xùn)也比較少（4）員工對企業(yè)的目標(biāo)更有認(rèn)同感,并且不容易辭職（5）節(jié)省招聘費(fèi)用。

內(nèi)部競聘晉升招聘缺點(diǎn)：（1）那些申請了職位而沒有被錄用的員工的積極性可能會守到打擊（2）可能會引起妒忌.攀比等心理問題,或引發(fā)拉幫結(jié)派等派生問題

（3）被提升的人會面臨艱難的角色轉(zhuǎn)換問題,特別是在過去的同事.朋友成為下級的情況下（4）最大的缺點(diǎn)是近親繁殖,被提拔的人缺乏創(chuàng)造性。

內(nèi)部競聘缺點(diǎn)解決方法：

1、內(nèi)部競聘，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，公正公開，用人選拔方案公告；條件允許的話面試選拔可以公開讓部分員工參與旁聽，可以避免給員工造成晉升名額內(nèi)定現(xiàn)象，對員工積極性造成打擊。

2、為落選者建立檔案制度，下次有晉升機(jī)會時優(yōu)先考慮，避免同樣優(yōu)秀的落選者選擇離職，對公司造成損失。

3、對于內(nèi)部競聘也不可一直采用，避免造成企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，宜采用內(nèi)外結(jié)合的招聘方式。

4、對于成功推薦優(yōu)秀人才的推薦人采取激勵措施，提高員工積極性，有利于企業(yè)良性發(fā)展。

外部招聘的優(yōu)點(diǎn)：（1）人員選擇范圍廣泛。（2）外部招聘有利于帶來新思想和新方法。（3）大大節(jié)省了培訓(xùn)費(fèi)用。（4）有利于企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，避免企業(yè)內(nèi)部的近親繁殖。（5）有利于了解外部信息，樹立企業(yè)形象。（6）產(chǎn)生鯰魚效應(yīng)，激發(fā)內(nèi)部員工的斗志和潛能。（7）有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系。

外部招聘的缺點(diǎn)：（1）外部招聘選錯人的風(fēng)險(xiǎn)比較大。（2）需要更長的培訓(xùn)和適應(yīng)階段。

（3）內(nèi)部員工可能感到自己被忽視。（4）外部招聘可能費(fèi)時費(fèi)力。（5）甄選時間較長，決策難度大。（6）成本較高。（7）新員工角色進(jìn)入慢。（8）影響內(nèi)部員工的積極性。

5、獵頭公司招聘

優(yōu)點(diǎn)：獵頭是一種由與業(yè)咨詢公司利用其儲備人才庫、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在短期內(nèi)快速、定向?qū)ふ移髽I(yè)所需要的人才的招聘方式。

缺點(diǎn)：正規(guī)的獵頭公司收費(fèi)比較高，通常為被獵成功人員年薪的20～30%。

6、媒體廣告招聘

優(yōu)點(diǎn)：由于報(bào)紙仍然是普通大眾，包括求職者了解信息的重要平臺，所以這種形式的廣告在當(dāng)?shù)氐母采w面比較廣，目標(biāo)受眾接受的概率非常高，不僅可以提升企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹?，可以有效宣傳公司的業(yè)務(wù)，有一舉多得之功效。

缺點(diǎn)：這種招聘渠道會吸引到很多的不合格的應(yīng)聘者，增加了人力資源部門篩選簡歷的工作量和難度，延長招聘的周期，另外該渠道的費(fèi)用比較高，特別是選擇“搶眼”版位和版式費(fèi)用會更高。

7、招聘告示

優(yōu)點(diǎn)：這是招聘媒體形成以前廣泛采用的招聘方式，目前在中小企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、勞動力招聘時采用的還是比較多。這種方式的特點(diǎn)是簡單易行，滿足文化層次不高、經(jīng)濟(jì)條件不好的人員求職。

缺點(diǎn)：一是影響公司形象，二是有違“禁止胡亂張貼廣告、告示”之大趨勢。

8、員工推薦

優(yōu)點(diǎn)：招聘成本小，應(yīng)聘人員和現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性，基本素質(zhì)較為可靠，可以快速找到和現(xiàn)有人員素質(zhì)技能相近的員工。

缺點(diǎn)：這種方式的選擇面比較窄，往往難以招到能力出眾、特別優(yōu)異的人才。

9、廣播招、電視招聘

優(yōu)點(diǎn)：如中央臺舉辦的《絕對挑戓》知名企業(yè)招聘欄目、湖南電視臺舉辦的《超級女聲》節(jié)目，前十名優(yōu)勝者通常會被唱片公司簽約，這些都是企業(yè)人才營銷的重要方式。而且，企業(yè)也得到了很好的宣傳。

缺點(diǎn)：成本高、適用范圍小。

10、行業(yè)、專業(yè)網(wǎng)站及論壇 企業(yè)微博招聘

優(yōu)點(diǎn)：這種渠道有些類似人才網(wǎng)站招聘，快速簡捷，其更勝一籌的是可以通過網(wǎng)絡(luò)和對方及時、深入的互相溝通。因此，我們很可能在這里挖掘到夢寐以求的“千里馬”。

缺點(diǎn)：渠道尋找成本很高，人才可選擇范圍比較狹窄，很多時候似乎在碰運(yùn)氣。

第二篇：招聘渠道優(yōu)缺點(diǎn)經(jīng)典解析

對招聘渠道，HR都了如指掌。但是這些招聘渠道有哪些優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)，HR知道嗎？每一個招聘渠道都它的優(yōu)點(diǎn)、它的缺點(diǎn)，企業(yè)在選擇招聘渠道時，一定要先了解它們的優(yōu)缺點(diǎn)，這樣才能選擇合適的招聘方式，從而才能更快的找到最適合企業(yè)發(fā)展的人才。下面，為HR來盤點(diǎn)一下。

十大招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘

優(yōu)點(diǎn)：這是伴隨網(wǎng)絡(luò)日益普及的趨勢下產(chǎn)生的一種新的媒體招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也可以管理，其費(fèi)用相對比較低廉，理論上可以覆蓋到全球。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息可以快捷、海量的接受到求職者的信息，而各網(wǎng)站提供的格式簡歷和格式郵件可以降低簡歷篩選的難度，加快處理簡歷的速度。這種形式對于白領(lǐng)階層尤其實(shí)用，基本上是“找工作，一鍵搞定”。

缺點(diǎn)：這種渠道不能控制應(yīng)聘者的質(zhì)量和數(shù)量，海量的信息，包括各種垃圾郵件、病毒郵件等會加大招聘工作的壓力，在信息化不充分的地區(qū)效果差。這種形式可以在常年招聘較多的單位采納。另外，隨著各大人才網(wǎng)站簡歷庫的豐富完善，HR們可以利用網(wǎng)站提供的“網(wǎng)才”服務(wù)在簡歷庫中搜尋我們要找的人。這種方式有些類似于獵頭。

2、校園定向招聘

優(yōu)點(diǎn)：校園招聘能夠極大的提高公司在高校圈的知名度，為公司儲備人才提供人才庫，為建立良好的校企合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)，而且校園招聘的費(fèi)用低廉，對知名企業(yè)而言有時甚至是免費(fèi)入場。

缺點(diǎn)：校園招聘雖然能夠吸引眾多的潛在人才，但是這類人員的職業(yè)化水平(態(tài)度、與業(yè)技能、行為習(xí)慣等)不高，流失率較高，需要企業(yè)投入較多的精力迚行系統(tǒng)完整的培訓(xùn)。

3、現(xiàn)場招聘會

優(yōu)點(diǎn)：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式，費(fèi)用適中。HR們不僅可以和求職者直接面對面交流(相當(dāng)于初試)，而且可以直觀展示企業(yè)實(shí)力和風(fēng)采。這種方式總體上效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。

缺點(diǎn)：其局限性在于往往受到展會主辦方宣傳推廣力度的影響，求職者的數(shù)量和質(zhì)量難以有效保證。這種方式通常用于招聘一般型人才。

4、企業(yè)內(nèi)部招聘

優(yōu)點(diǎn)：內(nèi)部招聘在具有規(guī)模的企業(yè)比較常見，這種方式的特點(diǎn)是費(fèi)用極少，能極大提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的文化和管理，能較快迚入工作狀態(tài)，而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的復(fù)合型人才。

缺點(diǎn)：其局限性也比較明顯，就是人員供給的數(shù)量有限，易近親繁殖，形成派系，組織決策時缺乏差異化的建議，不利于管理創(chuàng)新和變革。

5、獵頭公司招聘

優(yōu)點(diǎn)：獵頭是一種由與業(yè)咨詢公司利用其儲備人才庫、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在短期內(nèi)快速、定向?qū)ふ移髽I(yè)所需要的人才的招聘方式。

缺點(diǎn)：正規(guī)的獵頭公司收費(fèi)比較高，通常為被獵成功人員年薪的20～30%。

6、媒體廣告招聘

優(yōu)點(diǎn)：由于報(bào)紙仍然是普通大眾，包括求職者了解信息的重要平臺，所以這種形式的廣告在當(dāng)?shù)氐母采w面比較廣，目標(biāo)受眾接受的概率非常高，不僅可以提升企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹龋梢杂行麄鞴镜臉I(yè)務(wù)，有一舉多得之功效。

缺點(diǎn)：這種招聘渠道會吸引到很多的不合格的應(yīng)聘者，增加了人力資源部門篩選簡歷的工作量和難度，延長招聘的周期，另外該渠道的費(fèi)用比較高，特別是選擇“搶眼”版位和版式費(fèi)用會更高。

7、招聘告示

優(yōu)點(diǎn)：這是招聘媒體形成以前廣泛采用的招聘方式，目前在中小企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、勞動力招聘時采用的還是比較多。這種方式的特點(diǎn)是簡單易行，滿足文化層次不高、經(jīng)濟(jì)條件不好的人員求職。

缺點(diǎn)：一是影響公司形象，二是有違“禁止胡亂張貼廣告、告示”之大趨勢。

8、員工推薦

優(yōu)點(diǎn)：招聘成本小，應(yīng)聘人員和現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)相似性，基本素質(zhì)較為可靠，可以快速找到和現(xiàn)有人員素質(zhì)技能相近的員工。

缺點(diǎn)：這種方式的選擇面比較窄，往往難以招到能力出眾、特別優(yōu)異的人才。

9、廣播招、電視招聘

優(yōu)點(diǎn)：如中央臺舉辦的《絕對挑戓》知名企業(yè)招聘欄目、湖南電視臺舉辦的《超級女聲》節(jié)目，前十名優(yōu)勝者通常會被唱片公司簽約，這些都是企業(yè)人才營銷的重要方式。而且，企業(yè)也得到了很好的宣傳。

缺點(diǎn)：成本高、適用范圍小。

10、行業(yè)、專業(yè)網(wǎng)站及論壇

優(yōu)點(diǎn)：這種渠道有些類似人才網(wǎng)站招聘，快速簡捷，其更勝一籌的是可以通過網(wǎng)絡(luò)和對方及時、深入的互相溝通。因此，我們很可能在這里挖掘到夢寐以求的“千里馬”。缺點(diǎn)：渠道尋找成本很高，人才可選擇范圍比較狹窄，很多時候似乎在碰運(yùn)氣。

了解了十大招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)，HR還在為招聘煩惱什么呢，當(dāng)企業(yè)需要什么樣的人才，HR可以根據(jù)各個招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)來選擇一個、兩個甚至多個渠道來招聘，從來能更快的找出企業(yè)需要的人才。

第三篇：各招聘渠道優(yōu)缺點(diǎn)

關(guān)于各招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)淺談

一、外部推薦(獵頭公司): 優(yōu)點(diǎn)：效率高，招聘有的放矢，節(jié)省人力，在人員的工作能力及工作經(jīng)驗(yàn)等方面有較強(qiáng)的準(zhǔn)確性。缺點(diǎn)：成本過高；

適合人員：適合高層管理人員。

二、現(xiàn)場招聘: 優(yōu)點(diǎn)：

（1）費(fèi)用適中，比較直觀，可見到應(yīng)聘者本人，可了解應(yīng)聘者本人的一些相關(guān)的信息，現(xiàn)場進(jìn)行選拔；

（2）參加招聘會的人員較多，可選擇余地大；

（3）在招聘會現(xiàn)場也可適當(dāng)播放一些公司的視頻及公司的宣傳海報(bào)，增加入場人員對公司的印象，直觀展示企業(yè)實(shí)力和風(fēng)采； 缺點(diǎn)：

（1）時間短，不能當(dāng)場對應(yīng)聘者進(jìn)行詳細(xì)的判定，需要進(jìn)行下一個面試環(huán)節(jié)；

（2）現(xiàn)場招聘者個人因素及會場的環(huán)境等情況，易造成對應(yīng)聘人員把握不準(zhǔn)，造成真正優(yōu)秀人員的流失,（3）適合崗位：基層管理人員、文職類、銷售類人員； 目前合肥市較大的現(xiàn)場招聘有：

新安人才網(wǎng)所承辦的每年年初的大型招聘會，宣傳力度廣，因承辦次數(shù)較多，已形成一定的知名度，參加招聘會的人員不僅較多，而且人員素質(zhì)也較好。

合肥市人才市場屬于常規(guī)性人才招聘，每周都有三到五次招聘會，但效果不佳。

三、網(wǎng)絡(luò)招聘: 優(yōu)點(diǎn)：獲得的信息量較大，可以快速的接受到求職者的信息，可選擇的面也很廣，能對號入座，尋求公司所需求的人才, 缺點(diǎn)：（1）工作量大，選出合適的人選，需要大量的時間；

（2）很多求職者通過網(wǎng)上的簡歷盡量把自己包裝得完美一

些，會存在虛假成分，有可能造成資源浪費(fèi)。目前合肥市使用較大的網(wǎng)絡(luò)平臺：新安人才網(wǎng)、前程無憂 適合崗位：公司常期性所招崗位

四、校園招聘： 優(yōu)點(diǎn)：

（1）校園招聘能夠提高公司在高校圈的知名度，為公司儲備人才提供人才庫，也為后期建立良好的校企合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)；

（2）應(yīng)屆畢業(yè)生塑造空間大，容易認(rèn)同企業(yè)文化，易于培養(yǎng)，進(jìn)而成為骨干。

（3）畢業(yè)生更具有活力，創(chuàng)新力，對于所得到的第一份工作，有激情，能夠努力且認(rèn)真的完成自己的工作。缺點(diǎn)：

（1）由于畢業(yè)生的特殊性，他們迫切的希望找到工作，而不考慮工作是否適合自己，流失率較高，在流失后企業(yè)還要去招聘人才，變相的增加了招聘成本。

（2）畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)后，因毫無工作經(jīng)驗(yàn)，很多情況下需要進(jìn)行培訓(xùn)，而對其培訓(xùn)的方面較多，在公司人力、物力、財(cái)力和時間上需要付出的更多。

合肥市目前知名高校：安徽大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、合肥學(xué)院、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)等，目前只有淮南地區(qū)的安徽理工大學(xué)在2013年有校園招聘會。

五、報(bào)紙廣告招聘

優(yōu)點(diǎn)：由于報(bào)紙的群體是普通大眾，相對覆蓋面比較廣，不僅可以提升企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹?，可以有效宣傳公司的業(yè)務(wù)。

缺點(diǎn)：這種招聘的費(fèi)用比較高，特別是選擇“搶眼”版位和版式費(fèi)用更高。

合肥市目前普及率較高的報(bào)紙：合肥晚報(bào)、新安晚報(bào)、安徽商報(bào) 綜上各種招聘渠道，適合我公司的渠道建議：現(xiàn)場招聘結(jié)合網(wǎng)絡(luò)招聘同時使用。

第四篇：獵頭公司招聘優(yōu)缺點(diǎn)

獵頭公司招聘

優(yōu)點(diǎn)：

根據(jù)企業(yè)所需人才的職業(yè)和職位的不同，為企業(yè)推薦不同的人才

獵頭公司能提供客觀建議對推薦的人才進(jìn)行初步的資質(zhì)審查和技術(shù)技能的評測； 具有廣泛人才搜集渠道； 按企業(yè)需求推薦人才； 效率高，節(jié)約時間成本；

從業(yè)素質(zhì)較高，職業(yè)道德有保障；

缺點(diǎn)：

招聘的成本高（中介成功后，獵頭公司一般收取企業(yè)的中介費(fèi)用一般為中介成功的人員年薪的30％－50％）； 服務(wù)質(zhì)量參差不齊 企業(yè)本身缺乏人員儲備

適合招聘人員：

企業(yè)中高層銷售管理管理人員及部分要求較高的基層銷售管理人員如：銷售總監(jiān)、大區(qū)銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、地區(qū)銷售經(jīng)理、省級銷售經(jīng)理、城市銷售經(jīng)理、高級銷售主管等。

專場招聘會

優(yōu)點(diǎn)：

選擇余地大； 流程簡單，直觀； 可通過交流現(xiàn)場選拔； 更易吸引人才；

缺點(diǎn)：

現(xiàn)場人員復(fù)雜，易造成優(yōu)秀人才流失；（由于現(xiàn)場招聘者個人的因素（現(xiàn)場招聘人員往往是秘書或者助理），也容易造成對應(yīng)聘人員的把握不準(zhǔn)，造成真正優(yōu)秀人員的流失。）現(xiàn)場招募時間較短，不易把握；不能當(dāng)場對應(yīng)聘者進(jìn)行詳細(xì)的審查和評測 現(xiàn)場招聘學(xué)生較多，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)缺乏，平均素質(zhì)不會太高。

適合招聘人員：

基層銷售管理人員及基層銷售人員如：區(qū)域銷售主管、高級銷售代表、銷售代表等。

廣告招聘

優(yōu)點(diǎn)：

企業(yè)選擇余地大； 易吸引素質(zhì)較高人才；

信息豐富，有大量人才信息； 提高企業(yè)知名度。

缺點(diǎn)：

招聘成本較高；

面試人員多工作量大；

適合招聘人員：

中基層銷售管理人員及部分要求較高的基層銷售人員如：省級銷售經(jīng)理、城市銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售主管、高級銷售代表、銷售代表等。

第五篇：招聘渠道總結(jié)

招聘渠道總結(jié)

人才市場：人才市場招聘速度較快。但人群主要集中在：應(yīng)屆生和勞務(wù)工人。中高端人才偏少。而且目前去人才市場的企業(yè)也都趨于中小化。真正大型的企業(yè)一般情況下不考慮人才市場。職位偏于底層。

綜合招聘網(wǎng)站：目前來說應(yīng)該是三大網(wǎng)站比較有名。不過基本都是屬于外企。中華英才網(wǎng)被美國收購后，現(xiàn)在仍是處于陣痛期。智聯(lián)招聘沒澳大利亞招聘巨頭收購后明顯聲望高于中華英才網(wǎng)，但人才趨于高端化。前程無憂仍然是以報(bào)紙傳統(tǒng)媒體收益內(nèi)地較好。相同缺點(diǎn)是:人才庫雖多，但人才主動投遞量少。企業(yè)收不到更多的人才簡歷。

行業(yè)招聘網(wǎng)站：目前針對中高端層次出現(xiàn)了行業(yè)招聘，已經(jīng)初具規(guī)模。最有名的有建筑英才網(wǎng)，電力英才網(wǎng)，土木英才網(wǎng)，醫(yī)藥英才網(wǎng)等等。針對行業(yè)招聘，優(yōu)勢是人才集中，招聘專業(yè)性中高端人才比較好找。但是，招聘其他例如：會計(jì)，財(cái)務(wù)或是跨行業(yè)人才等就有點(diǎn)力不從心。

地方招聘網(wǎng)站：每個地區(qū)都有他們的地方招聘網(wǎng)站。大多數(shù)是以地方名字加人才網(wǎng)，工作網(wǎng)，就業(yè)網(wǎng)，英才網(wǎng)等命名。深圳廣州比較有名的：例如中國人才熱線一直處于領(lǐng)先。其他地區(qū)還有：浙江人才網(wǎng)，齊魯人才網(wǎng)等等。其共同特點(diǎn)，人才趨于本地化，不會牽扯到外地來面試的情況，雖然三大網(wǎng)站也有本地站，但還是有一定的出入的。

報(bào)紙，電視：三大網(wǎng)站中前程無憂是一直以報(bào)紙為主的。目前地方都有出現(xiàn)什么人才周刊之類的報(bào)紙。某些地方例如河南大河報(bào)，等都有人才板塊。在內(nèi)地效果都不錯。電視媒體前幾年招聘效果還不錯，現(xiàn)在幾年已經(jīng)趨于銷匿。

獵頭服務(wù)：獵頭服務(wù)是人才招聘界中受益最高。昂貴的服務(wù)費(fèi)讓很多企業(yè)望而卻步。而且獵頭內(nèi)部人才之間的合作也讓很多企業(yè)不屑。現(xiàn)在行業(yè)招聘已經(jīng)對獵頭服務(wù)形成了直接的壓力。

校園招聘：校園招聘，顧名思義面對的都是應(yīng)屆生。所以，想接受應(yīng)屆生的企業(yè)可以借此機(jī)會大收人才?？梢匀W(xué)?，F(xiàn)場招聘，也可以和網(wǎng)絡(luò)校園招聘人才網(wǎng)合作。一般都是免費(fèi)發(fā)布校園招聘信息的。

熟人介紹：一些行業(yè)喜歡熟人介紹等，當(dāng)然這個封叔建議企業(yè)最好不要采取此類方法。企業(yè)管理越來越重視人才優(yōu)越化。人才如果是熟悉人，在管理上不利于管理。這個都是老話了，在此就不多言明了。

其他渠道：有些人說可以從網(wǎng)絡(luò)上交流得到人才，比如**群，論壇，貼吧等。但是，首選明確一點(diǎn)：此類招聘不是不可以。但不要為了節(jié)省一點(diǎn)招聘預(yù)算就想通過捷徑。此類方法運(yùn)用得當(dāng)能夠?yàn)槠髽I(yè)服務(wù)，如果運(yùn)用錯誤，很可能會對企業(yè)形象造成不良影響。封叔可能就是這樣認(rèn)為：一個企業(yè)太節(jié)省了。會讓別人小看。該花的錢還是要花的。