第一篇:掘進(jìn)一隊(duì)2011年上半年工作總結(jié)
2012年工作總結(jié)及2013年工作實(shí)施計(jì)劃方案
一、區(qū)隊(duì)建設(shè)和管理
今年以來(lái),我工區(qū)上下一心按照公司及礦安全管理體制要求,突出以人為本的管理理念,堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn),以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以培訓(xùn)為手段,以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則,扎實(shí)地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),牢固樹(shù)立“三不生產(chǎn)”的原則,實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。二是對(duì)特殊工種及班組長(zhǎng)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),確保作業(yè)人員安全有序可控,基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí),技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬。三是完善各項(xiàng)管理制度,根據(jù)公司相關(guān)文件要求,結(jié)合我工區(qū)的實(shí)際情況,制定了員工出勤制度和工資每日上墻制度,提高工時(shí)利用率和管理的透明度,同事認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過(guò)抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí),營(yíng)造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。重點(diǎn)抓好掘進(jìn)工作面頂板、放炮、片幫煤等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理,有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度,對(duì)在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評(píng)教育不改者,給予嚴(yán)重處罰或者辭退,及時(shí)清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全工區(qū)安全生產(chǎn)。
二、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
作業(yè),作業(yè)人員從支護(hù)錨桿角度,質(zhì)量及浮煤的清掃,每一道工序如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改,直到達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格工程。同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,各班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,班組長(zhǎng)對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕了掘進(jìn)工作面質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工作業(yè)績(jī)成效
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照2012年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和每月下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),全工區(qū)上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在保證工程質(zhì)量的前提下2012年掘進(jìn)2096運(yùn)輸巷465米、2096回風(fēng)巷541米、2096切眼165米等工作面,按時(shí)按量完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
四、2013工作計(jì)劃
根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,我工區(qū)2013年主要掘進(jìn)20912回風(fēng)巷及回風(fēng)運(yùn)輸系統(tǒng)(842米)、20916回風(fēng)巷底板瓦斯抽放巷(743米)。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)2012年來(lái)在工作中存在的不足,在今后的工作中加以改正,力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階,為2013年煤礦生產(chǎn)工作安全順利的開(kāi)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
掘進(jìn)一工區(qū)
2012年12月14日
第二篇:掘進(jìn)一隊(duì)上半年安全工作總結(jié)
掘進(jìn)一隊(duì)2013年上半年安全工作總結(jié)
2013年上半年我隊(duì)在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦三會(huì)精神,認(rèn)真組織,精心安排,在保證安全的前提下,很好的完成了上半年的安全生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下:
一、上半年安全情況
從上半年我隊(duì)的安全情況來(lái)看,總體安全形勢(shì)良好,但在安全管理上也出現(xiàn)一些漏洞。在3月份,我隊(duì)在13341上巷掘進(jìn)過(guò)程中,出現(xiàn)一起輕傷(頂板事故)和一起瓦斯超限事故,嚴(yán)重影響了我隊(duì)的正常生產(chǎn),給我礦及我隊(duì)造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失。我隊(duì)通過(guò)這次事故教訓(xùn),教育全體職工在今后的工作中一定要牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀、科學(xué)發(fā)展觀,當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益發(fā)生沖突時(shí),一切為安全讓路,扎實(shí)搞好頂板管理和瓦斯防治工作,堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生。上半年我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)文件精神,通過(guò)開(kāi)展“安全指數(shù)評(píng)價(jià)體系推進(jìn)月活動(dòng)”、“頂板管理專項(xiàng)治理推進(jìn)月活動(dòng)”、“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理推進(jìn)月活動(dòng)”、“兩述兩化”和《保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》推進(jìn)月活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月“等各項(xiàng)安全活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升我隊(duì)安全管理科學(xué)化水平。在安全生產(chǎn)上始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,把職工的生命安全放在一切工作的首位,牢固樹(shù)立“安全有我,我必安全;責(zé)任有我,我必負(fù)責(zé)”的安全理念,做到了不安全不生產(chǎn),為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境。做到向安全要效益,同時(shí)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),上級(jí)文件精神,規(guī)范職工的操作行為。在全員培訓(xùn)方面,我隊(duì)上半年共參加培訓(xùn)70人,通過(guò)參加培訓(xùn)不僅使職工學(xué)習(xí)到了安全文化知識(shí),而且提高了職工的安全意識(shí)。
二、工作中存在的問(wèn)題
1.安全管理還存在不足,安全重視程度忽高忽低,抓安全不夠全面。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位,具體實(shí)施中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、不細(xì),與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。
3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí)不夠深入、全面。全隊(duì)職工的“手指口述”、準(zhǔn)軍事化和安全知識(shí)培訓(xùn)還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、2013年下半年工作打算
1.繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量就要安全的保證。下半年我隊(duì)要繼續(xù)搞好13341上、下巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,大力開(kāi)展精品創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)我隊(duì)下半年安全事故零目標(biāo)。
2.努力構(gòu)建我隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。加大對(duì)工作面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全隱患排查,切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)做好341上、下巷的瓦斯、頂板、小絞車坡、放炮和綜掘機(jī)使用等隱患的排查治理工作,加大對(duì)隊(duì)內(nèi)三違的追查處罰力度。
3.繼續(xù)加強(qiáng)全隊(duì)職工的“兩述兩化”、七條規(guī)定、危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí)背誦。通過(guò)加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)教育,提升我隊(duì)的安全管理水平和職工自主保安能力。
4.落實(shí)好跟班隊(duì)干和班組長(zhǎng)的安全確認(rèn)和現(xiàn)場(chǎng)督察工作,確保班班安全生產(chǎn)。
5.對(duì)我礦上半年發(fā)生的安全事故進(jìn)行剖析總結(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,教育全體職工吸取教訓(xùn),嚴(yán)防各類相似事故發(fā)生。
6.加強(qiáng)全隊(duì)的思想教育工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和我礦的有關(guān)規(guī)定,做好我隊(duì)干部職工的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定工作,以穩(wěn)定促安全。
總之,13年上半年的安全工作暴露出了我隊(duì)安全管理上的一些不足,與礦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在以后的工作中我們一定要齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,強(qiáng)化管理促發(fā)展,落實(shí)責(zé)任提效益,為構(gòu)建和諧礦區(qū),建設(shè)本質(zhì)安全型礦井做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)!
掘進(jìn)一隊(duì) 2013年8月1日
2013年上半年安全工作總結(jié)
掘 進(jìn) 一 隊(duì)
2013.8.1
第三篇:掘進(jìn)一隊(duì)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制
掘進(jìn)一隊(duì)班長(zhǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范
一、責(zé)任
1、嚴(yán)格按三大規(guī)程組織施工,對(duì)本班次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)直接責(zé)任。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),提高作業(yè)水平、組織能力。
二、權(quán)限
1、在安全合法的前提下,有權(quán)安排當(dāng)班成員完成任一項(xiàng)工作。
2、有權(quán)根據(jù)當(dāng)班各成員工作情況給予打小分。
3、對(duì)班內(nèi)成員有建議提拔使用和建議辭退的權(quán)利。
三、崗位要求
1、身體健康,具有初中以上文化,熟悉煤巷掘進(jìn)的各種工藝流程,具有一定的組織能力。
2、能夠配合好跟班隊(duì)長(zhǎng),靈活地處理好各種突發(fā)事件。
3、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后,持證上崗。
四、工作內(nèi)容與要求
1、進(jìn)入工作面交接班。
2、檢查工作面是否具備安全生產(chǎn)條件,采取措施處理好各種隱患后方可施工。
3、根據(jù)當(dāng)班計(jì)劃任務(wù),精心組織好當(dāng)班生產(chǎn),有針對(duì)性的分工,落實(shí)好責(zé)任人,調(diào)動(dòng)全班工人的積極性,確保安全無(wú)事故地完成當(dāng)班的計(jì)劃任務(wù)。
4、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把工作面施工質(zhì)量關(guān),當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)班處理好。
5、切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,時(shí)刻關(guān)注當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題立即停工處理,處理完畢后方可繼續(xù)施工。
6、當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后,巡查工作面,確保無(wú)遺留問(wèn)題及隱患,進(jìn)行交接班,填寫(xiě)交接班記錄。
7、積極組織全班參加班前班后的安全學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn)及其他活動(dòng)。
第四篇:掘進(jìn)一隊(duì)2013年工作總結(jié)2014年工作計(jì)劃
掘進(jìn)一隊(duì)2013年工作總結(jié)2014年工作計(jì)劃2013年,我隊(duì)在調(diào)換礦領(lǐng)導(dǎo)和煤炭市場(chǎng)披靡的特殊時(shí)期,本著做好自己的本職工作為原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工教育為突破口,狠抓面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,狠抓干部作風(fēng)及我隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),營(yíng)造安全氛圍,實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)安全生產(chǎn)一周年。
2013年我隊(duì)施工的工程量種類多樣化,工程項(xiàng)目比較復(fù)雜。很多工程為礦首次施工,職工從煤巷施工轉(zhuǎn)變?yōu)閹r巷,有一定的不適應(yīng)階段。2013年我隊(duì)面對(duì)了重重挑戰(zhàn)與困難,在全隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及職工的努力下順利的完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
一、2013年主要指標(biāo)及完成的任務(wù)1、1月份至5月份我隊(duì)主要工作:炮掘110406尾巷、回風(fēng)系統(tǒng)巷、回風(fēng)下山巷道和賀東區(qū)擴(kuò)幫工作。其中406共完成進(jìn)尺855米,賀東擴(kuò)幫共完成315米。在06作業(yè)時(shí),多次倒面開(kāi)口,貫通,各大設(shè)備都是人工搬運(yùn),加上幾次遇到地質(zhì)變化,條件非常之苦,工人天天下井帶干糧作業(yè),每天工作都在12小時(shí)以上。好在隊(duì)長(zhǎng)們都認(rèn)真跟班組織,工人們聽(tīng)從指揮,不怕吃苦,齊心協(xié)力,我隊(duì)在5月底順利將110406所有掘進(jìn)工程全部完工,為我礦生產(chǎn)的正常接替提供有力的保障。在賀東擴(kuò)幫時(shí),由于巷道年久失修,各項(xiàng)條件及環(huán)
境非常惡劣,對(duì)此我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)采取了穩(wěn)中求進(jìn)、精心安排、合理組織等一系列措施。在巷道頂板風(fēng)化破碎及支護(hù)的錨桿和網(wǎng)子銹蝕嚴(yán)重,巷道頂板和兩幫有多處全部垮塌的條件下,嚴(yán)格按照措施要求“由外向里,逐棚支護(hù)”進(jìn)行施工,兩幫用料石雙層夯實(shí)。扎實(shí)、細(xì)心、有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作并在三個(gè)月內(nèi)順利完成了此項(xiàng)任務(wù)。另外在此期間,我隊(duì)維護(hù)18貫眼30米,地面進(jìn)行新辦公室、會(huì)議室的搬家布置,由于布置獨(dú)特的會(huì)議室,得到大家的一致好評(píng),還積極參加了礦組織的5.4運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)文藝活動(dòng)。
2、6月至12月份我隊(duì)主要工作:120407皮帶巷新工作面的安裝掘進(jìn)、120405尾巷的維護(hù)和掘進(jìn)、東上山新工作面的安裝和掘進(jìn)。其中407炮掘850米,405尾巷維護(hù)300多米,炮掘200多米。東上山皮帶巷炮掘150多米。在407皮帶巷掘進(jìn)時(shí),先形成系統(tǒng),做風(fēng)橋一組,然后開(kāi)始搬移大型設(shè)備,特別是650綜掘機(jī),由于長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有使用,耗費(fèi)大量人力物力才得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。快到750米處,遇到405的采空積水,好在我們一直堅(jiān)持有掘必探,先探后掘的探放水方針,沒(méi)有造成涌水嚴(yán)重的情況。經(jīng)過(guò)和探水隊(duì)的配合努力,耗費(fèi)20多天的時(shí)間才將積水排完。在405維護(hù)時(shí),原來(lái)的巷道多處塌陷嚴(yán)重,而且壓力一直未釋放完,給維護(hù)工作帶來(lái)極大的困難,我們天天組織隊(duì)委會(huì),商討作業(yè)計(jì)劃和措施,確保安全度過(guò)難關(guān)。在12月上半旬開(kāi)始120407全部完工,開(kāi)始搬家到東上山皮帶巷炮掘,由于要實(shí)現(xiàn)三專兩閉鎖要求,我們從3#變電所拉兩趟電纜3000多米到工作面,把07的 風(fēng)機(jī)全部拆卸并運(yùn)送到東上山,耗費(fèi)不少人力。在此期間,我們還在06底部切眼、中部切眼排水多達(dá)600人次;幫采二隊(duì)搬家、打缺口、鋪道軌、安絞車、06皮帶巷和軌道巷多處擴(kuò)幫撐架;在18貫眼修筑無(wú)極繩絞車底座;幫采一隊(duì)打錨索;同時(shí)我們積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),在親情文化建設(shè)、開(kāi)好班前會(huì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、知識(shí)競(jìng)賽等方面都取得的了優(yōu)異的成績(jī)。
2013年是我礦培訓(xùn)工作以應(yīng)付轉(zhuǎn)真抓實(shí)干的一年,這一年里,我們先后組織工人到柳林四中參加全員培訓(xùn),全部通過(guò)了嚴(yán)格的考試。所有學(xué)歷首次達(dá)到中專以上。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,我們的培訓(xùn)工作有了 新的進(jìn)展,工人也對(duì)培訓(xùn)有了新的認(rèn)識(shí),全隊(duì)的整體素質(zhì)得到很大的提高。
2013年我隊(duì)所施工的項(xiàng)目復(fù)雜,各個(gè)工程都有不同的難度,因此對(duì)我隊(duì)來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)的一年,也是歷練的一年。全隊(duì)上下同努力、共奮進(jìn),充分發(fā)揮了我隊(duì)職工不怕苦、不怕累、勇于挑戰(zhàn)的精神,同時(shí)在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的精心布置下,順利的完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo).這些驕人成績(jī)的背后是我隊(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。新的一年即將開(kāi)始,未雨綢繆,我們認(rèn)真總結(jié)2013年工作的不足,力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階,為2014年安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2014年,我們 要從以下幾個(gè)方面提高全隊(duì)的業(yè)務(wù)水平:
一是要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作力度,自覺(jué)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,主動(dòng)執(zhí)行三不生產(chǎn)原則。認(rèn)真
執(zhí)行集團(tuán)公司雙降雙保的要求,消除作業(yè)場(chǎng)所物的不安全狀態(tài),規(guī)范員工安全行為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“零違章員工,零事故現(xiàn)場(chǎng),零隱患環(huán)境”的目標(biāo),以杜絕重大事故,消滅零敲碎打事故的發(fā)生,將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
二是繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,加大工程質(zhì)量的驗(yàn)收考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求,保證實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),盡心打造安全精品工程 三是繼續(xù)加強(qiáng)修舊利廢、回收復(fù)用工作力度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料使用的管理,確保工程質(zhì)量,杜絕二次施工,減少二次投入和浪費(fèi),在設(shè)備管理上,要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電、維修人員的管理和考核,認(rèn)真實(shí)行包機(jī)責(zé)任制,使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,提高有效開(kāi)機(jī)率,降低水、電、油脂、支護(hù)材料浪費(fèi)確保生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿完成。
王仁耀
掘進(jìn)一隊(duì)
2014年1月1日
第五篇:掘進(jìn)一隊(duì)崗位責(zé)任制
掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制
崗 位 責(zé) 任 制 度
掘
一
隊(duì)
年1月 2018
掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制
隊(duì)書(shū)記崗位安全責(zé)任制
1、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)教育工作,在抓好本隊(duì)精神文明建設(shè)的同時(shí),做好以人為本的安全教育工作,是本隊(duì)安全教育的第一責(zé)任者。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)指令、指示、規(guī)定,負(fù)責(zé)依照安全法律、法規(guī)、規(guī)程(措施)組織生產(chǎn),抓好職工隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)參與建立和完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)本隊(duì)安全不放心人員的幫教工作,配合公司做好“三違”人員的查處和幫教工作。
5、負(fù)責(zé)本隊(duì)的企務(wù)公開(kāi)、黨建工作的建設(shè)和完善。
6、組織好班前、班后會(huì)的安全教育學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握安全生產(chǎn)質(zhì)量情況,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)分析解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
7、督促檢查特殊工種、崗位工種培訓(xùn)和持證上崗情況。組織好本隊(duì)崗位操作要領(lǐng)和手指口述工作,并做到不定期抽查。
8、開(kāi)好“
二、五”安全會(huì),及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)解決和處理本隊(duì)出現(xiàn)的一些違章違紀(jì)問(wèn)題。
9、每月組織或召開(kāi)一次隊(duì)務(wù)例會(huì),總結(jié)本隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,監(jiān)督本隊(duì)的工資分配、材耗及安全工作情況。
10、關(guān)心職工生活,及時(shí)了解職工家庭狀況和思想波動(dòng),幫助解決實(shí)際問(wèn)題,開(kāi)展有效的思想政治工作。
11、以身作則,正確處理好黨政關(guān)系,積極為隊(duì)長(zhǎng)排憂解難,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作。
12、負(fù)責(zé)完成公司黨總支、職能部室交待的其它工作。
掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制
機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全責(zé)任制
1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
2、負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電隱患排查治理臺(tái)帳建立,月終匯總及上報(bào)工作。
3、負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電人員技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
4、負(fù)責(zé)機(jī)電事故的追查、分析處理,監(jiān)督檢查機(jī)電事故防范措施的落實(shí)情況,堅(jiān)持處理事故“四不放過(guò)”原則。
5、負(fù)責(zé)制定本隊(duì)各項(xiàng)機(jī)電管理制度,提高設(shè)備檢修質(zhì)量,使設(shè)備處于完好標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。
6、負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備規(guī)劃、安裝、回撤、檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際布署安排機(jī)電檢修任務(wù),經(jīng)常搜集、研究分析解決機(jī)電不安全因素,排查機(jī)電隱患,督促機(jī)電隱患的處理。
7、負(fù)責(zé)掌握本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝、驗(yàn)收和巡查情況。
8、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部室交待的其它工作。
掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制
工長(zhǎng)崗位安全責(zé)任制
1、工長(zhǎng)是當(dāng)班工程質(zhì)量和安全管理的直接負(fù)責(zé)人,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理下履行工程質(zhì)量驗(yàn)收和安全檢查職責(zé)。
2、各工種進(jìn)入工作面以前由工長(zhǎng)全面檢查工作面安全情況及支護(hù)情況,監(jiān)督敲幫問(wèn)頂制度的全面落實(shí),及時(shí)處理一切不安全隱患,禁止空頂作業(yè)。
3、檢查永久支護(hù)是否符合要求,對(duì)不符合要求的支護(hù)要堅(jiān)決督促當(dāng)班整改。
4、公正準(zhǔn)確的匯報(bào)當(dāng)班進(jìn)尺,詳細(xì)記錄當(dāng)班的工程質(zhì)量及安全情況,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程按照規(guī)定扣除進(jìn)尺,并督促整改,同時(shí)匯報(bào)隊(duì)干。
5、負(fù)責(zé)本班組施工設(shè)備,安全設(shè)施,工器機(jī)具、設(shè)備等與安全生產(chǎn)有關(guān)材料的管理使用。
6、做好本班組作業(yè)時(shí)間內(nèi)的“一通三防”管理,管好用好“一通三防”設(shè)施。
7、抓好本班組的生產(chǎn)及材料領(lǐng)用、使用等別的工作。
8、負(fù)責(zé)抓好本班組內(nèi)的各種輔助工序,為下一班組施工創(chuàng)造良好的條件。
9、支持安全員履行自己的職責(zé),對(duì)本班發(fā)生的異常、障礙和未遂事故要及時(shí)匯報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并參加事故分析查找原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)好改進(jìn)措施。
10、召開(kāi)班前、班后會(huì)議和“二·五”班組安全活動(dòng),并做好班前安全預(yù)想或班后安全分析或安全活動(dòng)紀(jì)錄;督促崗位工正規(guī)操作、進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和新員工的安全教育。監(jiān)督檢查本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品情況。
掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制
6、負(fù)責(zé)本隊(duì)辦公用品、勞保福利費(fèi)用的領(lǐng)取和合理使用。
7、負(fù)責(zé)完成職能部室、隊(duì)部交待的其它工作。
班組安全員崗位安全責(zé)任制
1、班組安全員由副班(組)長(zhǎng)兼任,接受本部門(mén)安全副部長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)本班(組)的安全工作。
2、組織開(kāi)展本班(組)的各種安全活動(dòng),負(fù)責(zé)安全活動(dòng)記錄,提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)和建議。堅(jiān)持班前安全講話,班后安全總結(jié)。
3、對(duì)新職工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開(kāi)展事故預(yù)案演練。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司三大規(guī)程,及時(shí)制止違章作業(yè)和排查處理現(xiàn)場(chǎng)隱患。
5、檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)防護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。
6、發(fā)生事故時(shí),及時(shí)了解情況,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),救護(hù)傷員,并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度。
7、落實(shí)好關(guān)鍵崗位作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。
掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制
扒渣機(jī)司機(jī)崗位安全責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)。必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后,方可持證上崗。
2、開(kāi)機(jī)前必須先檢查各關(guān)鍵部位螺栓是否松動(dòng),油位是否合適。
3、開(kāi)機(jī)必須先發(fā)出信號(hào),等機(jī)前方無(wú)人時(shí)方可開(kāi)機(jī),司機(jī)在操作過(guò)程中,必須精力集中,不得擅自離開(kāi)工作崗位,不得委托無(wú)證人員操作。
4、司機(jī)必須嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,填寫(xiě)交接班日志,對(duì)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存在問(wèn)題要向接班司機(jī)交待清楚。
5、接班后,司機(jī)應(yīng)配合班組長(zhǎng)認(rèn)真檢查工作面圍巖和支護(hù)、通風(fēng),瓦斯及掘進(jìn)機(jī)周圍情況,保證工作區(qū)域安全,無(wú)障礙物。
6、經(jīng)檢查確認(rèn)機(jī)器正常并在作業(yè)人員撤至安全地點(diǎn)后,方準(zhǔn)合上電源開(kāi)關(guān),按操作程序進(jìn)行空載試運(yùn)轉(zhuǎn),禁止帶負(fù)荷啟動(dòng)。
7、一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況,必須用緊急停止開(kāi)關(guān)切斷電源,待查明事故原因、排除故障后方可繼續(xù)開(kāi)機(jī)。
8、司機(jī)離開(kāi)崗位時(shí),必須將各操作手把、各電器按鈕打在零位,且按下急停按鈕,切斷電源方可離機(jī)。
掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制
4、工作中使用好臨時(shí)支護(hù),嚴(yán)格按規(guī)程措施規(guī)定標(biāo)定眼位,精心操作,保證鉆眼的深度、角度,確保當(dāng)班進(jìn)尺或工程所需炮眼、頂錨桿眼的質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)完工后的作業(yè)場(chǎng)所清理,移出鉆眼工具,為下一道工序創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
6、做到自?;ケ?,時(shí)刻保持作業(yè)場(chǎng)所退路暢通。
電氣維護(hù)崗位安全責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)。
2、持證上崗,做好電氣設(shè)備的日常維護(hù),確保設(shè)備裝置信號(hào)完好。
3、搞好“八防”,定期檢查電氣絕緣及保護(hù),確保電氣設(shè)備達(dá)標(biāo),防護(hù)設(shè)施齊全可靠,無(wú)“三無(wú)失爆”。
4、處理事故停電掛牌鎖開(kāi)關(guān),不帶電作業(yè),不違章操作。
5、做到自?;ケ?,工作協(xié)調(diào),保持電氣設(shè)備衛(wèi)生整潔。
6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
7、負(fù)責(zé)本班電氣設(shè)備臺(tái)帳的填寫(xiě)。
8、負(fù)責(zé)本班電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
皮帶、煤溜機(jī)司機(jī)崗位安全責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)。
2、持證上崗,認(rèn)真檢查煤溜,皮帶機(jī)完好情況,做好日常維護(hù),不帶病運(yùn)行,不違章作業(yè)。
3、空載運(yùn)行方式設(shè)備,聽(tīng)清信號(hào)再開(kāi)機(jī),點(diǎn)動(dòng)慢開(kāi)再啟動(dòng),處理故障停電掛牌鎖開(kāi)關(guān)。
掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制
高上墻率。并做好個(gè)體防護(hù)和錨桿的堅(jiān)固。
2、嚴(yán)格按措施規(guī)定實(shí)施噴漿,保證厚度,保證成型。作業(yè)中,負(fù)責(zé)作業(yè)范圍的人員清退,防止噴砂傷人。
3、處理機(jī)械和堵管事故,負(fù)責(zé)做好提醒監(jiān)督,嚴(yán)格按正規(guī)操作程序處理。
耙?guī)r機(jī)司機(jī)崗位安全責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)。
2、使用耙斗裝巖機(jī)作業(yè)時(shí)必須照明,并檢查耙斗裝巖機(jī)絞車的剎車裝置、按鈕、連接裝置等是否完善、靈敏、可靠。
3、耙斗裝巖機(jī)必須裝有金屬擋繩欄和防耙斗裝巖機(jī)出糟的護(hù)欄,在拐彎巷道裝巖時(shí),必須使用可靠的雙向輔助導(dǎo)向輪,清理好機(jī)道,并有專人指揮和信號(hào)聯(lián)系。
4、固定鋼絲繩滑輪的錨樁必須牢固,并根據(jù)巷道內(nèi)巖石堆積情況及時(shí)變換錨樁位置。錨樁位置選定在圍巖情況好、易于打設(shè)的地方。
5、裝巖前,必須將機(jī)身和尾輪固定牢靠,嚴(yán)禁在耙斗運(yùn)行范圍內(nèi)進(jìn)行其他工作和行人。
6、耙斗裝巖機(jī)活動(dòng)范圍內(nèi)的固定設(shè)備及管線要進(jìn)行可靠的防護(hù),嚴(yán)防裝巖過(guò)程中耙斗砸碰風(fēng)筒、風(fēng)水管、錨網(wǎng)。
7、操作工必須及時(shí)清除耙斗裝巖機(jī)上的雜物,保證機(jī)身清潔,不得在機(jī)身絞車及電機(jī)處存放工具等物品,防止卷入。
8、出矸要及時(shí),避免矸石堆積。移動(dòng)耙斗裝巖機(jī)時(shí),必須清理干凈移動(dòng)范圍內(nèi)的矸石,不得強(qiáng)行前移。
9、不能用耙斗裝巖機(jī)拉移其它東西。
10、及時(shí)維護(hù)、維修耙?guī)r機(jī),嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制
2、了解作業(yè)環(huán)境和其它相關(guān)的作業(yè)環(huán)境,做好工作準(zhǔn)備。
3、嚴(yán)格履行摘掛鉤和推兌車工的職責(zé),堅(jiān)持正規(guī)操作,理順工作順序。有變坡車場(chǎng)阻車器時(shí),必須關(guān)閉阻車器,然后按推兌車工的行為規(guī)范操作。大型物料車必須停車摘掛。
4、摘掛鉤拉繩與推兌車作業(yè),負(fù)責(zé)事先與相關(guān)作業(yè)人員取得聯(lián)系,以免出錯(cuò)。
5、團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)守崗位,保證安全。
火藥工崗位安全責(zé)任制
1、背藥工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《民爆物品安全管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,遵章守紀(jì),保證安全。
2、背藥工憑背藥證從火藥庫(kù)向放炮地點(diǎn)的放炮員領(lǐng)用炸藥并核實(shí)清楚。
3、背藥工領(lǐng)到爆破材料后,應(yīng)直接送到工作地點(diǎn),嚴(yán)禁中途逗留。
4、向工作地點(diǎn)運(yùn)送爆炸材料時(shí),背藥工應(yīng)在爆破工的監(jiān)護(hù)下運(yùn)送爆破材料,嚴(yán)禁將雷管和爆破材料放在同一容器內(nèi),嚴(yán)禁將爆破材料放在口袋里。
5、人工行走運(yùn)送爆破材料時(shí),在巷道內(nèi)行走,二人同行距離不得超過(guò)5米,不得在途中嬉戲和逗留,在大巷行走時(shí)要注意來(lái)往的車輛,堅(jiān)持走人行道。
6、任何人不準(zhǔn)在存放爆炸材料箱地點(diǎn)休息,更不準(zhǔn)坐在爆炸材料箱上。
7、背藥工應(yīng)準(zhǔn)備好能夠全斷面一次爆破用的炸藥和炮泥以及裝滿水的水炮泥,并整齊放置在符合規(guī)定的地點(diǎn)。