第一篇：掘進(jìn)一隊(duì)2012年8月份生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)

掘進(jìn)一隊(duì)2012年8月份生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)

一、重點(diǎn)工程完成情況

1、北二膠帶輸送機(jī)下山（煤巷）：97米。

2、11#煤總回風(fēng)斜巷（巖巷）：7米。

3、21306運(yùn)輸斜巷（巖巷）：21.5米。

本月累計(jì)進(jìn)尺125.5米。

二 支護(hù)情況

1、北二膠帶輸送機(jī)下山：

8月1日至8月16日采用錨網(wǎng)索支護(hù)，矩形巷道寬5000（4900）mm；高3000（2950）mm，兩幫各布置4根3.5米可回收錨桿，用2600mm托梁；頂部布置5根錨索，用4500mm鋼帶；6米錨索2—1—2布置，間排距1100mm×1000mm。

8月16日至8月31日為軟巖實(shí)驗(yàn)第一段，該段支護(hù)方式為：頂部6米錨索間排距：1100㎜×1000mm，每排5根頂錨索，中間三根垂直于頂板，端頭兩根戧向兩肩與頂板夾75°角；幫錨桿每排8根，每幫4根，幫錨桿中間兩根垂直于巷幫，上下兩根與頂?shù)装宸謩e成4°、15°角，間排距800㎜×1000mm。煤體上采用￠22×3500㎜全長自鞏固錨桿，頂部采用4500mm高凸鋼帶，幫部采用2800mm14#槽鋼、110×300mm鑄鋼墊板進(jìn)行支護(hù)，頂部鋪設(shè)1100×1800mm冷拔絲網(wǎng)；幫部鋪設(shè)1100×1500mm冷拔絲網(wǎng)，冷拔絲直徑0.55mm，網(wǎng)孔45×45mm。網(wǎng)搭接100mm，每200mm一個(gè)聯(lián)接點(diǎn)，使用雙股14#雙排聯(lián)接。

2、11#煤總回風(fēng)斜巷：采用錨網(wǎng)噴支護(hù)，半圓拱形斷面，巷道寬4400（4200）mm；高3200（3100）mm，錨桿全部采用φ20×2200mm螺紋鋼錨桿, 錨桿間排距800×800mm，錨桿三花布置9-8-9。

3、21306運(yùn)輸斜巷：錨桿全部采用φ20×2200mm螺紋鋼錨桿, 錨桿間排距800×800mm，錨桿三花布置9-8-9。

三 施工期間遇到的問題

（一）北二膠帶輸送機(jī)下山

1、工作面炮后瓦斯較大

原因分析：根據(jù)瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)及周邊5#煤開采掘進(jìn)情況得知該區(qū)域，掘進(jìn)期間瓦斯涌出量均較大

改進(jìn)方法：掘進(jìn)期間采用邊掘邊抽的方法，即工作面采用長度1米的接長式麻花鉆桿配合75毫米復(fù)合合金鉆頭，DN50PVC膠管、2寸軟管、多頭，采用聚氨酯封孔，工作面共布置10個(gè)抽放鉆孔，孔深10米，抽放時(shí)間為5小時(shí)，使炮后瓦斯?jié)舛扔?.8%左右降為0.5%左右，保證了正常的掘進(jìn)工作。

（二）11#煤總回風(fēng)斜巷

11#煤總回風(fēng)斜巷與385總回風(fēng)巷于本月2日正式貫通，由于貫通點(diǎn)成形較差及385總回風(fēng)巷年久失修，后經(jīng)小井安排在此處套架10.7平方U支16架，385總回風(fēng)巷套架9平方U支10架進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。

（三）21306運(yùn)輸斜巷

本月3日至12日本隊(duì)接手南一石門、5#煤軌道下山無極繩后，由于無極繩存在問題較多，為保證21306運(yùn)輸斜巷的出貨、運(yùn)料工作，本隊(duì)曾在該處拉底、調(diào)道、鋪設(shè)直岔子、施工小絞車基礎(chǔ)窩子換道、補(bǔ)道夾板螺栓、掏水溝清貨等，直至12日21306運(yùn)輸斜巷正式生產(chǎn)，中下旬由于無極繩是在試運(yùn)轉(zhuǎn)期間運(yùn)行，無極繩絞車時(shí)好時(shí)壞，所以工作面出貨、掘進(jìn)速度一度受到影響，后經(jīng)逐步調(diào)試，現(xiàn)無極繩絞車已基本正常，每小班最多可出貨30車，但運(yùn)輸距離偏遠(yuǎn)仍然是制約生產(chǎn)進(jìn)度的主要原因。

第二篇：掘進(jìn)一隊(duì)班長崗位責(zé)任制

掘進(jìn)一隊(duì)班長操作標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范

一、責(zé)任

1、嚴(yán)格按三大規(guī)程組織施工，對本班次生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高作業(yè)水平、組織能力。

二、權(quán)限

1、在安全合法的前提下，有權(quán)安排當(dāng)班成員完成任一項(xiàng)工作。

2、有權(quán)根據(jù)當(dāng)班各成員工作情況給予打小分。

3、對班內(nèi)成員有建議提拔使用和建議辭退的權(quán)利。

三、崗位要求

1、身體健康，具有初中以上文化，熟悉煤巷掘進(jìn)的各種工藝流程，具有一定的組織能力。

2、能夠配合好跟班隊(duì)長，靈活地處理好各種突發(fā)事件。

3、經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。

四、工作內(nèi)容與要求

1、進(jìn)入工作面交接班。

2、檢查工作面是否具備安全生產(chǎn)條件，采取措施處理好各種隱患后方可施工。

3、根據(jù)當(dāng)班計(jì)劃任務(wù)，精心組織好當(dāng)班生產(chǎn)，有針對性的分工，落實(shí)好責(zé)任人，調(diào)動全班工人的積極性，確保安全無事故地完成當(dāng)班的計(jì)劃任務(wù)。

4、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工作面施工質(zhì)量關(guān)，當(dāng)班問題當(dāng)班處理好。

5、切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，時(shí)刻關(guān)注當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全問題立即停工處理，處理完畢后方可繼續(xù)施工。

6、當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后，巡查工作面，確保無遺留問題及隱患，進(jìn)行交接班，填寫交接班記錄。

7、積極組織全班參加班前班后的安全學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)及其他活動。

第三篇：掘進(jìn)一隊(duì)崗位責(zé)任制

掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制

崗 位 責(zé) 任 制 度

掘

一

隊(duì)

年1月 2018

掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制

隊(duì)書記崗位安全責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)教育工作，在抓好本隊(duì)精神文明建設(shè)的同時(shí)，做好以人為本的安全教育工作，是本隊(duì)安全教育的第一責(zé)任者。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)上級的各項(xiàng)指令、指示、規(guī)定，負(fù)責(zé)依照安全法律、法規(guī)、規(guī)程（措施）組織生產(chǎn)，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)場的文明生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)參與建立和完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)本隊(duì)安全不放心人員的幫教工作，配合公司做好“三違”人員的查處和幫教工作。

5、負(fù)責(zé)本隊(duì)的企務(wù)公開、黨建工作的建設(shè)和完善。

6、組織好班前、班后會的安全教育學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解和掌握安全生產(chǎn)質(zhì)量情況，協(xié)助隊(duì)長及時(shí)分析解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

7、督促檢查特殊工種、崗位工種培訓(xùn)和持證上崗情況。組織好本隊(duì)崗位操作要領(lǐng)和手指口述工作，并做到不定期抽查。

8、開好“

二、五”安全會，及時(shí)掌握職工的思想動態(tài)，協(xié)調(diào)解決和處理本隊(duì)出現(xiàn)的一些違章違紀(jì)問題。

9、每月組織或召開一次隊(duì)務(wù)例會，總結(jié)本隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，監(jiān)督本隊(duì)的工資分配、材耗及安全工作情況。

10、關(guān)心職工生活，及時(shí)了解職工家庭狀況和思想波動，幫助解決實(shí)際問題，開展有效的思想政治工作。

11、以身作則，正確處理好黨政關(guān)系，積極為隊(duì)長排憂解難，協(xié)助隊(duì)長搞好本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作。

12、負(fù)責(zé)完成公司黨總支、職能部室交待的其它工作。

掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制

機(jī)電副隊(duì)長崗位安全責(zé)任制

1、協(xié)助隊(duì)長負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2、負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電隱患排查治理臺帳建立，月終匯總及上報(bào)工作。

3、負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電人員技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

4、負(fù)責(zé)機(jī)電事故的追查、分析處理，監(jiān)督檢查機(jī)電事故防范措施的落實(shí)情況，堅(jiān)持處理事故“四不放過”原則。

5、負(fù)責(zé)制定本隊(duì)各項(xiàng)機(jī)電管理制度，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，使設(shè)備處于完好標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。

6、負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備規(guī)劃、安裝、回撤、檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際布署安排機(jī)電檢修任務(wù)，經(jīng)常搜集、研究分析解決機(jī)電不安全因素，排查機(jī)電隱患，督促機(jī)電隱患的處理。

7、負(fù)責(zé)掌握本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝、驗(yàn)收和巡查情況。

8、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部室交待的其它工作。

掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制

工長崗位安全責(zé)任制

1、工長是當(dāng)班工程質(zhì)量和安全管理的直接負(fù)責(zé)人，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理下履行工程質(zhì)量驗(yàn)收和安全檢查職責(zé)。

2、各工種進(jìn)入工作面以前由工長全面檢查工作面安全情況及支護(hù)情況，監(jiān)督敲幫問頂制度的全面落實(shí)，及時(shí)處理一切不安全隱患，禁止空頂作業(yè)。

3、檢查永久支護(hù)是否符合要求，對不符合要求的支護(hù)要堅(jiān)決督促當(dāng)班整改。

4、公正準(zhǔn)確的匯報(bào)當(dāng)班進(jìn)尺，詳細(xì)記錄當(dāng)班的工程質(zhì)量及安全情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程按照規(guī)定扣除進(jìn)尺，并督促整改，同時(shí)匯報(bào)隊(duì)干。

5、負(fù)責(zé)本班組施工設(shè)備，安全設(shè)施，工器機(jī)具、設(shè)備等與安全生產(chǎn)有關(guān)材料的管理使用。

6、做好本班組作業(yè)時(shí)間內(nèi)的“一通三防”管理，管好用好“一通三防”設(shè)施。

7、抓好本班組的生產(chǎn)及材料領(lǐng)用、使用等別的工作。

8、負(fù)責(zé)抓好本班組內(nèi)的各種輔助工序，為下一班組施工創(chuàng)造良好的條件。

9、支持安全員履行自己的職責(zé)，對本班發(fā)生的異常、障礙和未遂事故要及時(shí)匯報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并參加事故分析查找原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)好改進(jìn)措施。

10、召開班前、班后會議和“二·五”班組安全活動,并做好班前安全預(yù)想或班后安全分析或安全活動紀(jì)錄；督促崗位工正規(guī)操作、進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和新員工的安全教育。監(jiān)督檢查本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品情況。

掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制

6、負(fù)責(zé)本隊(duì)辦公用品、勞保福利費(fèi)用的領(lǐng)取和合理使用。

7、負(fù)責(zé)完成職能部室、隊(duì)部交待的其它工作。

班組安全員崗位安全責(zé)任制

1、班組安全員由副班（組）長兼任，接受本部門安全副部長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本班（組）的安全工作。

2、組織開展本班（組）的各種安全活動，負(fù)責(zé)安全活動記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議。堅(jiān)持班前安全講話，班后安全總結(jié)。

3、對新職工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演練。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司三大規(guī)程，及時(shí)制止違章作業(yè)和排查處理現(xiàn)場隱患。

5、檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動防護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。

6、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)了解情況，保護(hù)好現(xiàn)場，救護(hù)傷員，并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度。

7、落實(shí)好關(guān)鍵崗位作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。

掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制

扒渣機(jī)司機(jī)崗位安全責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對本崗位安全工作負(fù)責(zé)。必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后，方可持證上崗。

2、開機(jī)前必須先檢查各關(guān)鍵部位螺栓是否松動，油位是否合適。

3、開機(jī)必須先發(fā)出信號，等機(jī)前方無人時(shí)方可開機(jī),司機(jī)在操作過程中，必須精力集中，不得擅自離開工作崗位，不得委托無證人員操作。

4、司機(jī)必須嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，填寫交接班日志，對機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存在問題要向接班司機(jī)交待清楚。

5、接班后，司機(jī)應(yīng)配合班組長認(rèn)真檢查工作面圍巖和支護(hù)、通風(fēng)，瓦斯及掘進(jìn)機(jī)周圍情況，保證工作區(qū)域安全，無障礙物。

6、經(jīng)檢查確認(rèn)機(jī)器正常并在作業(yè)人員撤至安全地點(diǎn)后，方準(zhǔn)合上電源開關(guān)，按操作程序進(jìn)行空載試運(yùn)轉(zhuǎn)，禁止帶負(fù)荷啟動。

7、一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況，必須用緊急停止開關(guān)切斷電源，待查明事故原因、排除故障后方可繼續(xù)開機(jī)。

8、司機(jī)離開崗位時(shí)，必須將各操作手把、各電器按鈕打在零位，且按下急停按鈕，切斷電源方可離機(jī)。

掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制

4、工作中使用好臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)程措施規(guī)定標(biāo)定眼位，精心操作，保證鉆眼的深度、角度，確保當(dāng)班進(jìn)尺或工程所需炮眼、頂錨桿眼的質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)完工后的作業(yè)場所清理，移出鉆眼工具，為下一道工序創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

6、做到自?；ケ＃瑫r(shí)刻保持作業(yè)場所退路暢通。

電氣維護(hù)崗位安全責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對本崗位安全工作負(fù)責(zé)。

2、持證上崗，做好電氣設(shè)備的日常維護(hù)，確保設(shè)備裝置信號完好。

3、搞好“八防”，定期檢查電氣絕緣及保護(hù)，確保電氣設(shè)備達(dá)標(biāo)，防護(hù)設(shè)施齊全可靠，無“三無失爆”。

4、處理事故停電掛牌鎖開關(guān)，不帶電作業(yè)，不違章操作。

5、做到自?；ケ?，工作協(xié)調(diào)，保持電氣設(shè)備衛(wèi)生整潔。

6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

7、負(fù)責(zé)本班電氣設(shè)備臺帳的填寫。

8、負(fù)責(zé)本班電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

皮帶、煤溜機(jī)司機(jī)崗位安全責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對本崗位安全工作負(fù)責(zé)。

2、持證上崗，認(rèn)真檢查煤溜，皮帶機(jī)完好情況，做好日常維護(hù)，不帶病運(yùn)行，不違章作業(yè)。

3、空載運(yùn)行方式設(shè)備，聽清信號再開機(jī)，點(diǎn)動慢開再啟動，處理故障停電掛牌鎖開關(guān)。

掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制

高上墻率。并做好個(gè)體防護(hù)和錨桿的堅(jiān)固。

2、嚴(yán)格按措施規(guī)定實(shí)施噴漿，保證厚度，保證成型。作業(yè)中，負(fù)責(zé)作業(yè)范圍的人員清退，防止噴砂傷人。

3、處理機(jī)械和堵管事故，負(fù)責(zé)做好提醒監(jiān)督，嚴(yán)格按正規(guī)操作程序處理。

耙?guī)r機(jī)司機(jī)崗位安全責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對本崗位安全工作負(fù)責(zé)。

2、使用耙斗裝巖機(jī)作業(yè)時(shí)必須照明，并檢查耙斗裝巖機(jī)絞車的剎車裝置、按鈕、連接裝置等是否完善、靈敏、可靠。

3、耙斗裝巖機(jī)必須裝有金屬擋繩欄和防耙斗裝巖機(jī)出糟的護(hù)欄，在拐彎巷道裝巖時(shí)，必須使用可靠的雙向輔助導(dǎo)向輪，清理好機(jī)道，并有專人指揮和信號聯(lián)系。

4、固定鋼絲繩滑輪的錨樁必須牢固，并根據(jù)巷道內(nèi)巖石堆積情況及時(shí)變換錨樁位置。錨樁位置選定在圍巖情況好、易于打設(shè)的地方。

5、裝巖前，必須將機(jī)身和尾輪固定牢靠，嚴(yán)禁在耙斗運(yùn)行范圍內(nèi)進(jìn)行其他工作和行人。

6、耙斗裝巖機(jī)活動范圍內(nèi)的固定設(shè)備及管線要進(jìn)行可靠的防護(hù)，嚴(yán)防裝巖過程中耙斗砸碰風(fēng)筒、風(fēng)水管、錨網(wǎng)。

7、操作工必須及時(shí)清除耙斗裝巖機(jī)上的雜物，保證機(jī)身清潔，不得在機(jī)身絞車及電機(jī)處存放工具等物品，防止卷入。

8、出矸要及時(shí)，避免矸石堆積。移動耙斗裝巖機(jī)時(shí)，必須清理干凈移動范圍內(nèi)的矸石，不得強(qiáng)行前移。

9、不能用耙斗裝巖機(jī)拉移其它東西。

10、及時(shí)維護(hù)、維修耙?guī)r機(jī),嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

掘一隊(duì)崗位安全責(zé)任制

2、了解作業(yè)環(huán)境和其它相關(guān)的作業(yè)環(huán)境，做好工作準(zhǔn)備。

3、嚴(yán)格履行摘掛鉤和推兌車工的職責(zé)，堅(jiān)持正規(guī)操作，理順工作順序。有變坡車場阻車器時(shí)，必須關(guān)閉阻車器，然后按推兌車工的行為規(guī)范操作。大型物料車必須停車摘掛。

4、摘掛鉤拉繩與推兌車作業(yè)，負(fù)責(zé)事先與相關(guān)作業(yè)人員取得聯(lián)系，以免出錯(cuò)。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)守崗位，保證安全。

火藥工崗位安全責(zé)任制

1、背藥工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《民爆物品安全管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，遵章守紀(jì)，保證安全。

2、背藥工憑背藥證從火藥庫向放炮地點(diǎn)的放炮員領(lǐng)用炸藥并核實(shí)清楚。

3、背藥工領(lǐng)到爆破材料后，應(yīng)直接送到工作地點(diǎn)，嚴(yán)禁中途逗留。

4、向工作地點(diǎn)運(yùn)送爆炸材料時(shí)，背藥工應(yīng)在爆破工的監(jiān)護(hù)下運(yùn)送爆破材料，嚴(yán)禁將雷管和爆破材料放在同一容器內(nèi)，嚴(yán)禁將爆破材料放在口袋里。

5、人工行走運(yùn)送爆破材料時(shí)，在巷道內(nèi)行走，二人同行距離不得超過5米，不得在途中嬉戲和逗留，在大巷行走時(shí)要注意來往的車輛，堅(jiān)持走人行道。

6、任何人不準(zhǔn)在存放爆炸材料箱地點(diǎn)休息，更不準(zhǔn)坐在爆炸材料箱上。

7、背藥工應(yīng)準(zhǔn)備好能夠全斷面一次爆破用的炸藥和炮泥以及裝滿水的水炮泥，并整齊放置在符合規(guī)定的地點(diǎn)。

第四篇：先進(jìn)班組匯報(bào)材料--掘進(jìn)一隊(duì)

用?五字工作法?打造本質(zhì)安全班組

掘進(jìn)一隊(duì)班長 趙志海

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的基石，是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。作為一名班組長，我深切的體會到，我隊(duì)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)54年安全無事故，打造本質(zhì)安全型班組起到了重要性作用。下面，我隊(duì)在班組建設(shè)中形成的?五字工作法?向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

一是?保?。54年來，代代掘一人始終把自保、互保、聯(lián)保作為班組安全生產(chǎn)的法寶，并在傳承中不斷創(chuàng)新。在我隊(duì)，人人都有安全伙伴兒，人人都簽訂伙伴協(xié)議。工作中，大伙同入井、共升井、相互監(jiān)督、全程提醒，不但互保安全，還相互提高了操作技能。我隊(duì)職工李英杰剛上班時(shí)，由于性子急、經(jīng)驗(yàn)少、干起活來馬馬虎虎。當(dāng)時(shí)的機(jī)電班長趙新華主動找他，和他結(jié)成安全伙伴兒，還收他為徒。從此，他們一起談工作、學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。沒過多久，李英杰就像變了個(gè)人，工作嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)習(xí)刻苦，逐步成長為班組的技術(shù)骨干。他們在結(jié)對的時(shí)間里，不僅實(shí)現(xiàn)了安全無事故，而且在2005年全礦技術(shù)比武中，師徒兩人分別榮獲電鉗工第一名和第三名的好成績，雙雙被評為技術(shù)大拿，每月都享受800元的技術(shù)津貼。

二是?創(chuàng)?。54年來，掘進(jìn)一隊(duì)的班組管理始終堅(jiān)持?靠創(chuàng)新抓管理、靠創(chuàng)新出經(jīng)驗(yàn)?。先后創(chuàng)新了班組?五自?管理法以及?崗前 三確認(rèn)、現(xiàn)場三巡查?等工作法。?崗前三確認(rèn)?就是對受到批評和處分的職工，確認(rèn)情緒穩(wěn)定后才能上崗；對歇完假期的職工，確認(rèn)身體條件正常才能上崗；對施工現(xiàn)場，確認(rèn)環(huán)境安全后才能作業(yè)；?現(xiàn)場三巡查?就是班組長必須做到班前巡查、班中巡查、班后巡查。去年6月的一天，曾兩度榮獲省?十佳?班組長稱號的班長聶長躍在班中檢查時(shí)，有名職工說：?掌子頭頂板比較好，就不使用前探梁了吧，節(jié)省點(diǎn)時(shí)間趕進(jìn)度。?他一聽，立刻反駁：?掌子頭有咱們七八個(gè)兄弟在干活，萬一冒頂，受傷的不還是咱們自己，安全都沒有了，還要啥進(jìn)度！?隨后，他帶頭對頂板進(jìn)行了超前支護(hù)。升井后，在班后生產(chǎn)分析會上，通過深入討論，全班職工更加肯定了?崗前三確認(rèn)、現(xiàn)場三巡查?這一工作法。

三是?傳?。?傳幫帶?一直是我隊(duì)打造本質(zhì)安全班組的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們不僅傳安全文化、幫安全技能，而且手把手的帶安全作業(yè)。從我隊(duì)第一任領(lǐng)導(dǎo)孔憲洲提出?安全第一?的宣言后，我們一代又一代掘一人就把這種安全意識傳遞了下來，始終堅(jiān)守著?安全第一?的信條。我隊(duì)有一個(gè)組長，叫程建峰，他經(jīng)常這樣給班組兄弟們講：?我爹程興安1958年就來咱掘一了，后來當(dāng)了副隊(duì)長，等我到咱隊(duì)工作時(shí)，他就毫不客氣地給我說，‘你小子要好好注意安全，干活要給我踏踏實(shí)實(shí)，別給老子丟臉’。?不管時(shí)光如何流轉(zhuǎn)，我們就是這樣不斷演繹著?傳幫帶?的故事，不斷強(qiáng)化著?安全為天、生命至上?的安全理 念。用我們自己的話說，就是?寧讓汗水流成河，不讓鮮血滴一滴?。這就是我們掘進(jìn)一隊(duì)班組建設(shè)最寶貴的財(cái)富。

四是?嚴(yán)?。作為班組長，他們的安全意識、思想作風(fēng)、技術(shù)水平，直接影響著班組各項(xiàng)任務(wù)的完成。我們在班組建設(shè)中，不僅對職工嚴(yán)，對班組長更嚴(yán)。班長朱海建，曾被礦、集團(tuán)多次評為先進(jìn)工作者，一度成為兄弟們的驕傲。2009年5月的一天，他所帶的班組在施工時(shí)，一名職工因工作不認(rèn)真擦破手指。隊(duì)里知道后，經(jīng)班子會研究，免去了他的班長職務(wù)。全隊(duì)職工都覺得他有點(diǎn)虧，就因?yàn)檫@點(diǎn)小事就把他給免了，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也太不講情面了，但隊(duì)長卻說：?我也覺得很虧，但是安全從無小事，今天的手傷不處理，明天就可能會發(fā)生更大的傷害，微不足道的隱患，都可能使我們一萬的努力付諸東流。?就是這樣，我隊(duì)培養(yǎng)了一個(gè)個(gè)安全意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能高的管理人員，從我隊(duì)培養(yǎng)出的48名正科級干部中，有31名是從班組長崗位上成長起來的。

五是?情?。歷經(jīng)了54年風(fēng)雨洗禮，我隊(duì)形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的大家庭。在我們心中，守護(hù)安全不僅僅是為自己，更是為了掘進(jìn)一隊(duì)這個(gè)?大家庭?。就是由于這份發(fā)自內(nèi)心的情感，我們才對生命如此珍惜，把兄弟們的生命當(dāng)成親人的生命去愛護(hù)。我隊(duì)職工董耿獻(xiàn)是子承父業(yè)，父親董百嶺58年到掘一，86年退休，董耿獻(xiàn)86年接過父親的班，一直在掘一工作，他爺倆見證了掘進(jìn)一隊(duì)54年安全生產(chǎn)的歷程。董耿獻(xiàn)每次回老家，爺倆兒只要一見面，安全是必談的話題。父親總會語重心長地對他說：?我沒退休的時(shí)候，和工友們在一起的時(shí)間比親兄弟都長。你在班上，光顧自己安全可不行，還要讓你身邊的兄弟們都安全！你記住，掘進(jìn)一隊(duì)的牌子不能砸呀！?這就是我們掘進(jìn)一隊(duì)這個(gè)大家庭中每個(gè)人的情懷，長輩對晚輩，干部對職工，工友對工友，都充滿了對生命的真摯感情，都做到了對安全的傾情付出。工作上我們積極倡導(dǎo)用心工作，讓職工在友愛互助的工作環(huán)境里作業(yè)；生活上我們堅(jiān)持?和諧共處?，誰家有事，大家都相互幫助。人人都說：掘進(jìn)一隊(duì)的職工就像親兄弟一樣，啥事都有人幫、都有人管，就是一個(gè)和諧的大家庭。

同志們：我隊(duì)54年的安全史，就是一部大寫的班組建設(shè)發(fā)展史，書寫了?生命有多么珍貴，安全就有多么重要?的感人篇章，體現(xiàn)了?干煤礦可以不死人?的真實(shí)寫照。在今后的工作中，我們將懷著對生命的敬畏之心，持續(xù)充實(shí)班組‘五字工作法’，一如既往地將班組建設(shè)抓實(shí)、扎牢，讓四礦掘進(jìn)一隊(duì)這面安全旗幟永遠(yuǎn)高高飄揚(yáng)！

謝謝大家！

第五篇：品牌支部(掘進(jìn)一隊(duì)黨支部)

太原煤氣化東河煤礦

掘進(jìn)一隊(duì) “品牌黨支部”創(chuàng)建實(shí)施方案

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部 二〇一四年四月十四日

太原煤氣化東河煤礦

掘進(jìn)一隊(duì) “品牌黨支部”創(chuàng)建實(shí)施方案

為深入貫徹黨的十八屆三中全會精神和集團(tuán)公司黨委“基層組織提升年”活動，在基層黨組織中開展“一個(gè)支部一個(gè)品牌工程”，進(jìn)一步提升基層黨支部科學(xué)化水平，更有效地發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和服務(wù)中心、促進(jìn)和諧、推動發(fā)展的保障促進(jìn)作用，構(gòu)建充滿活力、富有效力、各具特色的先進(jìn)基層黨支部，我支部將創(chuàng)建“開拓先鋒”品牌黨支部。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞我礦一屆十次職代會確定的全年奮斗目標(biāo)，以“六好”支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為主線。以思想作風(fēng)的新轉(zhuǎn)變，服務(wù)發(fā)展的新舉措，綜合素質(zhì)的新提升、能力建設(shè)的新增強(qiáng)、服務(wù)效能的新飛躍、制度執(zhí)行力的新加強(qiáng)，努力打造“開拓先鋒”品牌，強(qiáng)勢推進(jìn)“安全管理上臺階、工程質(zhì)量創(chuàng)水平”，為推動我礦“轉(zhuǎn)型提效、科學(xué)發(fā)展”提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、時(shí)間及范圍

創(chuàng)建活動時(shí)間為2014年，爭取“開拓先鋒”品牌黨支部成為我礦基層黨支部一個(gè)“能打勝仗，敢打勝仗、善打勝仗”的黨建品牌。具體要做到以下幾個(gè)方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子好：團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、科學(xué)、高效

2、黨員隊(duì)伍好：思想正派、政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、能力突出

3、工作機(jī)制好：制度健全、黨員為本、效果突出

4、工作業(yè)績好：立足崗位，勇于奉獻(xiàn)，業(yè)績突出

5、特色突出好：人文關(guān)懷，和諧發(fā)展，孕育特色

6、職工反映好：職工民主評議滿意度高

三、品牌目標(biāo)任務(wù)

（一）總體目標(biāo)

通過深入開展黨建品牌創(chuàng)建工作，探索符合時(shí)代特點(diǎn)的黨建工作新辦法,使創(chuàng)建黨建品牌工作成為加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的重要抓手；繼續(xù)探索黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的新舉措,使黨建品牌創(chuàng)建工作成為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的重要載體；探索新形勢下黨組織為黨員服務(wù)、黨組織和黨員為群眾服務(wù)的有效途徑，引導(dǎo)全體黨員統(tǒng)一思想，凝心聚力，自覺用品牌服務(wù)群眾、自我約束、接受監(jiān)督，用品牌效應(yīng)提升黨建工作的社會影響力，不斷完善提高黨建工作科學(xué)化水平，促進(jìn)黨的建設(shè)更好地服務(wù)和推動礦井“轉(zhuǎn)型發(fā)展”。

（二）工作任務(wù)

以“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的基本內(nèi)涵開展品牌創(chuàng)建活動。把“開拓先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動作為改變掘進(jìn)一隊(duì)工作作風(fēng)、提升掘進(jìn)水平的重要載體，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)準(zhǔn)，在全體黨員干部職工中掀起“永爭一流”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮，通過開展黨建品牌創(chuàng)建活動，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，營造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，形成立足崗位，積極創(chuàng)爭的良好局面。努力將掘進(jìn)一隊(duì)建設(shè)成“學(xué)習(xí)型班子、和諧型團(tuán)隊(duì)、實(shí)干型集體”，實(shí)現(xiàn)“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績”，以優(yōu)質(zhì)的品牌促進(jìn)“安全工作上臺階、掘進(jìn)生產(chǎn)創(chuàng)水平”。具體包括：

1、圍繞中心任務(wù)。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”四大任務(wù)，以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核為中心，強(qiáng)化黨員理論學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的提升。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以一流的工作業(yè)績和工作作風(fēng),塑造出具有時(shí)代特點(diǎn)的先進(jìn)典型,實(shí)現(xiàn)具有廣泛影響的黨建品牌。

2、圍繞創(chuàng)建和諧型區(qū)隊(duì)。通過建立“我為安全排隱患、我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵、我為爭效做貢獻(xiàn)、我為職工解憂難、我為黨旗添光彩”“五為”有效載體,按照“黨員爭先進(jìn)、支部創(chuàng)一流”工作思路，堅(jiān)持“個(gè)人形象如一面旗，工作熱情如一團(tuán)火，團(tuán)結(jié)協(xié)作如一盤棋”工作理念，健全工作機(jī)制,認(rèn)真研究及時(shí)解決群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,積極協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，有效化解矛盾糾紛，創(chuàng)建內(nèi)外和諧、讓組織放心、讓黨員歡迎、讓群眾信賴的黨建品牌。

四、創(chuàng)建方法及保障措施

（一）創(chuàng)建方法

1、提高認(rèn)識，形成合力。支部書記、隊(duì)長為第一責(zé)任人親自抓，支部、班子成員具體抓，全體黨員干部職工共參與，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、執(zhí)行有效、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作體系，確保黨建品牌創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

2、創(chuàng)新方式，務(wù)求實(shí)效。結(jié)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，積極探索新的工作思路，在作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變，在任務(wù)完成上有。確?；顒尤〉迷鷮?shí)實(shí)的成效，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使職工群眾受益，促進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展。

3、典型帶動，加強(qiáng)宣傳。在活動中注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型。要發(fā)揮典型的示范帶動作用，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)活動的全面開展。要充分利用支部座談會，黨課教育和支部活動開展，廣泛宣傳模范精神、安全理念和先進(jìn)典型者的風(fēng)采，引導(dǎo)黨員干部職工積極主動參與，營造全員創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

4、組織考評，強(qiáng)力推進(jìn)。按照黨組織工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐打造務(wù)實(shí)效益型黨建品牌工程和“四創(chuàng)五爭”推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)爭做南煤敬業(yè)先鋒的實(shí)施意見，組織開展活動情況的考評工作。采取日常督查與民主評議相結(jié)合的方式，邀請職工代表、群監(jiān)網(wǎng)員和監(jiān)督員參與進(jìn)行?？荚u結(jié)果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)，并按照獎優(yōu)罰劣的原則，對服務(wù)優(yōu)質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展有力的黨員責(zé)任區(qū)、班組和個(gè)人予以表彰，對服務(wù)效能不高、業(yè)績不突出的黨員干部和班組負(fù)責(zé)人予以批評教育，督促整改，影響嚴(yán)重的予以待崗學(xué)習(xí)，強(qiáng)力推進(jìn)黨建品牌的創(chuàng)建工作。

（二）保障措施

1、推進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)完成高效化。通過建立班組評比活動，從制度考核到任務(wù)考核等機(jī)制對每個(gè)班組各項(xiàng)工作進(jìn)行評比等有效措施，要求全體職工在工作效率上追求“高”，生產(chǎn)質(zhì)量上講究“優(yōu)”，業(yè)務(wù)水平上突出“精”，充分體現(xiàn)開拓先鋒品牌支部的新形象。

2、推進(jìn)作風(fēng)管理規(guī)范化。按照“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、優(yōu)質(zhì)高效”的要求，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，建立有效的隱患排查制度和目標(biāo)責(zé)任制考核機(jī)制，杜絕以前施工中湊合的心態(tài)。以完善的制度，嚴(yán)格的管理，積極主動的改進(jìn)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升施工質(zhì)量，提高工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)。

3、推進(jìn)業(yè)務(wù)技能熟練化。在業(yè)務(wù)能力上，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，促使職工特別是班組長和特殊工種，做到熟練掌握業(yè)務(wù)規(guī)范、制度規(guī)定，熟悉業(yè)務(wù)流程，通曉作業(yè)規(guī)程。在工作技能上，要學(xué)習(xí)掌握新知識，提高運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備的能力，提高解決新問題、新情況和應(yīng)急突發(fā)事件的能力，熟練操作崗位設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)，有力促進(jìn)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部 2014年4月13日