第一篇：珙縣招商引資局關(guān)于印發(fā)《珙縣2008年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作考核細(xì)則》的通知

珙招商函?2008?3號

珙縣招商引資局

關(guān)于印發(fā)《珙縣2008年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作考核細(xì)

則》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：

為做好2008年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資專項(xiàng)考核工作，根據(jù)縣委、縣政府2008年鄉(xiāng)鎮(zhèn)保證目標(biāo)管理綜合考核辦法和2008年招商引資目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定，現(xiàn)將《珙縣2008年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作考核細(xì)則》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

附：珙縣2008年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作考核細(xì)則

二00八年三月二十四日

主題詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資2008年△考核細(xì)則通知 抄送：縣督查目標(biāo)辦公室。

珙縣招商引資局辦公室2008年3月24日印

（黨政網(wǎng)發(fā)）

附件

珙縣2008年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作考核細(xì)則

一、考核內(nèi)容

招商引資基礎(chǔ)工作、目標(biāo)任務(wù)完成情況兩個(gè)方面。其中招商引資基礎(chǔ)工作包括工作機(jī)制、項(xiàng)目庫建設(shè)、信息報(bào)送、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)送、項(xiàng)目基礎(chǔ)資料、投資軟環(huán)境建設(shè)（含投資商投訴）、其他工作等七項(xiàng)。

二、考核評分標(biāo)準(zhǔn)和辦法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作量化為100分，其中，招商引資基礎(chǔ)工作50分，目標(biāo)任務(wù)完成情況50分。具體考核評分標(biāo)準(zhǔn)和辦法如下：

（一）招商引資基礎(chǔ)工作（50分）

1、工作機(jī)制（6分）

（1）以文件形式成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專（兼）職工作人員負(fù)責(zé)招商引資日常工作，并于3月底前報(bào)送招商引資局，計(jì)3分。未開展此項(xiàng)工作，不得分；制定了文件但未及時(shí)報(bào)送的，扣1分；成立了領(lǐng)導(dǎo)組，但未明確分管領(lǐng)導(dǎo)或未落實(shí)人員負(fù)責(zé)日常工作的，扣1分。

（2）做到年初有工作計(jì)劃，半年、年終有工作總結(jié)，并及時(shí)報(bào)送資料的，計(jì)3分。未開展此項(xiàng)工作的，不得分；有工作計(jì)劃、相應(yīng)總結(jié)材料，但未及時(shí)報(bào)送材料的，扣1分。

2、項(xiàng)目庫建設(shè)（5分）

結(jié)合單位實(shí)際，落實(shí)人員編寫招商引資項(xiàng)目，建立招商引資項(xiàng)目庫，年內(nèi)儲(chǔ)備項(xiàng)目2個(gè)，形成電子文檔和紙質(zhì)資料備查并及時(shí)報(bào)送招商引資局，計(jì)5分。未開展此項(xiàng)工作，不得分；項(xiàng)目庫每少一個(gè)項(xiàng)目扣2分，扣完為止。

3、信息報(bào)送（4分）

年內(nèi)向招商引資局報(bào)送招商引資工作信息8條，計(jì)4分。少報(bào)送一條信息，扣0.5分，扣完為止。

4、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)送(10分)

按項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作口徑和要求，準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送招商引資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表，計(jì)10分。一次未報(bào)扣2.5分，錯(cuò)報(bào)一個(gè)項(xiàng)次扣0.5分，未按規(guī)范報(bào)一項(xiàng)次扣0.5分。項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人員及聯(lián)系方式請?jiān)谡猩桃Y領(lǐng)導(dǎo)小組文件中明確。

5、完善項(xiàng)目基礎(chǔ)資料（10分）

（1）項(xiàng)目“四單一證”基礎(chǔ)資料齊備，計(jì)5分。按照規(guī)定，投資總額50萬元以上的招商引資項(xiàng)目需備齊“四單一證”（“四單”就是項(xiàng)目合同、工商登記證、稅務(wù)登記證、資金到位證明或銀行匯單復(fù)印件，“一證”就是投資人的身份證明），并建立健全項(xiàng)目檔案資料，接受督查、考核。經(jīng)督查考核，無基礎(chǔ)資料不計(jì)分，基礎(chǔ)資料不齊備或項(xiàng)目數(shù)據(jù)與報(bào)表數(shù)據(jù)不符的，每項(xiàng)次扣0.5分。

（2）項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺帳健全，計(jì)5分。按要求，應(yīng)建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺帳（電子、紙質(zhì)文檔均可）。經(jīng)督查考核，無統(tǒng)計(jì)

臺帳不計(jì)分，統(tǒng)計(jì)臺帳不全或有錯(cuò)的，每項(xiàng)次扣0.5分。

6、投資軟環(huán)境建設(shè)（含投資商投訴）（10分）

年內(nèi)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄區(qū)未發(fā)生破壞投資“軟環(huán)境”事件，且投資商投訴為零，計(jì)10分。年內(nèi)，經(jīng)縣紀(jì)委、監(jiān)察局查實(shí)1件破壞投資“軟環(huán)境”事件扣5分；有投資商投訴的，投訴一次扣5分。若年內(nèi)連續(xù)發(fā)生破壞投資“軟環(huán)境”事件2件以上（含2件）或投資商投訴2次以上(含2次)，除按上述辦法扣分外，還將在實(shí)際總得分中倒扣10分。

7、其他工作（5分）

根據(jù)工作需要和要求，全面完成縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他臨時(shí)性或突發(fā)性工作任務(wù)，計(jì)5分。未完成任務(wù)或被縣上通報(bào)批評的，不計(jì)分。

（二）目標(biāo)任務(wù)完成情況（50分）

按照2008年招商引資目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定，全面完成招商引資目標(biāo)任務(wù)，計(jì)50分。其中，引進(jìn)社會(huì)資金實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)占20分，引進(jìn)業(yè)主投資興辦企業(yè)占30分，均按完成目標(biāo)任務(wù)的比例計(jì)分。

三、考核計(jì)分辦法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作年終考核得分，以年終實(shí)際量化得分與規(guī)定分值進(jìn)行折算。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2006招商引資工作考核實(shí)施辦法

為了進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資責(zé)任，切實(shí)把我鎮(zhèn)今年招商引資目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，全面提高我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，努力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，現(xiàn)對2006年招商引資工作制定如下考核辦法：

一、考核對象

各[xiexiebang.com-http://004km.cn/]村、鎮(zhèn)直單位和鎮(zhèn)政府在編干部和職工，各單位的主要負(fù)責(zé)人為招商引資任務(wù)的第一責(zé)任人。

二、目標(biāo)任務(wù)

原則上正科級500萬元，副科級300萬元，股級100萬元，一般工作人員50萬元。具體責(zé)任目標(biāo)附后。

三、考核范圍

1、引進(jìn)區(qū)外國有、集體、私營經(jīng)濟(jì)、個(gè)體戶以及其他經(jīng)濟(jì)類型組織來我鎮(zhèn)獨(dú)資或合資興辦各類工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商業(yè)、旅游、房地產(chǎn)開發(fā)、公益事業(yè)、生活及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的投入資金（含實(shí)物投資）。

2、引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目落戶在區(qū)工業(yè)園區(qū)并被區(qū)認(rèn)定為我鎮(zhèn)的招商引資項(xiàng)目。

4、為盤活存量資產(chǎn)購并、租賃、承包（租賃承包期在三年以上）我鎮(zhèn)企業(yè)所付費(fèi)用和啟動(dòng)生產(chǎn)投資。

5、引進(jìn)區(qū)外單位或個(gè)人來我鎮(zhèn)進(jìn)行與本地企業(yè)聯(lián)合，外方投資形成固定資產(chǎn)的部分。

6、區(qū)外企業(yè)搬遷到我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)部分。

7、2006年以前招商引資工業(yè)企業(yè)追加固定投資部分。

8、利用國外資金、實(shí)際到位并形成固定資產(chǎn)的部分。

四、考核辦法

由鎮(zhèn)招商引資辦公室統(tǒng)一組織對招商引資工作進(jìn)行考核，具體辦法：

1、引進(jìn)的第一、二產(chǎn)項(xiàng)目（包括新建、購置或遷入固定資產(chǎn)）固定資產(chǎn)投資必須在50萬元以上，三產(chǎn)項(xiàng)目必須在300百萬元以上方可申報(bào)考核?？己私Y(jié)果按原始發(fā)票、工程決算或資產(chǎn)評估資料計(jì)算實(shí)績。

2、項(xiàng)目確認(rèn)落戶本鎮(zhèn)后，由項(xiàng)目第一引薦人向招商引資辦公室提交項(xiàng)目引薦人表和招商引資項(xiàng)目認(rèn)定需要的所有材料（投資人身份證明、營業(yè)執(zhí)照、國地稅稅務(wù)登記證及固定資產(chǎn)投資情況證明等）。項(xiàng)目建設(shè)中，引薦人需全程跟蹤，隨時(shí)向招商引資辦公室對接情況，并于每月20日前報(bào)送固定資產(chǎn)投資完成情況證明，以便確認(rèn)招商引資額

3、各單位的主要負(fù)責(zé)人為招商引資任務(wù)的第一責(zé)任人，對招商引資任務(wù)負(fù)總責(zé)，確保完成本內(nèi)分配的招商引資任務(wù)。

4、年終對各單位所有年內(nèi)引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行累計(jì)考核，對在考核時(shí)已經(jīng)流失或未按要求提供相關(guān)依據(jù)的項(xiàng)目不計(jì)實(shí)績。

5、對招商引資工作實(shí)行按月考核，按季度驗(yàn)收并通報(bào)結(jié)果，半年總結(jié)，年終總評。

六、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

1、凡完成招商引資任務(wù)，且招商引資項(xiàng)目創(chuàng)稅的，按不同比例獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引進(jìn)人，資金由鎮(zhèn)財(cái)政列支，具體為：

（1）、對完成招商引資任務(wù)的單位或引薦人給予的表彰。完成分配任務(wù)的，按認(rèn)定引資額的萬分之二進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；超額完成招商引資任務(wù)的，超額部分的獎(jiǎng)金按萬分之四進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）、凡引進(jìn)無償資金的，按其實(shí)際到位資金的2倍沖抵其所分配的招商引資任務(wù)。

（3）、引資項(xiàng)目，當(dāng)年入庫稅收在5萬元以下的，按實(shí)際入庫稅收數(shù)的1獎(jiǎng)勵(lì)；入庫稅收在5萬元以上（含5萬元）10萬元以下的，按入庫稅收數(shù)的2獎(jiǎng)勵(lì)；入庫稅收在10萬元以上的（含10萬元），按實(shí)際入庫稅收數(shù)的3獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對未能按序時(shí)進(jìn)度完成招商引資任務(wù)的個(gè)人，實(shí)施以下處罰措施：

（1）上半年未完成全年任務(wù)50的，對具體責(zé)任人罰款100元；9月底未完成全年任務(wù)75的，具體責(zé)任人離崗招商；個(gè)人年終未能完成全年招商引資總額的，責(zé)任人罰款500元并離崗招商一年，離崗期間只發(fā)生活費(fèi)。

（2）年終評選各類先進(jìn)時(shí)，個(gè)人未能完成全年引資任務(wù)的，實(shí)行“一票否決”。

（3）每村支部書記拿出500元，機(jī)關(guān)工作人員每人拿出200元；股級干部每人拿出300元；副科級以上干部每人拿出500元工資作為招商引資保證金，年終未完成引資任務(wù)的扣除全部保證金。

七、本辦法由鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作

壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)，鞏固支柱財(cái)源，希望在工業(yè)，出路在工業(yè)，而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時(shí)度勢，果斷作出了實(shí)施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策，提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財(cái)”等一系列發(fā)展思路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，在上級部門的精心指導(dǎo)和幫助下，我們緊緊圍繞區(qū)里下達(dá)的500萬元年招商引資目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標(biāo)850萬元，將它列入全年工作目標(biāo)，即有罰則又有獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)相關(guān)人員努力于招商引資工作，委派常務(wù)副鄉(xiāng)長專職主管這項(xiàng)工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財(cái)稅線都有擔(dān)子在肩，要求干部頭腦中時(shí)刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會(huì)談的大開綠燈，全力支持，對出了成果的項(xiàng)目引薦人更是重獎(jiǎng)，通過以上制度、組織、經(jīng)費(fèi)上的傾斜，我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務(wù)，取得了引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目有了新突破，引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點(diǎn)：

一、立足主動(dòng)，敲門招商

一年來我們積極實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經(jīng)市、區(qū)對臺辦牽線，鄉(xiāng)黨委書記艾韋華

帶領(lǐng)一支招商引資小分隊(duì)赴廣東清遠(yuǎn)縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進(jìn)項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng)，在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于2006年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預(yù)計(jì)在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區(qū)2000畝，該項(xiàng)目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾機(jī)濾布 核實(shí)到位資金200萬元，目前，該項(xiàng)目已投入生產(chǎn)，安排就業(yè)人員67人，該項(xiàng)目的落戶為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。在2006年9月期間，鄉(xiāng)長謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊(duì)遠(yuǎn)赴云南思茅、昭通等地，實(shí)地考察調(diào)研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展?fàn)顩r，深入了解南風(fēng)酒在云南的銷售業(yè)績，市場需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵(lì)吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下，新渝泗溪南風(fēng)酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業(yè)的釀造與銷售，計(jì)劃投資200萬元，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計(jì)56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現(xiàn)已支付租金30萬元，經(jīng)初步預(yù)測，該項(xiàng)目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后，我們有理由相信該項(xiàng)目將為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有力的保障。

二、立足盤活，以商招商

新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經(jīng)營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅，通過轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權(quán)，在原有的基礎(chǔ)上，翻新改造廠房及購置設(shè)備，成立了以土鴨加工為重點(diǎn)的新余市新溪板鴨有限責(zé)任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā)，計(jì)劃投資100萬元，現(xiàn)已完成投資80萬元，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷售收入達(dá)300萬元。該項(xiàng)目的落戶，為一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力，為農(nóng)民增收提供了一席之地。

三、立足優(yōu)勢，以會(huì)招商

為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢，通過在新余召開招商引資洽談會(huì)，經(jīng)朋友介紹，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點(diǎn)的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入100萬元。

四、立足實(shí)際，注冊聯(lián)商

由于我鄉(xiāng)地處偏僻，交通不便，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境欠缺，要想引進(jìn)大的項(xiàng)目、好的項(xiàng)目，相對來說比較困難，因此我們突破傳統(tǒng)的思維方式，創(chuàng)新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊聯(lián)商等方式，引進(jìn)了外商何建淵，到新余城區(qū)勝利路興建了以餐飲服務(wù)為重點(diǎn)的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項(xiàng)目目前投入資金250萬元，安排就業(yè)人員達(dá)210人，今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是，該項(xiàng)目的引進(jìn)將為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)定的基矗

五、立足服務(wù)，環(huán)境招商

我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了軟環(huán)境的治理力度，切實(shí)保護(hù)好外商的合法權(quán)益，努力營造開明開放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境，建立健全服務(wù)外商長效機(jī)制。一是“親商”。濾布 每個(gè)外企均落實(shí)了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題，凡屬部門職責(zé)內(nèi)的要速辦“快通”，不能立時(shí)解決的要限時(shí)解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究當(dāng)事人單位或部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待，同時(shí)規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)每周要走訪一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時(shí)，及時(shí)幫助他們“疏通”。

“花香蝶紛至，巢暖鳳來?xiàng)?，招商引資的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，今年全鄉(xiāng)累計(jì)引進(jìn)外資項(xiàng)目6個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)4個(gè)，非工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，實(shí)際到位資金790萬元，超額完成上級下達(dá)我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)(500萬元)。招商引進(jìn)的企業(yè)已成為支撐全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要力量。誠然，我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一些成就，但我們?nèi)匀磺逍训目吹焦ぷ髦写嬖谥恍﹩栴}和不足，一是經(jīng)濟(jì)環(huán)境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規(guī)模項(xiàng)目，為此，我們在今后的工作中要牢固樹立“你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的工作宗旨，堅(jiān)定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思?xì)棏]求突破，為明年的招商引資實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”打好堅(jiān)實(shí)的基矗

第四篇：招商引資工作考核實(shí)施細(xì)則

2012年招商引資工作考核實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條為了貫徹縣委、縣政府“科學(xué)、理性、綠色、效益”的招商理念，切實(shí)做好招商引資考核工作，充分調(diào)動(dòng)全縣各級、各部門招商引資的積極性，提高招商引資實(shí)效，特制定本細(xì)則。

第二條根據(jù)市委、市政府《關(guān)于分解2012全市招商引資任務(wù)的通知》及《xx市招商引資工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的規(guī)定和要求，縣委、縣政府向鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū)及相關(guān)部門下達(dá)了今年招商引資目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)分為完成投資額、工業(yè)項(xiàng)目完成投資額、大項(xiàng)目數(shù)、策劃包裝項(xiàng)目四部分，納入全縣目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。

第三條招商引資工作考核設(shè)定的范圍，各鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū)及相關(guān)部門。招商引資目標(biāo)任務(wù)按縣級經(jīng)濟(jì)部門、非經(jīng)濟(jì)部門、部分垂直管理單位、鎮(zhèn)（社區(qū)）、園區(qū)有所區(qū)別的分配原則進(jìn)行分配。

第二章備案確認(rèn)

第四條招商引資項(xiàng)目指縣域外企業(yè)法人或自然人在我縣行政區(qū)域內(nèi)投資興建的符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)要求的生產(chǎn)經(jīng)營性及公益性項(xiàng)目。

第五條備案的單個(gè)項(xiàng)目規(guī)模：農(nóng)業(yè)類不低于500萬元，工業(yè)類不低于2000萬元，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)類不低于1000萬元。

第六條項(xiàng)目引進(jìn)單位應(yīng)與投資方簽署服務(wù)協(xié)議（合同），并將協(xié)議（合同）報(bào)備縣招商局。

第七條項(xiàng)目備案應(yīng)提交的資料：

（一）生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目：

1、確定引薦單位的證明材料（引薦項(xiàng)目確認(rèn)書）；

2、招商引資服務(wù)合同書；

3、項(xiàng)目簡介；

4、項(xiàng)目合同書；

5、投資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照或自然人身份證明；

6、注冊公司工商執(zhí)照、國稅地稅稅務(wù)登記證及公司章程；

7、具有法律效力的完成投資額的證明；

8、其他所需的相關(guān)證明資料。

（二）公益性項(xiàng)目：

1、確定引薦單位的證明材料（引薦項(xiàng)目確認(rèn)書）；

2、項(xiàng)目簡介；

3、項(xiàng)目合同書；

4、投資者身份證明；

5、具有法律效力的完成投資額證明；

6、其他所需的相關(guān)證明資料。

（三）涉及新征土地的項(xiàng)目，需提供土地征用的相關(guān)證明文件。涉及租用土地或農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，需提供土地租賃承包協(xié)議并提供土地管理部門的確認(rèn)證明。

第八條統(tǒng)計(jì)限定

（一）、引進(jìn)的項(xiàng)目和資金按照實(shí)際投資額計(jì)算。引進(jìn)500強(qiáng)等大型企業(yè)投資的項(xiàng)目，按照外來投資額的1.2倍折算到位資金任務(wù)。

（二）、跨建設(shè)的招商引資項(xiàng)目分考核，簽約一年時(shí)間內(nèi)完成投資額按實(shí)際完成投資額計(jì)算，第二年內(nèi)完成投資額按50%計(jì)算，第三年內(nèi)按30%計(jì)算，第四年起完成投資額不再納入計(jì)算。

（三）、一個(gè)項(xiàng)目原則上只能認(rèn)定一個(gè)引進(jìn)單位。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)向引薦單位出具引薦項(xiàng)目證明書。兩個(gè)單位共同引進(jìn)的項(xiàng)目或資金，須在招商引資服務(wù)合同中同時(shí)體現(xiàn)，不得簽訂多份合同。項(xiàng)目和資金分配依據(jù)“協(xié)調(diào)”原則按各方共同簽訂的引資分配協(xié)議認(rèn)定統(tǒng)計(jì)。由引薦方引進(jìn)跨區(qū)域落戶的項(xiàng)目，項(xiàng)目引進(jìn)資金和到位資金由引進(jìn)方與屬地方雙方協(xié)商比例分配。

（四）、上報(bào)項(xiàng)目分類為農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。其中房地產(chǎn)、油氣經(jīng)營等市場選業(yè)主的項(xiàng)目納入招商引資任務(wù)，但不納入獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算。

第三章考核指標(biāo)

第九條考核指標(biāo)設(shè)置及分值計(jì)算

（一）、考核指標(biāo)設(shè)置原則：堅(jiān)持引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量與質(zhì)量并重，能客觀反映全縣招商引資實(shí)際情況的原則。

（二）、考核重點(diǎn)：

1、招商引資完成投資總額。以備案項(xiàng)目所需的資料及資金到位證明為依據(jù)，對于資料不全，不予認(rèn)定。

2、項(xiàng)目建設(shè)的形象進(jìn)度。以項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、規(guī)模為依據(jù)予以認(rèn)定。

3、報(bào)表報(bào)送及資料收集。以報(bào)表報(bào)送是否及時(shí)、準(zhǔn)確，相關(guān)資料收集是否全面、規(guī)范為依據(jù)予以認(rèn)定。

4、手續(xù)辦理及跟蹤服務(wù)。以引進(jìn)單位對所引進(jìn)的招商項(xiàng) 目（企業(yè)）前期是否協(xié)助辦理了可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、用地、工商注冊、稅務(wù)登記等相關(guān)落戶手續(xù)和前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，建設(shè)期間及建成后是否堅(jiān)持跟蹤服務(wù)為依據(jù)予以認(rèn)定。

5、策劃包裝招商引資項(xiàng)目數(shù)量及規(guī)模。以當(dāng)年通過調(diào)研論證和專業(yè)人員精心策劃包裝并能對外推出的招商引資項(xiàng)目的數(shù)量及投資規(guī)模。

（三）、考核評分標(biāo)準(zhǔn)：

標(biāo)準(zhǔn)分值為100分

1、完成全年招商引資到位任務(wù)的占70分，形象進(jìn)度占10分，策劃包裝項(xiàng)目數(shù)量及規(guī)模20分。

2、對超額完成任務(wù)的，每高一個(gè)百分點(diǎn)加0.1分，計(jì)入

總得分，上限不超過5分。

（四）、考核評比分二個(gè)平臺，縣級相關(guān)部門一組，鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū)一組。

第四章考核實(shí)施

第十二條招商引資考核實(shí)行季考核半年講評制度，爭

取上級資金實(shí)行年終一次考核制度。各責(zé)任單位應(yīng)于每季度最后一個(gè)月的20日前將本單位招商引資工作進(jìn)展情況及統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)縣招商局。每季度最后一個(gè)月的22日開始由招商局組織進(jìn)行現(xiàn)場考核。

第十三條由縣招商局協(xié)調(diào)組織被考核單位每兩個(gè)月定

期召開一次招商引資工作情況匯報(bào)會(huì)，各負(fù)責(zé)單位要將近期招商引資工作情況報(bào)告縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。

第十四條被納入招商引資考核的鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū)和相關(guān)部門，按照《旬邑縣2012年重點(diǎn)工作季考核半年講評辦法》 進(jìn)行評比、獎(jiǎng)懲。

第六章附則

第十五條本細(xì)則自公布之日起實(shí)行。過去與本細(xì)則不

符的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。

第十六條本細(xì)則由縣招商局負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：

首先我代表xxx鎮(zhèn)黨委、政府歡迎縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各位委員到我鎮(zhèn)調(diào)研和指導(dǎo)招商引資工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2005年招商引資企業(yè)運(yùn)行情況及2006年招商引資項(xiàng)目落地情況匯報(bào)如下：

2005年以來，我鎮(zhèn)把招商引資和項(xiàng)目工作做為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的突破口，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇，積極推進(jìn)加快新型工業(yè)化進(jìn)程，并及時(shí)調(diào)整充實(shí)了發(fā)展思路，提出了“穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)畜增特色、苗木花卉促旅游、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)大發(fā)展”的發(fā)展思路，將二、三產(chǎn)業(yè)擺在了突出位置，項(xiàng)目工作和招商引資不斷加大，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。

一、2005年招商引資項(xiàng)目運(yùn)行情況

2005年，我鎮(zhèn)簽訂合同19個(gè)，簽訂合同金額2.32億元，到位資金1.27億元。具體項(xiàng)目如下：

1、xx集團(tuán)投資1200萬元的軋花廠項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xxx村以南，占地47畝，年產(chǎn)皮綿1萬噸。2005年收購籽棉7500余噸。

2、投資3500萬元番茄制品生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目座落在xx村，占地30畝。當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見效。2005年收購番茄1.5萬余噸，年產(chǎn)值達(dá)1000余萬元。

3、xxx投資250萬元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xx村六組。2005年至2006年共育肥牛530頭。

4、xx集團(tuán)投資1000萬元的箱板紙生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是xx紙業(yè)和xx集團(tuán)合股投資的，可年產(chǎn)原槳衛(wèi)生紙5000噸，箱板紙7000噸，2005年產(chǎn)值達(dá)700余萬元。

5、xx投資190萬元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于鎮(zhèn)xx場，占地3畝，現(xiàn)有奶牛25頭。2005至2006年共育肥牛800頭，羊4000余只。

6、xx營業(yè)主投資1170萬元的軋花廠項(xiàng)目，該項(xiàng)目已建成，今年9月開始收購棉花。

7、xx置業(yè)公司投資800萬元的沼氣、土壤活性劑環(huán)保項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xx三五組、xx牛場前，占地30畝，年處理2000頭奶牛糞便，年產(chǎn)沼氣30萬立方米，土壤活性劑200噸。

8、xx集團(tuán)投資760萬元的屠宰場項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xxx村二組居民點(diǎn)以西、xx1線以南，占地6.8畝，年屠宰牛羊30萬頭（只），于2006年12月18日開始投入運(yùn)行。

9、xx棉業(yè)產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目。xx棉業(yè)由原法人xx以1340萬元的價(jià)格賣給xx棉業(yè)有限責(zé)任公司。

10、xx農(nóng)場產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目：xx農(nóng)場由于經(jīng)營不善和資金不足的問題，將其中的3000畝地賣給河南一私人老板周富陽。

11、xx畜牧養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，由xx投入750萬元，建成胚胎生產(chǎn)中心，已建成標(biāo)準(zhǔn)化牛舍8棟，占地5600平方米，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)純種奧大利亞、加拿大荷斯坦供體牛126頭。

12、xx飼料加工項(xiàng)目，由xx私人投資270萬元，建年產(chǎn)10噸牛羊飼料項(xiàng)目。

13、利民棉短絨生產(chǎn)項(xiàng)目，由xx投資商投資，在xx包裝廠內(nèi)建年產(chǎn)2000噸棉短絨項(xiàng)目，總投資340萬元。

14、新型顆粒塑料加工項(xiàng)目，由xx私人投資100萬元。

15、xx塑料技改項(xiàng)目，由xx投資280萬元，新上一條年產(chǎn)1000噸的大棚膜生產(chǎn)線，目前已開始投入生產(chǎn)。

16、xx包裝生產(chǎn)項(xiàng)目，由河北私人投資250萬元。

17、xx木材加工項(xiàng)目，由河南私人投資100萬元。

18、xx汽車檢測站技改項(xiàng)目，由xx私人投資100萬元。

19、xx渡假村接轉(zhuǎn)項(xiàng)目，接轉(zhuǎn)金額300萬元。

二、2006年招商引資工作情況

截止到2006年5月底，xxx鎮(zhèn)共有私營企業(yè)17家，個(gè)體企業(yè)(包括個(gè)體工商戶)467家，從業(yè)人員達(dá)1582人，現(xiàn)有固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上的企業(yè)8家，固定資產(chǎn)投資在500萬元以上的企業(yè)4家。

目前，我鎮(zhèn)已動(dòng)工項(xiàng)目3個(gè)，合同投資金額6500萬元，到位資金1550萬元，正在洽談的項(xiàng)目5個(gè)，共涉及投資金額1.6億元。

(一)已動(dòng)工項(xiàng)目

1、xx番茄制品有限責(zé)任公司投資3500萬元的日處理500噸番茄生產(chǎn)線和年產(chǎn)1000噸番茄調(diào)味品生產(chǎn)線。目前到位資金1000萬元。

2、xx機(jī)械廠1000萬元的日處理30噸的色拉油生產(chǎn)線和脫絨生產(chǎn)線項(xiàng)目。目前到位資金200萬元。

3、xx投資公司總投資2000萬元的瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目，已到位資金330萬元，目前正在辦理土地手續(xù)。

(二)正在洽談的項(xiàng)目

1、投資5000萬元的年產(chǎn)1萬噸棉漿粕生產(chǎn)項(xiàng)目，由xx投資商投資建設(shè)，目前正在采購設(shè)備，在6月中下旬動(dòng)工。

2、投資1000萬元的牛羊肉分割和冷庫建設(shè)項(xiàng)目。

3、投資4000萬元的可降解農(nóng)膜和淀粉生產(chǎn)項(xiàng)目。

4、投資5000萬元的玻璃纖維隔板生產(chǎn)項(xiàng)目。

5、投資1000萬元的農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)項(xiàng)目。

三、存在的問題

1、可供企業(yè)建廠的土地儲(chǔ)備不足，尤其是xx和xx國產(chǎn)沿線，全部是保護(hù)耕地，僅有的荒地，不是大坑、小坑，就是墳地，導(dǎo)致談的項(xiàng)目多，看地的多，最后落實(shí)下來的少。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。有的地塊被企業(yè)看中，由于供水、排污、電力、道路等因素的制約，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金不足，不能提供更多的優(yōu)惠，只能看著項(xiàng)目流失。

四、采取的措施和今后的打算

1、積極拓寬招商引資渠道，采取企業(yè)招商、項(xiàng)目招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等措施，把引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目作為招商引資的主攻方向，依托園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，力爭完成今年招商引資任務(wù)。

2、堅(jiān)持用堅(jiān)韌不拔的毅力跟蹤項(xiàng)目。對每一個(gè)有投資意向的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項(xiàng)目，直到項(xiàng)目落地生根。繼續(xù)抓好服務(wù)，打造“服務(wù)型”政府。在思想上強(qiáng)化服務(wù)的意識，對已落實(shí)和有意向的企業(yè)，推選“保姆式”服務(wù)，以企業(yè)為中心，強(qiáng)化企業(yè)的主體地位，從而達(dá)到以情留商，以商招商的作用。

3、做好xx石油工業(yè)區(qū)用地的土地置換、居民點(diǎn)搬遷、墓地搬遷的準(zhǔn)備工作，為明年工業(yè)區(qū)正式啟動(dòng)，做好土地的儲(chǔ)備工作。