第一篇：振動(dòng)電機(jī)的工作原理和軸承保養(yǎng)方式

振動(dòng)電機(jī)的工作原理和軸承保養(yǎng)方式

——華盛技術(shù)中心支持

我們知道倉壁振動(dòng)器主要是由振動(dòng)電機(jī)和底座兩部分構(gòu)成，倉壁振動(dòng)器作用是使料倉等部位的粘附物脫離，進(jìn)而使得料倉口等不堵塞。倉壁振動(dòng)器的振動(dòng)源主要來與振動(dòng)電機(jī)，振動(dòng)電機(jī)由于沒有高頻率的工作，在一般情況下我們?cè)撊绾芜M(jìn)行保養(yǎng)呢？下面華盛的張師傅就來我們專門講解一下振動(dòng)電機(jī)的軸承保養(yǎng)問題。

如果振動(dòng)電機(jī)出現(xiàn)軸承過熱，那是因?yàn)檩S承損壞潤滑脂過多或過少，要不就是油脂中混入雜物。唯一的辦法就是更換軸承,調(diào)節(jié)給油量或更換新潤滑脂。按正規(guī)要求是每月要加一次潤滑油的，每次要加10-15克為佳?！?和—6的電機(jī)一般一年加一次油是可以的，但對(duì)于—2的振動(dòng)電機(jī)來說決對(duì)是不行的。一般情況下，新電機(jī)在連續(xù)工作使用一個(gè)星期左右要對(duì)軸承補(bǔ)充潤滑脂，一般采用的潤滑脂為二硫化鉬3號(hào)鋰基，第一次潤滑以后下次間隔時(shí)間要視設(shè)備使用時(shí)間的長短而定，一般情況間隔時(shí)間為一個(gè)月左右。

振動(dòng)電機(jī)的保養(yǎng)就等同于倉壁振動(dòng)器的保養(yǎng)一般，它們其時(shí)可以說是同一個(gè)部分，至于底座的作用只是穩(wěn)定作用。振動(dòng)電機(jī)的軸承是其核心，在核心上我們必須要保證它的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這就是我們對(duì)軸承進(jìn)行保養(yǎng)的原因。

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第二篇：振動(dòng)電機(jī)工作原理

下文由振動(dòng)篩廠家人從眾振動(dòng)篩提供，人從眾專業(yè)生產(chǎn)各種振動(dòng)篩，震動(dòng)篩，專業(yè)品質(zhì)保證。售后無憂！

人從眾振動(dòng)篩：

1、振動(dòng)電機(jī)只需調(diào)節(jié)兩端外側(cè)的偏心塊，使之于內(nèi)側(cè)偏心塊形成一定的夾角，就可無級(jí)調(diào)整激振力。

激振力：Fm=G/g×r×ω2

G：偏心塊質(zhì)量

g：重力加速度

r：偏心塊質(zhì)心與回轉(zhuǎn)軸的距離

ω：電機(jī)旋轉(zhuǎn)角頻率

振幅：S＝1.8/（N/100）2×Fm/G

Fm：激振力（N）G： 參振重量 N： 轉(zhuǎn)速 S： 雙振幅（mm）

1、由特殊設(shè)計(jì)的電機(jī)外加偏心塊組成，當(dāng)電機(jī)旋轉(zhuǎn)時(shí)，偏心塊產(chǎn)生激振力通過電機(jī)傳遞給振動(dòng)機(jī)械。

2、由特殊設(shè)計(jì)的電機(jī)外加偏心塊組成，當(dāng)電機(jī)旋轉(zhuǎn)時(shí)，偏心塊產(chǎn)生激振力通過電機(jī)傳遞給振動(dòng)機(jī)械。

震動(dòng)電機(jī)的原理就是他的轉(zhuǎn)子不平衡，轉(zhuǎn)子平衡量在允許值范圍內(nèi)的時(shí)候電機(jī)運(yùn)行很正常。當(dāng)平衡量超出范圍后，就會(huì)引起震動(dòng)，不平衡量越大，震動(dòng)就越大。

振動(dòng)電機(jī)是動(dòng)力源與振動(dòng)源結(jié)合為一體的激振源，振動(dòng)電機(jī)是在轉(zhuǎn)子軸兩端各安裝一組可調(diào)偏心塊，利用軸及偏心塊高速旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生的離心力得到激振力。振動(dòng)電機(jī)的激振力利用率高、能耗小、噪音低、壽命長。振動(dòng)電機(jī)的激振力可以無級(jí)調(diào)節(jié)，使用方便，JZO、YZU、VB，XVM，YZO、YZS、YZD、TZD，TZDC 等型號(hào)的振動(dòng)電機(jī)為通用型振動(dòng)電機(jī)?？梢詰?yīng)用于一般振動(dòng)機(jī)械，如：振動(dòng)破碎機(jī)、振動(dòng)篩分機(jī)、振動(dòng)打包機(jī)、振動(dòng)落砂機(jī)、振動(dòng)造型機(jī)、振動(dòng)打樁機(jī)、振動(dòng)提升機(jī)、振動(dòng)充填機(jī)、料倉的振動(dòng)破拱防閉塞裝置等等。廣泛的應(yīng)用在水電建設(shè)、火力發(fā)電、建筑、建材、化工、采礦、煤炭、冶金、輕工等工業(yè)部門。震動(dòng)篩，振動(dòng)篩就找人從眾！

振動(dòng)篩 震動(dòng)篩找人從眾。

第三篇：步進(jìn)電機(jī)工作原理

步進(jìn)電機(jī)是一種將電脈沖轉(zhuǎn)化為角位移的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。當(dāng)步進(jìn)驅(qū)動(dòng)器接收到一個(gè)脈沖信號(hào)，它就驅(qū)動(dòng)步進(jìn)電機(jī)按設(shè)定的方向轉(zhuǎn)動(dòng)一個(gè)固定的角度(稱為“步距角”)，它的旋轉(zhuǎn)是以固定的角度一步一步運(yùn)行的?？梢酝ㄟ^控制脈沖個(gè)數(shù)來控制角位移量，從而達(dá)到準(zhǔn)確定位的目的；同時(shí)可以通過控制脈沖頻率來控制電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)的速度和加速度，從而達(dá)到調(diào)速的目的。步進(jìn)電機(jī)可以作為一種控制用的特種電機(jī)，利用其沒有積累誤差(精度為100%)的特點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于各種開環(huán)控制。

1、步進(jìn)電機(jī)是一種作為控制用的特種電機(jī), 它的旋轉(zhuǎn)是以固定的角度(稱為“步距角”)一步一步運(yùn)行的, 其特點(diǎn)是沒有積累誤差(精度為100%), 所以廣泛應(yīng)用于各種開環(huán)控制。步進(jìn)電機(jī)的運(yùn)行要有一電子裝置進(jìn)行驅(qū)動(dòng), 這種裝置就是步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)器, 它是把控制系統(tǒng)發(fā)出的脈沖信號(hào)轉(zhuǎn)化為步進(jìn)電機(jī)的角位移, 或者說: 控制系統(tǒng)每發(fā)一個(gè)脈沖信號(hào), 通過驅(qū)動(dòng)器就使步進(jìn)電機(jī)旋轉(zhuǎn)一步距角。所以步進(jìn)電機(jī)的轉(zhuǎn)速與脈沖信號(hào)的頻率成正比。所以，控制步進(jìn)脈沖信號(hào)的頻率，可以對(duì)電機(jī)精確調(diào)速；控制步進(jìn)脈沖的個(gè)數(shù)，可以對(duì)電機(jī)精確定位目的；

2、步進(jìn)電機(jī)通過細(xì)分驅(qū)動(dòng)器的驅(qū)動(dòng)，其步距角變小了，如驅(qū)動(dòng)器工作在10細(xì)分狀態(tài)時(shí)，其步距角只為‘電機(jī)固有步距角‘的十分之一，也就是說：‘當(dāng)驅(qū)動(dòng)器工作在不細(xì)分的整步狀態(tài)時(shí)，控制系統(tǒng)每發(fā)一個(gè)步進(jìn)脈沖，電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)1.8°；而用細(xì)分驅(qū)動(dòng)器工作在10細(xì)分狀態(tài)時(shí)，電機(jī)只轉(zhuǎn)動(dòng)了0.18° ‘，這就是細(xì)分的基本概念。細(xì)分功能完全是由驅(qū)動(dòng)器靠精確控制電機(jī)的相電流所產(chǎn)生，與電機(jī)無關(guān)。

3、驅(qū)動(dòng)器細(xì)分有什么優(yōu)點(diǎn)，為什么一定建議使用細(xì)分功能？

驅(qū)動(dòng)器細(xì)分后的主要優(yōu)點(diǎn)為：完全消除了電機(jī)的低頻振蕩。低頻振蕩是步進(jìn)電機(jī)（尤其是反應(yīng)式電機(jī)）的固有特性，而細(xì)分是消除它的唯一途徑，如果您的步進(jìn)電機(jī)有時(shí)要在共振區(qū)工作（如走圓弧），選擇細(xì)分驅(qū)動(dòng)器是唯一的選擇。提高了電機(jī)的輸出轉(zhuǎn)矩。尤其是對(duì)三相反應(yīng)式電機(jī)，其力矩比不細(xì)分時(shí)提高約30-40%。提高了電機(jī)的分辨率。由于減小了步距角、提高了步距的均勻度，‘提高電機(jī)的分辨率‘是不言而喻的。

第四篇：交流電機(jī)原理

交流電機(jī)原理

1、風(fēng)扇用的是交流異步電機(jī)是用電容來改變啟動(dòng)繞組和運(yùn)行繞組的相位，產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)磁場(chǎng)。而交流異步電機(jī)就沒有啟動(dòng)繞組，直接由三相電源產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)磁場(chǎng)

2、永磁不能調(diào)節(jié).

第五篇：淺談電梯保養(yǎng)方式

淺談電梯保養(yǎng)方式

21世紀(jì)以來,越來越多的企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上都從制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)過渡。作為從事開拓性很強(qiáng)又有長期收益保證的電梯保養(yǎng)行業(yè),保養(yǎng)方式的科學(xué)合理性是提高服務(wù)和可持續(xù)發(fā)展的核心議題。以人均保養(yǎng)臺(tái)量的指標(biāo)來衡量,國外發(fā)達(dá)國家是國內(nèi)的3倍還要多。在故障預(yù)測(cè)、電梯零部件更換周期、長期保養(yǎng)作業(yè)計(jì)劃等很多方面,我們都有很大的差距。

在國內(nèi)的保養(yǎng)方式科學(xué)化現(xiàn)代化進(jìn)程上,我國才剛剛起步,要走的路還很長。結(jié)合本人多年來在保養(yǎng)工作上積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)電梯保養(yǎng)方式的革新作以簡(jiǎn)要的分析。

首先,分析歸納一下目前保養(yǎng)工作的現(xiàn)狀以及存在的問題,然后再根據(jù)這些問題,提出用常規(guī)方法不能處理的方案。一方面,保養(yǎng)工作的流程交錯(cuò)繁雜,管理的效率較低。由于缺乏有針對(duì)性的科學(xué)的保養(yǎng)作業(yè),幾乎都是較為全面的檢查,大部分是對(duì)“自以為”可能會(huì)出現(xiàn)問題的項(xiàng)目作調(diào)整,因作業(yè)項(xiàng)目的判斷標(biāo)準(zhǔn)比較主觀,導(dǎo)致時(shí)間的利用率不高,技術(shù)含量高的作業(yè)項(xiàng)目編排不合理等等諸多弊端。另一方面,由于缺少文件資料方面的依據(jù),對(duì)三包電梯的配件、質(zhì)量不是很清晰,導(dǎo)致作業(yè)效果良莠不齊。

其次,企業(yè)期望改善保養(yǎng)人員的工作方式,提高工作技能,從而提高保養(yǎng)效率,推出有核心競(jìng)爭(zhēng)力的保養(yǎng)產(chǎn)品,構(gòu)建完整的維保數(shù)據(jù)庫,提高保養(yǎng)管理水平。保養(yǎng)員工期望提高工作技能、合理的工資待遇和勞動(dòng)強(qiáng)度、用更合適的保養(yǎng)作業(yè)方式提高保養(yǎng)效率?？蛻羝谕M可能減少電梯故障次數(shù),確保電梯能正常運(yùn)行;故障發(fā)生時(shí)維修人員要盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修復(fù);降低保養(yǎng)費(fèi)用;保養(yǎng)人員的素質(zhì)要高;及時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行提示性的預(yù)告或者忠告;保證足夠的保養(yǎng)作業(yè)時(shí)間;所有的這些都召喚著我們這些從事保養(yǎng)管理工作的人身先士卒,開拓創(chuàng)新,在充分借鑒國外國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況以及保養(yǎng)市場(chǎng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)一條更有效更科學(xué)的管理道路。

因此,迫切需要根據(jù)服務(wù)對(duì)象、特殊情況等提供差異化服務(wù),開發(fā)出的科學(xué)、合理、高效率、低成本的特色保養(yǎng)產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)高端。同時(shí),對(duì)客戶的消費(fèi)觀念進(jìn)行積極的引導(dǎo),使克服對(duì)保養(yǎng)產(chǎn)品的消費(fèi)行為逐漸走向成熟和理智,引領(lǐng)市場(chǎng)向越來越健康的方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)保養(yǎng)市場(chǎng)的良性循環(huán),樹立良好的電梯保養(yǎng)專業(yè)品牌形象,這也是對(duì)社會(huì)資源的節(jié)約和充分利用。

綜合以上各方面,必須在保養(yǎng)計(jì)劃制定、保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目實(shí)施、保養(yǎng)工作管理、故障分析和預(yù)測(cè)、客戶管理、成本管理、信息統(tǒng)計(jì)處理幾個(gè)方面采取科學(xué)的分析和總結(jié),全方位進(jìn)行保養(yǎng)方式管理的革新,重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面。

一、保養(yǎng)工作流程制度化、規(guī)范化

根據(jù)電梯運(yùn)行情況、使用環(huán)境、客戶要求、零部件壽命、電梯型號(hào)、速度等分類建立維保作業(yè)指示書,編排每一臺(tái)電梯的保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目,確定每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目的作業(yè)周期。建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間(每一個(gè)作業(yè)項(xiàng)目的必要作業(yè)時(shí)間)規(guī)范,以便核準(zhǔn)每臺(tái)電梯的保養(yǎng)作業(yè)時(shí)間。根據(jù)零部件的設(shè)計(jì)壽命,編排零部件更換計(jì)劃。最后形成科學(xué)合理的短期和長期保養(yǎng)作業(yè)計(jì)劃,用于指導(dǎo)保養(yǎng)人員的工作方式,提高保養(yǎng)效率。

加強(qiáng)故障分析,找出故障發(fā)生的根源。制定防止故障發(fā)生的對(duì)策并堅(jiān)決落實(shí),從根本上降低故障發(fā)生的幾率。故障分析數(shù)據(jù)資源共享,一方面為故障處理員提供指導(dǎo),另一方面提高保養(yǎng)員對(duì)故障發(fā)生的警惕性。

采用保養(yǎng)成本單臺(tái)核算(保養(yǎng)工時(shí)、工資、材料等),完善成本統(tǒng)計(jì)流程。量化保養(yǎng)質(zhì)量、工作量的考核指標(biāo)。

二、建立科學(xué)的系統(tǒng)支持

構(gòu)建維保數(shù)據(jù)庫。集中多方面的信息以滿足各種統(tǒng)計(jì)、分析的需要,及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫信息;完善各種統(tǒng)計(jì)、分析手段,準(zhǔn)確及時(shí)地掌握電梯的保養(yǎng)狀況,作出相應(yīng)的處理。例如對(duì)客戶信息的處理方面,建立對(duì)高端用戶和大型用戶的專案管理;在三包、保養(yǎng)工作的前1個(gè)月,由電腦系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)每臺(tái)電梯的結(jié)構(gòu)和功能配置以及使用情況、客戶特殊要求、故障記錄、維保情況等各種條件,生成有針對(duì)性的作業(yè)指示書的要求進(jìn)行作業(yè),再將落實(shí)情況反饋到系統(tǒng)中去。系統(tǒng)根據(jù)反饋的情況、客戶的要求等條件調(diào)整保養(yǎng)時(shí)間、作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)計(jì)劃、形成故障預(yù)測(cè)等,提高服務(wù)水平,建立獨(dú)具特色、高效率、低故障率的維保體系。

推廣電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控以及智能化小區(qū)項(xiàng)目,便于電梯運(yùn)行數(shù)據(jù)的采集和設(shè)備監(jiān)控,使其與電梯維保有機(jī)結(jié)合。存儲(chǔ)電梯運(yùn)行的關(guān)鍵數(shù)據(jù),通過分析,對(duì)故障預(yù)測(cè)和保養(yǎng)作業(yè)計(jì)劃的調(diào)整提供可靠依據(jù)?？s短故障的排除時(shí)間,提高保養(yǎng)作業(yè)的針對(duì)性。

根據(jù)電梯的整體運(yùn)行狀況(尤其是使用年限10年以上的電梯),提取和準(zhǔn)備相關(guān)信息如重要部件的磨損情況,可靠性等,為電梯的維修改造提供支持。

三、重點(diǎn)問題區(qū)別對(duì)待

對(duì)于一切特殊情況如特殊合同、特殊客戶、特殊電梯等除了進(jìn)行以上的常規(guī)處理要從合同一開始談就建立這些特殊內(nèi)容的跟蹤預(yù)案,以確保主導(dǎo)性優(yōu)勢(shì)。

建立機(jī)動(dòng)人員,跟進(jìn)保養(yǎng)遺留問題和三包轉(zhuǎn)保養(yǎng)的整改項(xiàng)目,因?yàn)檫@些遺留問題對(duì)以后的保養(yǎng)埋下了很大的隱患。

對(duì)保證電梯安全運(yùn)行、質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)以及客戶要求的重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)實(shí)施,如安全回路中安全開關(guān)和層門鎖的可靠性,制動(dòng)器的動(dòng)作性能和轎門安全保護(hù)裝置光電、光幕、安全觸板的情況。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)三包電梯的前期工作進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)整。經(jīng)驗(yàn)證明,花精力把一些問題的重點(diǎn)充分把握好往往能形成事半功倍的效果。

四、重視培訓(xùn),提高技能

考慮經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?、工作技能、知識(shí)水平等條件,建立各崗位和級(jí)別評(píng)定的必要條件以及可實(shí)施的作業(yè),對(duì)維保作業(yè)人員按崗位和級(jí)別進(jìn)行管理和培訓(xùn)。采用靈活的培訓(xùn)方式,比如現(xiàn)場(chǎng)演練、情境教學(xué)、理論學(xué)習(xí)等,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高對(duì)保養(yǎng)市場(chǎng)和本職工作的認(rèn)識(shí),提高安全意識(shí)、也是告誡自己,要養(yǎng)成和培養(yǎng)一種觀念,視電梯故障和客戶投訴是工作沒有做好的最大恥辱。

隨著國務(wù)院373號(hào)令的正式實(shí)施,國家對(duì)特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格和規(guī)范(限定保養(yǎng)次數(shù)、提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻等),但對(duì)國內(nèi)大型的電梯專業(yè)生產(chǎn)、保養(yǎng)廠家來說也許是一個(gè)最好的消息。因?yàn)樗麄兏袟l件和實(shí)力在這方面走得更遠(yuǎn)、更扎實(shí)!謹(jǐn)以此文拋磚引玉,同時(shí)也期待著更多的關(guān)于保養(yǎng)管理革新問題的討論。相信在不遠(yuǎn)的將來,通過借助科學(xué)的管理方法和智能化的自動(dòng)分析手段,國內(nèi)的保養(yǎng)市場(chǎng)一定會(huì)取得長足的進(jìn)步!

(編輯/李舶)