第一篇：市直部門招商引資工作思路

市直部門招商引資工作思路

2006年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施起步之年，也是市直部門招商引資逐步走向成熟之年。因此，建議把2006年作為市直部門招商引資工作突破年。總的要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“十一五”總體規(guī)劃為目標(biāo)，按照市委九屆九次全體（擴(kuò)大）會議的部署，以提升招商質(zhì)量為重點(diǎn)，以實(shí)施“兩大工程”（‘一把手’工程、百人駐點(diǎn)招

商工程）為抓手，以創(chuàng)新招商方式為手段，精心組織、強(qiáng)勢推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)“四個突破”，即：一是在項(xiàng)目總量上求突破，全年要新引進(jìn)千萬元以上項(xiàng)目xxx個；二是項(xiàng)目規(guī)模上求突破，全年要新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目xx個，其中十億元以上項(xiàng)目不少于x個；三是在項(xiàng)目檔次上求突破，全年與國際大財(cái)團(tuán)、大企業(yè)合作要實(shí)現(xiàn)零的突破；四是在項(xiàng)目建設(shè)速度上求突破，全年引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)年竣工投產(chǎn)率要達(dá)xx以上。從而不斷開創(chuàng)市直部門招商引資工作新局面，推動全市經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

1、突出重點(diǎn)招商，努力提高招商引資質(zhì)量。一是突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商。在一二三產(chǎn)項(xiàng)目齊抓的同時，突出抓工業(yè)項(xiàng)目；在大中小項(xiàng)目齊抓的同時，突出抓大項(xiàng)目，尤其是xxxx萬元以上大項(xiàng)目；在外資內(nèi)資項(xiàng)目齊抓的同時，突出抓外資項(xiàng)目，積極爭取國際跨國公司和大企業(yè)來我市投資；在一般項(xiàng)目和高附加值項(xiàng)目齊抓的同時，突出抓附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)率高的項(xiàng)目，追求更多的收益。二是突出比較優(yōu)勢招商。打好港口牌招商。充分放大大豐港建成通航的優(yōu)勢，打響港口牌，力爭招引一批對港區(qū)依賴性較強(qiáng)的重大項(xiàng)目。打好兩區(qū)牌招商。充分發(fā)揮我市兩個省級開發(fā)區(qū)及區(qū)內(nèi)土地資源比較充裕的優(yōu)勢，加大招商力度，吸引一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶。打好產(chǎn)業(yè)牌招商。充分發(fā)揮紡織、機(jī)械、玩具、農(nóng)產(chǎn)品等特色產(chǎn)業(yè)，以及相關(guān)企業(yè)眾多的優(yōu)勢，大力引進(jìn)一批資產(chǎn)重組型項(xiàng)目、資源加工型項(xiàng)目。三是突出重點(diǎn)區(qū)域招商。繼續(xù)加大對浙江、廣東、上海、蘇南等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商力度的同時，拓寬視野，高度重視膠東半島等日資、韓資密集區(qū)的招商引資，積極開展對東北等地區(qū)的招商引資工作，把招商引資的觸角延伸到更廣闊的領(lǐng)域。

2、實(shí)施“兩大工程”，切實(shí)加大招商引資力度。以實(shí)施“兩大工程”為抓手，進(jìn)一步明確招商引資工作的責(zé)任，充分發(fā)揮專職招商人員的作用。一是實(shí)施招商引資“一把手”工程。招商引資工作是市委、市政府的中心工作，也是市直各部門的重點(diǎn)工作，各部門主要負(fù)責(zé)人是招商引資工作的第一責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)人必須要引進(jìn)x個千萬元以上項(xiàng)目，每月必須到招商站駐點(diǎn)招商xx天以上。在半年考核時，對完成招商引資任務(wù)達(dá)不到時序進(jìn)度的部門主要負(fù)責(zé)人實(shí)行離崗招商；在全年考核時，完成招商引資任務(wù)低于xx的市直部門，對主要負(fù)責(zé)人予以“黃牌”警告，并實(shí)行離職招商；對沒有招商引資實(shí)績的市直部門，主要負(fù)責(zé)人一律引咎辭職。市直部門全體人員的市標(biāo)工資與招商引資實(shí)績直接掛鉤，年終完成任務(wù)的全額發(fā)放，未完成任務(wù)的按完成任務(wù)的百分比發(fā)放。二是實(shí)施百人駐點(diǎn)招商工程。市直一、二檔部門要單獨(dú)組建駐外招商站，駐站招商人員不少于x人；

三、四檔部門要聯(lián)合組建招商站，每個部門派駐招商站人員不少于x名。招商人員實(shí)行全年駐點(diǎn)招商，駐點(diǎn)招商人員的日常管理和考核統(tǒng)一由市直部門招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。駐點(diǎn)人員、駐點(diǎn)地域在市直各部門自主上報(bào)的基礎(chǔ)上，由市經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)籌安排。

3、創(chuàng)新招商方式，不斷激發(fā)招商引資活力。從創(chuàng)新招商方式入手，以企招商、以商招商、委托招商、網(wǎng)上招商等多種招商手段，多管齊下，多法并舉，創(chuàng)造“葡萄串效應(yīng)”，進(jìn)一步降低招商引資成本，提高招商引資效率，從而激發(fā)招商引資的活力，達(dá)到事半功倍的效果，真正做到政府搭臺、企業(yè)唱戲、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。一是全面啟動以企招商。充分調(diào)動市屬骨干企業(yè)作為招商主體的積極性，圍繞嫁接改造、資產(chǎn)重組，做大產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，借外力擴(kuò)大投入，提高管理、技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和優(yōu)勢企業(yè)的擴(kuò)張。要引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步解放思想，積極靠外、靠大、靠強(qiáng)，大膽聯(lián)營、聯(lián)產(chǎn)、合資合作，敢于拿出自己的好項(xiàng)目與外商合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的迅速膨脹，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速擴(kuò)張。二是大力開展以商招商、委托招商。注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶在豐企業(yè)的“橋梁”和“紐帶”作用，加強(qiáng)與落戶企業(yè)間的溝通，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)介紹朋友來豐投資考察，實(shí)現(xiàn)招商引資的“雪球滾動”效應(yīng)。三是開展網(wǎng)上招商。要充分利用招商網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)、快捷、傳播面廣、信息反饋及時、與外商聯(lián)系更直觀的優(yōu)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化對大豐招商信息網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)。

4、改善投資環(huán)境，全面夯實(shí)招商引資保證。招商引資的競爭，實(shí)質(zhì)上是環(huán)境的競爭。環(huán)境好客商就愿意來，環(huán)境不好就引不來項(xiàng)目。為改善投資環(huán)境，圍繞招商引資工作，在市級機(jī)關(guān)全面開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動。一是進(jìn)一步營造良好的誠信環(huán)境。市場經(jīng)濟(jì)就是誠信經(jīng)濟(jì)，必須加強(qiáng)思想道德教育，提高全民素質(zhì)，強(qiáng)化誠信意識，做到以誠招商、以誠服務(wù)。同時建立健全

公開承諾制，讓社會監(jiān)督，讓客商監(jiān)督。二是進(jìn)一步營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。政策優(yōu)惠的潛力是有限的，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的功效卻是無限的。各部門要努力提高服務(wù)水準(zhǔn)，提升服務(wù)能力。服務(wù)中要主動服務(wù)、靠前服務(wù)，做好項(xiàng)目洽談、立項(xiàng)、審批、開工建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)行的全過程服務(wù)，變窗口服務(wù)為深入基層、企業(yè)貼近服務(wù)，變等待受理服務(wù)為上門解決服務(wù)。三是進(jìn)一步營造高品位的城

市環(huán)境。城市是招商引資的基本載體，提高城市品位，有利于改善投資環(huán)境，吸引資金，集聚人才，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。要借助“四城同創(chuàng)”之機(jī)，全面提升城市品位，把我市建設(shè)得更美，打造出城市品牌，充分發(fā)揮招商引資的載體作用。

第二篇：市直部門招商引資工作思路

20xx年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施起步之年，也是市直部門招商引資逐步走向成熟之年。因此，建議把20xx年作為市直部門招商引資工作突破年?？偟囊笫牵阂钥茖W(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“十一五”總體規(guī)劃為目標(biāo)，按照市委九屆九次全體（擴(kuò)大）會議的部署，以提升招商質(zhì)量為重點(diǎn)，以實(shí)施“兩大工程”（‘一把手’工程、百人駐點(diǎn)招商工程）為抓手，以創(chuàng)新招商方式為手段，精心組織、強(qiáng)勢推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)“四個突破”，即：一是在項(xiàng)目總量上求突破，全年要新引進(jìn)千萬元以上項(xiàng)目xxx個；二是項(xiàng)目規(guī)模上求突破，全年要新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目xx個，其中十億元以上項(xiàng)目不少于x個；三是在項(xiàng)目檔次上求突破，全年與國際大財(cái)團(tuán)、大企業(yè)合作要實(shí)現(xiàn)零的突破；四是在項(xiàng)目建設(shè)速度上求突破，全年引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)年竣工投產(chǎn)率要達(dá)xx以上。從而不斷開創(chuàng)市直部門招商引資工作新局面，推動全市經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

1、突出重點(diǎn)招商，努力提高招商引資質(zhì)量。一是突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商。在一二三產(chǎn)項(xiàng)目齊抓的同時，突出抓工業(yè)項(xiàng)目；在大中小項(xiàng)目齊抓的同時，突出抓大項(xiàng)目，尤其是xxxx萬元以上大項(xiàng)目；在外資內(nèi)資項(xiàng)目齊抓的同時，突出抓外資項(xiàng)目，積極爭取國際跨國公司和大企業(yè)來我市投資；在一般項(xiàng)目和高附加值項(xiàng)目齊抓的同時，突出抓附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)率高的項(xiàng)目，追求更多的收益。二是突出比較優(yōu)勢招商。打好港口牌招商。充分放大大豐港建成通航的優(yōu)勢，打響港口牌，力爭招引一批對港區(qū)依賴性較強(qiáng)的重大項(xiàng)目。打好兩區(qū)牌招商。充分發(fā)揮我市兩個省級開發(fā)區(qū)及區(qū)內(nèi)土地資源比較充裕的優(yōu)勢，加大招商力度，吸引一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶。打好產(chǎn)業(yè)牌招商。充分發(fā)揮紡織、機(jī)械、玩具、農(nóng)產(chǎn)品等特色產(chǎn)業(yè)，以及相關(guān)企業(yè)眾多的優(yōu)勢，大力引進(jìn)一批資產(chǎn)重組型項(xiàng)目、資源加工型項(xiàng)目。三是突出重點(diǎn)區(qū)域招商。繼續(xù)加大對浙江、廣東、上海、蘇南等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商力度的同時，拓寬視野，高度重視膠東半島等日資、韓資密集區(qū)的招商引資，積極開展對東北等地區(qū)的招商引資工作，把招商引資的觸角延伸到更廣闊的領(lǐng)域。

2、實(shí)施“兩大工程”，切實(shí)加大招商引資力度。以實(shí)施“兩大工程”為抓手，進(jìn)一步明確招商引資工作的責(zé)任，充分發(fā)揮專職招商人員的作用。一是實(shí)施招商引資“一把手”工程。招商引資工作是市委、市政府的中心工作，也是市直各部門的重點(diǎn)工作，各部門主要負(fù)責(zé)人是招商引資工作的第一責(zé)任人。主要負(fù)責(zé)人必須要引進(jìn)x個千萬元以上項(xiàng)目，每月必須到招商站駐點(diǎn)招商xx天以上。在半年考核時，對完成招商引資任務(wù)達(dá)不到時序進(jìn)度的部門主要負(fù)責(zé)人實(shí)行離崗招商；在全年考核時，完成招商引資任務(wù)低于xx的市直部門，對主要負(fù)責(zé)人予以“黃牌”警告，并實(shí)行離職招商；對沒有招商引資實(shí)績的市直部門，主要負(fù)責(zé)人一律引咎辭職。市直部門全體人員的市標(biāo)工資與招商引資實(shí)績直接掛鉤，年終完成任務(wù)的全額發(fā)放，未完成任務(wù)的按完成任務(wù)的百分比發(fā)放。二是實(shí)施百人駐點(diǎn)招商工程。市直一、二檔部門要單獨(dú)組建駐外招商站，駐站招商人員不少于x人；

三、四檔部門要聯(lián)合組建招商站，每個部門派駐招商站人員不少于x名。招商人員實(shí)行全年駐點(diǎn)招商，駐點(diǎn)招商人員的日常管理和考核統(tǒng)一由市直部門招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。駐點(diǎn)人員、駐點(diǎn)地域在市直各部門自主上報(bào)的基礎(chǔ)上，由市經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)籌安排。

3、創(chuàng)新招商方式，不斷激發(fā)招商引資活力。從創(chuàng)新招商方式入手，以企招商、以商招商、委托招商、網(wǎng)上招商等多種招商手段，多管齊下，多法并舉，創(chuàng)造“葡萄串效應(yīng)”，進(jìn)一步降低招商引資成本，提高招商引資效率，從而激發(fā)招商引資的活力，達(dá)到事半功倍的效果，真正做到政府搭臺、企業(yè)唱戲、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。一是全面啟動以企招商。充分調(diào)動市屬骨干企業(yè)作為招商主體的積極性，圍繞嫁接改造、資產(chǎn)重組，做大產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，借外力擴(kuò)大投入，提高管理、技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和優(yōu)勢企業(yè)的擴(kuò)張。要引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步解放思想，積極靠外、靠大、靠強(qiáng)，大膽聯(lián)營、聯(lián)產(chǎn)、合資合作，敢于拿出自己的好項(xiàng)目與外商合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的迅速膨脹，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速擴(kuò)張。二是大力開展以商招商、委托招商。注重發(fā)揮現(xiàn)有落戶在豐企業(yè)的“橋梁”和“紐帶”作用，加強(qiáng)與落戶企業(yè)間的溝通，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)介紹朋友來豐投資考察，實(shí)現(xiàn)招商引資的“雪球滾動”效應(yīng)。三是開展網(wǎng)上招商。要充分利用招商網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)、快捷、傳播面廣、信息反饋及時、與外商聯(lián)系更直觀的優(yōu)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化對大豐招商信息網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)。

4、改善投資環(huán)境，全面夯實(shí)招商引資保證。招商引資的競爭，實(shí)質(zhì)上是環(huán)境的競爭。環(huán)境好客商就愿意來，環(huán)境不好就引不來項(xiàng)目。為改善投資環(huán)境，圍繞招商引資工作，在市級機(jī)關(guān)全面開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動。一是進(jìn)一步營造良好的誠信環(huán)境。市場經(jīng)濟(jì)就是誠信經(jīng)濟(jì)，必須加強(qiáng)思想道德教育，提高全民素質(zhì)，強(qiáng)化誠信意識，做到以誠招商、以誠服務(wù)。

第三篇：在全市市直部門招商引資動員大會上的講話

同志們： 這次會議的主要任務(wù)是，全面總結(jié)～年市直部門招商引資工作，部署落實(shí)～年目標(biāo)任務(wù)，動員全市各部門及廣大干部職工，進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，從頭抓緊，奮力拼搏，不斷開創(chuàng)市直部門招商引資工作新局面，努力推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展?，F(xiàn)在，我先講三個方面的問題，最后，王市長還要作重要講話。

一、肯定成績，鼓足干勁，進(jìn)一步激發(fā)市直部門招商引資的動力和活力 去年以來，市直各部門深入貫徹落實(shí)市委九屆七次、八次全體（擴(kuò)大）會議精神，按照“堅(jiān)持一個主攻，狠抓兩個關(guān)鍵，加大四個力度”的總體思路，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，始終把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作放在突出位置，精心組織，全員參與，強(qiáng)勢推進(jìn)，取得了十分明顯的效果。去年，市直部門累計(jì)引進(jìn)資金15.03億元，比年初計(jì)劃目標(biāo)增長38%；跟蹤洽談項(xiàng)目192個，其中1000萬元以上項(xiàng)目166個、5000萬元以上項(xiàng)目40個、億元以上項(xiàng)目16個；簽約項(xiàng)目33個，其中1000萬元以上項(xiàng)目29個、5000萬元以上項(xiàng)目10個、億元以上項(xiàng)目4個；開工項(xiàng)目80個，其中1000萬元以上項(xiàng)目58個、5000萬元以上項(xiàng)目16個、億元以上項(xiàng)目6個；竣工項(xiàng)目31個，其中1000萬元以上項(xiàng)目26個、5000萬元以上項(xiàng)目4個。全市58個有招商引資任務(wù)的部門中，完成和超額完成全年招商引資任務(wù)的有57個部門，沒有完成任務(wù)的只有食品行辦一家（完成全年任務(wù)的82.3%）。需要特別說明的是，～年國土局沒有招商引資任務(wù)，但他們主動積極參與招商，并且完成了3700多萬元的引資任務(wù)。

1、深入發(fā)動，招商引資的氛圍進(jìn)一步濃烈。一是組織發(fā)動力度不斷加大。市委、市政府高度重視做好市直部門招商引資工作，先后通過召開動員部署會、推進(jìn)會、座談促進(jìn)會、現(xiàn)場觀摩會等一系列會議，強(qiáng)化對整個招商引資工作的指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)。市委常委會還多次聽取市直部門招商引資工作情況匯報(bào)，會辦解決重大問題。市直各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，及時組織開展了“如何為招商引資作貢獻(xiàn)”大討論等一系列促進(jìn)活動，層層統(tǒng)一思想認(rèn)識，有效地吸引了干部職工的注意力，聚集了干部職工的興奮點(diǎn)，激發(fā)了干部職工的積極性。二是～宣傳勢頭更加強(qiáng)勁。市電視臺開辟了招商引資專欄，及時報(bào)道各部門招商引資的動態(tài)、展示招商引資成果，并定期組織部門負(fù)責(zé)人訪談，做到天天有圖像、有聲音。各部門也通過會議等各種形式，廣泛開展宣傳發(fā)動。在百日會戰(zhàn)期間，市百日會戰(zhàn)活動辦公室正常編印活動《簡報(bào)》，做到周周有《簡報(bào)》，期期有督查信息，形成強(qiáng)大的宣傳和督查陣勢。通過宣傳，充分調(diào)動了廣大干部職工投身招商引資的自覺性和積極性，在全市形成了時時招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識明顯增強(qiáng)。目前在市直部門，招商引資工作不只是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)招商人員的事，廣大干部職工都能視招商引資為己任，通過多種途徑，采取多種方式，與外地的老朋友、老同學(xué)、老同事，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環(huán)境，請他們提供信息，幫助邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先后收集有價值的招商引資信息千余條，邀請來豐考察客商1500多人次。目前，人人關(guān)心招商、個個參與招商的全員招商引資熱潮已經(jīng)在市直部門掀起。

2、狠抓關(guān)鍵，招商引資的措施進(jìn)一步夯實(shí)。一是招商責(zé)任更加明確。年初，市委、市政府具體明確了各部門招商引資目標(biāo)任務(wù)。為了強(qiáng)化各部門的責(zé)任意識，市委、市政府還與各部門簽訂了招商引資責(zé)任狀，各部門主要負(fù)責(zé)人都上交了招商引資保證金；同時，明確要求各部門一把手必須拿出三分之二的精力抓好招商引資工作，班子成員要實(shí)行兩條線作戰(zhàn)，分工招商引資的成員集中精力抓好招商引資，其他成員在做好本職工作的同時，要積極抓好分工一線的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。專業(yè)招商人員全力以赴，全天候駐外招商。二是招商力量更加充實(shí)。為了扎實(shí)有效地做好市直部門招商引資工作，市委、市政府研究決定，在原有5個專業(yè)招商局的基礎(chǔ)上，又新增設(shè)了1個專業(yè)招商局和4個直屬招商局，加強(qiáng)了招商引資專業(yè)力量的投入。同時，各部門也都十分重視抓好專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)了專業(yè)招商小分隊(duì)。目前，全市有招商任務(wù)的市直部門和10個招商局共組建招商小分隊(duì)112個，招商人員近300名，這些招商人員常年外出跟蹤項(xiàng)目、尋找客商，全力以赴開展招商活動。三是招商方式更加有效。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新方式，不斷追求招商引資的實(shí)效。各部門堅(jiān)持突出投資5000萬元、億元以上的重大項(xiàng)目，突出大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司等重要客商，突出浙江、蘇南等重點(diǎn)區(qū)域開展招商，堅(jiān)持發(fā)揮大豐的比較優(yōu)勢和部門的自身優(yōu)勢開展招商，堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)招商與全員招商結(jié)合、把駐點(diǎn)招商與小分隊(duì)流動招商結(jié)合、把部門招商與企業(yè)招商結(jié)合、把傳統(tǒng)方式招商與現(xiàn)代方式招商結(jié)合開展招商，不斷提高了招商引資的命中率。

3、務(wù)求實(shí)效，招商引資的推力進(jìn)一步加大。一是堅(jiān)持以活動推進(jìn)促招商。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫，市委、市政府堅(jiān)持以活動推進(jìn)促招商，不斷將市直部門招商引資推向高潮。去年以來，先后有針對性地組織開展了春季招商、夏季觀摩、百日會戰(zhàn)、年終沖刺等一系列招商引資活動，特別是利用8、9、10三個月時間，組織開展百日會戰(zhàn)活動，在全市不斷掀起招商引資新高潮。各部門自覺升溫加壓，互相趕超，奮力沖刺，富有成效地推動了市直部門招商引資的開展，取得了突破性進(jìn)展。同時，還組織有關(guān)部門參加了夏洽會、上海經(jīng)貿(mào)洽談會以及赴日韓招商等一系列國際國內(nèi)重大經(jīng)貿(mào)活動。二是堅(jiān)持以強(qiáng)化督查促招商。市委、市政府制定下發(fā)了《市直部門招商引資督查考核要點(diǎn)》，確定了分階段督查的重點(diǎn)內(nèi)容；在全市建立了部門招商引資信息聯(lián)絡(luò)員制度和人員外出招商信息反饋制度等一系列督查制度；抽調(diào)市紀(jì)委、組織部等部門的人員組成督查組專門開展督查工作，先后就各部門招商領(lǐng)導(dǎo)班子和人員配備到位情況、項(xiàng)目進(jìn)展情況、部門服務(wù)情況等方面進(jìn)行了督查，重點(diǎn)督查項(xiàng)目的洽談、轉(zhuǎn)化、落戶和資金到帳情況，通過采取每周一查、半月一報(bào)、半年小結(jié)等手段，及時通報(bào)督查情況，鼓勵先進(jìn)，督促后進(jìn)，極大推動了招商引資工作的開展。三是堅(jiān)持以嚴(yán)格考核促招商。嚴(yán)格制定考核要求。為全面真實(shí)地反映招商引資實(shí)績，專門下發(fā)了《關(guān)于大豐市市直

人離崗招商。三是“秋季會戰(zhàn)”活動。三季度，市委、市政府將召開市直部門招商引資秋季會戰(zhàn)動員會議，對所有未完成時序招商任務(wù)的部門下發(fā)促進(jìn)書，在會戰(zhàn)結(jié)束時，對前期離崗招商無明顯成效的部門主要負(fù)責(zé)人實(shí)行離職招商，對其他招商引資缺口較大的部門主要負(fù)責(zé)人實(shí)行離崗招商。四是“冬季沖刺”活動。10月份，召開市直部門招商引資冬季沖刺活動動員會議，進(jìn)一步排找差距，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，加壓沖刺。所有未完成時序任務(wù)的部門主要負(fù)責(zé)人繼續(xù)離崗或離職招商，直到完成招商引資任務(wù)。年底，實(shí)行全面考核，按照考核結(jié)果，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。從而保證市直部門廣大干部職工思想高度重視，精力高度集中，不斷推動招商引資工作取得新的突破。

3、創(chuàng)新機(jī)制抓招商，不斷激發(fā)招商引資動力。從創(chuàng)新機(jī)制入手，遵循市場經(jīng)濟(jì)法則，將行政推動與利益驅(qū)動相結(jié)合，通過機(jī)制的創(chuàng)新，真正把市直部門廣大干部職工招商引資的積極性充分調(diào)動起來、合力凝聚起來、動力激發(fā)起來，形成市直部門群策群力大招商的局面。一是要創(chuàng)新激勵機(jī)制。要積極探索試行對市直部門招商引資的長效激勵機(jī)制，即根據(jù)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的上繳稅收情況，按比例分由財(cái)政對引資部門進(jìn)行長期獎勵，并且隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和效益的提高，在保持原有額度的基礎(chǔ)上，合理確定獎勵比例。市委、市政府研究決定，對在“兩區(qū)”一次性投入5000萬元、注冊資本2000萬元的工業(yè)項(xiàng)目，試行在引進(jìn)項(xiàng)目規(guī)定建設(shè)周期結(jié)束后的第一年起，三年內(nèi)分別給予引進(jìn)單位引進(jìn)項(xiàng)目當(dāng)年實(shí)繳稅收地方分成的8%、6%、4%獎勵，從第四年起每年按實(shí)繳稅收地方分成的2%長期獎勵。二是要創(chuàng)新考核機(jī)制。逐步實(shí)現(xiàn)由重前道考核向重后道考核轉(zhuǎn)變，由重考核投入向重考核產(chǎn)出轉(zhuǎn)變。即由重考核協(xié)議引資額轉(zhuǎn)向重考核實(shí)際引資額，由重考核在談在建項(xiàng)目轉(zhuǎn)向重考核建成項(xiàng)目，由重考核項(xiàng)目投入數(shù)轉(zhuǎn)向重考核項(xiàng)目稅收數(shù)，從而杜絕摻水項(xiàng)目、拼湊項(xiàng)目、微利項(xiàng)目。同時，要進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容，大幅度增加大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、外向型項(xiàng)目和財(cái)源型項(xiàng)目在考核中的權(quán)重，真正在全市牢固確立以項(xiàng)目論英雄的實(shí)績導(dǎo)向。三是要創(chuàng)新專業(yè)招商機(jī)制。要進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)招商力量，配優(yōu)配強(qiáng)專業(yè)招商人員，通過從部門選調(diào)、對外公開招聘等辦法，盡快把一批近年來在全員招商中摔打磨練出來的優(yōu)秀人才充實(shí)到招商局和專業(yè)招商隊(duì)伍。要進(jìn)一步完善分配辦法，推行專業(yè)招商人員報(bào)酬與招商實(shí)績掛鉤的分配制度，增加招商經(jīng)費(fèi)，配備必要的招商設(shè)施，強(qiáng)化考核獎懲制度，激發(fā)專業(yè)招商人員的壓力和動力。各部門至少要建立一個相對穩(wěn)定的專業(yè)招商小分隊(duì)，集中精力脫產(chǎn)招商。四是要創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。為了讓“兩區(qū)”專業(yè)招商局集中精力招商引資，同時也為了讓部門和鎮(zhèn)引進(jìn)“兩區(qū)”的項(xiàng)目得到更好的服務(wù)，在充分調(diào)查研究、學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，市委、市政府決定，“兩區(qū)”分別成立進(jìn)區(qū)項(xiàng)目服務(wù)中心，建立專門工作班子，配強(qiáng)配齊人員，剝離專業(yè)招商局的服務(wù)職能，專門負(fù)責(zé)做好市直部門和鎮(zhèn)招商引資進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的政策咨詢、項(xiàng)目洽談、簽約、選址、審批、協(xié)調(diào)等一條龍服務(wù)工作。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，進(jìn)一步強(qiáng)化市直部門招商引資的保證 各部門、各單位要按照市委、市政府的部署和要求，高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，從頭抓緊，在宣傳發(fā)動上下功夫，在落實(shí)責(zé)任上下功夫，在督查考核上下功夫，迅速在全市掀起市直部門招商引資新高潮。一是要狠抓宣傳發(fā)動。要層層統(tǒng)一思想。各部門、各單位要迅速傳達(dá)落實(shí)市委、市政府的決策部署，在全體干部職工中進(jìn)一步強(qiáng)化“招商引資人人有責(zé)”的思想觀念，真正把所有干部職工都發(fā)動起來，把大家的注意力、興奮點(diǎn)都聚集到招商引資上來，進(jìn)一步形成人人關(guān)心招商引資、個個為招商引資出力的生動局面。要強(qiáng)化～宣傳。市電視臺、電臺要繼續(xù)開設(shè)市直部門招商引資專欄，多角度、多形式、多層次地宣傳招商引資工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn),做到天天有招商引資圖像、日日有招商引資新聞。近期要安排各部門主要負(fù)責(zé)人就做好全年招商引資工作在電視上進(jìn)行表態(tài)。要營造濃烈氛圍。市直部門招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期編印《簡報(bào)》，及時傳遞市直部門招商引資的信息。同時要在市區(qū)主要街道、重點(diǎn)區(qū)域懸掛標(biāo)語、橫幅，充分營造招商引資的濃烈氛圍。二是要狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對市直部門招商引資工作的指導(dǎo)督促，市委、市政府決定成立市直部門招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，工作人員從相關(guān)部門調(diào)配或選拔錄用，具體負(fù)責(zé)宣傳、組織、協(xié)調(diào)、督查和考核工作，形成對市直部門招商引資長效管理機(jī)制。有招商引資任務(wù)的市直部門都要成立招商引資工作小組，單位主要負(fù)責(zé)人為組長，分管負(fù)責(zé)人為副組長，健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。要明確責(zé)任。各部門各單位主要負(fù)責(zé)同志為招商引資第一責(zé)任人，對本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé),既要掛帥，更要出征，要拿出三分之二的精力抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)把招商引資當(dāng)作事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的重中之重，放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動上，不僅要帶頭完成自己的招商引資任務(wù)，還要確保全面完成本單位的招商任務(wù)。分管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，要全身心地?fù)湓谡猩桃Y上，全力以赴抓招商引資。班子的其他成員都是相關(guān)責(zé)任人，要想招商引資所想，急招商引資所急，密切配合，各盡其能。專業(yè)招商小分隊(duì)要常年駐外招商，專業(yè)招商人員要帶著任務(wù)出去，帶著壓力出去，領(lǐng)著客商回來，引著項(xiàng)目回來，引著資金回來。要保證投入。在人力上，要真正把本部門有能力、有門路的精兵強(qiáng)將派出去招商引資，把年紀(jì)輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線，交任務(wù)，壓擔(dān)子，使他們在實(shí)踐中增長才干，增強(qiáng)本領(lǐng)；在財(cái)力上，要真正把招商引資放在突出位置，優(yōu)先保證招商引資工作的經(jīng)費(fèi)需要，該用的錢一定要予以落實(shí)，決不能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題而影響招商引資工作；在車輛使用等其他方面，也要全力支持，有力保障。三是要狠抓督查考核。要嚴(yán)格督查。要繼續(xù)實(shí)行市直部門招商引資工作“一月一報(bào)告、一季一通報(bào)、半年一考核、全年一兌現(xiàn)”，認(rèn)真抓好市直部門招商引資的督查工作，充分發(fā)揮推動促進(jìn)作用。要通過編印《簡報(bào)》等形式，及時通報(bào)各部門招商引資的進(jìn)展情況，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

重點(diǎn)督查情況，要及時向市委、市政府反映，保證市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及時掌握了解。對工作不力和遲遲不動的部門，要及時提請市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話誡勉，督促推動。要力求通過強(qiáng)勢督查，查出責(zé)任，查出干勁，查出進(jìn)度，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。要嚴(yán)格考核。今天會上，已經(jīng)下發(fā)了市直部門招商引資的考核辦法，這是今年市直部門招商引資工作考核必須遵循的游戲規(guī)則，也是各部門招商引資必須依據(jù)的原則。有關(guān)部門要按照考核辦法的要求，將平時考核與年終考核相結(jié)合，每個季度對各部門招商引資工作進(jìn)行一次預(yù)考核，6月底進(jìn)行一次階段性考核，年底進(jìn)行全面考核，確保把各部門招商引資的實(shí)績考實(shí)績準(zhǔn)。要嚴(yán)格獎懲。根據(jù)考核結(jié)果，對完成全年引資額任務(wù)的，將及時恢復(fù)發(fā)放緩發(fā)的科級干部和全體工作人員的市標(biāo)工資；對既完成全年引資額任務(wù)，又完成新開工項(xiàng)目任務(wù)，并且在“兩區(qū)”有新開工的工業(yè)項(xiàng)目的部門，分別給予完成任務(wù)獎；在此基礎(chǔ)上，按照“兩區(qū)”專業(yè)招商局及一、二、三、四檔部門分檔排名，取列前位的給予先進(jìn)獎。對未完成招商引資任務(wù)的部門按完成任務(wù)的百分比發(fā)放市標(biāo)工資，同時，部門主要負(fù)責(zé)人離崗招商或離職招商，做到獎懲分明，不打和牌，從而確保部門招商引資取得實(shí)實(shí)在在的成效。同志們，今年市直部門招商引資工作的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響、序幕已經(jīng)拉開。希望大家按照市委九屆九次全體（擴(kuò)大）會議的要求，進(jìn)一步解放思想，升溫加壓，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，再掀招商引資新熱潮，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，為不斷加快“三先”進(jìn)程，奮力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，確保我市在蘇北首家全面建成小康社會作出新的更大的貢獻(xiàn)！

第四篇：在全市市直部門招商引資動員大會上的講話

同志們：這次全市市直部門招商引資動員大會，是市委、市政府召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和市委九屆九次全體（擴(kuò)大）會議精神，總結(jié)去年以來我市市直部門招商引資工作，研究部署今年的主要任務(wù)，進(jìn)一步動員全市上下認(rèn)清形勢，解放思想，搶抓機(jī)遇，奮勇爭先，不斷開創(chuàng)我市招商引資工作的新局面，努力推動

我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。2004年是我市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得重大成就的一年，也是我市招商引資工作取得突破性進(jìn)展的一年。一年來，市委、市政府始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，制定實(shí)施了《項(xiàng)目建設(shè)年活動的意見》和市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動計(jì)劃，開展了“我為招商引資作貢獻(xiàn)”的大討論活動，推動了新一輪招商引資熱潮的形成。全市上下按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，理清思路，改進(jìn)方法，努力克服了宏觀調(diào)控、政策從緊，招商引資工作取得了可喜成績。全年市直部門實(shí)際引進(jìn)市外資金14.67億元，比2003年增長％，對推進(jìn)大豐經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。成績的取得，是全市各部門、各有關(guān)企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合的結(jié)果，也是招商引資工作者埋頭苦干、扎實(shí)工作的結(jié)果。借此機(jī)會，我代表市委、市政府向?yàn)槲沂姓猩桃Y工作付出辛勤勞動和做出突出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝!下面，我就如何做好今年的招商引資工作，講四點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，深化認(rèn)識，努力掀起新一輪招商引資的熱潮科學(xué)地分析形勢，準(zhǔn)確地把握形勢，既是我們統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識的基本前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。大豐的招商引資究竟面臨一個什么樣的形勢，我們應(yīng)該有一個清醒的認(rèn)識和把握。只有認(rèn)清形勢，善于把握機(jī)遇，我們才能在新一輪國際國內(nèi)競爭中，占據(jù)有利地位，尋找新的動力支持，贏得加快發(fā)展的主動權(quán)。第一，從國際經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展趨勢看，招商引資已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種不可阻擋的時代潮流。當(dāng)前，隨著跨國公司的發(fā)展，交通通訊方式的改善，以及科技的巨大進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)活動越來越多地跨出國界，各國相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。歐盟、亞太經(jīng)合組織、東盟等區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織的建立，特別是世界貿(mào)易組織的成立，使世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的步伐進(jìn)一步加快，正在促進(jìn)國際資本、資源、技術(shù)、人才等要素以空前的速度流動,世界各國、各地區(qū)都面臨著生產(chǎn)和貿(mào)易國際化、投資和金融國際化、市場和競爭國際化的嚴(yán)峻形勢。資本的跨國運(yùn)動已成為驅(qū)動當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和時代潮流。它有利于生產(chǎn)要素和資源在全球范圍流動和有效配置，有利于世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于改變國際經(jīng)濟(jì)秩序，特別是有利于發(fā)展中國家解決資金不足和技術(shù)落后問題，以此提升產(chǎn)業(yè)水平和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大開放和促進(jìn)貿(mào)易，改革和完善市場經(jīng)濟(jì)體制。這種大趨勢、大環(huán)境，既為我們提供了重大機(jī)遇，也使我們面臨著新的挑戰(zhàn)?？梢哉f，哪個地方與國際接軌快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境好，哪里就能吸引更多的外來資本，掌握發(fā)展的主動權(quán)。第二，從我國對外開放的歷史實(shí)踐和發(fā)達(dá)地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗(yàn)看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動力量。改革開放以來，對外開放已成為我國的一項(xiàng)基本國策，招商引資已成為提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次和實(shí)力的重要戰(zhàn)略措施。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入了新的增長期，全國各地都在緊緊抓住重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，競相發(fā)展。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)在原有基礎(chǔ)上，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”，增創(chuàng)新優(yōu)勢，對外開放工作迅速躍上了一個新層次；中央關(guān)于振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略決策，必將使東北地區(qū)成為繼珠三角、長三角、京津唐之后的中國經(jīng)濟(jì)增長第四極，隨著各項(xiàng)政策措施的陸續(xù)到位，國內(nèi)外投資者必將把目光瞄準(zhǔn)東北市場；中西部的各省份也都審時度勢，奮起直追，對外開放勢頭強(qiáng)勁，招商引資將更加激烈，人流、物流、資金流將向區(qū)位條件和投資環(huán)境更好的地區(qū)集中。大豐在這新一輪發(fā)展機(jī)遇面前，能不能抓住機(jī)遇，更加有效地開展招商引資工作，將直接決定我市未來的發(fā)展走勢。第三，從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和投資方式轉(zhuǎn)變的深刻變化看，招商引資是加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。目前隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，市場已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場法則和價值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，已基本上要靠市場去解決。過去那種單純靠國家投資上項(xiàng)目、促發(fā)展的模式不會再有了。如果我們不調(diào)整思路，仍把發(fā)展的希望寄托在等靠要上，必然會貽誤戰(zhàn)機(jī)、妨礙發(fā)展。加快我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展最現(xiàn)實(shí)最有效的選擇只有招商引資?？梢哉f，招商引資的程度，決定著我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。如果沒有外來資金的投入，沒有先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，沒有先進(jìn)智力的引入，加快發(fā)展將是一句空話。我們常說：“財(cái)政保吃飯，貸款搞建設(shè)，引資促發(fā)展”，這就生動地描繪了我們自身的經(jīng)濟(jì)狀況，也明確了發(fā)展的依靠力量。實(shí)際上，今后不僅是發(fā)展靠引資，隨著社會公益事業(yè)的市場化，建設(shè)的資金也將主要

第五篇：在全市市直部門招商引資工作會議上的講話

同志們：全市項(xiàng)目推進(jìn)招商引資暨全民創(chuàng)業(yè)動員大會召開不久，今天又專題召開市直部門招商引資工作會議，這充分表明市委、市政府對市直部門招商引資工作的高度重視。這次會議的主要目的是，深入貫徹落實(shí)市委九屆七次全體（擴(kuò)大）會議和全市項(xiàng)目推進(jìn)招商引資暨全民創(chuàng)業(yè)動員大會精神，回顧總結(jié)2003年市直部門招商引資工作，研究部署2004年市直部門招商引資任務(wù)，表彰獎勵市直部門招商引資工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體，迅速在市直部門掀起招商引資的熱潮，為實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)，奮力推進(jìn)大豐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越注入強(qiáng)大動力?，F(xiàn)在，我根據(jù)市委、市政府研究的意見，講三個問題。

一、肯定成績，統(tǒng)一思想，繼續(xù)堅(jiān)持市直部門招商引資不動搖 2003年，市直各部門圍繞市委提出的“一個主攻，三個突破，六個提高”的思路，解放思想，服從大局，精心組織，真抓實(shí)干，在認(rèn)真做好本職工作的同時，大力開展招商引資，并取得明顯成績，為全市項(xiàng)目推進(jìn)招商引資工作作出了積極貢獻(xiàn)。

1、招商引資氛圍越來越濃烈。一是思想認(rèn)識逐步提高。去年全市招商引資動員大會召開后，市直各部門及時開展了“如何為招商引資作貢獻(xiàn)”的大討論，層層統(tǒng)一思想認(rèn)識，激發(fā)招商熱情，有效地把廣大干部職工的注意力和興奮點(diǎn)吸引到招商引資工作上來，通過多種途徑，采取多種方式，廣泛利用各種社會關(guān)系，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，大力宣傳推介大豐的人文、投資環(huán)境，誠邀各方客商來豐投資興業(yè)。二是輿論造勢力度加大。《大豐日報(bào)》、電視臺等新聞媒體開設(shè)專題欄目，大力宣傳招商引資工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，強(qiáng)化輿論導(dǎo)向，造濃招商氛圍。宣傳部門專門制作了《招商手冊》、專題片、郵資明信片，并借助各級媒體和海外媒體，廣泛對外宣傳推介大豐的政策優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，擴(kuò)大影響，提高知名度，吸引國內(nèi)外客商來豐投資。去年10月份，上海東方衛(wèi)視向全球現(xiàn)場直播了中國大豐第四屆國際麋鹿節(jié)暨麋鹿野生放養(yǎng)儀式，中央電視臺進(jìn)行了并機(jī)直播，極大地提高了大豐的知名度。三是培訓(xùn)學(xué)習(xí)得到強(qiáng)化。各部門在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)對招商人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，邀請專家對世貿(mào)規(guī)則、項(xiàng)目策劃、談判技巧以及市情、行情、商情等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)，不僅有效地提高了招商人員的綜合素質(zhì)，同時也提高了招商引資的成功率。

2、招商引資措施越來越靠實(shí)。一是組建專業(yè)招商隊(duì)伍。去年市委、市政府新組建5個專業(yè)招商局，從30多個部門抽調(diào)80多人分別在上海、浙江、福建等地設(shè)立了23個招商工作站。各部門也成立了專門的招商班子，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確專門人員，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行專職招商。許多部門變“等米下鍋”為主動出擊，不斷加大招商力度，收到了事半功倍的效果。在去年防治非典的嚴(yán)峻時期，不少部門仍通過網(wǎng)上招商、委托招商等非接觸招商方式，保持招商工作不停、力度不減，促進(jìn)了招商工作的正常開展，僅去年下半年市直部門就引進(jìn)了5個億元以上項(xiàng)目。二是強(qiáng)化目標(biāo)考核。市委、市政府先后出臺了《全市項(xiàng)目推進(jìn)工作的考核意見》、《關(guān)于開展駐外招商引資的意見》等文件，市政府與各部門簽訂了招商引資責(zé)任狀，建立了招商引資信息月報(bào)制度和招商引資臺賬，按照文件精神對6個部門的負(fù)責(zé)同志實(shí)行了離崗招商。各部門也相應(yīng)制定了招商引資的考核獎勵辦法，做到招商目標(biāo)、責(zé)任具體化。市經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)局等單位拿出省標(biāo)工資和第13個月的獎勵工資與招商引資考核實(shí)績掛鉤；市規(guī)建局、勞動局把招商任務(wù)下達(dá)到每個下屬單位，細(xì)化分解到每個人，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，形成了人人忙招商、個個為招商的可喜局面。三是精心組織活動招商。有關(guān)部門積極組織參加了接軌上海、香港投資環(huán)境推介會等重大經(jīng)貿(mào)活動，洽談、簽約項(xiàng)目181個，其中1000萬元以上項(xiàng)目159個，協(xié)議利用市外資金79億元。在招商引資百日競賽活動中，各部門新簽項(xiàng)目75個，其中億元以上項(xiàng)目11個，計(jì)劃投資額達(dá)34.5億元。

3、招商引資成效越來越明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市直各部門去年共洽談引進(jìn)項(xiàng)目237個，其中已開工實(shí)施的項(xiàng)目76個，累計(jì)引資額8.6億元，引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量、資金總額、建設(shè)進(jìn)度與上年相比均有較大突破。一是新開工項(xiàng)目多。市直部門引進(jìn)的項(xiàng)目中，新開工千萬元以上項(xiàng)目43個?000萬元以上項(xiàng)目29個，5000萬元以上項(xiàng)目12個，億元以上項(xiàng)目5個。二是重大項(xiàng)目取得突破。市經(jīng)貿(mào)委、供電局、法院等部門共同引進(jìn)的陽光熱電項(xiàng)目，到賬資金6000萬元，已完成投資5106萬元；總投資1.8億元的福建祥鴻泰和棉紡項(xiàng)目到賬資金9000萬元，基建工程全面鋪開，已完成投資1534萬元；海洋經(jīng)濟(jì)區(qū)引進(jìn)的總投資1億元北大荒米業(yè)項(xiàng)目，已完成投資2014萬元；煙草局、民政局引進(jìn)的科菲特化工項(xiàng)目，已完成投資2500萬元，主體廠房已竣工進(jìn)入設(shè)備安裝；市計(jì)委引進(jìn)的山東凌海糖業(yè)集團(tuán)投資2.4億元熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目已到賬資金500萬元，完成設(shè)備訂購2428萬元；市環(huán)保局引進(jìn)的禾益化工、一帆化工、臺灣建雄制革等3個超億元項(xiàng)目，已繳付土地征用金145萬元。三是重組項(xiàng)目進(jìn)展順利。各部門搶抓國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)重組、資本并購的機(jī)遇，大力引進(jìn)外資、民資參與企業(yè)改革，實(shí)施掛靠聯(lián)合，推進(jìn)資產(chǎn)重組，新雙豐公司與無錫慶豐集團(tuán)公司、泰和公司與福建祥鴻集團(tuán)公司等多個資產(chǎn)重組項(xiàng)目先后實(shí)施到位，目前正在抓緊完善?？v觀過去的一年，全市招商引資工作力度大，成績顯著，但我們也清醒地看到，市直部門招商引資工作還存在著一些不容忽視的問題：一是招商引資工作存在不平衡性，各部門的差距較大，有些部門招商引資沒有實(shí)績。二是思想認(rèn)識還不夠統(tǒng)一，少數(shù)機(jī)關(guān)干部對招商引資存在怕苦畏難的思想和事不關(guān)己的模糊認(rèn)識。三是引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量還不夠高，大項(xiàng)目少，外資項(xiàng)目少，高科技含量、高附加值項(xiàng)目少。四是項(xiàng)目建設(shè)速度不快，項(xiàng)目見效慢等等。這些問題必須引起我們的高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以解決。市委九屆七次全體（擴(kuò)大）會議上明確提出，今年將繼續(xù)堅(jiān)持主攻項(xiàng)目推進(jìn)，以項(xiàng)目推進(jìn)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局。項(xiàng)目推進(jìn)招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一抓手，全市上下必須一以貫之、常抓不懈、一抓到底，確保抓出成效，全力推進(jìn)大豐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。市直各部門務(wù)必高度重視，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，動員和組織廣大干部職工積極投身到全市招商引資工作中來。首先，市直部門招商引資是實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)的關(guān)鍵所在。從實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)的要求看，我市要實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)，加快以工興市步伐，關(guān)鍵靠項(xiàng)目推進(jìn)和招商引資。招商引資項(xiàng)目推進(jìn)必須重點(diǎn)重抓，必須舉全市之力。市級機(jī)關(guān)人才薈萃，藏龍臥虎，朋友多，信息量大，思維活，層次高，在招商引資項(xiàng)目推進(jìn)中具有十分明顯的優(yōu)勢。市直部門不論條條還是塊塊，不論是經(jīng)濟(jì)部門還是非經(jīng)濟(jì)部門，招商引資責(zé)無旁貸。從實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)的主體看，實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)，首家全面建成小康社會，是全市人民的共同心愿，作為大豐人，為大豐發(fā)展作貢獻(xiàn)是義不容辭的責(zé)任。因此，招商引資是各個部門份內(nèi)之事，是實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)的職責(zé)所在。各個部門必須克服招商引資主要是招商局和企業(yè)的事，部門可以歇口氣的松勁思想，克服部門招商引資困難多、成本高的畏難思想，切實(shí)增強(qiáng)招商引資人人有責(zé)的責(zé)任感和使命感，持之以恒地大力推進(jìn)招商引資工作。其次，市直部門招商引資是現(xiàn)階段行之有效的招商辦法。當(dāng)前，我市招商引資工作仍處于初級階段，凡是有效的招商引資辦法都應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用。市直部門招商引資就是現(xiàn)階段行之有效的招商辦法之一。去年，市直部門通過招商引資，成功引進(jìn)了一大批項(xiàng)目，特別是引進(jìn)了一批投資規(guī)模大、附加值高、產(chǎn)業(yè)鏈長的好項(xiàng)目，為全市的發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。事實(shí)證明，市直部門招商引資的能量是巨大的，而且市直部門在招商引資中也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，收集了不少信息，今后招商引資的成效必將更加明顯。從市直部門招商引資的優(yōu)勢看，市直部門與上級部門聯(lián)系緊密，容易找到關(guān)系、爭取政策；與發(fā)達(dá)地區(qū)同職部門溝通便利，容易借力招商、獲取信息；與廣大企業(yè)接觸較多，容易結(jié)識客商、找到項(xiàng)目；市直部門人員整體素質(zhì)較高、攻關(guān)能力較強(qiáng)，有招商引資不可多得的人才。進(jìn)一步發(fā)揮市直部門的優(yōu)勢，切實(shí)加大部門招商的力度，是當(dāng)前和今后一個時期我市招商引資的必然選擇，力度不但不能減反而要加大，要求不但不能降反而要提高。第三，市直部門招商引資是提高部門工作水平的重要途徑。長期以來，有少數(shù)市直部門服務(wù)態(tài)度不佳，服務(wù)水平不高，服務(wù)措施不實(shí)，其中一個主要原因就是對經(jīng)濟(jì)建設(shè)參與不夠，對經(jīng)濟(jì)建設(shè)的酸甜苦辣沒有切身的體會。而市直部門招商引資，不僅能引進(jìn)項(xiàng)目，直接參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而且通過招商引資的具體實(shí)踐，能夠體會到招商引資的艱辛，從而找準(zhǔn)服務(wù)重心，有效更新和轉(zhuǎn)換思想觀念，進(jìn)一步確立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的中心意識，從而不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。不僅如此，招商引資也是部門培養(yǎng)人才、鍛煉人才的重要載體，各個部門可以把素質(zhì)較好、有培養(yǎng)前途的干部放到招商引資第一線去鍛煉，在招商引資的實(shí)踐中培養(yǎng)干部。因此，市直部門特別是服務(wù)部門招商引資，對于提高部門工作水平具有十分重要的推動和促進(jìn)作用。

二、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，努力開創(chuàng)市直部門招商引資新局面當(dāng)前的宏觀形勢非常有利于我們開展招商引資工作。一是國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快?？鐕究粗形覈土某杀竞蛷V闊的市場，紛紛將制造業(yè)向我國轉(zhuǎn)移，我國正日益成為重要的世界制造業(yè)基地。二是我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入繁榮期。我國人均GDp已突破1000美元，固定資產(chǎn)投資增長率超過30％，這表明我國經(jīng)濟(jì)已開始進(jìn)入新一輪快速增長期，而且國家將保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，既不“踩急剎車”，也不“加大油門”，除對偏熱的鋼鐵、汽車、電解鋁等行業(yè)進(jìn)行適度調(diào)控外，將繼續(xù)保持投資的旺盛勢頭。三是長江三角洲經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速推進(jìn)。以上海為龍頭的長江三角洲已成為中國經(jīng)濟(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)之一，各地正積極打破行政區(qū)劃的制約，努力加快經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。鹽城市己申請加入長江三角洲經(jīng)濟(jì)協(xié)作圈，并將利用這一契機(jī)，充分發(fā)揮本地資源等優(yōu)勢，主動承接協(xié)作圈內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和配套協(xié)作。因此，各個部門要搶抓機(jī)遇，全力以赴，迅速掀起招商引資新高潮。

1、要主攻重點(diǎn)。一是主攻大項(xiàng)目。要研究國內(nèi)外500強(qiáng)、上市公司等大企業(yè)、大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，結(jié)合大豐的比較優(yōu)勢，加強(qiáng)洽談跟蹤，主攻大客商，尋求大項(xiàng)目，確保在億元項(xiàng)目上取得重大進(jìn)展；要把大項(xiàng)目作為服務(wù)重點(diǎn)，在人力、物力、財(cái)力上給予傾斜，不斷提高大項(xiàng)目的落戶率。二是主攻外資項(xiàng)目。要精心組織境外招商活動，加強(qiáng)對外合作交流，吸引境外企業(yè)來我市組建獨(dú)資和合資合作企業(yè)；要設(shè)立境外招商機(jī)構(gòu)，搭建境外招商平臺，加大境外招商力度；要充分發(fā)揮政策、環(huán)境等優(yōu)勢，辦好現(xiàn)有外商投資企業(yè)，吸引更多境外客商來豐投資。三是主攻重組項(xiàng)目。對大豐慶豐、祥鴻泰和等重組項(xiàng)目，要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保按期投入、達(dá)產(chǎn)達(dá)效；對新立達(dá)、艾森、勁力等正在進(jìn)行重組洽談的企業(yè)，要全力跟蹤，盡快重組見效；對尚未有重組對象的企業(yè)，要精心包裝，加大對外宣傳推介力度，加快開放式重組步伐。

2、要改進(jìn)方法。一是強(qiáng)化駐點(diǎn)招商。增設(shè)青島、煙臺招商工作站，加強(qiáng)對膠東半島和日韓招商；所有駐站招商人員必須與原單位工作脫鉤，全力以赴抓招商，并盡快到崗到位開展活動；加強(qiáng)駐外招商人員培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)，努力增強(qiáng)招商本領(lǐng)，提高招商成功率。二是強(qiáng)化全員招商。要充分調(diào)動本部門所有工作人員的積極性，進(jìn)一步落實(shí)招商責(zé)任，廣泛收集項(xiàng)目信息；要適當(dāng)聘請一些長期從事經(jīng)濟(jì)工作、有廣泛社會關(guān)系、熱心招商工作的離退休老同志作招商顧問，拓寬招商渠道；要切實(shí)發(fā)揮在豐投資的一批知名中外客商，以及在豐工作生活過的包括大豐籍在外工作同志的作用，積極鼓勵他們參與大豐的招商引資。三是強(qiáng)化活動招商。要精心組織和參加浙江、上海、青島等地投資環(huán)境推介活動和廣交會、廈洽會、南京金秋懇談會等重大經(jīng)貿(mào)活動，廣泛接觸客商，擴(kuò)大招商引資成果；要認(rèn)真籌劃，有針對性地開展香港、臺灣、日韓、澳大利亞等國家和地區(qū)境外招商活動，全力突破利用外資；要盡早準(zhǔn)備，全力以赴組織好第五屆國際麋鹿節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，確?；顒尤〉脤?shí)效。

3、要快建項(xiàng)目。落實(shí)專人幫助項(xiàng)目建設(shè)單位協(xié)調(diào)好土地征用、項(xiàng)目規(guī)劃、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、資金籌集、電力和原材料供應(yīng)等建設(shè)要素，及時解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的各種矛盾和問題，督促施工單位打足施工力量，加快建設(shè)進(jìn)度，重點(diǎn)突出“四抓”：在建項(xiàng)目抓竣工。要加快全市在建項(xiàng)目的建設(shè)步伐，對全市千萬元以上特別是熱電、寶豐軋鋼、鹽城科菲特化工等重點(diǎn)在建項(xiàng)目要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，力爭早竣工，為迎接5月份的鹽城市項(xiàng)目集中觀摩活動做好準(zhǔn)備；對金陽光油脂、歐萊紡織等已竣工的項(xiàng)目，進(jìn)一步籌措生產(chǎn)要素，力爭早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。開工項(xiàng)目抓進(jìn)度。對邁克醫(yī)藥、中德精鍛件等千萬元以上新開工項(xiàng)目，各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人特別是主要負(fù)責(zé)人要靠前指揮，全力以赴，確保完成時序進(jìn)度。簽約項(xiàng)目抓開工。對在去年各類重大經(jīng)貿(mào)活動特別是接軌上海、香港推介會、麋鹿節(jié)和鹽城、溫州經(jīng)貿(mào)洽談會等活動上已簽約的項(xiàng)目，要落實(shí)專人，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，力爭項(xiàng)目早到資、快到資、多到資。對箱板紙、工程塑料、中密度板等重大簽約項(xiàng)目，要緊盯不放，實(shí)行一事一議、特事特辦，力爭早開工。意向項(xiàng)目抓簽約。通過登門拜訪、跟蹤洽談、通訊聯(lián)絡(luò)等各種途徑，對全市儲備項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行篩選，特別是對紅太陽除草劑等投資意向較明朗的項(xiàng)目，要明確專人跟蹤銜接，力爭早簽約。對影響項(xiàng)目洽談的關(guān)鍵性問題要及時提交市委、市政府研究，保證項(xiàng)目洽談工作的順利進(jìn)行，促成項(xiàng)目盡快簽約。同時，市計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政局、外經(jīng)局、農(nóng)工辦、科技局、交通局要搶抓省委、省政府加大扶持蘇北發(fā)展力度的機(jī)遇，積極向上申報(bào)項(xiàng)目，爭取更多的傾斜和支持。

4、要優(yōu)化環(huán)境。要大力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在改善投資軟環(huán)境建設(shè)上。市各有關(guān)職能部門要通過身體力行招商引資，深刻體驗(yàn)招商引資工作的艱辛、企業(yè)創(chuàng)業(yè)的艱難，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)招商引資的意識，進(jìn)一步改革審批制度，簡化審批手續(xù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率和服務(wù)水平。要切實(shí)開展機(jī)關(guān)“雙評”活動。強(qiáng)化對所有審批、執(zhí)法和涉外服務(wù)部門的評議工作，重點(diǎn)評議熱點(diǎn)部門、熱點(diǎn)科室和熱點(diǎn)崗位，對評議結(jié)果好的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)；對評議結(jié)果較差的單位，對其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行誡勉談話，限期進(jìn)行整改；對評議結(jié)果最差的單位主要負(fù)責(zé)人免去職務(wù)，屬于垂直部門的由市委及紀(jì)檢、組織部門向上級主管部門反饋，并對主要負(fù)責(zé)人依據(jù)規(guī)定提出組織處理建議。總之，要通過強(qiáng)勢高壓手段來促進(jìn)市級機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本性轉(zhuǎn)變，真正做到“管理零收費(fèi)，服務(wù)零距離，客商零投訴，協(xié)調(diào)沒意見”。要落實(shí)優(yōu)惠政策。繼續(xù)對“兩區(qū)一園”工業(yè)項(xiàng)目實(shí)行“零收費(fèi)”，對竣工投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn)達(dá)效的重大項(xiàng)目進(jìn)行獎勵。對規(guī)模骨干企業(yè)落實(shí)“部門檢查準(zhǔn)入制、行政處罰申報(bào)制、收費(fèi)扎口管理制”保護(hù)措施，切實(shí)保護(hù)投資者的權(quán)益，保障企業(yè)的正常經(jīng)營。對投資者反映的有關(guān)招商引資方面長期解決不了的共性問題，市相關(guān)部門要認(rèn)真調(diào)查研究，及時提出標(biāo)本兼治的措施和辦法，努力打造“服務(wù)高地、政策洼地和投資者福地”。

三、升溫加壓，落實(shí)責(zé)任，不斷提升市直部門招商引資水平一是思想再發(fā)動。各個部門要深入開展宣傳。在全體干部職工中進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資人人有責(zé)的思想觀念，真正把所有干部職工都發(fā)動起來，把大家的注意力、興奮點(diǎn)聚集到招商引資上來，形成人人關(guān)心招商引資、個個為招商引資出力的生動局面。要保證要素投入。在人力上，要真正舍得把本部門有能力、有門路的精兵強(qiáng)將派出去招商引資，把年紀(jì)輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線，交任務(wù)，壓擔(dān)子，使他們在實(shí)踐中增長才干，增強(qiáng)本領(lǐng)。絕不能應(yīng)付了事，把工作平平、無足輕重的人派出去，貽誤招商引資工作。在財(cái)力上，要真正把招商引資放在突出位置，優(yōu)先保證招商引資工作的經(jīng)費(fèi)需要，該用的錢一定要予以落實(shí)，寧可其他方面擠一點(diǎn)，決不能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題而影響招商引資工作。在車輛使用等其他方面，也要全力支持，有力保障。二是任務(wù)再明確。市直部門招商引資任務(wù)已經(jīng)在初八召開的全市項(xiàng)目推進(jìn)招商引資暨全民創(chuàng)業(yè)大會上明確。這里我再重申一下，今年每個經(jīng)濟(jì)部門要確保完成4000萬元的引資任務(wù)，其中1000萬元以上項(xiàng)目不少于2個；一般部門要確保完成2000萬元的引資任務(wù)，其中1000萬元以上項(xiàng)目不少于1個；黨群部門要確保完成1000萬元的引資任務(wù)；各駐外招商工作站及分站確保完成3000萬元的引資任務(wù)，其中1000萬元以上項(xiàng)目不少于2個。具體任務(wù)大發(fā)[2004]5號文已經(jīng)予以公布。希望各個部門要對照市委市政府下達(dá)的任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)，將任務(wù)落實(shí)到每個副職、每個中層干部和一般職工，做到人人有指標(biāo)，個個有壓力。三是責(zé)任再落實(shí)。各部門一把手是本單位招商引資的第一責(zé)任人，必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任，保證三分之二的時間和精力抓招商引資，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，親自帶隊(duì)外出招商，親自參與洽談，協(xié)調(diào)解決問題，走向招商引資第一線，帶頭完成自己的招商引資任務(wù)，確保全面完成本單位的招商任務(wù)。分管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，要把思想和精力集中到招商引資上，把智慧和才能用到招商引資上，全力以赴抓招商引資。班子的其他成員都是相關(guān)責(zé)任人，要想招商引資所想，急招商引資所急，各顯神通，各盡其能。各個專業(yè)招商人員要帶著任務(wù)出去，帶著壓力出去，領(lǐng)著客商回來，引著項(xiàng)目回來，引著資金回來，在招商引資工作中爭一流、顯身手、創(chuàng)佳績，決不能來去匆匆，兩手空空。四是考核再強(qiáng)化。市委組織部要切實(shí)履行職責(zé)，會同有關(guān)部門，認(rèn)真抓好市直部門招商引資的督查考核工作。要加大督查力度。加快建立健全市直部門招商引資工作臺賬，定期組織市直部門招商引資工作交流，通報(bào)各部門項(xiàng)目洽談情況、資金到賬情況，總結(jié)推廣部門招商的成功做法和經(jīng)驗(yàn)；電視臺及《大豐信息·督查版》每個月要以排行榜的形式，將各部門的招商引資實(shí)績情況向全市通報(bào)。要完善考核體系。把能夠真正反映招商引資硬實(shí)績的內(nèi)容作為考核的重點(diǎn)，加大考核的權(quán)重得分值，考核結(jié)果要與干部職務(wù)升降任免和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。要嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。今天的會上，各部門主要負(fù)責(zé)人將上繳招商引資保證金，實(shí)行同獎同罰。這是市委、市政府進(jìn)一步加大部門招商考核力度的重要舉措。年中進(jìn)行一次市直部門招商引資全面考核，對實(shí)績突出的部門和有功人員進(jìn)行預(yù)獎，對進(jìn)展較差的部門主要負(fù)責(zé)人實(shí)行離崗招商；三季度對市直部門招商引資情況進(jìn)行過堂，對完成情況較差的部門主要負(fù)責(zé)人實(shí)行離職招商；年末召開市直部門招商引資總結(jié)表彰大會，對排在前5名的部門要給予經(jīng)濟(jì)重獎，對沒有完成任務(wù)且排在倒數(shù)5名的部門，全員緩發(fā)第13個月的考核獎，直至完成任務(wù)再補(bǔ)發(fā)。從而通過扎實(shí)有效的考核措施，確保部門招商引資取得實(shí)實(shí)在在的成效。同志們，市直部門招商責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。希望大家按照市委九屆七次全體（擴(kuò)大）會議的要求，進(jìn)一步解放思想，升溫加壓，負(fù)重奮進(jìn)，乘勢而上，再掀招商引資新熱潮，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，為圍繞“兩個率先”，實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)，在鹽城乃至蘇北首家全面建成小康社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！