第一篇:招商人員必備素質(zhì)與日常職責
招商部門人員需具備素質(zhì)及崗位職責
工作概述:對于各自負責的區(qū)域挑選經(jīng)銷商,并與其簽訂合同。負責本區(qū)域經(jīng)銷商銷售指標的完成,制定本區(qū)域的工作計劃并負責落實,是公司與經(jīng)銷商之間的樞紐。
一、品德方面
招商工作沒有固定規(guī)則可循,加上招商行為稽查困難,使得招商工作是“良心工作”。因此,覺悟高、品行端正是一個招商員應(yīng)有的基本素質(zhì),只有思想品德高尚,才能大公無私、克己奉公,處處為企業(yè)大局著想,不貪圖個人小利。在實際工作中,有許多招商員拿回扣,要好處費,或借招商之機游山玩水,造成企業(yè)招商費用開支過大,或招商商品質(zhì)量低劣,給企業(yè)造成巨大損失。結(jié)合我國企業(yè)的實際,我們要求招商人員做到以下幾點:
(1)志士不飲貪泉之水
招商人員所處理的“訂購單”就是金錢,而招商人員本身就是財富的代表。擁有招商權(quán)的業(yè)務(wù)人員經(jīng)常會被各種各樣的供應(yīng)商所包圍。無論是通過人際關(guān)系向招商人員打起感情戰(zhàn),還是利用紅包、回扣等種種物質(zhì)條件進行利誘,招商人員都必須保持廉潔,不能以犧牲企業(yè)的利益來換取個人財富的增加,君子愛財,取之有道,違背法律道德的做法終將害人害己。企業(yè)在選擇招商人員時一定要對候選人員進行這一方面的考察。只有擁有正直人格的人才能給企業(yè)帶來財富,才是企業(yè)寶貴的人力資源。
(2)敬業(yè)精神
敬業(yè)精神同前一種要求一樣,也是從事任何工作的人員都必備的優(yōu)秀品質(zhì),招商人員也不例外。大家都知道擁有敬業(yè)精神是做好本職工作的基本要求,再有才華的人也只有在這一精神的下才能做出成績。招商人員敬業(yè)精神的好壞會直接影響企業(yè)供應(yīng)情況。良好的敬業(yè)精神可以保證企業(yè)供應(yīng)的穩(wěn)定,從而保證生產(chǎn)的順利進行。
(3)承受困難的毅力
招商工作是一項重要、艱巨的工作,要與企業(yè)內(nèi)、外方方面面的人打交道,經(jīng)常會受到來自企業(yè)內(nèi)外的“責難”,招商人員具有應(yīng)付復雜情況和處理各種糾紛的能力,在工作中被誤解時,能在心理上承受得住各種各樣的“壓力”。
(4)虛心、誠心、耐心
招商人員和供應(yīng)商打交道的過程中,招商人員往往占據(jù)主動地位,擁有局面的控制權(quán)。但是招商人員對供應(yīng)商的態(tài)度一定要保持公平互惠,甚至要做到不恥下問,虛心求教,不可趾高氣揚,傲慢無理。與供應(yīng)商建立良好的合作伙伴關(guān)系過程充滿了艱辛,這要求招商人員要有足夠的耐心,有良好的涵養(yǎng)。只有虛心和耐心地同供應(yīng)商談判,誠心誠意地與供應(yīng)商交往,才會換來對方的合作,達到我們的目的。
二、知識與能力
知識和能力既是相輔相成又是相互獨立的。知識是能力的強大后盾,能力是知識的反映。但是作為招商人員,只有專業(yè)知識是遠遠不夠的,參加實踐的能力才是為企業(yè)帶來財富的根源。
(1)招商人員應(yīng)具備的知識
① 政策、法律知識。政策、法律知識包括國家出臺的各種相關(guān)法律、價格政策、專營方向,維護國家與企業(yè)利益。
② 市場知識。了解消費者需要,掌握市場細分策略以及產(chǎn)品、價格、渠道、促銷方面知識,才能合理地選擇招商商品的品種,從而保證招商的商品適銷對路。③ 業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識。業(yè)務(wù)知識包括談判技巧、商品知識(商品功能、用途、成本、品質(zhì))、簽約的基本知識等,這是做好本職工作的關(guān)鍵,將有助于與供應(yīng)商的溝通,能主動進行價值分析,開發(fā)新來源或替代品,有助于降低招商成本。④ 社會心理知識。了解客戶的心理活動,把握市場消費者的心理需求,從而提高招商工作的針對性。
⑤ 自然科學知識。自然科學知識包括自然條件、地理、氣候、環(huán)境變化以及數(shù)理知識和計算機知識。將現(xiàn)代科技知識用于招商過程,把握市場變化規(guī)律,從而提高招商工作的效率與準確性。
⑥ 文化基礎(chǔ)知識。這是其它知識的基礎(chǔ),一個文盲是干不好招商工作的。
(2)能力素質(zhì)
知識不等于能力,國外心理學家研究表明,要辦好一件事,知識起的作用只有三月,而能力起的作用占3/4,可見能力更為重要。要干好招商工作,招商人員同樣應(yīng)具有相應(yīng)的能力,我們把招商人員具備的能力歸納為:
① 市場分析能力。分析市場狀況及發(fā)展趨勢,分析消費者購買心理,分析供貨商的銷售心理,從而在招商工作中做到心中有數(shù),知己知彼、百戰(zhàn)百勝。② 團結(jié)協(xié)作能力。招商過程是一個與人協(xié)作的過程,一方面招商人員要與企業(yè)內(nèi)部各部門打交道,如與財務(wù)部門打交道解決招商資金、報銷等問題;與倉儲部門打交道,了解庫存現(xiàn)狀及變化等。另一方面招商人員要與供應(yīng)商打交道,如詢價、談判等,招商人員應(yīng)處理好與供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系,為以后工作的開展打下基礎(chǔ)。
③ 語言表達能力。招商人員是用語言文字與供應(yīng)商溝通的,因此,必須做到正確、清晰地表達所欲招商的各種條件,如規(guī)格。數(shù)量、價格、交貨期限、付款方式等。如果口齒不清,只會浪費時間,導致交易失敗。因此招商人員的表達能力尤為重要,是招商人員必須鍛煉的表達技巧。
④ 成本分析和價值分析能力。招商人員必須具有成本分析能力,會精打細算。買品質(zhì)太好的商品,物雖美,但價更高,加大成本,若盲目追求“價廉”,則必須支付品質(zhì)低劣的代價或傷害其與供應(yīng)商的關(guān)系。因此,對于供應(yīng)商的報價,要結(jié)合其提供回的商品的品質(zhì)、功能、服務(wù)等因素綜合分析,以便買到適宜的商品。
⑤ 前景預(yù)測能力。在市場經(jīng)濟條件下,商品的價格和供求在不斷變化,招商人員應(yīng)根據(jù)各種產(chǎn)銷資料及與供應(yīng)商打交道中供應(yīng)商的態(tài)度等方面來預(yù)測將來市場上該種商品供給情況,如商品的價格、數(shù)量等。
三、采購人員應(yīng)具備的觀念
正確的采購觀念是必須引導采購人員按客觀規(guī)律辦事,提高采購工作的質(zhì)量。我們認為現(xiàn)代采購人員應(yīng)具備的觀念有以下幾個方面:
(1)戰(zhàn)略觀念
即從企業(yè)大局出發(fā),把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標,使采購工作符合企業(yè)整體發(fā)展要求。
(2)經(jīng)濟觀念
即在采購過程中講究經(jīng)濟核算,提高購進環(huán)節(jié)的經(jīng)濟效益。盡量組織本地產(chǎn)品購進,貨比三家,擇優(yōu)而購,精打細算,節(jié)省開支。
(3)市場觀念
把握市場發(fā)展規(guī)律,調(diào)整市場變化趨勢,善于抓住每一個市場機會。
(4)競爭觀念
競爭是市場經(jīng)濟條件下的必然現(xiàn)象,在采購過程中同樣充滿了競爭,既有采購人員與供應(yīng)商的競爭,又有與同行之間的競爭。很顯然,競爭會給采購員的工作帶來壓力,因此,采購人員要善于競爭,把競爭的壓力轉(zhuǎn)化為搞好采購工作的動力。
(5)服務(wù)觀念
采購過程實際上是一個服務(wù)過程。一方面為供應(yīng)商服務(wù),在采購過程中著眼于長遠利益,為供應(yīng)商提供力所能及的服務(wù),如提供信息、協(xié)助推銷、介紹新客戶等;另一方面,對企業(yè)內(nèi)部來說,采購要為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)。
(6)創(chuàng)新觀念
創(chuàng)新觀念即出奇制勝,一方面在采購過程中要有新招數(shù),如開發(fā)新貨源或選擇更好的供應(yīng)商,以提高采購工作的效率;另一方面也要在企業(yè)經(jīng)營項目上獨辟溪徑,做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉、人廉我轉(zhuǎn)”,從而使企業(yè)立于不敗之地。
四、日常工作職責
1、負責確定招商對象,選擇恰當?shù)恼猩谭绞?,從而制定合適的招商策略;
2、負責編寫招商策劃方案的內(nèi)容,制定招商策劃的程序以及做好招商方案的跟蹤、反饋工作,使得招商工作順利開展;
3、負責在招商方案實施之后,及時做出招商工作總結(jié),有意向的招商合作對象要及時上報招商經(jīng)理;
4、按照公司計劃有目標有區(qū)域地挑選經(jīng)銷商,并與其談判,就合同內(nèi)容進行磋商;
5、負責制定招商渠道設(shè)計和管理原則以及處理招商渠道沖突的方法;
6、將公司政策及時有效地傳達給各區(qū)域經(jīng)銷商;
7、定時向直接上級匯報工作,及時將相關(guān)信息通知招商商務(wù)專員錄入綜合管理系統(tǒng);
8、把握重點客戶,控制產(chǎn)品銷售動態(tài);
9、建立客戶數(shù)據(jù)庫,負責公司租賃合同及其他招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
10、負責監(jiān)查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。
11、市場資訊,同業(yè)競爭動態(tài)及客戶建議的信息收集、上報。
12、協(xié)助收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新項目、競爭對手、客源等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導決策提供參考。
13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
第二篇:招商工作職責
招商部工作
1、根據(jù)市場情況制訂招商政策及策略,并根據(jù)招商情況及時調(diào)整;
2、收集、整理品牌、商家資料,建立儲備商源庫,并及時更新;
3、協(xié)助編制招商物料,制訂、提報招商廣告投放計劃、方案;
4、做好市場調(diào)查,及時掌握競爭對手、重要商家和相關(guān)行業(yè)的信息,并向公司領(lǐng)導反饋;
5、配合項目整體運營,完成清退商鋪的調(diào)整招商;
6、配合項目整體運營,完成清退商鋪的補充招商;
7、負責已租賃商戶應(yīng)繳款項的催繳工作;
8、每月底報告下月工作計劃及執(zhí)行方案、部門費用預(yù)算、部門辦公用品采購計劃;
招商專員工作職責:
1、按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商工作;
2、執(zhí)行上級領(lǐng)導安排的工作(如:參觀其他專業(yè)市場招商情況、市場調(diào)查等);
3、向上級領(lǐng)導匯報項目存在問題及建議解決方法;
4、準時通知客人如何辦理租賃手續(xù)及必備文件;
5、對客人成交后提出的各種問題作出詳細解答并協(xié)助客人解決等招商后的跟蹤服務(wù);
6、對如商部及模型的擺設(shè)和清潔進行檢查、整理;
7、整理招商資料,確保資料整齊完整;
8、負責接待每天的到訪客戶;
9、負責接聽每天客戶咨詢的來電;
10、負責登記每天的客戶資料;
11、負責辦理已成交客戶合同的簽定;
12、負責向主管匯報每天客戶的情況;
13、負責跟進有希望但尚未成交之客戶;
14、積極參與公司“兩會”并提出招商一線中出現(xiàn)的問題和建議;
招商主管工作職責:
1、制定本組招商計劃和總體任務(wù)的分解方案,帶領(lǐng)團隊完成每月招商任務(wù);
2、協(xié)助招商人員引進客戶加速成交,及時掌握招商人員的客戶情況;
3、保持與招商經(jīng)理之間的聯(lián)絡(luò)和傳達工作;
4、處理屬下專員在如商過程中發(fā)生的突發(fā)事件及客戶投訴;
5、安排屬下專員的每天工作內(nèi)容;
6、收集并整理屬下專員的招商數(shù)據(jù)上交招商經(jīng)理;
7、負責向經(jīng)理匯報即時的現(xiàn)場招商情況;
8、負責安排每天的出勤人員;
9、負責監(jiān)督招商專員的工作;
10、負責編排招商專員當值時間表,如有變動,及時向公司匯報及更改;
11、寫每周招商工作報告,包括如商業(yè)績、招商目標、業(yè)績顧問、個人評估、招商人員評估市場有待解決問題、成交因素等;
招商經(jīng)理工作職責;
1、控制現(xiàn)場招商氣氛;
2、負責與其它部門的協(xié)調(diào)工作;
3、負責分析攥寫招商日、周、月報;
4、負責招商人員的日常管理和培訓;
5、負責制定每月招商部的工作內(nèi)容及建議;
6、主持每日早晚兩會,并及時與策劃部溝通;
7、負責向公司上級匯報每階段的招商信息、情況;
8、負責對所有對招商有關(guān)的問題作出決策及解決;
9、及時發(fā)現(xiàn)招商團隊中存在問題并予以解決;
10、密切留意同區(qū)域或同類型的市場招商的情況,并及時與策劃部同事商討;
11、負責安排招商人員的市場調(diào)查工作;
12、定期向公司提交各招商工作報告、招商分析報告、會議記錄、客戶資料分析;
13、積極主動參與策劃部及公司之工作會議;
14、負責項目招商總控及制定有關(guān)報表與公司確認成交鋪位;
15、做好招商人員的評核工作,并提拔尖子作為儲備管理人員;
招商文員工作職責:
1、協(xié)助經(jīng)理處理部門日常工作事務(wù)及其它部門的相關(guān)配合;
2、負責招商人員的出勤及工作紀律的監(jiān)督和管理;
3、負責收集并督促招商人員按時上交各類資料和報表(周工作總結(jié)表及月工作計劃表等);
4、負責公司租賃合同及其他招商文件資料的管理、歸類、建檔和保管工作;
5、負責招商租控表及客戶資料保護名單的統(tǒng)計,商鋪平面圖的及時更新和保管工作;
6、協(xié)助招商人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作;在如商人員缺席時,及時轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理;
7、負責商戶的投訴記錄,協(xié)助有關(guān)部門妥善處理;
8、協(xié)助經(jīng)理作好各種內(nèi)部會議的記錄等工作;
招商部工作人員職責及工作須知
1、認真接待好每一位來訪或承租的客戶,介紹本商場的經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨以及各樓層的規(guī)劃布局。
2、詳細的了解每一位有合作意向的商戶,所要經(jīng)營的品牌,即對我商場招商政策和規(guī)劃布局有什么合理的意見和建議。
3、認真、仔細的填寫好每一位來訪的商戶資料,盡可能的要求他(她)留下手機號碼及住宅電話號碼。
4、積極的引導一些對品牌經(jīng)營理念較淡的客戶,轉(zhuǎn)變他們的經(jīng)營思想,使他們能夠從雜牌經(jīng)營的風格轉(zhuǎn)變?yōu)槠放平?jīng)營理念。并且給客戶推薦一些適合
本地消費的品牌供其選擇。
5、招商人員必須認真的學習和了解各種品牌及其經(jīng)營風格,必須了解金銀珠寶、化妝品、皮鞋皮具、男女服飾、品牌內(nèi)衣、文胸、體育用品、家居飾品、床上用品等品牌商品的名稱和類別,以及它們的產(chǎn)地。
6、招商人員和客戶在合作條件洽談確定后,要求客戶繳納商鋪定金,在定金單上填寫好商鋪定金金額,合作條件及經(jīng)營品牌后,帶客戶去財務(wù)部繳納。
7、招商人員對已交訂金的客戶在要求期限內(nèi)和商場簽定合同,并且跟蹤該商戶的裝修、上貨直至開業(yè)。
8、商戶以個人名義與商場簽訂合同時,需持本人身份證及復印件親臨簽訂。
9、以法人名義與商場簽訂合同時,需持本公司有效營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)及復印件并有公司法人代表或法人代表委托人(持有效委托書)及本人身份證和復印件親臨簽訂。
10、以品牌廠家或加盟商、代理商(批發(fā)、零售)名義和商場簽訂合同時,須提供廠家六證:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證、授權(quán)經(jīng)營書(原件)、注冊商標、質(zhì)檢報告。
11、各品牌在簽訂合同后,由商場招商人員提供鋪位平面圖,要求各品牌商按商場提供的平面圖尺寸,提供該品牌廠家制做的裝修效果圖、平面圖、電路圖,經(jīng)商場有關(guān)人員審核簽字后方可進場裝修。
12、裝修結(jié)束后,須經(jīng)商場招商部和工程部驗收合格后,方可撤離現(xiàn)場。
第三篇:招商部職責
山西山泉同業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司
招商部職責范圍:
部門負責人代表公司管理招商部,對招商部各項目進行全面把控,與公司領(lǐng)導、開發(fā)商及業(yè)務(wù)單位保持良好溝通。
招商副總工作職責:
(1)招商部部的統(tǒng)籌人,與公司領(lǐng)導及專業(yè)人員充分溝通,對各招商項目營銷
策略方向進行指導和建議,與策劃部保持良好溝通,共同協(xié)商確定項目招商策略方向。
(2)負責制定招商部全年工作任務(wù)。
(3)負責在山西省內(nèi)市內(nèi)尋找商業(yè)項目。
(4)負責接洽各商業(yè)項目的招商工作并簽定商業(yè)項目的招商合同。
(5)負責商業(yè)項目前期市場調(diào)研及招商過程中的各項具體調(diào)研工作。
(6)負責已簽定商業(yè)項目的市場定位及全面招商工作。
(7)負責協(xié)助財務(wù)部對已簽商業(yè)項目的招商費用進行借款。
(8)與開發(fā)商對接,懂得合理整合利用項目的各項資源。
(9)參與公司績效考核管理,協(xié)同公司行政部,完成公司及部門人員的季度考
核及考核,并協(xié)助實施考核兌現(xiàn)。
(10)及時了解下層管理者的工作進度,處理下屬反饋的建議和問題。
(11)對各項目招商工作總體監(jiān)督指導,監(jiān)督經(jīng)甲方審定的總體執(zhí)行方案的落
實效果。
(12)協(xié)調(diào)各部門工作達到預(yù)期工作目標。
(13)分階段審查各項目招商工作目標的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出調(diào)整
意見。
(14)負責整個招商部的管理工作。
(15)負責各項目組的行政管理工作,主持項目內(nèi)部例會,及時發(fā)現(xiàn)和幫助各
項目組成員解決工作中遇到的問題,督促各項目組成員工作。
(16)負責各項目招商團隊的組建、管理、培訓和考核等工作。
(17)綜合評估各項目組人員表現(xiàn),合理分配項目組個人傭金。
(18)對直接下屬的工作起到一定的監(jiān)督作用。
(19)定期匯總各項目招商工作進展情況,遞交總經(jīng)理。
(20)公司要求的其他配合工作,并做好保密工作,維護公司利益。
(21)完成總經(jīng)理下達的其它工作。
第四篇:招商工作職責
招商部工作
1、根據(jù)市場情況制訂招商政策及策略,并根據(jù)招商情況及時調(diào)整;
2、收集、整理品牌、商家資料,建立儲備商源庫,并及時更新;
3、協(xié)助編制招商物料,制訂、提報招商廣告投放計劃、方案;
4、做好市場調(diào)查,及時掌握競爭對手、重要商家和相關(guān)行業(yè)的信息,并向公司領(lǐng)導反饋;
5、配合項目整體運營,完成清退商鋪的調(diào)整招商;
6、配合項目整體運營,完成清退商鋪的補充招商;
7、負責已租賃商戶應(yīng)繳款項的催繳工作;
8、每月底報告下月工作計劃及執(zhí)行方案、部門費用預(yù)算、部門辦公用品采購計劃;
招商專員工作職責:
1、按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商工作;
2、執(zhí)行上級領(lǐng)導安排的工作(如:參觀其他專業(yè)市場招商情況、市場調(diào)查等);
3、向上級領(lǐng)導匯報項目存在問題及建議解決方法;
4、準時通知客人如何辦理租賃手續(xù)及必備文件;
5、對客人成交后提出的各種問題作出詳細解答并協(xié)助客人解決等招商后的跟蹤服務(wù);
6、對如商部及模型的擺設(shè)和清潔進行檢查、整理;
7、整理招商資料,確保資料整齊完整;
8、負責接待每天的到訪客戶;
9、負責接聽每天客戶咨詢的來電;
10、負責登記每天的客戶資料;
11、負責辦理已成交客戶合同的簽定;
12、負責向主管匯報每天客戶的情況;
13、負責跟進有希望但尚未成交之客戶;
14、積極參與公司“兩會”并提出招商一線中出現(xiàn)的問題和建議;
招商主管工作職責:
1、制定本組招商計劃和總體任務(wù)的分解方案,帶領(lǐng)團隊完成每月招商任務(wù);
2、協(xié)助招商人員引進客戶加速成交,及時掌握招商人員的客戶情況;
3、保持與招商經(jīng)理之間的聯(lián)絡(luò)和傳達工作;
4、處理屬下專員在如商過程中發(fā)生的突發(fā)事件及客戶投訴;
5、安排屬下專員的每天工作內(nèi)容;
6、收集并整理屬下專員的招商數(shù)據(jù)上交招商經(jīng)理;
7、負責向經(jīng)理匯報即時的現(xiàn)場招商情況;
8、負責安排每天的出勤人員;
9、負責監(jiān)督招商專員的工作;
10、負責編排招商專員當值時間表,如有變動,及時向公司匯報及更改;
11、寫每周招商工作報告,包括如商業(yè)績、招商目標、業(yè)績顧問、個人評估、招商人員評估市場有待解決問題、成交因素等;
招商經(jīng)理工作職責;
1、控制現(xiàn)場招商氣氛;
2、負責與其它部門的協(xié)調(diào)工作;
3、負責分析攥寫招商日、周、月報;
4、負責招商人員的日常管理和培訓;
5、負責制定每月招商部的工作內(nèi)容及建議;
6、主持每日早晚兩會,并及時與策劃部溝通;
7、負責向公司上級匯報每階段的招商信息、情況;
8、負責對所有對招商有關(guān)的問題作出決策及解決;
9、及時發(fā)現(xiàn)招商團隊中存在問題并予以解決;
10、密切留意同區(qū)域或同類型的市場招商的情況,并及時與策劃部同事商討;
11、負責安排招商人員的市場調(diào)查工作;
12、定期向公司提交各招商工作報告、招商分析報告、會議記錄、客戶資料分析;
13、積極主動參與策劃部及公司之工作會議;
14、負責項目招商總控及制定有關(guān)報表與公司確認成交鋪位;
15、做好招商人員的評核工作,并提拔尖子作為儲備管理人員;
招商文員工作職責:
1、協(xié)助經(jīng)理處理部門日常工作事務(wù)及其它部門的相關(guān)配合;
2、負責招商人員的出勤及工作紀律的監(jiān)督和管理;
3、負責收集并督促招商人員按時上交各類資料和報表(周工作總結(jié)表及月工作計劃表等);
4、負責公司租賃合同及其他招商文件資料的管理、歸類、建檔和保管工作;
5、負責招商租控表及客戶資料保護名單的統(tǒng)計,商鋪平面圖的及時更新和保管工作;
6、協(xié)助招商人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作;在如商人員缺席時,及時轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理;
7、負責商戶的投訴記錄,協(xié)助有關(guān)部門妥善處理;
8、協(xié)助經(jīng)理作好各種內(nèi)部會議的記錄等工作;
招商部工作人員職責及工作須知
1、認真接待好每一位來訪或承租的客戶,介紹本商場的經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨
以及各樓層的規(guī)劃布局。
2、詳細的了解每一位有合作意向的商戶,所要經(jīng)營的品牌,即對我商場招商
政策和規(guī)劃布局有什么合理的意見和建議。
3、認真、仔細的填寫好每一位來訪的商戶資料,盡可能的要求他(她)留下
手機號碼及住宅電話號碼。
4、積極的引導一些對品牌經(jīng)營理念較淡的客戶,轉(zhuǎn)變他們的經(jīng)營思想,使他
們能夠從雜牌經(jīng)營的風格轉(zhuǎn)變?yōu)槠放平?jīng)營理念。并且給客戶推薦一些適合本地消費的品牌供其選擇。
5、招商人員必須認真的學習和了解各種品牌及其經(jīng)營風格,必須了解金銀珠
寶、化妝品、皮鞋皮具、男女服飾、品牌內(nèi)衣、文胸、體育用品、家居飾品、床上用品等品牌商品的名稱和類別,以及它們的產(chǎn)地。
6、招商人員和客戶在合作條件洽談確定后,要求客戶繳納商鋪定金,在定金
單上填寫好商鋪定金金額,合作條件及經(jīng)營品牌后,帶客戶去財務(wù)部繳納。
7、招商人員對已交訂金的客戶在要求期限內(nèi)和商場簽定合同,并且跟蹤該商
戶的裝修、上貨直至開業(yè)。
8、商戶以個人名義與商場簽訂合同時,需持本人身份證及復印件親臨簽訂。
9、以法人名義與商場簽訂合同時,需持本公司有效營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)及復
印件并有公司法人代表或法人代表委托人(持有效委托書)及本人身份證和復印件親臨簽訂。
10、以品牌廠家或加盟商、代理商(批發(fā)、零售)名義和商場簽訂合同時,須
提供廠家六證:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證、授權(quán)經(jīng)營書(原件)、注冊商標、質(zhì)檢報告。
11、各品牌在簽訂合同后,由商場招商人員提供鋪位平面圖,要求各品牌商按
商場提供的平面圖尺寸,提供該品牌廠家制做的裝修效果圖、平面圖、電路圖,經(jīng)商場有關(guān)人員審核簽字后方可進場裝修。
12、裝修結(jié)束后,須經(jīng)商場招商部和工程部驗收合格后,方可撤離現(xiàn)場。
第五篇:招商部職責
招商部門職責
部門性質(zhì):項目招商管理。
管理權(quán)限:具有項目招商、合同簽訂的責任,同時享有與之相對應(yīng)的必要管理權(quán)限。
1、進行市場調(diào)研,收集商業(yè)情報,在市場調(diào)查和商業(yè)情報成果基礎(chǔ)上編制出商業(yè)規(guī)劃方案;
2、根據(jù)公司項目實際情況,編制招商資料,制定并執(zhí)行長、中、短期招商策略和優(yōu)惠政策;
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并實施長、中、短期的招商計劃;
4、根據(jù)部門工作目標,進行項目策劃、論證和包裝工作,提供招商項目方案的建議,為公司決策提供依據(jù);
5、制定并實施商業(yè)運營管理方案。
6、收集、獲取商家/品牌資源,建立商家/品牌檔案,分析并確定目標商家/品牌,研究并提出經(jīng)營模式,形成各業(yè)種和業(yè)態(tài)主力商家/品牌、輔助商家/品牌、補充商家/品牌的組合方案;
7、組織對項目的分析和定位,編寫項目定位報告,掌握招商進度,分析招商過程中出現(xiàn)的問題;
8、項目所處地理位置及商業(yè)行情進行可研分析,形成可研分析報告;
9、項目定位及價格的準確判斷,對業(yè)態(tài)分布進行規(guī)劃;
10、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及項目情況,組織項目招商
①制定項目招商廣告計劃,監(jiān)督項目廣告推廣情況;
② 接待投資企業(yè)、投資者咨詢;
③ 對有投資意向的業(yè)戶進行主動跟蹤、推進;
④ 進行項目招商合同的洽談;
⑤ 代表公司進行項目招商合同的簽訂;
11、對招商過程中可能出現(xiàn)的困難作出相應(yīng)的預(yù)案,并對招商過程中出現(xiàn)的問題提供建議處理辦法;
12、在做好市場推廣策劃方案、招商物料方案、廣告投放方案等的基礎(chǔ)上,協(xié)調(diào)并審核相關(guān)廣告宣傳代理商的工作,落實具體活動細節(jié),并按時發(fā)布、監(jiān)督各類廣告宣傳工作的進展;
13、及時反饋市場最新動態(tài)及競爭對手運營情況;
14、根據(jù)公司項目實際情況,廣泛接觸各行各業(yè)的商家,收集整理商家資源并備案;
15、根據(jù)相關(guān)規(guī)定,努力爭取更多的客戶協(xié)商招商事宜,必要時代表公司于經(jīng)營者簽訂租賃合同并負責合同的變更、續(xù)約等工作;
16、根據(jù)公司檔案管理制度,收集、整理招商資料并辦理歸檔手續(xù),建立健全招商項目庫和客商檔案庫,整理各類招商資料;
17、隨時了解經(jīng)營信息和招商商家動態(tài),積極為其提供力所能及的工作方便,與客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系;
18、根據(jù)公司的相關(guān)要求,及時對未售房源進行招商工作;
19、完成公司領(lǐng)導指派的其他工作。