第一篇:防突調(diào)度日?qǐng)?bào)制度
防突調(diào)度日?qǐng)?bào)制度
1、防突科每天編制防突日?qǐng)?bào)表,礦長(zhǎng)、總工程師每天簽閱指示。
2、防突調(diào)度員按領(lǐng)導(dǎo)指示意見(jiàn)做好上傳下達(dá)工作,督促有關(guān)單位
及時(shí)處理存在的問(wèn)題,并及時(shí)反饋處理情況。
第二篇:防突報(bào)表制度 Microsoft Word 文檔
防突報(bào)表制度
1、及時(shí)向公司通風(fēng)部報(bào)送抽采三量(抽采工程、抽采鉆孔進(jìn)尺、抽采瓦斯純量)月、季、報(bào)表。
2、月度報(bào)表由防突技術(shù)員負(fù)責(zé),經(jīng)總工程師簽字后,每月25日前報(bào)送公司通風(fēng)部。
3、季度報(bào)表由礦長(zhǎng)助理組織,防突技術(shù)員負(fù)責(zé)編制,經(jīng)礦井礦長(zhǎng)助理、總工程師簽字后,每季的末月25日前報(bào)送公司通風(fēng)部。
4、報(bào)表由總工程師組織,礦長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)編制,經(jīng)礦井礦總工程師、礦長(zhǎng)簽字后,12月25日前報(bào)送公司通風(fēng)部。
第三篇:防突崗位責(zé)任制
礦長(zhǎng)防突安全崗位責(zé)任制
1、礦長(zhǎng)對(duì)全礦防治突出管理工作負(fù)全面責(zé)任,是防突安全第一責(zé)任者。
2、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦防治突出措施計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3、礦長(zhǎng)每月至少一次組織檢查防治突出措施的實(shí)施情況,并協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。
4、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)平衡全礦防治突出工作,解決防治突出所需的人力、物力、財(cái)力,列入礦財(cái)務(wù),并組織實(shí)施。
5、發(fā)生煤瓦斯突出事故時(shí),礦長(zhǎng)必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,負(fù)責(zé)指揮處理事故。
總工程師防突崗位責(zé)任制
1、對(duì)全礦煤層防治突出工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)組織編制、審批、貫徹執(zhí)行全礦防治突出工作的規(guī)劃、計(jì)劃和措施。
3、負(fù)責(zé)全礦防治突出工作的監(jiān)督、檢查。
4、負(fù)責(zé)礦井區(qū)域預(yù)測(cè)結(jié)果的審查和審批。
5、負(fù)責(zé)全礦突出預(yù)測(cè)日?qǐng)?bào)表和預(yù)測(cè)結(jié)果通知單的審批。
6、每月至少一次組織檢查全礦防突措施的實(shí)施情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的技術(shù)問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)組織突出礦井井下工作人員防治突出知識(shí)的培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)組織以往突出事例資料的收集、整理和總結(jié)、分析。
9、負(fù)責(zé)組織突出煤層采掘、通風(fēng)設(shè)計(jì)、施工。
10、負(fù)責(zé)組織防突措施的執(zhí)行和修改。
11、負(fù)責(zé)組織全礦井下防突設(shè)施的構(gòu)筑。
生產(chǎn)副礦長(zhǎng)防突抽放管理責(zé)任制
1、對(duì)防突及抽放工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、立足生產(chǎn)、長(zhǎng)遠(yuǎn)布局、精心組織、統(tǒng)一安排,確保防突及瓦斯抽放工作真正進(jìn)入生產(chǎn)工序;
3、在執(zhí)行采掘工作面作業(yè)規(guī)程的同時(shí),必須嚴(yán)格督促采掘單位把防突技術(shù)措施納入工作面,按正規(guī)作業(yè)程序管理;
4、具體平衡解決防突及瓦斯治理工程存在問(wèn)題,落實(shí)工程進(jìn)度和質(zhì)量;
5、掘進(jìn)工作面移交時(shí),同時(shí)移交驗(yàn)收防突及瓦斯治理工程;
6、負(fù)責(zé)防突及瓦斯抽放工程按設(shè)計(jì)施工,督促防突技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。
安全副礦長(zhǎng)防突抽放管理責(zé)任制
1、監(jiān)督檢查防治突出工作的各項(xiàng)計(jì)劃、措施的實(shí)施,督促解決處理生產(chǎn)過(guò)程中煤與瓦斯突出事故隱患;
2、對(duì)防突抽放事故組織追查分析和處理;
3、督促有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門落實(shí)防突及瓦斯抽放責(zé)任制;
4、督促進(jìn)行防突及瓦斯抽放隱患排查工作。
機(jī)電副礦長(zhǎng)防突抽放管理責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的防治突出工作,組織分管科室抓好防突業(yè)務(wù)保安工作;
2、組織有關(guān)單位認(rèn)真落實(shí)總工程師決定的防突及瓦斯抽放工程;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管戰(zhàn)線防突裝備系列化達(dá)標(biāo)和礦井電氣設(shè)備的防爆工作;
4、負(fù)責(zé)安排對(duì)防突及瓦斯抽放機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收。
5、負(fù)責(zé)提供防突及抽放所需電器設(shè)備。
調(diào)度室防突抽放管理責(zé)任制
1、組織礦井生產(chǎn)的同時(shí),調(diào)度和督促防突及抽放重點(diǎn)工程的施工,及時(shí)傳達(dá)通報(bào)上級(jí)有關(guān)防突工作指示,調(diào)度礦井防突及抽放工作進(jìn)度及重大隱患處理情況;
2、負(fù)責(zé)優(yōu)先保證防突及瓦斯工程施工中材料的裝車和運(yùn)輸提升;
3、全面掌握井下防突工作情況,如發(fā)生突出或出現(xiàn)突出動(dòng)力現(xiàn)象時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,并向礦長(zhǎng)、礦總工程師、值班礦長(zhǎng)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門報(bào)告;
4、平衡防突及瓦斯抽放工作中臨時(shí)工程的施工;
5、參與防突抽放工程的驗(yàn)收與移交。
防突科長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、全面負(fù)責(zé)防突隊(duì)日常業(yè)務(wù)管理工作。
2、全面負(fù)責(zé)防突隊(duì)人、財(cái)、物調(diào)配。
3、全面負(fù)責(zé)全礦采掘面防突措施的編制、審查、審批。
4、組織實(shí)施全礦突出煤層采掘工作面突出預(yù)測(cè)。
5、組織實(shí)施全礦突出煤層采掘面防突技術(shù)措施。
6、全面負(fù)責(zé)全礦反向風(fēng)門的構(gòu)筑和避難所、壓風(fēng)自救等防突設(shè)施的維護(hù)、檢查。
7、全面負(fù)責(zé)全礦防突措施效果檢驗(yàn)的實(shí)施工作。
8、全面負(fù)責(zé)全礦突出預(yù)測(cè)、防突措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
9、負(fù)責(zé)全礦防突工作工作總結(jié)、編寫和上報(bào)。
防突技術(shù)副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、協(xié)助總工程師對(duì)全礦的防突工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)全礦年、季、月防治突出的工作計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)全礦突出煤層采掘面防突措施的制定、修改和檢查。
4、負(fù)責(zé)制定貫徹執(zhí)行防治突出措施和責(zé)任制。
5、負(fù)責(zé)防突措施的審批。
6、負(fù)責(zé)全礦突出資料的積累、總結(jié)、分析,填寫突出卡片。
7、負(fù)責(zé)全礦井下工人的防突基本知識(shí)培訓(xùn)、考試和上崗資格審核,培訓(xùn)內(nèi)容包括:突出預(yù)測(cè)方法、防突措施、安全防護(hù)措施等。
8、負(fù)責(zé)日常突出預(yù)測(cè)通知單和突出預(yù)測(cè)結(jié)果卡片的審批、上報(bào)。
地質(zhì)副科長(zhǎng)防突崗位責(zé)任制
1、協(xié)助總工程師對(duì)全礦防突工作提供區(qū)域地質(zhì)資料和現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)資料的責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)參與區(qū)域突出危險(xiǎn)性的分析、防突方案和防突措施的編制,并按防突方案和防突措施的要求組織分管范圍的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)全礦突出煤層采掘面防突措施的制定、修改和檢查。
4、負(fù)責(zé)制定貫徹執(zhí)行防治突出措施和責(zé)任制。
5、負(fù)責(zé)全礦突出資料的積累、總結(jié)、分析,填寫突出卡片。
6、負(fù)責(zé)全礦井下工人的防突基本知識(shí)培訓(xùn)、考試和上崗資格審核。
防突隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
為了切實(shí)抓好防治煤與瓦斯突出工作,結(jié)合我礦實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)防突隊(duì)長(zhǎng)的崗位管理,按照《煤礦安全規(guī)程》、《防突規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,特制定防突隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制。
1、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《防突規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定。
2、必須嚴(yán)格按“四位一體”的管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)督。
3、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對(duì)防突隊(duì)員的內(nèi)部學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平。
5、精心組織,嚴(yán)格施工,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo),杜絕質(zhì)量事故。
6、對(duì)防突施工工具要做到心中有數(shù),對(duì)具體出現(xiàn)的問(wèn)題,立即組織人員解決。
7、盡快消除或提前消除突出隱患,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
8、嚴(yán)格核查考察工及隊(duì)員的工作情況,必須措施到位,嚴(yán)禁視而不見(jiàn),聽而不聞。
9、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《防突規(guī)定》結(jié)合實(shí)際情況,編制實(shí)效可行的防突措施,嚴(yán)格貫徹落實(shí)到位。
10、認(rèn)真做好防突工作。
防突預(yù)測(cè)工崗位責(zé)任制
1、準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),明確當(dāng)班工作任務(wù)。
2、熟練掌握突出預(yù)測(cè)儀器操作方法和技術(shù)要領(lǐng)。
3、工作時(shí)嚴(yán)格按照儀器操作規(guī)程進(jìn)行測(cè)定,并認(rèn)真做好測(cè)定結(jié)果的記錄工作。
4、及時(shí)用電話將井下預(yù)測(cè)結(jié)果通知調(diào)度。
5、升井后及時(shí)填寫突出預(yù)測(cè)結(jié)果記錄卡片。
6、全面負(fù)責(zé)突出預(yù)測(cè)儀器的保管和維護(hù)。
7、預(yù)測(cè)時(shí)認(rèn)真觀察噴孔、夾鉆、響煤炮等瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象,并做好觀察記錄。
8、當(dāng)預(yù)測(cè)超標(biāo)時(shí),及時(shí)通知采掘施工單位停止當(dāng)班采掘作業(yè),并通知調(diào)度室安排執(zhí)行防突措施。
9、預(yù)測(cè)人員嚴(yán)格按照防突措施設(shè)計(jì)要求給出預(yù)測(cè)鉆孔開孔位置和鉆孔參數(shù),認(rèn)真監(jiān)督進(jìn)行施工和測(cè)定。
技術(shù)員崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全技術(shù)政策《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,負(fù)責(zé)全科安全技術(shù)和防治煤與瓦斯突出的日常技術(shù)工作。
2、負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程,煤與瓦斯突出災(zāi)害預(yù)防與事故處理計(jì)劃,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。
3、深入井下,檢查并指導(dǎo)作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施的實(shí)施情況,研究、積累經(jīng)驗(yàn),掌握各種地質(zhì)變化,研究煤與瓦斯的力學(xué)動(dòng)態(tài),為安全生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。
4、深入現(xiàn)場(chǎng)一線,收集各種理論數(shù)據(jù),詳細(xì)認(rèn)真的完善和保存,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。
5、參與各類事故調(diào)查,參與安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和驗(yàn)收工作。
6、搞好《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的學(xué)習(xí)和落實(shí),及時(shí)對(duì)各工種進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
防突鉆工崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”的綜合防突措施。
2、了解掌握各類使用鉆機(jī)的性能及工作方式。
3、了解瓦斯突出前的各種預(yù)兆。
4、在礦、科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦的防突打鉆工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)鉆機(jī)的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。
6、嚴(yán)格按煤礦《三大規(guī)程》與《防突規(guī)定》的規(guī)定施工。
7、保證工程質(zhì)量,全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提供準(zhǔn)確的鉆探數(shù)據(jù)與結(jié)果。
8、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)實(shí)施預(yù)測(cè)孔、排放孔與效果檢驗(yàn)孔的鉆孔工作,嚴(yán)禁弄虛作假。
9、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)。
10、不斷摸索總結(jié)防突打鉆經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平。
地面瓦斯抽放泵站司機(jī)崗位責(zé)任制
1、泵站司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《泵站司機(jī)操作規(guī)程》。
2、泵站司機(jī)嚴(yán)禁酒后上崗。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按“三違”處理。
3、在抽放泵運(yùn)轉(zhuǎn)期間,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,如孔板流量計(jì)“U”型水柱壓差異不穩(wěn)定,聲音異常,泵振動(dòng)嚴(yán)重異常時(shí),必須向通風(fēng)科(區(qū))值班室或礦調(diào)度室匯報(bào)。
4、泵站司機(jī)要對(duì)泵站規(guī)定的專用瓦檢儀,每班檢查至少三次。
5、在地面瓦斯抽放泵站瓦斯檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有瓦斯?jié)舛却笥?%或傳感器報(bào)警,要停運(yùn)瓦斯抽放泵,切斷電源,向通風(fēng)科(區(qū))值班室匯報(bào)。
6、恢復(fù)運(yùn)行前.必須檢查泵站各處氣體正常后,方可恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、泵站司機(jī)要服從通風(fēng)科(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)的指示.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)指令,嚴(yán)禁隨意停開瓦斯抽放泵。
8、泵站司機(jī)每小時(shí)觀測(cè)1次參數(shù)并認(rèn)真記錄。
9、必須手拉手交班.保證泵站24小時(shí)有人.交接班時(shí)把各種問(wèn)題交接清。
10、泵站司機(jī)必須保持泵站內(nèi)衛(wèi)生干凈.清潔。
第四篇:防突工作總結(jié)
防突工作總結(jié)
新景礦3#煤為突出煤層,3#煤層為高變質(zhì)無(wú)煙煤,揮發(fā)份平均為9.55%,煤層瓦斯壓力、瓦斯含量較大,煤層透氣性系數(shù)較低,煤層破壞程度較為嚴(yán)重,煤層瓦斯抽放可行性劃分為較難抽放,屬陽(yáng)煤集團(tuán)瓦斯治理的重點(diǎn)區(qū)域。
由我礦建第五項(xiàng)目部施工的新景礦保安分區(qū)工程現(xiàn)階段主要施工任務(wù)集中于3#煤層,我項(xiàng)目部自施工3#煤巷道以來(lái),多次遭遇瓦斯異常動(dòng)力現(xiàn)象,煤巷施工期間瓦斯涌出量極大,放炮后經(jīng)常造成瓦斯超限,是全公司瓦斯治理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
自2011年“4.10”事故和“5.5”事故發(fā)生之后,我項(xiàng)目部管理層深刻認(rèn)識(shí)到瓦斯問(wèn)題的重要性和嚴(yán)重性,瓦斯治理刻不容緩,我項(xiàng)目部管理層統(tǒng)一思想,重新確定瓦斯治理的管理理念-----沒(méi)有治理不了的瓦斯,只有干不到位的工作。把瓦斯治理工作做為全項(xiàng)目部工作的重中之重。我項(xiàng)目部管理層經(jīng)研究決定從技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)場(chǎng)管理兩方面治理瓦斯。
在瓦斯治理技術(shù)方面上,我們嚴(yán)格堅(jiān)持“四位一體”綜合防突措施,并經(jīng)過(guò)井下長(zhǎng)期的現(xiàn)場(chǎng)觀察與實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),使理論技術(shù)更加具有創(chuàng)新性、可行性、實(shí)用性。
1、在區(qū)域綜合防突方面:
(1)“因地制宜”,由于3#煤瓦斯含量較大和我項(xiàng)目部使用 鉆機(jī)性能等原因,煤巷的抽放條帶為60m,控制巷道兩幫15m處,煤巷寬度約為4.8m,所以每次抽放區(qū)域?yàn)?0m×(15m+4.8m+15m)
=2088㎡?!八奈灰惑w”綜合防突措施的第一步為區(qū)域預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),我項(xiàng)目部區(qū)域預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)方法為在2088㎡范圍內(nèi)打鉆取9個(gè)煤芯,測(cè)得煤層瓦斯含量和瓦斯壓力,根據(jù)瓦斯含量和壓力繪制區(qū)域瓦斯等值線圖,在區(qū)域瓦斯等值線圖的基礎(chǔ)上作預(yù)抽鉆孔設(shè)計(jì),抽放瓦斯時(shí)也可參照此圖,加強(qiáng)抽放瓦斯含量大的聚集地帶,這樣不但能有效地治理瓦斯,減少瓦斯抽放天數(shù),而且同時(shí)大大減少了施工成本。(2)“沒(méi)有卸不了的壓,只有打不到位的鉆”,“四位一體” 綜合防突措施的第二步為區(qū)域防突措施,我項(xiàng)目部采用順層抽放瓦斯,鉆孔設(shè)計(jì)作好了,可如何將每個(gè)鉆孔達(dá)到為呢?打不到位的鉆孔不但卸不了壓,而且抽不出瓦斯,最嚴(yán)重的是它對(duì)將來(lái)巷道掘進(jìn)埋下了嚴(yán)重的安全隱患,如果用羅盤直接定鉆孔方位,羅盤受鉆機(jī)的影響,羅盤指針幾乎失靈,如果采用拉線放線的方法太過(guò)繁瑣,若工人操作不當(dāng),鉆孔方位偏差幾度就會(huì)造成“差之毫厘失之千里”的結(jié)果,這問(wèn)題一直困擾著每一個(gè)項(xiàng)目部管理人員。經(jīng)過(guò)井下長(zhǎng)期的觀察與實(shí)踐,項(xiàng)目部終于找到了解決的辦法了,那就是在鉆機(jī)未進(jìn)入工作面前,采用羅盤放線,卸壓鉆機(jī)定位定孔,等到鉆機(jī)施工時(shí)只需要順孔而進(jìn),使鉆孔施工更加簡(jiǎn)單、高效、準(zhǔn)確。
(3)“理論實(shí)踐兩結(jié)合”,每個(gè)區(qū)域按照瓦斯含量我們計(jì)算 出該區(qū)域理論抽放天數(shù)和理論抽放瓦斯量,在抽放理論天數(shù)后我們觀察泵房記錄,是否抽出了理論抽放瓦斯量,如有出入,我們會(huì)認(rèn)真校對(duì)核實(shí)每一個(gè)抽放參數(shù),直到抽出了理論瓦斯量,再次取芯測(cè)定瓦斯含量是否合格,只有抽放瓦斯量和效果檢驗(yàn)合格我們才認(rèn)定巷道具備
恢復(fù)掘進(jìn)的條件。
2、在局部綜合防突方面:
(1)“四位一體”局部綜合防突措施的第一步為局部預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),局部預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)它對(duì)局部防突措施起到至關(guān)重要的作用。對(duì)于正前煤體的預(yù)測(cè),我項(xiàng)目部一般將煤體平均分為上中下三個(gè)層位,分別在三個(gè)層位的左手幫、右手幫、中間取煤粉測(cè)定K1值,這樣測(cè)定的K1值很準(zhǔn)確地反映出局部各個(gè)地點(diǎn)的瓦斯情況,為局部防突措施的實(shí)施具有指導(dǎo)意義。
(2)“四位一體”局部綜合防突措施的第二步為局部防突措施,局部防突措施實(shí)施的成功與否直接關(guān)系到瓦斯治理的成敗。局部防突措施我項(xiàng)目部一般采用施工卸壓孔的方法,我項(xiàng)目部參照局部預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的同時(shí)還要對(duì)煤體進(jìn)行地質(zhì)分層,軟分層的厚薄程度直接關(guān)系到煤層突出與否和煤層突出的強(qiáng)度,軟分層卸壓作用較明顯,但鉆孔的成孔率較低,所以對(duì)于瓦斯抽放鉆孔我們盡量避開軟分層,而卸壓鉆孔則要盡量打在軟分層上。
管理是一個(gè)項(xiàng)目部發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),即使有再好的技術(shù)指導(dǎo),如果項(xiàng)目部沒(méi)有一個(gè)合理的、嚴(yán)格的管理,那么一切的技術(shù)措施都難以執(zhí)行,我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)深明管理的重要意義,項(xiàng)目部管理層盡職盡責(zé),嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)關(guān),在防突管理工作中嚴(yán)格從以下兩方面入手:
1、鉆孔的施工管理:
(1)所有打鉆施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及《操作規(guī)程》三大規(guī)程之規(guī)定,熟悉井下避災(zāi)路線及隔離式自救器的使用方法。
(2)所有鉆孔施工人員必須培訓(xùn)合格,持證上崗。
(3)掘進(jìn)工作面必須編制專門的瓦斯綜合治理設(shè)計(jì)(防突措施、鉆孔設(shè)計(jì)),并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)。施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的《抽放鉆孔設(shè)計(jì)》組織施工,并編制專門的《鉆孔施工安全技術(shù)措施》,(4)鉆孔施工地點(diǎn)必須設(shè)置圖牌板。牌板內(nèi)容為鉆場(chǎng)編號(hào),鉆孔 類別,設(shè)計(jì)孔號(hào)、參數(shù)(孔徑、方位角、傾角、孔深等)。
(5)鉆孔必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)施工,施工深度不小于設(shè)計(jì)深度。鉆孔透煤過(guò)程中必須有安檢員和專職驗(yàn)孔員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。
(6)鉆孔施工過(guò)程中必須有專人進(jìn)行原始記錄。內(nèi)容包括鉆場(chǎng)、鉆孔號(hào),鉆孔方位、傾角、孔深等鉆孔參數(shù)。每班施工結(jié)束時(shí),將上述情況必須項(xiàng)目部調(diào)度匯報(bào)。
2、鉆孔的驗(yàn)收管理:
(1)鉆孔施工結(jié)束后,退鉆前,由專職驗(yàn)孔員、安檢員和鉆機(jī)機(jī)長(zhǎng)認(rèn)真核對(duì)鉆孔的深度、方位角、傾角,并在鉆孔驗(yàn)收記錄表上簽字。缺少一人簽字,該鉆孔不予驗(yàn)收。鉆進(jìn)施工過(guò)程中要詳細(xì)記錄,機(jī)長(zhǎng)審驗(yàn);鉆孔施工到位、退桿時(shí)專職驗(yàn)孔員逐根清點(diǎn)。
(2)鉆孔起鉆結(jié)束后,專職驗(yàn)孔員必須按三方驗(yàn)收確定的鉆孔深度、方位角、傾角向項(xiàng)目部調(diào)度匯報(bào)鉆孔施工情況。調(diào)度按匯報(bào)情況填寫鉆孔施工記錄臺(tái)帳。
(3)項(xiàng)目部成立驗(yàn)孔領(lǐng)導(dǎo)小組,由技術(shù)組、通風(fēng)隊(duì)、安監(jiān)站相關(guān)負(fù)責(zé)人驗(yàn)孔。
(4)每個(gè)鉆場(chǎng)施工結(jié)束,項(xiàng)目部驗(yàn)孔領(lǐng)導(dǎo)組組織相關(guān)人員根據(jù)施工隊(duì)組提交的鉆孔驗(yàn)收記錄表、鉆孔施工記錄本、調(diào)度記錄臺(tái)帳進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。以三者最短的孔深作為該鉆孔的驗(yàn)收深度。
(5)進(jìn)行鉆孔驗(yàn)收的專職驗(yàn)孔員、安檢員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)禁弄 虛作假。公司總工、通風(fēng)部長(zhǎng)組織相關(guān)部門對(duì)鉆孔深度不定期抽查,實(shí)行四級(jí)驗(yàn)收制度,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,虛報(bào)鉆孔深度的驗(yàn)收人員一律給予開除留用處分。
(6)每個(gè)鉆場(chǎng)內(nèi)的所有瓦斯抽放鉆孔施工完畢后,礦建項(xiàng)目部總工程師必須及時(shí)組織編制該鉆場(chǎng)瓦斯抽放鉆孔的竣工資料(包括鉆孔的平面圖、剖面圖、開孔位置圖、鉆孔參數(shù)表和煤層地質(zhì)預(yù)測(cè)圖),項(xiàng)目部總工程師簽字后報(bào)回公司防突領(lǐng)導(dǎo)組和通風(fēng)部。
在新的技術(shù)和嚴(yán)格的管理下,我項(xiàng)目部歷經(jīng)3個(gè)月的努力,瓦斯防治工作取得了明顯進(jìn)步,3個(gè)月內(nèi)完成本煤層抽放鉆孔進(jìn)尺15079m,抽放瓦斯量達(dá)96867m3,自2011年6月至2011年9月初連續(xù)三個(gè)月未發(fā)生瓦斯突出事故和瓦斯超限事故。
特別是我項(xiàng)目部在2011年9月5日的保安分區(qū)3#煤西區(qū)膠帶巷與北回風(fēng)巷之間第一回風(fēng)橫貫的揭煤工作極為成功,不論在揭煤技術(shù)與揭煤施工管理都可以作為全公司揭露突出煤層的典型教材。
保安分區(qū)3#煤西區(qū)膠帶巷與北回風(fēng)巷之間第一回風(fēng)橫貫設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為108.77m,沿南北走向布置,巷道30°上山。開口位置位于3#煤西區(qū)膠帶巷內(nèi),開口坐標(biāo)為:X=104654.000、Y=83924.716、Z=+561.200(底板標(biāo)高)。貫通位置位于3#煤西區(qū)北回風(fēng)巷內(nèi),坐標(biāo)為:X=104714.000、Y=83850.237、Z=+595.800(底板標(biāo)高)。第一回風(fēng)橫貫斷面為直墻半圓拱形斷面,凈寬3.8 m,凈高3.0m,凈斷面9.85m2,巷道長(zhǎng)度預(yù)計(jì)為108.77m。當(dāng)巷道施工至距3#煤層垂直距離為9.5m時(shí),為了確保施工安全,我項(xiàng)目部決定停止掘進(jìn)進(jìn)行防突工作。當(dāng)在正前施工3個(gè)區(qū)域預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)鉆孔時(shí)測(cè)定瓦斯含量為18.0133m3/t,如果按
原設(shè)計(jì)只在正前工作面抽放需用時(shí)141天(不含鉆孔施工天數(shù)),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)反復(fù)的討論研究,最終決定修改原抽放設(shè)計(jì),在巷道兩幫開設(shè)鉆場(chǎng),巷道上下兩端相向打鉆抽放。共施工鉆孔80個(gè),成孔米數(shù)2307m,用時(shí)83天(含鉆孔施工天數(shù))抽出瓦斯量39078m3,原煤瓦斯含量從18.0133m3/t降至7.0545m3/t。為揭煤工作提供了良好的條件。2011年9月4日八點(diǎn)班,我項(xiàng)目部防突人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定 K1值,結(jié)果均小于0.5。在突出參數(shù)認(rèn)定無(wú)突出危險(xiǎn)的情況下,項(xiàng)目部總工程師綜合各方面因素考慮毅然決定在揭煤地點(diǎn)施工卸壓孔以確保第二天揭煤工作的順利進(jìn)行,2011年9月5日0點(diǎn)班,卸壓孔已全部施工結(jié)束,2011年9月5日8點(diǎn)班11時(shí),井下人員全部撤至大巷,礦山救護(hù)人員到位,進(jìn)行放炮揭煤。這是一次成功的揭煤,不但未發(fā)生煤與瓦斯突出事故,而且正前探頭、回風(fēng)探頭、混合探頭、總回風(fēng)探頭監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)一切正常。
在施工條件困難、防突設(shè)備較為落后、瓦斯含量極高的情況下,我項(xiàng)目部成功地揭露3#煤層,這次成功也是對(duì)我項(xiàng)目部管理層、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的瓦斯治理工作的最有效的認(rèn)可。
第五篇:2013防突計(jì)劃
重慶市千牛建設(shè)工程有限公司
2013防突工作計(jì)劃
根據(jù)公司2013年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,結(jié)合公司實(shí)際情況和上報(bào)要求,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理十六字體系和“四位一體”綜合防突措施,特?cái)M定本防突計(jì)劃
一、依據(jù)和原則
1、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》;
2、《煤礦安全規(guī)程》;
3、《2013年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》;
4、堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行,局部防突措施補(bǔ)充;堅(jiān)決不掘突出頭,不采突出面;
5、防突治理實(shí)行“五納入”,即:納入計(jì)劃、納入生產(chǎn)工序、納入班前會(huì)、納入驗(yàn)收、納入考核。
二、目標(biāo)
1、三消滅:消滅瓦斯事故、消滅煤塵事故、消滅火災(zāi)事故;
2、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。
三、2012年一通三防工作主要存在的問(wèn)題
1、技術(shù)措施編制不規(guī)范。例如在編制防突措施時(shí)還存在措施前后矛盾,前后標(biāo)題不一等低級(jí)錯(cuò)誤,甚者還有把區(qū)域防突與局部防突混為一談;
2、礦井地質(zhì)資料不詳,施工中不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)大。年初納佐項(xiàng)目部所遇到的強(qiáng)地壓就是一個(gè)典型的例子;
3、裂隙瓦斯治理成為公司面臨的一個(gè)重要課題。今年在納佐,鹽井一、二礦,發(fā)耳項(xiàng)目部都遭遇裂隙瓦斯災(zāi)害的威脅;
4、瓦斯治理技術(shù)單一,新技術(shù)的應(yīng)用有待加強(qiáng)。比如高壓水力割縫瓦斯治理技術(shù)也可以有效地進(jìn)行瓦斯治理;
5、工程技術(shù)人員總體數(shù)量偏少,通風(fēng)、地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足;措施編制水平低,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
四、2013年防突工作重點(diǎn)
1、松河項(xiàng)目部進(jìn)入深水平施工,瓦斯壓力大,含量高,瓦斯治理周期長(zhǎng);
2、納佐,鹽井一、二礦,發(fā)耳項(xiàng)目部裂隙瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重;
3、文家壩措施井長(zhǎng)期在煤巷半煤巷中施工;
4、其他礦建項(xiàng)目存在地質(zhì)資料不詳?shù)那闆r,可能存在無(wú)計(jì)劃揭煤;在施工過(guò)程中加強(qiáng)探掘工作。
五、保障措施
1、組織保障
為切實(shí)做好一通三防管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任,公司成立一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):葉有福
副組長(zhǎng):張鋼江潤(rùn)林
成員:王剛黃崇建李洪亮謝輝光康小波羅川涂江凱 各項(xiàng)目部必須對(duì)應(yīng)成立一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、加強(qiáng)過(guò)程控制
每年至少兩次拉網(wǎng)式大排查,組織工程部、安全部進(jìn)行聯(lián)合大檢查;對(duì)防突重點(diǎn)項(xiàng)目部實(shí)行蹲點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、掛牌管理的方式進(jìn)行控制。
各項(xiàng)目部每周至少一次一通三防專項(xiàng)檢查,揭煤期間每天一次失爆檢查,每月至少一次一通三防專題例會(huì),所有的檢查做好記錄并存檔。
3、推廣應(yīng)用新技術(shù)