第一篇：焦化廠(chǎng)2011年能源管理工作總結(jié)

焦化廠(chǎng)上半年能源管理工作總結(jié)

能源管理體系實(shí)施運(yùn)行以來(lái)，我廠(chǎng)高度重視能源管理工作，重點(diǎn)圍繞能源管理體系化管理，向管理要節(jié)能，向節(jié)能要效益，在全體員工的共同努力下，取得了良好的成績(jī)?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。

一、節(jié)能工作取得的成績(jī)：

1、貧富油泵變頻改造，原油泵的控制為變閥控制調(diào)節(jié)流量，只是機(jī)械控制了流量的輸出來(lái)滿(mǎn)足低負(fù)載時(shí)的運(yùn)行條件，并沒(méi)有從電機(jī)本身來(lái)控制輸出功率，在低負(fù)載時(shí)，就出現(xiàn)了大馬拉小車(chē)現(xiàn)象。改為變頻器控制后，即節(jié)省了電費(fèi)成本，又滿(mǎn)足了生產(chǎn)工藝的需要。每年節(jié)約電費(fèi)成本9萬(wàn)余元。

2、淘汰兩臺(tái)高能耗羅茨風(fēng)機(jī)，原污水處理站90KW羅茨風(fēng)機(jī)，噪音大、電耗高，且兩臺(tái)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行后才能滿(mǎn)足正常生產(chǎn)?，F(xiàn)采用兩臺(tái)120KW節(jié)能型羅茨風(fēng)機(jī)后，只需一臺(tái)就能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

3、備煤兩臺(tái)煤粉碎機(jī)，通過(guò)液偶調(diào)節(jié)，定期更換錘頭，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，減少頻繁啟機(jī)造成的電損耗。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析：每月節(jié)約用電1000度。

4、改造煤場(chǎng)噴淋設(shè)施, 現(xiàn)實(shí)煤場(chǎng)噴淋全覆蓋，既改善了環(huán)境質(zhì)量又降低了精煤損耗。雨季期間通過(guò)定期清理煤場(chǎng)及周?chē)潘到y(tǒng)，加高擋墻高度，降低堆煤坡度，圍堵出水口精煤，杜絕精煤損耗。嚴(yán)格控制精煤轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)，減少精煤運(yùn)輸損耗，定期對(duì)公路沿線(xiàn)撒落精煤、車(chē)輛入場(chǎng)沉淀池精煤的回收利用，降低了運(yùn)

輸環(huán)節(jié)的煤損耗，具統(tǒng)計(jì)：每月可回收余煤約1.5噸。

5、強(qiáng)化入場(chǎng)煤驗(yàn)收和監(jiān)督管理工作，保證精煤采樣、制樣工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性，并每天與質(zhì)管部化驗(yàn)室化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，防止以次充好，以劣充優(yōu)現(xiàn)象的發(fā)生。每周定時(shí)測(cè)量煤堆溫度，執(zhí)行“用舊存新”的方法，嚴(yán)防存精煤變質(zhì)，提高熱值效率。

6、為了降低堆煤環(huán)節(jié)的電耗。重視煤場(chǎng)堆、取煤調(diào)度，每天早上及時(shí)掌控全天回廠(chǎng)精煤量，合理安排鏟車(chē)推煤，減少因來(lái)料不均，造成設(shè)備空轉(zhuǎn)及頻繁啟機(jī)造成的電損耗。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析：每月節(jié)約用電1000度。

7、為降低取料、配煤環(huán)節(jié)的電耗。根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)節(jié)取料及時(shí)及取煤量，減少頻繁啟機(jī)造成的電損耗。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析：每月節(jié)約用電1500度。

二、存在的問(wèn)題及下一步工作安排。

今年上半年我廠(chǎng)雖然在能源管理方面做了大量的節(jié)能改造與余能回收利用工作，但是仍能存在很多不足主要表現(xiàn)如下：

1、設(shè)備能效測(cè)試裝備配置不全，設(shè)備能效監(jiān)測(cè)有待改善，需采購(gòu)專(zhuān)業(yè)測(cè)試裝備，建議培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)能效測(cè)試技術(shù)人員，完善目前設(shè)備能效監(jiān)測(cè)管理不足現(xiàn)狀。

2、節(jié)能型生產(chǎn)組織有待加強(qiáng)。硬件設(shè)施方面：進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能型生產(chǎn)組織管理工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，改善硬件設(shè)施，充分調(diào)度好高峰用電與低谷用電，節(jié)約用電成本。軟件方面：加強(qiáng)內(nèi)

部能源管理目標(biāo)考核機(jī)制，提高內(nèi)部管理水平；進(jìn)一步加強(qiáng)職工節(jié)能知識(shí)宣傳力度，逐步提高職工節(jié)能意識(shí)。

3、隨著煤資源的枯竭及精煤市場(chǎng)影響，目前精煤采購(gòu)困難，受原料庫(kù)存影響，達(dá)不到滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)要求，產(chǎn)能得不到充分釋放，能源使用損耗大。下一步我廠(chǎng)將重點(diǎn)做好原料庫(kù)存“紅線(xiàn)” 預(yù)警機(jī)制，確保原料庫(kù)存滿(mǎn)足正常生產(chǎn)需求，降低能源損耗。

焦化廠(chǎng)

2011年12月25日

第二篇：焦化廠(chǎng)工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到焦化廠(chǎng)都六年了。這段時(shí)間里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力學(xué)習(xí)，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我本的思想、工作總結(jié)作如下匯報(bào)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高

在這一年中我努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。對(duì)本崗位的流程有了更深的認(rèn)識(shí)。

二、遵守制度，認(rèn)真工作

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障，在這一年時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。一年中未遲到早退，對(duì)工作上的事，都力求用最少的時(shí)間，做到最好，自工作以來(lái)，沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情，認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

三、端正作風(fēng)，擺正位置

在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本職工作。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠(chéng)待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)精神。

四、存在問(wèn)題

通過(guò)一年來(lái)的工作，我也清醒地看到自己還有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到過(guò)的事還不夠大膽，處理還不太妥當(dāng)，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的技能，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的小助手，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。

總之，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，以后還會(huì)不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，樹(shù)立良好形象。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做得更好！

第三篇：能源管理工作總結(jié)

能源管理工作總結(jié)

成為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，提高能源利用效率，保護(hù)和改善環(huán)境，為切實(shí)搞好節(jié)能降耗工作，我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，確保我項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作正常開(kāi)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我項(xiàng)目部按照總公司節(jié)能降耗辦公室的文件要求，立即組織召開(kāi)節(jié)能降耗專(zhuān)題會(huì)議，建立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制定了實(shí)施方案，安排了詳細(xì)工作計(jì)劃，量化了具體工作任務(wù)，促使我項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作順利開(kāi)展，并發(fā)放了節(jié)能降耗倡議書(shū)，積極組織職工學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，使廣大職工自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任感。

自開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，推進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)為工作指導(dǎo)，以增強(qiáng)職工的節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造節(jié)約型組織機(jī)構(gòu)，推動(dòng)全社會(huì)節(jié)約降耗為工作原則，圍繞我項(xiàng)目部節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水率比上年減少10%的工作目標(biāo)，對(duì)全項(xiàng)目部職工及各施工工區(qū)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)教育，要求養(yǎng)成少開(kāi)一次電燈、少用一次車(chē)的良好習(xí)慣，從節(jié)約一張紙，節(jié)約一滴水，節(jié)約、一支筆做起，切實(shí)做到日常辦公節(jié)約，用水、用電節(jié)約和燃油節(jié)約。我項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)改造，資源循環(huán)利用活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目部照明設(shè)備進(jìn)行了更新，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公室無(wú)人或下班離開(kāi)辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備，做到人走燈滅、斷電，每個(gè)辦公室指定一名人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，值班人員積極做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)夜間關(guān)閉后的清場(chǎng)工作，確保了無(wú)長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉的復(fù)印機(jī)、電腦等用電設(shè)備。杜絕“長(zhǎng)明燈”，更換節(jié)能水龍頭，提倡使用節(jié)能筆，廢紙?jiān)诶茫⒓訌?qiáng)監(jiān)督檢查工作，落實(shí)節(jié)約資源責(zé)任，成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)，健全了水、電、油、辦公室管理辦法，對(duì)全體職工進(jìn)行了節(jié)電、節(jié)水宣傳。做到日常管理有制，定期檢查有責(zé)，落實(shí)目標(biāo)有效。

在今后的工作中，我們將按照節(jié)能降耗有關(guān)要求，進(jìn)一步做到節(jié)能降耗工作具體化、細(xì)致化，確保我項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作取得效。

共玉C1標(biāo)項(xiàng)目部 2015年4月20日

第四篇：能源管理工作總結(jié)

能源管理工作總結(jié)

一、挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減耗

根據(jù)集團(tuán)節(jié)能減耗的需求，成立的節(jié)能減耗部門(mén)在《能源管理規(guī)定》、《節(jié)能工作檢查辦法》的指引下，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部節(jié)能減耗進(jìn)程開(kāi)始了大力推進(jìn)。

隨著企業(yè)內(nèi)部制度的逐步完善，管理規(guī)定的逐步出臺(tái)，制度、規(guī)定的運(yùn)行、實(shí)施是節(jié)能減耗工作中最嚴(yán)峻的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。做好日常管理工作，加強(qiáng)每日監(jiān)督，保證制度、規(guī)定真正落地實(shí)施，才能夠逐步將節(jié)能減耗推廣至整個(gè)企業(yè)。

為了讓節(jié)能意識(shí)深入到每個(gè)人心中，使節(jié)能減耗工作在企業(yè)中發(fā)光發(fā)亮，日常管理中主要工作的重點(diǎn)主要是以下四個(gè)方面。

第一，認(rèn)真進(jìn)行月度、季度能耗分析，對(duì)用能超耗的單位進(jìn)行分析，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究、解決。

第二，對(duì)有損壞、老化、失效的設(shè)備責(zé)令相關(guān)部門(mén)進(jìn)行更換、維修，防止其出現(xiàn)漏電、耗能等。

第三，進(jìn)行節(jié)能減耗宣傳，組織學(xué)習(xí)節(jié)能減耗教育，培養(yǎng)可持續(xù)意識(shí)，將節(jié)能減耗帶入工作、生活中，用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊同事積極參與節(jié)能減耗工作中。

第四，積極采用節(jié)能產(chǎn)品，對(duì)使用年限長(zhǎng)久，耗能高的老舊設(shè)備進(jìn)行更換。

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二、分析能耗，治老治超

對(duì)清潔能源改造項(xiàng)目的重點(diǎn)單位牛欄山酒廠(chǎng)、鵬程食品分公司進(jìn)行能耗分析，完成鍋爐煤改氣工程。我國(guó)能源供應(yīng)以煤炭為主，燃煤鍋爐占鍋爐總數(shù)83%，工業(yè)燃煤鍋爐還排放大量的煙塵、二氧化硫等污染物，是我國(guó)大氣污染的主要污染源之一。為相應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的政策倡導(dǎo)，牛欄山酒廠(chǎng)和鵬程食品分公司的鍋爐煤改氣工程是工作的重點(diǎn)之一，共計(jì)淘汰燃煤鍋爐78蒸噸。

此外還對(duì)牛欄山酒廠(chǎng)對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)應(yīng)急燈、逃生線(xiàn)路提示燈、安全指示燈等設(shè)備進(jìn)行抽查，做好登記工作，不僅要符合安全生產(chǎn)管理規(guī)定，更要達(dá)到節(jié)能減排的高標(biāo)準(zhǔn)要求。在集團(tuán)內(nèi)，對(duì)不常用的辦公工具進(jìn)行斷電，對(duì)能耗較高的辦公設(shè)備實(shí)行節(jié)能管理，嚴(yán)格把控部門(mén)用電量，對(duì)超耗部門(mén)進(jìn)行警示教育，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人對(duì)用電量負(fù)責(zé)。對(duì)辦公室長(zhǎng)明燈、人走不滅燈等行為進(jìn)行記錄，責(zé)令責(zé)任人改正。

積極參與能源計(jì)量基礎(chǔ)能力建設(shè)，根據(jù)市發(fā)改委關(guān)于能源計(jì)量工作相關(guān)要求，對(duì)牛欄山酒廠(chǎng)、鵬程食品分公司開(kāi)展能源計(jì)量器具智能化升級(jí)工作，為今后節(jié)能減耗工作奠定基礎(chǔ)。

三、保持先進(jìn)性，加強(qiáng)環(huán)保學(xué)習(xí)

積極與環(huán)保專(zhuān)家進(jìn)行溝通，了解環(huán)保知識(shí)，與企業(yè)環(huán)保顧問(wèn)對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并對(duì)落實(shí)整改情況進(jìn)

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行追蹤。如石門(mén)市場(chǎng)夏季冷庫(kù)門(mén)管理方式，監(jiān)督方式，集團(tuán)環(huán)保制度完善方向等。針對(duì)以為追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視社會(huì)效益；只講經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不講環(huán)境污染的危害性等問(wèn)題進(jìn)行反思，通過(guò)宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極引導(dǎo)員工對(duì)辦公中存在的節(jié)能小竅門(mén)進(jìn)行推廣。

四、加強(qiáng)政策理解，將綠色投資理念帶入企業(yè)

G20峰會(huì)中，中國(guó)力推綠色金融項(xiàng)目，在北京地區(qū)更是有京津冀一體化的發(fā)展戰(zhàn)略，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策都指向了環(huán)保理念。

作為企業(yè)能源師，不僅僅要在既有的產(chǎn)業(yè)中尋找節(jié)能減耗的機(jī)會(huì)，還要放眼未來(lái)企業(yè)的發(fā)展。在冷庫(kù)節(jié)能管理、鍋爐煙氣余熱回收改造等共計(jì)15項(xiàng)項(xiàng)目中，與環(huán)保專(zhuān)家和資本市場(chǎng)共同協(xié)作，完成廠(chǎng)區(qū)節(jié)能項(xiàng)目改造。

2016年9月18日

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第五篇：能源管理工作總結(jié)

能源管理工作總結(jié)

今年工廠(chǎng)要求單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%，難度大，沒(méi)有強(qiáng)有力的措施、科學(xué)的管理和敢于挖潛節(jié)能降耗極限的精神，無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。因此，今年的能源管理工作，主要是貫穿單位產(chǎn)品降低8%挖掘潛力和圍繞《能源管理工作要點(diǎn)》開(kāi)展，完成了工廠(chǎng)制定的能源消耗目標(biāo)，單位產(chǎn)品能耗再創(chuàng)歷史最好，盡管今年能源價(jià)格大幅度上漲，單位產(chǎn)品消耗的能源費(fèi)用比上年降低4厘5，按單位產(chǎn)品消耗計(jì)算，比上年節(jié)約152693.25元，并消化漲價(jià)因素70.8

3萬(wàn)元。取

一、制定今年各單位能源消耗指標(biāo)及考核辦法

1、按照工廠(chǎng)“單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%的要求，并結(jié)合今年生產(chǎn)任務(wù)，綜合考慮實(shí)施的節(jié)能技改項(xiàng)目，下達(dá)了各單位、月份單位產(chǎn)品用能單耗及費(fèi)用指標(biāo)。

2、今年單位產(chǎn)品能耗下降幅度大，不易完成，根據(jù)這一情況，擬定了今年用能考核辦法，按完成指標(biāo)大小給予不同比例的獎(jiǎng)罰,使考核更合理。

3、根據(jù)一季度各單位完成的能耗情況，及時(shí)調(diào)整了能耗指標(biāo)，高的調(diào)低，低的調(diào)高，調(diào)動(dòng)了節(jié)能降耗的積極性。

二、挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

1、認(rèn)真進(jìn)行月度、季度能耗分析，幫助用能超耗的單位分析原因、查找問(wèn)題，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題與生產(chǎn)單位一道設(shè)法共同給予解決。

2、1月15日堵掉兩個(gè)儲(chǔ)氣罐，使今年新廠(chǎng)9條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)只開(kāi)77立方的空壓機(jī)就能滿(mǎn)足，比去年少10立方，并降低了空壓房提前開(kāi)機(jī)時(shí)間。

3、由于今年原材料、能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng)，工廠(chǎng)資金較為困難，年初制定的部份節(jié)能技改項(xiàng)目沒(méi)有得到批準(zhǔn)。這些節(jié)能技改項(xiàng)目是單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%的關(guān)健，不能按期實(shí)施，下降8%將成為一句空話(huà)。因此，為保證完成單位產(chǎn)品能耗下降8%，我部結(jié)合近年來(lái)工廠(chǎng)開(kāi)展的節(jié)能降耗情況和用能管理存在的問(wèn)題，擬定了一個(gè)強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的方案上報(bào)工廠(chǎng)，方案得到廠(chǎng)長(zhǎng)的贊揚(yáng)，并根據(jù)擬定的方案組織予以實(shí)施。

4、督促用電較大的單位每月對(duì)就地補(bǔ)償器進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)失效和已壞就地補(bǔ)償器，及時(shí)對(duì)其更換，減少電力損耗。

5、每周不定期檢查成型分廠(chǎng)機(jī)修工是否按照單壓機(jī)、氣壓機(jī)、套楦機(jī)日巡制度開(kāi)展工作，及時(shí)堵住了空壓氣的漏點(diǎn)。

6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)堵住漏點(diǎn)和制止用能的浪費(fèi)，同時(shí)也了解了生產(chǎn)過(guò)程中哪些環(huán)節(jié)還有潛力可挖。

7、測(cè)算了生產(chǎn)區(qū)的用電負(fù)荷，根據(jù)測(cè)算結(jié)果，更換主變壓器方案。通過(guò)與供電局多次磋商，供電局原則上同意我廠(chǎng)降低主變?nèi)萘?。此方案年?jié)約基本電費(fèi)12.96萬(wàn)元，但因工廠(chǎng)資金困難沒(méi)有進(jìn)行，推延到明年實(shí)施。

11、6月份配合全國(guó)節(jié)能宣傳周，在全廠(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展節(jié)能月活動(dòng)，以提高職工節(jié)能意識(shí)。

三、完善部份用電計(jì)量1、6月份理清了各分廠(chǎng)用電線(xiàn)路，7月完成用電計(jì)量到機(jī)臺(tái)的工作，為明年五分廠(chǎng)開(kāi)展能耗投入產(chǎn)出打下基礎(chǔ)。

2、蒸汽流量計(jì)元件老化，計(jì)量失準(zhǔn)，聯(lián)系廠(chǎng)家到修理工廠(chǎng)蒸流量計(jì)。

3、建立能源計(jì)量器具臺(tái)帳、繪制能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并按總公司和省經(jīng)委的要求，編寫(xiě)了能源消耗計(jì)算方法、填報(bào)了近兩年我廠(chǎng)的單位產(chǎn)品用能單耗。

四、積極采用節(jié)能產(chǎn)品

1、去年我廠(chǎng)在鍋爐風(fēng)機(jī)安裝使用變頻調(diào)速器，節(jié)電率達(dá)30%以上，今年1月份在空壓房推廣使用（一臺(tái)），年節(jié)電達(dá)5萬(wàn)千瓦時(shí)。

2、在X分廠(chǎng)試用節(jié)電器，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的跟蹤測(cè)試，節(jié)電率達(dá)10%至12%，計(jì)劃在明年全廠(chǎng)推廣使用。

3、經(jīng)過(guò)認(rèn)真的考查論證后，編制了明年年節(jié)能措施，共計(jì)13個(gè)大項(xiàng)，這此節(jié)能措施的實(shí)施將推動(dòng)我廠(chǎng)節(jié)能降耗向深層次發(fā)展起到重要的作用。

雖說(shuō)今年能源管理做了不少的工作，也取得了一定的成績(jī)，但隨著工廠(chǎng)逐步邁進(jìn)精細(xì)化管理，曝露出了計(jì)量不到位、計(jì)量不準(zhǔn)等管理上的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重制約了各單位核算、控制和指標(biāo)下達(dá)的準(zhǔn)確度。明年年的能源管理工作將攻克計(jì)量不到位、計(jì)量不準(zhǔn)，逐步完善計(jì)量手段，確保能耗數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確性，并一如繼往的貫徹執(zhí)行“挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗”的方針和積極合理的使用節(jié)能新產(chǎn)品，使我廠(chǎng)能源管理工作邁向精細(xì)化，單位產(chǎn)品能耗處于同行業(yè)的領(lǐng)先水平。