第一篇：數(shù)控主管崗位職責(zé)

營(yíng)銷(xiāo)數(shù)控部業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介

編輯者：數(shù)控主管---潘江

時(shí)間：2012-04-10

一:營(yíng)銷(xiāo)數(shù)控部主要業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介（營(yíng)銷(xiāo)數(shù)控部網(wǎng)簽、按揭業(yè)務(wù)和外聯(lián)單位各業(yè)務(wù)口）；

網(wǎng)簽工作事項(xiàng)由14部分組成：1：網(wǎng)簽數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)；2：網(wǎng)簽秘鑰的管理；3：銷(xiāo)控、價(jià)格管控；4：網(wǎng)上簽約；5：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；6：銷(xiāo)售臺(tái)賬、合同臺(tái)賬管控；7：銷(xiāo)售案場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；8：購(gòu)房合同數(shù)據(jù)的變更及合同注銷(xiāo)；9：網(wǎng)簽合同檔案的整理及保管；10：網(wǎng)簽室硬件及網(wǎng)簽物料的維護(hù)及采購(gòu):11：周、月銷(xiāo)售報(bào)表的編制；12：飛信銷(xiāo)售情況的播報(bào)工作；13：營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)章的保管；14：項(xiàng)目后期房產(chǎn)證的辦理；

按揭工作事項(xiàng)由16部分組成：1：金融信貸政策追蹤和各行及公積金中心信貸額度、審批程序、業(yè)務(wù)涉及相關(guān)費(fèi)用等情況掌控；2：商業(yè)銀行（公積金中心）選擇合作建議及協(xié)助公司與合作商業(yè)（公積金中心）銀行做好樓盤(pán)項(xiàng)目合作協(xié)議簽署及信貸準(zhǔn)入工作；3：銷(xiāo)售案場(chǎng)按揭業(yè)務(wù)的培訓(xùn)及開(kāi)展；4：按揭客戶征信查詢工作及按揭客戶住房貸款銀行選定；5：住房貸款發(fā)放前協(xié)助銷(xiāo)售案場(chǎng)對(duì)客戶資料初審及協(xié)助客戶進(jìn)行按揭銀行面簽業(yè)務(wù)；6：面簽結(jié)束后按揭手續(xù)的完善及按揭合同開(kāi)發(fā)公司用印工作；7：按揭貸款發(fā)放前對(duì)接財(cái)務(wù)首付款發(fā)票的開(kāi)據(jù)；8：銀行遞件及協(xié)助銀行信貸系統(tǒng)按揭資料的掃描、錄入等工作；9：按揭貸款發(fā)放前房地局預(yù)告科銀行預(yù)告證（預(yù)告回執(zhí)）辦理工作；10：督促按揭貸款申請(qǐng)行加快住房貸款審批；11：銀行放貸后，督促公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)保證金；12：按揭臺(tái)賬的更新、按揭回款報(bào)表的完善工作；13：后期協(xié)助銀行做好抵押、它項(xiàng)手續(xù)的工作；14：根據(jù)國(guó)家房政政策及金融信貸政策及時(shí)調(diào)整各合作銀行業(yè)務(wù)量；15：協(xié)助財(cái)務(wù)做好各行及公積金中心關(guān)鍵信貸業(yè)務(wù)審批責(zé)任人關(guān)系維護(hù)；16：房地局各業(yè)務(wù)口關(guān)系維護(hù)；

外聯(lián)業(yè)務(wù)口：房地局對(duì)接窗口（產(chǎn)權(quán)交易科、預(yù)告科、抵押科、它項(xiàng)科、核檔處、制證科、測(cè)繪科）；銀行對(duì)接窗口（中信、招商、農(nóng)行、彩虹工行、人民路工行、公積金管理中心）及其它關(guān)聯(lián)涉及業(yè)務(wù)口；

二：數(shù)控主管崗位職責(zé)及工作明細(xì)；

網(wǎng)簽部分：1：網(wǎng)簽數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)，項(xiàng)目1期數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)建立、日常工作并維護(hù)中；

2：網(wǎng)上簽約，簽約量遞增或同事休假時(shí)，隨即進(jìn)入工作狀態(tài)；

3：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，配合數(shù)控負(fù)責(zé)人對(duì)接銷(xiāo)售案場(chǎng)常態(tài)化進(jìn)行中；

4：銷(xiāo)售案場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)（網(wǎng)簽、按揭），分時(shí)間段和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)變動(dòng)情況進(jìn)行；

5：購(gòu)房合同數(shù)據(jù)的變更及合同注銷(xiāo)，銷(xiāo)售案場(chǎng)預(yù)約好客戶并手續(xù)齊全，一周內(nèi)辦理到位；

6：網(wǎng)簽物料采購(gòu)，公司請(qǐng)款審批手續(xù)到位后，兩天內(nèi)辦理到位；7：飛信銷(xiāo)售情況播報(bào)，日常進(jìn)行中；

8：網(wǎng)簽合同用印，業(yè)務(wù)量多時(shí)、參與用印工作；

9：營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)章，日常啟用、掌控中；

10：項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)證后期辦理，待交房竣工驗(yàn)收通過(guò)后，進(jìn)行。

按揭部分：1：金融信貸政策追蹤和各行及公積金中心信貸額度、審批程序、業(yè)務(wù)涉及相關(guān)費(fèi)用等情況掌控，隨時(shí)動(dòng)態(tài)關(guān)注中；

2：商業(yè)銀行（公積金中心）選擇合作建議及協(xié)助公司與合作商業(yè)（公積金中心）銀行做好樓盤(pán)項(xiàng)目合作協(xié)議簽署及信貸準(zhǔn)入工作，視項(xiàng)目情況同財(cái)務(wù)協(xié)商而定；3：銷(xiāo)售案場(chǎng)按揭業(yè)務(wù)的培訓(xùn)及開(kāi)展，每月一次（銀行客戶經(jīng)理參與），銷(xiāo)售案場(chǎng)按揭銀行信貸政策客戶咨詢隨時(shí)進(jìn)行中；

4：按揭客戶征信查詢工作及按揭客戶住房貸款銀行選定，客戶認(rèn)購(gòu)6小時(shí)內(nèi)完成（雙休日除外）；

5：住房貸款發(fā)放前協(xié)助銷(xiāo)售案場(chǎng)對(duì)客戶資料初審及協(xié)助客戶進(jìn)行按揭銀行面簽業(yè)務(wù)，當(dāng)天同節(jié)點(diǎn)48小時(shí)內(nèi)完成；

6：面簽結(jié)束后按揭手續(xù)的完善及按揭合同開(kāi)發(fā)公司用印工作，面簽手續(xù)返回公司8小時(shí)內(nèi)完成（雙休日除外）；

7：按揭貸款發(fā)放前對(duì)接財(cái)務(wù)首付款發(fā)票的開(kāi)據(jù)，通知財(cái)務(wù)4時(shí)內(nèi)開(kāi)據(jù)（雙休日除外）；

8：銀行遞件及協(xié)助銀行信貸系統(tǒng)按揭資料的掃描、錄入等工作，48小時(shí)內(nèi)處理完成（雙休日除外）；

9：按揭貸款發(fā)放前房地局預(yù)告科銀行預(yù)告證（預(yù)告回執(zhí)）辦理工作，48小時(shí)內(nèi)完成（雙休日除外）；

10：督促按揭貸款申請(qǐng)行加快住房貸款審批，協(xié)同財(cái)務(wù)共同完成；

11: 銀行放貸后，督促公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)保證金，督促財(cái)務(wù)48小時(shí)內(nèi)完成（雙休日除外）；

12：按揭臺(tái)賬的更新、按揭回款報(bào)表的完善工作，當(dāng)天客戶面簽完成或銀行放款后，2小時(shí)內(nèi)完成；

13：后期協(xié)助銀行做好抵押、它項(xiàng)手續(xù)的工作，視銀行工作時(shí)間而定；14：根據(jù)國(guó)家房政政策及金融信貸政策及時(shí)調(diào)整各合作銀行業(yè)務(wù)量，通報(bào)財(cái)務(wù)，48小時(shí)內(nèi)決策執(zhí)行；

15：協(xié)助財(cái)務(wù)做好各行及公積金中心關(guān)鍵信貸業(yè)務(wù)審批責(zé)任人關(guān)系維護(hù)，常態(tài)化營(yíng)銷(xiāo)工作；

16：房地局各業(yè)務(wù)口關(guān)系維護(hù)，辦公室配合常態(tài)化營(yíng)銷(xiāo)工作；

第二篇：數(shù)控車(chē)間主管崗位職責(zé)

寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門(mén)崗位職責(zé)

數(shù)控車(chē)間主管崗位職責(zé)

直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）

直接下屬：數(shù)控車(chē)間所有生產(chǎn)人員

工作職責(zé)：保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)

工作內(nèi)容：

1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

2、對(duì)儀表及數(shù)控車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理負(fù)責(zé)。

3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。

4、對(duì)車(chē)間班組長(zhǎng)及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。

5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作。做

好老員工的“幫，帶，傳”工作。提高員工素質(zhì)。

6、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。

7、積極做好本車(chē)間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)工量具的較對(duì)，領(lǐng)

用等。

8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中,五金產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。督導(dǎo)下屬按照機(jī)器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)

范進(jìn)行操作，做好安全生產(chǎn)工作。

9、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)人員的考勤，工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)。

10、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。

11、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

12、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。

13、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保后道

工序的正常有序。

14、協(xié)同技術(shù)部設(shè)計(jì)人員，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)交樣產(chǎn)品的制作與安排。

15、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。

第三篇：材料主管崗位職責(zé)

材料主管崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)物資工作的全面管理，建立、建全各種管理制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)物資管理部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)各類(lèi)計(jì)劃的編制、上報(bào)、下達(dá)等工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織物資供應(yīng)與管理工作，督促檢查材料計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)情況。

三、領(lǐng)導(dǎo)和組織物資系統(tǒng)的貫標(biāo)工作，負(fù)責(zé)文明施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理的檢查與指導(dǎo)工作，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)頁(yè)資料的管理。

四、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，了解材料的使用與消耗情況，加強(qiáng)對(duì)材料使用的監(jiān)督與控制。

五、會(huì)同經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)與外施隊(duì)認(rèn)真辦理（主要材料包干協(xié)議）、抓好材料管理工作。

六、負(fù)責(zé)和組織材料進(jìn)場(chǎng)工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。材料采購(gòu)堅(jiān)持（貨比三家）的原則，采購(gòu)材料單價(jià)嚴(yán)格控制在公司下發(fā)的材料采購(gòu)單價(jià)信息之內(nèi)。

七、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、庫(kù)房材料收發(fā)制度的管理，完善材料進(jìn)、出場(chǎng)的各種手續(xù)。

八、加強(qiáng)廉政工作，堅(jiān)持為施工生產(chǎn)服務(wù)的思想，與全體材料人員團(tuán)結(jié)一致，完成好項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)材料供、管任務(wù)。

第四篇：主管崗位職責(zé)

我愛(ài)寶寶百貨有限公司

崗位職責(zé)

門(mén)店主管管理職責(zé)

直屬上司：門(mén)店店長(zhǎng)

崗位概述：門(mén)店主管負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)日常管理工作，協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門(mén)店事務(wù)的管理。

具體職責(zé)：主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門(mén)員工完成門(mén)店的銷(xiāo)售指標(biāo)，對(duì)部門(mén)人員、商品、銷(xiāo)售全面負(fù)責(zé)。具體如下：

一、人員管理

1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門(mén)員工的工作紀(jì)律及考勤。

2、主持部門(mén)早晚例會(huì)，進(jìn)行工作總結(jié)和安排，并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。

3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。

4、及時(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)員工，以身作則，教導(dǎo)新老員工，做好員工的思想工作及問(wèn)題事件處理（包括員工之間的矛盾）。

5、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司制度、政策，正確傳達(dá)，積極調(diào)動(dòng)員工積極性。

6、根據(jù)每日評(píng)估，認(rèn)真公正的綜合評(píng)選優(yōu)秀員工。

7、嚴(yán)格督促員工的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則規(guī)范。

8、新人入職及時(shí)安排師傅負(fù)責(zé)傳幫帶，幫助員工達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。

9、部門(mén)人員離職，必須進(jìn)行懇談，清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。

10、獎(jiǎng)罰公平，一視同仁，杜絕拉幫結(jié)派。

二、商品管理

1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識(shí)，熟悉導(dǎo)購(gòu)工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷(xiāo)售服務(wù)流程。

2、維護(hù)部門(mén)商品安全，杜絕失貨，并且做好店堂無(wú)形資產(chǎn)的維護(hù)和使用，如商標(biāo)、電腦程序等。

3、認(rèn)真分析商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存，合理訂貨，合理控制庫(kù)存。

4、合理陳列商品，遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。

5、各貨架商品配備相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽、特價(jià)POP牌，實(shí)時(shí)傳遞商品信息。

6、掌握暢銷(xiāo)、滯銷(xiāo)商品，保證暢銷(xiāo)商品不短缺，滯銷(xiāo)商品不滯留。

7、及時(shí)跟蹤缺貨商品，按照公司要求準(zhǔn)時(shí)提交缺貨報(bào)表。

8、重點(diǎn)商品準(zhǔn)時(shí)日盤(pán)，主動(dòng)核對(duì)數(shù)據(jù)，確保貨品安全。

9、教導(dǎo)員工愛(ài)惜商品，搬貨及清潔時(shí)保護(hù)包裝。質(zhì)量問(wèn)題及包裝殘舊商品及時(shí)下架，申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

10、悉心傳授員工商品知識(shí)、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷(xiāo)售技巧。

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崗位職責(zé)

三、銷(xiāo)售管理

1、帶領(lǐng)員工積極銷(xiāo)售，主動(dòng)為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。

2、掌握每期促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容，督促員工積極促銷(xiāo)?；顒?dòng)結(jié)束及時(shí)總結(jié)活動(dòng)效果，分析部門(mén)操作得失，收集顧客意見(jiàn)反饋給公司相關(guān)部門(mén)。

3、督促收銀員工作的周密和安全。

4、及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、同行信息，提出合理化建議。（按照公司要求提交市調(diào)表）

5、根據(jù)店長(zhǎng)工作計(jì)劃，做好每月、周、日工作計(jì)劃及總結(jié)。

6、每周及時(shí)主動(dòng)將市場(chǎng)及貨品信息反饋給店長(zhǎng)。

7、每日關(guān)注銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織部門(mén)人員討論并實(shí)施整改措施。

8、關(guān)注顧客意見(jiàn)，每周定期查看退換貨記錄，分析商品、人員存在問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)，實(shí)施整改。

（完）

第五篇：主管崗位職責(zé)

主管崗位職責(zé)范文

一、協(xié)助做好綠化養(yǎng)護(hù)人員的招聘。

綠化養(yǎng)護(hù)人員選，堅(jiān)持以有“豐富的園藝經(jīng)驗(yàn)”為主，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)布局及規(guī)劃有一定的審美水平，知識(shí)文化、思想品德好和身體健康等為標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄用。

二、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí)，并督促員工遵守各項(xiàng)制度。

三、負(fù)責(zé)日常工作安排，劃分責(zé)任區(qū)，把工作具體落實(shí)到個(gè)人;

負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草，對(duì)大棵樹(shù)木的造型等。

四、負(fù)責(zé)員工的出勤考核，解決部門(mén)內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通。

五、負(fù)責(zé)編制綠化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。

六、指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程。

七、定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，檢查樹(shù)木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、病蟲(chóng)害及修剪等工作，并做好詳細(xì)記錄。

八、負(fù)責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控制綠化工具、材料的消耗。

九、負(fù)責(zé)研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲(chóng)害的防治，并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員，用于實(shí)際工作中。

十、檢查員工宿舍的清潔衛(wèi)生，督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生，著裝整潔，保持公司的良好的形像

十一、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

KTV保潔部主管崗位職責(zé)

保潔部主管崗位職責(zé)：

所屬部門(mén)：ktv樓面部

直接上級(jí)：ktv行政經(jīng)理

直接下級(jí)：保潔員

下面來(lái)看看這一崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容：

①需要對(duì)ktv上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)所安排的各項(xiàng)任務(wù)

②負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工崗位職責(zé)和工作流程方面的制定，保證好良好的ktv運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

③做好本部門(mén)員工搬遷例會(huì)工作，認(rèn)真檢查本部門(mén)員工的儀容儀表是否符合本場(chǎng)所的相關(guān)要求，并把工作分配給本部門(mén)的員工

④認(rèn)真做好本部門(mén)員工的考勤與排休工作，崗位分配表并處理好員工的請(qǐng)假、交接班、遲到等相關(guān)事宜。

⑤認(rèn)真做好本部門(mén)員工的思想道德教育，并充分認(rèn)識(shí)本職工作的重要性及其不斷提高工作效率和工作質(zhì)量

⑥積極參加ktv上級(jí)所舉行的大小會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作批示和建議，改造部門(mén)的運(yùn)作和工作質(zhì)量，不斷提高管理水平

⑦工作中認(rèn)真做好ktv中的廢品的回收工作，充分利用資源，禁止浪費(fèi)現(xiàn)象

⑧督導(dǎo)自己的下屬員工積極做好本場(chǎng)所所有用品、用具、杯具等損耗情況，將實(shí)際情況反映給上級(jí)、控制損耗率

⑨工作中認(rèn)真做好垃圾的清理機(jī)搬運(yùn)工作，為保持ktv良好形象做好基礎(chǔ)工作

培訓(xùn)中心主管崗位職責(zé)

1.熱愛(ài)培訓(xùn)工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，棘兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好培訓(xùn)工作。

2.負(fù)責(zé)制定酒店年、季、月度的培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、考核各部門(mén)的培訓(xùn)工作，掌握培訓(xùn)進(jìn)度。

3.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工以及臨時(shí)工、外培生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行人職前教育。

4.采取不同形式，對(duì)脊升為領(lǐng)班、主管人員及工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)各類(lèi)培訓(xùn)教材(設(shè)備、場(chǎng)地)等有關(guān)事宜的安排落實(shí)。

6.根據(jù)員工外培計(jì)劃，負(fù)責(zé)聯(lián)系外培單位，洽談培訓(xùn)事宜并負(fù)責(zé)掌握外培人員的學(xué)習(xí)情況及效果。

7.協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助各經(jīng)營(yíng)部門(mén)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

___對(duì)外單位來(lái)酒店參加培訓(xùn)的人做好與有關(guān)部門(mén)的溝通、安排工作，安排教學(xué)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。

9.負(fù)責(zé)經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練及技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的鑒定，歸入員工檔案，與人事部結(jié)合做好技術(shù)職稱評(píng)定的具體工作。

10.協(xié)調(diào)質(zhì)管部門(mén)制定各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)檢查評(píng)比，做好培訓(xùn)工作，確保酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

11.負(fù)責(zé)領(lǐng)用管理本部門(mén)財(cái)產(chǎn)用品和本部門(mén)人員的考勤、考核及內(nèi)勤工作。