第一篇：在全縣招商引資推進會上的主持詞

全縣縣直各單位招商引資工作推進大會

主持詞

縣委常委、縣委辦主任（2012年4月日）

同志們：

現(xiàn)在開會。經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天，我們在這里召開全縣縣直各單位招商引資工作推進大會，主要任務(wù)是安排部署近期我縣招商引資工作，進一步調(diào)動全縣各級各單位招商引資工作積極性，以大招商帶動大發(fā)展。出席和參加今天會議的有縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，縣直各部門一把手和全縣11個招商分局局長。

今天的會議議程主要有六項，下面逐項進行：

首先，會議進行第一項：請縣政府副縣長通報近期縣直各單位招商引資工作進展情況。

……

會議進行第二項：請縣委常委、組織部部長宣讀《中共安陽縣委、縣人民政府關(guān)于對國土局、財政局進行表彰獎勵的決定》。

……

會議進行第三項：請人大黨組副書記、副主任宣讀《縣直各單位招商引資工作考核辦法》（討論稿）。

……

會議進行第四項：經(jīng)驗介紹和表態(tài)發(fā)言，時間5分鐘。首先，請財政局介紹經(jīng)驗，國土局做準(zhǔn)備。

請國土局介紹經(jīng)驗，工信局做準(zhǔn)備。

請工信局表態(tài)發(fā)言，教體局做準(zhǔn)備。

請教體局表態(tài)發(fā)言。

……

會議進行第五項：請縣委副書記、縣長程利軍安排部署下一步全縣招商引資工作，大家歡迎！

……

下面，會議進行第六項：請縣委書記作重要講話，大家歡迎！……

會議議程全部進行完畢，下面，就貫徹落實好徐書記、程縣長重要講話和這次會議的精神，我強調(diào)三點要求：一要迅速傳達，廣泛宣傳。會后，縣直各單位要迅速召開會議，把這次會議精神特別是徐書記、程縣長的重要講話盡快進行貫徹落實，并研究制定出各自的具體貫徹意見，報送縣招商引資指揮部辦公室。要聯(lián)系實際，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到徐書記、程縣長的講話精神上來，進一步增強招商引資的責(zé)任感和自覺性。要加大招商力度，調(diào)動和凝聚社會各方面的力量，努力營造全社會共同關(guān)心、參與支持招商引資的良好氛圍。二要突出重點，創(chuàng)新思路。各有關(guān)單位既要全面落實好這次大會提出的各項工作任務(wù)，統(tǒng)籌兼顧，進一步細(xì)化工作目標(biāo)和任務(wù)，又要從實際出發(fā)，針對當(dāng)前存在的最突出的問題和最薄弱的環(huán)節(jié)，解放思想，創(chuàng)新舉措，研究探索推進招商引資工作的新方法、新機制，確保招商引資取得實效。三要落實責(zé)任，協(xié)同配合。招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，僅靠個別部門的力量是有限的。各有關(guān)單位要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，進一步強化全局觀念，進一步增強主動意識，加強協(xié)調(diào)，密切溝通，明確分工，強化責(zé)任，在各個方面給予大力支持、提供可靠保障。

同志們，招商引資工作事關(guān)全縣發(fā)展大局，讓我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，扎實工作，狠抓落實，再接再厲，努力推動全縣招商引資工作再上新臺階，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新貢獻。

第二篇：在全市招商引資推進會上的講話

>根據(jù)會議的安排，現(xiàn)在我就全市1-7月份招商引資工作作一簡要講評，并就下階段招商引資工作強調(diào)幾點意見：

一、認(rèn)清新形勢，進一步堅定做好招商引資工作的信心和決心

一是開發(fā)區(qū)利用外資作用繼續(xù)增強。今年以來，市開發(fā)區(qū)積極應(yīng)對宏觀調(diào)控，創(chuàng)造性的開展工作，利用外資取得很大突破，主陣地作用繼續(xù)增加。1-7月份，新批注冊外資

1.4億美元，同比增長33.45％，占全市完成數(shù)的54.57％，分別完成全市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的59.18％和40.58％；注冊外資實際到帳4762萬美元，同比增長62.48％，占全市完成數(shù)的46.31％，分別完成市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的39.69％和28.01％。

三是部門利用外資又有新進展。1-7月份，除開發(fā)區(qū)外，全市83個部門（包括市招商局）形成新批注冊外資

1491萬美元，占全市完成數(shù)的5.7％；形成注冊外資實際到帳758萬美元，占全市完成數(shù)的7.4％。其中市招商局形成新批注冊外資308萬美元，實際外資18萬美元。

四是增資項目創(chuàng)歷史新高。１—７月份，全市新批新批增資項目

個，同比增長

％，增資

萬美元，同比增長，目前已形成到帳外資

萬美元，占全市完成數(shù)的。

五是骨干企業(yè)招商初見成效。全市骨干企業(yè)招商共形成新批注冊外資

萬美元，注冊外資實際到帳

多萬美元，分別占全市完成數(shù)的％和

％。

在看到成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到招商引資工作還存在不足，完成全年目標(biāo)任務(wù)、確保南通動態(tài)第一的形勢依然十分嚴(yán)峻。

二是自身招商基礎(chǔ)仍然需要加強。從我市自身看，仍然存在著三大問題。第一，大項目的支撐作用不明顯。在今年新項目中，超億美元項目沒有，超千萬美元項目只有

個，而超千萬美元的啟東有

個，如皋有

個，如東有

個，通州有

個，海安有

個。據(jù)了解，目前在談的千萬美元也不多，只有

個。大項目少，反映我市利用外資后勁不足，潛力不大，競爭力不強。第二，序時脫幅的問題依然存在。1-7月份，我市新批注冊外資分別完成市全年考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的61.36％和45.22％，注冊外資實際到帳分別完成市全年考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的43.83％和30.2％?？梢?，僅新批注冊外資超出了考核目標(biāo)序時進度3個百分點外，其余序時脫幅依然都很大。注冊外資離加壓目標(biāo)序時進度還相差13.11個百分點，實際外資離考核和加壓序時進度還分別相差14.5和28.13個百分點。從每月平均到帳看，如果剔除去年結(jié)余下來的1200萬美元，今年我市平均月到帳僅為1297萬美元。而根據(jù)今年下達的考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)，我市每月至少應(yīng)平均到帳1955萬美元和2838萬美元，目前月平均到帳比預(yù)計還分別少658萬美元和1541萬美元。序時進度的差距雖然和上月比已有所縮小，但在接下來的5個月中，至少每月平均到帳2700萬美元我們才能迎頭趕上實際到帳考核目標(biāo)序時進度。第三，不平衡性的問題依然突出。全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，海門鎮(zhèn)、貨隆、包場3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了實際外資全年考核目標(biāo)任務(wù)，三星、德勝、三和和海門鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成全年注冊外資加壓目標(biāo)任務(wù)。注冊外資和實際外資各有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到考核目標(biāo)序時進度要求，但目前還有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）利用外資雙空白。注冊外資和實際外資達到考核序時進度要求的要分別比上月少5個和2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全市83個部門中（不包括開發(fā)區(qū)），政府辦、政協(xié)辦、財政局、工商局、人大辦、物價局、人事局、交通局、糧食局和建設(shè)局10個部門完成實際外資全年加壓目標(biāo)任務(wù)，財政局、政府辦、環(huán)保局、工商局、人大辦、統(tǒng)戰(zhàn)部、建工局、建設(shè)局和審計局9個部門完成了注冊外資全年加壓目標(biāo)任務(wù)。注冊外資和實際外資分別有67個和62個部門達到考核目標(biāo)序時進度要求，但目前還有58個部門利用外資雙空白?？梢?，我市實際外資南通六縣（市）第一的地位并不十分鞏固，主要是靠一個個小項目疊加起來的，這種增長是低水平的增長，這種發(fā)展也僅僅是爬行式的發(fā)展。對此，我們必須要保持清醒的認(rèn)識。

二、展開新攻勢，進一步提高做好招商引資工作的水平和成效

當(dāng)前，我市開放型經(jīng)濟正駛?cè)敫咚俟返娜肟谔帲欣猛赓Y能否在高平臺上繼續(xù)攻堅克難、乘勢而上，取決于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門跨越發(fā)展的堅定信心和全市上下的不懈努力。下階段，要推動我市利用外資從“量變”發(fā)生“質(zhì)變”，我認(rèn)為，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)打好“五張牌”：

一是要解放思想打好觀念牌。蘇南縣市的招商實踐證明，思想解放的程度決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。蘇南句容、揚中等地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)年實際到帳少則千萬美元，而且像抽水蓄能電站，這樣的超億美元特大項目就落戶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外資水平撐起了全市“半壁江山”。要說句容和揚中的區(qū)位條件，既不通高速公路，又不通鐵路，也并不比我們好；要說這兩個地方的經(jīng)濟基礎(chǔ)，去年財政收入還不到海門的一半，也并不比我們強。然而，這兩個地方的招商引資就是搞得比我們好。蘇南縣市招商實踐告訴我們，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商和開發(fā)區(qū)招商一樣大有作為。人家在高平臺上正在大踏步前進，作為相對后進的我們怎么辦？必須進一步解放思路，轉(zhuǎn)變觀念。一要思想大解放。我們要敢于破除鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商“無所作為”的狹隘觀念，克服畏難情緒，樹立“大目標(biāo)、大項目、大跨越”的意識，突破“百萬概念”，瞄準(zhǔn)“千萬目標(biāo)”，充分發(fā)揮地方比較優(yōu)勢，想方設(shè)法創(chuàng)造條件，圍繞中心，強勢推進，再掀招商引資新高潮。二要思路大開拓。在前幾次的推進會議上，我們在工作思路上提出了整合土地資源促招商、“四業(yè)”齊上促招商等觀點。各地也結(jié)合本地實際，開創(chuàng)了許多新的工作思路，比如利用閑置的舊廠房、舊校舍、舊村部進行招商等，實踐證明的確是起到了非常好的效果。下階段，我們在原有好的工作思路基礎(chǔ)上，要進行新的探索和創(chuàng)新，形成更好的工作思路?，F(xiàn)在比較流行的有兩類經(jīng)濟值得我們加以研究，即“樓宇經(jīng)濟”和“循環(huán)經(jīng)濟”。所謂樓宇經(jīng)濟，其本意是指在現(xiàn)代商務(wù)樓宇密集區(qū)域，以商務(wù)樓宇為載體，吸引種類企業(yè)投資，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一種新型經(jīng)濟形態(tài)。其特點是“內(nèi)涵增長、集約開發(fā)、有限空間、無限發(fā)展”。一座品質(zhì)超群的商務(wù)樓宇，就像是一個強力磁場，巨大的人流、物流、資金流、信息流在這里匯聚，從空間上為企業(yè)間的交流和合作提供了便利，帶動相關(guān)經(jīng)濟發(fā)展。資料表明，一幢高級商務(wù)樓里各類企業(yè)所產(chǎn)生的效益可等同于城郊7.8平方公里范圍內(nèi)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。這種高度聚集的引資效益對開發(fā)區(qū)發(fā)展具有很好的啟發(fā)的作用，我們除了充分整合有限土地資源外，要大力推廣多層次標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，引導(dǎo)中個企業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)廠房，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，為將來重點項目發(fā)展留下一席之地。所謂“循環(huán)經(jīng)濟”，是指在人，自然資源和科學(xué)技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi)，在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費及其廢棄的全過程中，把傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線性增長的經(jīng)濟，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展經(jīng)濟。人類經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷了三種模式：第一種是“資源——產(chǎn)品——污染排放”的傳統(tǒng)模式。第二種是以“先污染、后治理”為特征的“過程末端治理”模式，第三種是“資源——產(chǎn)品——再生資源“循環(huán)經(jīng)濟”模式。專家指出，傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)是到了盡頭，必須堅定不移地實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，走循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展之路。我們對“樓宇經(jīng)濟”和“循環(huán)經(jīng)濟”要作必要的研究和探索，這樣，我們的發(fā)展才具有長遠的生命力。三要重點大突破。大項目少一直是困擾我市開放型經(jīng)濟發(fā)展的一條短腿，我們力求招商引資取得大突破必須要靠大項目來支撐。下階段，我們依然要瞄準(zhǔn)世界500強以及一些上市大公司，力爭在引資重點上有大的突破。

二是要強化組織打好領(lǐng)導(dǎo)牌。招商引資成敗得失的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視的程度、抓組織工作的力度以及推進項目的速度。我們組織招商引資仍然要打好“領(lǐng)導(dǎo)”這張牌。一要抓重視招商的程度。開放型經(jīng)濟既是智慧經(jīng)濟、人才經(jīng)濟，更是壓力經(jīng)濟、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟。我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，盡管在招商條件上存有一定的差異性，但凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手領(lǐng)導(dǎo)招商引資就往往能搞得有聲有色、紅紅火火。在下階段的工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)要切實把注意力和重點轉(zhuǎn)移到招商引資上來，招商引資作為“一把手”工程，擺上重要位置，在領(lǐng)導(dǎo)精力、人員配備、經(jīng)費安排上提供有力保證，為招商引資鳴鑼開道。二要抓組織工作的力度。句容市要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和黨委書記輪流至少每個月外出招商一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出小分隊頻繁到深圳、東莞、廈門、上海、浙江、南京等地，進行專業(yè)性招商，每年這樣的小分隊招商不少于150次?？梢?，句容等蘇南縣市也并不是等客商自己找上門來的，而是主要去招來的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加大招商活動組織力度，除了市里統(tǒng)一舉辦招商活動以外，自己也要排定招商計劃，瞄準(zhǔn)主攻方向，力爭做到天天有洽談周周有項目，旬旬有招商，月月有到帳。外出招商也許是十網(wǎng)打魚九網(wǎng)空，但如果不有目的地組織招商活動，光靠碰運氣項目的希望則更加渺茫。市里準(zhǔn)備8月底9月初在廣東和上海兩地組織專題招商活動，目前，預(yù)備通知已經(jīng)發(fā)出，我希望每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一個100萬美元以上，開發(fā)區(qū)和招商局有一個千萬美元以上的項目參加集中簽約。三要抓推進項目的速度。市里擬成立聯(lián)席會議制度，定期不定期召集相關(guān)職能部門召開工作會議，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的具體問題，確保重大項目順利實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，做到一個項目，一個領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一抓到底。市推進辦要建好重大項目定期匯報制度，對全市重大項目定期進行匯總、分析、督辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)則要以日促旬，以旬促月，倒排工作計劃，實施掛圖作戰(zhàn)，加大項目推進速度。

三是要放大優(yōu)勢打好產(chǎn)業(yè)牌。根據(jù)句容、揚中等市的招商經(jīng)驗，依托本地特色產(chǎn)業(yè)廣泛招商引資，既能引進大量的資金，又能壯大自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，最終達到“雙贏”效果。我市目前已初步形成了五大板塊特色產(chǎn)業(yè)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有自身的特色產(chǎn)業(yè)，像包場的電碳產(chǎn)業(yè)。有特色才有比較優(yōu)勢，有比較優(yōu)勢才有競爭力。下階段，我們要做足“特色經(jīng)濟”這篇文章，通過“引資”和“引智”，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈做大做強地方產(chǎn)業(yè)。一要依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商。我市至少在三大產(chǎn)業(yè)上有文章可做。一是輕紡服裝業(yè)。我們既有全國最大的家紡專業(yè)市場三星疊石橋國際家紡城，又有張謇一手創(chuàng)辦的百年老廠通棉三廠，還有許多新興紡織服裝企業(yè)，我市完全有基礎(chǔ)做大這一產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。二是生物醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)。我市擁有江蘇原創(chuàng)、慧聚藥業(yè)等一批生物醫(yī)藥研發(fā)機構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)，我們要進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，引進更多的生物醫(yī)藥化工企業(yè)，把海門打造成為名副其實的“藥谷”。三是新材料產(chǎn)業(yè)。我市是首家國家火炬計劃新材料產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)過多年的培育和發(fā)展，已經(jīng)形成了特種鋼材、特種銅材、特種陶瓷、特種橡膠等特種材料生產(chǎn)基地，但真正能夠叫響的品牌還不多，我們完全可以通過嫁接外資，進一步壯大新材料產(chǎn)業(yè)，拼搶國際國內(nèi)更多的市場份額。各地還要挖掘自身更多的比較優(yōu)勢，走特色化發(fā)展之路，不斷壯大地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。二要延伸產(chǎn)業(yè)鏈招商。句容市通過延伸自行車、光電、建材等產(chǎn)業(yè)鏈形成了一批產(chǎn)業(yè)群，僅自行車這一產(chǎn)業(yè)，該市就引進了自行車整車8家，配套企業(yè)30多家。句容經(jīng)驗值得我們借鑒，我們要有意識地去延伸已有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，通過引進上下游企業(yè)，不斷提高產(chǎn)業(yè)知名度，提升地方吸聚力，形成區(qū)域集聚效益。三要激勵骨干企業(yè)招商。骨干企業(yè)招商實績在我市已初見段端倪。我市擁有68家骨干企業(yè)，他們的業(yè)務(wù)往來十分廣泛，在企業(yè)界的朋友也很多，掌握項目信息比較及時，只要把他們的積極性調(diào)動起來，招商潛力巨大。企業(yè)招商，通州搞得很成功，去年該市一個綜藝集團，引進外資就達

萬美元。我們要抓緊研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策，激勵企業(yè)參與招商引資工作。

四是要優(yōu)化環(huán)境打好服務(wù)牌。服務(wù)出效益。句容市打出了“誠信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，創(chuàng)建了“直通卡”制度，在吃、住、行、旅游、入學(xué)、就醫(yī)甚至購物等方方面面對外商實行超市民待遇。在外商中形成了很好地反響。許多外商紛沓而至，許多項目慕名而來。我市分別在4月份和7月份舉辦了兩項外商沙龍活動，對外商在企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，我們能夠解決的及時解決，對不能解決的認(rèn)真作了解釋和溝通，許多外商感到非常滿意，我們感到外商與我們的距離一下子拉近了。對外商做好服務(wù)工作，意義非同一般，有時他們講一句話可以以一當(dāng)十。在下階段的工作中，我們要一如既往繼續(xù)打好服務(wù)牌。一要進一步加強后期服務(wù)。我們在對外商服務(wù)的過程中，前期工作往往比較到位，但對他們在后期跟蹤服務(wù)上還是需要進一步改進的。市里仍將通過外商沙龍、聯(lián)席會議等形式加強與外商的聯(lián)系和溝通，增進彼此理解，努力實現(xiàn)共同發(fā)展。開發(fā)區(qū)、招商局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要注意對外資企業(yè)的后期服務(wù)，及時幫助他們在發(fā)展中遇到的困難，為外資企業(yè)保駕護航?，F(xiàn)有外商投資企業(yè)既是海門投資環(huán)境最有說服力的宣傳者，又是最現(xiàn)實的增資擴股者，還是最直接的牽線搭橋引路者，對他們一定要服務(wù)好，絕不能前熱后冷。二要進一步創(chuàng)建誠信體系。句容品牌之所以能釋放出巨大的能量，最根本的還是建立在“誠信”二字基礎(chǔ)上的。我們要堅定不移地打造“誠信海門”品牌，建立與外商良好的誠信關(guān)系，凡是承諾的優(yōu)惠政策，必須不折不扣地執(zhí)行到位；凡是承諾客商的條件，盡最大努力兌現(xiàn)到位，真正做到一諾千金、一言九鼎。三要進一步延伸服務(wù)領(lǐng)域。句容經(jīng)驗的可貴之處在于，他們的服務(wù)涵蓋了方方面面。事實上，外商離家背境在異國他鄉(xiāng)發(fā)展事業(yè)真正很不容易，他們所付出的艱辛，他們所作出的努力，確實是常人所無法想象的。盡管服務(wù)也是為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。外商服務(wù)無小事，我們要把外商卸任是海門的貴賓來對待，要延伸對他們的服務(wù)領(lǐng)域，平時有時間哪怕請他們喝杯茶、吃個飯，加強溝通，增強自己的親和力和吸引力，真正把“親商、安商、富商”落到實處，而不是常常掛在嘴邊。我們在努力為投資者提供企業(yè)申辦注冊的一條龍服務(wù)，通關(guān)的便捷服務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營的全過程服務(wù)的同時，還要將服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域拓展延伸到改進電力服務(wù)、消防服務(wù)、人力資源服務(wù)、改善交通狀況、治安狀況、人居環(huán)境等方面，并在投資者子女入學(xué)、生病就診、衣食住行等方面提供貼心服務(wù)，使投資者感動、感激，讓投資者信任、信賴。

五是要激發(fā)活力打好機制牌?？茖W(xué)的機制、過硬的隊伍、扎實的基礎(chǔ)是做好招商工作的有力保證。要繼續(xù)發(fā)揮機制作用，打好機制牌。一要加強招商機制建設(shè)。要營造鼓勵外商并購和增資擴股的機制，使外資企業(yè)引得來，留得住，發(fā)展快。要營造項目資源共享的機制。開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間經(jīng)常會出現(xiàn)有項目沒土地的情況，這就需要加強項目的信息管理，加強統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，抓緊建立面向全市的項目信息反饋機制，建立利益共享機制，確保項目落戶。要形成招商信息資源整合的辦法，建立組團出訪的考核機制。招商要講成本和效果，出訪不是一種待遇，而要帶項目、帶任務(wù)、帶責(zé)任，出訪回來后要對客源收集、項目簽約、成果反饋進行考核。要加強目標(biāo)機制建設(shè)，我市年初確立的目標(biāo)和蘇南相比還是有較大的，“瞄準(zhǔn)蘇南爭進位”，首先要落實在目標(biāo)上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在市下達加壓目標(biāo)基礎(chǔ)上要進一步自我加壓，確立更高的超越標(biāo)桿。二要加強激勵機制建設(shè)。市里對在三季度完成實際外資全年加壓目標(biāo)任務(wù)、四季度完成翻番目標(biāo)任務(wù)的，仍將實行重獎，獎金的幅度正在研究考慮之中，最起碼不低于上半年特別貢獻獎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要進行研究獎勵措施，充分利用激勵機制激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門對骨干企業(yè)招商，也要進行專題研究，拿出激勵措施，鼓勵骨干企業(yè)參與招商引資工作。三要加強招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要繼續(xù)選拔優(yōu)秀人才充實到招商隊伍中，加強現(xiàn)有招商人員的培訓(xùn)，形成一支拉得出、善打戰(zhàn)、打得贏的專業(yè)招商隊伍。同時，句容、揚中招商引資之所以搞得好，是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)有健全的招商網(wǎng)絡(luò)分不開的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織專門班子，發(fā)放專項經(jīng)費，常年駐外招商。

同志們，新情況、新形勢對招商引資工作提出了新的要求。在經(jīng)濟大環(huán)境寬松的時候，需要我們奮發(fā)有為，在經(jīng)濟大環(huán)境趨緊的時候，更需要我們振奮精神。讓我們以這次推進會議為契機，更加自覺的以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定信心，頑強拼搏，奮勇爭先，努力推動招商引資在高平臺上實現(xiàn)新跨越，為我市經(jīng)濟發(fā)展再作新貢獻！

第三篇：在全市招商引資推進會上的講話

根據(jù)會議的安排，現(xiàn)在我就全市1-7月份招商引資工作作一簡要講評，并就下階段招商引資工作強調(diào)幾點意見：

一、認(rèn)清新形勢，進一步堅定做好招商引資工作的信心和決心

今年以來，全市上下緊緊圍繞年初市委、市政府的總體要求，全力推進招商引資工作，全市利用外資工作取得了可喜成績。1-7月份，全市新批外商投資項目145個，同比增長；新批增資項目41個，同比增長。新批注冊外資2.6億美元，同比增長，分別完成南通市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的96.38％和74.35％；注冊外資實際到帳1.03億美元，同比增長，分別完成南通市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的85.68％和73.44％。注冊外資實際到帳突破1億美元，達到去年全年總和，名列南通六縣（市）第1位，新批注冊外資列南通六縣（市）第3位。縱觀全市1—7月份利用外資工作，主要呈現(xiàn)以下幾大特點：

一是開發(fā)區(qū)利用外資作用繼續(xù)增強。今年以來，市開發(fā)區(qū)積極應(yīng)對宏觀調(diào)控，創(chuàng)造性的開展工作，利用外資取得很大突破，主陣地作用繼續(xù)增加。1-7月份，新批注冊外資 1.4億美元，同比增長33.45％，占全市完成數(shù)的54.57％，分別完成全市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的59.18％和40.58％；注冊外資實際到帳4762萬美元，同比增長62.48％，占全市完成數(shù)的46.31％，分別完成市考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的39.69％和28.01％。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外資貢獻份額繼續(xù)增大。1-7月份，全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場形成新批注冊外資1.03億美元，同比增長121.59％，占全市完成數(shù)的39.6％；注冊外資實際到帳3761萬美元，同比增長152.25％，占全市完成數(shù)的36.58％，是去年同期開發(fā)區(qū)完成數(shù)的1.3倍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外資對全市貢獻份額較大。

三是部門利用外資又有新進展。1-7月份，除開發(fā)區(qū)外，全市83個部門（包括市招商局）形成新批注冊外資 1491萬美元，占全市完成數(shù)的5.7％；形成注冊外資實際到帳758萬美元，占全市完成數(shù)的7.4％。其中市招商局形成新批注冊外資308萬美元，實際外資18萬美元。

四是增資項目創(chuàng)歷史新高。１—７月份，全市新批新批增資項目 個，同比增長 ％，增資 萬美元，同比增長，目前已形成到帳外資 萬美元，占全市完成數(shù)的。

五是骨干企業(yè)招商初見成效。全市骨干企業(yè)招商共形成新批注冊外資 萬美元，注冊外資實際到帳 多萬美元，分別占全市完成數(shù)的 ％和 ％。

在看到成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到招商引資工作還存在不足，完成全年目標(biāo)任務(wù)、確保南通動態(tài)第一的形勢依然十分嚴(yán)峻。

一是周邊發(fā)展勢頭依然十分迅猛。最近，市里組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)到蘇南金壇、句容、揚中三個縣市走了一趟。在參觀考察期間，我們所看到的到處都是熱火朝天的建設(shè)景象，所聽到的到處都是熱血沸騰的招商氛圍，所感受到的到處都是狠抓招商的沖天干勁，他們都沒有因為宏觀調(diào)控而停止招商工作。我們深深地感到我們與他們的差距不是一點點，而是很大，而這種差距不僅僅是體現(xiàn)在工作實績上，更主要的是體現(xiàn)在工作干勁上。首先，在外資數(shù)量上有差距。不要說和蘇南先進縣市昆山、常熟比，我們存有很大的差距，就是和經(jīng)濟社會發(fā)展水平跟我市差不多的句容、揚中比，我們的差距也十分明顯。今年上半年，昆山和常熟新批注冊外資分別為18.9億美元和8.9億美元，注冊外資實際到帳7.4億美元和5.8億美元。我們所走訪的句容和揚中兩市，新批注冊外資分別為2.8億美元和1.6億美元，注冊外資實際到帳分別為1.5億美元和1.1億美元。就是南通六縣市，1-7月份新批注冊外資啟東和海安還分別比我市高2600萬美元和1800萬美元。其次，在外資質(zhì)量上有差距。我們所參觀訪問的蘇南三市，金壇目前已引進世界500強企業(yè)一家；句容目前在談的超億美元特大項目有2個，即抽水蓄能電站項目和汽車項目，總投資分別為6億美元和4億美元；而揚中引進的世界500強企業(yè)有德國的西門子、美國的杜邦、乙醇和韓國的現(xiàn)代4家。兄弟縣市海安引進高新技術(shù)企業(yè)1家，即集成電路芯片制造項目，總投資4.3億美元。而今年以來我市引進的真正算得上重量級的項目暫時還沒有。再次，在工作力度上有差距。句容市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長輪流至少每個月外出招商一次，對連續(xù)兩年招商實績居后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟主管部門，則要領(lǐng)導(dǎo)班子集體誡勉一次。揚中市則要求每年年初鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的“一把手”必須與市長訂立目標(biāo)責(zé)任狀。句容、揚中等兄弟縣市區(qū)位條件也不見得比我市優(yōu)越，經(jīng)濟基礎(chǔ)也不見得比我們好，但事實上他們招商引資的實績卻比我們要好。特別是蘇南各縣市，他們的增長是高水平的增長，他們的發(fā)展是裂變式的發(fā)展，是真正意義上的可持續(xù)發(fā)展?？梢姡覀冋猩桃Y關(guān)鍵還在于對待事業(yè)的重視程度和工作的力度。

二是自身招商基礎(chǔ)仍然需要加強。從我市自身看，仍然存在著三大問題。第一，大項目的支撐作用不明顯。在今年新項目中，超億美元項目沒有，超千萬美元項目只有個，而超千萬美元的啟東有 個，如皋有 個，如東有 個，通州有 個，海安有 個。據(jù)了解，目前在談的千萬美元也不多，只有 個。大項目少，反映我市利用外資后勁不足，潛力不大，競爭力不強。第二，序時脫幅的問題依然存在。1-7月份，我市新批注冊外資分別完成市全年考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的61.36％和45.22％，注冊外資實際到帳分別完成市全年考核目標(biāo)和加壓目標(biāo)的43.83％和30.2％。可見，僅新批注冊外資超出了考核目標(biāo)序時進度3個百分點外，其余序時脫幅依然都很大。注冊外資離加壓目標(biāo)序時進，而是主要去招來的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加大招商活動組織力度，除了市里統(tǒng)一舉辦招商活動以外，自己也要排定招商計劃，瞄準(zhǔn)主攻方向，力爭做到天天有洽談周周有項目，旬旬有招商，月月有到帳。外出招商也許是十網(wǎng)打魚九網(wǎng)空，但如果不有目的地組織招商活動，光靠碰運氣項目的希望則更加渺茫。市里準(zhǔn)備8月底9月初在廣東和上海兩地組織專題招商活動，目前，預(yù)備通知已經(jīng)發(fā)出，我希望每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一個100萬美元以上，開發(fā)區(qū)和招商局有一個千萬美元以上的項目參加集中簽約。三要抓推進項目的速度。市里擬成立聯(lián)席會議制度，定期不定期召集相關(guān)職能部門召開工作會議，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的具體問題，確保重大項目順利實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，做到一個項目，一個領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一抓到底。市推進辦要建好重大項目定期匯報制度，對全市重大項目定期進行匯總、分析、督辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)則要以日促旬，以旬促月，倒排工作計劃，實施掛圖作戰(zhàn)，加大項目推進速度。

三是要放大優(yōu)勢打好產(chǎn)業(yè)牌。根據(jù)句容、揚中等市的招商經(jīng)驗，依托本地特色產(chǎn)業(yè)廣泛招商引資，既能引進大量的資金，又能壯大自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，最終達到“雙贏”效果。我市目前已初步形成了五大板塊特色產(chǎn)業(yè)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有自身的特色產(chǎn)業(yè)，像包場的電碳產(chǎn)業(yè)。有特色才有比較優(yōu)勢，有比較優(yōu)勢才有競爭力。下階段，我們要做足“特色經(jīng)濟”這篇文章，通過“引資”和“引智”，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈做大做強地方產(chǎn)業(yè)。一要依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商。我市至少在三大產(chǎn)業(yè)上有文章可做。一是輕紡服裝業(yè)。我們既有全國最大的家紡專業(yè)市場三星疊石橋國際家紡城，又有張謇一手創(chuàng)辦的百年老廠通棉三廠，還有許多新興紡織服裝企業(yè)，我市完全有基礎(chǔ)做大這一產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。二是生物醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)。我市擁有江蘇原創(chuàng)、慧聚藥業(yè)等一批生物醫(yī)藥研發(fā)機構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)，我們要進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，引進更多的生物醫(yī)藥化工企業(yè)，把海門打造成為名副其實的“藥谷”。三是新材料產(chǎn)業(yè)。我市是首家國家火炬計劃新材料產(chǎn)業(yè)基地，經(jīng)過多年的培育和發(fā)展，已經(jīng)形成了特種鋼材、特種銅材、特種陶瓷、特種橡膠等特種材料生產(chǎn)基地，但真正能夠叫響的品牌還不多，我們完全可以通過嫁接外資，進一步壯大新材料產(chǎn)業(yè)，拼搶國際國內(nèi)更多的市場份額。各地還要挖掘自身更多的比較優(yōu)勢，走特色化發(fā)展之路，不斷壯大地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。二要延伸產(chǎn)業(yè)鏈招商。句容市通過延伸自行車、光電、建材等產(chǎn)業(yè)鏈形成了一批產(chǎn)業(yè)群，僅自行車這一產(chǎn)業(yè)，該市就引進了自行車整車8家，配套企業(yè)30多家。句容經(jīng)驗值得我們借鑒，我們要有意識地去延伸已有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，通過引進上下游企業(yè)，不斷提高產(chǎn)業(yè)知名度，提升地方吸聚力，形成區(qū)域集聚效益。三要激勵骨干企業(yè)招商。骨干企業(yè)招商實績在我市已初見段端倪。我市擁有68家骨干企業(yè)，他們的業(yè)務(wù)往來十分廣泛，在企業(yè)界的朋友也很多，掌握項目信息比較及時，只要把他們的積極性調(diào)動起來，招商潛力巨大。企業(yè)招商，通州搞得很成功，去年該市一個綜藝集團，引進外資就達 萬美元。我們要抓緊研究制定相關(guān)優(yōu)惠政策，激勵企業(yè)參與招商引資工作。

四是要優(yōu)化環(huán)境打好服務(wù)牌。服務(wù)出效益。句容市打出了“誠信認(rèn)真、有求必應(yīng)”的服務(wù)品牌，創(chuàng)建了“直通卡”制度，在吃、住、行、旅游、入學(xué)、就醫(yī)甚至購物等方方面面對外商實行超市民待遇。在外商中形成了很好地反響。許多外商紛沓而至，許多項目慕名而來。我市分別在4月份和7月份舉辦了兩項外商沙龍活動，對外商在企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，我們能夠解決的及時解決，對不能解決的認(rèn)真作了解釋和溝通，許多外商感到非常滿意，我們感到外商與我們的距離一下子拉近了。對外商做好服務(wù)工作，意義非同一般，有時他們講一句話可以以一當(dāng)十。在下階段的工作中，我們要一如既往繼續(xù)打好服務(wù)牌。一要進一步加強后期服務(wù)。我們在對外商服務(wù)的過程中，前期工作往往比較到位，但對他們在后期跟蹤服務(wù)上還是需要進一步改進的。市里仍將通過外商沙龍、聯(lián)席會議等形式加強與外商的聯(lián)系和溝通，增進彼此理解，努力實現(xiàn)共同發(fā)展。開發(fā)區(qū)、招商局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要注意對外資企業(yè)的后期服務(wù)，及時幫助他們在發(fā)展中遇到的困難，為外資企業(yè)保駕護航?，F(xiàn)有外商投資企業(yè)既是海門投資環(huán)境最有說服力的宣傳者，又是最現(xiàn)實的增資擴股者，還是最直接的牽線搭橋引路者，對他們一定要服務(wù)好，絕不能前熱后冷。二要進一步創(chuàng)建誠信體系。句容品牌之所以能釋放出巨大的能量，最根本的還是建立在“誠信”二字基礎(chǔ)上的。我們要堅定不移地打造“誠信海門”品牌，建立與外商良好的誠信關(guān)系，凡是承諾的優(yōu)惠政策，必須不折不扣地執(zhí)行到位；凡是承諾客商的條件，盡最大努力兌現(xiàn)到位，真正做到一諾千金、一言九鼎。三要進一步延伸服務(wù)領(lǐng)域。句容經(jīng)驗的可貴之處在于，他們的服務(wù)涵蓋了方方面面。事實上，外商離家背境在異國他鄉(xiāng)發(fā)展事業(yè)真正很不容易，他們所付出的艱辛，他們所作出的努力，確實是常人所無法想象的。盡管服務(wù)也是為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻。外商服務(wù)無小事，我們要把外商卸任是海門的貴賓來對待，要延伸對他們的服務(wù)領(lǐng)域，平時有時間哪怕請他們喝杯茶、吃個飯，加強溝通，增強自己的親和力和吸引力，真正把“親商、安商、富商”落到實處，而不是常常掛在嘴邊。我們在努力為投資者提供企業(yè)申辦注冊的一條龍服務(wù)，通關(guān)的便捷服務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營的全過程服務(wù)的同時，還要將服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域拓展延伸到改進電力服務(wù)、消防服務(wù)、人力資源服務(wù)、改善交通狀況、治安狀況、人居環(huán)境等方面，并在投資者子女入學(xué)、生病就診、衣食住行等方面提供貼心服務(wù)，使投資者感動、感激，讓投資者信任、信賴。

五是要激發(fā)活力打好機制牌?？茖W(xué)的機制、過硬的隊伍、扎實的基礎(chǔ)是做好招商工作的有力保證。要繼續(xù)發(fā)揮機制作用，打好機制牌。一要加強招商機制建設(shè)。要營造鼓勵外商并購和增資擴股的機制，使外資企業(yè)引得來，留得住，發(fā)展快。要營造項目資源共享的機制。開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間經(jīng)常會出現(xiàn)有項目沒土地的情況，這就需要加強項目的信息管理，加強統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，抓緊建立面向全市的項目信息反饋機制，建立利益

共享機制，確保項目落戶。要形成招商信息資源整合的辦法，建立組團出訪的考核機制。招商要講成本和效果，出訪不是一種待遇，而要帶項目、帶任務(wù)、帶責(zé)任，出訪回來后要對客源收集、項目簽約、成果反饋進行考核。要加強目標(biāo)機制建設(shè)，我市年初確立的目標(biāo)和蘇南相比還是有較大的，“瞄準(zhǔn)蘇南爭進位”，首先要落實在目標(biāo)上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在市下達加壓目標(biāo)基礎(chǔ)上要進一步自我加壓，確立更高的超越標(biāo)桿。二要加強激勵機制建設(shè)。市里對在三季度完成實際外資全年加壓目標(biāo)任務(wù)、四季度完成翻番目標(biāo)任務(wù)的，仍將實行重獎，獎金的幅度正在研究考慮之中，最起碼不低于上半年特別貢獻獎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要進行研究獎勵措施，充分利用激勵機制激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門對骨干企業(yè)招商，也要進行專題研究，拿出激勵措施，鼓勵骨干企業(yè)參與招商引資工作。三要加強招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要繼續(xù)選拔優(yōu)秀人才充實到招商隊伍中，加強現(xiàn)有招商人員的培訓(xùn)，形成一支拉得出、善打戰(zhàn)、打得贏的專業(yè)招商隊伍。同時，句容、揚中招商引資之所以搞得好，是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)有健全的招商網(wǎng)絡(luò)分不開的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織專門班子，發(fā)放專項經(jīng)費，常年駐外招商。

同志們，新情況、新形勢對招商引資工作提出了新的要求。在經(jīng)濟大環(huán)境寬松的時候，需要我們奮發(fā)有為，在經(jīng)濟大環(huán)境趨緊的時候，更需要我們振奮精神。讓我們以這次推進會議為契機，更加自覺的以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定信心，頑強拼搏，奮勇爭先，努力推動招商引資在高平臺上實現(xiàn)新跨越，為我市經(jīng)濟發(fā)展再作新貢獻！

第四篇：在全市招商引資工作推進會上的講話

同志們：

今天下午，我們召開全市招商引資工作推進會，主要是對全市上半年招商引資工作進行總結(jié)，對下半年招商引資工作進行安排部署。剛才，市商務(wù)局、市工信委分別通報了1～7月份全市招商引資工作有關(guān)情況，亞東同志對做好下半年全市招商引資工作作了具體安排。從通報情況看，今年上半年，全市實際利用省外資金376.5億元，引進資金規(guī)模居全省第3位，增幅居全省第6位；

實際利用外資23311萬美元，同比增長10%，增幅居全省第6位。1～7月份，全市在建投資規(guī)模3億元以上項目134個，投資總額1110.6億元；

86個服務(wù)業(yè)項目已開工建設(shè)，開工率86.9%，投資完成率占計劃的55.5%。與此同時，我們還要看到項目推進中的不平衡，上半年，全市新建工業(yè)項目同比下降12%，53個新簽約項目中僅有12個項目開工建設(shè)；

在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目方面，睢陽區(qū)、寧陵縣、梁園區(qū)項目開工率低于全市平均水平(86.9%)，示范區(qū)、睢陽區(qū)、梁園區(qū)、柘城縣項目投資率低于全市平均水平(55.5%)。因此，我們一定要充分認(rèn)清我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板和不足，尤其要正視工業(yè)總量小、龍頭帶動項目少、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在價值鏈的中低端等突出問題，著力在提高發(fā)展質(zhì)量上下功夫，通過招商引資和項目建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)向價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的中高端邁進。下面，結(jié)合我市招商引資工作實際，我講以下幾點意見。

一、要充分認(rèn)識招商引資對促進全市經(jīng)濟總量擴張、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的極端重要性。我市自產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)立之初，白手起家，努力創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷了從無到有、從小到大的發(fā)展階段，培育和發(fā)展了各具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成了產(chǎn)業(yè)集聚的品牌效應(yīng)，奠定了我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在全省中的地位，為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、加快建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系奠定了堅實基礎(chǔ)?？梢哉f，我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)取得的成效，與創(chuàng)新性地做好招商引資工作密不可分。各級各單位各部門一定要充分認(rèn)識到招商引資是增加經(jīng)濟總量、完善產(chǎn)業(yè)體系、提升發(fā)展質(zhì)量的根本途徑，發(fā)揚好我市在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)業(yè)之初形成的“敢為人先、勇于創(chuàng)新、善于突破”的創(chuàng)業(yè)精神。在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”中不斷發(fā)揚光大，有序推進招商引資工作，通過招商引資促進全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”提質(zhì)增效、實現(xiàn)新的突破。

二、要建好用好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”發(fā)展載體。要依托我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”這兩個產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要載體，圍繞11個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和日月湖現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、高鐵樞紐商務(wù)區(qū)和古城文化旅游創(chuàng)意創(chuàng)新區(qū)三大經(jīng)濟版塊，加大招商引資力度，按照產(chǎn)城融合的理念，堅持好生產(chǎn)、生活、生態(tài)融合發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)鏈，加快完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。要由發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的理念向建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城的理念轉(zhuǎn)變，由建設(shè)單一的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)向建設(shè)生產(chǎn)生活生態(tài)復(fù)合的產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)變，形成一個既有生產(chǎn)、又能生活、還有良好生態(tài)的產(chǎn)業(yè)新城，形成產(chǎn)業(yè)新城內(nèi)的生活性配套和良好的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。今后，要單獨做好對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”的綜合評價，堅持量和質(zhì)兩方面指標(biāo)并重，評價指標(biāo)既包括項目個數(shù)、完成投資額、完成投資與序時進度之間的關(guān)系等指標(biāo)，還包括增速、質(zhì)量、業(yè)態(tài)等指標(biāo)，同時還要有項目體量、項目性質(zhì)、項目業(yè)態(tài)，以及項目對延鏈補鏈、融合發(fā)展、拉動就業(yè)、形成稅收等項目作用評價方面的指標(biāo)。同時，市工商、稅務(wù)、銀行等部門也要根據(jù)行業(yè)實際，做好項目統(tǒng)計和分析，每月向市政府上報工商登記情況、重點企業(yè)稅收分析以及銀行存貸款情況，以此對全市經(jīng)濟運行進行較為全面的評價了解，指導(dǎo)今后工作有的放矢，為有針對性地做好招商引資、加快項目建設(shè)、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。

三、要堅持以新發(fā)展理念落實招商引資的標(biāo)準(zhǔn)和條件。要以高質(zhì)量發(fā)展為根本方向，堅決打好轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)，按照《中國制造2025》標(biāo)準(zhǔn)和高端化、綠色化、智能化、融合化的要求，不斷完善招商引資標(biāo)準(zhǔn)和項目準(zhǔn)入條件，拉高發(fā)展標(biāo)桿，提高發(fā)展質(zhì)量，確保招商引資和項目建設(shè)的質(zhì)量和效益，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)省委十屆六次全會上提出的在質(zhì)的大幅提升中實現(xiàn)量的有效增長，切實提高招商引資的實效。在前期制訂出臺的項目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和條件基礎(chǔ)上，要盡快健全完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工業(yè)項目入駐標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目入駐標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目引入標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮商丘自身優(yōu)勢，提高土地利用效率和產(chǎn)出效益，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。下半年，要緊盯總投資60億元的睢縣足力健幸福小鎮(zhèn)、總投資36億元的示范區(qū)神龍寶鼎、總投資60億元的夏邑恒天華商10萬噸非織造布、總投資47億元的柘城縣華晶金剛石等龍頭型和資源整合型的大項目，全力做好各方面保障，力爭項目建設(shè)實現(xiàn)新的突破。

四、要切實加強對招商引資工作的考核獎懲。要落實招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格按照年初制定的招商引資目標(biāo)任務(wù)，強化對各縣(市、區(qū))的考核，確保招商引資工作有效推進。今年年初，我市明確提出了“兩個五、三個三”的目標(biāo)任務(wù)，縣(區(qū))委書記、縣(區(qū))長要分別引進1個投資5億元以上的項目，分管工業(yè)的副縣(區(qū))長、分管商務(wù)(招商)的副縣(區(qū))長、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主要負(fù)責(zé)人要分別引進1個投資3億元以上的項目。下半年，要按照這個目標(biāo)和總體目標(biāo)來嚴(yán)格考核和推進招商引資工作。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室要采取暗訪等形式，對各縣(市、區(qū))上報的落地開工項目進行實地踏勘認(rèn)定，確?？己私Y(jié)果真實可靠。要建立完善招商引資推進的模式和機制，將招商引資考核機制向下延伸，在對各縣(市、區(qū))黨政正職考核的基礎(chǔ)上，對主管招商引資工作的縣(市、區(qū))長進行平時考核評價，逐步建立科學(xué)完善的評價體系，并做好評價結(jié)果的運用，樹立正向激勵導(dǎo)向，進一步增強抓招商引資工作的積極性和主動性。

五、要形成招商引資項目落地的合力。要把營商環(huán)境作為發(fā)展的命門之穴，強化親商愛商意識，通過深化“放管服”改革，加大行政審批改革力度，進一步提高行政辦事效率，為招商引資項目落地創(chuàng)造良好的環(huán)境。各有關(guān)單位要堅持完善好分級負(fù)責(zé)工作機制，積極支持項目落地，堅持落實“放管服”改革標(biāo)準(zhǔn)，按照“一網(wǎng)、一門、一次、一線、一格”的“五個一”標(biāo)準(zhǔn)，加快推進政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)，形成招商引資工作的整體合力。要加大通報力度，強化宣傳報道，今后每季度或半年對各縣(市、區(qū))的招商引資情況和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)情況進行排序，在新聞媒體公開通報。同時，要對夏邑恒天重工一期50萬錠智能化纖紡項目、柘城華晶金剛石項目、睢縣足力健幸福小鎮(zhèn)項目、示范區(qū)10萬噸高端雙零鋁箔等重大工業(yè)項目，以及日月湖綠地酒店項目、高鐵商務(wù)區(qū)紅星美凱龍愛琴海城市綜合體項目、古城文化旅游項目等進行持續(xù)深入報道，進一步營造全社會重視招商引資、重視項目建設(shè)的良好氛圍，形成招商引資項目落地的合力。

六、要注重招商引資方式方法的創(chuàng)新。要注重招商的實效和精準(zhǔn)度，充分利用好以商招商、融合招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、龍頭企業(yè)帶動招商和以政府基金和政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金入股方式招商等創(chuàng)新的方式進行招商，實現(xiàn)整鏈條、整園區(qū)招商。要適應(yīng)招商項目建設(shè)的新需要，在前期投入、廠房建設(shè)、功能配套等方面創(chuàng)新招商，對招商項目中高層次人才及子女在就學(xué)、住房、就醫(yī)等方面予以政策保障等，用靈活的招商方式來促進項目落地。要注重招商實效，不以項目簽約作為衡量招商引資的的標(biāo)準(zhǔn)，重點考核招商項目的開工率和完成投資率兩個重要指標(biāo)。國土部門也要嚴(yán)格把關(guān)，對不符合新發(fā)展理念要求的項目，一律不允許供地。要注重招商項目的質(zhì)量，所有招引的項目必須符合《中國制造2025》標(biāo)準(zhǔn)和高端化、綠色化、智能化、融合化要求，提高核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。在今后的招商引資工作中，不論是哪一類的項目，都要明確衡量價值標(biāo)準(zhǔn)，由過去單純的衡量項目的投資強度和產(chǎn)出效益，到現(xiàn)在衡量項目是不是符合新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展方向、產(chǎn)品是不是能夠滿足市場需求和人民群眾美好生活需要，從源頭上提高落地項目質(zhì)量。

今天的會議是一個總結(jié)會，也是一個交辦會，同時也是一個交流會，希望大家提高認(rèn)識，堅定信心，完善機制，緊盯目標(biāo)，加壓奮進，充分利用我市區(qū)位、交通、人力資源優(yōu)勢正在逐步彰顯的機遇，加大招商引資工作力度，高質(zhì)量做好項目的培育和引進，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，為實現(xiàn)中原更加出彩作出積極貢獻。

第五篇：在全市招商引資工作推進會上的講話

在全市招商引資工作推進會上的講話

發(fā)布時間：2016年09月26日 16:44 信息來源： 字體[ 大 小]

同志們：

剛才，志強市長作了一個很好、很全面、很有號召力和說服力的動員報告，對近年來全市招商引資工作進行了回顧和總結(jié)，并對下一步工作作出了具體安排和部署，大家要深刻領(lǐng)會、認(rèn)真落實.秀文同志宣讀了《關(guān)于加強招商引資工作的實施意見》；市招商局介紹了我市“十二五”期間招商引資工作情況；相關(guān)部門、部分企業(yè)的負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言，都講得很好，希望在以后的工作中能夠做得更好。下面，就貫徹落實會議精神，進一步做好招商引資工作，我再重點強調(diào)五點意見：

一、落實“五大發(fā)展”理念，搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的大好機遇。黨的十八屆五中全會提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，其中之一就是開放發(fā)展，重申“中國開放的大門永遠不會關(guān)上”，這為我們不斷豐富對外開放內(nèi)涵、提升對外開放水平指明了前進方向，提供了行動指南。同時，當(dāng)今世界正處于新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育期，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)化進程加速推進，新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)和商業(yè)模式層出不窮，為我們加快轉(zhuǎn)型升級、增強發(fā)展活力提供了重要機遇。因此，就我市來講，開放引進依然是我們率先發(fā)展、加快發(fā)展的必由之路，依然是我們破解項目不足、發(fā)展不快、質(zhì)量不優(yōu)問題的必然選擇。我們必須從全面落實中央“五大發(fā)展理念”的戰(zhàn)略高度、從擴大增量和調(diào)整結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實需要出發(fā)，進一步提高“發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項目、項目靠招商”的思想認(rèn)識，研究新情況，尋找新機遇，加快推進全市招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的同步提升。

二、準(zhǔn)確把握省委“一個指引、兩手硬”的重大思路和要求，努力在全市上下形成狠抓發(fā)展第一要務(wù)的濃厚氛圍。做好經(jīng)濟新常態(tài)下的招商引資工作，必須要有新的思路。駱惠寧書記主政山西近三個月以來，調(diào)查研究、審時度勢，陸續(xù)做出了一系列重大判斷、重大決策、重要部署等，包括“一個指引、兩手硬”“四個第一的狠任務(wù)”“六個如何”“七個圍繞”“八個進一步”，要求理直氣壯抓發(fā)展，廉潔為民抓發(fā)展，把發(fā)力點用到企業(yè)和項目上，等等。所有這些部署和要求，都體現(xiàn)了中央精神，適應(yīng)了山西省情，必將推動我省走出一條資源型地區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展新路。我們要認(rèn)真落實省委精神，圍繞忻定原抱團發(fā)展的同城效應(yīng)、煤電鋁抱團發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、山河泉抱團發(fā)展的資源優(yōu)勢等，瞄準(zhǔn)京津冀、“一帶一路”、環(huán)渤海、長三角、珠三角等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，進一步解放思想、創(chuàng)新思維，切實加大招商引資力度。要堅持“對外引、對內(nèi)聯(lián)、向上爭”相結(jié)合，用優(yōu)質(zhì)資源“吸商”、用優(yōu)惠政策“引商”、用產(chǎn)業(yè)園區(qū)“載商”、用親情感化“融商”、用創(chuàng)優(yōu)環(huán)境“富商”，激勵全市的能人、富人、企業(yè)家、有識之士和有為青年，投身到這場攻堅硬仗中來，著力形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、全民招商、狠抓發(fā)展的時代熱潮。

三、堅持用系統(tǒng)和定向的觀點，大力改進招商引資、注重防范招商風(fēng)險。招商引資既要解放思想、更新觀念，也要提高警惕、謹(jǐn)慎從事，注重防范和化解風(fēng)險。要自始至終嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，加強理性思考和分析論證，切實做好防騙子、防“皮包公司”、防垃圾公司、防空殼公司、防泡沫性融資投資等工作；切實把住項目的選址及占地問題，拿出制度性防范和針對性對策；切實把項目投資人的實力、誠信、業(yè)績、資質(zhì)等關(guān)口，謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。要堅持招實體商，招科技商，招能帶動稅收、就業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“商”，招能夠形成固定資產(chǎn)的“商”，決不引進污染環(huán)境、影響生態(tài)的項目，絕不搞“裝進籃子都是菜”，切實提高招商引資的門檻和準(zhǔn)入。

四、強化責(zé)任落實，進一步加大招商引資推進力度。重點是要落實三個方面的責(zé)任：一要強化“一把手”責(zé)任。坐而論道等不來項目和投資，必須強化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。各級各部門要把招商引資作為經(jīng)濟工作“第一要事”來抓，尤其是“一把手”要認(rèn)真履行第一責(zé)任，既掛帥又出征，走出去引進來，積極承擔(dān)招商引資任務(wù)，親自抓招商、主動談項目、帶頭引資金，堅定不移地走向招商第一線。二要強化開發(fā)區(qū)的主體責(zé)任。開發(fā)區(qū)是我市招商引資和對外開放的主體，隨著基礎(chǔ)設(shè)施的進一步完善，特別是PPP項目的實施，開發(fā)區(qū)必將持續(xù)成為我市招商工作的“主戰(zhàn)場”。因此，我們必須把開發(fā)區(qū)的重要平臺優(yōu)勢充分利用好，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)的窗口作用、示范作用和龍頭作用，力爭多招商、招好商、招大商。我們在招商中引來的項目、資金，都應(yīng)當(dāng)首先考慮落戶開發(fā)區(qū)，這樣做有利于形成規(guī)模效應(yīng)，有利于形成規(guī)模效益，有利于增強開發(fā)區(qū)的對外吸引力。三要強化部門單位的服務(wù)責(zé)任。招一個項目進來，我們要切實做好服務(wù)工作，千萬不能吃拿卡要，千萬不能破壞環(huán)境。剛剛市長已經(jīng)講過。這里我特別強調(diào)，要營造良好的招商氛圍，通過電視臺、市報、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳招商、鼓勵招商、倡導(dǎo)招商，大造破除封閉守舊觀念、推進開放發(fā)展的聲勢，讓全社會都充分認(rèn)識到開放引進對原平發(fā)展的重要性、緊迫性。對各級各部門取得的招商成績，好的招商經(jīng)驗，在招商工作中涌現(xiàn)出來的先進人物和模范事跡，要大張旗鼓地進行宣傳推介，使全市招商、全民招商成為一種新風(fēng)氣、新追求、新的自覺行動，匯聚起開放引進、招商引資、共推發(fā)展的原平最強音。

五、建設(shè)專業(yè)隊伍，為招商引資提供堅強的人才保障。要把人才作為招商引資的第一推動力，在培養(yǎng)、引進、用好上下功夫，造就熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項目談判的招商人才隊伍。要把招商引資作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要陣地，把那些政治素質(zhì)高、創(chuàng)新精神強的優(yōu)秀人才選拔到招商引資領(lǐng)導(dǎo)崗位、充實到招商引資第一線。要加大招商引資干部學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)力度，打造政治過硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強的專業(yè)性、智庫型招商引資干部隊伍。

同志們，作為內(nèi)陸欠發(fā)達地區(qū)，我們的發(fā)展短板在招商引資，我們的工作突破也在招商引資。讓我們進一步提振精氣神，煥發(fā)新狀態(tài)，集全市之力、聚全民之智，一心一意抓招商，聚精會神建項目，為實現(xiàn)率先發(fā)展、建設(shè)富美原平作出新的更大的貢獻。