第一篇：招聘需求分析

招聘需求分析(人力資源管理師輔導(dǎo))

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招聘需求分析(人力資源管理師輔導(dǎo))

第一節(jié) 招聘需求分析

? 組織的財(cái)務(wù)預(yù)算會影響人員需求（財(cái)務(wù)預(yù)算對招聘人員的數(shù)量和質(zhì)量都有影響）。? 組織人力資源配置狀況分析：五方面的分析內(nèi)容

（1）人與事總量配置分析。

（2）人與事結(jié)構(gòu)配置分析.它是指不同性質(zhì)、特點(diǎn)的事應(yīng)由具有相應(yīng)專長的人去完成,把各類人員分配在最能發(fā)揮專長的崗位上,做到人盡其才,才盡其用。

（3）人與事質(zhì)量配置分析。

它是指人與事之間的質(zhì)量關(guān)系，即事的難易程度與人的能力水平的關(guān)系。

人與事質(zhì)量配置不符主要有兩種情況：

a、人員素質(zhì)低于崗位要求—進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，降職。

b、人員素質(zhì)高于崗位要求—晉升到更高的崗位。

（4）人與工作負(fù)荷是否合理狀況分析。

若工作負(fù)荷過重則應(yīng)減輕其工作負(fù)擔(dān)或新設(shè)一個崗位來分擔(dān)原崗位的工作。

（5）人員使用效果分析。

▲針對不同能力、績效的情況，應(yīng)采取不同的措施：

a、對于能力高、績效好的員工，是價值最高的員工，單位要留住他們，重用他們； b、對于能力低、績效好的員工，應(yīng)鼓勵保持原有工作熱情，通過培訓(xùn)提高能力；

c、對于能力高、績效差的員工，應(yīng)找出影響績效的因素，努力幫助他們在以后的工作中提高績效； d、對于能力低、績效差的員工，應(yīng)該關(guān)注他們是否還有可能改善目前的狀況，或通過培訓(xùn)或搞好激勵，或者調(diào)整崗位，以使人與事匹配。

? 招聘需求產(chǎn)生的三種情況：

1、組織人力資源自然減員：員工離職或調(diào)動、退休、短期休假等。

2、組織業(yè)務(wù)量的變化使得現(xiàn)有的人員無法滿足需要。

3、現(xiàn)有人力資源配置情況不合理。

第二節(jié)、招聘準(zhǔn)備

? 工作分析方法的選擇

·工作分析的基本方法：

1、觀察法

2、面談法

3、調(diào)查問卷法

4、工作日志

5、工作實(shí)踐

6、典型事件法 ·應(yīng)根據(jù)具體的目的和實(shí)際情況，選擇工作分析的方法：

1、根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行選擇。

2、根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行選擇。

3、根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行選擇。

·工作說明書的編寫要求：

1、清晰。

2、具體。

3、簡短。

·編寫工作說明書應(yīng)注意的事項(xiàng)：

1、以邏輯的順序來組織編寫工作職責(zé)。

2、使用通俗的語言，盡量避免使用過強(qiáng)技術(shù)性的術(shù)語。

3、應(yīng)該表明各項(xiàng)職責(zé)所出現(xiàn)的頻率。

? 招聘策略

·招聘策略包括：

1、招聘地點(diǎn)策略

2、招聘時間策略

3、招聘渠道和方法的選擇

4、招聘人員策略

5、招聘宣傳戰(zhàn)略的選擇

·招聘計(jì)劃一般包括（選擇題）：

1、人員需求清單

2、招聘信息發(fā)布的時間和渠道

3、招聘團(tuán)人選

4、招聘者的選擇方案

5、招聘的截止日期

6、新員工的上崗時間

7、招聘費(fèi)用預(yù)算

8、招聘工作時間表

9、招聘廣告樣稿

·招聘的人員策略：

1、企業(yè)主管應(yīng)積極參與招聘活動。

2、招聘人員的標(biāo)準(zhǔn)之一是熱情。

3、招聘人員應(yīng)該是一個公正的人。

4、招聘人員的其他要求。具備專業(yè)知識、心理學(xué)和社會經(jīng)驗(yàn)，有良好的職業(yè)道德、舉止儒雅、文明、辦事高效。

·招聘的地點(diǎn)策略：

1．選擇招聘范圍。

2．就近選擇以節(jié)省成本。

3．選擇地點(diǎn)應(yīng)該有所固定。

·招聘時間策略：

1．在人才供應(yīng)高峰時招聘。

2．計(jì)劃好招聘的時間。

? 招聘渠道分析

▲內(nèi)、外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)：

內(nèi)部招聘 外部招聘

優(yōu)點(diǎn) ·對人員了解全面，選擇準(zhǔn)確性高。

·了解本組織，適應(yīng)更快。

·鼓舞士氣，激勵性強(qiáng)。

·費(fèi)用較低?！碓磸V，有利于招聘高質(zhì)量人員。

·有利于組織創(chuàng)新

缺點(diǎn) ·來源少，難以保證招聘質(zhì)量，造成“近親繁殖”。

·可能會因操作不公等造成內(nèi)部矛盾。

·篩選難度大，時間長。

·進(jìn)入角色慢。

·了解少，決策風(fēng)險大

·招聘成本大。

·影響內(nèi)部員工積極性。

·內(nèi)部招聘優(yōu)先于外部招聘，外部招聘情況：補(bǔ)充初級崗位，獲取現(xiàn)有員工不具備的技術(shù)，獲得能夠提供提供新思想的并具有不同背景的員工。至少保留10%的中、上層崗位供外部招聘。

▲不同招聘方法適用的招聘對象

招聘方法 適用對象 不太適用

發(fā)布廣告 中下級人員 ————

一般中介機(jī)構(gòu) 中下級人員 熱門高級人員

獵頭公司 熱門、尖端人員 中下級人員

上門招聘 初級專業(yè)人員 有經(jīng)驗(yàn)的人員

熟人推薦 專業(yè)人員 非專業(yè)人員

·發(fā)布招聘信息媒體的選擇

根據(jù)

1、根據(jù)各種媒體的特點(diǎn)進(jìn)行選擇。

根據(jù)

2、根據(jù)媒體的受眾特點(diǎn)進(jìn)行選擇。

根據(jù)

3、根據(jù)媒體的廣告定位進(jìn)行選擇。

▲發(fā)布信息媒體的特點(diǎn)和適用范圍：

優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 適用范圍

報紙 發(fā)行量大，信息傳達(dá)快；廣告大小可以靈活選擇 閱讀對象復(fù)雜，很多讀者不是崗位候選人；保留時間短；紙質(zhì)和印刷質(zhì)量會對廣告設(shè)計(jì)造成限制 適合在特定地區(qū)招聘；適合候選人數(shù)量大的崗位；適合流失率較高的行業(yè)或職業(yè)

雜志 接觸目標(biāo)群體概率比較大；便于保存；紙質(zhì)和印刷質(zhì)量相對報紙好 廣告預(yù)約時間長；申請崗位的期限也比較長；發(fā)行的地域可能較為分散 尋找的崗位候選人相對集中在某個專業(yè)領(lǐng)域；適合空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充、且地區(qū)分布較廣情況

廣播電視 有較強(qiáng)沖擊力的視聽效果，容易給人留下深刻印象 廣告時間短，不便保留；費(fèi)用昂貴 適用招聘大量人員，易引起求職者關(guān)注，宣傳企業(yè)形象-

網(wǎng)絡(luò) 信息傳播范圍廣、速度快、成本低、聯(lián)系快捷方便；不受時間、地域的限制 信息過多，容易被忽視；有些人不具備上網(wǎng)條件或沒有使用計(jì)算機(jī)的能力 適合大型、合資、高新技術(shù)企業(yè)和通信領(lǐng)域中高級人才的招聘

·獵頭公司的工作程序

1、分析客戶需要

2、搜尋目標(biāo)目標(biāo)候選人

3、對目標(biāo)候選人進(jìn)行接觸和測評

4、提交候選人的評價報告

5、跟蹤與替換

·獵頭公司的收費(fèi)通常能達(dá)到所推薦人才年薪的25%—35%。

·與獵頭公司合作的注意事項(xiàng)

1、對獵頭公司進(jìn)行資質(zhì)考察。

2、約定雙方的責(zé)任與義務(wù)。

3、選擇獵頭公司最好的顧問為你服務(wù)。

第三節(jié)招 聘 實(shí) 施

·人員選擇常用的方法及其特點(diǎn)

1、筆試。通過測試應(yīng)聘者基礎(chǔ)知識和能力的差異，判斷其對崗位的適應(yīng)性

2、面試。應(yīng)聘者與考官直接交談，面試考官根據(jù)應(yīng)聘者在面試中的回答情況和行為表現(xiàn)來判斷應(yīng)聘者是否符合應(yīng)聘者是否符合應(yīng)聘崗位的要求。

3、情景模擬測試。將應(yīng)聘者放在一個模擬的真實(shí)環(huán)境中，讓應(yīng)聘者解決某方面的一個“現(xiàn)實(shí)”問題或達(dá)到一個“現(xiàn)實(shí)”目標(biāo)。

通過考察應(yīng)聘者的行為過程和行為效果來鑒別其工作能力、人際交往能力、語言表達(dá)能力等綜合素質(zhì)。

4、心理測試。通過一系列的手段，將人的某些心理特征數(shù)量化，來衡量應(yīng)聘者的智力水平和個性方面差異的一種測量方法，其結(jié)果是對應(yīng)聘者能力特征和發(fā)展?jié)摿Φ囊环N評定。心理測試具有客觀性、確定性、可比較性等特點(diǎn)。心理測試分為能力測試、人格測試和興趣測試三種類型。

· 面試中的常見錯誤及改進(jìn)

1、面試目的不明確。

2、不清楚合格者應(yīng)具備的條件。

3、面試缺少整體結(jié)構(gòu)。

4、偏見影響面試。分四類★

a、第一印象：也稱為首因效應(yīng)，即面試考官根據(jù)開始甚至是面試前從資料中得到的印象對應(yīng)聘者作出評價。b、對比效應(yīng)：即面試考官相對于前一個接受面試的應(yīng)聘者來評價目前正在接受的應(yīng)聘者的傾向。

c、暈輪效應(yīng)：“以點(diǎn)代面”從某一優(yōu)點(diǎn)或缺陷出發(fā)去評價應(yīng)聘者的其他方面。

d、錄用壓力：當(dāng)上級對招聘結(jié)果有定額要求是，考官對應(yīng)聘者的評價就會偏高。或由于時間緊迫，為完成任務(wù)不得不加快速度，急于求成。

· 行為描述面試（簡稱BD面試）的兩個假設(shè)前提：

1、一個人過去的行為能預(yù)示其未來的行為；

2、說和做是截然不同的兩碼事。

· 結(jié)構(gòu)化面試知識*

結(jié)構(gòu)化面試是在面試之前，已經(jīng)有一個固定的框架或問題清單，面試考官根據(jù)框架控制整個面試的進(jìn)行，按照設(shè)計(jì)好的問題和有關(guān)細(xì)節(jié)逐一發(fā)問，嚴(yán)格按照這個框架對每個應(yīng)聘者分別作相同的提問。

1、優(yōu)點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，可以提供結(jié)構(gòu)與形式相同的信息，便于分析、比較，減少主觀性，同時有利于提高面試的效率，且對考官的要求較少。

2、缺點(diǎn)：談話方式過于程式化，難以隨機(jī)應(yīng)變，所收集的信息范圍受到限制。

· 人員選擇時應(yīng)注意的問題

1、簡歷并不能代表本人

2、工作經(jīng)歷比學(xué)歷重要

3、不要忽視求職者的個性特征

4、讓應(yīng)聘者更多地了解組織

5、給應(yīng)聘者更多的表現(xiàn)機(jī)會

6、注意不忠誠和欠缺誠意的應(yīng)聘者

7、關(guān)注特殊人員（職業(yè)經(jīng)歷坎坷或能力超強(qiáng)者：慎用）

8、慎重做出決定

9、考官要注重自身的形象

? 招聘特殊政策

·禁止未成年人就業(yè)的法律：禁止用人單位招用未滿16周歲的未成年人。

·照顧特殊群體就業(yè)的政策：婦女、殘疾人、少數(shù)民族、退伍軍人

·招聘臺、港、澳居民及外籍員工符合的兩個條件：

（1）、用人單位特殊需要，且內(nèi)地暫缺適當(dāng)人選；

（2）、在勞動部門指導(dǎo)下進(jìn)行公開招聘3周以上，仍招不到所需人員。

·招聘外國人需具備的條件：

（1）、用人單位特殊需要，國內(nèi)暫缺且不違反國家有關(guān)規(guī)定的崗位；

（2）、除經(jīng)文化部批準(zhǔn)外，不得聘用外國人從事營業(yè)性文藝演出。

? 招聘應(yīng)變方案

·招聘備選方案的提出：

1、將其他部門的人員調(diào)配過來。

2、加班。

3、轉(zhuǎn)包。

4、尋找大學(xué)生等兼職人員。

5、租賃員工。

6、工作的重新設(shè)計(jì)。（工作擴(kuò)大化、工作豐富化、工作滿負(fù)荷）

·當(dāng)招聘需求為正值（供不應(yīng)求）時，常用的招聘方法：

1、外部招聘。

2、內(nèi)部招聘。

3、內(nèi)部晉升。

4、技能培訓(xùn)。

·當(dāng)招聘需求為負(fù)值（供大于求）時，常用的對策：

1、招聘凍結(jié)。

2、提前退休。

3、增加無薪假期。

4、裁員。

第四節(jié)離職面談

·員工離職的原因分析

1、個人原因〈內(nèi)因〉

2、組織內(nèi)部原因〈外因-推力〉

3、組織外部原因〈外因-拉力〉

·員工離職面談通常由人力資源專業(yè)人員來進(jìn)行。

· 離職面談的內(nèi)容：一般包括建立融洽的關(guān)系，面談的目的，對原來工作的意見，探究離職的原因，新舊工作的比較，改進(jìn)意見，結(jié)論。

▲ 離職面談的技巧：

1． 離職面談的準(zhǔn)備：注意體現(xiàn)面談?wù)弋?dāng)事人的重視程度（良好的環(huán)境、齊備的資料），時間以20—40分鐘為宜。

2． 離職面談中的咨詢技巧：關(guān)鍵是要讓當(dāng)事人真正說出心中的想法（創(chuàng)造輕松氣氛，專注聆聽，重點(diǎn)記錄）

3． 離職面談后的作業(yè)：匯總記錄并分析離職的真正原因，提出改善建議。

·有效的離職面談既可以幫助組織發(fā)現(xiàn)潛在的問題，又有助于保持與員工的良好關(guān)系，維護(hù)組織形象。·處理員工辭職申請的注意事項(xiàng)：

1、快速做出反應(yīng)（表現(xiàn)員工的重要性）；

2、保密（為員工改變主意留有余地）；

3、為員工解決困難把他爭取回來。

降低員工流失的措施?

（一）降低員工流失的物質(zhì)激勵措施

1、支付高工資。

2、改善福利措施。

（二）降低員工流失的精神激勵措施

1、滿足員工對事業(yè)發(fā)展的需要。

2、強(qiáng)化情感投入（直接溝通，鼓勵社交，使工作變成樂趣）

3、誠心誠意留員工。

4、員工不同時期企業(yè)的留人措施★：

（1）、引入階段：注意使員工盡快適應(yīng)環(huán)境。

（2）、成長階段：除了應(yīng)給以工作上的肯定以外，還須適度地安排相關(guān)的技能培訓(xùn)課程，借以加深其專業(yè)程度。

（3）、飽和階段：給予適度的訓(xùn)練、調(diào)職或晉升。

（4）、衰落階段：適當(dāng)?shù)馗＠确椒▉硎鑼?dǎo)員工面臨衰落期的問題。

第二篇：淺談企業(yè)招聘需求分析

南開大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)院考試卷

《人力資源的招聘與甄選》

學(xué)習(xí)中心廣州增城新塘職校噢鵬專業(yè) 人力資源管理 姓名 ：蔡興文 學(xué)號 08699180142成績：

淺談企業(yè)招聘需求分析

內(nèi)容摘要：

企業(yè)人員招聘是指組織為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。招聘是現(xiàn)代組織（企業(yè)）管理過程中一項(xiàng)重要的、具體的、經(jīng)常性的工作，是人力資源管理活動的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，它直接關(guān)系到企業(yè)各級人員的質(zhì)量和企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。

目錄

企業(yè)招聘工作一般是從招聘需求的提出和確定開始的，所謂招聘需求分析，就是通過對本企業(yè)人力資源配置狀況和人力資源需求進(jìn)行分析分析內(nèi)外部環(huán)境的變化，確定人員需求。由于實(shí)際工作的需要和業(yè)務(wù)的變化會導(dǎo)致人員需求的變化，對于需求的不斷變化，往往需要用人部門和人力資源部門對實(shí)際情況進(jìn)行分析，然后作出招聘決定。，因而有必要把招聘工作納入人力資源管理活動中，分析招聘活動的環(huán)境及其影響。人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，對未來某一時間人力資源需求進(jìn)行預(yù)測，并制定相應(yīng)的措施來滿足需要。在人力資源規(guī)劃中已經(jīng)計(jì)劃的招聘工作內(nèi)容是從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析角度制定的因此，它屬于人員招聘的戰(zhàn)略需求分析，企業(yè)招聘的戰(zhàn)略需求分析不可忽略以下分析步驟。

一、企業(yè)招聘環(huán)境分析

企業(yè)的人員招聘需求除受宏觀經(jīng)濟(jì)條件、勞動力市場、法律法規(guī)等外部環(huán)境因素的影響，還受企業(yè)的目標(biāo)、政策、組織文化、管理方式等內(nèi)在因素的影響。

（一）企業(yè)組織外部環(huán)境因素

1、經(jīng)濟(jì)條件。企業(yè)作為宏觀經(jīng)濟(jì)中的微觀主體，其經(jīng)濟(jì)活動

會受到外部經(jīng)濟(jì)條件的影響，招聘活動也不例外。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化會影響企業(yè)對人員的需求。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對某些產(chǎn)品和服務(wù)的需求會增加或減少，因而會影響到提供相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)對人員需求的變化。例如，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對旅游的需求增加，由于旅游團(tuán)體和旅游人數(shù)的增

加，旅行社的導(dǎo)游人員數(shù)量也要相應(yīng)增加。經(jīng)濟(jì)條件對招聘活動的影響是巨大的，因而很有必要對其進(jìn)行綜合分析，弄清哪些條件是相關(guān)的，相關(guān)的這些條件具體會產(chǎn)生哪些影響。

2、勞動力市場。勞動力市場狀況是影響招聘計(jì)劃設(shè)計(jì)的一個主要因素。如果需要招聘的勞動力在市場上有充足的供應(yīng)，那么招聘信息很容易就能吸引到足夠多的申請者，如果勞動力供不應(yīng)求則會使招聘活動變得相當(dāng)困難，不容易招聘到適當(dāng)數(shù)量的求職者。能否滿足企業(yè)招聘員工的要求，取決于勞動力市場上的資源數(shù)量和構(gòu)成。了解勞動力市場方法之一是查閱現(xiàn)有的資料。國家和屬地的統(tǒng)計(jì)部門，人事和勞動保障部門都會定期發(fā)布一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。方法之二是直接調(diào)查有關(guān)信息。企業(yè)本身可以就所關(guān)注的人力資源狀況進(jìn)行調(diào)查。如對高校提供的畢業(yè)生生源的調(diào)查就是一種比較有效的方法，企業(yè)本身也可以與幾個提供生源的關(guān)鍵院校保持長期的合作關(guān)系，密切跟蹤目標(biāo)生源的情況，及時了解可能為企業(yè)提供的目標(biāo)人才狀

3、法律法規(guī)。我國以《勞動法》為依據(jù)，目前已經(jīng)頒布了一系列與招聘和錄用有關(guān)的法律、法規(guī)、條例和規(guī)定，包括《勞動合同法》、《女職工禁忌勞動范圍的規(guī)定》、《集體合同規(guī)定》、《未成年工特殊保護(hù)規(guī)定》和《企業(yè)勞動爭議處理?xiàng)l例》等等。因此，企業(yè)在制定招聘計(jì)劃和實(shí)施招聘錄用工作中，必須遵守現(xiàn)行法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定不得違背相關(guān)政策法規(guī)，以免企業(yè)在招聘工作中產(chǎn)生法律糾紛。

當(dāng)然，除了上述幾個方面外，還有許多外部因素，如社會的技術(shù)變革、外部競爭者、政府管理、社會文化、教育狀況等因素，也對企業(yè)的招聘工作產(chǎn)生影響，在制定招聘計(jì)劃和實(shí)施招聘工作過程中，必須對相關(guān)的外部環(huán)境因素予以充分的、綜合的考慮，以期企業(yè)順利地實(shí)現(xiàn)招聘工作的目標(biāo)。

（二）招聘的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃決定企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)特定的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃是影響招聘的內(nèi)部環(huán)境因素。假如A公司計(jì)劃在境外旅游業(yè)方面成為行業(yè)的先驅(qū)，它必須開發(fā)新的旅游產(chǎn)品和運(yùn)用新的旅游方式促進(jìn)公司成長。這樣，A公司還需要有一個創(chuàng)造性的環(huán)境，為促進(jìn)旅游新產(chǎn)品的發(fā)展，必須招聘到熟悉旅游專業(yè)高素質(zhì)的人才。其次，在企業(yè)生命周期的不同發(fā)展階段，對所要招聘的人員的數(shù)量、層次、知識結(jié)構(gòu)要求也不同。企業(yè)的吸引力決定了企業(yè)能否招聘到所需要的人才。

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算決定了企業(yè)的薪酬總額，限制了計(jì)劃招聘的人數(shù)及可支付的工資水平，從而影響企業(yè)的吸引力。如果財(cái)務(wù)預(yù)算較高，就有條件錄用較多數(shù)量的人員，也可以支付較高的工資，還可以招聘到高素質(zhì)的人員，如果財(cái)務(wù)預(yù)算緊宿，就只能招聘較少數(shù)量的人員和支付較低的工資。可見，財(cái)務(wù)預(yù)算對招聘人員的數(shù)量和質(zhì)量都有影響。企業(yè)文化、企業(yè)形象和管理風(fēng)格等也是吸引應(yīng)聘者的重要因素，它們與其他因素共同影響著企業(yè)員工的招聘。有寬松和諧的工作氛圍、良好的培訓(xùn)體系、公平合理的內(nèi)部晉升制度比單純的高薪酬對應(yīng)聘者的吸引力更大。

二、企業(yè)人力資源的配置狀況分析

企業(yè)人員配置指的是人與事的配置關(guān)系，目的是通過人與事的配合以及人與人的協(xié)調(diào)，充分開發(fā)利用員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。人員招聘工作

開展之前，應(yīng)在人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對企業(yè)現(xiàn)有人力資源的配置狀況進(jìn)行分析，以確定崗位對人員的現(xiàn)實(shí)需求。企業(yè)人員需求的變化除受環(huán)境因素的影響，也會受企業(yè)自身的因素造成的。如企業(yè)員工自然減員：老員工法定年齡退休、員工因患病死亡。還有員工辭職、各種原因的休假，都會產(chǎn)生工作崗位的空缺，需要招聘合適的員工來補(bǔ)充。

企業(yè)人員配置分析涉及人與事的關(guān)系、人自身的狀況等要素，形成下列幾方面的配置內(nèi)容。

（一）人與事總量配置分析。人與事總量配置涉及人與事的數(shù) 量關(guān)系是否對應(yīng)，即有多少事要用多少人去做，但這種數(shù)量關(guān)系不是絕對的，而是水隨著企業(yè)自身發(fā)展而變化。

（二）人與事結(jié)構(gòu)配置分析。人與事的結(jié)構(gòu)配置是指事總是多種多 樣的，應(yīng)該根據(jù)不同性質(zhì)和特點(diǎn)的事，選撥有相應(yīng)專長的人去完成。做到人盡其才、才盡其用。

（三）人與事質(zhì)量配置分析。人力資源管理的根本任務(wù)是合理配置使用人力資源，提高人力資源投入產(chǎn)出比率，人與事之間的質(zhì)量關(guān)系，要合理使用人力資源，企業(yè)組織應(yīng)根據(jù)員工身體狀況、教育程度、實(shí)踐經(jīng)念等因素，將員工安排在相應(yīng)能級的崗位上，使每個員工工作能力水平與崗位要求相適應(yīng)。

（四）人與工作負(fù)荷是否合理狀況分析。人與事的關(guān)系還體現(xiàn)在事的數(shù)量是否與人的承受能力相適應(yīng)，員工工作負(fù)荷量的合理設(shè)計(jì)對保證員工身心健康尤為重要。企業(yè)員工的工作過重或是過輕，都不利于人力資源的合理配置。

三、企業(yè)招聘需求的確定

招聘工作一般是從招聘需求的提出和確定的，招聘的需求可能的情況有如下幾種：

1、企業(yè)人力資源自然減員；

2、企業(yè)業(yè)務(wù)量的變化使得現(xiàn)有的人員無法滿足需要；

3、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置情況不合理；

對新成立的公司來說，人員招聘無疑是組織成敗的關(guān)鍵。如果不能招聘到合適員工，會在物質(zhì)、資金、時間上的投入就會浪費(fèi)，公司無法正常生產(chǎn)經(jīng)營。對于處于運(yùn)作之中的企業(yè)而言，人力資源的使用和配置，也會由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的不斷變化而處于經(jīng)常性的變化之中。因此，招聘工作隊(duì)現(xiàn)代企業(yè)來說是經(jīng)常性的。對于這些需求變化情況，需要用人部門和人力資源部門根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況的分析做出招聘決定。

參考文獻(xiàn)：《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格考試輔導(dǎo)》主編：熊堅(jiān)《人力資源的招聘與測甄選》主編 ：徐世勇 陳偉娜

第三篇：需求分析

需求性分析

（網(wǎng)絡(luò)書店管理系統(tǒng)）

一、概述

隨著網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上書店作為出版社一種全新的銷售手段，越來越受到人們的關(guān)注。它打破了傳統(tǒng)銷售模式在時間、空間上的限制，采用了先進(jìn)的銷售手段和銷售方法，大大提高了經(jīng)濟(jì)效益和資源利用率，使商務(wù)活動上了一個新臺階。它可以使顧客足不出戶，就能通過網(wǎng)絡(luò)選購商品，并由相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商送貨上門。本系統(tǒng)的好處就是不僅能讓消費(fèi)者可以方便地得到所需商品，而且還能有效的減少銷售環(huán)節(jié)，從而最大限度地降低了商品的最終價格。本項(xiàng)目所用的操作系統(tǒng)是windows 7，開發(fā)系統(tǒng)是Visual Studio 2008，數(shù)據(jù)庫采用SQL Sever 2005。

三、數(shù)據(jù)字典

編號名稱類型說明

1書籍信息數(shù)據(jù)存儲書籍信息=書名+作者+年代+編號+采編人員

2會員信息數(shù)據(jù)存儲會員信息=姓名+性別+出生日期+住址+聯(lián)系電話

3圖書細(xì)目數(shù)據(jù)存儲圖書細(xì)目=編號+購買記錄

第四篇：需求分析

1、對投標(biāo)人的要求

投標(biāo)人必須認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容，以免造成投標(biāo)失敗。

1）投標(biāo)人必須保證所提供的產(chǎn)品貨真價實(shí)，所有產(chǎn)品均提交原始設(shè)備生產(chǎn)廠商證明。

2）設(shè)標(biāo)人對招標(biāo)人提出的需親自到現(xiàn)場解決的問題能保障4小時內(nèi)的響應(yīng)，咨詢應(yīng)及時相應(yīng)。

3）投標(biāo)人應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織技術(shù)隊(duì)伍，并做好投標(biāo)的整體方案并提出長期保修、維護(hù)、服務(wù)以及今后技術(shù)支持的措施計(jì)劃和承諾。

4）自系統(tǒng)建設(shè)工作一開始，投標(biāo)人就應(yīng)允許招標(biāo)人的工作人員參與系統(tǒng)的安裝、測試、診斷及解決問題等各項(xiàng)工作。

5）投標(biāo)人必須提供系統(tǒng)建設(shè)的工作內(nèi)容、工作日程表，日程表內(nèi)容至少應(yīng)包括到貨日期、驗(yàn)貨日期、驗(yàn)貨人員、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)試運(yùn)行、集成驗(yàn)收、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行、技術(shù)培訓(xùn)等。

6）投標(biāo)人必須保證有能力進(jìn)行對設(shè)備（應(yīng)用系統(tǒng)、材料）生產(chǎn)廠商的簽約、督導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。

7）投標(biāo)人應(yīng)對滿足規(guī)定指標(biāo)的設(shè)備及軟件供貨商的在資信和信譽(yù)進(jìn)行認(rèn)真考核并對招標(biāo)人負(fù)責(zé)。

8）投標(biāo)人應(yīng)將招標(biāo)人標(biāo)書中所有設(shè)備、軟件。及與有關(guān)生產(chǎn)廠商簽約和有關(guān)技術(shù)合作、維護(hù)、服務(wù)等文件以副本形式提供給招標(biāo)人以份。

9）投標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目完成時將系統(tǒng)的全部有關(guān)技術(shù)文件、資料及測試、驗(yàn)收報告等文檔匯集成冊交付招標(biāo)人。

10）投標(biāo)人應(yīng)對招標(biāo)人標(biāo)書中所列內(nèi)容全部驗(yàn)收后方為該項(xiàng)目的建設(shè)工作完成。

11）投標(biāo)人和產(chǎn)品供貨商對提供的產(chǎn)品保證的技術(shù)支持售后服務(wù)，保證的產(chǎn)品免費(fèi)維修服務(wù)。

2、對于投標(biāo)書的要求

1）投標(biāo)人必須滿足標(biāo)書的要求，否則投標(biāo)人的投標(biāo)書將被拒絕并認(rèn)作沒有回答。

2）投標(biāo)人必須審閱相關(guān)技術(shù)手冊以便準(zhǔn)備投標(biāo)文件和技術(shù)部分，提供一個準(zhǔn)確的陳述。對每個單項(xiàng)產(chǎn)品，投標(biāo)人必須提供原廠商的正式技術(shù)指標(biāo)說明材料。

3）在投標(biāo)書中建議的每個硬件和軟件的型號部件逐一說明。

4）投標(biāo)人的投標(biāo)文件需將技術(shù)部分和商務(wù)部分嚴(yán)格分離，分別封裝，否則將可能影響評價結(jié)果。

3、對招標(biāo)書的說明

1）投標(biāo)人須提供詳細(xì)外網(wǎng)建設(shè)方案。

2）必須按招標(biāo)人提供的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件、連接件進(jìn)行設(shè)計(jì)。若有特殊情況無法滿足系統(tǒng)方案及系統(tǒng)運(yùn)行要求的，投標(biāo)人應(yīng)主動提出來，并以書面的形式告知招標(biāo)人，待招標(biāo)人確認(rèn)后才進(jìn)行修改。

一、建設(shè)的總體要求

南充市電子政務(wù)外網(wǎng)按照中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見》（中辦發(fā)[2002]7號文件）的要求進(jìn)行建設(shè)。電子政務(wù)外網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)邏輯隔離。縱向與中央、省、縣、鄉(xiāng)各級黨政機(jī)關(guān)相連，橫向與各級部門相連。本次建設(shè)要求市政府、市委、人大、政

協(xié)通過光纜連接，不在光纜覆蓋范圍內(nèi)的部門通過租用電信營業(yè)運(yùn)營商的線路輸入，機(jī)房（設(shè)備間）設(shè)在南充市順慶區(qū)清泉城市政府辦公大樓。

二、建設(shè)的詳細(xì)要求

（一）南充市電子政務(wù)外網(wǎng)平臺建設(shè)工程項(xiàng)目。

1、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的目標(biāo)

采用千兆以太網(wǎng)技術(shù)，建成以千兆光纖（主干）+非屏蔽雙絞線為主要傳輸介質(zhì)的計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置須滿足南充市電子政務(wù)外網(wǎng)需求。符合中辦發(fā)[2002]17號文件要求能適應(yīng)2-3年內(nèi)的業(yè)務(wù)增長和突發(fā)性事件的需要。確保系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和先進(jìn)性，并注意設(shè)備的冗余設(shè)計(jì)以及網(wǎng)絡(luò)的負(fù)載均衡。

2、網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)

政務(wù)外網(wǎng)是政府的業(yè)務(wù)專網(wǎng)，與互聯(lián)網(wǎng)之間邏輯隔離，主要運(yùn)行政務(wù)部門面向社會的專業(yè)性服務(wù)業(yè)務(wù)和不需要在內(nèi)網(wǎng)上運(yùn)行的業(yè)務(wù)。建設(shè)電子政務(wù)外網(wǎng)平臺的目的是促進(jìn)各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)、資源共享。

物理鏈路：市級匯接中心與各縣（市區(qū)）匯接中心相連，實(shí)現(xiàn)上下之間、縱橫之間的信息、文件的相互傳輸。設(shè)置支持多層交換和千兆的網(wǎng)絡(luò)核心；采用具有千兆上連能力的10/100M自適應(yīng)交換機(jī)作為訪問層交換機(jī)；新區(qū)1、2、3號辦公樓的計(jì)算機(jī)用戶直接與本樓交換機(jī)相連訪問政務(wù)外網(wǎng)。

傳輸介質(zhì)：選擇光纖作為網(wǎng)絡(luò)主干（市政府至市委、人大、政協(xié)；1號樓至2號樓、3號樓）傳輸介質(zhì)，其他采用非屏蔽超五類雙絞線作為傳輸介質(zhì)。

網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)：Windows NT/2000 Server或UNIX或LINUX。

網(wǎng)絡(luò)協(xié)議：TCP/IP。

網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺：應(yīng)用系統(tǒng)采用符合“建立統(tǒng)一的信息應(yīng)用平臺”進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)。應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)可根據(jù)各應(yīng)用系統(tǒng)的特點(diǎn)，選用C/S或B/S模式，也可以采用兩種模式相結(jié)合的方式。

3、數(shù)據(jù)中心建設(shè)

數(shù)據(jù)中心匯集電子政務(wù)外網(wǎng)的所有服務(wù)器系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)，是開展各種應(yīng)用和服務(wù)的統(tǒng)一電子政務(wù)平臺，是網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理中心。

4、網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)

1）網(wǎng)絡(luò)隔離

充分利用交換機(jī)的交換路由功能，根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要劃分VLAN

2）防火墻技術(shù)

3）虛擬專用網(wǎng)絡(luò)（VPN）技術(shù)；

4）病毒防治技術(shù)

5、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)目的是應(yīng)用，進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)是電子政務(wù)建設(shè)的核心內(nèi)容，是電子政務(wù)建設(shè)的重中之重。

本次應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)是：

1）辦公自動化系統(tǒng)

辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)是市委辦系統(tǒng)和市政府辦系統(tǒng)。辦公自動化系統(tǒng)常規(guī)技術(shù)要求：

? 統(tǒng)一平臺

系統(tǒng)要求基于Lotus Domino平臺的開發(fā)，同時還將第三方開發(fā)工具

（Java、VC++）用于辦公系統(tǒng)的底層開發(fā)，通過控件技術(shù)實(shí)現(xiàn)了手寫批示、工作流定義、統(tǒng)計(jì)分析、個性化界面設(shè)計(jì)等，提供一套完整的基于Lotus Domino的辦公自動化系統(tǒng)。

要求在Windows 2000NT、Linux等平臺上實(shí)施基于Lotus Domino的辦公系統(tǒng)。須購買相應(yīng)的正版軟件。

? 支持B/S模式

辦公系統(tǒng)支持B/S方式運(yùn)行。

? 工作即時提醒

工作即時提醒通過對服務(wù)器端個人信息的定時監(jiān)測實(shí)待辦事宜、郵件、便簽信息及時提醒，以免耽誤工作。提供常規(guī)的計(jì)算機(jī)提醒和擴(kuò)展的手機(jī)或呼機(jī)提醒的組合。

? 電子/手工并行支持

? 辦公系統(tǒng)在電子方式初期運(yùn)轉(zhuǎn)時特別注意到與紙質(zhì)文件并行的支持因此

在每一個環(huán)節(jié)要求設(shè)置打印功能，部分環(huán)節(jié)還要設(shè)置掃描輸入功能。? 流程定義

（1）能提供完整的流程自定義：用戶既可以選擇預(yù)先配置好的流程模板收

發(fā)公文，又可以根據(jù)自己的意圖，很方便地創(chuàng)建、修改流程無需編程。圖形化的流程定制界面。

（2）能對整個工作流程進(jìn)行實(shí)時跟蹤監(jiān)控并及時記錄審核修改信息。能夠

按照辦公有關(guān)規(guī)定顯示公文在其辦理過程中所處的地點(diǎn)、狀態(tài)，以便

采取相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)、分析、催辦等處理措施。

（3）可以根據(jù)實(shí)際工作需要和各類辦公業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)來定義任務(wù)停留時間，系統(tǒng)定時檢測，超時催辦提醒。當(dāng)用戶有新的任務(wù)需要處理時，系統(tǒng)

提供視覺和聽覺的提醒功能。

? 人員權(quán)限集中設(shè)置

（1）權(quán)限設(shè)置

開發(fā)與辦公系統(tǒng)配套的權(quán)限設(shè)置控件，與系統(tǒng)配置集成在一起，便于系統(tǒng)管理員行使管理職責(zé)。

（2）工作流調(diào)整

工作流調(diào)整通過工作流定制平臺實(shí)現(xiàn)，在工作流屬性中可以調(diào)整

辦理流程的管理員、閱讀者、時間控制、歸檔等。

（3）辦公系統(tǒng)群組授權(quán)

在處理屬性中可調(diào)整辦理人員、辦理權(quán)限、處理的時間設(shè)置、域

值設(shè)置、分發(fā)設(shè)置、自動代理、讀者控制、代辦轉(zhuǎn)辦設(shè)置等。

（3）工作流中的人員調(diào)整

工作流中各個辦理節(jié)點(diǎn)的辦理人員要求支持角色（崗位）和人員

兩種命名方式。

角色（崗位）是相對固定的，當(dāng)針對某崗位的具體人員發(fā)生工作

調(diào)動、職務(wù)變更調(diào)離等變化時，管理員以最簡單的方法發(fā)出變更

指令，調(diào)整角色（崗位）和具體人員的對應(yīng)關(guān)系即可完成系統(tǒng)的調(diào)整角色（崗位）與具體人員對應(yīng)關(guān)系在系統(tǒng)配置的人員管理中

實(shí)現(xiàn)。

? 多種公文處理方式

文件修改支持鍵盤輸入和手寫批示，圖像格式保存保證清晰，支持公文掃描輸入系統(tǒng)初始化時可以自動檢測文件掃描輸入程序。能實(shí)現(xiàn)自動無損數(shù)據(jù)壓縮。手寫筆采用漢王手寫識別筆或類似功能手寫筆。能提供各種公文格式模板，簡單易操作。

? 手寫控件痕跡保留

在辦公自動化系統(tǒng)使用過程中，很多環(huán)節(jié)需要領(lǐng)導(dǎo)親筆簽名，為了解決這一問題，很多常規(guī)的辦公自動化系統(tǒng)只好將文件打印出來，請領(lǐng)導(dǎo)親筆簽名。不僅學(xué)雜費(fèi)紙，而且秘書的工作量也加大了。

在辦公自動化系統(tǒng)中的任何需要領(lǐng)導(dǎo)親筆簽名的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫中都可以方便地設(shè)置并使用。支持針對WORD格式文檔批注，有選擇地查看批注的筆跡；可清除未確認(rèn)前批注的筆跡（分單筆劃清除和全部清除，確認(rèn)后不能清除）

? 容錯與糾錯的能力

系統(tǒng)要充分考慮容錯和糾錯能力，以防止數(shù)據(jù)誤操作而導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。? 系統(tǒng)操作安全日志

系統(tǒng)要求具有詳細(xì)的系統(tǒng)日志功能，如：用戶登錄、數(shù)據(jù)庫訪問、郵件路由、數(shù)據(jù)復(fù)制、記賬信息（已用時間、已讀文檔、寫入文檔、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)使用、傳送處理量）、中繼連接等信息。

同時，管理員還要求能夠?qū)θ罩拘畔爝M(jìn)行維護(hù)操作。

? 系統(tǒng)管理分級機(jī)制

辦公系統(tǒng)涉及到單位內(nèi)部大多數(shù)用戶，因此辦公系統(tǒng)管理工作量較大而且繁雜，因此辦公系統(tǒng)管理分為系統(tǒng)管理員和應(yīng)用管理員。

系統(tǒng)管理員負(fù)現(xiàn)：系統(tǒng)管理，包括驗(yàn)證字維護(hù)、用戶人員維護(hù)、系統(tǒng)日志跟蹤、辦公數(shù)據(jù)備份、主從服務(wù)器復(fù)制（數(shù)據(jù)傳輸）設(shè)置；

應(yīng)用管理負(fù)責(zé)：功能模塊存取權(quán)限設(shè)置、流程定制、應(yīng)用能數(shù)據(jù)初始化（關(guān)鍵字維護(hù)）等；

? 應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)控

辦公系統(tǒng)服務(wù)器保證管理員可隨時查看、服務(wù)器資料。

? 授權(quán)與代理人

待辦事宜授予權(quán)。

2）政府門戶信息網(wǎng)站

政府肩并肩信息網(wǎng)站是一個面向企業(yè)事業(yè)單位及公眾用戶的窗口。通過網(wǎng)站，可以樹立南充市政府的形象，方便機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位了解政府概況、行政審批、資格認(rèn)證等相關(guān)事項(xiàng)；保證以最快捷的方式在最大的范圍內(nèi)讓企事業(yè)單位了解最關(guān)心的政府信息。

a)網(wǎng)站設(shè)計(jì)原則

? 整體設(shè)計(jì)分步實(shí)施

門戶信息網(wǎng)站的設(shè)計(jì)不應(yīng)該是一個孤立的網(wǎng)站,在設(shè)計(jì)上, 應(yīng)考慮它與政務(wù)辦公系統(tǒng)相關(guān),同時考慮今后的變動和擴(kuò)展;

? 穩(wěn)定安全性

信息安全是政府信息網(wǎng)實(shí)施的第一要素,網(wǎng)站系統(tǒng)不但要能夠?qū)崿F(xiàn)功能,更重要的是要穩(wěn)定安全。否則，會影響政府形象。

? 整合性

門戶信息網(wǎng)站的建設(shè)應(yīng)能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部辦公事務(wù)和外部事務(wù)處理的整合，通

過建立政務(wù)辦公信息流和事務(wù)信息流的平滑對接，提高信息流的效率。同時，能夠?qū)崿F(xiàn)多種溝通模式的整合，通過通訊平臺的多樣化優(yōu)勢，提高門戶信息網(wǎng)站系統(tǒng)的覆蓋能力。

? 可擴(kuò)展性

政府信息化建設(shè)是一個分階段的長期過程，南充市外部信息網(wǎng)的構(gòu)造具有高度的庶民性，以降低系統(tǒng)擴(kuò)充的調(diào)入成本，并滿足信息技術(shù)高速發(fā)展的需要。

? 示范性

門戶信息網(wǎng)站的建設(shè)所采用的技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)對社會具有廣泛的示范性和引導(dǎo)性，網(wǎng)站的總體結(jié)構(gòu)應(yīng)依據(jù)國家電子政務(wù)安全規(guī)范和國家電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)參考模型設(shè)計(jì)。

? 技術(shù)先進(jìn)成熟性

門戶信息網(wǎng)站應(yīng)采用大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫、模塊化等先進(jìn)成熟的技術(shù)方法在給用戶提供了極大的靈活性的同時，也有效地保證了系統(tǒng)的可靠性。? 系統(tǒng)的易管理維護(hù)性

系統(tǒng)符合用戶的使用習(xí)慣，并滿足系統(tǒng)的各項(xiàng)要求，操作方便靈活，系統(tǒng)的實(shí)用性是新建系統(tǒng)的關(guān)鍵。

? 系統(tǒng)的容錯性

網(wǎng)站系統(tǒng)在實(shí)施之前經(jīng)過了嚴(yán)格和多角度的測試，系統(tǒng)可對日常工作中的某些誤操作應(yīng)有防止功能，以保證整個系統(tǒng)的容錯與糾錯能力。

b)網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)

建立一個開放的、基于標(biāo)準(zhǔn)的電子政務(wù)統(tǒng)一應(yīng)用平臺，實(shí)現(xiàn)信息交換和資源共享面向公眾提供服務(wù)，增強(qiáng)各部門工作的透明度。

逐步支持?jǐn)?shù)據(jù)、主意和視頻業(yè)務(wù)，運(yùn)行各部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各網(wǎng)間的信息交換和資源共享，同時建立完善的信息安全體系和相應(yīng)的備份系統(tǒng)。c)網(wǎng)站功能

? 遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)維護(hù)

對數(shù)據(jù)庫中的和戶信息，可直接通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，用戶只需進(jìn)行管理員身份確認(rèn)，即可對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)管理。管理員有權(quán)力對數(shù)據(jù)進(jìn)行修改、添加、刪除、分類等。

? 身份安全確認(rèn)

對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)庫管理員的確認(rèn)，保證數(shù)據(jù)安全性。

? 信息調(diào)查

對網(wǎng)站相關(guān)的信息或者其他需要調(diào)查的信息進(jìn)行定制問卷式調(diào)查，網(wǎng)站會自動統(tǒng)計(jì)不同選項(xiàng)的數(shù)據(jù)，以圖形的方式表現(xiàn)出來。

? 全文搜索：對本網(wǎng)站相關(guān)的信息進(jìn)行搜索

? 友情鏈接：可以進(jìn)行一些比較好的網(wǎng)站進(jìn)行鏈接，可以進(jìn)行分類鏈接。? 網(wǎng)站地圖

? 最新活動：實(shí)時的對各種大事進(jìn)行發(fā)布，動態(tài)更新。

? 會員注冊

上網(wǎng)的用戶可以進(jìn)行動態(tài)注冊，然后經(jīng)過系統(tǒng)工程管理員進(jìn)行確認(rèn)的權(quán)限分本，可以進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的管理。普通注冊的用戶只可能管理自己要管理的信息，而網(wǎng)站管理員可以管理整個網(wǎng)站。

? 滾動信息

以滾動的方式動態(tài)顯示一條重要信息，可以隨時進(jìn)行替換更改。

? 網(wǎng)站信息內(nèi)容的自動控制更新

網(wǎng)站所有的內(nèi)容都江堰市是動態(tài)顯示，隨時發(fā)布、隨時更新。用戶隨時都江堰市可以看到最新網(wǎng)站內(nèi)容。

? 數(shù)據(jù)交換站

注冊用戶，經(jīng)過管理員授權(quán)后，可以向指定目錄上傳文件或下載文件。權(quán)限控制臺在管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。

? 留言板

為報名者設(shè)立的一個提問版塊，用戶可把在報名過程中遇到的所有問題進(jìn)行提問，管理員將會以最快速度回答所有問題。瀏覽留言無需權(quán)限限制。

? 市長信箱

3）電子郵件系統(tǒng)

支持5000用戶，能夠定制包過濾和別名服務(wù)，備份服務(wù)等。

4）應(yīng)用交換平臺系統(tǒng)

在電子政務(wù)應(yīng)用交換臺平臺系統(tǒng)建設(shè)中，采用XML和J2EE（java 2 Enterprise Edition）技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

6、信息資源建設(shè)

根據(jù)中辦發(fā)[2002]17號文精神,信息資源建設(shè)的重點(diǎn)是抓基礎(chǔ)性的全局性的戰(zhàn)略性的重點(diǎn)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。在堅(jiān)持統(tǒng)籌、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、整體協(xié)調(diào)的前提下，結(jié)合實(shí)際情況，本次重點(diǎn)進(jìn)行以下數(shù)據(jù)庫的建立；

1）文件資料數(shù)據(jù)庫

將要對公眾公布的有關(guān)文件夾資料，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，為南充市領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持，為南充公眾提供服務(wù)，從而促進(jìn)南充經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。應(yīng)保證以前的數(shù)據(jù)庫能名平滑地過渡到現(xiàn)在的系統(tǒng)中。

2）地方法規(guī)數(shù)據(jù)庫。應(yīng)保證以前的數(shù)據(jù)能夠平滑地過渡到現(xiàn)在的系統(tǒng)

中。

第五篇：招聘崗位需求范本

數(shù)據(jù)庫開發(fā)工程師

崗位要求：

1.兩年以上Oracle數(shù)據(jù)庫(10g / 11g)生產(chǎn)環(huán)境下的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)并能使用主流開發(fā)工具.2.掌握PL/SQL語法,能熟練創(chuàng)建DB對象(表、視圖、索引等), 獨(dú)立編寫存儲過程、包等各種SQL腳本.3.有較強(qiáng)的DB編程能力,能根據(jù)實(shí)際情況編寫用于數(shù)據(jù)調(diào)整的SQL腳本,并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)

4.了解DB設(shè)計(jì),SQL性能優(yōu)化,具有良好的SQL優(yōu)化,問題定位及故障排查的能力,并有在生產(chǎn)環(huán)境實(shí)際進(jìn)行此類調(diào)優(yōu)的經(jīng)驗(yàn)。

具備下列條件中的一項(xiàng)或多項(xiàng)者優(yōu)先: 1.有大數(shù)據(jù)環(huán)境下DB開發(fā)或設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

2.有財(cái)務(wù)系統(tǒng)或銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)DB開發(fā)或設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

Web前端開發(fā)工程師（EXTJS方向）

崗位要求：

1.三年以上前端開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，具有良好的審美觀和創(chuàng)新能力，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)創(chuàng)意能力,能獨(dú)立根據(jù)需求完成相應(yīng)模塊的代碼編寫, 2.熟悉Oracle、SqlServer等數(shù)據(jù)庫的基本環(huán)境配置,熟悉基本的PL/SQL開發(fā),具體一定的獨(dú)立手寫能力，3.精通html5、css、javascript、jquery語言，有一定的手寫能力； 4.有ExtJs,ExtJs4 以上的版本的前端開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，5.應(yīng)聘時請附帶作品或作品截圖

注：Extjs、JavaScript和CSS特別優(yōu)秀的，學(xué)歷和工作年限等不作錄取限定。

移動端開發(fā)工程師

崗位要求：

1、兩年以上前端開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)；

2、精通HTML5，CSS，Javascript；

3、熟悉JS庫jQuery；

4、熟悉流行的JS框架，如模塊管理 CommonJS、MVC框架Angular.js等；

5、熟悉手機(jī)WebAPP開發(fā)技術(shù)的特點(diǎn)，熟悉.net網(wǎng)站開發(fā)優(yōu)先；

6、應(yīng)聘時請附帶作品或作品截圖。

.NET開發(fā)工程師

崗位要求：

1、兩年以上.net開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),精通.net程序開發(fā)；

2、熟悉Oracle、SqlServer等數(shù)據(jù)庫的基本環(huán)境配置,熟悉基本的PL/SQL開發(fā)；

3、熟悉Javascript，能獨(dú)立完成Javascript代碼的編寫和優(yōu)化工作，能熟練使用JQuery；

4、有ExtJs,ExtJs4 以上的版本的前端開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

5、應(yīng)聘時請附帶作品或作品截圖；

黑盒測試工程師

崗位要求：

1、三年以上測試工作經(jīng)驗(yàn)，會SQL語句，使用過測試工具及bug管理工具，能獨(dú)立完成項(xiàng)目測試；

2、根據(jù)需求整理測試用例，編寫測試計(jì)劃，執(zhí)行測試，撰寫測試報告等；

3、有行業(yè)應(yīng)用軟件測試經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；