第一篇：擋車工作業(yè)指導(dǎo)書

擋車工作業(yè)指導(dǎo)書

擋車工作業(yè)指導(dǎo)書,目的是擋車工,能夠按照規(guī)范的工作流程去工作，從而保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，達(dá)到提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品品質(zhì)，使人員，設(shè)備最大化的利用，創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快，干凈整潔的工作環(huán)境，使用范圍全體擋車工。

擋車工每天上班提前15分鐘進(jìn)車間，并與上個(gè)班進(jìn)行工作交接，交接班的具體內(nèi)容有（上個(gè)班衛(wèi)生有沒有打掃干凈，有沒有壞車子，做什么規(guī)格的產(chǎn)品，加什么樣的沙，沙放在什么地方，用什么顏色繩子扎，車子上有沒有沒做完的小紗遺留下來，次品手套有沒有整理干凈，）工作交接完之后開始加紗，所有的紗必須放到車子上面，除特殊情況，紗線不允許放在地上，或過道，以免紗線被污染。紗線加好之后緊接著把自己車位所有車子的手套質(zhì)量檢查一邊，看有沒有壞的，如果有馬上通知機(jī)修工及時(shí)排除，以保證當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)量。在擋車的過程當(dāng)中,必須做到忙而不亂,在撿手套的過程當(dāng)中一定要對(duì)每個(gè)手套進(jìn)行全檢,決不允許有一個(gè)不良品撿到合格當(dāng)中去,當(dāng)班必須配合機(jī)修工做好手套的重量和質(zhì)量工作,每天下班時(shí)必須把自己當(dāng)班所生產(chǎn)的次品按規(guī)定給予認(rèn)真的整理,放到規(guī)定的位置,盡量減少次品率,提高產(chǎn)品的合格率,下班時(shí)必須對(duì)自己車位的衛(wèi)生打掃干凈,橡筋線必須擺放整齊,絕對(duì)不允許紗管沒做完就仍掉回收袋中或那到外面.在上班過程當(dāng)中必須遵守公司的各種規(guī)章制度,盡快努力的總結(jié)出自己一套完整的工作方法.

第二篇：擋車工規(guī)章制度

擋車工規(guī)章制度

一、按時(shí)上下班、接班人員須提前15分鐘到廠接班，清掃車位，檢察布面，下班人員下班須檢察好自己的車位看布面是否整潔，是否有對(duì)角板，兩前兩后，斷線沒接，是否有多股爛邊，下班人員必須在接班人員接班時(shí)認(rèn)真完成交接班工作。

二、各擋車工一定要嚴(yán)格要求自己，把握好時(shí)間，把能開的車開起來，再接斷線的車。

三、擋車工要把織完的經(jīng)軸斷線亂邊補(bǔ)齊，如不補(bǔ)齊一次扣一元，給接頭人員。

四、如布面缺線時(shí)，拿到后面的緯管，等線上來時(shí)要及時(shí)換下來，如發(fā)現(xiàn)多股一次扣5角。

五、對(duì)角板多股爛邊一次扣一元。

六、稀道一個(gè)扣3角。

七、如發(fā)現(xiàn)掉在地上的緯管泡在水里或有油一次扣1元

八、如各車位織完了機(jī)時(shí)，從車底下掃出來帶線的緯管，本車位人員每人扣5角。

九、車大梁不許有過大梁線，如發(fā)現(xiàn)一次扣5角。

十、滿勤150元，每缺1天扣50元，三天扣完，如再缺班仍是1天扣50元，（如找到替班人員不扣）

十一、各交接班人員一定要搞好關(guān)系，友好互助，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，要有以廠為家的心態(tài)，共同把廠里的效益搞上去。注：如有辭職人員，提前一個(gè)月提交書面報(bào)告

年月日

第三篇：擋車工工作時(shí)間

擋車工工作時(shí)間

1上班時(shí)必須認(rèn)真工作，不允許上班時(shí)與任何無工作需要或關(guān)系人員閑談。

2每人每天上班時(shí)必須打掃好個(gè)人應(yīng)盡的10臺(tái)手套機(jī)的衛(wèi)生工作與周邊衛(wèi)生。

3凡600g汽紡手套除油污外的所有次品經(jīng)手拆后重做。

4毛紡與750g，小洞補(bǔ)好大破拆除，油污除外。

5如果有請(qǐng)假或調(diào)班須雙方自愿，經(jīng)車間同意。

6手套每打12雙必須整齊放好并寫上個(gè)人的名字，不允許虛報(bào)產(chǎn)量。

7除有特殊情況以外，個(gè)人做下的小紗，個(gè)人在下班前一定要做完，一般不允許留給下班，清潔衛(wèi)生也一樣，做完的空筒殼內(nèi)不留余紗。

2006年2月24日

第四篇：車間擋車工管理制度

車 間 管 理 制 度

目的:使大家能夠更好的學(xué)會(huì)自我管理,通過對(duì)車間管理制度的遵守來提高自我素質(zhì),從而來保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧美好,愉快的,有效率的工作環(huán)境.和工作氛圍。

A.每日對(duì)生產(chǎn)成品手套質(zhì)量進(jìn)行抽查，抽查內(nèi)容包括（油污、破洞、花針、線頭等）月底

進(jìn)行匯總對(duì)對(duì)次品數(shù)量超過規(guī)定數(shù)量是，進(jìn)行績(jī)效考核。每月評(píng)選出一個(gè)最好的和一個(gè)最差的，最好的公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，最差的必須適當(dāng)?shù)牧P款。

B.擋車工上班絕對(duì)不允許擅自離開工作崗位，吃飯時(shí)間不能超過半小時(shí)，上廁所時(shí)間不能

超過5分鐘，平時(shí)有事離崗時(shí)間不能超過10分鐘。

C.上班時(shí)決不允許坐在車間，或坐在，或躺在紗袋子上、或幾個(gè)人相互聊天、更不允許利

用空余時(shí)間走出車間，或坐在車間外面聊天打電話。如果累計(jì)發(fā)現(xiàn)（5）次罰款10元。

D.擋車工每日下班是必須打掃干凈自己車位的衛(wèi)生，整理好當(dāng)班的次品，做好交班工作，交接好下一班生產(chǎn)原料，下一班擋車工接班時(shí)必須檢查好所接車位的衛(wèi)生，如上班沒有打掃干凈，必須讓上班打掃干凈方可下班。如在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)地面不干凈的實(shí)行扣分制扣一分罰款（1）元。

E.每天對(duì)原料的浪費(fèi)情況進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有原料使用不干凈的發(fā)現(xiàn)數(shù)量累計(jì)達(dá)到

（5）次罰款（10）元。

F.在檢查手套質(zhì)量時(shí)同一種缺陷在同一個(gè)車位連續(xù)發(fā)現(xiàn)（10）只時(shí)擋車工還沒有發(fā)現(xiàn)時(shí)

扣（5）分。

G.新員工剛進(jìn)公司在沒有學(xué)會(huì)獨(dú)立擋車時(shí)不予扣分，到自己能夠獨(dú)立擋車時(shí)按老員工對(duì)

待，實(shí)行考核制度。

H.設(shè)備在正常運(yùn)行的情況下，由于擋車工沒有按正確的操作方法操作造成車針打斷數(shù)量達(dá)

到（10）扣分。

I.對(duì)次品沒有按照規(guī)定去處理的，或沒有放到規(guī)定的地方累計(jì)達(dá)到（3）次扣3分。J.上班時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)沒有帶上班工具的扣1分。

K.每次切換產(chǎn)品時(shí)必須等到上個(gè)產(chǎn)品的紗全部用完之后才可以切換到下個(gè)產(chǎn)品，如未按規(guī)

定去做發(fā)現(xiàn)一次罰款（20）元。

L.對(duì)上夜班睡覺者發(fā)現(xiàn)一次罰款（50）元。情節(jié)嚴(yán)重者公司將給予開除。

M.擋車工上班加紗時(shí)必須先去問當(dāng)班機(jī)修工，加什么紗，放在什么地方，用什么標(biāo)志，方

可加紗。決不允許私自亂加。

N.如有事不能上班，須提前辦理好請(qǐng)假手續(xù)，決不允許不事先請(qǐng)假就不來上班特別是上中

班或夜班，如發(fā)現(xiàn)一次按礦工三天處理。

O.上中班或夜班時(shí)決不允許跑到不屬于自己工位的工位去玩例如：套裝或拷邊。如發(fā)現(xiàn)一

次罰款。

P.上班，下班，有事須離開車間時(shí)決不允許從窗戶進(jìn)出，發(fā)現(xiàn)一次罰款（50）元。Q.擋車工在使用原料時(shí)先盡一包紗用完之后在去打開另一包，以保證原料按規(guī)定使用。R.機(jī)修工上班時(shí)必須關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量與重量以及當(dāng)班的生產(chǎn)異常情況。

第五篇：粗紗擋車工交接班工作

粗紗擋車工交接班工作

一、交班

做好交班工作是保證下一班正常生產(chǎn)的重要條件。要做到：一主動(dòng)、一徹底、五交清。

一主動(dòng)：主動(dòng)開車交班。

一徹底：徹底做好規(guī)定機(jī)臺(tái)的清潔和環(huán)境整潔，通道暢通。

五交清：1.生產(chǎn)情況：品種(支數(shù))翻改、質(zhì)量、斷頭等當(dāng)面講清。2.棉條分段正常。3.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，補(bǔ)齊機(jī)械上的缺陷。4.機(jī)械情況(平揩車、壞車空錠等)當(dāng)面講清。5.回花、油花分清，收清交班。

二、接班

做好接班檢查工作是守好質(zhì)量關(guān)的重要一環(huán)。要做到：一提前、一了解、五檢查。

一提前：提前15分鐘上車接班。

一了解：了解上一班生產(chǎn)情況。

五檢查：按巡回路線全面認(rèn)真檢查：

1.檢查機(jī)后部分：棉條桶標(biāo)記、品種(支數(shù))、喇叭頭缺損、堵塞、棉條分段后羅拉等。

2.檢查牽伸部分：(使用鏡子照為宜)膠圈、膠輥、集合器、尼龍塊、中區(qū)喇叭等。

3.檢查卷繞部分：內(nèi)外排錠翼、筒管、壓掌繞數(shù)、粗紗成型。

4.檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況、機(jī)件有無缺損、有無異響。

5.檢查機(jī)臺(tái)、環(huán)境、公用工具回花廂整潔。