第一篇：規(guī)范勞動收入供電物資三看三對比討論匯報

規(guī)范勞動收入供電物資“三看三對比”討論匯報

正值迎峰度夏的關鍵時刻，將員工的思想統(tǒng)一到國家電網公司和省網公司相繼出臺的規(guī)范員工收入分配有關文件決策部署上來，確?！笆晃濉卑l(fā)展起步之年的各項目標任務的完滿完成，就規(guī)范員工收入影響職工切身利益這一問題，物資公司支部、行政、工會組織職工認真貫徹李書記和蔣總的要求，開展以“三看三對比”為主要內容的大討論活動。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn xiexiebang.com 幫您找文章]

在進行的“三看三對比”討論中我公司職工進一步識到，社會主義的任務是發(fā)展生產力，共產主義的目標是實現共同富裕，在社會主義發(fā)展的初級階段，提倡一部分人先富起來也是符合我們的國情和追求的，可在實現的過程中作為國有企業(yè)階層（壟斷產生的）還要考慮到其它行業(yè)（效益不好高耗能低利潤）的承受能力，這是由于我們的社會財富歸根結底是由全體社會人員創(chuàng)造的，一些單位目前還不能為社會創(chuàng)造更多更好的（高成本低產出）經濟效益，而產生了差異，這就需要兼顧各方面的利益均衡，在隨著社會發(fā)展的今天，產生了現實中的貧富差距逐漸拉大的勢態(tài)，這可能會對社會的穩(wěn)定埋下（產生大鍋飯時代的陰影）隱患，而穩(wěn)定的社會環(huán)境是我們每個人所需要的，因此作為電力部門更應該為此減薪，采取措施切實保護合法收入，取締非法收入，調節(jié)過高收入，保障最低收入。這樣才會給公眾心理上平衡和安慰。

討論大家認為： 深化國有企業(yè)收入分配制度改革，建立健全國有企業(yè)的激勵和約束機制，才能激發(fā)廣大員工的生產經營積極性，建立與社會主義市場經濟體制及現代企業(yè)制度相適應的收入分配制度，逐步形成員工個人收入與其職責、貢獻以及企業(yè)經濟效益緊密聯系、能增能減的收入分配機制。完善適應各類企業(yè)特點的多種分配形式，積極探索資本、技術等生產要素參與收益分配的有效途徑。進一步改進政府對國有企業(yè)收入分配的宏觀調控和管理，充分發(fā)揮市場的基礎性作用；只有通過深化國有企業(yè)收入分配制度改革，形成有效的激勵約束機制，充分調動企業(yè)各類人才人員的積極性和創(chuàng)新精神，才能加快促進企業(yè)提高效益，加快企業(yè)發(fā)展的步伐。

電力行業(yè)是高危險，技術含量比較高的行業(yè)，也是關系到國計民生行業(yè)，我們不贊成這種言論：“一些人‘丑富心理’越來越嚴重，看著別的企業(yè)效益好，員工收入高就不爽；”電力系統(tǒng)過高收入，成為當下收入分配改革討論中的重點對象，當然，從構建社會主義和諧社會的時代主題來看，縮小收入差距勢在必行；電力部門生產一線的職工工作也很辛苦，在回顧2005年在對外經營中實行公平、公正、公開，讓用戶有選擇權的陽光管理招投標工作中我公司24名員工，共創(chuàng)九百多萬元純利潤，平均每個職工創(chuàng)造經濟效益37.5萬元，（這不含企業(yè)內部的招標采購物資）言而物資部門的收入在同行業(yè)來說，崗位級別和收入是比較低的，今年夏季在這熱浪滾滾的季節(jié)中，烈日下的溫度達40多度，我們的職工一直在施工現場進行廢舊物資回收工作，他們?yōu)闇p少回收工作的損失緊緊跟隨施工隊，現場同步進行舊導線的回收，現場回收人員由三個五十多歲的職工組成，連續(xù)二個月在施工現場。

物資部門在收入分配上工作三十多年的高中畢業(yè)職工的收入還抵不上工作六、七年多的其它科室大學畢業(yè)生，有個老職工一家五口人就靠他一千四百元的工資生活，因其子女有病每天要靠20.00元的胰島素針劑來進行維持治療，如果不治療發(fā)展下去腎功能就會衰竭；一些青工每個月實際收入只有五百多元，還要買房，連按揭代款多無法付出。通過社會對比使大家認識有所提高，因為我們生活的城市中有許多企業(yè)職工的月收入不足千元，扣除保險金等項目后也只能拿到四五百元，何況他們也和我們一樣需要生活，面對這種貧富差距逐漸拉大，這就需要調節(jié)過高收入，來構建社會主義和諧社會。

矛盾是存在的，而解決也是在進行的，遇到問題我們覺得正確的是首先去思考解決問題的方法，討論中一些職工認為，“一刀切式”的減薪政策似乎并不妥當，希望在系統(tǒng)內部也應“縮小貧富”差距；尺有所短，寸有所長，正如我們的社會制度有很多缺憾一樣，收入和能力也不是標準的等號，企業(yè)薪酬確定的依據不合理，職位、績效、能力因素體現不足，激勵作用不夠。薪酬確定偏重于職務（職稱）、資歷，對崗位和績效因素體現不夠，形成了事實上的“身份工資”，其中最大的弱點是：貢獻與報酬失衡；員工的收入與公司績效直接掛鉤，才能使電力部門的發(fā)展更有后勁。改革的關鍵還是要打破壟斷，形成平均利潤率、平均工資率；因為電力行業(yè)工資和績效直接掛鉤可以調低，也隨時可以調高，這就要看這個企業(yè)績效情況；減薪也好、收入分配也好，最后一定是要有市場的力量來推動，減薪是要減少收入，降低一些生活水平，當然也許在實施的過程中會減少你個人的利益，可這一點點的付出可以緩和逐漸激化的貧富矛盾，為我們的可持續(xù)發(fā)展提供保障，這對于我們每個人來說都是有好處的；討論中大家認為：想一想那些為了新中國而犧牲的革命先烈，把他們年輕的生命奉獻出來，也許他們的出發(fā)點只是很樸素的希望自己、自己的親人能過上好日子，可他們的行為卻是實實在在的讓更多的人得到了益處。我們說他們是高尚的、是可親可敬的。當然我們可以提倡奉獻，而不能簡單的去要求奉獻，可精神文明、精神財富的極大豐富不也是我們的追求嗎？

**供電公司物資分公司

2006-8-24

第二篇：“三問三看”大討論

實驗中學開展“三問三看”解放思想大討論活動情況總結 根據太教黨委【2009】43號文件精神，為扎實搞好第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步解放思想、轉變觀念、改進作風，結合學習實踐活動第一階段的工作安排，我校于2009年11月5日開展了以學?？茖W發(fā)展為主題的“三問三看”解放思想大討論活動。討論中,大家梳理工作思路、暢談認識體會，提出意見和建議,為學校發(fā)展提供科學依據。討論積極熱烈、思路清晰、重點突出,達到預期效果。現將活動情況總結如下。

一、基本情況

1、精心部署，周密安排。學校成立了張文書記任組長、領導班子及相關部門負責人任組員的大討論活動領導小組，日常工作由支部組織委員劉雪昌牽頭，統(tǒng)籌抓好全校整個大討論活動各項工作。二是及時制定討論方案。學校根據《關于認真組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動解放思想大討論活動的通知》精神，下發(fā)了書面通知，明確了解放思想大討論活動的指導思想、目標要求、討論重點、組織領導，為大討論活動的開展奠定了堅實的基礎。三是及時發(fā)動全體黨員。學校在抓好日常教育教學管理的基礎上，積極發(fā)動黨員認真學習關于科學發(fā)展的理論知識，深入調查研究，廣泛征求職工意見，準確搜集各層面信息，認真寫好討論題綱。

2、結合主題，討論熱烈。11月5日，全體黨員圍繞“教書育人，提升素質，提高效率，科學發(fā)展”的活動主題，分三個黨小組重點在四個方面進行深入討論。在教書育人方面：主要圍繞學校如何發(fā)揮“四種作用”進行討論，即如何激勵教職員工圍繞工作大局發(fā)揮作用，如何促使教職員工圍繞教學質量發(fā)揮作用，如何組織教職員工圍繞培養(yǎng)學生發(fā)揮作用，如何帶領教職員工圍繞學校發(fā)展發(fā)揮作用。在師德建設方面：主要廣大教師如何弘揚“四種精神” 進行討論，即如何弘揚終身從教的獻身精神、認真執(zhí)教的敬業(yè)精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神。在提升內涵方面：主要圍繞學校如何履行“四個服務”進行討論，及如何為學生服務，為家長服務，為職工服務，為社會服務。在科學發(fā)展方面：主要圍繞學校如何做到“三個加強”進行討論，即如何加強課堂有效性研究、加強精神文明建設、加強學校內部管理。

二、形成的共識

1、深入學習實踐科學發(fā)展觀要從思想上提高認識

本次學習活動，與以往學習既有相同又有不同，最大區(qū)別是科學發(fā)展觀重在實踐，把解放思想與轉變觀念結合起來，學習與實際工作結合起來，各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，解決統(tǒng)一思想問題，做到學習與工作兩不誤，精神狀態(tài)、工作態(tài)度都有所提高，學習科學發(fā)展觀不是領導人的事，是全體黨員、干部的責任，也是一項政治任務，在這次討論中，大家紛紛表示，為學校提出合理化意見和建議，落實解決問題對策，人人有責，倡導“我為學校獻一策”，增強主人翁意識，為學校發(fā)展貢獻一份力量。

2、學校通過科學發(fā)展取得了較好的辦學成績。近幾年來，學校堅持“讓每一位師生得到最優(yōu)發(fā)展”的辦學理念，實施層級制教師隊伍管理，努力形成“博愛，博雅”的校風，“勤學，勤思”的學風，“善誘，善摩”的教風，取得了較好的辦學成績。主要表現在：辦學水平上升，辦學質量提高，辦學環(huán)境優(yōu)化，管理水平提升，社會滿意度提高。

3、加強干部隊伍建設是學校科學發(fā)展的關鍵。通過解放思想大討論，我們認為學校領導干部是各項方針政策的制定者和落實者，是承擔學校教學、科研、行政管理工作的中堅力量，是學校組織核心競爭力的重要因素，在學校事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著主導作用。加強干部隊伍建設同樣是“科學發(fā)展以人為本”的重要體現。

4、構建和諧校園是學?？茖W發(fā)展的前提條件。在學習討論中我們認識到，和諧校園是學校事業(yè)科學發(fā)展的保障性基礎。因此，我們認為需要統(tǒng)籌兼顧加強學校內部管理，建立協調機制，從而構筑學?？茖W發(fā)展的保障體系，進一步提高教育教學質量。同時，要通過調整各方面的矛盾，不斷強化黨的建設，努力實現干部之間、干群之間、師生之間、教師之間、家校之間、學校與社會之間的“六大和諧”。

三、存在的突出問題和不足

一是如何進一步提高課堂效率的問題。在認真執(zhí)行省“五嚴”和市“三項”規(guī)定的前提下，我校每節(jié)課由45分鐘改為40分鐘，如何進一步提高課堂效率是擺在面前的一個重要課題。

二是如何進一步提升師資隊伍水平的問題。學校教師的整體水平較高，但也存在差異。一方面要加強青年教師的培養(yǎng)，加快他們成長的步伐，另一方面要加強骨干教師的管理，激發(fā)他們的原動力，向高層次發(fā)展。

三是如何面對教育改革和教育競爭提高教學質量的問題。隨著小升初和普高招生政策的改革，我校入學學生的整體素質有所下降，出口難度加大，學生的學習能力發(fā)展后勁還有待提高；教學評價機制、管理機制還應進一步做到與時俱進；特色教育有待進一步強化。

四、努力方向

牢牢把握深入學習實踐科學發(fā)展觀這一有利時機，準確把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求，深刻理解科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。要從學校的實際出發(fā)，不斷解放思想，創(chuàng)新工作方式，改進工作方法，堅持把提高教學質量作為教學工作的第一要務。深入領會科學發(fā)展的理念，通過開展學習實踐活動，引導教師進一步增強發(fā)展意識和機遇意識，提高科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的能力和本領。更加關注師生的全面發(fā)展、綜合發(fā)展、個性發(fā)展。以科學發(fā)展觀為指導，圍繞強化學校管理、提高教學質量等工作，著力于學校的可持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)步推進學校各項事業(yè)的健康發(fā)展。

第三篇：“三問三看”大討論

實驗中學開展“三問三看”解放思想大討論活動情況總結 根據太教黨委【2009】43號文件精神，為扎實搞好第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步解放思想、轉變觀念、改進作風，結合學習實踐活動第一階段的工作安排，我校于2009年11月5日開展了以學?？茖W發(fā)展為主題的“三問三看”解放思想大討論活動。討論中,大家梳理工作思路、暢談認識體會，提出意見和建議,為學校發(fā)展提供科學依據。討論積極熱烈、思路清晰、重點突出,達到預期效果?，F將活動情況總結如下。

一、基本情況

1、精心部署，周密安排。學校成立了張文書記任組長、領導班子及相關部門負責人任組員的大討論活動領導小組，日常工作由支部組織委員劉雪昌牽頭，統(tǒng)籌抓好全校整個大討論活動各項工作。二是及時制定討論方案。學校根據《關于認真組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動解放思想大討論活動的通知》精神，下發(fā)了書面通知，明確了解放思想大討論活動的指導思想、目標要求、討論重點、組織領導，為大討論活動的開展奠定了堅實的基礎。三是及時發(fā)動全體黨員。學校在抓好日常教育教學管理的基礎上，積極發(fā)動黨員認真學習關于科學發(fā)展的理論知識，深入調查研究，廣泛征求職工意見，準確搜集各層面信息，認真寫好討論題綱。

2、結合主題，討論熱烈。11月5日，全體黨員圍繞“教書育人，提升素質，提高效率，科學發(fā)展”的活動主題，分三個黨小組重點在四個方面進行深入討論。在教書育人方面：主要圍繞學校如何發(fā)揮“四

種作用”進行討論，即如何激勵教職員工圍繞工作大局發(fā)揮作用，如何促使教職員工圍繞教學質量發(fā)揮作用，如何組織教職員工圍繞培養(yǎng)學生發(fā)揮作用，如何帶領教職員工圍繞學校發(fā)展發(fā)揮作用。在師德建設方面：主要廣大教師如何弘揚“四種精神” 進行討論，即如何弘揚終身從教的獻身精神、認真執(zhí)教的敬業(yè)精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神。在提升內涵方面：主要圍繞學校如何履行“四個服務”進行討論，及如何為學生服務，為家長服務，為職工服務，為社會服務。在科學發(fā)展方面：主要圍繞學校如何做到“三個加強”進行討論，即如何加強課堂有效性研究、加強精神文明建設、加強學校內部管理。

二、形成的共識

1、深入學習實踐科學發(fā)展觀要從思想上提高認識

本次學習活動，與以往學習既有相同又有不同，最大區(qū)別是科學發(fā)展觀重在實踐，把解放思想與轉變觀念結合起來，學習與實際工作結合起來，各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，解決統(tǒng)一思想問題，做到學習與工作兩不誤，精神狀態(tài)、工作態(tài)度都有所提高，學習科學發(fā)展觀不是領導人的事，是全體黨員、干部的責任，也是一項政治任務，在這次討論中，大家紛紛表示，為學校提出合理化意見和建議，落實解決問題對策，人人有責，倡導“我為學校獻一策”，增強主人翁意識，為學校發(fā)展貢獻一份力量。

2、學校通過科學發(fā)展取得了較好的辦學成績。近幾年來，學校堅持“讓每一位師生得到最優(yōu)發(fā)展”的辦學理念，實施層級制教師隊

伍管理，努力形成“博愛，博雅”的校風，“勤學，勤思”的學風，“善誘，善摩”的教風，取得了較好的辦學成績。主要表現在：辦學水平上升，辦學質量提高，辦學環(huán)境優(yōu)化，管理水平提升，社會滿意度提高。

3、加強干部隊伍建設是學?？茖W發(fā)展的關鍵。通過解放思想大討論，我們認為學校領導干部是各項方針政策的制定者和落實者，是承擔學校教學、科研、行政管理工作的中堅力量，是學校組織核心競爭力的重要因素，在學校事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著主導作用。加強干部隊伍建設同樣是“科學發(fā)展以人為本”的重要體現。

4、構建和諧校園是學校科學發(fā)展的前提條件。在學習討論中我們認識到，和諧校園是學校事業(yè)科學發(fā)展的保障性基礎。因此，我們認為需要統(tǒng)籌兼顧加強學校內部管理，建立協調機制，從而構筑學?？茖W發(fā)展的保障體系，進一步提高教育教學質量。同時，要通過調整各方面的矛盾，不斷強化黨的建設，努力實現干部之間、干群之間、師生之間、教師之間、家校之間、學校與社會之間的“六大和諧”。

三、存在的突出問題和不足

一是如何進一步提高課堂效率的問題。在認真執(zhí)行省“五嚴”和市“三項”規(guī)定的前提下，我校每節(jié)課由45分鐘改為40分鐘，如何進一步提高課堂效率是擺在面前的一個重要課題。

二是如何進一步提升師資隊伍水平的問題。學校教師的整體水平較高，但也存在差異。一方面要加強青年教師的培養(yǎng)，加快他們成長的步伐，另一方面要加強骨干教師的管理，激發(fā)他們的原動力，向高

層次發(fā)展。

三是如何面對教育改革和教育競爭提高教學質量的問題。隨著小升初和普高招生政策的改革，我校入學學生的整體素質有所下降，出口難度加大，學生的學習能力發(fā)展后勁還有待提高；教學評價機制、管理機制還應進一步做到與時俱進；特色教育有待進一步強化。

四、努力方向

牢牢把握深入學習實踐科學發(fā)展觀這一有利時機，準確把握科學發(fā)展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求，深刻理解科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。要從學校的實際出發(fā)，不斷解放思想，創(chuàng)新工作方式，改進工作方法，堅持把提高教學質量作為教學工作的第一要務。深入領會科學發(fā)展的理念，通過開展學習實踐活動，引導教師進一步增強發(fā)展意識和機遇意識，提高科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的能力和本領。更加關注師生的全面發(fā)展、綜合發(fā)展、個性發(fā)展。以科學發(fā)展觀為指導，圍繞強化學校管理、提高教學質量等工作，著力于學校的可持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)步推進學校各項事業(yè)的健康發(fā)展。

第四篇：信訪局“三看”匯報材料

--精選公文范文--------------------------信訪局“三看”匯報材料

過去的一年，我縣信訪工作在縣委縣政府的正確領導下，在上級信訪部門的關心和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的共同支持下，較好地處理了發(fā)展與穩(wěn)定的關系，未發(fā)生有重大影響的信訪事件，實現了我縣信訪形勢總體平穩(wěn)。我局在工作中努力踐行科學發(fā)展觀，建立聯動工作機制，拓展信訪渠道，強化服務職能，關注群眾信訪的主要特點，重視群眾信訪的熱點問題，健全制度，完善了信訪工作機制，使我縣的信訪工作取得了一定的成效。

一是辦理群眾來信來訪、網上信訪等工作效率明顯。辦理群眾來信150余件；接待群眾來訪1324批14381人次，其中赴省、市集體訪278批6035人次。辦理網上信訪600余件，其中省長、市長手機380件，省長、市長信箱220余件，辦結率達100%。對群眾反映的問題，及時轉到有權處理的職能部門調查處理----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------并答復信訪人，對每個信訪案件做到了“事事有交待、件件有回音”。

二是矛盾糾紛排查包案工作落到實處。對熱點難點問題實行針對性排查、重要敏感時期實行階段性排查、日常工作實行長效性排查的方式，認真組織開展了20余次“拉網式”的矛盾糾紛排查，共排查出各類不穩(wěn)定因素200余件，并按照“四定”、“五包”的要求全部實行了領導包案。

三是信訪積案化解工作上新臺階。合理使用特殊疑難信訪資金，認真篩選特殊疑難信訪案件，化解了20件特殊疑難老案積案信訪案件，實現了群眾赴省、赴市集體訪，重復訪，非正常訪“三下降”，案件辦結率、滿意率、息訪率“三提高”。

四是協調組織開展縣級領導接訪活動有序進行。06年以來，縣級領導始終堅持在群眾來訪接待中心值班接訪，胡書記、周縣長更是堅持日常接訪的同時，經常利用雙休日時間約訪上訪群眾。----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------僅2010年，我縣縣級領導先后接待來訪群眾186批900余人次，每次領導接待，我局都認真組織安排好接訪活動，對上訪群眾進行有序引導，對領導接訪案件逐案登記，逐案督辦，逐案抓好落實。

五是重要會議和節(jié)假日期間信訪工作扎實有效。去年，為抓好上海世博期間，廣州亞運會及全國、全省、全市和我縣“兩會”以及元旦、春節(jié)等重要會議和節(jié)假日期間的信訪工作，我局認真開展信訪動態(tài)排查，發(fā)現重要信訪苗頭，及時協助責任單位妥善處理。落實了信息日報制度和緊急報告制度，并安排了人員到京、滬、穗等地信訪值班，2010年全國“兩會”、世博會、亞運會及亞殘運會期間，我縣實現了赴京、滬、穗非正常上訪登記為零的目標。

六是信息報送溝通工作進一步加強。近幾年來，我局一直堅持了信訪信息日報制，每當有重大信訪問題或信息出現，我局都及時向縣主要領導及分管領導報告，并隨時掌握信息，及時向上----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------級信訪部門匯報、溝通，讓領導掌握了處理重大信訪事件的最佳時機，并讓該問題得到上級信訪部門的理解和支持，使信訪問題得到有效的處理。

七是積極主動接訪，大批信訪問題得到妥善化解。只要有群眾到省、市或來縣上訪，我局都由局領導帶頭，第一時間趕赴現場接談，到上訪群眾中去做群眾思想工作，協調相關部門及時處理，教育群眾要遵守信訪秩序，引導上訪群眾派出代表到指定的場所反映問題，要求群眾反映合理訴求后及時返回當地，幫助化解了大批信訪問題。

八是改善接待環(huán)境和辦公條件。2007年年底，在縣委、縣政府的關心下，改善了接待場所，另外我局在自身資金非常緊張的情況下，投入了相當一部分資金對信訪接待中心進行維護，聯通了信訪內網，實行了網上登記、網上辦理、網上回復等快捷方式。設置了多塊宣傳欄和指示牌，全天不間斷為上訪群眾提供熱水和一次性紙杯，體現了“以人為----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------本”的人文關懷，基本做到了“布局合理、設施齊全、環(huán)境友好、服務群眾”的要求。

九是干部隊伍和工作作風建設取得新成效。局領導班子在縣委、縣政府的領導下，就如何做好信訪工作達成了共識，全局信訪干部克服了人員少、任務重的困難，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識。幾年來我局全體干部在堅持正常工作時間接待群眾之外，一直堅持了上午提前一小時到崗中午不休息下午延長一小時下班、雙休日、各種節(jié)假日均采取局領導帶班值班接待來訪群眾，在接待工作中，經常忍饑挨餓，加班加點，從無怨言，遇到少數上訪人員為發(fā)泄自己的不滿情緒，辱罵、推搡接待人員，全體信訪干部也始終堅持做到了罵不還口、打不還手，盡力多做解疑、釋惑、順氣工作，努力做到真誠接待，始終以一顆熱心、一顆耐心、一顆細心、一顆恒心去做好自己的本職工作，為黨和政府與群眾之間架起理解和溝通的橋梁，維護了信訪干部的良好形象，----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------同時也得到了廣大來訪群眾的好評。

2011年，信訪工作的總體思路就是進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，努力構建社會主義和諧社會，正確處理人民內部矛盾，健全工作機制，完善工作責任制，綜合運用政策、法律、經濟、行政等手段和教育、協商、調解等辦法，積極依法合理處理群眾反映的問題，全面完成各項信訪工作任務。

一是健全和完善矛盾糾紛排查化解機制。在縣信訪聯席會議定期開展矛盾糾紛排查化解工作的同時，督促指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展經常性排查行動，將群眾工作觸角延伸到基層一線，形成良好的預警和信息報送網絡；協助鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合綜治、信訪、司法等部門的力量，推動信訪工作，重心下移，關口前移，切實把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

二是大力暢通信訪渠道。進一步推動各級領導定期接訪制度落實，確?？h領導約訪、值班及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位接訪----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------制度落到實處，組織開展好領導接訪活動，加強省長手機、信箱、網上信訪轉辦件的辦理力度，今年將開展與省、市視頻接訪，讓群眾根據自身情況，通過多種渠道反映自身訴求提供更多選擇。

三是加大信訪案件督查督辦力度。健全科學、規(guī)范的信訪事項受理、交辦、督辦、答復制度，對上級立案、交辦的信訪案件，堅持依法依規(guī)辦理、合情合理解決，做到既解決信訪問題，又解決思想問題；對重復上訪、越級上訪的案件，督促責任單位限時拿出處理意見，采取穩(wěn)控措施；對群眾反映突出和領導批示的重點信訪案件，逐一落實領導包案、逐級落實穩(wěn)控責任，提高信訪案件的辦結率和辦理質量，讓群眾反映的問題“事事有交代、件件有回音”。

四是認真做好信訪綜合調研工作。定期、不定期地對信訪各項統(tǒng)計數據進行分析，讓縣委、縣政府領導及時了解社情民意和信訪熱點、難點問題，為領導決策提供依據，對日常工作中收集到----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------的信訪信息和建議，有針對性地開展調研，及時向領導反饋傾向性、苗頭性和典型性的問題，提出處理意見和建議，做縣委、縣政府的好參謀、好助手。

五是抓好重要會議、節(jié)假日和敏感時期的信訪穩(wěn)定工作。按照排查、包案、化解、穩(wěn)控和信息報送“五個到位”的要求，確保我縣不發(fā)生大規(guī)模、影響較大的集體訪和非正常上訪事件。

六是全力維護信訪秩序。堅持教育和打擊“兩手抓”，一方面，通過開展多種形式的宣傳教育活動，教育引導群眾以理性合法的形式表達利益訴求，依法、逐級、有序、文明信訪，另一方面，積極配合相關部門加大對無理纏訪、鬧訪等違法上訪行為的打擊力度。

七是加強信訪隊伍建設。全局信訪干部將努力學習黨的路線、方針、政策和信訪業(yè)務知識，提高政策水平和工作能力，提高處理突發(fā)事件和疑難問題的能力，把信訪部門建設成群眾滿意、領導滿意的部門。

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第五篇：湖南三電品牌建設匯報

湖南三電發(fā)言材料

湖南三電系中國目前高壓互感器行業(yè)的引領者，生產規(guī)模、產能產值都居國內同行前列。系制造高壓互感器和高壓電瓷及配網產品的重點企業(yè)，也是全國高壓電瓷、電器行業(yè)的主要廠家之一。公司（湖電牌）商標已獲“中國馳名商標”，公司是湖南省“雙高”企業(yè)和株洲市的 “綠色企業(yè)”，已獲評“湖南省著名商標”和“湖南省名牌產品”。企業(yè)技術中心已獲評“省級企業(yè)技術中心”,獲評國家“互感器五強企業(yè)”稱號。

公司創(chuàng)建于1950年，在六十年的建設和發(fā)展過程中，曾創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。公司占地26萬平米，擁有總資產24259萬元。企業(yè)連續(xù)6年被國網公司專家組評估為業(yè)內Ⅰ類供應商。在國網、南網實行集中采購招標模式以來中標額始終位居同行前列。公司具有年產高壓電器五千臺組，高壓電瓷兩千噸，年產值十億元的生產和維修能力。

公司主要產品分三大系列：

高壓互感器系列產品：1000kV及以下系列電流電壓互感器及全光纖智能互感器；

智能配電網系列產品：中置柜成套裝置系列產品、JP柜、電力開閉所；

電能質量系列裝備產品：APF有源電力濾波裝置、TSC和SVG電力無功補償裝置。

公司始終把實施品牌戰(zhàn)略，為提高企業(yè)對外知名度、行業(yè)影響力和市場競爭力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項戰(zhàn)略任務，在不斷的探索和奮斗中，走出了一條獨具特色的品牌創(chuàng)建之路。

一、科技創(chuàng)新立品牌

公司具有雄厚的產品研發(fā)和制造能力，注重技術進步和新產品開發(fā)，不斷增強的科技創(chuàng)新意識，其主要產品性能達到國內領先水平；跨入新世紀后，企業(yè)不斷進行科技創(chuàng)新，年年研發(fā)新產品、新工藝、新技術，牢牢占領互感器行業(yè)的制高點，特別是主要性能已達到國內領先水平的六氟化硫系列產品、少油倒置式系列產品、電子式互感器系列產品的成功研制，打破了外資企業(yè)壟斷市場的局面，在招投標中起到了主導作用，為國家電網建設節(jié)省了大量的資金，產生了較好的經濟效益和社會效益，今年企業(yè)正在研發(fā)“±1100kV特高壓直流測量裝置關鍵技術”的科技項目, 契合了國內外電力發(fā)展需求, 滿足高耗能企業(yè)優(yōu)化生產工藝、實現節(jié)能降耗的現實需求，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊前景。企業(yè)科技成果累累，先后獲得國家科技進步二等獎、三等獎各一項，?。ú浚?、地（市）級科技進步獎32項。各種專利30余項，完全具備自行開發(fā)高壓電器技術能力。

二、質量為本創(chuàng)品牌

質量是企業(yè)的生命，是市場競爭的有力武器，是建立誠信社會的基礎，在市場競爭日趨激烈的新形勢下，對公司來說，質量就是形象，質量就是品牌，質量就是良好的投資環(huán)境。加強質量管理是公司確保生產、提高質量、增加效益、健康發(fā)展的基礎。公司具有完善的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。從提高產品質量，提升員工素質，促進生產效率、嚴控生產成本為切入點，結合生產工藝過程，建立了集信息技術與先進管理一體化的ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)。近年來部分企業(yè)由于產品質量問題導致失去市場，失去競爭力的案例比比皆是，面對教訓，抓好質量，嚴把質量關就是品牌戰(zhàn)略推進工作的重中之重，其影響是深遠的，在提升公司形象及讓顧客使用放心、舒心、安全的產品同時利于公司發(fā)展。

三、開拓市場靠品牌

商標是消費者識別產品來源和品質的最簡便、最直接、最有效的手段，也是企業(yè)競爭最有力的武器,我公司的商標”和“中國馳名商標”。

已獲評“湖南省著名

湖南三電品牌知名度已在國網、南網等市場日益凸顯，企業(yè)品牌對提升企業(yè)形象，整合企業(yè)文化，開拓市場起到了積極的作用。

為提升企業(yè)形象，強化品牌效應，近年來公司加大了宣傳力度，通過網絡、微信、行業(yè)內影響大的媒體及平臺、以及參與國內外的電力展覽等方式，擴大產品的影響力，在做大做強國內市場同時，逐步開辟國際市場的銷售網絡。

品牌鑄就標志性工程業(yè)績：企業(yè)一流的生產設施和工藝技術水平打造出突出的業(yè)績，成為中國高壓互感器行業(yè)的引領者。近幾年中國國內建設的特大型樞紐變電站所需500kV電流互感器大部分選用我公司產品，占領了國家下四大標志性輸變電工程：

1、國家電網±800kV特高壓重點工程：酒湖線湘潭換流站項目、晉北江蘇線南京換流站項目、錫盟泰州線錫盟和泰州換流站項目、上海山東線上海廟換流站項目，共四條線5個換流站使用我公司互感器共計819臺；

2、中國目前最大的變電工程：東北電網-華北電網聯網工程高嶺背靠背交直流變電站使用我廠107臺500kV電流互感器； 3.南方電網云廣直流特高壓±800kV穗東換流站使用我廠72臺500kV電流互感器；4.國家電網1000kV特高壓示范工程及西北電網和華中電網聯網工程四川德陽換流站全部使用我廠產品。

截止到目前已有5萬多臺110kV及以上電壓等級高壓互感器銷往國內及國外十多個國家，運行良好。其中500kV互感器累計在運達3000余臺。

企業(yè)發(fā)展無止境，企業(yè)發(fā)展靠品牌，靠質量，靠創(chuàng)新，在實現品牌戰(zhàn)略過程中，深刻意識到品牌是一種文化、一種理念、一種象征、一種價值。我們將以此會為契機，虛心向各位學習，進一步豐富品牌文化內涵，繼續(xù)推進品牌戰(zhàn)略，為“做精最強互感器，打造世界一流的高壓互感器生產基地”而努力。