第一篇：淺談干汊河鎮(zhèn)機械化育插秧的現(xiàn)狀及對策

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淺談干汊河鎮(zhèn)機械化育插秧的現(xiàn)狀及對策 作者：任永存

來源：《新農村》2011年第06期

干汊河鎮(zhèn)位于舒城縣西郊，離縣城僅8公里，干汊河鎮(zhèn)轄20個村民組及1個街道，人口近6萬人，其中農業(yè)人口5.6萬人，水稻種植面積為4.2萬畝。干汊河鎮(zhèn)農田平整，水利便利，全鎮(zhèn)有種糧大戶40戶，土地流轉1.2萬畝，為干汊河鎮(zhèn)發(fā)展水稻機插秧帶來契機。水稻是干汊河鎮(zhèn)農業(yè)主導產業(yè)之一，也是我縣重要的水稻生產區(qū)。干汊河鎮(zhèn)有早稻面積0.8萬畝，單季稻3.4萬戶，晚稻1.3萬畝。2007年以來，舒城縣農機局進行多次水稻機插秧示范試驗，多次開展機插秧技術培訓，召開現(xiàn)場觀摩會等形式，積累了豐富的機插秧經驗。

一、水稻插秧機械發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，以落實農業(yè)機械購置補貼政策為著力點，加大補貼資金幅度，重點推廣水稻插秧機。2009年，干汊河鎮(zhèn)在西宕、新陶兩村分別建立機插秧示范點，新增插秧機3臺，示范面積2000畝。以3名種糧大戶為主，統(tǒng)一育秧，統(tǒng)一機插秧，統(tǒng)一管理等形式，當年的機插秧水稻通過測產計算，畝均增產60元，節(jié)支50元，同時培訓機插秧技術能手20人。通過對比、觀摩，調動了農民使用插秧機的積極性。2010年，干汊河鎮(zhèn)在總結08年的基礎上，擴大示范面積，增加示范點。機插秧示范點增加到四個，示范面積5000畝，新增插秧機5臺，由于技術成熟，工作效率高，省工省時，節(jié)省良種，深受農民喜愛，也帶動周邊群眾機插秧1200畝，初步實現(xiàn)了水稻生產全程機械化。2011年，干汊河鎮(zhèn)承擔了縣級機插秧示范任務。

二、機插秧存在的問題和困難

目前一家一戶的農民種植水稻面積較小，田塊較小，機耕路建設滯后；受傳統(tǒng)種植模式影響，水稻直播操作簡單成本低；機插秧技術還沒有被農民完全接受，規(guī)?；逖聿艅倓偲鸩降鹊龋绊懞椭萍s了水稻機插秧發(fā)展。

三、大力推廣水稻機插秧的對策

1.多渠道加大對機插秧的投入

要充分發(fā)揮農機購置補貼政策的導向作用，積極引導，扶持種糧、農機大戶、專業(yè)合作組織購置插秧機，并完善售后服務、技術培訓，保證零配件的正常供應等。要完善國家種糧補貼政策，對實行機插秧的水稻給予一定的財政補貼，從利益分配上給予引導、扶持。要保障插秧機燃油的供應，并給予一定的燃油補貼，切實解決后顧之憂。

2.加大示范點建設，以點促面，推動機插秧發(fā)展

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以種糧大戶、農機大戶、合作組織等為重點，持之以恒地堅持抓好機插秧示范點，引導他們開展社會化服務，幫助農民代育代插，助推機插秧，解決農民一家一戶干不了的事，又能增加大戶的收入，實現(xiàn)規(guī)模經營，走出一條以訂單等形式，專門走代育代插之路，實現(xiàn)多贏。

3.全面實現(xiàn)水稻機插秧，提升水稻機械化水平

把大戶放在更加優(yōu)先發(fā)展的位置，積極推進水稻機插秧向更高層次的發(fā)展。進一步加快土地依法流轉，發(fā)展多種形式的土地適度規(guī)模經營，使投資農機，尤其是發(fā)展插秧機升溫、升級；進一步發(fā)揮鎮(zhèn)農機人員的作用，直接面對群眾，宣傳、推廣機插秧新技術、新機具；進一步發(fā)展農機專業(yè)合作組織，擴大示范園區(qū)建設，積極爭取上級項目支持，多方爭取資金，增加示范園區(qū)輻射效應，實現(xiàn)工廠化育秧，社會化機插秧服務，實現(xiàn)水稻生產全程機械化，提升農機化水平。

第二篇：2009年鎮(zhèn)機械化育插秧技術示范推廣項目總結

2009年鎮(zhèn)機械化育插秧技術示范推廣項目總結

###鎮(zhèn)擁有耕面積7.8萬畝，糧食種植面積常年穩(wěn)定在3.1-3.2萬畝，其中水稻種植面積為2.7-2.9萬畝。近年來，由于中央和各級地方政府加大了穩(wěn)定糧食生產的措施，促使我鎮(zhèn)水稻種植面積呈逐年上升趨勢。2009年全鎮(zhèn)糧食種植總面積為47490.3畝，其中水稻種植面積為31960.24畝，占糧食種植總面積的67.3%。

長期以來，我鎮(zhèn)種植水稻的栽培方式主要是人工直播，XX年起區(qū)農機監(jiān)理所在我鎮(zhèn)試點推廣機插秧。XX年當年全鎮(zhèn)機插秧面積就達500畝，之后每年呈遞增趨勢。據(jù)統(tǒng)計，XX年年達1500畝，2009年達4700畝，2009年達4500畝，根據(jù)###農技站的調查測產和農戶的反映，前幾年機插秧平均畝產量與面上常規(guī)栽培方式相仿，畝產量可達千斤以上。

###鎮(zhèn)機械化育插秧大規(guī)模推廣是在2009年開始的，從開始至今育秧點一直設在塘北水稻基地，由塘北小農場統(tǒng)一經營管理，育秧點面積70畝。

機械化插秧方式代表了一種先進的生產方式，它不僅解決了勞動力，而且與水稻生產的精確定量栽培、葉齡模式栽培、群體質量栽培等技術的組合相配套，具有極強的生命力。當然，任何一種新生事物的推廣，需要一定的時間。我鎮(zhèn)在推廣機械化插秧過程中，首先做好試驗和示范，同時更多的是做宣傳培訓。09年農技站組織鎮(zhèn)村農技員、骨干農戶舉辦機械化插秧培訓班三期，參加人員有70多人次，重點培訓育秧流水線、插秧機等機械操作，水稻浸種、播種等技術要點，召開播種、育秧、機插秧現(xiàn)場會二次，參加人員200多人次，發(fā)放機械化插秧資料500份，張貼標語、橫幅15幅。為了確保今年全鎮(zhèn)4500畝機插秧的順利完成，鎮(zhèn)財政投入配套資金6.616萬元，農民自籌資金13.232萬元，共計19.848萬元，新增收獲機械3臺，投入播種流水線5套，插秧機10臺。鎮(zhèn)經發(fā)辦成立了工作小組，由分管鎮(zhèn)長親自抓機插秧，農技站配備了3名農機專管員，3名植保、栽培專管員全程從事機插秧。經農技站調查測算，我鎮(zhèn)水稻機械化育插秧成本為97元/畝。具體如下：機械費34.2元/畝、秧盤費28.8元/畝、補秧10元/畝、機插人工3元/畝、運輸費6元/畝、油費5元/畝、輔助工10元/畝。比人工育插秧節(jié)本3元/畝。

我鎮(zhèn)在推廣機插秧過程中，總體感覺機插秧適合本地區(qū)的，因為它具有以下幾個特點：

1、有利于實現(xiàn)水稻高質量生產的全程機械化.在我鎮(zhèn)的水稻生產中基本實現(xiàn)了機械化,唯獨機械化育插秧還沒突破,因此才有了近十年來推廣的拋秧技術,人工直播.但這幾種播種方式的密度或深度不均勻,播種量和成苗率難以掌控,補苗費時費工.而機械化插秧，有利于實現(xiàn)糧食的高產、穩(wěn)產，保障糧食生產安全。機械插秧，采用定行、定穴、定苗栽插，具有 “直、勻、淺、穩(wěn)”的特點，通風性好，能充分利用溫光資源，利于秧苗“早發(fā)”和低位分蘗；具有根系比較發(fā)達、不易倒伏、抗病性好、抗逆性強等優(yōu)點，最大程度地保證了水稻的高產、穩(wěn)產。

2、有利于節(jié)省種子。機插秧大田種子畝用量2公斤/畝，比常規(guī)直播稻4公斤/畝節(jié)省一半。

3、有利于安全綠色農產品的生產。推廣機械化育插秧技術，水稻育秧面積僅相當于大田種植面積的1/10不但省水、省電、節(jié)約能源，還為人工凈化水源、實現(xiàn)無污染節(jié)水型灌溉，生產安全綠色農產品打好堅實的基礎。

4、省力氣。機械化育插秧比人工直播整田、播種（插秧）省時、省力，效率高，可大大降低農民的勞動強度。

當然，在實施水稻機械化育插秧過程中，也存在著如下一些問題。

1、生產規(guī)模的制約。目前我鎮(zhèn)農民耕地的土地面積較小，一般的家庭種植水稻面積為1.5-2.5畝且土地并不集中，分散在2-3處。往往有這樣的情況，在同排田中有50%以上的農民選擇機械化插秧，也有農民選擇直播稻。選擇直播稻的農民為了便于管理幾想方設法阻止機插秧，使得搞機插秧的農民最終成了直播稻農民的“俘虜”。另外，如果在同排田里分別搞機插秧和直播稻兩種栽培方式，插秧機作業(yè)往往因為過田埂遭到直播稻農戶的強烈反對，插秧手因此望而生畏、放棄作業(yè)。在調查中發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)的種田大戶機插秧普及率基本達到80%。這個數(shù)字反映了機械化插秧具有很強的優(yōu)勢，是規(guī)模種植大戶對現(xiàn)代農業(yè)技術的必然選擇。

2、勞動素質的影響。由于農業(yè)勞動力的轉移，許多文化水平高、年輕的農民都成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工。農村留守族中以年齡在60歲左右的老人為多，他們文化不高、體力不強、思想保守、對現(xiàn)代農業(yè)技術的接受程度差。

3、對生產目的的不同考慮。由于家庭經營的土地規(guī)模小，農作物的收入占農民家庭收入的比重很小。在目前的價格水平和生產水平下，種植一畝水稻的效益大概在400元左右。這個數(shù)字在農民的家庭中是微不足道的。因此當前農民對種田的目的有不同的考慮，其中大部分農戶以“家里有田，吃糧不慌”為前提，他們的糧食生產已經不是以商品為目的，對產量低、質量的好壞無所謂了，這樣的指導思想直接影響了機插秧等先進農業(yè)技術的推廣。

4、對機插秧成本的期待。我鎮(zhèn)目前的機插秧收費標準：120元/畝，其中鎮(zhèn)財政補貼40元/畝。農民對這樣的價格普遍認為偏高，期望將機插秧的價格降下來。從機插秧服務組織來看，這樣的價格基本上沒有什么下降的空間。從調查的情況看，農民對機插秧的價格的期望值是每畝80元以下，但是這個價格對從事機插秧的農機戶來說是虧本的。

5、直播技術操作簡單。由于直播是一種原始的生產方式，技術含量低，操作簡單，這對于圖省事的農民具有很大的吸引力。同時由于農忙期間勞動力緊張，直播稻可以緩解這一矛盾，但是播種后出苗分蘗階段的后續(xù)勞動力投入量較大。

6、晚茬田塊多，不宜種植雜交稻，本鎮(zhèn)西甜瓜種植面積特多，一般在6月中下旬滕田種植水稻，而此時用機插雜交稻顯得延誤季節(jié)了。但用人工直播沒有延誤季節(jié)的感覺。

7、機插秧由于播種時間早易感染條紋枯病，制作秧盤時配制營養(yǎng)土繁瑣和取土困難，這三點也阻礙了機插秧的推廣。

為引導農民運用機械化插秧，主要應當在以下幾個方面采取措施。

1、政策引導。首先要用活政策，把國家對農民的良種補貼和農資綜合補貼優(yōu)先用于機插秧的農戶，在政策允許的情況下，用經濟杠桿推進機械化插秧。同時對機械化插秧的大戶、農機戶進行精神和物質鼓勵。對機械化插秧的燃油實行補助和滿足供應。對鎮(zhèn)村干部以及農業(yè)技術人員列入崗位考核，各級領導重視齊抓共管，共同推進。

2、是加快機制創(chuàng)新，進一步提高機插秧市場化服務水平。對各類農機服務組織加大扶持和引導。不斷研究新時期水稻機插服務市場的特點和規(guī)律。通過培育市場，引導機插秧發(fā)展模式的創(chuàng)新，積極推進插秧機服務向專業(yè)化、市場化、產業(yè)化方向發(fā)展，引導機手通過機械聯(lián)合、技術聯(lián)合、服務聯(lián)合等多種形式，做大做強機插秧服務產業(yè)。

3、技術改革與配套。機械化插秧的推廣必須依靠農機農藝結合，特別是農技部門要挑重擔，對機械化插秧的育秧、插秧、大田管理等多方面制定統(tǒng)一的技術操作規(guī)程。同時要著眼于簡化操作、節(jié)省成本、提高質量、提高效益方面的技術研究。農機部門和插秧機生產廠家也要技術革新，提高插秧機質量和性能，為高質量插秧打好設備基礎。

4、抓好機插秧技術普及。要結合科技入戶、農民實用技術培訓、典型示范等形式大力宣講機插秧的優(yōu)點，大力推廣機插秧的技術。要通過現(xiàn)場培訓、科技示范把機插秧的重點技術推廣到千家萬戶，通過農民轉化為現(xiàn)實生產力。鎮(zhèn)農機部門要重點圍繞農機大戶、農機專業(yè)合作社，有針對性地開展多種形式的技術培訓工作，建立一支既懂農機又熟悉農藝的機插秧技術推廣骨干隊伍。為確保機插秧技術在推廣過程中得到有效地落實和正確應用，在育秧、插秧及大田生長等關鍵時期，農機部門要及時組織技術人員深入田間地頭進行巡回技術指導，確保各項技術措施及時到位。要開展扎實有效的培訓工作，使廣大插秧機手和農民群眾掌握機插秧技術的要領，確保示范推廣工作全面成功。要逐步建立起本地的插秧機維修服務人員隊伍并加大培訓力度，逐步引入市場機制，建立健全插秧機維修服務網(wǎng)絡。

###農業(yè)綜合技術推廣服務站

第三篇：淺談我縣水稻機械化育插秧技術的推廣

淺談我縣水稻機械化育插秧技術的推廣

楚玉兵

水稻是我國主要糧食作物之一。湘潭縣是全國商品糧生產基地，全國糧食主產縣，是傳統(tǒng)的雙季水稻栽培區(qū)，糧食生產在全縣種植業(yè)中居絕對優(yōu)勢地位。全縣有耕地面積101.4萬畝，其中水田94.8萬畝，常年水稻種植面積170萬畝，年產稻谷85萬噸以上。水稻生產在糧食安全中占有極其重要的地位。近年來，隨著《農業(yè)機械化促進法》的公布施行和國家農機購置補貼政策的實施，政府推動水稻生產機械化的力度加大，廣大農民購置使用水稻生產機械的積極性高漲，水稻生產機械化得到了長足發(fā)展。機械化栽植和收獲兩個關鍵環(huán)節(jié)取得了突破，各種水稻生產機械化作業(yè)服務組織迅速發(fā)展，服務能力不斷增強，水稻生產耕整地、育秧與種植、田間管理、收獲等環(huán)節(jié)機械化作業(yè)水平均有明顯提高。但從三大糧食作物的機械化總體水平來看，小麥生產機械化問題可以說已基本解決，玉米生產機械化除了機收外，其他主要作業(yè)環(huán)節(jié)機械化作業(yè)基本解決，而水稻生產綜合機械化水平最低，就我縣來說水稻在機耕和機收兩個方面均已達到了90%，但是栽植環(huán)節(jié)機械化成為推進水稻生產機械化中最突出、最薄弱的環(huán)節(jié)，我縣目前仍然以人工插栽和拋秧為主。隨著發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，推進社會主義新農村建設，實現(xiàn)糧食穩(wěn)定增產，農業(yè)不斷增收，農民持續(xù)增收等等，對水稻生產機械化特別是水稻種植環(huán)節(jié)機械化的發(fā)展提出了越來越迫切的要求。

首先我們先談談機械化育秧插秧相比傳統(tǒng)的育插秧方式有哪些優(yōu)勢：

水稻機械化育插秧技術是一項集農機、農藝于一體的的綜合性、系統(tǒng)性技術，既克服了人工插秧的缺點，又兼?zhèn)淞酥辈サ膬?yōu)點，具有每畝基本苗數(shù)穩(wěn)定，比手工插秧分株快、有效穗多、寬行密株、通風透光、便于施肥打藥、減輕病蟲害抗倒伏、穩(wěn)產高產等優(yōu)點。

1、省工節(jié)本

機插秧與手工插秧相比，在省工方面，一般人工手插水稻1天只能插1畝左右，拋秧1個人每天可以拋2畝多，手扶式插秧機兩個人1天可以插16畝，而每臺高速插秧機2個人1天能插60余畝，可見使用插秧機具有明顯的省工優(yōu)勢；在節(jié)本方面，機插秧和拋秧都是使用塑料軟盤育秧，兩種軟盤面積相等，機插秧每畝只需軟盤30個，拋秧則需軟盤80個，按每個0·8元計算，可以省40元。另外使用插秧機育秧軟盤還可以享受國家50%的補貼。有效地促進農戶增收。

2、節(jié)省秧田

和常規(guī)露地育秧方法不同，機械化育秧采用毯狀秧苗，具有密度高、秧齡短等特性，秧田及肥水利用率高。機插秧可大幅節(jié)約耕地，一般手工栽植秧本比為1：10（即1畝秧田能栽植10畝水稻），而機插秧本比僅為1：80－100，秧田僅為人工栽插的10%，且秧齡只需15－18天，節(jié)約耕地的效益十分明顯。

3、避災增效

水稻機械化育秧用塑料盤育秧，薄膜覆蓋，秧苗損失較少（成秧

率高），且機插秧田便于肥水管理，防治病蟲害、鳥害、鼠害等，大大減輕了災害損失。而且，機插水稻抗逆性好，機械化育插秧具有抗倒伏、抗病蟲害優(yōu)點，抗風險、抗倒伏效果明顯。

4、穩(wěn)產高產

機插水稻實現(xiàn)了寬行、淺栽、定穴、定苗栽插，栽后發(fā)根力、抗逆性強，采光性好，能夠早扎根立苗，早活早發(fā)；機插秧具有明顯的高產穩(wěn)產優(yōu)勢，產量超過了人工手插，平均增幅為5％。采用機械化插秧作業(yè)，秧苗群體質量易于調控，且適應性廣，克服了直播稻生育期短、種植區(qū)域受限制及拋秧稻無序性種植、群體質量難以控制的弊端，容易獲得高產穩(wěn)產。大大的提高了農戶的經濟效益。

5、節(jié)約水肥

機插育秧在育秧苗期易于集中管理，可大大提高肥、水、藥的使用效果，減少施用量。適當調節(jié)用肥比例和用肥時機，可大大的提高肥料的使用和增產效果。實踐證明，機插水稻節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥效果明顯，并能顯著提高稻米的質量安全水平。

既然機械化育插秧有這么多好處，那為什么在我縣還難以推廣呢? 我認為主要有以下原因：

1、農民受傳統(tǒng)意識支配。機械化育插秧技術是一種先進的生產方式，農民傳統(tǒng)水稻種植意識難轉變，大部分農民相信手插秧拋秧靠得住，機插秧不過關、不可靠、不高產，他們難以快速地接受新觀念，掌握新技術，使用新機具。

2、農村現(xiàn)在水稻種植仍然是農戶分散為主的種植形式，每戶2—

5畝，對這些農民來說產量多少無所謂，能自給自足就行了，不需使用機插秧技術。

3、農機與農藝難協(xié)調。水稻機插秧技術的推廣不是單純的農機具推廣工作，機插種植技術要求較高，需要農機與農藝技術結合與協(xié)調。目前，機插秧最薄弱的環(huán)節(jié)是配合農藝育秧，包括選種搭配、育秧軟盤泥土的厚度、種子處理和浸種催芽、均勻播種、秧苗管理、適當掌握好水稻種播插期等科學方法，這些必須掌握好，運用得當。今年我縣就有幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)育秧不是很成功，導致無法用插秧機插和不好插，這也給插秧機的推廣帶來了困難。

4、技術推廣力量不足，特別是基層一線既掌握農機又懂農機技術的人員較少，難以滿足大面積推廣水稻育插秧機械化技術的需要

如何才能解決機械化育插秧推廣難的問題呢?

一是加大宣傳力度，耐心與農戶溝通，積極引導，搞好技術服務，用心為農民解決問題，通過演示推廣使農民看到實實在在的實惠，使他們擺脫傳統(tǒng)的觀念，接受新技術，新機具。

二是以農機作業(yè)合作社為載體，創(chuàng)新水稻插秧機械化推廣機制。引導有能力的種糧大戶進行推廣示范，逐步建立起農機作業(yè)合作社為主體、市場化經營、產業(yè)化發(fā)展的機械插秧經營新機制。

三是提高技術素質開展技術培訓。培訓對象以水稻種植大戶、農機大戶和科技示范戶為主，同時加強縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村級農業(yè)、農機技術人員的重點培訓。培訓內容主要包括水稻標準化育秧技術、機插秧操作技術、田間管理要點和插秧機的使用維護知識等，重點應放在水稻標準化育秧技術和插秧機的使用維護知識培訓，培訓出一批亟需的育秧能手和插秧機維修能手。我縣今年就組織了幾次培訓學習，加強了與農藝的配合。

四是在插秧機的投資形式上。主要是靠國家購置補貼、少量的財政追加補貼及部門獎補來啟動，激發(fā)農民的購機積極性，以農民個人購買為主體來促進機插秧推廣。

有差距就有潛力，有目標就有方向。今年我縣已推廣插秧機52臺，我相信，通過我們不懈的努力，在不久的將來，我縣的機械化育插秧水平一定能達到全國領先水平。

2011年5月20日

第四篇：后河鎮(zhèn)農村經濟發(fā)展現(xiàn)狀及對策

中國水果業(yè)國際化開發(fā)之新戰(zhàn)略探析

——以后河鎮(zhèn)為例

摘要：以后河鎮(zhèn)水果業(yè)為例，就加大中國水果業(yè)的科技創(chuàng)新力度，實施戰(zhàn)略，積極主動占領國際市場等問題進行了探析。

關鍵字：國際化 綠色壁壘 技術 產業(yè)化營銷 龍頭企業(yè)

加入世界貿易組織后，中國水果業(yè)發(fā)展迅速，然而，中國水果在國際市場所占份額仍然很低，因此，中國水果業(yè)如何應對機遇與挑戰(zhàn)是擺在業(yè)內人士面前的一項重大課題。面對新形勢，中國水果業(yè)需做出更大的努力，打造優(yōu)質果品品牌，提高國際市場份額，創(chuàng)造可觀的經濟效益。本文通過分析后河鎮(zhèn)水果業(yè)的發(fā)展狀況對我國的水果業(yè)走國際化之路進行探究。

一、后河鎮(zhèn)水果業(yè)的發(fā)展狀況 一）后河鎮(zhèn)的基本情況

后河鎮(zhèn)地處豫北太行山東部平原，屬衛(wèi)輝市管轄，西距衛(wèi)輝市城區(qū)6公里，全鎮(zhèn)國土面積43平方公里，耕地面積4.2萬元，轄33個行政村，農業(yè)人口2.9萬，新范省道橫貫全境，京珠高速與新范公路在鎮(zhèn)西交匯，區(qū)位優(yōu)越，交通便利，境內地勢平坦，土地肥沃，排灌設施齊備，氣候上，春、夏、秋、冬四季分明，常年日照2240小時，光照非常充足，年平均氣溫14℃，無霜期211天，常年降雨量575毫米，雨量7月份前較少，有利于早果的生長和成熟境內無污染源，具備得天獨厚的生產優(yōu)質無公害水果條件。

二）無公害水果基地創(chuàng)建情況

后河鎮(zhèn)具有30多年的果樹種植歷史，全鎮(zhèn)現(xiàn)有果樹面積2萬畝，2002年被河南省認證為首批無公害水果基地，基地面積1.2萬畝，借著無公害認證東風，近幾年又新發(fā)展了8000多畝。其中桃樹面積7000畝（認證面積）批準產量14010噸，分布在楊莊、史莊、劉莊、皇莊、小辛莊，主要品種有倉方，沙紅、松森等，蘋果面積3000畝，批準產量7500噸，分布在韋莊、趙莊、邢李莊，主要品種有紅富士、喬納金、紅嘎拉等，梨樹種植面積1000畝，批準產量2513噸，分布在李興村、李亨屯、后下莊等，主要品種有三吉梨、新高梨、黃金梨，葡萄和其它雜果1000畝，分布在王志屯、趙莊、皇莊，主要種子有提子、美人指、巨豐等，自上世紀九十年代，特別是該鎮(zhèn)無公害水果雙認證以來，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視我鎮(zhèn)林果生產，加大了對林果產業(yè)人、財、物的支持力度和政策傾斜，成立了以鎮(zhèn)長為組長，農業(yè)副鎮(zhèn)長為副組長的專管領導小組。2003年投資數(shù)十萬元引進多個果樹新品擴大種植面積，2004年組建了衛(wèi)輝市春瑞果蔬有限公司，在國家工商局注冊了“鄉(xiāng)緣”牌無公害水果商標，桃、梨、蘋果三種水果還于當年通過了國家農業(yè)部無公害產品質量認證，拿到了進軍大城市的通行證。2005年投資150萬元建成了位于鎮(zhèn)西京珠高速路口的占地50余畝的豫北瓜果批發(fā)市場。結合村村通工程，修建通往果品主產區(qū)的鄉(xiāng)村道路，投資20多萬元，修建楊莊果品交易大街，印制了有無公害產品標識的“鄉(xiāng)緣”專用水果箱。2006年又在村林果協(xié)會基礎上成立了擁有4000多名會員的鎮(zhèn)林果協(xié)會，設立內部運行機構，按照協(xié)會章程積極開展工作。請專家教授講課，印發(fā)優(yōu)質無公害水果生產技術資料。并在中國水果網(wǎng)、中國農業(yè)網(wǎng)、阿時巴巴網(wǎng)對該地的無公害優(yōu)質果品進行了網(wǎng)上發(fā)布宣傳，重新通過了無公害產地認證。組織了數(shù)十個果品經紀人團隊，全方位開展果品購銷宣傳，使大部分果品，包裝裝箱后運往四面八方，形成了空前活躍的果品集散市場。果品南銷鄭州、武漢、廣州、港澳，東至青島、煙臺，北達石家莊、北京、沈陽、哈爾濱并遠銷俄羅斯，特別是在北京市場，后河鎮(zhèn)的無公害倉方桃一炮走紅，購銷電話一個接一個。旺季日發(fā)運果車輛數(shù)十輛，目前后河鎮(zhèn)已成為帶動周邊縣市十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的果品生產交易龍頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其知名度還在進一步擴大，產生的社會經濟效益還將會進一步提高。

三）經濟效益分析

后河鎮(zhèn)作為“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，歷來都十分重視無公害農業(yè)生產，為搞好無公害水果基地建設，他們做了大量的卓有成效的工作，按照認證面積1.2萬畝，果樹面積已占全鎮(zhèn)農作物面積的28%，人均果樹面積0.4畝，按照目前商品果率70%，精品果率30%，及現(xiàn)有的市場行情，僅果品一項，人均收入就可達1500元。約占全鎮(zhèn)人均純收入3050元的一半，其經濟收益遠遠高于種植其它農作物。

四）主要技術措施和今后發(fā)展規(guī)劃

后河鎮(zhèn)作為無公害水果基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在果樹生產上具有30多年的種植歷史，現(xiàn)有面積150畝的“高科林果苗木繁育中心”一處，擁有高級農藝師2人，農技師8人，農民技術員25人的技術貯備隊伍，成立有鎮(zhèn)、村兩級林果協(xié)會，為使無公害果品的質量得以保障和提升，他們主要采取了以下措施：

1、加強領導，建全組織，形成合力，創(chuàng)造氛圍，落實責任。

2、政策傾斜，財政補貼，為創(chuàng)造特色林果鄉(xiāng)鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)近幾年無償為果農提供了大量苗木，為外出引進新品種和參觀學習的村免費提供車輛。

3、典型引路示范帶動，在果樹新優(yōu)品種引進上，他們充分依托后河鎮(zhèn)高科林果繁育中心、大專院校、科研院所，重點引進了松森桃、黃金梨、金太陽杏等十幾個優(yōu)質林果新品種，通過干部和示范戶種植，樹立典型，加快了這些新優(yōu)品種的推廣速度。

4、搞好技術培訓和指導。他們同“河南科技學院”，衛(wèi)輝市農業(yè)局園藝站，新鄉(xiāng)市農業(yè)局園藝科，中科院沙漠研究所延津示范站等部門的專家技術人員建立了長期的合作關系。定期請他們?yōu)楸炬?zhèn)果農授課，現(xiàn)場示范，還通過鎮(zhèn)林果協(xié)會零距離、全天候為果農提供產前、產中、產后系列化技術服務，印發(fā)《無公害水果生產技術操作規(guī)程》，《無公害農產品使用農藥、化肥明白紙》等多種技術資料，戶均一份，實現(xiàn)了家家都有明白人。

5、建立果品生產管理檔案。為使無公害果品生產實現(xiàn)“兩端監(jiān)察，過程控制，質量認證，標識管理”我們嚴格控制污染源，在基礎內采取禁賣、禁用劇毒、高殘留農藥化肥，慎用限用植物生長調節(jié)劑、確保安全間隔期的一系列管理措施，推廣施用綠色生物農藥、無公害化肥、腐熟有機肥，果品套袋、疏花、蔬果，標準化建園等技術措施，要求果農統(tǒng)一建立果樹生產管理檔案定期檢查，使無公害果品生產在過程控制上得到監(jiān)管。

6、今后發(fā)展規(guī)劃

作為園藝水果特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們當前面臨著“促進果農增收，保障水果安全”兩大中心任務，他們的思路是：加大政府推動力度，以市場為導向，以品牌為紐帶，以企業(yè)為主體，以基地為依托，以農戶參與為基礎的一體化發(fā)展思想，通過不懈努力，逐步規(guī)范和完善標準化生產,產業(yè)化經營和科學化管理水平,最大限度的展現(xiàn)園藝特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)的魅力,帶動當動和周邊水果產業(yè)的發(fā)展。

（1）進一步加強對林果產業(yè)的領導，制定長效機制，充分發(fā)揮鎮(zhèn)林果協(xié)會和春瑞公司的龍頭帶動作用。

（2）規(guī)范產品包裝，加強標識、標志管理。以現(xiàn)有包裝箱進行保護和限制使用，通過標志管理，強化流通環(huán)節(jié)上的質量管理，實現(xiàn)分級銷售，優(yōu)質優(yōu)價，確?！班l(xiāng)緣”水果品牌安全。（3）完善對生產全過程的控制。重新普查農戶種植品種和面積，建立分戶聯(lián)系檔案，掌握果品生產成熟進度和質量，為銷售提供科學依據(jù)，加強農戶栽培管理記錄檔案的檢查，監(jiān)控農藥化肥銷售商的農資服務。

（4）內引外聯(lián)提高系列化果樹栽培技術宣傳與服務，擴大名、特、優(yōu)、新品種的引進和推廣。針對果樹生產存在的技術問題，進行公關研究，使影響桃樹產量、品質的黃葉死樹病得到有效控制。

（5）擬建占地50畝的楊莊果品交易市場，并做到規(guī)范管理。

（6）擬建果汁生產廠，使所產次果得到就地加工增值，勞動力實現(xiàn)就地轉移，實現(xiàn)經濟效益和社會效益同步增長。二：中國水果業(yè)國際化開發(fā)面臨的問題與障礙 一）果品生產標準化程度低

果品主要由果農分散生產，種植者文化素質參差不齊，綠色環(huán)保意識不強，在種植過程中出現(xiàn)很多問題。如不同的生產者使用化肥不同、噴灑農藥不同、采摘時間不同，水果的外形、大小、成熟度也不一樣。因此，中國水果業(yè)果品生產標準化程度低，難以形成長盛不衰的知名品牌。

二）“綠色”壁壘制約

自2003 年以來，中國每年大約有60％以上的中國水果出口企業(yè)遭遇到綠色貿易壁壘。目前，綠色壁壘給中國果品出口造成了三個方面的負面影響。第一是制約了水果出口貿易增長。第二是提高了出口產品的成本，削弱了水果產品國際競爭力。為了獲得國外認可的綠色標志，企業(yè)則要支付認證申請費用和使用年費，使出口成本大大提高。第三是企業(yè)出口風險加大。外。

三）果品采后商品化處理落后

水果商品化處理是水果采收后再加工再增值的過程，包括挑選、分級、清洗、打蠟、催熟、包裝等環(huán)節(jié)。水果商品化處理可最大限度地保持水果營養(yǎng)成分、新鮮程序并延緩其新陳代謝過程，延長貯藏壽命，實現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價，獲得最大經濟效益。歐洲各國果品采后商品化處理率達90％以上，而中國不足40％。近些年來中國果品采后商品化處理雖有較大改進，但與發(fā)達國家仍存在很大差距。

四）果品貯藏保鮮能力不足

水果從預冷、冷藏、保溫運輸?shù)竭M入消費市場是一個完整的冷鏈系統(tǒng)。日本90％以上的水果都經過預冷處理，但中國預冷處理的水果只占5％，冷鏈運輸?shù)墓穬H為10％。發(fā)達國家水果貯藏能力為100％，其中70% ～80％為氣調貯藏。而中國水果貯藏能力僅為總產量的20％，且多為簡易貯藏，冷藏、氣調貯藏只占總貯藏能力的7％。五）果品市場營銷網(wǎng)絡不健全

當前中國果農的組織化程度低，果品市場營銷網(wǎng)絡不健全。各地的合作組織雖有一定發(fā)展，但在開拓市場、降低營銷風險、維護農民利益等方面的作用還很薄弱，特別在出口創(chuàng)匯方面，銷售網(wǎng)絡還很不健全。果品通往國際市場的渠道不暢，對國際市場果品需求的研究開發(fā)不足，果品營銷還停留在果熟才找出路的無序競爭階段，從而導致果品市場“內銷不旺、外銷不暢”。三：中國水果業(yè)國際化開發(fā)戰(zhàn)略舉措

一)加強良種繁育體系建設，提高優(yōu)質種苗覆蓋率

加大科技創(chuàng)新力度，提高產業(yè)技術水平中國水果業(yè)國際化開發(fā)應實施走出去戰(zhàn)略，將具有自主知識產權的特異優(yōu)良品種在世界范圍內授權種植，利用國際舞臺推廣品種與技術，從而分享國際市場份額。積極推廣果樹苗木無病毒化生產，實行苗木繁育許可制度。感染病毒病不僅影響苗木質量，嚴重制約果樹生產效益的提高，而且無法通過田間管理措施進行防治。研究證明，栽培無病毒苗木既可有效預防病毒病的危害，也可顯著提高果品質量和產量。實現(xiàn)果樹無病毒化栽培，不僅要注重技術，更要注重管理，建立健全果樹苗木繁育許可制度。只有這樣才能既保證苗木品種優(yōu)良、純正，又避免交叉感染。

二）實施優(yōu)勢區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化調整區(qū)域布局

要因地制宜地制定地區(qū)主要水果優(yōu)勢區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，明確主導產業(yè)、主攻方向和發(fā)展目標。要淘汰非適宜區(qū)的水果種植，調整壓縮非優(yōu)勢區(qū)域，做大做強優(yōu)勢區(qū)域，積極支持發(fā)展有區(qū)域特色、通過地理標志產品認證的水果生產。優(yōu)化樹種結構、熟期結構和產品結構，大力發(fā)展特色水果，適當壓縮大宗品種，將蘋果、柑橘、梨三大品種比例調整到合理水平。調優(yōu)早、中、晚熟品種比例，逐步實現(xiàn)果品周年均衡供應。

三）開展創(chuàng)建標準果園，推進水果標準化生產

要大力推進生產過程的標準化，落實水果產品標準和生產技術規(guī)程。加大技術培訓和宣傳力度，重點推廣優(yōu)良新品種和果園覆草、果實套袋、平衡施肥、簡化修剪和無公害生產等技術。不斷提高果農素質、果園標準化水平和優(yōu)質果率。加強病蟲防控，建立健全果品安全生產體系。

四）發(fā)展水果專業(yè)合作組織，推進產業(yè)化營銷

實行“分散生產，集中處理，集中分級包裝，集中銷售”，增強中國果品在國內外市場上的競爭力。建立健全水果專業(yè)合作組織運行制度，規(guī)范運行機制，促進其健康發(fā)展。加強產銷銜接，積極開拓市場。一要研究和確定目標市場。每一個地區(qū)都要分品種對水果的目標市場進行細分研究，明確市場定位，按品種制定營銷策略；二要構建國際營銷網(wǎng)絡。在依賴出口營銷的基礎上，逐漸增加國外營銷、多國營銷和多區(qū)域營銷模式，通過以上模式的綜合運用，建立全球營銷網(wǎng)絡；三要抓好產銷促進。密切關注市場運行情況，加強生產、市場監(jiān)測和預警，搞好信息服務；四要加強品牌建設。按照扶優(yōu)扶強的原則，整合品牌資源，培育名牌水果，加大宣傳推廣力度，努力打造知名水果品牌。

五）加大投資力度，打造產業(yè)龍頭企業(yè) 加大投資和政策扶持力度，引導企業(yè)參與果品生產、加工與經營。建立區(qū)域性大型現(xiàn)代化的水果貯藏庫，保證鮮果市場果源供應的均勻性和新鮮度。發(fā)展加工業(yè)，提升產業(yè)附加值。營造企業(yè)不斷發(fā)展壯大的政策環(huán)境，在一定區(qū)域擇優(yōu)支持管理優(yōu)、前景好的企業(yè)迅速成長為產業(yè)龍頭企業(yè)，以此帶動產業(yè)進入良性發(fā)展的軌道。六）加大知識產權保護力度，實施品種保護

盡快對中國主要水果品種實施植物新品種保護。植物新品種是重要生產資料，加強保護力度有利于保護育種工作者的積極性，從而使中國果品在國內外市場競爭中占據(jù)品種方面的優(yōu)勢。鼓勵社會各界在品種、生產、貯藏及包裝等方面創(chuàng)新，鼓勵企業(yè)創(chuàng)建知名品牌，保護企業(yè)利益不受侵犯。參考文獻：

[1] 何報翔.湖南優(yōu)勢農產品資源開發(fā)的研究與思考[J].湖南農業(yè)科學，2008，（1）：100-102，[2] 肖淑蘭，洪艷.實施區(qū)域品牌戰(zhàn)略的湖南農業(yè)產業(yè)集群研究[J].湖南農業(yè)科學，2008，（2）：125-128.[3] 何國輝，李賽群.湖南省農產品加工業(yè)的發(fā)展及走向國際化的若干建議[J].湖南農業(yè)科學，2008，（3）：134-137.[4] 楊安娜，文秋林.積極推進區(qū)域特色規(guī)?；r業(yè)[J].湖南農業(yè)科學，2008，（6）：147-150.

第五篇：干汊河中學大練兵活動實施方案

干汊河中學教師崗位大練兵活動實施方案

為了貫徹落實舒城縣關于開展《舒城縣中小學（幼兒園）教師崗位練兵活動實施方案》通知的有關精神，為提升我校教師綜合素質，全面提高我校教師的教學基本功。根據(jù)舒城縣中小學教師崗位練兵實施方案的相關要求，經學校研究決定，于2014年9月起在我校開展教師崗位大練兵活動。為確?；顒佑行蚋咝ч_展，特制定本方案。、一、組織管理

為確保對大練兵活動的組織領導，干汊河中學教師崗位大練兵活動領導小組。

組 長：吳優(yōu)平

副組長：李光年 胡昌來 張 敏

成 員：桂在武 吳方銀 楊崇良 宋豐成 陶守柱 王前政 張舒武 朱愛民 魏安潮 俞達勝 王建國 駱海生 楊行田

二、指導思想

以《舒城縣中小學（幼兒園）教師崗位練兵活動實施方案》為指導，以提高教師專業(yè)能力為主線，以“構建有效課堂，提升實踐能力”為主題，立足于學校自身，立足于現(xiàn)有條件，立足于教師個人，以學年組或教研組、備課組為基本單位，開展基于崗位、基于問題、基于教師發(fā)展需求的學習與研究，全面深化校本研修，著力提高教師教書育人的能力與水平，為促進學生的全面發(fā)展，辦好人民滿意的教育提供優(yōu)質的師資保障。

三、活動主題

1．通過開展教師崗位大練兵活動，進一步提高我校教師適應新課程要求的專業(yè)能力。

2．通過開展教師崗位大練兵活動，有效使用輔助設備，靈活使用教育資源，切實提高課堂教學的有效性。

3．通過開展教師崗位大練兵活動，創(chuàng)新教育教學方式全面提高教育質量。

四、練兵要求

1、全員性。此次活動面向全體教師，必須全員參加。2.、校本性。通過崗位練兵，深化校本研修的內涵，拓展校本研修的外延，提升我校教師校本研修的質量與水平。

3、層次性。本次活動分層次進行，針對不同學段、不同學科和新老教師提出不同的內容要求。

4、實效性原則。崗位大練兵活動要以“干什么、練什么”，“缺什么、補什么”為基本出發(fā)點，做到練有所得，練以致用。

5、實效性。練兵主要放在教師基本功及課堂教學訓練上，突出教學實際，練以致用。

五、練兵內容

依據(jù)《舒城縣中小學（幼兒園）教師崗位練兵活動實施方案》中教師專業(yè)能力的總體框架確定練兵內容，確定我校教師練兵的具體時間是2014年11月至2015年2月，活動內容為：

（一）理論學習大練兵 依據(jù)《方案》中對課程標準的解讀能力、教材解析與資源重組能力的要求，結合本校各學科教學實際，堅持把理論學習貫穿于崗位練兵活動的始終，進行教育通用理論、學科專業(yè)知識、教材教法、新課程標準、教育法規(guī)等內容的學習。

從11月份開始，前兩周以教研組為單位，組織教師學習討論新課標新理念。要求全體教師做到學習有記錄、有總結，每月寫一篇學習體會，學期末撰寫一篇心得體會（千字以上）。

（二）崗位技能大練兵

依據(jù)《方案》中對信息技術與學科整合能力、教學輔導能力、學業(yè)效果評價能力、評課能力、教學反思能力、捕捉并研究教育信息的能力、基于問題的研修能力、撰寫研究報告的能力等方面的要求，結合本校實際開展教師基本功訓練、課件制作、說講評課等活動，組織教師苦練教學基本功、提高基本技能的掌握水平。

1、每月進行一次粉筆字評比。

2、每月進行一次學科技能展示。如理化生教師的實驗操作，英語教師的口語對話，數(shù)學教師的解題能力與技巧，文科教師的朗誦演講，音體美教師的特長展示等。

3、每人寫一本硬筆書法。

4、每人最少制作3個教學課件。

5、每人至少參加一次講評活動。

6、每個教師課堂上要充分利用已經配備的教學實驗設備上課，如電子白板、班班通、理化生實驗室等 后勤、教輔及辦公室人員除積極參加各項教師基本功訓練練兵外，應嚴格按照“在什么崗位練什么兵”的總體要求，立足工作實際，突出崗位自練，切實提高本崗位專業(yè)技能水平。

（三）課堂教學大練兵

依據(jù)《方案》中對創(chuàng)新教學設計能力、創(chuàng)設情境能力、指導學生開展自主、合作、探究學習的能力、處理生成性教學資源的能力、預見與解決教學突發(fā)事件能力、設計課堂練習與布臵作業(yè)能力、提出課堂教學問題的能力等方面的要求，開展課堂教學練兵活動。要求全體教師每人必須出一節(jié)公開課（含課堂設計、課后反思）。

1、同學科教師之間相互聽課

2、青年教師創(chuàng)新教學大賽

3、骨干教師示范課

4、中年教師觀摩課

5、教學設計評比

（四）教育科研大練兵

在我校原有對教師提出的“能獨立撰寫學科教學計劃，撰寫教學設計；能承擔課題研究，書面分析一個典型的教學案例；能獨立命題并進行質量檢測；堅持撰寫教研教學論文”等教研要求的基礎上，進一步細化完善，提出練兵要求。

1、每人書面分析一個典型教學案例；

2、每人出一份高質量的學科檢測試題，建立學校試題庫；

3、每人寫一篇與所任學科有關的教學論文；

4、每人寫三份高質量的教學反思；

5、每人當一次集體備課的中心發(fā)言人；

6、參與一項課題研究，積累課題研究素材，寫一份有價值的課題研究總結材料。

（五）班級管理大練兵

以學生行為規(guī)范教學為主要內容，以班會課、班級活動設計與組織實施、家長會、后進生轉化教育為形式，以年段為單位開展班級管理工作大練兵。

1、每周至少與2名學生進行心理訪談，有談話記錄。

2、每周至少一次家訪，有記錄。

3、每周開好一個主題班會，有針對性的教育學生。每學期進行一次主題班會評比。

4、每月結合有教育意義的時間、事件，進行一個主題教育。

5、每學期召開一次家長會。

6、每學期至少轉化2-3名后進生。

六、時間及階段安排

依據(jù)《方案》實施階段的規(guī)定，結合我校具體實際，崗位大練兵擬分四個階段予以實施：

本學期教師崗位練兵活動從2014年9月底開始至2015年9月底結束，擬分四個階段進行：

第一階段（2014年9月—10月）：宣傳動員階段

學校將召開行政會、崗位練兵活動教師動員大會，集中組織全體人員學習相關文件，統(tǒng)一思想、提高認識；宣傳動員、營造氣氛；擬定計劃，確定內容；極力營造崗位練兵活動濃厚氛圍。教師要準備階段提出符合自身實際的《教師個人專業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃》，確定練兵目標。

第二階段（2014年11月——2015年2月）：教師練兵階段 學校要求每個教師對照《方案》中練兵的重點內容，再根據(jù)不同年級與不同班級不同學科的特點，制定切實可行的練兵計劃。

第三階段（2015年3月—7月）選拔展示階段

學校對各位教師在練兵中的活動進行評比，推薦優(yōu)秀的教師參加縣組織的中小學教師崗位練兵系列特色展示或教學技能比賽，力爭在比賽中取得好成績。

第四階段（2015年8月—9月）總結評比，表彰獎勵 學校召開各年級各學科教師會議，對前一階段的練兵活動進行階段性總結，推廣好的教師練兵的成功經驗，糾正各位教師在練兵中存在的問題，及時調整并設計下一階段方案，建立長效練兵機制，力求練兵工作常態(tài)化。

本階段對本學期我校崗位練兵活動進行全面總結，結合每個教職員工參加崗位練兵和技能競賽情況根據(jù)相關標準逐人進行綜合性評價，對整個活動中涌現(xiàn)出的先進個人、優(yōu)秀群體予以量化加分及獎勵。

七、工作要求

（一）教師崗位大練兵活動是加強教師隊伍建設、提高教育教學質量的重要舉措，全體教師要統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強工作的主動性，自覺將個人練兵與技能競賽相結合，立足本職崗位，強化教學技能，內增素質，外樹形象。

（二）教務處、黨支部及領導小組應統(tǒng)籌協(xié)調，加強對大練兵活動的檢查、監(jiān)督和指導，并及時反饋。各教研組、年級組要切實配合學校指導，認真制定活動的具體方案，做好宣傳動員和組織工作，做到全員參與、共同提高。

（三）崗位技能練兵中全體教師應本著“全面提高，重點突破”的思想，在各項技能訓練中，爭取均有提高，對自己薄弱的技能要狠下苦功，力求有所突破。

（四）教師崗位練兵重在務實，旨在提高，練兵及競賽內容要重點放在教師崗位基本功及課堂教學訓練上，切忌華而不實，突出教學實際。

總之，我校教師通過崗位大練兵活動，能夠全面提升教師教學基本功，全面提高教師的教育科研能力與水平，使他們在以后的教學中教學效果有很大的提高。

干汊河中學 2014.9 7