第一篇：搜狐簡(jiǎn)介

搜狐公司

· 2008北京奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商

· 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一品牌

· 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)主流人群獲取資訊和交流最大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

· 中國(guó)搜索引擎的鼻祖

· 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)、中國(guó)綜合門戶網(wǎng)站的創(chuàng)始者

· 搜狐門戶矩陣：中文世界最大的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)

· 超過1億的注冊(cè)用戶；每日2.5億的頁(yè)面下載量

· 擁有最先進(jìn)技術(shù)的搜索引擎-搜狗

搜狐公司（NASDAQ:SOHU）是2008北京奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商，是中國(guó)最領(lǐng)先的新媒體、通信及移動(dòng)增值服務(wù)公司，是中文世界最強(qiáng)勁的互聯(lián)網(wǎng)品牌?！八押痹谥袊?guó)是家喻戶曉的名字。目前，搜狐擁有超過1億注冊(cè)用戶，日瀏覽量高達(dá)7億，是中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)沖浪的首選門戶網(wǎng)站。截止2005年底，搜狐年收入達(dá)到9億人民幣。

1995年11月1日，張朝陽博士從美國(guó)麻省理工學(xué)院回歸祖國(guó)。次年8月，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)辦搜狐的前身“愛特信信息技術(shù)有限公司”。1998年2月，愛特信推出搜狐，中國(guó)首家大型分類查詢搜索引擎橫空出世，搜狐品牌由此誕生。“出門靠地圖，上網(wǎng)找搜狐”搜狐由此打開了中國(guó)網(wǎng)民通往互聯(lián)網(wǎng)世界的神奇大門。

1999年，搜狐推出新聞及內(nèi)容頻道，奠定了綜合門戶網(wǎng)站的雛形，開啟了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)門戶時(shí)代。由于張朝陽先生對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的傳播及商業(yè)實(shí)踐作出的杰出貢獻(xiàn)，被美國(guó)《時(shí)代周刊》評(píng)為“全球50位數(shù)字英雄”之一，并先后登上“財(cái)富”論壇和《亞洲周刊》封面。

2000年7月12日，搜狐公司正式在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市（NASDAQ:SOHU），從一個(gè)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)國(guó)際品牌。2000年，搜狐收購(gòu)中國(guó)最大的年青人社區(qū)ChinaRen校友錄，樹立國(guó)內(nèi)最大的中文網(wǎng)站地位。2002年第3季度，搜狐公司在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首次實(shí)現(xiàn)全面盈利，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程中一個(gè)劃時(shí)代的里程碑，帶動(dòng)了中國(guó)概念股在納斯達(dá)克的全面飆紅。2005年11月，搜狐簽約成為2008北京奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)贊助商。

作為中文世界最大的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，搜狐門戶矩陣包括中國(guó)最領(lǐng)先的門戶網(wǎng)站sohu.com、華人最大的青年社區(qū)ChinaRen.com、中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)游戲信息和社區(qū)網(wǎng)站17173.com、北京最具影響力的房地產(chǎn)網(wǎng)站focus.cn、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的手機(jī)WAP門戶goodfeel.com.cn、具有最領(lǐng)先技術(shù)的搜索搜狗sogou.com、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的地圖服務(wù)網(wǎng)站圖行天下go2map.com七大網(wǎng)站，日瀏覽量7億。

目前，搜狐新聞和內(nèi)容頻道已成為主流人群獲取資訊的最大的平臺(tái)；搜狐龐大的的社區(qū)體系，包括搜狐社區(qū)和ChinaRen社區(qū)，是年輕人休閑娛樂的主要平臺(tái)；搜狗也已成為新近崛起的擁有最新技術(shù)的搜索引擎。目前，搜狐已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)立伊始搜狐確立的“讓網(wǎng)絡(luò)成為中國(guó)人民生活中不可缺少的一部分”的理想。

第二篇：搜狐焦點(diǎn)裝修大學(xué)·簡(jiǎn)介

緣起：(2001—2004年)搜狐焦點(diǎn)裝修大學(xué)（home.focus.cn）（簡(jiǎn)稱裝大）源于2001年焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)成立的裝修論壇。焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)作為人氣最旺的業(yè)主論壇聚集了來自各個(gè)樓盤的大量購(gòu)房者和業(yè)主，為了更好地為業(yè)主們提供裝修家居方面的服務(wù)，焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)應(yīng)網(wǎng)友建議推出了裝修論壇。論壇一經(jīng)推出后立刻受到了廣大業(yè)主的喜愛，同時(shí)也吸引了大批商家和業(yè)內(nèi)人士到論壇中為業(yè)主們答疑解惑、交流溝通。在這里網(wǎng)友了解到了所有裝修的相關(guān)知識(shí)，焦點(diǎn)裝修論壇（home.focus.cn）也在短短的三個(gè)月內(nèi)躍居為全國(guó)行業(yè)內(nèi)最火爆的裝修論壇。

早期的裝修講座從二、三十人迅速擴(kuò)張到二、三百人。同時(shí)由裝修論壇也衍生了“集采”“團(tuán)購(gòu)”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概念，這些網(wǎng)絡(luò)概念被眾多網(wǎng)站沿用至今。裝修大學(xué)校長(zhǎng)地板博士、bujia、歐美閣裝飾張工、琴畫等接受了中央電視臺(tái)《小崔說事》的專訪，焦點(diǎn)裝修大學(xué)（home.focus.cn）的影響力也從此遍及全國(guó)。同期天津裝修大學(xué)、沈陽裝修大學(xué)、西安裝修大學(xué)、石家莊裝修大學(xué)等外地站迅速成長(zhǎng)，在當(dāng)?shù)鼐哂邢喈?dāng)大的影響力，為焦點(diǎn)裝修大學(xué)走向全國(guó)奠定了廣泛的網(wǎng)友基礎(chǔ)，并凝煉出焦點(diǎn)裝修大學(xué)校訓(xùn)：人人幫我，我?guī)腿巳耍?/p>

天津裝修大學(xué)(2004-今)搜狐焦點(diǎn)天津裝修大學(xué)（home.focus.cn）成立于2004年，至今已有11年的光輝歷史，在天津裝大各位版主和核心大俠團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行網(wǎng)上裝修課堂，網(wǎng)下砍價(jià)等活動(dòng)，同學(xué)們?cè)凇按髮W(xué)課堂”上積極發(fā)言討論，分享裝修的經(jīng)驗(yàn)。近萬篇的裝修日記也為初學(xué)者起到了重要的作用，數(shù)萬次的點(diǎn)擊已經(jīng)屢見不鮮。焦點(diǎn)裝修日記、裝修講座、免費(fèi)戶型設(shè)計(jì)、免費(fèi)驗(yàn)房、線下掃盲班、愛心扮靚、裝修集采等等活動(dòng)欄目成為知名品牌欄目?！罢n堂”下面更是有各種各樣豐富的活動(dòng)，網(wǎng)友聚會(huì)、郊游、裝修講座、現(xiàn)場(chǎng)講解等活動(dòng)組織了近百次，現(xiàn)場(chǎng)受益業(yè)主達(dá)幾萬人。。

2008年因與南開區(qū)團(tuán)委攜手開展愛心扮靚活動(dòng)，天津裝大的版主“快樂助攻”接受天津電視臺(tái)的都市報(bào)道欄目的專訪，再次讓更多的人知道了“搜狐焦點(diǎn)天津裝修大學(xué)”！

天津裝修大學(xué)人物匯總(部分)快樂助攻；田園待裝；云外九天；麻納多納；東天；烏克蘭小白豬；星期五萬歲；不錯(cuò)先生等

第三篇：搜狐教育會(huì)客廳

《搜狐教育會(huì)客廳》主持人許曉書：各位搜狐網(wǎng)友大家好，歡迎觀看搜狐教育會(huì)客廳，今天我們的主題是“讓

孩子快樂學(xué)習(xí)，我們能做什么？”

這次搜狐教育非常榮幸地邀請(qǐng)到行業(yè)四大腕，分別是：新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁陳向東先生、巨人教育董事長(zhǎng)尹雄先生、學(xué)而思教育副總裁樊保國(guó)先生、高思學(xué)校校長(zhǎng)徐鳴皋先生。

嘉賓作客《搜狐教育會(huì)客廳》

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何平衡素質(zhì)教育和應(yīng)試教育？

《搜狐教育會(huì)客廳》主持人許曉書：這里有一組數(shù)據(jù)，據(jù)全國(guó)將近63%以上的中小學(xué)生都參加過課外輔導(dǎo)課，現(xiàn)在中學(xué)生培訓(xùn)行業(yè)群雄崛起，廣大學(xué)生選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)候也是倍感迷茫，讓孩子快樂學(xué)習(xí)，我們究竟能夠做些什么?，F(xiàn)在廣大培訓(xùn)龍頭機(jī)構(gòu)大家在素質(zhì)教育和應(yīng)試教育的均衡是怎樣做到的？在學(xué)生上

如何能夠分別體現(xiàn)出來的？ 應(yīng)試能力也是一種素質(zhì)能力

高思學(xué)校校長(zhǎng)徐鳴皋

徐鳴皋【高思學(xué)校校長(zhǎng)】：這個(gè)問題講的很多了，我認(rèn)為應(yīng)試能力也是一種素質(zhì)，每個(gè)人從讀書到工作，甚至到以后工作面試都有這個(gè)問題。我們反對(duì)應(yīng)試教育，反對(duì)有著為了分?jǐn)?shù)、為了考試這種心態(tài)的教育，因?yàn)樗鼤?huì)把孩子教得很傻，這樣孩子會(huì)失去很多。應(yīng)試能力也很重要，我們同樣重視，我們追求在培養(yǎng)綜合素質(zhì)、提高思維能力的基礎(chǔ)上考高分。高低只是相對(duì)而言，每個(gè)人都可以做到不斷的提高，都可以更好，要不斷的進(jìn)行自我比較自我反省。只要這樣做了，每一個(gè)學(xué)生都不會(huì)太差。應(yīng)試能力也是一種素質(zhì)，應(yīng)該納入素質(zhì)教育，當(dāng)然這個(gè)說法會(huì)有爭(zhēng)議。素質(zhì)是根本，應(yīng)試只是對(duì)現(xiàn)實(shí)妥協(xié)的一種無奈，可能我的觀

點(diǎn)不太對(duì)，謝謝大家。

把應(yīng)試教育歸咎于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的存在是個(gè)錯(cuò)誤

新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁陳向東

陳向東【新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁】：素質(zhì)教育是一個(gè)人身心全面發(fā)展教育，應(yīng)試教育是為了考試高分而推進(jìn)全方位的針對(duì)于考試的一種教育。一般說到素質(zhì)教育的時(shí)候，很多時(shí)候與應(yīng)試教育所對(duì)立的，但是想說一點(diǎn)，其實(shí)在素質(zhì)教育被認(rèn)為是標(biāo)桿的美國(guó)，它也有很多的考試。即使在素質(zhì)教育很發(fā)達(dá)的美國(guó)，它也有很大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我們有公辦教育，有民辦教育，有公辦機(jī)構(gòu)，有民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，像在座的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言。我想對(duì)于一個(gè)繁榮的、民族的，向上的國(guó)家而言，必定是各種業(yè)態(tài)，各種體制，各種機(jī)制都應(yīng)該是存在的一個(gè)國(guó)家。我覺得在過去幾十年里面，毫無疑問隨著整個(gè)中國(guó)的更多的開放，中國(guó)的培訓(xùn)業(yè)，特別是民辦培訓(xùn)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。恰恰作證了中國(guó)大的發(fā)展，我想說一點(diǎn)，很多人可能會(huì)拿應(yīng)試教育歸咎于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的存在，我覺得這是一個(gè)錯(cuò)誤問題。新東方我們?nèi)ツ昱嘤?xùn)了210萬學(xué)員，全國(guó)有兩萬多名教職員工，我們培訓(xùn)和學(xué)生講解的時(shí)候，總是在講我們新東方課堂上首先要讓學(xué)生輕松快樂，讓學(xué)生身心得到發(fā)展前提之下，讓學(xué)生自己愿意去學(xué)習(xí)，愿意去找到解決問題的答案，愿意去提升他們的邏輯思維能力，而最終做一個(gè)健康的人。這是我的解讀。

不重視孩子品格教育的機(jī)構(gòu)沒有未來

樊保國(guó)【學(xué)而思教育副總裁】：2005年我們很多人說應(yīng)試教育，我們做小升初，包括做孩子提高成績(jī)，但是后來家長(zhǎng)要求興趣班，包括對(duì)品格教育，品格是人際交往中非常重要一塊，專門開了品德教育的班、趣味班，這樣班的結(jié)果是：提高成績(jī)的班招了500個(gè)人，品格的班招了四、五個(gè)人，趣味的不到一個(gè)班。這個(gè)結(jié)果是什么？從我們現(xiàn)在來講，如果我們不重視孩子的分?jǐn)?shù)的提高，我們將沒有機(jī)會(huì)去培養(yǎng)孩子的品格教育，如果這個(gè)孩子一味的注重孩子提分成績(jī)，不注重孩子品格教育，我想這個(gè)機(jī)構(gòu)是沒有未來的，這

就是我的觀點(diǎn)。課外輔導(dǎo)方面有何殺手锏？

《搜狐教育會(huì)客廳》主持人許曉書：大家在課外輔導(dǎo)方面做得都很好，我們想了解一下各個(gè)教育理念，教育方面?zhèn)戎赜兴煌?，剛才提到有興趣，有與實(shí)際的結(jié)合，各位嘉賓的教育理念是什么？課外輔導(dǎo)方面有何殺手锏，在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有什么和別人不一樣的地方，給我們做一些分享？

做教育要耐得住寂寞

徐鳴皋【高思學(xué)校校長(zhǎng)】：我今天參加這個(gè)活動(dòng)很高興，我第一個(gè)感覺我的年齡是最大，大很多，但是跟這幾個(gè)學(xué)校比，我們學(xué)校又很小很小，小很多。高思成立不久大家都知道，我們一直在思考這個(gè)問題，最多的問題高思學(xué)校怎么辦好學(xué)校。經(jīng)過一段時(shí)間交流主要有這么幾點(diǎn)，一個(gè)是做教育，辦學(xué)沒有訣竅，也沒有國(guó)際學(xué)校的捷徑，辦學(xué)思想要逐漸形成自己的文化，形成自己的特色，時(shí)間長(zhǎng)了，要有自己的傳統(tǒng)模式。但是我們認(rèn)識(shí)到有這么幾點(diǎn)，做教育首先樹立長(zhǎng)線思想，因?yàn)樗旧硎且粋€(gè)長(zhǎng)線的事業(yè)，要耐得住寂寞，要從長(zhǎng)計(jì)議，不是三十年，五十年，如果高思要做下去，要談高思一百年。最近聽俞敏洪老師關(guān)于價(jià)值回歸的報(bào)告，我也是受益匪淺。所以我就提出來一百年以后還要干下去，這是一個(gè)長(zhǎng)線思想。做教育不管是學(xué)校還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要以教學(xué)為中心，一切為教學(xué)服務(wù)，要以教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校生命，只有這樣才會(huì)

有生命力，才不存在生存問題。

如果談教育學(xué)科，大學(xué)科教育思想，通常所說數(shù)學(xué)就是教育，語文就是教育，英語就是教育，各門學(xué)科充分利用各自的學(xué)科優(yōu)勢(shì)教書育人，培養(yǎng)綜合素質(zhì)，提高思維能力。高思在教學(xué)上強(qiáng)調(diào)不是老師教，學(xué)生學(xué)，而是我調(diào)動(dòng)，你展示。在教學(xué)活動(dòng)中，在充分注意師生平衡的基礎(chǔ)上，教師教的核心是調(diào)動(dòng)、激活讀，使師生共同獲得一種情緒心情和好的習(xí)慣，同時(shí)學(xué)生充分展示個(gè)性、才智和潛能，提高創(chuàng)造能力和挑戰(zhàn)能力。讓師生共同感到在成長(zhǎng)和成就中得到愉快和幸福感，這就是高思辦學(xué)和教育教學(xué)的最基本的我們

認(rèn)可的一種理念。

培育學(xué)生精神力量，找到自信和快樂

陳向東【新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁】：新東方在1993年俞敏洪創(chuàng)辦的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我們有一個(gè)校訓(xùn)，這個(gè)校訓(xùn)是追求卓越，挑戰(zhàn)極限，從絕望中尋找希望，人生走向輝煌。在93年那個(gè)時(shí)候，整個(gè)中國(guó)大學(xué)生中間有不少人可能還是相對(duì)比較迷茫的。有很多和俞敏洪一樣的學(xué)生，他們出生貧寒，如何找到自己的夢(mèng)想，如何找回自己的自信，如何找回自己的人生方向，這是那個(gè)時(shí)代新東方理念提出的一個(gè)時(shí)代背景。而在那個(gè)時(shí)代背景之下，新東方面對(duì)中國(guó)最優(yōu)秀的大學(xué)生，我們倡導(dǎo)學(xué)生是能夠從自我開始出發(fā)，找到自己出發(fā)，找到現(xiàn)在最終的大的人生夢(mèng)想。我們學(xué)生當(dāng)中不僅有大學(xué)生，還有中學(xué)生和小學(xué)生，不僅有傳統(tǒng)的大班還有精品班，還有個(gè)性化，還有針對(duì)高端客戶服務(wù)。去年210萬學(xué)員中樣品進(jìn)行集中抽查的時(shí)候，學(xué)生們說心目中的新東方應(yīng)該是一個(gè)很快樂的，同時(shí)讓他們的學(xué)習(xí)有結(jié)果的，能夠交到更多朋友，能夠找到人生更多目標(biāo)，是一個(gè)非常自信的地方。所以今天新東方的教育理念，我們要教授給學(xué)生精準(zhǔn)知識(shí)，給學(xué)生掌握這些精準(zhǔn)知識(shí)的方法和技巧，同時(shí)培育他們精神力量，讓他們能夠找到自信，找到快樂，找到他們個(gè)人的價(jià)值的真正所在的地方，這是我們新東方對(duì)自己理念的一個(gè)理解。

從讀故事中培養(yǎng)孩子的優(yōu)秀品格

學(xué)而思教育副總裁樊保國(guó)

樊保國(guó)【學(xué)而思教育副總裁】：剛才說到品格，學(xué)而思有三個(gè)層面，一個(gè)是說成績(jī)。從我們那兒考到清華北大學(xué)習(xí)有兩百多個(gè)，全國(guó)華羅庚競(jìng)賽中，前年有六百人獲得金杯，回去討論的時(shí)候，這個(gè)是我們驕傲的嗎？這個(gè)不是。我們的目標(biāo)應(yīng)該是像陳老師剛才說的提起學(xué)而思是一個(gè)有收獲，有快樂，能夠交朋友，而且對(duì)未來產(chǎn)生影響的一個(gè)學(xué)校。所以我們最注重的是品格。關(guān)于品格的教育我最近讀了朱永新的書。一個(gè)孩子小時(shí)候的故事影響他一生，一個(gè)孩子品格在14歲前就養(yǎng)成了，14歲以后所有做的那些行為都在圍繞著14歲以前養(yǎng)成的品格在圍繞著它轉(zhuǎn)。我們就想品格如何在一年級(jí)，二年級(jí)，三年級(jí)給孩子建立優(yōu)秀的品格呢？我們有一系列培養(yǎng)品格的故事。比如一年級(jí)培養(yǎng)孩子的勤奮，我們想老跟他講勤奮孩子們不懂，一會(huì)兒就煩了，就找了一個(gè)故事。比如說曾國(guó)藩，曾國(guó)藩原來小時(shí)候讀書的時(shí)候，他也很笨，有一天在家里讀書，有一個(gè)賊在他們家里偷東西，你要是睡著了，我再偷。沒想到曾國(guó)藩背一遍文章背了數(shù)遍背不會(huì)，賊很生氣，跳下來給他背了一遍就走了，曾國(guó)藩是為中國(guó)做出杰出貢獻(xiàn)的人。我們通過這樣的故事去引導(dǎo)孩子養(yǎng)成一種勤奮的習(xí)慣和品格，學(xué)而思把孩子培養(yǎng)成優(yōu)秀品格這是最關(guān)鍵的。兩點(diǎn)吧：一個(gè)是占用孩子的時(shí)間，又不剝奪孩子的快樂。第二點(diǎn)，在學(xué)而思上學(xué)的期間培養(yǎng)了優(yōu)秀品格，用優(yōu)秀品格抒寫精彩人生。

特長(zhǎng)和愛好會(huì)成就孩子的事業(yè)

巨人教育董事長(zhǎng)尹雄

尹雄【巨人教育董事長(zhǎng)】：巨人一直尊重教育，還是比較強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì)的教育。從我90年代創(chuàng)辦這個(gè)學(xué)校開始，我就用了一個(gè)孩子的素質(zhì)教育有時(shí)候最終決定未來的成功，我相信在座的專家做得非常好，有的數(shù)學(xué)很好，文學(xué)功底很好，歷史功底也非常好，包括本人在內(nèi)，也是受從小音樂的愛好后來辦了一個(gè)這方面的企業(yè)。本來我學(xué)的同濟(jì)大學(xué)橋梁工程應(yīng)該從橋梁開始才對(duì)。

孩子一個(gè)特長(zhǎng)一個(gè)愛好有時(shí)候最終成就一番事業(yè)。有很多讀上哈佛大學(xué)，讀上耶魯大學(xué)，讀上斯坦福大學(xué)很多的，現(xiàn)在成為世界上赫赫有名的人物，像蘋果的喬布斯，微軟比爾蓋茨喜歡計(jì)算機(jī)，喜歡電子的東西，并不是專業(yè)一定就是學(xué)這個(gè)的。包括我們最新的Facebook也是因?yàn)閺男∠矚g編程，因?yàn)檫@樣一個(gè)愛好變成他以后的事業(yè)。我認(rèn)為孩子從小家長(zhǎng)要注重語文數(shù)學(xué)化，還包括計(jì)算機(jī)，包括體育，等等愛好培養(yǎng)，綜合素質(zhì)對(duì)孩子非常重要。另外我認(rèn)為引師是非常重要的策略，也是我們經(jīng)過多方挑選去尋找。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，有一個(gè)孩子在這兒學(xué)習(xí)，馬上要初三畢業(yè)了，家長(zhǎng)非常著急，說我的孩子不行。我說到我這兒來，有一個(gè)課程學(xué)，這個(gè)孩子學(xué)了三堂課對(duì)中考就非常有信心，就兩三次課可能字寫得非常好，可能老師提醒他，他也非常尊重這個(gè)老師，這個(gè)老師確實(shí)很有名的中學(xué)老師。所以巨人還是比較注重優(yōu)質(zhì)教師的教育。

聘用“大學(xué)生老師”利弊是什么？

《搜狐教育會(huì)客廳》主持人許曉書：優(yōu)質(zhì)教師是企業(yè)發(fā)展的核心，但是現(xiàn)在大部分是由“大學(xué)生老師”隊(duì)伍來支撐，各有利弊？輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)如何打造名師？給我們做一些分享？

人盡其才，就會(huì)打造出“名師”

尹雄【巨人教育董事長(zhǎng)】：不一定是老教師就是名師，或者特級(jí)教師就是名師。我們知道有一些學(xué)歷特別高，北大數(shù)學(xué)系，清華物理系這樣一些學(xué)生經(jīng)過培養(yǎng)可能成為名師，而且成長(zhǎng)的非?？?，而且兩到三年成為我們學(xué)校非常有名的老師，而且很多家長(zhǎng)去報(bào)不上他的班。我認(rèn)為是不是應(yīng)屆大學(xué)生，是不是在校大學(xué)生都不是很重要，最重要是老師的教學(xué)素質(zhì)，有些課程非得要名校畢業(yè)的大學(xué)生去教。而小學(xué)非常擅長(zhǎng)教兒童數(shù)學(xué)的只適合教一些興趣類數(shù)學(xué)課程，甚至一些比較難一點(diǎn)的課程，還是希望一些有高學(xué)歷的，甚至過去曾經(jīng)是全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽得獎(jiǎng)，甚至是世界競(jìng)賽得金牌這樣的老師來教這樣的孩子，是非常得當(dāng)?shù)?。我們也承認(rèn)一點(diǎn)，像有些課程，語文課程更適合在一些中小學(xué)尋找一些優(yōu)秀的語文老師，甚至在職的語文老師做我們的講課，這是根據(jù)課程不同的特點(diǎn)來決定的。

調(diào)動(dòng)起孩子對(duì)知識(shí)的渴望最重要

樊保國(guó)【學(xué)而思教育副總裁】：小時(shí)候有一篇文章叫師者傳導(dǎo)授業(yè)解惑者也。老師應(yīng)該傳遞給學(xué)生，應(yīng)該教給孩子，但是我們不這樣認(rèn)為。德國(guó)著名教育學(xué)家迪斯多惠說，教育最高程度就是激勵(lì)孩子熱情，喚醒孩子對(duì)知識(shí)的渴望，鼓舞孩子繼續(xù)前進(jìn)，吹起沖鋒號(hào)的號(hào)角，通過讓孩子從一個(gè)被動(dòng)轉(zhuǎn)化到主動(dòng)學(xué)習(xí)這種階段，我們覺得年輕人會(huì)做到。年輕人有激情，人大附中校長(zhǎng)曾說：教給孩子一滴水，需要一桶水，我覺得這個(gè)也是對(duì)的，但是如何能把孩子本身的對(duì)知識(shí)的渴望調(diào)動(dòng)起來，這個(gè)可能更為重要。

讓未被培訓(xùn)的大學(xué)生上講臺(tái)是品牌的災(zāi)難

新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁陳向東

陳向東【新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁】：我勸天公重抖擻，不拘一格降人才，對(duì)于新東方選拔人才的時(shí)候，都是看學(xué)生是否喜歡。新東方我們大學(xué)畢業(yè)以上的老師占到絕大多數(shù)，大家也有一部分來自于大學(xué)，大二大三大四學(xué)生，我們很多奇跡創(chuàng)造都是一些大學(xué)階段里面可能非常出色的，有夢(mèng)想的人創(chuàng)造的。比如現(xiàn)在所說的Facebook，它是一個(gè)哈佛的輟學(xué)的，包括比爾蓋茨等等。

今天大家在討論是大學(xué)生培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)老師，到底好還是不好？我想有兩個(gè)方面。一方面，如果一個(gè)機(jī)構(gòu)老師全部是大學(xué)生老師兼職的話，就會(huì)顯得激勵(lì)不夠，另外大學(xué)生本身做老師我們不反對(duì)，我們反對(duì)的是為了迎合學(xué)生，為了滿足我們招聘的需求，為了能夠開班設(shè)班抓一個(gè)大學(xué)生來，不經(jīng)過培訓(xùn)就扔上去講

課了。這可能對(duì)于整個(gè)品牌是災(zāi)難性打擊。

我們新東方做三件事，第一個(gè)打造集團(tuán)的培訓(xùn)方面的體系，這個(gè)體系中間我們從系統(tǒng)開始構(gòu)建，所謂的系統(tǒng)就是新東方全國(guó)兩萬兩名教學(xué)員工，一萬多老師，中間很多經(jīng)驗(yàn)智慧方法非常多的，但是過去很多年我們是落后的，我們是反映遲鈍的，這方面來講可能在座的機(jī)構(gòu)比新東方做得好。從今年開始構(gòu)建整個(gè)新東方知識(shí)管理系統(tǒng)，爭(zhēng)取在行業(yè)當(dāng)中樹立一個(gè)標(biāo)桿，這是我們要努力打造的第一塊工作。

第二塊工作，我們?cè)诰C合教師培訓(xùn)方面，進(jìn)一步加大和加強(qiáng)，前一段時(shí)間我們?cè)陂_會(huì)的時(shí)候，聽了不同培訓(xùn)體系，有集團(tuán)層面培訓(xùn)體系，有國(guó)外研修培訓(xùn)體系包括大的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)合作培訓(xùn)體系。前段時(shí)間，我們選派一些少兒老師到英國(guó)學(xué)習(xí)，同時(shí)在十天的時(shí)候選派一批國(guó)外的老師到美國(guó)去學(xué)習(xí)半個(gè)月，今年我們繼續(xù)加大這樣的培訓(xùn)。中間出現(xiàn)第三個(gè)問題，我們不僅僅是對(duì)老師的培訓(xùn)，最終還要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，對(duì)高官培訓(xùn)，所以我們新東方鼓勵(lì)高管，我們?nèi)珖?guó)80個(gè)校長(zhǎng)，高級(jí)干部他們主動(dòng)學(xué)習(xí)，我本人過去做到每年到哈佛學(xué)兩次，今年新東方和長(zhǎng)江商學(xué)院聯(lián)合，專門為新東方高管打造持續(xù)八個(gè)月的課程。從校長(zhǎng)層面上我們面對(duì)目前的學(xué)生的需求不斷的多樣化，目前我們整個(gè)社會(huì)對(duì)于教育培訓(xùn)要求越來越高的現(xiàn)實(shí)，也面對(duì)新東方做百年的目標(biāo)，剛才我們的徐校長(zhǎng)所講的，圍繞所有這些東西，最需要變化的是什么？最需要變革的是誰呢？最需要做出調(diào)整的是誰呢？我想是機(jī)構(gòu)的這些掌舵者，他們的高度決定學(xué)校的高度，他們的視野決定決定學(xué)校的視野，整個(gè)真正決心和勇氣決定這個(gè)學(xué)校是否真的能夠改變。

有愛心的老師才是好老師

徐鳴皋【高思學(xué)校校長(zhǎng)】：談到老師獨(dú)立于學(xué)校也好，獨(dú)立于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也好，教師都是非常重要的，最近大學(xué)生老師這種現(xiàn)象很普遍，我是這么看待的。社會(huì)對(duì)教師教育行業(yè)，對(duì)教師職業(yè)的一種重新認(rèn)識(shí)，比如教師的地位，教師的身份，教師的認(rèn)識(shí)，職業(yè)的穩(wěn)定，甚至于待遇也還不錯(cuò)。我做了一輩子教育，不可想象一批北大，清華這么優(yōu)秀學(xué)歷這么高的人才走進(jìn)學(xué)校，特別是當(dāng)前在我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里頭從事中小學(xué)生的教育，這是在十年以前不可想象的。早期我的壓力很大，這么一批人做這個(gè)，就是他對(duì)教師隊(duì)伍的數(shù)

量和質(zhì)量，教師隊(duì)伍的活力顯然是有好處的。

高思教育有專門的師資管理部門，我們?cè)谶x擇人才的時(shí)候，首先是要找熱愛教育，熱愛學(xué)生，正直、誠(chéng)懇、善良的老師。因?yàn)橛袗坌牟拍軓氖碌穆殬I(yè)。為人師表，不能誤人子弟，也就是作為教師當(dāng)他開始走進(jìn)教師行業(yè)時(shí)候，首先要清楚自己要做什么，這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中幫助年輕人訓(xùn)練和判斷有一個(gè)好的開端，我是強(qiáng)調(diào)先入為主。這個(gè)最基本，最核心的東西有了，后面都好辦了。比如說學(xué)生規(guī)范，比如說備課，教育教學(xué)活動(dòng)中遇到問題怎么處理和解決等等。這一塊做好了，一定是利，做不好就是弊，教師人群太龐大了，他們太年輕了。

融資上市給企業(yè)帶來哪些益處？

《搜狐教育會(huì)客廳》主持人許曉書：下一個(gè)問題關(guān)于資本的，去年年底學(xué)而思、學(xué)大紛紛上市，資本的注入會(huì)給企業(yè)帶來哪些益處？先請(qǐng)新東方給我們談一談。

不能因上市改變行動(dòng)路線和做事精神

陳向東【新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁】：新東方于2006年9月7號(hào)在美國(guó)紐交所上市的企業(yè)，用俞敏洪老師的話，新東方上市是好事也是壞事，某種層次上給中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)帶來一個(gè)壞頭。上市是一件事，但是你的企業(yè)本身使命理念不應(yīng)該發(fā)生變化，不能因?yàn)樯鲜懈淖兞四愕男袆?dòng)的路線，或者改變了你做事的方法，或者你改變了一種做事的精神。我們整個(gè)新東方在發(fā)展比較快的過程中，一方面在老師培訓(xùn)上下了很多功夫，另外一方面即使下了功夫，但是對(duì)于老師培訓(xùn)，對(duì)于管理者的培訓(xùn)，對(duì)于機(jī)構(gòu)變大以后交流和

溝通的探索及我們做得還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

三月份的時(shí)候，新東方在承辦首屆民辦教育論壇上，我向與會(huì)那些專家們創(chuàng)造一個(gè)奇跡，用中國(guó)投資界大腕說，到了下午六點(diǎn)時(shí)候一般論壇沒有人了，但是我們那個(gè)論壇到下午六點(diǎn)坐無虛席，七八排教育圈子優(yōu)秀人士一塊探討中國(guó)教育未來，我感覺特別高興，特別激動(dòng)。

毫無疑問，這對(duì)中國(guó)教育肯定是一種推動(dòng)。十多年前，北大和清華這些學(xué)生能夠進(jìn)到中小學(xué)教育匪夷所思，十多年前全球資本投入中國(guó)教育，能夠把行業(yè)中間那么優(yōu)秀人吸引到中國(guó)教育，這也是匪夷所思不

可想象的。

學(xué)而思、高思、巨人都有很多北大清華畢業(yè)的，新東方當(dāng)然更多，有很多美國(guó)名校回來的。前三十名學(xué)校70%目前都是從新東方走出來的。當(dāng)一個(gè)國(guó)家優(yōu)秀人才開始愿意進(jìn)入到教育領(lǐng)域的時(shí)候，這是這個(gè)國(guó)家多大的幸福啊。我們是在為整個(gè)中國(guó)快速的變革，并且保持變革的方向正確做出了重要貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，曾經(jīng)問過國(guó)內(nèi)很多的人包括官員。很多官員對(duì)于很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在美國(guó)上市，他們持以高度評(píng)價(jià)，整個(gè)中國(guó)教育正在以更快的速度在往前推進(jìn)，隨著資本的上市對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，能夠增強(qiáng)他的資本實(shí)力，提升它的品牌知名度，來加大人才的吸引力，同時(shí)能夠理清內(nèi)部的治理機(jī)構(gòu)，讓一個(gè)企業(yè)，更加透明的，有責(zé)任的在現(xiàn)在的企業(yè)架構(gòu)下能夠得到迅猛發(fā)展這是非常好的事情。但是一定要警惕和注意的，上市如果不好好看待它，就會(huì)被資本所把控了方向，或者為了一味為了股東創(chuàng)造利益，可能會(huì)得到眼前利益，可能失去長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，可能得到眼前繁榮而失去長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。新東方上市五年以后這是我們自己的一種思考吧。最重要還是平靜心理，踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真做教育，把教育做好了，就贏得了尊重，就贏得了口碑，就贏得了

更大的利益，就贏得了真正的一個(gè)品牌的概念。

企業(yè)上市是為了更好的成就學(xué)生

右一：新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁陳向東 右二：學(xué)而思教育副總裁樊保國(guó)

樊保國(guó)【學(xué)而思教育副總裁】：新東方是教育培訓(xùn)旗幟，不管帶好頭還是帶壞頭，大家都在跟著學(xué)。國(guó)家在發(fā)展，教育在加速度，實(shí)際上自己一個(gè)人想了很多次，說真的培訓(xùn)行業(yè)在這幾天當(dāng)中給中國(guó)做了哪些貢獻(xiàn)，曾經(jīng)有些人在調(diào)查，也問過我，我一直不敢講。剛才老師講引進(jìn)清華北大高材生投入到教育當(dāng)中，過去做宣講也在講，一個(gè)清華學(xué)生分?jǐn)?shù)那么高，最后做計(jì)算機(jī)體現(xiàn)的價(jià)值又不夠，但是他們看不起這個(gè)行業(yè)又不愿意來。到現(xiàn)在為止學(xué)而思到清華北大學(xué)習(xí)好幾百，我想這是一種開端。隨著這種未來發(fā)展，清華，北大，北理工，包括211重點(diǎn)學(xué)校，包括海外回來的這種教育人士越來越多，整個(gè)是對(duì)行業(yè)的一種促進(jìn)和發(fā)展。第二個(gè)融資后我們的變化，上市后我們的變化，本來學(xué)而思理念一切為了孩子，這叫成就客戶。這個(gè)客戶聽起來好像很商業(yè)，掙錢的嘛，客戶就是買賣的，誰想不是。開始是成就學(xué)生，覺得成就學(xué)生不夠，光成就學(xué)生家長(zhǎng)不配合不可以，所以也得成就家長(zhǎng)，那就成就家長(zhǎng)吧。后來覺得光成就學(xué)生和家長(zhǎng)，那不成就這些優(yōu)秀教師，這個(gè)對(duì)孩子最終的結(jié)果還是不負(fù)責(zé)任。

再想成就優(yōu)秀教師也得成就服務(wù)管理人員，也得成就高管，所以是一個(gè)綜合題叫成就客戶，客戶的核心點(diǎn)在于老師和學(xué)生這兩點(diǎn)。融資之后我們做的事情，原來我們紙都是黑白的，你不做復(fù)印你不知道，如果印成彩頁(yè)，孩子們包括大人看了眼睛一亮，包括數(shù)學(xué)立體幾何用彩色比黑白效果好，但是投入是過去五到六倍。過去用的黑板每節(jié)課寫字每節(jié)課擦那么多粉末，對(duì)近距離上課老師不好，我們改成無塵黑板。我們PPT成本就得配電腦，配幕布，這個(gè)成本又大了?，F(xiàn)在課件內(nèi)容都用一種ICS動(dòng)漫系統(tǒng)，就是用動(dòng)漫的形式去表現(xiàn)課件，這樣孩子在接受和理解的時(shí)候就更容易，就解決了剛才說的那一個(gè)問題。孩子能夠快樂的學(xué)習(xí)，這是我的變化。

第二個(gè)，有了這么多的品牌，上市之后可能會(huì)從信譽(yù)上更可靠一些，看似更可靠一些?，F(xiàn)在在外地也在開展分校，比如上海交大，上海復(fù)旦，天津南開這樣的學(xué)生，學(xué)校也在當(dāng)?shù)丶娂娡度肓私逃袠I(yè)，這是我們利的之處。如果為了資本不顧孩子，耽誤孩子這是一種罪，這不是我講的話，我覺得這樣深深的對(duì)不

起孩子。

“上市”不是辦學(xué)的目標(biāo)

徐鳴皋【高思學(xué)校校長(zhǎng)】：上市問題的確也是我們經(jīng)常討論和思考的問題，可能在座的也很了解這么

一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)。

做教育需要錢。但是通過融資引進(jìn)資金，對(duì)學(xué)校下一步的影響是有的。找我談融資的人我也是害怕的，我有時(shí)候經(jīng)常跟年輕人說給你兩個(gè)億，你能干什么？這個(gè)真是要看合作和投資方的追求，這個(gè)不可能不接受。我的疑問在什么地方呢？上市是不是意味著下一步利潤(rùn)將成為學(xué)校和企業(yè)的關(guān)鍵，我挺怕的。會(huì)不會(huì)影響辦學(xué)對(duì)自身教育理念的追求，你比如我們學(xué)校有自己一套東西，搞了幾十年。

作為校長(zhǎng)老教師你來談你心中的教育，我肯定有自己的一堆東西，這個(gè)東西會(huì)不會(huì)影響教育的發(fā)展？這是我的疑惑，我請(qǐng)大家一起來看這個(gè)問題。但是我們基本上統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，這個(gè)要感謝俞敏洪在我們學(xué)校做了報(bào)告，我不只一次聽到俞敏洪在這方面談到的，因?yàn)樗堑谝粋€(gè)做的。高思不把上市作為高思辦學(xué)的目標(biāo)，我覺得挺不容易的，年輕人把上市作為成功。但是從學(xué)校一開始要求做好方方面面的工作，讓其很規(guī)范，這里指財(cái)務(wù)，稅務(wù)以及內(nèi)部管理等等，這個(gè)是很硬的，必須要做的。因?yàn)檫@一塊工作做不好，將來要補(bǔ)救，太難太累了，與其這樣不如一開始把他做清楚。

學(xué)校的主要力氣，特別是起步階段還是放在教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)內(nèi)容上，這里指教學(xué)、教研、教材、教師等等，其他我可以什么都不管。當(dāng)前我很大的工作量是對(duì)教師培訓(xùn)，讓他先為主，接受一些東西，幫助你選擇和判斷，另外就是和家長(zhǎng)工作。我認(rèn)為當(dāng)學(xué)校的管理能力以及他的教學(xué)能力高速膨脹時(shí)需要資金做事情，而且非常明確資金進(jìn)入的投向，我肯定喜歡。對(duì)學(xué)校一些硬件軟件是要求儲(chǔ)備的，能不能水到渠成走到上市，我還是要上，我還是要融資的，但是比較明確錢拿來干什么，這樣投資方來談他很明白你要錢做什么，他也來判斷你做這樣如何如何，這樣會(huì)不會(huì)避免上市以后循環(huán)，也容易處理和投資方的關(guān)系。這是我最近談這個(gè)問題想得比較多的，總之不會(huì)太累。你到了上市水平的時(shí)候，自然就上市了。

《搜狐教育會(huì)客廳》主持人許曉書：我們搜狐教育首頁(yè)有一個(gè)欄目是教育江湖傳聞，前一段有人報(bào)道不久新東方會(huì)并購(gòu)高思，請(qǐng)兩位高管給我們做一個(gè)證實(shí)。

徐鳴皋【高思學(xué)校校長(zhǎng)】：這肯定是一個(gè)話題，好像現(xiàn)在合作是有可能的，好像定位是在于投資，我們需要新東方。其實(shí)我在引進(jìn)資金，或者引進(jìn)投資的時(shí)候，我更關(guān)注引進(jìn)管理。因?yàn)樾聳|方在這一塊管理上，應(yīng)該說太有經(jīng)驗(yàn)了，太明白了。從我教書一輩子，帶了一批年輕人教書，說實(shí)在的搞教研，搞教材行，剛才說到還有一個(gè)問題是談廣告的問題，我們做了一件比較高興的事，干脆我出書，跟四大出版社溝通正在談。高思剛剛開始，很多事情做什么做什么都是一件一件在談，我還是需要得到幫助。

融資給企業(yè)帶來“規(guī)范”

尹雄【巨人教育董事長(zhǎng)】：談到上市也好，談到融資也好，我有一點(diǎn)體會(huì)。巨人在課外補(bǔ)習(xí)第一個(gè)拿到風(fēng)險(xiǎn)融資的時(shí)候挺高興的。其實(shí)就像徐教授說的，應(yīng)該先想好這個(gè)錢怎么用？融資以后確實(shí)給我們巨人帶來巨大的增長(zhǎng)，比當(dāng)時(shí)投資已經(jīng)翻了好幾倍了。

但有一個(gè)問題，當(dāng)你融資以后，很多想法跟你過去不一樣了。過去我們追求教育夢(mèng)想，教育理想，教學(xué)質(zhì)量。但真的上市以后比較關(guān)注各個(gè)公司的表現(xiàn)。其實(shí)我認(rèn)為我們整體表現(xiàn)都非常好，但是如果我試探的話，我一定會(huì)想股價(jià)愛怎么漲怎么漲，愛怎么動(dòng)怎么動(dòng)，我覺得只要教學(xué)質(zhì)量好，結(jié)果一定好。有時(shí)候看一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)，看它的股價(jià)，不是看某一個(gè)時(shí)間的波動(dòng)，而是看長(zhǎng)時(shí)間一年以后兩年以后的增長(zhǎng)。作為巨人融資以后有一個(gè)好處就是規(guī)范了，如果不規(guī)范的話，從某種角度在我個(gè)人心理做得越大越害怕，做得不規(guī)范遲早有一點(diǎn)出事。所以融資確實(shí)有好處，雖然成本提高了，但是整個(gè)行業(yè)發(fā)現(xiàn)學(xué)費(fèi)跟過去三年真的長(zhǎng)了不少，而且是很熱門的話題，原因在哪？就是不規(guī)范。當(dāng)然這個(gè)錢進(jìn)入我們口袋更多是交稅，這是好事。融資的好處，一個(gè)是規(guī)范，確實(shí)帶來了行業(yè)快速發(fā)展，巨人全國(guó)有13個(gè)城市都有我們學(xué)校，如果光靠自己的力量去做是不可想象的。所以我認(rèn)為上市利大于弊的。

家長(zhǎng)和學(xué)生怎樣理性對(duì)待小升初？

《搜狐教育會(huì)客廳》主持人許曉書：下一個(gè)問題談?wù)剬W(xué)生家長(zhǎng)最關(guān)注的，也是現(xiàn)在有些敏感的小升初，家長(zhǎng)和學(xué)生怎樣理性看待小升初？

要著眼于孩子的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

高思學(xué)校校長(zhǎng)徐鳴皋

徐鳴皋【高思學(xué)校校長(zhǎng)】：小升初是繞不開的話題，學(xué)生升初中，升中學(xué)這是肯定的，學(xué)生和家長(zhǎng)需要參與好的學(xué)校，這個(gè)很正常。中學(xué)校長(zhǎng)希望招收好的學(xué)生也是可以理解的，特別是學(xué)校分上中下是不可避免的，這是我的看法。盡管一個(gè)完全一樣的硬件和軟件投資，我們兩個(gè)當(dāng)校長(zhǎng)，決定因素太多了，家長(zhǎng)要選擇后面很多做法顯得很無奈，我也是一個(gè)孩子的家長(zhǎng)，沒有辦法我就是要考名校的。實(shí)際上現(xiàn)在全國(guó)各個(gè)地區(qū)小升初的政策是不太一樣的，因?yàn)槲覀冇袑ｉT管這個(gè)事情的。一般都是在政策指導(dǎo)下做的，就近入學(xué)，實(shí)驗(yàn)班，我大概了解是這個(gè)情況。我要作為家長(zhǎng)，我想應(yīng)該也只能是在政策指導(dǎo)下盡可能的努力爭(zhēng)取做得更好。什么意思呢？就是允許我有實(shí)驗(yàn)班，還得有追求的希望，也有個(gè)新的作為，我在政策指導(dǎo)下

做沒什么不可以的。

談到小升初對(duì)于學(xué)生和家長(zhǎng)產(chǎn)生的壓力？這個(gè)不用解釋，大家都很清楚。我只想說一句，這個(gè)年齡段里頭，影響他素質(zhì)培養(yǎng)和發(fā)展的事情，家長(zhǎng)一定要看清，也許你覺得小升初這一段你得到了一點(diǎn)，你可能失去了孩子今后漫長(zhǎng)歲月當(dāng)中的很多東西。比如我舉個(gè)例子，數(shù)學(xué)前一段時(shí)間出現(xiàn)過這樣的現(xiàn)象，對(duì)題背答案不能容忍，一本題的對(duì)著答案背下來，考這道題就得這個(gè)，痛苦死了，孩子可憐，那不是把孩子害了嗎？背形式，這個(gè)形式題就這個(gè)方法做。這樣做不一定能取得好成績(jī)，反而對(duì)孩子以后的成長(zhǎng)傷害很大，你的孩子在這個(gè)過程當(dāng)中做一點(diǎn)可以，不能影響素質(zhì)教育。這是很關(guān)鍵的。

人生是一個(gè)馬拉松，一生當(dāng)中什么時(shí)候都會(huì)輝煌

樊保國(guó)【學(xué)而思教育副總裁】：關(guān)于小升初，原來叫完小，后來初中高中在一起，有完小，完中。后來政府考慮說能不能先一部分學(xué)校優(yōu)秀起來，就搞了示范校，示范高中，示范小學(xué)，我想說的是小升初的來源是從過去改革來了?，F(xiàn)在大家覺得這個(gè)改革改得不好，但是我個(gè)人認(rèn)為這還是一種進(jìn)步。如果繼續(xù)的那樣吃大鍋飯的話，這個(gè)教育可能發(fā)展得沒這么快，但是也不會(huì)有這么多的弊端，也很公平。

我想對(duì)家長(zhǎng)說：人生是一個(gè)馬拉松。在處理問題的方式上在關(guān)鍵時(shí)刻就是養(yǎng)成孩子品格的時(shí)期，家長(zhǎng)要求鎮(zhèn)定，這個(gè)時(shí)候一定不能因?yàn)樾∩蹙陀X得這一生當(dāng)中可能就少了一個(gè)東西。海倫·凱勒在《假如給我三天光明》中說，一生當(dāng)中什么時(shí)候都會(huì)輝煌。

父母是孩子的鏡子，家長(zhǎng)為孩子小升初的事情特別著急，焦慮，孩子體會(huì)到了后對(duì)他的成長(zhǎng)會(huì)有負(fù)面影響，未來他遇到事兒一定也會(huì)異常焦急，所以家長(zhǎng)一定要沉穩(wěn)。學(xué)校一定會(huì)分好學(xué)校，差學(xué)校，好老師、差老師，這是存在的，但是從每個(gè)家長(zhǎng)心態(tài)來講，人生是一個(gè)馬拉松。

民辦教育緩解小升初壓力

左一：巨人教育董事長(zhǎng)尹雄 左二：學(xué)而思教育副總裁樊保國(guó)

尹雄【巨人教育董事長(zhǎng)】：談到小升初，目前產(chǎn)生這種狀況，我覺得在十多年前幾乎沒有小升初這個(gè)概念，那時(shí)候好像是要求統(tǒng)一考試，大家根據(jù)你考試成績(jī)選拔那時(shí)候比較多。后來有了一個(gè)超常教育概念

以后才出現(xiàn)小升初今天這么熱烈。

很多學(xué)校發(fā)現(xiàn)已經(jīng)那么辛苦培養(yǎng)學(xué)生了，還不如找好學(xué)生，不用怎么培養(yǎng)就可以考好大學(xué)。另外國(guó)家對(duì)民辦教育有更多的支持，可能也會(huì)緩解小升初的困難。因?yàn)槲抑烙泻芏嗯笥?，你給我十萬，給你十五萬，進(jìn)某某中學(xué)，甚至有的拿二三十萬都有的，為什么大家想進(jìn)這樣的中學(xué)？原因是那些中學(xué)確實(shí)有上中下的概念，誰都想進(jìn)好中學(xué)。為什么民辦機(jī)構(gòu)好的中學(xué)少呢？

昨天跟北外附屬學(xué)校校長(zhǎng)做過交流，他們做民校做得非常好，但為什么不像公立學(xué)校那么趨之若鶩呢？原因這樣的學(xué)校在吸引人才方面比公辦學(xué)校還是有劣勢(shì)的：例如可不可以解決引進(jìn)人才的戶口問題、老師可不可以評(píng)職稱、待遇、保險(xiǎn)等問題。我認(rèn)為國(guó)家應(yīng)該鼓勵(lì)更多的民辦教育，民辦私立學(xué)校這么做，也能緩解小升初，使他成為一個(gè)很有名，很有吸引力的學(xué)校。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做小升初教育補(bǔ)位角色

新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁陳向東

陳向東【新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁】：小升初問題是現(xiàn)在社會(huì)討論的焦點(diǎn)，也是很多家長(zhǎng)繞不開的問題，說明背后有很多問題，作為社會(huì)現(xiàn)象解決的時(shí)候，背后最重要是兩個(gè)方面；一個(gè)方面，整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展大的背景之下，中國(guó)人他的信仰的體系和整個(gè)社會(huì)保障兩個(gè)方面的建設(shè)上面，相對(duì)來說還沒有完全跟得上。這就使得很多家長(zhǎng)在認(rèn)知方面出現(xiàn)偏差，福利保障不到位情況下希望孩子有一些變化。成長(zhǎng)的家長(zhǎng)希望自己孩子將來能夠成功，不成功的家長(zhǎng)希望自己孩子將來成功，導(dǎo)致小升初問題愈演愈烈。目前這個(gè)階段這個(gè)問題不會(huì)消失了，未來若干年之內(nèi)這個(gè)問題仍然存在。

我們經(jīng)常說一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校，今天說很多機(jī)構(gòu)創(chuàng)新了，很多學(xué)校好了，會(huì)出來很多好的校長(zhǎng)。北京教育資源這么發(fā)達(dá)的地方，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)教育資源是如此不平衡。教育資源不均衡我們會(huì)說硬件問題，會(huì)說老師問題，會(huì)說政府投入的問題，其實(shí)到最后就是培養(yǎng)一個(gè)好校長(zhǎng)的問題。怎么樣下大力度對(duì)校長(zhǎng)選拔培養(yǎng)下功夫，對(duì)于名校的校長(zhǎng)怎么樣讓他有一些流動(dòng)，名校到非名校這樣的流動(dòng)機(jī)制。以校長(zhǎng)為前提下第三個(gè)就是怎么樣鼓勵(lì)這些非公辦機(jī)構(gòu)的發(fā)展，非公辦機(jī)構(gòu)越大發(fā)展，某種意義上彌補(bǔ)了一些非名校他們?cè)谀承┓矫娴牟蛔?，?duì)于教育均衡優(yōu)化上有非常大的幫助。我也跟教育上面的領(lǐng)導(dǎo)和干部聊天，我聽到他們對(duì)話說，現(xiàn)在政府對(duì)于校長(zhǎng)的培訓(xùn)，對(duì)于教育資源的均衡化考量方面非常多，我的小孩在小學(xué)，要是呼吁的話，我也是跟家長(zhǎng)一樣呼吁政府這方面做得更快一點(diǎn)。通過呼吁這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更多的補(bǔ)位，新東方更多的角色補(bǔ)位角色，把補(bǔ)位角色做好對(duì)于中國(guó)教育做一些工作，對(duì)小升初相對(duì)上做一些工作吧。我始終認(rèn)為當(dāng)一個(gè)國(guó)家小升初不成為一個(gè)問題的時(shí)候，恰恰我認(rèn)為是我們私立或者民辦教育獲得更大發(fā)展的時(shí)候。

廣告包裝和教學(xué)教研怎么協(xié)作的？

《搜狐教育會(huì)客廳》主持人許曉書：小升初是否是各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最看重的教學(xué)資源，廣告包裝和教學(xué)

教研怎么協(xié)作的，大概比重是多少？

嘉賓作客《搜狐教育會(huì)客廳》

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展要靠口碑

樊保國(guó)【學(xué)而思教育副總裁】：主持人問了兩個(gè)問題，剛才他們只回答一個(gè)，剛才說廣告和教學(xué)教育分配的比重。我剛才想著差不多應(yīng)該是二八。過去做廣告，在報(bào)紙上打方塊，可能打兩千塊錢最后來倆學(xué)生，能掙四百塊錢。后來覺得這種方式不行，頭板就花一兩千塊錢，打得多發(fā)現(xiàn)掙得多，通過這種方法不怎么發(fā)展，開開工資就沒了。后期的發(fā)展都是靠口碑，基本就不打廣告了。

學(xué)而思有非常大的教研團(tuán)隊(duì)，師資培訓(xùn)隊(duì)伍。如果要來學(xué)而思任教，最少要培訓(xùn)五個(gè)月，其中一個(gè)半

月做軍訓(xùn)，鍛煉老師的意志、品質(zhì)。

融資之后，大家覺得有錢得打點(diǎn)廣告吧。就在公交站臺(tái)做了廣告，后來發(fā)現(xiàn)效果還是不明顯。剛談到了融資，談到了上市，我認(rèn)為中國(guó)教育發(fā)展到今天是處于良好的狀態(tài)中。前一段時(shí)間和幾個(gè)上市公司的負(fù)責(zé)人一起聊天，大家一致認(rèn)為，一定要為孩子的未來負(fù)責(zé)，如果不為孩子未來負(fù)責(zé)就把自己路走得很窄了。

做廣告如果想做一點(diǎn)廣告，就給孩子叫解惑，傳導(dǎo)授業(yè)解惑，把解惑問題解決了家長(zhǎng)和孩子們更有信心，多做這樣的事情。比如我們做小升初的時(shí)候，給家長(zhǎng)們講一講具體的這一部分廣告。比如早先也發(fā)過傳單，現(xiàn)在有城管了，如何把這個(gè)廣告發(fā)出去，紙又不亂扔？那么就可以在上面出現(xiàn)如“培養(yǎng)孩子優(yōu)秀品格八個(gè)辦法”的文章，后面再加一個(gè)小廣告，家長(zhǎng)最起碼會(huì)看。廣告對(duì)于我們來講現(xiàn)在越來越不重視了，剛才我們講的那個(gè)廣告現(xiàn)在也不重視了。最重視就是成就，咱倆笑一下，你和我笑，你和我笑，這就是短暫的成就，如果今天說的話，未來十年你當(dāng)了中國(guó)首富，你成就了我，我也成就了你，這個(gè)成就是相互的，你

成就我多少，我成就你多少。

最好的廣告是學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的認(rèn)可

徐鳴皋【高思學(xué)校校長(zhǎng)】：考慮廣告包裝和教學(xué)教研，這個(gè)問題提得很好。我也認(rèn)真思考了，這個(gè)年齡決定了，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)決定了，我更懂得教育如何做得更好。年輕人在做，不可能不做。我覺得最好的廣告就是學(xué)生家長(zhǎng)社會(huì)對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的認(rèn)可，而且是管理的認(rèn)可，但是不是一天兩天就能達(dá)到的。這是家長(zhǎng)

最根本的需求和利益。

今年，高思出了一套關(guān)于奧數(shù)的教材，這套書我今天帶了叫《高思學(xué)校競(jìng)賽學(xué)校課本》。做教育的同時(shí)把思想理念方法，融入到教研、講義、試卷中。說到廣告和教育的比例，我肯定不接受二比八，我大概

一比九都不太接受。

打廣告的目的是讓更多人對(duì)產(chǎn)品有信心

尹雄【巨人教育董事長(zhǎng)】：首先談?wù)剰V告的問題，我認(rèn)為任何一家機(jī)構(gòu)想做好，都要做廣告。其實(shí)各位都是做廣告，比如新東方有一段時(shí)間不做廣告，做口碑宣傳，但是新東方演講是超過所有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，那確實(shí)是很好的品牌打造，尤其老俞到了外地很多粉絲都到那兒聽，不僅想聽，還想看俞老師這樣一個(gè)偉大的教育家。學(xué)而思論壇我認(rèn)為做得比較好，某種角度上也是一個(gè)廣告，只是它的廣告投入方向不太一樣，在論壇上。高思我們知道在三環(huán)上有很大的高思教育一個(gè)牌子，包括學(xué)而思他們總部也是一個(gè)牌子，這都是做的廣告宣傳。作為巨人教育來說，各個(gè)教育點(diǎn)都有自己的廣告。

廣告和產(chǎn)品相輔相成的，打廣告的目的是讓更多人對(duì)產(chǎn)品有信心。當(dāng)然教學(xué)和整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)是核心，口碑帶來的廣告效益要大于本身的公開做的各種廣告，這個(gè)是相輔相成的。但是我認(rèn)為廣告一定要有一個(gè)比例，營(yíng)收的比例。過去有些公司規(guī)定是5%。

新東方的廣告預(yù)算占營(yíng)收比例的多少？

陳向東【新東方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁】：新東方大概是7%營(yíng)銷費(fèi)用，但不同的學(xué)校不太一樣?！端押逃龝?huì)客廳》主持人許曉書：非常感謝幾位老師跟我們分享觀點(diǎn)，我們今天的訪談到此結(jié)束。

第四篇：搜狐優(yōu)點(diǎn)總結(jié)

快站優(yōu)點(diǎn)？

1.無需技術(shù)基礎(chǔ)，簡(jiǎn)單拖拽即可生成漂亮頁(yè)面，提供16個(gè)強(qiáng)大的功能組件，包括組圖、視頻、文章列表、按鈕、地圖、二維碼等 2.最優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出，專為移動(dòng)而生

3.打通微信公共賬號(hào)，自由綁定帳戶，輕松同步快站內(nèi)容 4.搜索引擎優(yōu)化

5.電商插件，擁有自己的網(wǎng)上商品櫥窗 6.內(nèi)容管理系統(tǒng)簡(jiǎn)單易用。7。專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造的移動(dòng)論壇 8.一鍵生成iOS/Android App。9.移動(dòng)管理APP，移動(dòng)的事情移動(dòng)解決

10.流量置換插件，幫您免費(fèi)推廣站點(diǎn)，帶來流量 11.綁定獨(dú)立域名 12.多屏智能適配

13.強(qiáng)大的html、JS擴(kuò)展能力

14.借助搜狐CDN骨干網(wǎng)，全網(wǎng)高速訪問您的網(wǎng)站

如何利用快站進(jìn)行營(yíng)銷？

滿足不同的推廣需求——多元無線 應(yīng)用方式——強(qiáng)勢(shì)優(yōu)質(zhì) 傳播媒介——精準(zhǔn)傳播 有效影響

1.吸引關(guān)注，輕入口化，增加曝光率 2.病毒傳播，讓用戶幫你推廣！

(強(qiáng)大的轉(zhuǎn)發(fā)好友功能（微信轉(zhuǎn)發(fā)、分享到微博）

構(gòu)建無線社區(qū)，發(fā)揮SNS能量

創(chuàng)意營(yíng)銷讓你上癮，成為病毒傳播又一重要方式)3.收集營(yíng)銷數(shù)據(jù)，建立可持續(xù)營(yíng)銷基礎(chǔ) 4.提高營(yíng)銷精準(zhǔn)度，增強(qiáng)互動(dòng)性 快站是什么？

快站是搜狐公司出品的一款可視化移動(dòng)建站云服務(wù)。

快站提供什么？1.文章發(fā)布管理系統(tǒng) 2.智能數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 3.全網(wǎng)極速訪問 4.綁定自有域名 5.精致豐富的模板 6.生成專屬app 7.移動(dòng)內(nèi)容管理工具 8.搜狗優(yōu)先收錄 9.打通各大營(yíng)銷平臺(tái)

1.文章發(fā)布管理系統(tǒng)（CMS）2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 3.全網(wǎng)急速訪問 4.綁定自有域名 5.精致豐富的網(wǎng)頁(yè)模板 6.生成專屬APP

7.移動(dòng)內(nèi)容管理APP工具

8.可以拖拽的組件系統(tǒng)

移動(dòng)站點(diǎn)是什么？

企業(yè)名片/ 企業(yè)形象載體

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 / O2O

快站的特點(diǎn)？

1.簡(jiǎn)單易用上手快 2.多平臺(tái)自動(dòng)適配 3.一站式移動(dòng)建站解決方案

快站適用于哪些客戶？

移動(dòng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、資訊站、網(wǎng)頁(yè)通訊錄、本地生活服務(wù)、企業(yè)官網(wǎng)、地方論壇

第五篇：搜狐2013年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告

搜狐2013年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告

搜狐當(dāng)季總營(yíng)收為3.08億美元，同比增長(zhǎng)36%；凈利潤(rùn)為2300萬美元，同比增長(zhǎng)14%。

第一季度重要業(yè)績(jī)

? 總收入3.08億美元，較2012年同期增長(zhǎng)36%，較上一季度增長(zhǎng)3%。

? 品牌廣告收入為8,000萬美元，較2012年同期增長(zhǎng)32%，較上一季度下降2%。

? 搜狗收入為3,900萬美元，較2012年同期增長(zhǎng)73%，較上一季度下降4%。

? 在線游戲業(yè)務(wù)收入達(dá)1.67億美元，較2012年同期增長(zhǎng)33%，較上一季度增長(zhǎng)6%。

? 歸于搜狐公司的美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)為2,300萬美元，美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則每股攤薄凈收益60美分；歸于搜狐公司的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)為2,400萬美元，非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則每股攤薄凈收益62美分。

第一季度集團(tuán)業(yè)績(jī)

收入

2013年第一季度總收入為3.08億美元，較2012年同期增長(zhǎng)36%，較上一季度增長(zhǎng)3%。

2013年第一季度在線廣告總收入為1.16億美元，較2012年同期增長(zhǎng)41%，較上一季度下降4%。在線廣告總收入包括品牌廣告和搜

索及其他業(yè)務(wù)收入。

2013年第一季度品牌廣告收入為8,000萬美元，較2012年同期增長(zhǎng)32%，較上一季度下降2%。收入的同比增長(zhǎng)主要是由于房地產(chǎn)行業(yè)和快速消費(fèi)品行業(yè)收入貢獻(xiàn)的增加。

2013年第一季度搜索及其他業(yè)務(wù)收入為3,600萬美元，較2012年同期增長(zhǎng)67%，較上一季度下降7%。收入同比增長(zhǎng)的主要原因是由于用戶流量增加和變現(xiàn)能力提升，推動(dòng)搜索和導(dǎo)航業(yè)務(wù)雙雙實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

2013年第一季度在線游戲收入為1.67億美元，較2012年同期增長(zhǎng)33%，較上一季度增長(zhǎng)6%。

2013年第一季度無線業(yè)務(wù)收入為1,400萬美元，較2012年同期增長(zhǎng)3%，較上一季度增長(zhǎng)9%。

毛利率

2013年第一季度美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則毛利率均為66%，上一季度均為69%，2012年同期均為65%。

2013年第一季度在線廣告業(yè)務(wù)美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則毛利率為44%，上一季度為52%，2012年同期為39%。2013年第一季度在線廣告業(yè)務(wù)非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則毛利率為44%，上一季度為53%，2012年同期為40%。

2013年第一季度品牌廣告業(yè)務(wù)美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則毛利率為44%，上一季度為56%，2012年同期為39%。2013年第一季度品牌廣告業(yè)務(wù)非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則毛利率為44%，上一季度為56%，2012年同

期為40%。毛利率同比增長(zhǎng)主要是由于收入增幅大于成本增幅。毛利率環(huán)比下降主要是由于內(nèi)容成本和薪酬福利的增加。

2013年第一季度搜索及其他業(yè)務(wù)美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則毛利率均為42%，上一季度均為44%，2012年同期均為39%。

2013年第一季度在線游戲美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則毛利率均為86%，上一季度均為86%，2012年同期均為87%。

2013年第一季度無線業(yè)務(wù)美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則毛利率均為33%，上一季度均為34%，2012年同期均為34%。

營(yíng)業(yè)費(fèi)用

2013年第一季度營(yíng)業(yè)費(fèi)用為1.33億美元，較2012年同期增長(zhǎng)40%，較上一季度下降6%。2013年第一季度非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則營(yíng)業(yè)費(fèi)用為1.32億美元，較2012年同期增長(zhǎng)43%，較上一季度下降4%。費(fèi)用的同比增長(zhǎng)主要是員工數(shù)量和平均薪酬福利的增加以及市場(chǎng)推廣活動(dòng)相關(guān)費(fèi)用的增加。

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

2013年第一季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為7,100萬美元，較2012年同期增長(zhǎng)36%，較上一季度增長(zhǎng)10%。2013年第一季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為23%，上一季度為22%，2012年同期為23%。

2013年第一季度非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為7,200萬美元，較2012年同期增長(zhǎng)31%，較上一季度增長(zhǎng)6%。2013年第一季度非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為23%，上一季度為23%，2012年同

期為24%。

所得稅費(fèi)用

2013年第一季度美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所得稅費(fèi)用和非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所得稅均為2,000萬美元。

凈利潤(rùn)

扣除非控制性權(quán)益前，2013年第一季度美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)為5,800萬美元，較2012年同期增長(zhǎng)42%，較上一季度增長(zhǎng)14%。2013年第一季度非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)為5,900萬美元，較2012年同期增長(zhǎng)32%，較上一季度增長(zhǎng)4%。

2013年第一季度歸于搜狐公司的美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)為2,300萬美元，美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則每股攤薄凈收益60美分，較2012年同期增長(zhǎng)14%，與上一季度持平。2013年第一季度歸于搜狐公司的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)為2,400萬美元，非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則每股攤薄凈收益62美分，較2012年同期增長(zhǎng)1%，較上一季度下降15%。

現(xiàn)金余額

截至2013年3月31日，搜狐集團(tuán)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額為7.98億美元，截至2012年12月31日余額為8.34億美元。

搜狐公司聯(lián)席總裁兼首席財(cái)務(wù)官余楚媛女士說，“盡管我們的一些重要項(xiàng)目還處于投資期，但我們的各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)在PC和移動(dòng)端都有良好的進(jìn)展。管理層有信心，我們的投入將會(huì)為股東帶來長(zhǎng)期回報(bào)?！?/p>

集團(tuán)在線游戲業(yè)務(wù)補(bǔ)充說明

2013年第一季度運(yùn)營(yíng)情況

剔除第七大道游戲的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，暢游(23.56,-0.68,-2.81%)2013年第一季度運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)如下：

暢游游戲 的總計(jì)注冊(cè)賬戶數(shù)達(dá)2.727億人，較2012年同期增長(zhǎng)45%，較上一季度增長(zhǎng)10%。

暢游游戲的總計(jì)最高同時(shí)在線人數(shù)(PCU)為112萬，較2012年同期增長(zhǎng)4%，較上一季度增長(zhǎng)2%。

暢游游戲的總計(jì)活躍付費(fèi)賬戶數(shù)(APA)為204萬，較2012年同期下降34%，較上一季度下降7%。下降的主要原因是低消費(fèi)的活躍付費(fèi)賬戶數(shù)的下降。由于2013年第一季度，暢游繼續(xù)執(zhí)行之前季度的策略，對(duì)《天龍八部》玩家免費(fèi)贈(zèng)予虛擬物品，減少游戲內(nèi)的促銷活動(dòng)的種類等方式，導(dǎo)致一些低消費(fèi)的活躍付費(fèi)賬戶季度內(nèi)沒有消費(fèi)行為。

暢游游戲的平均每活躍付費(fèi)賬戶貢獻(xiàn)的季度收入(ARPU)為399元人民幣，較2012年同期增長(zhǎng)77%，較上一季度增長(zhǎng)13%。增長(zhǎng)的主要原因是2013年第一季度《天龍八部》的低消費(fèi)活躍付費(fèi)賬戶數(shù)下降以及高等級(jí)玩家季度內(nèi)消費(fèi)力度加大。

業(yè)務(wù)展望

搜狐預(yù)計(jì)2013年第二季度：

? 總收入在3.33億美元至3.42億美元之間。

? 品牌廣告收入在9,800萬美元至1億美元之間，較2013年第一季度增長(zhǎng)22%~25%，較2012年同期增長(zhǎng)41%至44%。

? 搜狗收入在4,800萬美元至5,000萬美元之間，較2013年第一季度增長(zhǎng)22%~27%，較2012年同期增長(zhǎng)58%至65%。

? 在線游戲收入在1.65億美元至1.70億美元之間。

? 在扣除非控制性權(quán)益之前，非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)在5,300萬美元至5,600萬美元之間。

? 歸于搜狐公司的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)在1,900萬美元至2,100萬美元之間。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則每股攤薄凈收益在0.50美元至0.55美元之間。

? 在不增發(fā)新的股權(quán)激勵(lì)的假設(shè)下，搜狐預(yù)計(jì)股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用及相關(guān)所得稅費(fèi)用在200萬美元至300萬美元之間。預(yù)計(jì)該項(xiàng)費(fèi)用將使搜狐2013年第二季度美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則每股攤薄凈收益減少5美分至7美分。