第一篇：svnplot統(tǒng)計工具調(diào)研報告

簡介

Svnplot是基于SVN的一個日志統(tǒng)計工具。它根據(jù)SVN版本庫的日志數(shù)據(jù)，建立各種類型的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和圖表。

生成統(tǒng)計數(shù)據(jù)和圖表的步驟

1.把SVN日志信息轉(zhuǎn)換成一個SQLite數(shù)據(jù)庫。//SQLite是一個小型的關系型數(shù)據(jù)庫。

2.使用SQL查詢生成各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3.通過Matplotlib包，把這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成圖表。//Matplotlib包是Python語言的一個

//關于繪圖的類庫。

Svnplot生成以下統(tǒng)計數(shù)據(jù)和圖表

1.綜合統(tǒng)計

? 版本統(tǒng)計

? 作者統(tǒng)計

? 文件統(tǒng)計

? Head修訂版本號碼

2.Top 10 活躍數(shù)據(jù)列表

? Top 10 活躍作者

? Top 10 活躍文件

3.代碼行圖

? 總代碼行線形圖(代碼行vs日期)

? 代碼行貢獻度(代碼行vs日期)。不同的開發(fā)人員使用不同顏色的線

?平均文件大小vs日期線形圖

? 代碼行和攪動行圖(代碼行vs日期，攪動行vs日期)。攪動行就是改變的代碼行數(shù)

=(lines added + lines deleted + lines modified).4.文件統(tǒng)計圖

? 文件計數(shù) vs日期線圖

? 文件類型vs文件數(shù)量條形圖

5.目錄大小圖

? 目錄大小vs日期線形圖。不同的目錄使用不同顏色的線

? 目錄大小餅狀圖(最新狀態(tài))

? 目錄文件計數(shù)餅狀圖(最新狀態(tài))

6.提交活動圖

? 提交活動指數(shù)

? 每天活動的條形圖(提交次數(shù)vs Hour of Day)

? 每周活動的條形圖(提交次數(shù) vs Day of Week)

? 作者提交的歷史趨勢(被同一作者連續(xù)提交的時間直方圖)

? 作者活動的水平條形圖(作者vs adding+commiting百分比)

? 每個開發(fā)者的提交活動-散點圖(Hour of Day vs 日期)

? 每天提交計數(shù)。

7.其他

? 從修訂版本日志消息中得到的單詞的標簽云

? 作者名字的標簽云

第二篇：縣級能源統(tǒng)計現(xiàn)狀調(diào)研報告

縣級能源統(tǒng)計現(xiàn)狀調(diào)研報告免費文

秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)

縣級能源統(tǒng)計現(xiàn)狀調(diào)研報告2010-06-29 19:12:23免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)縣級能源統(tǒng)計現(xiàn)狀調(diào)研報告縣級能源統(tǒng)計現(xiàn)狀調(diào)研報告(2)

我國在“十一五”規(guī)劃中明確地提出，到“十一五”末全國單位gdp綜合能耗下降20%，這是一個政治任務，也是一個約束性指標，能源統(tǒng)計工作的重要性開始顯現(xiàn)。同時，經(jīng)濟社會的日益向前發(fā)展，也急需加強能源統(tǒng)計工作。作為一名與能源統(tǒng)計淵源較深的統(tǒng)計人，深感能源統(tǒng)計工作之重要?，F(xiàn)結合縣級實際，從一個能源統(tǒng)計業(yè)務人員角度，談談當前能源統(tǒng)計工作現(xiàn)狀及存在的問題，并對改進縣級能源統(tǒng)計工作提出幾點建議，以求拋磚引

玉。

一、能源統(tǒng)計歷程及現(xiàn)狀

1、能源統(tǒng)計工作歷程

我國的能源統(tǒng)計工作大體經(jīng)歷了三個階段。

（1）80年代至90年代初：80年代初期，在當時計劃經(jīng)濟體制下，國家統(tǒng)計指標體系中設置了能源統(tǒng)計指標，并建立了能源統(tǒng)計機構，隸屬于物資統(tǒng)計。至90年代初期，初步形成了相對完善的統(tǒng)計機構和統(tǒng)計指標體系。

（2）90年代中期：隨著我國能源供應形勢的逐步好轉(zhuǎn)和幾次大的統(tǒng)計制度改革與調(diào)整，相繼撤銷了能源統(tǒng)計機構，能源統(tǒng)計作為工業(yè)統(tǒng)計的一部分，歸屬于工業(yè)統(tǒng)計管理。

（3）2003年以來：隨著我國經(jīng)濟的快速增長，對能源統(tǒng)計逐步進行了恢復性的調(diào)整、完善和加強。黨的十六屆五中全會明確提出把節(jié)約能源作為基本國策，要求到2010年，單位gdp能耗比“十五”期末降低20%左右，能源統(tǒng)計工作的

重要性開始顯現(xiàn)。特別是2006年以來，在省轄市以上統(tǒng)計部門逐漸建立了專門的能源統(tǒng)計機構，配備了專業(yè)統(tǒng)計人員，縣以下能源專業(yè)統(tǒng)計機構也正在逐步建立。

2、現(xiàn)行能源統(tǒng)計報表制度

現(xiàn)行能源統(tǒng)計報表制度是在工業(yè)能源統(tǒng)計制度基礎上逐步建立起來的。目前，縣級統(tǒng)計部門只負責規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的能源統(tǒng)計工作，統(tǒng)計范圍僅包括規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、有能源加工轉(zhuǎn)換活動的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、規(guī)模以上年綜合能源消費量1萬噸標準煤及以上的工業(yè)企業(yè)等。統(tǒng)計內(nèi)容為能源產(chǎn)品的生產(chǎn)、購進、消費和庫存等情況；設置的報表周期為年報和季報，主要表種有：工業(yè)企業(yè)能源購進、消費和庫存表、工業(yè)企業(yè)能源購進、消費和庫存附表、主要能耗工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況表和工業(yè)企業(yè)水消費表。

除工業(yè)以外的其他產(chǎn)業(yè)，如：第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)還沒有完整的能源統(tǒng)計報表

制度，只能根據(jù)有關部門的數(shù)據(jù)進行推算和估算。第二產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)也還沒有建立能源統(tǒng)計制度，有關能源資料是根據(jù)經(jīng)濟普查或其他方面的資料進行推算的。

二、縣級能源統(tǒng)計存在的問題

1、政府重視不夠，機構設置不到位

節(jié)約能源，提高能源利用效率是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要全社會的共同參與。同樣，能源統(tǒng)計工作也不是哪一個部門可以獨立完成的，需要全社會的通力配合。然而現(xiàn)在的狀況基本是國家、省、市高度重視，到縣級則變?yōu)槿蝿盏暮唵畏纸?，沒能從思想根源上重視起來，沒有形成全社會同心協(xié)力、力促節(jié)能降耗的氛圍。尤其是對欠發(fā)達地區(qū)，往往還在考核工業(yè)用電量指標，無疑就造成了各級政府對節(jié)能減排、能源統(tǒng)計工作的忽視?！肮?jié)能降耗”的重大責任，最后簡單地落到了專業(yè)人員身上?？涩F(xiàn)有的能源機構設置已不能滿足節(jié)能減排工作 的要求。當前，縣級統(tǒng)計部門承擔著較為繁重的統(tǒng)計任務，除了常規(guī)統(tǒng)計任務外，又增加了全面小康監(jiān)測、服務業(yè)、能源等統(tǒng)計任務，統(tǒng)計部門的力量與任務不相適應的矛盾越來越突出。特別是縣級及縣以下統(tǒng)計部門，基本沒有能源統(tǒng)計職能科室，大多沒有專職的能源統(tǒng)計人員，能源統(tǒng)計力量極為薄弱，矛盾更加突出。本人所在的縣統(tǒng)計局已多次向縣政府的編制部門打報告，要求增設能源統(tǒng)計科，增加能源統(tǒng)計編制，可在短時間內(nèi)依然未獲批復。

2、縣級能源統(tǒng)計方法制度未建立或不健全

當前，縣級統(tǒng)計部門對能源統(tǒng)計工作未能建立全面的統(tǒng)計報表制度，僅有規(guī)模以上工業(yè)報送季度報表，一產(chǎn)、三產(chǎn)、規(guī)模以下工業(yè)單位均沒有報表制度，尤其是對煤、電、油的生產(chǎn)和運輸企業(yè)未能建立健全報表制度，無法掌握全縣的煤電油運等全面情況。僅靠編制

能源平衡表來編報數(shù)據(jù)，其數(shù)據(jù)來源，除了規(guī)模以上工業(yè)能提供一套基層數(shù)據(jù)外，其他數(shù)據(jù)都是推算、估算、測算數(shù)據(jù)，可靠性得不到保證。目前，縣級能源平衡表編制工作由于部門能源統(tǒng)計資料難以收集等因素而未能達到預期效果，全社會能源平衡表的數(shù)據(jù)質(zhì)量還有待進一步提高。

3、能源統(tǒng)計的“雙基”工作薄弱

一是企業(yè)基礎資料不夠健全。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)還能提供一些較為完整的能源資料，但一產(chǎn)、三產(chǎn)、建筑業(yè)等其他行業(yè)的能源統(tǒng)計基礎工作尤為薄弱，幾乎沒有能源方面的統(tǒng)計資料。如石油、煤炭等經(jīng)銷部門和商業(yè)企業(yè)，經(jīng)過改革、改組、轉(zhuǎn)制后，規(guī)范完整的統(tǒng)計機構已被削減，能源消耗統(tǒng)計幾近癱瘓。二是能源管理不嚴，管理渠道多頭。在一些能源消費相對較少的企業(yè)，如電力消費由財務部

第三篇：縣級能源統(tǒng)計現(xiàn)狀調(diào)研報告

我國在“十一五”規(guī)劃中明確地提出，到“十一五”末全國單位gdp綜合能耗下降20%，這是一個政治任務，也是一個約束性指標，能源統(tǒng)計工作的重要性開始顯現(xiàn)。同時，經(jīng)濟社會的日益向前發(fā)展，也急需加強能源統(tǒng)計工作。作為一名與能源統(tǒng)計淵源較深的統(tǒng)計人，深感能源統(tǒng)計工作之重要?，F(xiàn)結合縣級實際，從一個能源統(tǒng)計業(yè)務人員角度，談談當前能源統(tǒng)計工

作現(xiàn)狀及存在的問題，并對改進縣級能源統(tǒng)計工作提出幾點建議，以求拋磚引玉。

一、能源統(tǒng)計歷程及現(xiàn)狀

1、能源統(tǒng)計工作歷程

我國的能源統(tǒng)計工作大體經(jīng)歷了三個階段。

（1）80年代至90年代初：80年代初期，在當時計劃經(jīng)濟體制下，國家統(tǒng)計指標體系中設置了能源統(tǒng)計指標，并建立了能源統(tǒng)計機構，隸屬于物資統(tǒng)計。至90年代初期，初步形成了相對完善的統(tǒng)計機構和統(tǒng)計指標體系。

（2）90年代中期：隨著我國能源供應形勢的逐步好轉(zhuǎn)和幾次大的統(tǒng)計制度改革與調(diào)整，相繼撤銷了能源統(tǒng)計機構，能源統(tǒng)計作為工業(yè)統(tǒng)計的一部分，歸屬于工業(yè)統(tǒng)計管理。

（3）2003年以來：隨著我國經(jīng)濟的快速增長，對能源統(tǒng)計逐步進行了恢復性的調(diào)整、完善和加強。黨的十六屆五中全會明確提出把節(jié)約能源作為基本國策，要求到2010年，單位gdp能耗比“十五”期末降低20%左右，能源統(tǒng)計工作的重要性開始顯現(xiàn)。特別是2006年以來，在省轄市以上統(tǒng)計部門逐漸建立了專門的能源統(tǒng)計機構，配備了專業(yè)統(tǒng)計人員，縣以下能源專業(yè)統(tǒng)計機構也正在逐步建立。

2、現(xiàn)行能源統(tǒng)計報表制度

現(xiàn)行能源統(tǒng)計報表制度是在工業(yè)能源統(tǒng)計制度基礎上逐步建立起來的。目前，縣級統(tǒng)計部門只負責規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的能源統(tǒng)計工作，統(tǒng)計范圍僅包括規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、有能源加工轉(zhuǎn)換活動的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、規(guī)模以上年綜合能源消費量1萬噸標準煤及以上的工業(yè)企業(yè)等。統(tǒng)計內(nèi)容為能源產(chǎn)品的生產(chǎn)、購進、消費和庫存等情況；設置的報表周期為年報和季報，主要表種有：工業(yè)企業(yè)能源購進、消費和庫存表、工業(yè)企業(yè)能源購進、消費和庫存附表、主要能耗工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況表和工業(yè)企業(yè)水消費表。

除工業(yè)以外的其他產(chǎn)業(yè)，如：第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)還沒有完整的能源統(tǒng)計報表制度，只能根據(jù)有關部門的數(shù)據(jù)進行推算和估算。第二產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)也還沒有建立能源統(tǒng)計制度，有關能源資料是根據(jù)經(jīng)濟普查或其他方面的資料進行推算的。

二、縣級能源統(tǒng)計存在的問題

1、政府重視不夠，機構設置不到位

節(jié)約能源，提高能源利用效率是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要全社會的共同參與。同樣，能源統(tǒng)計工作也不是哪一個部門可以獨立完成的，需要全社會的通力配合。然而現(xiàn)在的狀況基本是國家、省、市高度重視，到縣級則變?yōu)槿蝿盏暮唵畏纸?，沒能從思想根源上重視起來，沒有形成全社會同心協(xié)力、力促節(jié)能降耗的氛圍。尤其是對欠發(fā)達地區(qū)，往往還在考核工業(yè)用電量指標，無疑就造成了各級政府對節(jié)能減排、能源統(tǒng)計工作的忽視。“節(jié)能降耗”的重大責任，最后簡單地落到了專業(yè)人員身上。可現(xiàn)有的能源機構設置已不能滿足節(jié)能減排工作的要求。

當前，縣級統(tǒng)計部門承擔著較為繁重的統(tǒng)計任務，除了常規(guī)統(tǒng)計任務外，又增加了全面小康監(jiān)測、服務業(yè)、能源等統(tǒng)計任務，統(tǒng)計部門的力量與任務不相適應的矛盾越來越突出。特別是縣級及縣以下統(tǒng)計部門，基本沒有能源統(tǒng)計職能科室，大多沒有專職的能源統(tǒng)計人員，能源統(tǒng)計力量極為薄弱，矛盾更加突出。本人所在的縣統(tǒng)計局已多次向縣政府的編制部門打報告，要求增設能源統(tǒng)計科，增加能源統(tǒng)計編制，可在短時間內(nèi)依然未獲批復。

2、縣級能源統(tǒng)計方法制度未建立或不健全

當前，縣級統(tǒng)計部門對能源統(tǒng)計工作未能建立全面的統(tǒng)計報表制度，僅有規(guī)模以上工業(yè)報送季度報表，一產(chǎn)、三產(chǎn)、規(guī)模以下工業(yè)單位均沒有報表制度，尤其是對煤、電、油的生產(chǎn)和運輸企業(yè)未能建立健全報表制度，無法掌握全縣的煤電油運等全面情況。僅靠編制能源平衡表來編報數(shù)據(jù)，其數(shù)據(jù)來源，除了規(guī)模以上工業(yè)能提供一套基層數(shù)據(jù)外，其他數(shù)據(jù)都是推算、估算、測算數(shù)據(jù)，可靠性得不到保證。目前，縣級能源平衡表編制工作由于部門能源統(tǒng)計資料難以收集等因素而未能達到預期效果，全社會能源平衡表的數(shù)據(jù)質(zhì)量還有待進一步提高。

3、能源統(tǒng)計的“雙基”工作薄弱

一是企業(yè)基礎資料不夠健全。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)還能提供一些較為完整的能源資料，但一產(chǎn)、三產(chǎn)、建筑業(yè)等其他行業(yè)的能源統(tǒng)計基礎工作尤為薄弱，幾乎沒有能源方面的統(tǒng)計資料。如石油、煤炭等經(jīng)銷部門和商業(yè)企業(yè)，經(jīng)過改革、改組、轉(zhuǎn)制后，規(guī)范完整的統(tǒng)計機構已被削減，能源消耗統(tǒng)計幾近癱瘓。二是能源管理不嚴，管理渠道多頭。在一些能源消費相對較少的企業(yè)，如電力消費由財務部

門管理，油料消耗由運輸部門管理，其他能源品種具體由相關的使用部門管理，整個企業(yè)沒有完整的能源消耗數(shù)據(jù)，統(tǒng)計人員只在填報能源年報或能源季報時搜集指標數(shù)據(jù)，不能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品產(chǎn)量能耗等參考資料。三是能源統(tǒng)計人員不固定、不專業(yè)。目前普遍存在基層單位能源統(tǒng)計人員不固定、不專業(yè)的情況，操作技能比較欠缺，還有其他部

門人員兼職的現(xiàn)象，“雙基”工作亟待加強。力量配備與工作任務明顯不協(xié)調(diào)，使能源統(tǒng)計工作無力深入開展。四是基層單位工作量大，資料精度不高。能源消耗統(tǒng)計的基礎在企業(yè)，企業(yè)工作人員少，工作量大，不能專心從事某一項工作，對于各種報表也是疲于應付，加之對能源統(tǒng)計的重視程度不高，缺少專門的能源統(tǒng)計核算機構，能源消耗資料采集困難，統(tǒng)計數(shù)據(jù)填寫隨意性大，精度不高。

4、能源統(tǒng)計人員業(yè)務水平不高，素質(zhì)不強

當前，縣級統(tǒng)計部門及基層企業(yè)大多沒有專職能源機構和統(tǒng)計人員，且企業(yè)統(tǒng)計人員流動性大，專業(yè)人才更是少之又少；同時，在現(xiàn)有能源消耗統(tǒng)計人員中，大都為“半路出家”，專業(yè)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務水平極需加強。加之上級業(yè)務部門在能源統(tǒng)計知識及業(yè)務上培訓較少，兼職的統(tǒng)計人員平時工作又較為繁忙，以致對能源統(tǒng)計知識不熟悉、不全面，在報表中出現(xiàn)差錯。這將嚴重影響能源統(tǒng)計工作的開展和能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。

三、幾點建議

1、充實能源統(tǒng)計力量，加強能源隊伍建設

縣政府及相關部門要高度重視，給予支持，充實和強化能源統(tǒng)計隊伍建設，要給機構、給編制、給人員。要加大節(jié)約能源的宣傳力度，積極組建專業(yè)化的能源消耗統(tǒng)計機構和網(wǎng)絡。健全部門能源統(tǒng)計制度，疏通能源統(tǒng)計渠道，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、交通、建設、電力、石油、統(tǒng)計等部門要同心同德，密切配合，配備業(yè)務精湛的專職統(tǒng)計人員，各盡其職，切實做好能源生產(chǎn)、消費、流轉(zhuǎn)、銷售等多環(huán)節(jié)的統(tǒng)計工作?；鶎幽芎膯挝皇悄茉磾?shù)據(jù)的源頭，是實施gdp能耗公報制度的基礎和關鍵環(huán)節(jié)，各能耗單位要有專門人員負責能源統(tǒng)計工作，為圓滿完成能源統(tǒng)計工作打好堅實的基礎。以適應日益繁重的能源統(tǒng)計工作。

2、完善能源統(tǒng)計方法，構建能源統(tǒng)計體系

建立全社會能源消耗統(tǒng)計體系是獲得全社會能源消耗量和三次產(chǎn)業(yè)以及國民經(jīng)濟主要大類行業(yè)能源消耗量的基礎，是編制地區(qū)能源平衡表的先決條件，是掌握地區(qū)能源降耗指標的關鍵。一要完善能源統(tǒng)計報表制度，建立符合本地情況的數(shù)據(jù)采集體系。在現(xiàn)有面向規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計的基礎上，將能源統(tǒng)計范圍擴大到全社會，加大對一產(chǎn)、建筑業(yè)和三產(chǎn)的能耗統(tǒng)計，采用全面調(diào)查、抽樣調(diào)查、重點調(diào)查、典型調(diào)查等多種統(tǒng)計方法分類調(diào)查，科學搜集有效的能耗資料。二要逐步建立部門能源統(tǒng)計制度，以重點部門統(tǒng)計為骨干，將部門統(tǒng)計延伸至相關企業(yè)。交通運輸倉儲郵政業(yè)、建筑業(yè)、批零貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)和社會服務業(yè)在能耗普查的基礎上，采取抽樣調(diào)查和典型調(diào)查相結合的方式進行。三要在條件成熟的基礎上，建立能源數(shù)據(jù)質(zhì)量評估體系，總體把握能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、規(guī)范能源統(tǒng)計基礎，破解能源“弱基”難題

政府統(tǒng)計是“節(jié)能降耗”目標實現(xiàn)的統(tǒng)計者和檢驗者，企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，也是能否完成目標的關鍵。一要成立縣級統(tǒng)計部門能源統(tǒng)計機構并配備專職的統(tǒng)計人員，增強能源統(tǒng)計工作力量。二要規(guī)范企業(yè)原始資料，統(tǒng)一臺賬格式，嚴格上報制度，力爭數(shù)出有據(jù)，來源可靠。三要落實企業(yè)能源統(tǒng)計機構和人員。企業(yè)要安排專人負責能源統(tǒng)計工作，按時上報各種各類能源調(diào)查表，確保企業(yè)的能耗數(shù)據(jù)有據(jù)可查。

4、強化能源業(yè)務培訓，提高能源統(tǒng)計水平

能源統(tǒng)計是一項專業(yè)性很強的工作，從事能源統(tǒng)計工作的人員，既要有專業(yè)的統(tǒng)計知識，也要有能源消耗與計量等方面的相關知識。市場經(jīng)濟下能源的生產(chǎn)、銷售、消費、流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)非常復雜，要及時、詳盡地反映能源利用狀況必須加強對能源統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，只有不斷提高能源統(tǒng)計人員業(yè)務水平，才能滿足對能源統(tǒng)計工作新要求。目前，縣級及縣以下企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)都較低，水平急需提高。要通過培訓學習、交流經(jīng)驗、參觀學習等多種形式，提高統(tǒng)計人員的責任心和業(yè)務水平。同時要培訓計算機網(wǎng)絡知識，配備先進的統(tǒng)計設備。只有不斷提高能源統(tǒng)計人員業(yè)務水平，熟練掌握核算方法，并結合實際創(chuàng)造性地開展工作，才能有效保證能源核算數(shù)據(jù)質(zhì)量。

第四篇：統(tǒng)計行風建設調(diào)研報告

統(tǒng)計行風建設調(diào)研報告

統(tǒng)計行風建設調(diào)研報告

近日，**市統(tǒng)計局就各縣市區(qū)統(tǒng)計行風建設情況進行了調(diào)研。其目的是傳達貫徹全省統(tǒng)計系統(tǒng)行風建設座談會議精神,落實行風建設是“一把手”工程、查看制度建設、聽取相關部門、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道基層統(tǒng)計人員對統(tǒng)計行風建設的意見和建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、我市統(tǒng)計行風建設成效顯著

這次調(diào)研，通過聽匯報、看資料、組織座談等形式，我市統(tǒng)計系統(tǒng)行風建設成效顯著，全市統(tǒng)計行業(yè)風清氣正，營造了良好的統(tǒng)計工作氛圍。

1、領導重視，認識到位。9 個縣市區(qū)的領導，對統(tǒng)計行風建設認識很高，一致認為，加強統(tǒng)計行風建設，是適應社會各界日益關注統(tǒng)計調(diào)查工作的形勢需要，是黨政領導對現(xiàn)階段統(tǒng)計調(diào)查工作需求度提高的需要，是現(xiàn)階段統(tǒng)計調(diào)查的部門特征與工作性質(zhì)的需要，是統(tǒng)計調(diào)查專業(yè)技術特點的需要，是當前統(tǒng)計改革進入攻堅期的需要;從調(diào)研情況來看，9個縣市區(qū)均把統(tǒng)計行風建設納入到統(tǒng)計工作的重要議事日程，與統(tǒng)計工作同部署、同檢查、同考核，成立了統(tǒng)計行風建設領導小組，落實了“一把手負責制”，形成了“一把手負總責，分管領導具體抓，全體干部共同管”，一層抓一層，層層抓落實的工作機制；出臺了統(tǒng)計行風建設實施意見，每個縣市區(qū)班子成員、中層干部向局長簽訂了統(tǒng)計行風建設責任狀。蘆淞區(qū)統(tǒng)計局還與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計站簽訂了責任狀；醴陵市黨支部每年召開三次統(tǒng)計行風建設專題會議，中層干部和全局干部會議。石峰區(qū)堅持把統(tǒng)計行風建設融入統(tǒng)計調(diào)查業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，分解任務，落實責任。

2、素質(zhì)提高，教育到位。今年以來，各地結合黨風廉政建設分別組織黨性黨紀和“一法一規(guī)”學習，積極開展業(yè)務知識培訓和職業(yè)道德教育和警示教育，有效地提高了統(tǒng)計人員的道德水準，在統(tǒng)計工作中較好地建立了人與人之間的團結、友愛、和諧的關系，促進了黨風行風帶動社會民風，增強了統(tǒng)計從業(yè)人員、統(tǒng)計調(diào)查對象對統(tǒng)計工作的敬畏意識、法制意識和責任意識。如攸縣統(tǒng)計局要求全局干部做到：“五講、四美”，即講政治、講修養(yǎng)、講業(yè)務、講榮譽、講奉獻，思想美、行為美、語言美、心靈美，通過思想道德教育，樹立了統(tǒng)計人良好的形象；炎陵縣為全局干部職工訂閱了《道德經(jīng)》、《普法讀本》、《習總書記系列重要講話讀本》等書籍，同時，組織觀看警示教育片，參觀紅軍標語博物館等紅色教育基地，提高統(tǒng)計干部文化修養(yǎng)，增強道德法律觀念，嚴格遵守職業(yè)操手。

3、制度健全，措施到位。為規(guī)范統(tǒng)計人行政行為，各縣市區(qū)統(tǒng)計局制定了一整套行之有效的>規(guī)章制度，做到用制度管人、管事、管賬和管數(shù)。醴陵市統(tǒng)計局制定了32項機關管理制度，推出了“五問工作法”，即，每月對業(yè)務骨干現(xiàn)場問工作、問措施、問成效、問不足、問設想，全局干部職工進行點評。**縣制定了《爭創(chuàng)一流業(yè)績崗位目標考核評比辦法》、《機關干部管理“十二分制”》、《統(tǒng)計人員深入基層調(diào)研備案制度》等，把實事求是，不出假數(shù)據(jù)，真實可信作為統(tǒng)計行風建設，弘揚廉政文化的核心；蘆淞區(qū)統(tǒng)計局行風建設與統(tǒng)計業(yè)務工作緊密結合，出臺了《蘆淞區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計人員集中培訓制度》；為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計站工作，制定了“三個清單制度”；茶陵縣制定了《數(shù)據(jù)質(zhì)量責任制》，要求做到“七個不”，即不違反一項報表制度，不漏報一個基層單位，不錯錄一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不隨意填報一張報表，不漏審一項統(tǒng)計指標，不放過一個疑難問題，不亂向外提供一個統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

4、深入調(diào)研，服務到位。今年以來，9個縣市區(qū)為了搞好服務，深入一線開展調(diào)研活動。荷塘區(qū)圍繞“園區(qū)突破年” “舊城改造年”、“黨建提升年”和“優(yōu)化環(huán)境，服務企業(yè)”等系列活動開展走訪調(diào)研，為基層排憂解難。到目前為止，該區(qū)共走訪企業(yè)30余家，為企業(yè)提出合理化建議和意見50多條。醴陵市今年派出20多人次到企業(yè)走訪，累計走訪300多家企業(yè)和農(nóng)戶，幫助解決困難和問題10多件，為22家企業(yè)申請國家、省著名商標提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)查詢和證明服務；據(jù)統(tǒng)計，9個縣市區(qū)共撰寫統(tǒng)計分析400多篇，為各級領導和部門決策提供了可靠的依據(jù)，得到了各級領導和各個部門的好評。

5、風清氣正，評價到位。這次調(diào)研，從9個縣市區(qū)來自發(fā)改委、經(jīng)信局、商務局、街道、社區(qū)和企業(yè)等46名基層同志的座談，一致評價，我市統(tǒng)計行業(yè)風氣正，氛圍好。

一是甘于清貧、安于寂寞、樂于奉獻、勤于耕耘。他們說，統(tǒng)計部門是清水衙門，無錢、無權，任務繁重且剛性。如聯(lián)網(wǎng)直報工作必須是每月18日錄完進行審核上報，因此必須加班加點，還沒有加班費，但沒有一點怨言，默默無聞的工作，而且非常敬業(yè)。**縣南陽橋鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站長傅新紅說，我們既是你們的服務對象，也是你們的基層統(tǒng)計人員，在統(tǒng)計工作中，我們和統(tǒng)計局的人員協(xié)調(diào)的很好，他們給了我們很大的幫助，也很關心我們，不管什么時候有問題，都是熱情、耐心、及時的指導，非常感謝。

二是堅持原則、守住底線、廉潔務實、遵紀守法。醴陵市經(jīng)信局的同志，在座談中說到，統(tǒng)計局的干部，在統(tǒng)計過程中堅持原則，切實做到“先進庫、再有數(shù)”，切實做到“三個一定”和“三個絕不”，即一定要由企業(yè)獨立報送真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，絕不干預企業(yè)獨立報送真實數(shù)據(jù)；一定要由企業(yè)自己上報聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)，絕不代填代報企業(yè)數(shù)據(jù)；一定要由企業(yè)修改差錯或補填不完整報表的原始數(shù)據(jù)，絕不自行修改企業(yè)任何數(shù)據(jù)。為了精準統(tǒng)計，經(jīng)常下企業(yè)了解情況，并及時為企業(yè)統(tǒng)計員加強培訓指導，為企業(yè)排憂解難。在執(zhí)法過程中，做到了廉潔執(zhí)法，秉公辦事，從不索拿要卡。還有茶陵商務局的座談人員對我們的統(tǒng)計干部評價也很高。

二、統(tǒng)計工作中存在的主要問題

在調(diào)研的過程中，基層調(diào)查員和統(tǒng)計員普遍反映，統(tǒng)計工作中突出有“三難”，導致統(tǒng)計人員和調(diào)查員與企業(yè)、部門和調(diào)查戶配合度不高，極大地影響了我市統(tǒng)計行風建設的推進，值得深思。

1、數(shù)據(jù)采集難。一是上戶調(diào)查難。由于中國傳統(tǒng)觀念不愿意暴露隱私，調(diào)查員進門難，凡入戶調(diào)查很少一次調(diào)查到位，有的要上門3至4次才能獲取需要的數(shù)據(jù)；二是企業(yè)數(shù)據(jù)采集難，有的擔心上報多了會出現(xiàn)稅收、攤派和贊助費，不愿多報；三是有些企業(yè)和部門為了某些利益，也有多報的現(xiàn)象；

2、執(zhí)法到位難。一方面由于統(tǒng)計執(zhí)法手段不硬，在企業(yè)執(zhí)法的過程中很難執(zhí)行到位；一方面普法宣傳力度不夠，法律、法規(guī)不熟悉，執(zhí)法不嚴；另一方受各個方面因素的干擾，導致無法執(zhí)行到位；目前，我市執(zhí)法能夠到位的僅停留在勞動工資執(zhí)法上，其它執(zhí)法很難到位；

3、人員穩(wěn)定難?；鶎咏y(tǒng)計人員穩(wěn)定難。一方面統(tǒng)計人員素質(zhì)高，能力強，很容易被其它部門作為人才引起，另一方面統(tǒng)計工作涉及面廣，事多繁雜，而且綱性強，經(jīng)常要加班加點，待遇又差，一般不太愿意從事統(tǒng)計工作，有門路的很快就跳槽了，特別是企業(yè)統(tǒng)計員更換頻繁，統(tǒng)計人員很難留住得到穩(wěn)定。

三、對加強統(tǒng)計行風建設工作的建議

統(tǒng)計行風建設是一項長期、復雜、涉及面廣系統(tǒng)工程，而新時期賦予了統(tǒng)計工作新的內(nèi)容。促進統(tǒng)計事業(yè)的健康發(fā)展，關鍵在于建設一支高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍。針對干部隊伍建設和行風建設工作中存在的上述問題，要用新思路、新辦法來解決問題，積極探索從源頭治理和預防不正之風的治本之策，促進統(tǒng)計行風的不斷提升。

（一）夯實思想觀念基礎，努力創(chuàng)新統(tǒng)計執(zhí)法模式。始終堅持加強思想教育，進一步解放思想，切實用“三嚴三實”武裝頭腦、指導實踐、推動工作。努力轉(zhuǎn)變干部隊伍中不符合新形勢下的統(tǒng)計思想觀念、思維方式，摒棄不適時宜的陳舊觀念、工作方法和工作作風，著力在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量上下工夫，激發(fā)干部隊伍的勇于創(chuàng)新的意識和激情，促使干部隊伍普遍運用科學理念夯實思想基礎，謀劃各項工作，創(chuàng)新工作思路，使統(tǒng)計事業(yè)健康蓬。

（二）完善教育培訓機制，提升隊伍綜合素質(zhì)。首先，要切實加強隊伍建設，全面提高基礎統(tǒng)計人員、執(zhí)法人員的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和作風素質(zhì)。以教育為突破口，完善各項教育培訓制度，組織開展多層次、多渠道、高質(zhì)量的培訓，提高全系統(tǒng)統(tǒng)計隊伍的理論思維能力、協(xié)調(diào)處理復雜問題的能力和創(chuàng)新能力，努力打造一支素質(zhì)高、專業(yè)精的復合型人才隊伍；其次，采取“引進來，送出去”的方法，注重培養(yǎng)優(yōu)秀業(yè)務帶頭人，充分發(fā)揮其引領作用，帶動全系統(tǒng)積極鉆研業(yè)務知識和行政執(zhí)法水平。積極引導黨員干部自覺把精力放在察實情、出實招、辦實事上，以優(yōu)良的作風正黨風，以黨風贏民風。

（三）健全各項>規(guī)章制度，強化效能有效監(jiān)督。一是進一步建立和完善崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、投訴受理制、績效考評制和責任追究制等制度，堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人，用制度管數(shù)，從源頭上防治腐敗。二是圍繞工作重點，加強日常監(jiān)督，建立督察考核臺賬，堅持每項工作有目標、有時限、有檢查、有考核、有獎懲。三是有效遏制貪圖享受、不思進取、弄虛作假、工作浮夸、濫用職權等不良行為的發(fā)生，從而進一步強化職業(yè)道德建設，提高工作效能和數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(四)加大統(tǒng)計宣傳力度，營造風清氣正氛圍。針對目前統(tǒng)計調(diào)查配合度不高的問題，要加大對統(tǒng)計工作的職能和重要意義的宣傳，加強《統(tǒng)計法》的學習和宣傳，通過學習與宣傳，讓全社會了解統(tǒng)計，理解統(tǒng)計，支持統(tǒng)計，從根本上解決統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)采集難，執(zhí)法到位難的問題；要把廉政文化建設作為加強隊伍建設的重點，樹立正確的思想道德觀念，大力開展健康有益、生動活潑、豐富多彩的思想道德教育和文化活動，陶冶統(tǒng)計工作者道德情操，保持高尚的精神追求，營造講操守、重品行、尚清廉的良好風氣。

第五篇：基層統(tǒng)計站工作現(xiàn)狀調(diào)研報告

基層統(tǒng)計站工作現(xiàn)狀調(diào)研報告

統(tǒng)計工作全面真實反映經(jīng)濟社會發(fā)展狀況，直接關系黨和政府的工作決策部署，鎮(zhèn)街統(tǒng)計工作則是整個統(tǒng)計工作的源頭和基石，是全年客觀真實反映經(jīng)濟社會發(fā)展的起點。長期以來，鎮(zhèn)街統(tǒng)計站及基層廣大統(tǒng)計人員承擔了大量數(shù)據(jù)的采集、審核、匯總及上報工作。在整個統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作鏈條中起到了重要的作用。鎮(zhèn)街統(tǒng)計站建設及統(tǒng)計人員情況直接決定了數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的質(zhì)量和進展，為進一步增強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作的了解及認識，提高統(tǒng)計效能建設，適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計站及基層統(tǒng)計人員進行了詳細剖析，分析工作及人員現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)存在的問題及不足，便于今后整改提高，為經(jīng)濟發(fā)展提供更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，為適應社會新常態(tài)提供工作思路。

一、統(tǒng)計站工作基本現(xiàn)狀

（一）整體素質(zhì)日趨提高

近年來，我市注重抓統(tǒng)計隊伍年輕化、知識化和專業(yè)化建設，整體素質(zhì)逐步提高。特別是在政治思想建設、知識更新和專業(yè)技能培訓方面成效明顯。整個統(tǒng)計站共有專兼職統(tǒng)計人員3名，學歷均為大專以上，政治面貌全部是黨員。黨員同志在各自工作崗位上發(fā)揮了模范帶頭作用，是統(tǒng)計隊伍的中堅。學歷教育取得豐碩成果，統(tǒng)計隊伍知識化程度越來

越高。

（二）和諧氛圍比較濃厚

近年來，我鎮(zhèn)統(tǒng)計站以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持以人為本，堅持 “和諧統(tǒng)計”，整個隊伍呈現(xiàn)出良好的精神風貌和氛圍。隊伍和諧，統(tǒng)計站同志們能夠和諧共處，大家相處融洽，你幫我助，隊伍凝聚力得以充分體現(xiàn)。統(tǒng)計部門無論是單位之間還是同事之間，都能互相配合，互相支持。大家兢兢業(yè)業(yè)搞工作，團結一心謀發(fā)展，無推諉扯皮的現(xiàn)象。

（三）奉獻精神有口皆碑

由于統(tǒng)計工作任務重，時效性強，加班加點是統(tǒng)計人員的家常便飯。晚上，經(jīng)?？吹浇y(tǒng)計站的辦公室燈火通明，挑燈夜戰(zhàn)；節(jié)假日，經(jīng)?？吹浇y(tǒng)計人員忙碌的身影。每逢重大統(tǒng)計工作比如全國經(jīng)濟普查、農(nóng)業(yè)普查、人口普查，統(tǒng)計人員加班加點成了家常便飯。統(tǒng)計人員有著強烈的事業(yè)心和高度的責任感，不講條件，不講價錢，甘于吃苦，甘于奉獻。這一點，全鎮(zhèn)有目共睹，有口皆碑。

（四）服務水平不斷提升

近年來，基層統(tǒng)計站緊緊圍繞黨委政府的中心工作，本著“為科學決策服務，為經(jīng)濟工作服務”的宗旨，大力強化統(tǒng)計服務，除了搞好常規(guī)的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析服務外，統(tǒng)計部門還積極參與政府的各項考核，積極配合有關部門開展調(diào)查。通過開展這些系列服務，提升了統(tǒng)計隊伍水平，擴大

了統(tǒng)計社會影響，提高了統(tǒng)計社會地位，鎮(zhèn)黨委政府在召開重大會議、出臺重大決策和研究重大問題時，都要聽取統(tǒng)計部門的匯報和意見。統(tǒng)計部門的服務得到了各級領導的贊揚和社會的廣泛認同。

二、當前基層統(tǒng)計隊伍建設中面臨的主要問題 一是業(yè)務工作渠道交流暢通。目前，各站所、部門，上級各單位專業(yè)數(shù)據(jù)繁雜或者缺失，統(tǒng)計站統(tǒng)攬基層數(shù)據(jù)時會遇到部分部門不配合，或者因長期交流不暢的原因，各部門、站所數(shù)據(jù)會出現(xiàn)嚴重矛盾的地方，重新核實修訂這些數(shù)據(jù)需要耗費大量的人力物力，且需要和上級部門溝通協(xié)調(diào)，工作難度較大，致使基層數(shù)據(jù)不能真實詳細反映基層經(jīng)濟發(fā)展狀況，客觀是失去了部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)的意義。

二是干部交流渠道不暢通。干部交流是干部成長的重要途徑，俗話說，樹挪死，人挪活，可是，統(tǒng)計干部交流這潭水未見波瀾。一方面由于統(tǒng)計是弱勢部門，很難將優(yōu)秀人才推出去，另一方面統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部也沒建立健全干部交流機制。統(tǒng)計部門人才濟濟，但是一些優(yōu)秀的統(tǒng)計干部往往也只能長期困在一棵樹上，與數(shù)字終身為伴，白頭偕老。這樣，既影響干部工作積極性，也影響干部成長和發(fā)展。

三是干部激勵機制不健全。激勵是科學用人和科學管人的重要手段。目前，統(tǒng)計系統(tǒng)沒有建立一套系統(tǒng)而完善的干部激勵機制，對干部干好干壞、干多干少沒有一套很好的激

勵辦法，干部的積極性沒有得到充分調(diào)動，干部的潛能沒有得到充分釋放，干部的創(chuàng)造性沒有得到充分發(fā)揮。

四是統(tǒng)計力量明顯不足，難以適應形勢需要。隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，各級領導和社會各界對統(tǒng)計越來越關注，越來越重視，統(tǒng)計面臨的任務越來越繁重，壓力越來越大，任務重與人手少的矛盾日益突出。除了各種繁雜的日常統(tǒng)計報表之外，各種普查、各種重點調(diào)查接連不斷。特別是農(nóng)業(yè)普查和人口普查，無論是工作量還是工作難度都非常巨大?；鶎悠毡榉从?，這些年來，任務不斷膨脹，人員未見增加，工作特別緊張。

五是干部培訓力度不夠，難以保障知識更新當今，知識更新快，統(tǒng)計方法制度更新快，新的統(tǒng)計任務不斷增加，對統(tǒng)計隊伍的培訓仍然跟不上節(jié)奏。目前對統(tǒng)計隊伍的培訓只是零星的、局部的，沒有形成系統(tǒng)的全方位的經(jīng)常性的培訓體系，無法滿足廣大基層統(tǒng)計人員要求培訓的強烈需求，基層統(tǒng)計人員的業(yè)務水平也難以得到全面提高。

三、加強基層統(tǒng)計隊伍建設的思路與建議

首先，要通暢干部交流渠道。一方面，積極向有關部門匯報，爭取擴大干部交流渠道，另一方面，在向外推介困難的情況下，可以尋求內(nèi)部交流途徑，建立內(nèi)部干部交流長效機制。通過上下交流，加速統(tǒng)計干部的成長和成才

第二，建立健全干部激勵機制。沒有激勵，就沒有動力。

研究建立一套系統(tǒng)的干部激勵機制，如學習激勵機制、調(diào)研成果評價獎勵機制等。通過激勵機制，鼓勵干部多搞創(chuàng)新，多出點子，多出成果，形成一個奮發(fā)向上、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)、人才輩出的良性競爭環(huán)境。

第三，爭取增加人員編制，充實干部隊伍力量。積極主動做好各級黨政領導和編辦的工作，多匯報，多請示，要把統(tǒng)計部門目前承擔的工作任務和人員情況向領導和編辦講透，而且要反復講，經(jīng)常講，引起領導和編辦的重視。同時要把好人員進口關，使進入人員保持在一個較高的起點上。

第四，改善基層辦公環(huán)境，加大對基層支持力度。近幾年，雖然基層的統(tǒng)計工作環(huán)境大有改善，但是，目前一些基層統(tǒng)計條件仍然比較差，統(tǒng)計設施仍然比較落后，還需要繼續(xù)加大支持力度。

最后，不斷加強教育培訓，提升干部隊伍素質(zhì)。要不斷地完善培訓機制，建立一整套系統(tǒng)的培訓長效機制，使培訓制度化，經(jīng)?；Ｒ∪嘤枡C構。建立統(tǒng)計干部培訓基地，配備培訓基礎設施。要盡量擴大培訓范圍。把培訓延伸到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村，讓廣大基層統(tǒng)計人員都能參加培訓。

河店鎮(zhèn)統(tǒng)計站 2017年1月