第一篇：微山縣統(tǒng)計(jì)基層檢查調(diào)研報(bào)告

微山縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開(kāi)展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)研要求，我局組織人員深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展調(diào)研，掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的統(tǒng)計(jì)工作情況，查找在統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在問(wèn)題和差距，并有針對(duì)性的提出了一些對(duì)策和措施，以此達(dá)到改善基層統(tǒng)計(jì)條件、提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力、促進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的目的。

一、全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)概況

機(jī)構(gòu)設(shè)臵方面：全縣有16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）成立了專門的統(tǒng)計(jì)站。隊(duì)伍建設(shè)方面：縣局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道共有統(tǒng)計(jì)專兼職人員70人，其中縣局共有26人，全部是專職統(tǒng)計(jì)人員，平均年齡35歲，有統(tǒng)計(jì)中級(jí)職稱的7人。本科學(xué)歷23人，研究生學(xué)歷3人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站共有專職統(tǒng)計(jì)人員44人，平均年齡34歲，本科學(xué)歷22人，大專學(xué)歷19人，中專學(xué)歷3人;“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員均由會(huì)計(jì)兼任，大部分是大專以上文化程度?；A(chǔ)條件方面：縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員人均有專用電腦一臺(tái);16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有統(tǒng)計(jì)專用電腦;行政村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)條件相對(duì)薄弱;部門、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位絕大部分沒(méi)有專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員。

二、微山縣加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的做法 的需要，把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)、實(shí)行規(guī)范化管理作為工作的重中之重，采取有力措施，狠抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的落實(shí)，基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了新進(jìn)展。

(一)積極改善統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)條件?？h局積極籌集資金對(duì)全縣基層基礎(chǔ)建設(shè)給予補(bǔ)助，重點(diǎn)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)站硬件建設(shè)，縣局先后為每個(gè)統(tǒng)計(jì)站配備了計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、移動(dòng)硬盤等設(shè)備;為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，基層基礎(chǔ)條件得到一定程度的改善;對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)提出“八有”(有機(jī)構(gòu)、有人員、有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)示、有公章、有制度、有電腦)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的硬件設(shè)施建設(shè)得到了加強(qiáng)，目前全縣16個(gè)統(tǒng)計(jì)站基本達(dá)到了“八有”標(biāo)準(zhǔn)。

（二）認(rèn)真抓好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。通過(guò)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站、新聞媒體等形式，客觀真實(shí)地向社會(huì)公布全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和水平；通過(guò)加強(qiáng)信息溝通與交流，及時(shí)有效地向領(lǐng)導(dǎo)提供本縣、市內(nèi)及周邊各縣市區(qū)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。努力提升統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量。2012年來(lái)，共編發(fā)各類統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)報(bào)告、簡(jiǎn)明統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)參考等312篇；《微山統(tǒng)計(jì)年鑒》和《微山統(tǒng)計(jì)信息月報(bào)》逐年改版。

（三）不斷推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制工作。結(jié)合“五五”普法，利用新《統(tǒng)計(jì)法》頒布實(shí)施的契機(jī)，深入開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)

檢查，增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度和效果。

（四）扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。積極開(kāi)展文明健康的文體活動(dòng)，使工作氛圍更加融洽和諧；認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和執(zhí)行力提升年活動(dòng)，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、在統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在的差距和不足 雖然全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了階段性成果，但與統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求相比，還存在許多不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)基層統(tǒng)計(jì)力量比較薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站人員及“四上）企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高，基層統(tǒng)計(jì)力量薄弱，成了影響和制約統(tǒng)計(jì)發(fā)展的主要問(wèn)題。

(二)基層統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)明顯不足。近年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的需求日益提高，致使統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)日漸加重，部分設(shè)備有待更新，統(tǒng)計(jì)人員需要培訓(xùn)，基礎(chǔ)建設(shè)仍需加強(qiáng)。而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作持續(xù)發(fā)展的必需經(jīng)費(fèi)明顯不足，特別是基層統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題尤為突出，影響了統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、科學(xué)發(fā)展。

三)基層統(tǒng)計(jì)信息化設(shè)備使用維護(hù)情況不好。由于縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)絡(luò)管理專業(yè)人才匱乏，還無(wú)法處理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中出現(xiàn)的難題，個(gè)別縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行不穩(wěn)定，有時(shí)連時(shí)斷的現(xiàn)象。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站對(duì)網(wǎng)上直報(bào)、網(wǎng)上信息交流等不夠重視，統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)使用的頻率和質(zhì)量較低，甚至個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站與統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的連接中斷，沒(méi)有及時(shí)排除障礙，設(shè)備不能正常使用。

(四)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。由于基層統(tǒng)計(jì)部門存在工作任務(wù)繁重、統(tǒng)計(jì)力量薄弱、被調(diào)查對(duì)象配合程度不高等問(wèn)題，基層統(tǒng)計(jì)部門的工作進(jìn)度和數(shù)據(jù)質(zhì)量受到一定程度的影響，不能全面準(zhǔn)確的反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的情況?；鶎釉搭^數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，也影響了全縣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(五)服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。縣局部分統(tǒng)計(jì)人員因循守舊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)差，尤其在信息分析和調(diào)查研究上不夠深入，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠，不能充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的職能，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的對(duì)策建議研究不夠，認(rèn)識(shí)不深，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的參考價(jià)值不大。

(六)基層統(tǒng)計(jì)發(fā)展不平衡。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)，個(gè)別統(tǒng)計(jì)站無(wú)論在硬件建設(shè)、制度管理、工作方法，還是在人員素質(zhì)、敬業(yè)精神、思想觀念上，都落后于先進(jìn)統(tǒng)計(jì)站;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不高、人員更換頻繁、設(shè)備維護(hù)使

響著全縣基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的對(duì)策和措施

(一)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得領(lǐng)導(dǎo)支持?；鶎咏y(tǒng)計(jì)部門要緊緊圍繞中心工作，狠抓調(diào)查研究、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，積極為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供建設(shè)性的意見(jiàn)、建議，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宏觀決策提供統(tǒng)計(jì)依據(jù);要做好月度、季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，利用每月、每季、半年、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，著力開(kāi)發(fā)月度、季度和年度統(tǒng)計(jì)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);要掌握工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確查找工作差距，積極創(chuàng)新工作思路，主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)工作，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持;要為社會(huì)各界提供大量豐富的統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)，贏得社會(huì)各界的理解、關(guān)心和支持。

(二)嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范管理。為了使統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作有的放矢，取得實(shí)效，縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)部門要在這次統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對(duì)縣局及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)客觀上存在著統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高、統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)困難、部分設(shè)備需要更新、制度落實(shí)不夠到位、統(tǒng)計(jì)行為不夠規(guī)范的問(wèn)題，認(rèn)真研討分析，繼續(xù)嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、健全工作制度、完善管理辦法、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、增加經(jīng)費(fèi)投入、更新硬件設(shè)備、規(guī)范工作程序，從而大力夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。

(三)推廣成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)站均衡發(fā)展。要從制度建設(shè)、人員配備、經(jīng)費(fèi)支持、硬件設(shè)備、規(guī)范運(yùn)行等方面入手，及時(shí)總結(jié)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)先進(jìn)縣區(qū)和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)，大力推廣好的做法，進(jìn)行廣泛的交流討論和調(diào)查研究;要組織統(tǒng)計(jì)站通過(guò)聽(tīng)、看、學(xué)等方式，查找各自統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)存在的問(wèn)題和不足，采取有效措施，認(rèn)真加以整改;要開(kāi)展學(xué)、比、趕、超活動(dòng)，促進(jìn)各統(tǒng)計(jì)站在基層基礎(chǔ)建設(shè)上均衡發(fā)展，推動(dòng)全縣統(tǒng)計(jì)工作上水平。

(四)狠抓人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。要從基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員編制方面入手，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)力量。要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，一方面，要繼續(xù)舉辦基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序，以及統(tǒng)計(jì)工作方法和流程;另一方面，要堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)，利用統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議、年報(bào)會(huì)及其它專門會(huì)議，講解有關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí)，規(guī)范相關(guān)統(tǒng)計(jì)程序，從而提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)。

第二篇：基層統(tǒng)計(jì)站工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

基層統(tǒng)計(jì)站工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

統(tǒng)計(jì)工作全面真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，直接關(guān)系黨和政府的工作決策部署，鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)工作則是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的源頭和基石，是全年客觀真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的起點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)站及基層廣大統(tǒng)計(jì)人員承擔(dān)了大量數(shù)據(jù)的采集、審核、匯總及上報(bào)工作。在整個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作鏈條中起到了重要的作用。鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)站建設(shè)及統(tǒng)計(jì)人員情況直接決定了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和進(jìn)展，為進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)工作的了解及認(rèn)識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)效能建設(shè)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)站及基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了詳細(xì)剖析，分析工作及人員現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及不足，便于今后整改提高，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，為適應(yīng)社會(huì)新常態(tài)提供工作思路。

一、統(tǒng)計(jì)站工作基本現(xiàn)狀

（一）整體素質(zhì)日趨提高

近年來(lái)，我市注重抓統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化建設(shè)，整體素質(zhì)逐步提高。特別是在政治思想建設(shè)、知識(shí)更新和專業(yè)技能培訓(xùn)方面成效明顯。整個(gè)統(tǒng)計(jì)站共有專兼職統(tǒng)計(jì)人員3名，學(xué)歷均為大專以上，政治面貌全部是黨員。黨員同志在各自工作崗位上發(fā)揮了模范帶頭作用，是統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的中堅(jiān)。學(xué)歷教育取得豐碩成果，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍知識(shí)化程度越來(lái)

越高。

（二）和諧氛圍比較濃厚

近年來(lái)，我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持 “和諧統(tǒng)計(jì)”，整個(gè)隊(duì)伍呈現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌和氛圍。隊(duì)伍和諧，統(tǒng)計(jì)站同志們能夠和諧共處，大家相處融洽，你幫我助，隊(duì)伍凝聚力得以充分體現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)部門無(wú)論是單位之間還是同事之間，都能互相配合，互相支持。大家兢兢業(yè)業(yè)搞工作，團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展，無(wú)推諉扯皮的現(xiàn)象。

（三）奉獻(xiàn)精神有口皆碑

由于統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重，時(shí)效性強(qiáng)，加班加點(diǎn)是統(tǒng)計(jì)人員的家常便飯。晚上，經(jīng)?？吹浇y(tǒng)計(jì)站的辦公室燈火通明，挑燈夜戰(zhàn)；節(jié)假日，經(jīng)?？吹浇y(tǒng)計(jì)人員忙碌的身影。每逢重大統(tǒng)計(jì)工作比如全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查、人口普查，統(tǒng)計(jì)人員加班加點(diǎn)成了家常便飯。統(tǒng)計(jì)人員有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，不講條件，不講價(jià)錢，甘于吃苦，甘于奉獻(xiàn)。這一點(diǎn)，全鎮(zhèn)有目共睹，有口皆碑。

（四）服務(wù)水平不斷提升

近年來(lái)，基層統(tǒng)計(jì)站緊緊圍繞黨委政府的中心工作，本著“為科學(xué)決策服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)”的宗旨，大力強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)，除了搞好常規(guī)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)外，統(tǒng)計(jì)部門還積極參與政府的各項(xiàng)考核，積極配合有關(guān)部門開(kāi)展調(diào)查。通過(guò)開(kāi)展這些系列服務(wù)，提升了統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍水平，擴(kuò)大

了統(tǒng)計(jì)社會(huì)影響，提高了統(tǒng)計(jì)社會(huì)地位，鎮(zhèn)黨委政府在召開(kāi)重大會(huì)議、出臺(tái)重大決策和研究重大問(wèn)題時(shí)，都要聽(tīng)取統(tǒng)計(jì)部門的匯報(bào)和意見(jiàn)。統(tǒng)計(jì)部門的服務(wù)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和社會(huì)的廣泛認(rèn)同。

二、當(dāng)前基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)中面臨的主要問(wèn)題 一是業(yè)務(wù)工作渠道交流暢通。目前，各站所、部門，上級(jí)各單位專業(yè)數(shù)據(jù)繁雜或者缺失，統(tǒng)計(jì)站統(tǒng)攬基層數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)遇到部分部門不配合，或者因長(zhǎng)期交流不暢的原因，各部門、站所數(shù)據(jù)會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重矛盾的地方，重新核實(shí)修訂這些數(shù)據(jù)需要耗費(fèi)大量的人力物力，且需要和上級(jí)部門溝通協(xié)調(diào)，工作難度較大，致使基層數(shù)據(jù)不能真實(shí)詳細(xì)反映基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，客觀是失去了部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的意義。

二是干部交流渠道不暢通。干部交流是干部成長(zhǎng)的重要途徑，俗話說(shuō)，樹(shù)挪死，人挪活，可是，統(tǒng)計(jì)干部交流這潭水未見(jiàn)波瀾。一方面由于統(tǒng)計(jì)是弱勢(shì)部門，很難將優(yōu)秀人才推出去，另一方面統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部也沒(méi)建立健全干部交流機(jī)制。統(tǒng)計(jì)部門人才濟(jì)濟(jì)，但是一些優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)干部往往也只能長(zhǎng)期困在一棵樹(shù)上，與數(shù)字終身為伴，白頭偕老。這樣，既影響干部工作積極性，也影響干部成長(zhǎng)和發(fā)展。

三是干部激勵(lì)機(jī)制不健全。激勵(lì)是科學(xué)用人和科學(xué)管人的重要手段。目前，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)沒(méi)有建立一套系統(tǒng)而完善的干部激勵(lì)機(jī)制，對(duì)干部干好干壞、干多干少?zèng)]有一套很好的激

勵(lì)辦法，干部的積極性沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng)，干部的潛能沒(méi)有得到充分釋放，干部的創(chuàng)造性沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

四是統(tǒng)計(jì)力量明顯不足，難以適應(yīng)形勢(shì)需要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)越來(lái)越關(guān)注，越來(lái)越重視，統(tǒng)計(jì)面臨的任務(wù)越來(lái)越繁重，壓力越來(lái)越大，任務(wù)重與人手少的矛盾日益突出。除了各種繁雜的日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表之外，各種普查、各種重點(diǎn)調(diào)查接連不斷。特別是農(nóng)業(yè)普查和人口普查，無(wú)論是工作量還是工作難度都非常巨大。基層普遍反映，這些年來(lái)，任務(wù)不斷膨脹，人員未見(jiàn)增加，工作特別緊張。

五是干部培訓(xùn)力度不夠，難以保障知識(shí)更新當(dāng)今，知識(shí)更新快，統(tǒng)計(jì)方法制度更新快，新的統(tǒng)計(jì)任務(wù)不斷增加，對(duì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn)仍然跟不上節(jié)奏。目前對(duì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn)只是零星的、局部的，沒(méi)有形成系統(tǒng)的全方位的經(jīng)常性的培訓(xùn)體系，無(wú)法滿足廣大基層統(tǒng)計(jì)人員要求培訓(xùn)的強(qiáng)烈需求，基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平也難以得到全面提高。

三、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的思路與建議

首先，要通暢干部交流渠道。一方面，積極向有關(guān)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取擴(kuò)大干部交流渠道，另一方面，在向外推介困難的情況下，可以尋求內(nèi)部交流途徑，建立內(nèi)部干部交流長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)上下交流，加速統(tǒng)計(jì)干部的成長(zhǎng)和成才

第二，建立健全干部激勵(lì)機(jī)制。沒(méi)有激勵(lì)，就沒(méi)有動(dòng)力。

研究建立一套系統(tǒng)的干部激勵(lì)機(jī)制，如學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制、調(diào)研成果評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部多搞創(chuàng)新，多出點(diǎn)子，多出成果，形成一個(gè)奮發(fā)向上、你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、人才輩出的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

第三，爭(zhēng)取增加人員編制，充實(shí)干部隊(duì)伍力量。積極主動(dòng)做好各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和編辦的工作，多匯報(bào)，多請(qǐng)示，要把統(tǒng)計(jì)部門目前承擔(dān)的工作任務(wù)和人員情況向領(lǐng)導(dǎo)和編辦講透，而且要反復(fù)講，經(jīng)常講，引起領(lǐng)導(dǎo)和編辦的重視。同時(shí)要把好人員進(jìn)口關(guān)，使進(jìn)入人員保持在一個(gè)較高的起點(diǎn)上。

第四，改善基層辦公環(huán)境，加大對(duì)基層支持力度。近幾年，雖然基層的統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境大有改善，但是，目前一些基層統(tǒng)計(jì)條件仍然比較差，統(tǒng)計(jì)設(shè)施仍然比較落后，還需要繼續(xù)加大支持力度。

最后，不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。要不斷地完善培訓(xùn)機(jī)制，建立一整套系統(tǒng)的培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，使培訓(xùn)制度化，經(jīng)常化。要努力健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。建立統(tǒng)計(jì)干部培訓(xùn)基地，配備培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施。要盡量擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。把培訓(xùn)延伸到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村，讓廣大基層統(tǒng)計(jì)人員都能參加培訓(xùn)。

河店鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站 2017年1月

第三篇：強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

根據(jù)市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署，為了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中繼續(xù)查找統(tǒng)計(jì)工作在服務(wù)科學(xué)發(fā)展方面存在的差距和不足，提高統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力、質(zhì)量和水平，緊緊圍繞市委提出的“拓寬三條路子、實(shí)施十大工程”的實(shí)踐主題，把業(yè)務(wù)工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有效結(jié)合起來(lái)，針對(duì)全市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，我深入甘州區(qū)、民樂(lè)縣的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道開(kāi)展調(diào)研，進(jìn)一步掌握了縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的統(tǒng)計(jì)工作情況，查找在統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在問(wèn)題和差距，并有針對(duì)性的提出了一些對(duì)策和措施，積極進(jìn)行整改，以此達(dá)到改善基層統(tǒng)計(jì)條件、提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力、促進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的目的。

一、全市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)概況

機(jī)構(gòu)設(shè)置方面：全市六縣區(qū)全部成立科級(jí)行政建制的統(tǒng)計(jì)局；全市有47個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了專門的統(tǒng)計(jì)站，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站和其他站所合署辦公；街道、社區(qū)和行政村還沒(méi)有成立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。隊(duì)伍建設(shè)方面：縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道共有統(tǒng)計(jì)專兼職人員125人，其中縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局共有65人，全部是專職統(tǒng)計(jì)人員，男48人，女17人，平均年齡41歲，有統(tǒng)計(jì)中級(jí)職稱的3人，初級(jí)職稱的15人。本科學(xué)歷15人，大專學(xué)歷39人，中專學(xué)歷11人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站共有專職統(tǒng)計(jì)人員47人，兼職統(tǒng)計(jì)人員13人，男32人，女28人，平均年齡34歲，本科學(xué)歷14人，大專學(xué)歷33人，中專學(xué)歷13人；840個(gè)行政村的統(tǒng)計(jì)人員均由文書(shū)兼任，大部分是初中文化程度?；A(chǔ)條件方面：縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員人均有專用電腦一臺(tái)；60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有統(tǒng)計(jì)專用電腦；行政村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)條件相對(duì)薄弱；5個(gè)街道、43個(gè)社區(qū)目前還沒(méi)有專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員；部門、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位絕大部分沒(méi)有專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員。

二、市縣區(qū)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的做法

近年來(lái)，市統(tǒng)計(jì)局按照省統(tǒng)計(jì)局的要求和統(tǒng)計(jì)發(fā)展的需要，把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)、實(shí)行規(guī)范化管理作為工作的重中之重，采取有力措施，狠抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的落實(shí)，基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了新進(jìn)展。

（一）積極改善統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)條件。市局籌集資金8萬(wàn)元，對(duì)基層基礎(chǔ)建設(shè)試點(diǎn)縣給予補(bǔ)助，對(duì)基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)到規(guī)范化要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予獎(jiǎng)勵(lì)；縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共籌集資金30多萬(wàn)元購(gòu)置辦公設(shè)施；市、縣區(qū)政府也在人員編制、辦公用房、公務(wù)用車等方面不同程度地為統(tǒng)計(jì)部門解決了一些實(shí)際問(wèn)題，基層基礎(chǔ)條件得到一定程度的改善；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)上，提出“八有”（有機(jī)構(gòu)、有人員、有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)示、有公章、有制度、有電腦）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的硬件設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)，目前全市60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站基本達(dá)到了“八有”標(biāo)準(zhǔn)。

（二）不斷提高基層統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的目的所在，能否為政府決策提供科學(xué)依據(jù)，是衡量統(tǒng)計(jì)工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要體現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品上。通過(guò)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平有了不同程度的提高。一是縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度進(jìn)一步加大，在堅(jiān)持搞好常規(guī)統(tǒng)計(jì)資料的基礎(chǔ)上，著力開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的種類有所增加，質(zhì)量有所提高。二是縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局調(diào)查研究的質(zhì)量水平不斷提高。能圍繞“三農(nóng)”工作、項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)輸出、能源消耗等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)查，形成調(diào)查分析報(bào)告，有部分報(bào)告在《省情咨文》、《**工作》等刊物上刊載。三是統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警作用繼續(xù)得到加強(qiáng)。各縣區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資、節(jié)能減排、資源環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)、民生問(wèn)題的解決等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警。四是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持?？h區(qū)統(tǒng)計(jì)局能在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時(shí)把統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和工作思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不同程度地贏得縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重視和支持，初步形成領(lǐng)導(dǎo)重視、政府推動(dòng)、上下配合、齊抓共管的工作格局。

（三）大力加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)是統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的核心，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，也是優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)的重要載體。近年來(lái)，市統(tǒng)計(jì)局積極籌措資金，加強(qiáng)設(shè)備更新，切實(shí)抓好網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容、延伸和提速工作，將統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，為市局、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信息交流和網(wǎng)上傳輸搭建了平臺(tái)。各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局都能較好利用統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行信息寫作與報(bào)送，基本實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)資料網(wǎng)上傳輸，讓網(wǎng)絡(luò)成為信息交流、業(yè)務(wù)往來(lái)、推動(dòng)工作的途徑，有力促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了以“三農(nóng)信息”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)頁(yè)，既為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┝嗽鍪罩赂坏男畔?，又滿足了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各類信息的需求，全市統(tǒng)計(jì)信息化水平得到了進(jìn)一步提升。

三、在統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在的差距和不足

第四篇：統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告

統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告

統(tǒng)計(jì)工作是了解國(guó)情國(guó)力、指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源自千家萬(wàn)戶，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)關(guān)乎統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)保障。黨的十九屆五中全會(huì)提出要推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革，為進(jìn)一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)指明了方向。統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的基石，基石不牢不穩(wěn)，將影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。我市統(tǒng)計(jì)部門全面落實(shí)《國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見(jiàn)》（國(guó)統(tǒng)字〔2021〕*號(hào)）文件精神要求。從打基礎(chǔ)，樹(shù)形象，促工作的角度出發(fā)，立足我市的實(shí)際，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，此次調(diào)研推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，貫穿于統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)全過(guò)程，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識(shí)到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動(dòng)力。我市統(tǒng)計(jì)部門高度重視，把統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈。*市市委市政府貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的意見(jiàn)》《統(tǒng)計(jì)違紀(jì)違法責(zé)任人處分處理建議辦法》《防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假督察工作規(guī)定》精神，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的統(tǒng)計(jì)管理體制，夯實(shí)政府統(tǒng)計(jì)部門、部門統(tǒng)計(jì)工作的法定職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)及縣級(jí)以下基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，健全基層統(tǒng)計(jì)管理制度，完善基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范，提升基層統(tǒng)計(jì)信息化水平，強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)保障條件，為推進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化改革提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)支撐。為加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手負(fù)總責(zé)，分管局長(zhǎng)直接抓，專業(yè)科室具體抓，形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工協(xié)作、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)、齊抓共管的局面。

二、建立制度、制定實(shí)施方案

結(jié)合我市實(shí)際，建立健全各項(xiàng)工作制度、制定統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實(shí)施方案，要準(zhǔn)確把握統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的任務(wù)和重點(diǎn)，明確各階段工作任務(wù)，完成時(shí)間結(jié)點(diǎn)，切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的短板和弱項(xiàng)。市委、政府高度重視統(tǒng)計(jì)工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)部門和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作積極性，提高部門和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作水平，促進(jìn)政府綜合統(tǒng)計(jì)與政府部門統(tǒng)計(jì)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)之間的協(xié)調(diào)與合作，確保全市部門統(tǒng)計(jì)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)依法統(tǒng)計(jì)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的統(tǒng)計(jì)服務(wù)保障。要求全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、農(nóng)場(chǎng)）和市直各單位必須明確一名專兼職統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)做好與市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)接上報(bào)工作，同時(shí)要求，統(tǒng)計(jì)人員原則上一年內(nèi)不得進(jìn)行更換。統(tǒng)計(jì)人員的保障，為統(tǒng)計(jì)工作的更好開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，提升統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)性

統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)貫穿于統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)全過(guò)程，縱向到底，橫向到邊，涉及方方面面的工作，只有認(rèn)識(shí)到位，思想統(tǒng)一，規(guī)范化建設(shè)才有原動(dòng)力。為此，統(tǒng)計(jì)部門高度重視，把統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作作為經(jīng)常性工作常抓不懈。積極配合省統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作。為鞏固拓展統(tǒng)計(jì)“基層基礎(chǔ)”建設(shè)，順應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時(shí)代潮流，全面提升統(tǒng)計(jì)信息化工作水平，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息化基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)縣區(qū)基層基礎(chǔ)工作督促指導(dǎo)。

統(tǒng)計(jì)部門要強(qiáng)化對(duì)四縣四區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的督促指導(dǎo)，重點(diǎn)加強(qiáng)縣、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)以下統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，及時(shí)掌握日常工作進(jìn)展情況，做到制度不虛設(shè)、數(shù)據(jù)有來(lái)源、建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、數(shù)據(jù)審核評(píng)估、依法統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作全面落實(shí)。

五、基層統(tǒng)計(jì)存在的主要問(wèn)題

通過(guò)此次全市統(tǒng)計(jì)調(diào)查基礎(chǔ)工作調(diào)研，基層統(tǒng)計(jì)總體情況良好，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度有所提高，基層統(tǒng)計(jì)人員的工作條件有所改善，但仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題：

1.關(guān)于提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力的問(wèn)題。由于目前主要社會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)行了下算下管一級(jí)，在提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力的問(wèn)題上，上級(jí)為下級(jí)服務(wù)，數(shù)據(jù)反饋的及時(shí)性成了基層統(tǒng)計(jì)的棘手問(wèn)題，使統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作十分被動(dòng)。建議以后在數(shù)據(jù)反饋上再及時(shí)一些，有利于提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的及時(shí)性、有效性和公信力。

2.統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人員不穩(wěn)定，變動(dòng)頻繁。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人員不穩(wěn)定，變動(dòng)頻繁。我市友誼縣興隆鎮(zhèn)、龍山鎮(zhèn)、鳳崗鎮(zhèn)、興盛鄉(xiāng)、東建鄉(xiāng)、慶豐鄉(xiāng)、建設(shè)鄉(xiāng)、友鄰鄉(xiāng)、新鎮(zhèn)鄉(xiāng)、成富朝鮮族滿族鄉(xiāng)，由于體制原因，以前是農(nóng)場(chǎng)，改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府2020年5月剛剛開(kāi)始組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前人員尚未配齊，也沒(méi)有開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，除友誼鎮(zhèn)有兼職統(tǒng)計(jì)人員外，其他十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均無(wú)專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員。在目前的人事管理體制下，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)統(tǒng)計(jì)人員大多數(shù)是兼職，常因鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作需要而被調(diào)整和調(diào)動(dòng)到其他工作崗位，造成基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員變動(dòng)頻繁，導(dǎo)致基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟，制度執(zhí)行不力，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員常因換屆選舉，領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)等原因而變更?；鶎咏y(tǒng)計(jì)人員的頻繁變動(dòng)影響了統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位，重視不夠。檢查發(fā)現(xiàn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體工作缺乏參考價(jià)值和實(shí)際作用，統(tǒng)計(jì)工作只是上級(jí)政府部門下達(dá)的一項(xiàng)硬性任務(wù)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力、人力等相對(duì)緊張的情況下，統(tǒng)計(jì)工作難以受到應(yīng)有的重視和關(guān)注，工作只是滿足于一般的布置安排，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作條件、數(shù)據(jù)質(zhì)量等關(guān)心不多。

4.基層統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重，人手不足。從縣、區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)局來(lái)說(shuō)，我市各縣、區(qū)統(tǒng)計(jì)局編制人員少，有統(tǒng)計(jì)執(zhí)法證的人更少，甚至各別縣區(qū)沒(méi)有統(tǒng)計(jì)執(zhí)法證人員，影響了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。各縣、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員同時(shí)兼做幾個(gè)專業(yè)任務(wù)，由于人手不足，時(shí)間緊張，任務(wù)繁重，各縣、區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)難以安排；對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，統(tǒng)計(jì)工作人員一般身兼數(shù)職，隨著統(tǒng)計(jì)要求的不斷提高，各項(xiàng)普查、調(diào)查任務(wù)不斷加重，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員越來(lái)越感覺(jué)到力不從心，疲于應(yīng)付；村級(jí)統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)工作的源頭，但由于體制機(jī)制等方面的因素，村級(jí)統(tǒng)計(jì)員（村會(huì)計(jì)）無(wú)法得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和政治待遇，同時(shí)要應(yīng)付上級(jí)各部門下達(dá)的工作任務(wù)，時(shí)間和精力不足，積極主動(dòng)性不夠，數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。

5.鄉(xiāng)村臺(tái)帳欠規(guī)范，資料不齊。實(shí)地檢查發(fā)現(xiàn)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）基本上建立了分村臺(tái)帳，但各地臺(tái)帳格式五花八門，裝訂方法各種各樣，甚至個(gè)別地方帳表不分，臺(tái)帳管理缺乏統(tǒng)一規(guī)范的模式。村級(jí)統(tǒng)計(jì)常因換屆或領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)而變更統(tǒng)計(jì)人員，由于種種原因，統(tǒng)計(jì)歷史資料的交接存在缺漏，造成基層統(tǒng)計(jì)資料連續(xù)性受到影響。

六、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

1.切實(shí)加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。一是要壯大基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。爭(zhēng)取人員編制和經(jīng)費(fèi)支持，改善基層統(tǒng)計(jì)人員的待遇，增加對(duì)鄉(xiāng)、村統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和工作積極性。二是穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員。盡力爭(zhēng)取各級(jí)政府支持，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)崗位，理清鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員身份，做到專崗專責(zé)，確保統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定。

2.加大統(tǒng)計(jì)法制宣傳力度。以新修訂《統(tǒng)計(jì)法》的頒布實(shí)施為契機(jī)，采取形式多樣的宣傳方式，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳工作。特別要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位和村級(jí)干部的統(tǒng)計(jì)法制宣傳，提高他們對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，讓群眾和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更深入的了解統(tǒng)計(jì)，基層統(tǒng)計(jì)工作才能獲得社會(huì)更廣泛的認(rèn)可和更有力的支持。杜絕統(tǒng)計(jì)工作上弄虛作假的行為，為依法統(tǒng)計(jì)、依法治統(tǒng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

3.建立健全逐級(jí)培訓(xùn)制度。逐步建立常態(tài)化培訓(xùn)制度，可以采取省級(jí)培訓(xùn)到市縣級(jí)，設(shè)市級(jí)培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)，縣級(jí)培訓(xùn)到村級(jí)。定期或不定期得開(kāi)展一些有針對(duì)性的培訓(xùn)課程，提高基層特別是鄉(xiāng)、村兩級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力，確保

第五篇：基層統(tǒng)計(jì)站工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

基層統(tǒng)計(jì)站工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

在坊城街辦統(tǒng)計(jì)站工作的這半年里，通過(guò)調(diào)研，對(duì)當(dāng)前基層統(tǒng)計(jì)站的基本現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)下一步如何加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)有了一個(gè)初步的設(shè)想和思路。

一、基層街辦統(tǒng)計(jì)站工作的基本現(xiàn)狀

（一）整體素質(zhì)日趨提高

近年來(lái)，我市注重抓統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化建設(shè)，整體素質(zhì)逐步提高。特別是在政治思想建設(shè)、知識(shí)更新和專業(yè)技能培訓(xùn)方面成效明顯。整個(gè)統(tǒng)計(jì)站的工作人員絕大多數(shù)是黨員。黨員同志在各自工作崗位上發(fā)揮了模范帶頭作用，是統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的中堅(jiān)。學(xué)歷教育取得豐碩成果，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍知識(shí)化程度越來(lái)越高。

（二）和諧氛圍比較濃厚

近年來(lái)，街辦統(tǒng)計(jì)站以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持 “和諧統(tǒng)計(jì)”，整個(gè)隊(duì)伍呈現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌和氛圍。隊(duì)伍和諧，統(tǒng)計(jì)站同志們能夠和諧共處，大家相處融洽，你幫我助，隊(duì)伍凝聚力得以充分體現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)部門無(wú)論是單位之間還是同事之間，都能互相配合，互相支持。大家兢兢業(yè)業(yè)搞工作，團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展，基本上無(wú)推諉扯皮的現(xiàn)象。

（三）奉獻(xiàn)精神有口皆碑

由于統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重，時(shí)效性強(qiáng)，加班加點(diǎn)是統(tǒng)計(jì)人員的家常便飯。晚上，經(jīng)常看到統(tǒng)計(jì)局的辦公室燈火通明，挑燈夜戰(zhàn)；節(jié)假日，經(jīng)常看到統(tǒng)計(jì)人員忙碌的身影。統(tǒng)計(jì)人員有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，不講條件，不講價(jià)錢，甘于吃苦，甘于奉獻(xiàn)。這一點(diǎn)，有目共睹，有口皆碑。

（四）服務(wù)水平不斷提升

近年來(lái)，基層統(tǒng)計(jì)站緊緊圍繞黨委政府的中心工作，本著“為科學(xué)決策服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)”的宗旨，大力強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)，除了搞好常規(guī)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)外，統(tǒng)計(jì)部門還積極參與政府的各項(xiàng)考核，積極配合有關(guān)部門開(kāi)展調(diào)查。通過(guò)開(kāi)展這些系列服務(wù)，提升了統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍水平，擴(kuò)大了統(tǒng)計(jì)社會(huì)影響，提高了統(tǒng)計(jì)社會(huì)地位，街辦黨委政府在召開(kāi)重大會(huì)議、出臺(tái)重大決策和研究重大問(wèn)題時(shí)，都要聽(tīng)取統(tǒng)計(jì)部門的匯報(bào)和意見(jiàn)。統(tǒng)計(jì)部門的服務(wù)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和社會(huì)的廣泛認(rèn)同。

三、當(dāng)前基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)中面臨的主要問(wèn)題

一是業(yè)務(wù)上存在重復(fù)管理。目前，基層統(tǒng)計(jì)部門在業(yè)務(wù)上既要應(yīng)對(duì)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門，又要應(yīng)對(duì)國(guó)家調(diào)查隊(duì)，用基層統(tǒng)計(jì)人員的話來(lái)說(shuō)，一個(gè)媳婦兩個(gè)婆婆管，而且一些任務(wù)是交叉重復(fù)的，同樣一項(xiàng)工作，過(guò)去只要做一次，現(xiàn)在要做兩次，無(wú)疑增加了基層統(tǒng)計(jì)部門的負(fù)荷。

二是干部交流渠道不暢通。干部交流是干部成長(zhǎng)的重要途徑，俗話說(shuō)，樹(shù)挪死，人挪活，可是，統(tǒng)計(jì)干部交流這潭水未見(jiàn)波瀾。一方面由于統(tǒng)計(jì)是弱勢(shì)部門，很難將優(yōu)秀人才推出去，另一方面統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部也沒(méi)建立健全干部交流機(jī)制。統(tǒng)計(jì)部門人才濟(jì)濟(jì)，但是一些優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)干部往往也只能長(zhǎng)期困在一棵樹(shù)上，與數(shù)字終身為伴，白頭偕老。這樣，既影響干部工作積極性，也影響干部成長(zhǎng)和發(fā)展。

三是干部激勵(lì)機(jī)制不健全。激勵(lì)是科學(xué)用人和科學(xué)管人的重要手段。目前，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)沒(méi)有建立一套系統(tǒng)而完善的干部激勵(lì)機(jī)制，對(duì)干部干好干壞、干多干少?zèng)]有一套很好的激勵(lì)辦法，干部的積極性沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng)，干部的潛能沒(méi)有得到充分釋放，干部的創(chuàng)造性沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

四是統(tǒng)計(jì)力量明顯不足，難以適應(yīng)形勢(shì)需要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)越來(lái)越關(guān)注，越來(lái)越重視，統(tǒng)計(jì)面臨的任務(wù)越來(lái)越繁重，壓力越來(lái)越大，任務(wù)重與人手少的矛盾日益突出。除了各種繁雜的日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表之外，各種普查、各種重點(diǎn)調(diào)查接連不斷。特別是普查，無(wú)論是工作量還是工作難度都非常巨大?；鶎悠毡榉从?，這些年來(lái)，任務(wù)不斷膨脹，人員未見(jiàn)增加，工作特別緊張。

五是干部培訓(xùn)力度不夠，難以保障知識(shí)更新當(dāng)今，知識(shí)更新快，統(tǒng)計(jì)方法制度更新快，新的統(tǒng)計(jì)任務(wù)不斷增加，對(duì)

統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn)仍然跟不上節(jié)奏。目前對(duì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn)只是零星的、局部的，沒(méi)有形成系統(tǒng)的全方位的經(jīng)常性的培訓(xùn)體系，無(wú)法滿足廣大基層統(tǒng)計(jì)人員要求培訓(xùn)的強(qiáng)烈需求，基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平也難以得到全面提高。

三、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的思路與建議

首先，要通暢干部交流渠道。一方面，積極向有關(guān)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取擴(kuò)大干部交流渠道，另一方面，在向外推介困難的情況下，可以尋求內(nèi)部交流途徑，建立內(nèi)部干部交流長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)上下交流，加速統(tǒng)計(jì)干部的成長(zhǎng)和成才

第二，建立健全干部激勵(lì)機(jī)制。沒(méi)有激勵(lì)，就沒(méi)有動(dòng)力。研究建立一套系統(tǒng)的干部激勵(lì)機(jī)制，如學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制、調(diào)研成果評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部多搞創(chuàng)新，多出點(diǎn)子，多出成果，形成一個(gè)奮發(fā)向上、你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、人才輩出的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

第三，爭(zhēng)取增加人員編制，充實(shí)干部隊(duì)伍力量。積極主動(dòng)做好各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和編辦的工作，多匯報(bào)，多請(qǐng)示，要把統(tǒng)計(jì)部門目前承擔(dān)的工作任務(wù)和人員情況向領(lǐng)導(dǎo)和編辦講透，而且要反復(fù)講，經(jīng)常講，引起領(lǐng)導(dǎo)和編辦的重視。同時(shí)要把好人員進(jìn)口關(guān)，使進(jìn)入人員保持在一個(gè)較高的起點(diǎn)上。

第四，改善基層辦公環(huán)境，加大對(duì)基層支持力度。近幾年，雖然基層的統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境大有改善，但是，目前一些基層統(tǒng)計(jì)條件仍然比較差，統(tǒng)計(jì)設(shè)施仍然比較落后，還需要繼

續(xù)加大支持力度。

最后，不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。要不斷地完善培訓(xùn)機(jī)制，建立一整套系統(tǒng)的培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，使培訓(xùn)制度化，經(jīng)?；Ｒ∪嘤?xùn)機(jī)構(gòu)。建立統(tǒng)計(jì)干部培訓(xùn)基地，配備培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施。要盡量擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。把培訓(xùn)延伸到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村，讓廣大基層統(tǒng)計(jì)人員都能參加培訓(xùn)。

高鵬

二O一O年四月十六日