第一篇：關(guān)于北京市鳥窩的調(diào)研統(tǒng)計(jì)報(bào)告

關(guān)于北京市鳥窩的調(diào)研統(tǒng)計(jì)報(bào)告

原創(chuàng)： 胡才勇

文章摘要：

本文根據(jù)開開和多多在春節(jié)期間對北京市鳥窩的抽樣調(diào)查結(jié)果，初步分析了北京市鳥窩的組成和分布狀況，科學(xué)地界定了北京地區(qū)鳥窩的最少存在數(shù)，建議把北京市鳥窩數(shù)列入北京市環(huán)保的考評指標(biāo)之一，為增強(qiáng)2008年北京奧運(yùn)環(huán)保意識作出了積極有益地探索。

主題詞：北京市、鳥巢/鳥窩、開開和多多、調(diào)研統(tǒng)計(jì)、環(huán)保奧運(yùn)

1、項(xiàng)目起源

有一天，多多突然對路燈萌發(fā)了強(qiáng)烈的興趣。只要一下樓，在小區(qū)里、街上、路上都隨時(shí)會發(fā)現(xiàn)各種有問題的路燈，比如：小區(qū)里圓球形燈罩破了，路上天鵝形燈罩下垂，少了燈泡等，多多遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能看見，就會興奮地喊：“你看，路燈壞了！”多次路過的地方，同一個(gè)路燈，會樂此不疲的一次次喊叫。多多爸、多多娘一開始還不停夸獎多多眼尖，戲稱北京市市政管理部門應(yīng)該聘請多多作專業(yè)的路燈監(jiān)督員，并和她建立熱線電話。后來疲了，又不愿打擊她的興奮勁，就想轉(zhuǎn)移她的注意力。有一天，多多爸開車帶多多到市區(qū)時(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見冬天里枯樹上那顯眼的鳥窩，突發(fā)靈感，在多多喊：“爸爸你看，那路燈的腦袋掉了！”時(shí)，也高聲喊：“多多你看，那樹上有鳥窩！”多多終于發(fā)現(xiàn)了更高的興奮點(diǎn)：“你看你看，鳥窩！”多多爸突發(fā)靈感的后果：

1、引發(fā)了開開和多多聯(lián)合統(tǒng)計(jì)了北京市的鳥窩；

2、多多看見路燈時(shí)繼續(xù)喊：“你看，路燈壞了！”看見鳥窩時(shí)，喊：“你看，鳥窩！”

2007年2月12日下午開開下飛機(jī)后由多多爸開車接回家，因天色灰蒙蒙的，多多爸怕影響開開對北京的第一觀感，就直接引導(dǎo)開開去觀察路邊樹上的鳥窩。開開的故鄉(xiāng)也既多多爸的老家在浙江東陽。江南也有鳥窩，但江南很少這種灰蒙蒙天空下，蕭條大地上光禿禿的樹木上扎眼的一個(gè)個(gè)鳥窩。因此很快鳥窩就吸引了開開的注意，她在類似多多似的高喊了幾次鳥窩后，就開始了計(jì)數(shù)。第一次的計(jì)數(shù)很讓人鼓舞，沿首都機(jī)場北線到多多家的路上，在一開始浪費(fèi)了幾十個(gè)鳥窩后，居然統(tǒng)計(jì)到106個(gè)！此次統(tǒng)計(jì)北京市鳥窩數(shù)目的調(diào)研項(xiàng)目就成了開開在北京過年的一項(xiàng)主要活動。

2、項(xiàng)目實(shí)施人員和實(shí)施階段

本項(xiàng)目在開開加入后，主要由開開（六歲半）和多多（四歲）共同完成；多多爸、多多娘、多多奶奶、多多姑姑、多 多姑夫（也即開開舅舅、開開舅媽、開開姥姥、開開媽、開開爸，請讀者一定對準(zhǔn)不同稱呼之間的相互關(guān)系，以免對閱讀本調(diào)研報(bào)告帶來不必要的麻煩）進(jìn)行一些輔助性的指導(dǎo)工作。項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)時(shí)間共12天，從2007年2月12日至2007年2月24日。

3、調(diào)查方式及范圍

因時(shí)間有限，故本次調(diào)查只能采取抽樣取點(diǎn)調(diào)查的方式來進(jìn)行；具體路線和范圍大致如下：首都機(jī)場沿機(jī)場北線高速至北七家，北七家沿京承高速至北五環(huán)至亦莊（多多爸的公司所在地），亦莊至三環(huán)至天安門廣場沿中軸線轉(zhuǎn)安立路轉(zhuǎn)北苑路轉(zhuǎn)湯立路至北七家，北七家至回龍觀至?xí)r代金源廣場，以及朝陽公園地區(qū)及附近，西單文化廣場、王府井地區(qū)等地，延慶冰雕及八達(dá)嶺長城地區(qū)及沿路也均有部分涉及。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)主要由開開負(fù)責(zé)，多多一般只負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)鳥窩，如看見鳥窩時(shí)興奮地喊：“鳥窩！”開開就會主動計(jì)數(shù)一下，有時(shí)是開開和多多同時(shí)發(fā)現(xiàn)同一個(gè)鳥窩，有時(shí)是開開和多多同時(shí)發(fā)現(xiàn)不同鳥窩，有時(shí)是開開和多多同時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)鳥窩而多多爸或者多多媽或者多多奶奶或者多多姑姑或者多多姑夫發(fā)現(xiàn)提醒，也有時(shí)開開和多多同時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)鳥窩而多多爸或者多多媽或者多多奶奶或者多多姑姑或者多多姑夫也同時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)（感謝RedOffice的復(fù)制功能，一些繞口的詞可以復(fù)制一下即可，不知會否給閱讀者帶來不便）。

4、直接統(tǒng)計(jì)結(jié)果：1468個(gè)

5、數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析分?jǐn)?shù)據(jù)可靠性分析、數(shù)據(jù)代表性分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)意義分析三項(xiàng)。

5.1數(shù)據(jù)可靠性分析

數(shù)據(jù)可靠性可以從以下幾個(gè)方面來認(rèn)證：

1）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員開開天性單純，態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，還沒有受到社會不正之風(fēng)的影響，絕無作弊或無中生有的主觀意愿，凡所計(jì)數(shù)的鳥窩必有客觀依據(jù)。

2）有一次例外的情況需要作特殊說明。在鳥窩數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到1199+1時(shí)，開開口誤喊出了2000，由于開開爸過于著急地指出了開開的技術(shù)失誤而沒有給予開開自我糾正的機(jī)會，引起了開開強(qiáng)烈的反應(yīng)。甚至強(qiáng)行從3000開始計(jì)數(shù)，開開娘、開開舅、開開舅媽各自從不同立場和自己獨(dú)特的方式同時(shí)開導(dǎo)開開。多多也不停的勸慰開開：“開開姐姐，不要哭了，多多都沒哭。”但多多的勸慰有火上澆油的嫌疑。開開堅(jiān)持要開開爸作出類似道歉之類的表示，而開開爸堅(jiān)持自己沒錯(cuò)不但不肯道歉反而要求開開立即改正，導(dǎo)致開開以自己的方式持續(xù)抗議了十二分鐘左右。好在這時(shí)，開開姥姥比較盡職地計(jì)數(shù)了這段時(shí)間開開沒有計(jì)數(shù)的鳥窩。在開開的計(jì)數(shù)系統(tǒng)恢復(fù)正常后，是以1200加開開姥姥的計(jì)數(shù)重新繼續(xù)下去的，因此本次計(jì)數(shù)的權(quán)威性得以延續(xù)下去。

3）特別說明，奧運(yùn)主體育館鳥巢確實(shí)象極鳥窩，經(jīng)開開和多多友好協(xié)商將其記入鳥窩數(shù)中，考慮到此鳥窩確實(shí)比較大，因此算兩個(gè)。

綜上所述，本次計(jì)數(shù)的準(zhǔn)確率應(yīng)該超過99%，可以信賴。以下的數(shù)據(jù)分析均基于此點(diǎn)來進(jìn)行。

5.2數(shù)據(jù)代表性分析

本人(多多爸即開開舅)基本陪同了開開和多多的這個(gè)調(diào)研統(tǒng)計(jì)過程。鳥窩的一些分布特點(diǎn)如下：

樹多的地方鳥窩就多；

大的樹或者老樹有鳥窩的可能性大，有些大樹、老樹上會有多個(gè)鳥窩，最多的一顆樹有5個(gè)鳥窩；（所以要保護(hù)老樹）

個(gè)別比較年輕的樹也有可能有鳥窩，有一顆小樹上有一個(gè)碩大的鳥窩；（從發(fā)展鳥窩的角度看，多種一些樹看來也是有利的）；

市區(qū)繁華吵雜的街頭大樹上也有可能有鳥窩，前提條件是這些樹要足夠高、足夠大；

不是街頭吵雜的地方發(fā)現(xiàn)鳥窩的可能性比較大；

調(diào)研小組同時(shí)注意到鳥窩的大小沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，有的小，有的大，有的超大；這點(diǎn)和北京市有的人住小房子、有的住大房子、有的住超大房子的住房狀況基本相吻合；

可見本次調(diào)研統(tǒng)計(jì)到的鳥窩基本覆蓋了北京市的各種地形狀況和各種類型的鳥窩，具有普遍的代表性。

5.3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)意義分析

由于本次統(tǒng)計(jì)調(diào)研只選取了北京市的少部分地區(qū)進(jìn)行，在分析數(shù)據(jù)時(shí)，我們不難得出以下結(jié)論：

1）北京市鳥窩不少于1468個(gè)。

2）若假設(shè)因城市戶口限制，北京市的鳥類也執(zhí)行獨(dú)生子女政策，以每鳥窩三只鳥計(jì)，北京市的常住鳥類不少于4404只。

3）我們可以進(jìn)一步根據(jù)本報(bào)告“

3、調(diào)查方式及范圍”所描述調(diào)查區(qū)域及上節(jié)數(shù)據(jù)代表性分析描述，計(jì)算一下本統(tǒng)計(jì)報(bào)告的抽樣率，從而統(tǒng)計(jì)出北京市的總體鳥窩數(shù)。因此本次統(tǒng)計(jì)的鳥窩數(shù)具備深入研究的重大意義，歡迎有興趣的人士進(jìn)行深入的分析。

4）如果鳥類沒有貧富差距的假定成立，那么根據(jù)鳥窩的大小情況基本可以肯定北京市的鳥類不止一種。

本調(diào)研小組一致建議把北京市鳥窩數(shù)列入北京市環(huán)保的考評指標(biāo)之一，尤其是2008年的奧運(yùn)是環(huán)保的奧運(yùn)，把鳥窩數(shù)列為環(huán)?？荚u指標(biāo)有利于人與鳥類建立和諧的互動環(huán)境。同時(shí)建議放寬北京市鳥類的生育政策，給鳥類的繁育提供寬松的環(huán)境，比如多種樹和保護(hù)老樹。

6、特別說明

本次調(diào)研未列入到國家863計(jì)劃或者火炬計(jì)劃或北京市的任何科研計(jì)劃中，并且本次調(diào)研統(tǒng)計(jì)也未得到任何社會的贊助。特此對開開和多多兩個(gè)小朋友持之以恒的科研精神表示贊賞，尤其值得一提的是開開小朋友在離開北京時(shí)再次確認(rèn)了本次統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)。

因此本人鄭重聲明，凡引用本統(tǒng)計(jì)報(bào)告的數(shù)字，請注明出處，并要特別說明開開和多多的作用。

7、鳴謝

本報(bào)告采用RedOffice撰寫而成。

項(xiàng)目組成員從左至右：多多娘、多多、多多爸、多多奶奶、開開、開開媽、開開爸

第二篇：統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

近日，**市統(tǒng)計(jì)局就各縣市區(qū)統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。其目的是傳達(dá)貫徹全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)座談會議精神,落實(shí)行風(fēng)建設(shè)是“一把手”工程、查看制度建設(shè)、聽取相關(guān)部門、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道基層統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)的意見和建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、我市統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)成效顯著

這次調(diào)研，通過聽匯報(bào)、看資料、組織座談等形式，我市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)成效顯著，全市統(tǒng)計(jì)行業(yè)風(fēng)清氣正，營造了良好的統(tǒng)計(jì)工作氛圍。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。9 個(gè)縣市區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，對統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)認(rèn)識很高，一致認(rèn)為，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)，是適應(yīng)社會各界日益關(guān)注統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的形勢需要，是黨政領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作需求度提高的需要，是現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)調(diào)查的部門特征與工作性質(zhì)的需要，是統(tǒng)計(jì)調(diào)查專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)的需要，是當(dāng)前統(tǒng)計(jì)改革進(jìn)入攻堅(jiān)期的需要;從調(diào)研情況來看，9個(gè)縣市區(qū)均把統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)納入到統(tǒng)計(jì)工作的重要議事日程，與統(tǒng)計(jì)工作同部署、同檢查、同考核，成立了統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了“一把手負(fù)責(zé)制”，形成了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體干部共同管”，一層抓一層，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制；出臺了統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見，每個(gè)縣市區(qū)班子成員、中層干部向局長簽訂了統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀。蘆淞區(qū)統(tǒng)計(jì)局還與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)站簽訂了責(zé)任狀；醴陵市黨支部每年召開三次統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)專題會議，中層干部和全局干部會議。石峰區(qū)堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)融入統(tǒng)計(jì)調(diào)查業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

2、素質(zhì)提高，教育到位。今年以來，各地結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)分別組織黨性黨紀(jì)和“一法一規(guī)”學(xué)習(xí)，積極開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和職業(yè)道德教育和警示教育，有效地提高了統(tǒng)計(jì)人員的道德水準(zhǔn)，在統(tǒng)計(jì)工作中較好地建立了人與人之間的團(tuán)結(jié)、友愛、和諧的關(guān)系，促進(jìn)了黨風(fēng)行風(fēng)帶動社會民風(fēng)，增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員、統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象對統(tǒng)計(jì)工作的敬畏意識、法制意識和責(zé)任意識。如攸縣統(tǒng)計(jì)局要求全局干部做到：“五講、四美”，即講政治、講修養(yǎng)、講業(yè)務(wù)、講榮譽(yù)、講奉獻(xiàn)，思想美、行為美、語言美、心靈美，通過思想道德教育，樹立了統(tǒng)計(jì)人良好的形象；炎陵縣為全局干部職工訂閱了《道德經(jīng)》、《普法讀本》、《習(xí)總書記系列重要講話讀本》等書籍，同時(shí)，組織觀看警示教育片，參觀紅軍標(biāo)語博物館等紅色教育基地，提高統(tǒng)計(jì)干部文化修養(yǎng)，增強(qiáng)道德法律觀念，嚴(yán)格遵守職業(yè)操手。

3、制度健全，措施到位。為規(guī)范統(tǒng)計(jì)人行政行為，各縣市區(qū)統(tǒng)計(jì)局制定了一整套行之有效的>規(guī)章制度，做到用制度管人、管事、管賬和管數(shù)。醴陵市統(tǒng)計(jì)局制定了32項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，推出了“五問工作法”，即，每月對業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場問工作、問措施、問成效、問不足、問設(shè)想，全局干部職工進(jìn)行點(diǎn)評。**縣制定了《爭創(chuàng)一流業(yè)績崗位目標(biāo)考核評比辦法》、《機(jī)關(guān)干部管理“十二分制”》、《統(tǒng)計(jì)人員深入基層調(diào)研備案制度》等，把實(shí)事求是，不出假數(shù)據(jù)，真實(shí)可信作為統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)廉政文化的核心；蘆淞區(qū)統(tǒng)計(jì)局行風(fēng)建設(shè)與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，出臺了《蘆淞區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)人員集中培訓(xùn)制度》；為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)站工作，制定了“三個(gè)清單制度”；茶陵縣制定了《數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制》，要求做到“七個(gè)不”，即不違反一項(xiàng)報(bào)表制度，不漏報(bào)一個(gè)基層單位，不錯(cuò)錄一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不隨意填報(bào)一張報(bào)表，不漏審一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，不放過一個(gè)疑難問題，不亂向外提供一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

4、深入調(diào)研，服務(wù)到位。今年以來，9個(gè)縣市區(qū)為了搞好服務(wù)，深入一線開展調(diào)研活動。荷塘區(qū)圍繞“園區(qū)突破年” “舊城改造年”、“黨建提升年”和“優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)企業(yè)”等系列活動開展走訪調(diào)研，為基層排憂解難。到目前為止，該區(qū)共走訪企業(yè)30余家，為企業(yè)提出合理化建議和意見50多條。醴陵市今年派出20多人次到企業(yè)走訪，累計(jì)走訪300多家企業(yè)和農(nóng)戶，幫助解決困難和問題10多件，為22家企業(yè)申請國家、省著名商標(biāo)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)查詢和證明服務(wù)；據(jù)統(tǒng)計(jì)，9個(gè)縣市區(qū)共撰寫統(tǒng)計(jì)分析400多篇，為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門決策提供了可靠的依據(jù)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的好評。

5、風(fēng)清氣正，評價(jià)到位。這次調(diào)研，從9個(gè)縣市區(qū)來自發(fā)改委、經(jīng)信局、商務(wù)局、街道、社區(qū)和企業(yè)等46名基層同志的座談，一致評價(jià)，我市統(tǒng)計(jì)行業(yè)風(fēng)氣正，氛圍好。

一是甘于清貧、安于寂寞、樂于奉獻(xiàn)、勤于耕耘。他們說，統(tǒng)計(jì)部門是清水衙門，無錢、無權(quán)，任務(wù)繁重且剛性。如聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作必須是每月18日錄完進(jìn)行審核上報(bào)，因此必須加班加點(diǎn)，還沒有加班費(fèi)，但沒有一點(diǎn)怨言，默默無聞的工作，而且非常敬業(yè)。**縣南陽橋鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站長傅新紅說，我們既是你們的服務(wù)對象，也是你們的基層統(tǒng)計(jì)人員，在統(tǒng)計(jì)工作中，我們和統(tǒng)計(jì)局的人員協(xié)調(diào)的很好，他們給了我們很大的幫助，也很關(guān)心我們，不管什么時(shí)候有問題，都是熱情、耐心、及時(shí)的指導(dǎo)，非常感謝。

二是堅(jiān)持原則、守住底線、廉潔務(wù)實(shí)、遵紀(jì)守法。醴陵市經(jīng)信局的同志，在座談中說到，統(tǒng)計(jì)局的干部，在統(tǒng)計(jì)過程中堅(jiān)持原則，切實(shí)做到“先進(jìn)庫、再有數(shù)”，切實(shí)做到“三個(gè)一定”和“三個(gè)絕不”，即一定要由企業(yè)獨(dú)立報(bào)送真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，絕不干預(yù)企業(yè)獨(dú)立報(bào)送真實(shí)數(shù)據(jù)；一定要由企業(yè)自己上報(bào)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)，絕不代填代報(bào)企業(yè)數(shù)據(jù)；一定要由企業(yè)修改差錯(cuò)或補(bǔ)填不完整報(bào)表的原始數(shù)據(jù)，絕不自行修改企業(yè)任何數(shù)據(jù)。為了精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)常下企業(yè)了解情況，并及時(shí)為企業(yè)統(tǒng)計(jì)員加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，為企業(yè)排憂解難。在執(zhí)法過程中，做到了廉潔執(zhí)法，秉公辦事，從不索拿要卡。還有茶陵商務(wù)局的座談人員對我們的統(tǒng)計(jì)干部評價(jià)也很高。

二、統(tǒng)計(jì)工作中存在的主要問題

在調(diào)研的過程中，基層調(diào)查員和統(tǒng)計(jì)員普遍反映，統(tǒng)計(jì)工作中突出有“三難”，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員和調(diào)查員與企業(yè)、部門和調(diào)查戶配合度不高，極大地影響了我市統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)的推進(jìn)，值得深思。

1、數(shù)據(jù)采集難。一是上戶調(diào)查難。由于中國傳統(tǒng)觀念不愿意暴露隱私，調(diào)查員進(jìn)門難，凡入戶調(diào)查很少一次調(diào)查到位，有的要上門3至4次才能獲取需要的數(shù)據(jù)；二是企業(yè)數(shù)據(jù)采集難，有的擔(dān)心上報(bào)多了會出現(xiàn)稅收、攤派和贊助費(fèi)，不愿多報(bào)；三是有些企業(yè)和部門為了某些利益，也有多報(bào)的現(xiàn)象；

2、執(zhí)法到位難。一方面由于統(tǒng)計(jì)執(zhí)法手段不硬，在企業(yè)執(zhí)法的過程中很難執(zhí)行到位；一方面普法宣傳力度不夠，法律、法規(guī)不熟悉，執(zhí)法不嚴(yán)；另一方受各個(gè)方面因素的干擾，導(dǎo)致無法執(zhí)行到位；目前，我市執(zhí)法能夠到位的僅停留在勞動工資執(zhí)法上，其它執(zhí)法很難到位；

3、人員穩(wěn)定難?；鶎咏y(tǒng)計(jì)人員穩(wěn)定難。一方面統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)高，能力強(qiáng)，很容易被其它部門作為人才引起，另一方面統(tǒng)計(jì)工作涉及面廣，事多繁雜，而且綱性強(qiáng)，經(jīng)常要加班加點(diǎn)，待遇又差，一般不太愿意從事統(tǒng)計(jì)工作，有門路的很快就跳槽了，特別是企業(yè)統(tǒng)計(jì)員更換頻繁，統(tǒng)計(jì)人員很難留住得到穩(wěn)定。

三、對加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)工作的建議

統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、涉及面廣系統(tǒng)工程，而新時(shí)期賦予了統(tǒng)計(jì)工作新的內(nèi)容。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的健康發(fā)展，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。針對干部隊(duì)伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作中存在的上述問題，要用新思路、新辦法來解決問題，積極探索從源頭治理和預(yù)防不正之風(fēng)的治本之策，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)行風(fēng)的不斷提升。

（一）夯實(shí)思想觀念基礎(chǔ)，努力創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)執(zhí)法模式。始終堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，進(jìn)一步解放思想，切實(shí)用“三嚴(yán)三實(shí)”武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。努力轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍中不符合新形勢下的統(tǒng)計(jì)思想觀念、思維方式，摒棄不適時(shí)宜的陳舊觀念、工作方法和工作作風(fēng)，著力在提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量上下工夫，激發(fā)干部隊(duì)伍的勇于創(chuàng)新的意識和激情，促使干部隊(duì)伍普遍運(yùn)用科學(xué)理念夯實(shí)思想基礎(chǔ)，謀劃各項(xiàng)工作，創(chuàng)新工作思路，使統(tǒng)計(jì)事業(yè)健康蓬。

（二）完善教育培訓(xùn)機(jī)制，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。首先，要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)人員、執(zhí)法人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)。以教育為突破口，完善各項(xiàng)教育培訓(xùn)制度，組織開展多層次、多渠道、高質(zhì)量的培訓(xùn)，提高全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的理論思維能力、協(xié)調(diào)處理復(fù)雜問題的能力和創(chuàng)新能力，努力打造一支素質(zhì)高、專業(yè)精的復(fù)合型人才隊(duì)伍；其次，采取“引進(jìn)來，送出去”的方法，注重培養(yǎng)優(yōu)秀業(yè)務(wù)帶頭人，充分發(fā)揮其引領(lǐng)作用，帶動全系統(tǒng)積極鉆研業(yè)務(wù)知識和行政執(zhí)法水平。積極引導(dǎo)黨員干部自覺把精力放在察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事上，以優(yōu)良的作風(fēng)正黨風(fēng)，以黨風(fēng)贏民風(fēng)。

（三）健全各項(xiàng)>規(guī)章制度，強(qiáng)化效能有效監(jiān)督。一是進(jìn)一步建立和完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制、績效考評制和責(zé)任追究制等制度，堅(jiān)持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，用制度管數(shù)，從源頭上防治腐敗。二是圍繞工作重點(diǎn)，加強(qiáng)日常監(jiān)督，建立督察考核臺賬，堅(jiān)持每項(xiàng)工作有目標(biāo)、有時(shí)限、有檢查、有考核、有獎懲。三是有效遏制貪圖享受、不思進(jìn)取、弄虛作假、工作浮夸、濫用職權(quán)等不良行為的發(fā)生，從而進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，提高工作效能和數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(四)加大統(tǒng)計(jì)宣傳力度，營造風(fēng)清氣正氛圍。針對目前統(tǒng)計(jì)調(diào)查配合度不高的問題，要加大對統(tǒng)計(jì)工作的職能和重要意義的宣傳，加強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》的學(xué)習(xí)和宣傳，通過學(xué)習(xí)與宣傳，讓全社會了解統(tǒng)計(jì)，理解統(tǒng)計(jì)，支持統(tǒng)計(jì)，從根本上解決統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)采集難，執(zhí)法到位難的問題；要把廉政文化建設(shè)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，樹立正確的思想道德觀念，大力開展健康有益、生動活潑、豐富多彩的思想道德教育和文化活動，陶冶統(tǒng)計(jì)工作者道德情操，保持高尚的精神追求，營造講操守、重品行、尚清廉的良好風(fēng)氣。

第三篇：svnplot統(tǒng)計(jì)工具調(diào)研報(bào)告

簡介

Svnplot是基于SVN的一個(gè)日志統(tǒng)計(jì)工具。它根據(jù)SVN版本庫的日志數(shù)據(jù)，建立各種類型的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和圖表。

生成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和圖表的步驟

1.把SVN日志信息轉(zhuǎn)換成一個(gè)SQLite數(shù)據(jù)庫。//SQLite是一個(gè)小型的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。

2.使用SQL查詢生成各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

3.通過Matplotlib包，把這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成圖表。//Matplotlib包是Python語言的一個(gè)

//關(guān)于繪圖的類庫。

Svnplot生成以下統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和圖表

1.綜合統(tǒng)計(jì)

? 版本統(tǒng)計(jì)

? 作者統(tǒng)計(jì)

? 文件統(tǒng)計(jì)

? Head修訂版本號碼

2.Top 10 活躍數(shù)據(jù)列表

? Top 10 活躍作者

? Top 10 活躍文件

3.代碼行圖

? 總代碼行線形圖(代碼行vs日期)

? 代碼行貢獻(xiàn)度(代碼行vs日期)。不同的開發(fā)人員使用不同顏色的線

?平均文件大小vs日期線形圖

? 代碼行和攪動行圖(代碼行vs日期，攪動行vs日期)。攪動行就是改變的代碼行數(shù)

=(lines added + lines deleted + lines modified).4.文件統(tǒng)計(jì)圖

? 文件計(jì)數(shù) vs日期線圖

? 文件類型vs文件數(shù)量條形圖

5.目錄大小圖

? 目錄大小vs日期線形圖。不同的目錄使用不同顏色的線

? 目錄大小餅狀圖(最新狀態(tài))

? 目錄文件計(jì)數(shù)餅狀圖(最新狀態(tài))

6.提交活動圖

? 提交活動指數(shù)

? 每天活動的條形圖(提交次數(shù)vs Hour of Day)

? 每周活動的條形圖(提交次數(shù) vs Day of Week)

? 作者提交的歷史趨勢(被同一作者連續(xù)提交的時(shí)間直方圖)

? 作者活動的水平條形圖(作者vs adding+commiting百分比)

? 每個(gè)開發(fā)者的提交活動-散點(diǎn)圖(Hour of Day vs 日期)

? 每天提交計(jì)數(shù)。

7.其他

? 從修訂版本日志消息中得到的單詞的標(biāo)簽云

? 作者名字的標(biāo)簽云

第四篇：北京市現(xiàn)代物流調(diào)研報(bào)告

去年2月發(fā)布的這個(gè)《規(guī)劃》，在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了總體發(fā)展目標(biāo)：2005年，初步建立以大型物流基地為核心、以綜合性及專業(yè)性物流配送區(qū)為結(jié)點(diǎn)的物流體系框架；2010年，形成結(jié)構(gòu)合理、設(shè)施配套、技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的物流體系，總體上達(dá)到國際先進(jìn)水平，使北京成為亞太地區(qū)重要的物流樞紐城市。

根據(jù)發(fā)展目標(biāo)，《規(guī)劃》提出了建設(shè)3個(gè)物流基地和17個(gè)綜合、專業(yè)物流配送區(qū)的規(guī)劃布局。閆村—王佐鐵路、公路貨運(yùn)樞紐型物流園區(qū)，通州馬駒橋公路、海運(yùn)國際貨運(yùn)樞紐型物流園區(qū)，順義天竺航空、公路貨運(yùn)樞紐型物流園區(qū)，以及十八里店物流配送區(qū)（北京物流港）建設(shè)項(xiàng)目已納入北京市2003年60項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。

為保證規(guī)劃順利實(shí)施，北京市建立了多級協(xié)調(diào)機(jī)制：有市一級的聯(lián)席會議制度，辦公室設(shè)在市商委，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)；部門間協(xié)調(diào)機(jī)制，由部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)相關(guān)政策；跨部門處室間協(xié)調(diào)機(jī)制，可隨時(shí)協(xié)調(diào)解決具體問題。目前，北京市正在積極籌備成立全市物流行業(yè)協(xié)會，增加新的協(xié)調(diào)渠道。他們提出，規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)，利益調(diào)整，理順關(guān)系，形成政策的協(xié)調(diào)促進(jìn)原則，保證了《規(guī)劃》按進(jìn)度推進(jìn)。目前，設(shè)在順義天竺的空港物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按計(jì)劃開工，已同十幾家企業(yè)簽定了入園協(xié)議。通州物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)于6月8日舉行了基礎(chǔ)設(shè)施奠基暨項(xiàng)目簽約儀式。為拓寬融資渠道，籌集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，對金馬駒物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)公司進(jìn)行改制，采取政府宏觀管理與企業(yè)市場運(yùn)作相結(jié)合的方式對園區(qū)開發(fā)建設(shè)，已有4家知名企業(yè)入園，另有6家達(dá)成合作意向。

企業(yè)：成長迅速

在市政府規(guī)劃、政策的引導(dǎo)下，北京市物流企業(yè)在市場化、社會化、現(xiàn)代化的過程中快速成長。由北京市商委和市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合完成的《北京市物流業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示，2002年，全市貨物配送量增長51%，連鎖配送企業(yè)物流量增長25.8%，貨物流通加工量增長9.6%，貨代行業(yè)物流處理量增長21.4%，本次調(diào)查的45家第三方物流企業(yè)2002年物流處理量同比增長58.6%。

北京物美商業(yè)集團(tuán)運(yùn)用現(xiàn)代流通技術(shù)接收改造國有商場300余家，安置原國有企業(yè)職工7700多人，2002年銷售總額突破50億元，跨入中國企業(yè)500強(qiáng)行列。2001年，物美與和黃天百集團(tuán)合作，委托第三方管理物流配送業(yè)務(wù)，集中精力做自己最專業(yè)的事情。在抗擊非典期間，物美響應(yīng)政府號召，運(yùn)用先進(jìn)的物流配送系統(tǒng)，保證市場供應(yīng)，4、5兩月銷售額與上年同期相比增長40%以上。物美便利超市大紅門配送中心4月23日創(chuàng)造了貨值214萬元的配送記錄，比平時(shí)工作量增加了2倍。國務(wù)院溫家寶總理、吳儀副總理對物美所做的工作表示滿意，對大型現(xiàn)代流通企業(yè)強(qiáng)大的組織能力給予充分肯定。

北京東方信捷物流有限責(zé)任公司的前身是市供銷合作總社下屬的5個(gè)倉庫，1995年以來在企業(yè)改制的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)向現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)。原有倉庫經(jīng)改造向社會開放，并在傳統(tǒng)倉儲業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開展加工、分揀、包裝和配送等增值服務(wù)，還向生產(chǎn)企業(yè)輸出物流管理和技術(shù)，承包物流服務(wù)。目前已發(fā)展固定客戶200多家，其中50%以上為國內(nèi)外知名企業(yè)，2002年物流服務(wù)收入達(dá)4000萬元。

北京京客隆超市連鎖集團(tuán)有限公司的前身是北京京客隆商廈，創(chuàng)建于1994年。2002年4月，由北京市朝陽副食品總公司作為國有資本出資人進(jìn)行了股份制改造，現(xiàn)有連鎖超市75家，專業(yè)連鎖店39家，2002年位列中國連鎖百強(qiáng)第19名。下屬京客隆配送中心占地7.7萬平方米，日均吞吐商品能力4萬箱，直配商品18000多種，2002年實(shí)現(xiàn)配送額6.76億元。在抗擊非典時(shí)期營業(yè)收入逆市而上，4月份增長18%，5月增長21%，6月增幅也在15%以上，最關(guān)鍵的4月23日，商品吞吐量達(dá)到創(chuàng)記錄的13.4萬箱。

北京煙草專賣局系統(tǒng)正在運(yùn)用現(xiàn)代物流理念建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)，逐步形成了市級（銷售公司、煙廠銷售部、儲運(yùn)公司）、區(qū)縣級（十八個(gè)區(qū)縣公司）和零售終端（40609個(gè)持證零售戶）構(gòu)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了由286名訪銷員（電話訂貨員）、320名送貨員和179輛配送車輛組成的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行保障體系。目前正在努力打造“電話訪銷、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”為特點(diǎn)的營銷模式。豐臺煙草專賣局利用舊倉庫和鍋爐房改造成具有半自動化功能的配送倉庫，建立了客戶信息采集、客戶關(guān)系分析、倉儲管理和零售連鎖四位一體的信息系統(tǒng)，大大節(jié)約了物流成本，提高了運(yùn)營效率。下一步，市煙草專賣局準(zhǔn)備對本系統(tǒng)分散在全市的物流和倉儲資源進(jìn)行整合，重點(diǎn)發(fā)揮豐臺、海淀和朝陽3個(gè)配送中心的作用。

按照傳統(tǒng)眼光來看，郵政企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)“應(yīng)該”是報(bào)刊、信件和包裹一類，當(dāng)我們踏進(jìn)中郵物流北京公司倉庫的時(shí)候，看到的卻是化妝品、圖書和藥品等和傳統(tǒng)郵政好像不沾邊的東西，知名品牌雅芳正是他們的大客戶。這也可以看作是中國郵政進(jìn)軍現(xiàn)代物流的一個(gè)縮影。中郵物流北京公司從2001年開始涉足物流業(yè)務(wù)，服務(wù)收入連年攀升，2001年8000萬元，2002年1.57億元，今年雖然受非典影響，到5月底已達(dá)1.1億元。郵政利用自身網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，定位于高端客戶，精益物流，逐步成長為物流市場的一支生力軍。

拆除部門、系統(tǒng)的藩籬，突破地區(qū)、行業(yè)的限制，促進(jìn)各種物流資源、各個(gè)物流環(huán)節(jié)和多種經(jīng)營方式的整合，培育自己的核心競爭力，已成為北京市各類物流企業(yè)向社會化發(fā)展的趨勢，也是他們快速成長的動力之一。

整合：仍需努力

整合是現(xiàn)代物流發(fā)展的基本手段和主要標(biāo)志，這次在北京調(diào)研，整合的成果隨處可見，整合的呼聲時(shí)有耳聞。政府層面有整合的想法和舉措，物流發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施本身就體現(xiàn)了整合的思想。企業(yè)資源的整合、業(yè)務(wù)的整合、運(yùn)作模式的整合已經(jīng)見諸行動，有的已收到實(shí)效。特別是煙草、郵政這些傳統(tǒng)上屬于壟斷型、封閉性經(jīng)營的行業(yè)，也走上了社會化物流的路子。我們實(shí)地考察過的企業(yè)，幾乎都打破了原有的經(jīng)營模式，找到了新的服務(wù)對象，不僅拿出自己的資源為社會服務(wù)，而且整合社會資源為我所用?？梢哉f，整合貫穿了北京現(xiàn)代物流發(fā)展的全過程。

但是，我們也深切地感到，物流整合是一個(gè)相當(dāng)長的過程，還需要付出艱苦的努力。據(jù)《北京市物流業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示，制造業(yè)和批發(fā)貿(mào)易業(yè)自營物流的比重高達(dá)74.2%，專業(yè)物流企業(yè)物流量只有25.8%，也就是說北京市物流社會化的比例還比較低。造成這種狀況的原因，既有企業(yè)多年來形成的“大而全”“小而全”思想和現(xiàn)行管理體制的制約，也有專業(yè)物流企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、功能單一，不能滿足企業(yè)需求的問題。這次調(diào)查反映出這樣一組數(shù)據(jù)：主營物流企業(yè)貨運(yùn)車輛占貨運(yùn)總車輛的34%，擁有貨運(yùn)車輛50輛以上的企業(yè)僅占0.2%；傳統(tǒng)方式的運(yùn)輸和倉儲比例占物流量的97.5%，具有增值功能的配送和流通加工只占2.5%，達(dá)到較高物流管理和服務(wù)層次的專業(yè)化物流企業(yè)完成的物流量僅占0.7%；主營物流企業(yè)集裝箱物流量只占5.3%，托盤利用率只有7.3%，在被調(diào)查的企業(yè)中使用物流管理系統(tǒng)的只有

11.6%。

在這次調(diào)研中，聽到企業(yè)反映強(qiáng)烈的問題還有：物流配送車輛在市區(qū)通行、停*、卸貨的問題；園區(qū)土地開發(fā)費(fèi)用偏高的問題；煙草專營按行政區(qū)劃管理與配送體系不協(xié)調(diào)的問題，第三方物流企業(yè)功能單一與科技含量低的問題和連鎖超市跨區(qū)域配送關(guān)系沒有理順的問題等。這些問題其實(shí)也是整合不夠?qū)е碌膯栴}，同時(shí)也反映出北京社會化物流發(fā)展的巨大空間?，F(xiàn)代物流是跨部門、跨行業(yè)的復(fù)合性產(chǎn)業(yè)，以各產(chǎn)業(yè)為服務(wù)對象和需求基礎(chǔ)，社會化物流體系的建立和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，受益的將是整個(gè)社會。因此，現(xiàn)代物流的發(fā)展，需要物流企業(yè)和職工的艱苦努力，需要政府營造適宜的發(fā)展環(huán)境，也需要社會方方面面的理解和支持。

第五篇：縣級能源統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

縣級能源統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告免費(fèi)文

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縣級能源統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告2010-06-29 19:12:23免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)縣級能源統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告縣級能源統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告(2)

我國在“十一五”規(guī)劃中明確地提出，到“十一五”末全國單位gdp綜合能耗下降20%，這是一個(gè)政治任務(wù)，也是一個(gè)約束性指標(biāo)，能源統(tǒng)計(jì)工作的重要性開始顯現(xiàn)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)社會的日益向前發(fā)展，也急需加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作。作為一名與能源統(tǒng)計(jì)淵源較深的統(tǒng)計(jì)人，深感能源統(tǒng)計(jì)工作之重要?，F(xiàn)結(jié)合縣級實(shí)際，從一個(gè)能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員角度，談?wù)劗?dāng)前能源統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀及存在的問題，并對改進(jìn)縣級能源統(tǒng)計(jì)工作提出幾點(diǎn)建議，以求拋磚引

玉。

一、能源統(tǒng)計(jì)歷程及現(xiàn)狀

1、能源統(tǒng)計(jì)工作歷程

我國的能源統(tǒng)計(jì)工作大體經(jīng)歷了三個(gè)階段。

（1）80年代至90年代初：80年代初期，在當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國家統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系中設(shè)置了能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，并建立了能源統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，隸屬于物資統(tǒng)計(jì)。至90年代初期，初步形成了相對完善的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。

（2）90年代中期：隨著我國能源供應(yīng)形勢的逐步好轉(zhuǎn)和幾次大的統(tǒng)計(jì)制度改革與調(diào)整，相繼撤銷了能源統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，能源統(tǒng)計(jì)作為工業(yè)統(tǒng)計(jì)的一部分，歸屬于工業(yè)統(tǒng)計(jì)管理。

（3）2003年以來：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，對能源統(tǒng)計(jì)逐步進(jìn)行了恢復(fù)性的調(diào)整、完善和加強(qiáng)。黨的十六屆五中全會明確提出把節(jié)約能源作為基本國策，要求到2010年，單位gdp能耗比“十五”期末降低20%左右，能源統(tǒng)計(jì)工作的

重要性開始顯現(xiàn)。特別是2006年以來，在省轄市以上統(tǒng)計(jì)部門逐漸建立了專門的能源統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備了專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，縣以下能源專業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)也正在逐步建立。

2、現(xiàn)行能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度

現(xiàn)行能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度是在工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)制度基礎(chǔ)上逐步建立起來的。目前，縣級統(tǒng)計(jì)部門只負(fù)責(zé)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)范圍僅包括規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、有能源加工轉(zhuǎn)換活動的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、規(guī)模以上年綜合能源消費(fèi)量1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤及以上的工業(yè)企業(yè)等。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容為能源產(chǎn)品的生產(chǎn)、購進(jìn)、消費(fèi)和庫存等情況；設(shè)置的報(bào)表周期為年報(bào)和季報(bào)，主要表種有：工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)和庫存表、工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)和庫存附表、主要能耗工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況表和工業(yè)企業(yè)水消費(fèi)表。

除工業(yè)以外的其他產(chǎn)業(yè)，如：第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)還沒有完整的能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表

制度，只能根據(jù)有關(guān)部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行推算和估算。第二產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)也還沒有建立能源統(tǒng)計(jì)制度，有關(guān)能源資料是根據(jù)經(jīng)濟(jì)普查或其他方面的資料進(jìn)行推算的。

二、縣級能源統(tǒng)計(jì)存在的問題

1、政府重視不夠，機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位

節(jié)約能源，提高能源利用效率是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，需要全社會的共同參與。同樣，能源統(tǒng)計(jì)工作也不是哪一個(gè)部門可以獨(dú)立完成的，需要全社會的通力配合。然而現(xiàn)在的狀況基本是國家、省、市高度重視，到縣級則變?yōu)槿蝿?wù)的簡單分解，沒能從思想根源上重視起來，沒有形成全社會同心協(xié)力、力促節(jié)能降耗的氛圍。尤其是對欠發(fā)達(dá)地區(qū)，往往還在考核工業(yè)用電量指標(biāo)，無疑就造成了各級政府對節(jié)能減排、能源統(tǒng)計(jì)工作的忽視?！肮?jié)能降耗”的重大責(zé)任，最后簡單地落到了專業(yè)人員身上?？涩F(xiàn)有的能源機(jī)構(gòu)設(shè)置已不能滿足節(jié)能減排工作 的要求。當(dāng)前，縣級統(tǒng)計(jì)部門承擔(dān)著較為繁重的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，除了常規(guī)統(tǒng)計(jì)任務(wù)外，又增加了全面小康監(jiān)測、服務(wù)業(yè)、能源等統(tǒng)計(jì)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)部門的力量與任務(wù)不相適應(yīng)的矛盾越來越突出。特別是縣級及縣以下統(tǒng)計(jì)部門，基本沒有能源統(tǒng)計(jì)職能科室，大多沒有專職的能源統(tǒng)計(jì)人員，能源統(tǒng)計(jì)力量極為薄弱，矛盾更加突出。本人所在的縣統(tǒng)計(jì)局已多次向縣政府的編制部門打報(bào)告，要求增設(shè)能源統(tǒng)計(jì)科，增加能源統(tǒng)計(jì)編制，可在短時(shí)間內(nèi)依然未獲批復(fù)。

2、縣級能源統(tǒng)計(jì)方法制度未建立或不健全

當(dāng)前，縣級統(tǒng)計(jì)部門對能源統(tǒng)計(jì)工作未能建立全面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，僅有規(guī)模以上工業(yè)報(bào)送季度報(bào)表，一產(chǎn)、三產(chǎn)、規(guī)模以下工業(yè)單位均沒有報(bào)表制度，尤其是對煤、電、油的生產(chǎn)和運(yùn)輸企業(yè)未能建立健全報(bào)表制度，無法掌握全縣的煤電油運(yùn)等全面情況。僅靠編制

能源平衡表來編報(bào)數(shù)據(jù)，其數(shù)據(jù)來源，除了規(guī)模以上工業(yè)能提供一套基層數(shù)據(jù)外，其他數(shù)據(jù)都是推算、估算、測算數(shù)據(jù)，可靠性得不到保證。目前，縣級能源平衡表編制工作由于部門能源統(tǒng)計(jì)資料難以收集等因素而未能達(dá)到預(yù)期效果，全社會能源平衡表的數(shù)據(jù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

3、能源統(tǒng)計(jì)的“雙基”工作薄弱

一是企業(yè)基礎(chǔ)資料不夠健全。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)還能提供一些較為完整的能源資料，但一產(chǎn)、三產(chǎn)、建筑業(yè)等其他行業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作尤為薄弱，幾乎沒有能源方面的統(tǒng)計(jì)資料。如石油、煤炭等經(jīng)銷部門和商業(yè)企業(yè)，經(jīng)過改革、改組、轉(zhuǎn)制后，規(guī)范完整的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)已被削減，能源消耗統(tǒng)計(jì)幾近癱瘓。二是能源管理不嚴(yán)，管理渠道多頭。在一些能源消費(fèi)相對較少的企業(yè)，如電力消費(fèi)由財(cái)務(wù)部