第一篇：自我評(píng)估總結(jié)

自我評(píng)估總結(jié)

姓名：部門：入司時(shí)間:

學(xué)歷：專業(yè):工作年限:

主要工作：

1.推進(jìn)“創(chuàng)意提案”的參與及落實(shí)，推進(jìn)員工自發(fā)“改善小組”在預(yù)期時(shí)間內(nèi)達(dá)成目標(biāo)，推進(jìn)SIX SIGMA綠帶項(xiàng)目在預(yù)期內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。

2.推進(jìn)員工“創(chuàng)意提案”月度評(píng)選活動(dòng)、優(yōu)秀持續(xù)改善小組季度賽評(píng)選活動(dòng)，協(xié)助組委會(huì)做各項(xiàng)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。

3.推進(jìn)SIX SIGMA綠帶項(xiàng)目的順利開展，協(xié)助黑帶推進(jìn)GB項(xiàng)目在預(yù)期內(nèi)達(dá)成改善目標(biāo)，追蹤GB項(xiàng)目結(jié)案資料的提交。

4.推進(jìn)持續(xù)改善優(yōu)秀成果的現(xiàn)場(chǎng)推廣實(shí)施，追蹤各車間每周推廣實(shí)施的進(jìn)度。

5.追蹤各樓層現(xiàn)場(chǎng)工作組推動(dòng)持續(xù)改善的狀況，積極與生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量等現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多保持溝通和給予必要的支持。

6.負(fù)責(zé)持續(xù)改善各項(xiàng)目日常數(shù)據(jù)的追蹤、收集與統(tǒng)計(jì)，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)的工作。

7.負(fù)責(zé)提供“創(chuàng)意提案”和“改善小組”EIP系統(tǒng)流程的具體設(shè)置說明、系統(tǒng)流程圖、系統(tǒng)初期測(cè)驗(yàn)及問題反饋。

工作評(píng)估:

99年11月中專畢業(yè)踏入AAC至03年12月，分配從事于IQC原材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作，IQC質(zhì)檢工作踏踏實(shí)實(shí)做了四年，深刻認(rèn)知原材料/零部件的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵性，從而磨練了我做任何事情都必須嚴(yán)謹(jǐn)，都需要全力投入認(rèn)真仔細(xì)對(duì)待每件事，這也為我今后的工作崗位奠定了良好基礎(chǔ)。

04年1月至07年8月，公司成立材料認(rèn)定及標(biāo)準(zhǔn)化部門，負(fù)責(zé)修訂AAC零部件、輔料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和通用規(guī)范的控制計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施，組織和接受各項(xiàng)與材料認(rèn)定有關(guān)的客戶審核，制定與監(jiān)控樣品組工作的運(yùn)作，確保公司零部件質(zhì)量的提高，負(fù)責(zé)材料認(rèn)定及標(biāo)準(zhǔn)化部門的日常工作。材料認(rèn)定及標(biāo)準(zhǔn)化的工作兢兢業(yè)業(yè)做了三年半，在這過程中讓我學(xué)到了很多，可以說受益非淺，學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)跨部門間的工作溝通，做到及時(shí)反饋及時(shí)解決，處理工作中遇到的異常問題及同事間的爭(zhēng)執(zhí)，努力培養(yǎng)鍛煉檢驗(yàn)員的工作能力，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。在這期間也從未放棄學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)充電，參加國家考試獲取了大學(xué)專科學(xué)歷。

07年8月后至08年11月材料認(rèn)定部門與IQC重新合并，我被任留于新品質(zhì)量部，負(fù)責(zé)零部件和成品的標(biāo)準(zhǔn)化，研究、驗(yàn)證及制訂原材料漆包線、膠水的新測(cè)試方法及標(biāo)準(zhǔn)擬定，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)線不良品的分析及驗(yàn)證，幫助新品產(chǎn)線尋找并解決問題。

08年12月至今負(fù)責(zé)全員持續(xù)改善各項(xiàng)目的推進(jìn)工作，全面負(fù)責(zé)推進(jìn)“創(chuàng)意提案”、“改善小組”、優(yōu)秀成果的現(xiàn)場(chǎng)推廣、SIX SIGMA綠帶項(xiàng)目及組織部各組項(xiàng)目的參與，追蹤確保各項(xiàng)目的有效落實(shí)。在這期間也從未放棄學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)參加了國家質(zhì)量工程師的考試。

完成重要項(xiàng)目情況：

一、07-08年久米高溫線音圈烘后開口問題，車間一直得不到很好的解決，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下組織車間人員成立了AAC音圈項(xiàng)目改善小組，通過兩個(gè)半月的車間親自跟蹤、分析、驗(yàn)證將此問題得到有效解決。

二、08年原材料（漆包線、膠水）車間一直反饋來料供貨不良問題，通過IQC以往標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目檢測(cè)根本無法滿足產(chǎn)線的當(dāng)前需求。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指引下經(jīng)過數(shù)月奔波于實(shí)驗(yàn)室與車間的來回驗(yàn)證，終于將漆包線的粘結(jié)力機(jī)械測(cè)試和UV膠的抗拉強(qiáng)度測(cè)試、厭氧膠的剪切力測(cè)試作業(yè)指導(dǎo)書擬定并下發(fā)IQC，以更好地前期監(jiān)控并追蹤重要原材料供貨的不良。

三、09年AAC全員持續(xù)改善項(xiàng)目推進(jìn)的參與及完成情況：

1.圍繞持續(xù)改善基本方針，2009推進(jìn)AAC全員持續(xù)改善人均參與率66%，推進(jìn)全員持續(xù)改善人均完成率40%。

1.1、“創(chuàng)意提案”項(xiàng)目的推進(jìn)

推進(jìn)員工參與“創(chuàng)意提案”總數(shù)3542份，有效提案2336份，追蹤提案的落實(shí)2126份。推進(jìn)提案項(xiàng)目關(guān)閉率91%。

1.2、持續(xù)改善小組項(xiàng)目的推進(jìn)

推進(jìn)員工自發(fā)“改善小組”共172組，有效課題133組，完成改善課題的小組共97組。推進(jìn)小組結(jié)案率73%。

1.3、SIX SIGMA綠帶項(xiàng)目的推進(jìn)

推進(jìn)6 SIGMA一期、二期綠帶項(xiàng)目共68組，一期GB項(xiàng)目35組，完成項(xiàng)目28組，推進(jìn)

項(xiàng)目關(guān)閉率80%，二期GB項(xiàng)目33組追蹤正在改善中。

個(gè)人總結(jié)及感言：

在AAC工作已有十個(gè)春秋，這十年也是人生中最黃金最寶貴的時(shí)間我選擇了AAC，看著A AC從原來的小型加工廠到今天的百強(qiáng)企業(yè)一步步強(qiáng)盛壯大地巨變，心里為自己在AAC工作而感到無比的自豪和榮耀。

推動(dòng)AAC全員參與持續(xù)改善盡管壓力相當(dāng)艱巨，推動(dòng)的過程中也頻繁遇到了各種各樣的各種障礙，但我堅(jiān)信心酸與成果總是并肩共存的，堅(jiān)信自己用一顆熱心+恒心+毅力一定能夠?qū)⑺龊?，鼓?lì)自己克服眼前一切困難、全力以赴盡自己最大限度地把工作做到最佳。

在今后的工作歷程中，我會(huì)加倍努力，彌補(bǔ)工作中存在的不足及改進(jìn)之處，運(yùn)用創(chuàng)新的思維和方法去面對(duì)今后的工作，加強(qiáng)各方面的知識(shí)培訓(xùn)不斷充實(shí)完善自己，同時(shí)增強(qiáng)各方面的表達(dá)能力，與上下層保持密切的工作溝通。

懷有一顆感恩的心是做人的基本原則，感謝以往工作中許多領(lǐng)導(dǎo)、同事及朋友給予的鼓勵(lì)和幫助！感謝在推進(jìn)持續(xù)改善各項(xiàng)目的進(jìn)程中許多領(lǐng)導(dǎo)、同仁及組委會(huì)給予的幫助及支持，心底由衷地感謝他（她）們！

第二篇：自我評(píng)估---總結(jié)

自我評(píng)估

姓名：工號(hào)：部門：

入司時(shí)間:學(xué)歷：畢業(yè)學(xué)校：工作年限：

一、個(gè)人主導(dǎo)的工作內(nèi)容、完成狀況及不足：

編制及修訂AAC全員持續(xù)改善相關(guān)流程與管理制度并監(jiān)控其實(shí)施，組織督導(dǎo)下屬全面推進(jìn)執(zhí)行并按規(guī)定計(jì)劃完成，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)并親自參與到相關(guān)推進(jìn)工作。讓全員持續(xù)改善文化在AAC持續(xù)深入基層一線，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，提高客戶滿意度；具體工作內(nèi)容如下：

1、組織現(xiàn)場(chǎng)5S稽查、月度”最佳改善現(xiàn)場(chǎng)”評(píng)比活動(dòng)； ——工作按期開展，進(jìn)展順利；

——不足：持續(xù)改善參與及完成率現(xiàn)場(chǎng)提議不納入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比中，采取自愿的方式參與公司持續(xù)改善。

2、組織月度優(yōu)秀創(chuàng)意提案評(píng)比活動(dòng)； ——工作按期開展，進(jìn)展順利；

——不足：評(píng)委們（資深層和總監(jiān)層）的積極性不高，不給力。采取措施：調(diào)整評(píng)委或激勵(lì)評(píng)委。

3、組織季度優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)工作組長評(píng)比活動(dòng)； ——工作按期開展，進(jìn)展順利；

——不足：持續(xù)改善參與及完成率現(xiàn)場(chǎng)提議不納入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比中，采取自愿的方式參與公司持續(xù)改善。

4、組織季度優(yōu)秀持續(xù)改善小組評(píng)比活動(dòng)； ——工作按期開展，進(jìn)展順利；

——不足：評(píng)比報(bào)名參與的積極性不高，后續(xù)還要采取一些激勵(lì)促進(jìn)的方式。

5、協(xié)助深圳和沭陽地區(qū)推進(jìn)全員持續(xù)改善、Six Sigma GB各項(xiàng)工作的順利開展； ——工作按期開展，進(jìn)展順利；

6、參與解決現(xiàn)場(chǎng)5S、質(zhì)量疑難共性問題； ——工作按期開展，進(jìn)展順利；

——不足：現(xiàn)場(chǎng)總是碰到執(zhí)行不到位或不能持續(xù)的問題，后續(xù)更多的從預(yù)防和防呆的角度去考慮改善；

7、協(xié)助促進(jìn)“技能比武、才藝比拼”評(píng)比活動(dòng)的按期開展； ——工作按期開展，進(jìn)展順利；

8、編輯AAC全員持續(xù)改善快報(bào)的集團(tuán)內(nèi)發(fā)布； ——工作按期開展，進(jìn)展順利；

9、編輯AAC全員持續(xù)改善海報(bào)的公司內(nèi)發(fā)布； ——工作按期開展，進(jìn)展順利；

10、員工改善積分兌換物資的每月實(shí)施； ——工作按期開展，進(jìn)展順利；

11、推進(jìn)AAC全員持續(xù)改善參與及完成數(shù)據(jù)的每周發(fā)布； ——工作按期開展，進(jìn)展順利；

二、個(gè)人完成上級(jí)臨時(shí)交代的工作能力完成狀況評(píng)估： 完成上級(jí)臨時(shí)交代的工作能力完成狀況：100%按時(shí)執(zhí)行；

三、有效管理團(tuán)隊(duì)的能力、團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量狀況及不足：

有效管理團(tuán)隊(duì)的能力及團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量狀況：每周擬定各項(xiàng)工作計(jì)劃，安排下屬按期去落實(shí)，在實(shí)施前先與他們溝通評(píng)估每項(xiàng)工作在實(shí)施過程中是否有困難或需要支持等等，聽聽他們的建議。每周六看各項(xiàng)工作落實(shí)的結(jié)果，如果不能按期落實(shí)，需要提前反饋原因，以便幫助跟進(jìn)落實(shí)。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力OK,團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量OK?！蛔悖合聦俚闹饔^能動(dòng)性有待提高；

四、團(tuán)隊(duì)完成領(lǐng)導(dǎo)/上級(jí)臨時(shí)交代的工作的能力評(píng)估：

團(tuán)隊(duì)完成領(lǐng)導(dǎo)/上級(jí)臨時(shí)交代的工作的能力評(píng)估：大家都是協(xié)盡全力地按期去落實(shí)；

五、團(tuán)隊(duì)成員的能力評(píng)估，如果能力不足，請(qǐng)羅列改善措施： 團(tuán)隊(duì)成員整體工作能力評(píng)估：優(yōu)秀； ***——工作能力：優(yōu)秀； 現(xiàn)狀：工作粗心、責(zé)任心不強(qiáng)；

改善措施：現(xiàn)場(chǎng)5S、質(zhì)量小改善項(xiàng)目，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)讓其Leader獨(dú)立去落實(shí)完成，鍛煉能力；

***——工作能力：優(yōu)秀； 現(xiàn)狀：欠缺主動(dòng)、工作被動(dòng)；

改善措施：現(xiàn)場(chǎng)5S、質(zhì)量小改善項(xiàng)目，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)讓其Leader獨(dú)立去落實(shí)完成，鍛煉能力；

第三篇：自我評(píng)估(總結(jié))

2011自我評(píng)估

在充實(shí)、忙碌和快樂的工作里，又一年過去了。辭舊迎新之際，也是需要回過頭來對(duì)自己的工作、狀態(tài)好好做個(gè)評(píng)估的時(shí)候。為了更全面的了解自己的成績、存在的問題、可以積累下來的經(jīng)驗(yàn)，也為了提高自我認(rèn)識(shí)，明確今后前進(jìn)的方向，我將自己在2011年的工作做一個(gè)梳理，向公司、領(lǐng)導(dǎo)以及自己做一個(gè)階段性的匯報(bào)。

一、主要工作業(yè)績

1、緊跟公司發(fā)展步伐，調(diào)整改變工作模式。

2011年是公司高速發(fā)展的一年，公司的組織架構(gòu)、管理模式、經(jīng)營規(guī)模都發(fā)生了巨大的變化，行政板塊的工作也因此而發(fā)生了本質(zhì)的改變。作為行政辦公室的中堅(jiān)力量，積極貫徹落實(shí)公司架構(gòu)重組后各類新的管理制度、工作方式，從思想到行動(dòng)都與公司的發(fā)展保持一致。根據(jù)公司發(fā)展的新思路、新動(dòng)態(tài)、新信息，適時(shí)做出最有效的調(diào)整，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、做好公司總部、各子公司的聯(lián)結(jié)紐帶。

隨著公司各項(xiàng)目的不斷發(fā)展壯大，2011年公司總部的下屬子公司增至40余家。行政辦公室最重要的工作之一就是做好總部與各子公司之間的聯(lián)結(jié)工作。作為公司總部下發(fā)各項(xiàng)管控程序、管理制度的行政窗口部門，不但需要監(jiān)督、提醒各子公司按照總部制定的工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，同時(shí)也需要做好日常事務(wù)的解釋、引導(dǎo)工作，為總部和各子公司直接搭上一道順暢的橋梁，最終使得公司的各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

3、不斷了解各方需求，進(jìn)一步提高后勤支持。

行政辦公室作為公司總部的后勤總管家，在工作中不斷加強(qiáng)對(duì)公司各部門的實(shí)際工作狀況、工作需求的了解，為各職能部門做好后勤服務(wù)工作。同時(shí)，對(duì)于各子公司提出的各項(xiàng)工作需求，在整合各方資源后，努力做好各方面的協(xié)調(diào)工作，力所能及的協(xié)助解決，為業(yè)務(wù)工作提供了有效、有力的后勤支持。

4、在部門內(nèi)部起到帶頭作用，做好部屬的傳、幫、帶工作。

作為公司的老員工，我一直嚴(yán)格要求自己，工作上積極主動(dòng)、細(xì)致認(rèn)真、愛崗敬業(yè)、以身作則，在部門內(nèi)部起到了模范帶頭作用。2011年年初在領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)心下，我升任了部門的中層管理人員，在完成好自身本職工作之余，如何做好部屬的傳、幫、帶工作也是對(duì)我的一重新的考驗(yàn)。在平時(shí)的工作交流中，我將自己積累的好的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享，推動(dòng)部門員工共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，為部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。

二、存在的不足和改進(jìn)思路

1、處理工作全局觀、全面觀不夠，理論水平不高，考慮問題往往只注重眼前，對(duì)未來的展望和部署不足。

2、遇到問題了解情況還不夠細(xì)致，掌握材料不夠充分，考慮不夠全面。

3、工作中處理關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手，溝通方法單一，與公司各部門的配合力度不大。

針對(duì)以上我對(duì)自身不足的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中，我將著重培養(yǎng)自己宏觀處理事情的能力，不僅從實(shí)際工作中積累好的工作經(jīng)驗(yàn)，更要將工作實(shí)踐上升到工作理論的高度，提高工作的全局觀。在工作量大的時(shí)候，要求自己更加沉著冷靜，對(duì)于容易被忽視的細(xì)節(jié)需要付出更多的細(xì)心和精力。改變單一的溝通方式，控制負(fù)面消極的工作情緒，積極與各部門保持良好的橫向溝通。在今后的工作中，我會(huì)努力提高工作水平、思想水平，以適應(yīng)公司目前的新形勢(shì)、新局面。希望能以優(yōu)異的工作表現(xiàn)，與公司共同成長！

第四篇：自我評(píng)估檢查總結(jié)模版

平鄉(xiāng)縣××局自我評(píng)估檢查總結(jié)

2012年9月，我縣要接受省級(jí)創(chuàng)建三類城市語言文字達(dá)標(biāo)工作評(píng)估驗(yàn)收。為做好我縣創(chuàng)建三類城市語言文字達(dá)標(biāo)工作，縣語委辦對(duì)我局進(jìn)行了語言文字評(píng)估檢查。具體檢查評(píng)估結(jié)果如下：

一、環(huán)境建設(shè)

1．在院內(nèi)醒目位置書寫×條語言文字宣傳標(biāo)語，在×懸掛×條普通話宣傳標(biāo)語。院內(nèi)樹立了“請(qǐng)講普通話，請(qǐng)寫規(guī)范字”警示牌，會(huì)議室、辦公室內(nèi)統(tǒng)一配置 “請(qǐng)講普通話，請(qǐng)寫規(guī)范字”提示牌×塊。設(shè)置宣傳畫×塊。

2．認(rèn)真規(guī)劃“語言文字工作一面墻”，內(nèi)容包括××，在櫥窗或樓道中廳等適當(dāng)位置設(shè)立“語言文字知識(shí)窗”、“正音臺(tái)”，“語言文字知識(shí)窗”和“正音臺(tái)”的內(nèi)容定期更換。

3．單位用語用字環(huán)境良好，標(biāo)牌、電子屏幕、指示牌、公示欄、宣傳標(biāo)語的用字以及對(duì)環(huán)境的布置等用語用字較為準(zhǔn)確。工作人員均能使用普通話。

二、檔案建設(shè)

1．根據(jù)縣語委辦的要求安排了×名責(zé)任心強(qiáng)、普通話水平較高的同志擔(dān)任檔案管理員，按要求收集整理語言文字工作文檔。配備了專門檔案柜。

2．按照《創(chuàng)建三類城市語言文字達(dá)標(biāo)工作檔案材料目錄》要求進(jìn)行了認(rèn)真組檔，分門別類整理并編排目錄，同時(shí)建立了電子檔案。

三、抽檢情況

1．通過座談，檢查組認(rèn)為我局領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)“一法一辦法”認(rèn)識(shí)到位，對(duì)開展創(chuàng)建城市語言文字達(dá)標(biāo)工作情況清楚明了；對(duì)推普方針政策、推普工作思路、目標(biāo)、措施以及推普周、普通話基本常識(shí)能熟練掌握。

2．在問卷測(cè)查過程中發(fā)現(xiàn)：我局工作人員對(duì)《國家通用語言文字法》及推廣普通話方針、政策、意義等方面知識(shí)比較熟悉，讀音比較標(biāo)準(zhǔn)、用字基本規(guī)范，對(duì)漢字音序、筆畫排列規(guī)則及漢語拼音書寫的掌握比較準(zhǔn)確、依據(jù)題目口語表達(dá)較為流暢，合格率×%

四、存在問題

1．2．

3．五、下一階段工作任務(wù)

針對(duì)在檢查過程中出現(xiàn)的問題，我局將進(jìn)一步加大指導(dǎo)和檢查力度，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，日臻完善。在日常工作中，堅(jiān)持把普通話作為工作語言，養(yǎng)成說普通話，寫規(guī)范字的習(xí)慣；同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《國家通用語言文字法》及推廣普通話方針、政策、意義等方面知識(shí)的宣傳力度，努力使各單位

員工讀音標(biāo)準(zhǔn)、用字規(guī)范、表達(dá)流暢；同時(shí)對(duì)漢字音序、筆畫排列規(guī)則及漢語拼音書寫能夠準(zhǔn)確把握。

二〇一二年九月×日

第五篇：自我評(píng)估

骨干教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施與自我評(píng)估

興隆中心學(xué)校

李顯峰

時(shí)光飛逝，不知不覺我已在教育戰(zhàn)線上奮斗了十年了，在骨干崗位上也工作了三個(gè)年頭了，從踏上工作崗位，我在各位老師的幫助和支持下, 在園領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)下，讓我成長、進(jìn)步、收獲了不少。五年里我與教師們團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，送走又迎來了一批批可愛的孩子。總結(jié)過去，展望未來，以下是我的自我評(píng)價(jià)。

一、師德修養(yǎng)方面 ：

德高為師，身正示范。師德是一個(gè)教師的靈魂，作為一名語文教師要以德治身，培養(yǎng)良好的師德。愛崗敬業(yè)，以滿腔熱情投入初中教育，要從“德”中體會(huì)到獻(xiàn)身教育事業(yè)的無比快樂和自豪?；仡欁约旱慕?jīng)歷，對(duì)師德認(rèn)識(shí)有一個(gè)由淺到深，由片面到全面的過程。經(jīng)過各種學(xué)習(xí)，可以說在師德認(rèn)識(shí)上有了提高，更重要的是，在理論上使我對(duì)愛崗敬業(yè)有了具體內(nèi)容和明確目標(biāo)，我對(duì)自己所擔(dān)負(fù)的幼兒教育工作，又有了新的認(rèn)識(shí)。勇于解剖自己，分析自己，正視自己，認(rèn)真查找自己的缺點(diǎn)和不足，從而不斷提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)。工作中從不遲到和早退，堅(jiān)持100%出勤，準(zhǔn)時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)組織的各項(xiàng)會(huì)議，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。培養(yǎng)跨時(shí)代所需要的高素質(zhì)人才，其基礎(chǔ)就是從良好的幼兒教育開始，幼兒教師的一言一行及教育質(zhì)量，將直接影響到今后小學(xué)、中學(xué)及大學(xué)的學(xué)習(xí)質(zhì)量和綜合素質(zhì)能力的提高。人們形容育人職業(yè)是“園丁”那是很貼切的，尤其幼兒教育，從事啟蒙教育更加顯得重要，可以這樣說，育人之本，關(guān)鍵在于師德

二、教育教學(xué)方面 ：

我2000畢業(yè)于克山師專，又學(xué)習(xí)了函授漢語言文學(xué)的大專文憑，進(jìn)入工作崗位后，我工作了十年，自己的努力取得了一些成績，自從成為一名的幼教老師，我不斷提醒自己理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，不斷在教學(xué)中積累總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，與同事們交流、探索研究新方法，新方案；生活中，我和孩子們打成一片，成為孩子們的好朋友。在教學(xué)中，對(duì)自己的工作表現(xiàn)也有滿意與不足，但無論怎樣，都需要自己踏踏實(shí)實(shí)的工作，實(shí)實(shí)在在的做人。從教多年，但對(duì)幼兒教學(xué)經(jīng)驗(yàn)尚淺的我，經(jīng)常向其他老師請(qǐng)教，并觀摩她們的教學(xué)活動(dòng)來學(xué)以致用，取長補(bǔ)短。為做好教學(xué)工作，我認(rèn)真制定教案，做好每次教師匯報(bào)課的工作，并根據(jù)孩子們的特點(diǎn)設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。在教法上，不斷反思與總結(jié)，努力實(shí)踐。我每一次的匯報(bào)課，各位老師的點(diǎn)評(píng)和鼓勵(lì)，成為我對(duì)以后上課的渴望與成功。只有在不斷的批評(píng)與好評(píng)中使我不斷進(jìn)步。

在工作中，我非常熱愛幼教事業(yè)，熱愛本職工作，熱愛每一位孩子用愛心、耐心讓學(xué)生喜歡我，愿意和我交朋友，使我自身的素質(zhì)和政治覺悟都提高了。在教學(xué)上，我結(jié)合《綱要》，不斷探索、研究、領(lǐng)會(huì)其中的精神，樹立了新的教育觀念，尊重每一個(gè)孩子，能根據(jù)幼兒發(fā)展的需要，努力為學(xué)校提供一個(gè)可發(fā)展、可探索的環(huán)境，并不斷將新的理念與教育形式融入到我的實(shí)際行為中。

三、自我完善與發(fā)展方面 ：

我積極學(xué)習(xí)各種教育理論閱讀有關(guān)書籍，以充實(shí)自己，以便在工中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。撰寫的多篇論文在園、市及省里獲了獎(jiǎng)。

四、反思和總結(jié)： 教育是一門博大精深的學(xué)問，而且學(xué)無定法，面對(duì)如雪花分飛般的教材以及網(wǎng)絡(luò)帶給我們豐富的信息經(jīng)驗(yàn)，我們必須把握一點(diǎn)：讓孩子們真正做到快樂中學(xué)習(xí)，在快樂中得到發(fā)展。