第一篇：5S管理辦法

江蘇恒久鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司5S管理辦法

為了使公司具備良好的工作環(huán)境和和諧融洽的管理氛圍，培養(yǎng)員工良好、規(guī)范的工作習(xí)慣，造就安全、舒適的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，經(jīng)公司研究決定自2011年1月1日起在公司范圍內(nèi)推行5S管理規(guī)范，要求全體人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

一、檢查小組每月不定期到各部門(mén)檢查。

二、檢查結(jié)果計(jì)入被檢查人當(dāng)月績(jī)效考核的5S執(zhí)行項(xiàng)中，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參照《5S檢查評(píng)分表》。

三、檢查中如有不合格項(xiàng)要及時(shí)整改。

四、5S規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：

（一）辦公室環(huán)境要求

1、門(mén)窗：門(mén)框窗臺(tái)干凈無(wú)污漬，窗簾統(tǒng)一升降，與門(mén)

同側(cè)窗與門(mén)上框齊平，其他窗戶(hù)與窗中框齊平。

2、辦公桌椅：

⑴ 桌面物品擺放整齊，除顯示器、文件架、電話(huà)、水杯

及必須文化用具外不得擺放其他物品。

⑵ 顯示器：要求無(wú)灰塵，關(guān)機(jī)時(shí)必須關(guān)閉顯示器。

① 擋板桌：擺放于擋板直角的45°正面擺放

② 獨(dú)立桌：臺(tái)式機(jī)要求擺放于靠墻側(cè)靠近線(xiàn)孔處，筆記本要求擺放于桌面中部。

⑶ 電話(huà)靠近線(xiàn)孔擺放，要求不漏余線(xiàn)，話(huà)筒干凈整潔，話(huà)筒線(xiàn)不亂纏繞。

⑷ 文件架內(nèi)各類(lèi)文件標(biāo)識(shí)明顯、統(tǒng)一，具體規(guī)格參照附

件《公司辦公用品標(biāo)識(shí)規(guī)定》。

⑸ 抽屜：內(nèi)部物品分類(lèi)擺放整齊，無(wú)多余物品，地柜靠

邊擺放。

⑹擋板干凈無(wú)油污、無(wú)亂貼亂畫(huà)。

⑺ 桌面其他物品靠近文件架沿?fù)醢鍞[放整齊。

⑻ 使用人員離開(kāi)位臵要把椅子歸位，衣帽等物品不得掛

靠椅背。

3、書(shū)柜：圖書(shū)、文件、資料分類(lèi)分層擺放，標(biāo)識(shí)統(tǒng)一

向外，柜面無(wú)灰塵。

4、衣柜：柜內(nèi)衣物懸掛整齊，無(wú)灰塵，無(wú)雜物。

5、空調(diào)：保持空調(diào)潔凈并按規(guī)定設(shè)定使用溫度（夏季

室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)臵不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)

溫度設(shè)臵不得高于20攝氏度），人員離開(kāi)需及時(shí)關(guān)閉電

源，定期清潔過(guò)濾網(wǎng)。

6、工作臺(tái)下：線(xiàn)路條理清楚，無(wú)私接電源，主機(jī)潔凈，臺(tái)下無(wú)多余物品。

7、環(huán)境：室內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)垃圾、保持空氣流通及室內(nèi)

清潔，懸掛物及綠色植物干凈整潔、暖壺、飲水機(jī)干凈

無(wú)灰塵、無(wú)漏水并靠墻角擺放整齊。

（二）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求

1、作為工裝墊鐵的H型鋼、角鋼、鋼管均應(yīng)涂上黃漆

易于區(qū)別，不用時(shí)在制定位臵上擺放整齊。

2、所有設(shè)備、工裝、工具等按生產(chǎn)區(qū)域定臵管理圖制

定的位臵擺放。

3、安全通道統(tǒng)一用黃色油漆標(biāo)識(shí)，保持干凈。

4、保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地面干凈，每天灑水，所有廢料、焊

絲盤(pán)等雜物必須當(dāng)班及時(shí)清理到廢料庫(kù)或垃圾箱內(nèi)，不

得在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存放。

5、對(duì)所有設(shè)備、工裝、圍欄、馬腿等及時(shí)保養(yǎng)、擦拭，保持干凈，油漆脫落的及時(shí)噴漆。

6、工具箱頂部除生產(chǎn)作業(yè)需用的文件資料外不得放臵

其他物品，工具箱內(nèi)外及底部均需清掃擦拭干凈。

7、棉紗、小工具等不使用時(shí)一律放入工具箱內(nèi)固定格

擋。

8、網(wǎng)架生產(chǎn)車(chē)間所有工件、周轉(zhuǎn)包等一律在指定區(qū)域

按南北或東西方向整齊擺放；下料桿件裝包后一律沿通

道線(xiàn)東西放臵，并排放臵時(shí)必須以東邊一端對(duì)齊；點(diǎn)焊

桿件裝包后以通道線(xiàn)為基準(zhǔn)從東至西南北方向放臵并

留出人行通道；小件班加工的支座支托成品五五成行擺

放或裝筐。

鋼構(gòu)生產(chǎn)車(chē)間數(shù)控下料生產(chǎn)用板材邊角余料按指定位

臵分類(lèi)擺放，并設(shè)臵分類(lèi)標(biāo)識(shí)牌。下料機(jī)下料底座及時(shí)

清理，保證清潔無(wú)雜物。

9.涂裝區(qū)領(lǐng)出的油漆、稀釋劑等整齊擺放，用后的空桶放臵到指定位臵并擺放整齊。噴涂班每日工作完畢后，整理噴涂工具，帶子盤(pán)好放在設(shè)備上，及時(shí)清理打掃噴漆區(qū)域，保證噴漆現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、無(wú)雜物。

10.各類(lèi)物資（含主材）分區(qū)、分庫(kù)擺放，制作標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

11.網(wǎng)架生產(chǎn)車(chē)間成品桿件擺放時(shí)必須以一端平齊依次擺放。整包成品桿件下方墊鐵應(yīng)用兩根φ60mm的廢鋼管支承。鋼構(gòu)生產(chǎn)車(chē)間組立機(jī)、龍門(mén)焊成品、半成品在安全通道兩側(cè)分開(kāi)放臵。校正好的工件必須按指定區(qū)域一端平齊依次擺放。剪板機(jī)下好的配件要碼放整齊，并注明規(guī)格工程名稱(chēng)，料頭入箱。拼裝班、焊接班根據(jù)產(chǎn)品形狀，合理地利用場(chǎng)地。

12.拋丸機(jī)周?chē)鷩?yán)禁有散落的鋼丸，構(gòu)件處理完畢后，清除構(gòu)件中的鋼丸，構(gòu)件擺放到指定區(qū)域。

13.螺栓球加工工位制作放臵球的方框工具，做到毛坯球及成品球全部放臵在工裝內(nèi)。

14.螺栓球加工及桿件下料工位積水每天打掃，做到地面無(wú)積水。

15.班組不得占用安全通道進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)；由于場(chǎng)地或構(gòu)件

原因必須占用安全通道進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)須經(jīng)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可使用，使用后及時(shí)清理，保持通道暢通。

16.閑臵設(shè)備應(yīng)及時(shí)封存。

17.車(chē)間內(nèi)展示板上無(wú)過(guò)期的文字內(nèi)容。

18.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用圖紙資料放臵在資料架上保持整潔完整。

19.車(chē)間內(nèi)布臵相應(yīng)的5S及安全、質(zhì)量的宣傳標(biāo)語(yǔ)。

（三）員工行為規(guī)范要求：

1.管理人員褲子為深藍(lán)色、黑色、灰色，皮鞋為黑色和棕色，襪子顏色和皮鞋顏色相近。工人身著工作服，腳穿勞保鞋，服裝統(tǒng)一，不得隨意更改穿著款式。按季節(jié)穿戴規(guī)定工作服，扣好衣扣，保持干凈整潔。

2.按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上下班必須進(jìn)行指紋考勤，進(jìn)出公司要下車(chē)。

3.全體員工早會(huì)統(tǒng)一點(diǎn)名、出操；聽(tīng)從口令，服從指揮，動(dòng)作協(xié)調(diào)一致，口號(hào)嘹亮；不得散漫、隨意講話(huà)。

4.男員工頭發(fā)不得過(guò)耳，女員工束發(fā)盤(pán)起，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，女員工不得穿高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

5.辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙，禁止吸游煙，監(jiān)督他人不吸煙。

6.工作時(shí)間不得閑逛，不得消極怠工。

7.嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章指揮。

8.面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及考察參觀(guān)人員要講禮貌，面帶微笑，點(diǎn)頭致敬，主動(dòng)讓路。

9.一線(xiàn)員工在每天下班前打掃本工位的衛(wèi)生。

10.正確使用衛(wèi)生間，保持衛(wèi)生間潔凈，確定鞋底無(wú)水漬、污漬再進(jìn)入走廊。

12.愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，尊重他人勞動(dòng)成果。

13.文明按時(shí)就餐，不浪費(fèi)，保持就餐環(huán)境的整潔，餐后餐具按指定位臵擺放。

江蘇恒久鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

綜合管理部

二〇一〇年十二月二十二日

第二篇：辦公室5S管理辦法

辦公室5S管理辦法

目的：對(duì)辦公現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析劃分區(qū)域，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓，把作業(yè)過(guò)程中的不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定的位置上，使其隨手可得，促進(jìn)辦公室美觀(guān)、高效、安全。范圍：

公司各車(chē)間以及辦公樓層的所有辦公室均可參照此規(guī)定執(zhí)行。工作內(nèi)容：

3．1辦公室責(zé)任區(qū)域劃分：

3．1．1 個(gè)人責(zé)任區(qū)是指?jìng)€(gè)人的桌面、抽屜、電腦、文件柜以及個(gè)人辦公桌周?chē)幻字畠?nèi)的地面。

3．1．2 公共責(zé)任區(qū)是指大堂、花草、門(mén)窗、公務(wù)桌、共用工作臺(tái)、茶幾、沙發(fā)、會(huì)議桌等。對(duì)公共區(qū)域可以責(zé)任到人或者實(shí)行輪流值日的方式由本辦公室人員對(duì)辦公室內(nèi)區(qū)域物品負(fù)責(zé)。

3．2個(gè)人責(zé)任區(qū)域定置重點(diǎn)： 3．2．1辦公桌定置管理：

3．2．1．1個(gè)人辦公桌應(yīng)在規(guī)定的位置張貼辦公人員的銘牌。銘牌的制作要求參照附件一。

銘牌應(yīng)擺放在XXX地方，或張貼在XXX地方，各辦公室應(yīng)統(tǒng)一，保持整齊和美觀(guān)。3．2．1．2桌面定置要求：桌面原則上只允許放置以下與工作相關(guān)的物品，并按照附件二：標(biāo)準(zhǔn)樣板進(jìn)行定置，并在必要時(shí)劃線(xiàn)或影印標(biāo)示：電腦顯示器，電話(huà)，綠色植物，桌面用文件夾或文件柜，茶杯，鼠標(biāo)，筆筒。其他辦公用具盡量放到第一級(jí)抽屜中桌面的定置管理標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附件的配圖說(shuō)明。每天上下班無(wú)需對(duì)桌面進(jìn)行不早不晚，確保桌面整齊美觀(guān)。

3．2．1．3辦公桌抽屜，附件柜的定置要求：可移動(dòng)的抽屜必須劃線(xiàn)定置。抽屜第一格用于放置常用文具，雜件，按照附件幫樣板要求按照適用原則進(jìn)行定置最下面一個(gè)抽屜用于存放私人物品。抽屜內(nèi)的物品，文件均需要整齊擺放，各員工至少每周對(duì)抽屜進(jìn)行整理，按照整理標(biāo)準(zhǔn)，將3個(gè)月不用的物品從抽屜清走。

3．2．1．4電腦主機(jī)統(tǒng)一整齊放在桌子抽屜柜旁，須用直角定位法進(jìn)行定位，為打造精品級(jí)的辦公秩序和辦公環(huán)境，展示公司優(yōu)秀的企業(yè)形象，現(xiàn)對(duì)辦公室管理制定如下辦法，請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。一：辦公桌

1、桌面無(wú)灰塵、水漬、雜物、下班前要清理桌面。

2、重要紙張文件，保密資料（包括發(fā)票、客戶(hù)信息、工作聯(lián)絡(luò)單）等一律入柜。

3、其他紙件全部整齊放置在文件架、文件夾或書(shū)柜中、不得散放在桌面上。

4、辦公用品要擺放整齊，桌下不得堆放與工作無(wú)關(guān)的文件和物品，如報(bào)紙、雜志、箱等。二：辦公椅

1、保持干凈整潔

2、擺放整齊、離開(kāi)時(shí)辦公椅要靠近辦公桌、擺放在座位下方。

3、備用的坐椅應(yīng)整齊地放在不影響走路的地方。三：抽屜

1、下班離開(kāi)前要鎖好。

2、內(nèi)中物品要擺放整齊。

3、抽屜中物品要進(jìn)行定期清理。四：保密柜、文件柜

1、有標(biāo)志（部門(mén)、編號(hào)、責(zé)任人）

2、內(nèi)中物品、文件等擺放整齊，標(biāo)志明確，便于查找。

3、文檔保存規(guī)范。五：計(jì)算機(jī)

1、擺放端正、保持清潔。

2、下班時(shí)關(guān)閉電源。

3、筆記本鎖到個(gè)人物品柜中 六:打印機(jī)、傳真機(jī)

1、節(jié)約用紙，紙張存放整齊。

2、及時(shí)取回打印、傳真文件，以免丟失、泄密。

3、不允許用傳真機(jī)復(fù)印大量文件（單張或緊急時(shí)候可特殊對(duì)待）。七：地面

1、保持干凈。

2、計(jì)算機(jī)電源線(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)等扎放整齊。

3、桌墊、紙袋、紙張、紙板、紙箱、塑料、泡沫等易燃品，不得與電源線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)放置在一起，保證安全。八：通道、走廊

1、保持通暢。

2、不得擺放影響美觀(guān)或走路的紙箱等。

3、垃圾簍應(yīng)置于桌下內(nèi)側(cè)，不得放在通道上。九：臨時(shí)擺放物品

1、原則上公共場(chǎng)地不予許擺放紙箱、物品等。

2、如特殊情況需臨時(shí)擺放，必須放置整齊、不得影響整個(gè)辦公場(chǎng)所的美觀(guān)及行走方便。十：公用、流動(dòng)座位

1、使用人員均有責(zé)任和義務(wù)在使用和離開(kāi)時(shí)做好辦公區(qū)域的衛(wèi)生工作。

十一：個(gè)人行為

1、工作時(shí)應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)。

2、不可隨意談天說(shuō)笑、串崗、呆坐、看雜志、打瞌睡、吃零食。

3、著裝得體大方，工卡佩戴規(guī)范。

4、愛(ài)護(hù)公物，用完歸位。

5、待人接物誠(chéng)懇有禮貌，樂(lè)于助人。

6、遵守公共秩序與規(guī)定。

7、離開(kāi)辦公室前關(guān)閉所有電源。

8、提高修養(yǎng)，追求并創(chuàng)造良好辦公環(huán)境整潔的自律精神，并按規(guī)則做事。

辦公室5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核表

序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 標(biāo)準(zhǔn)及檢查內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分值 扣分 實(shí)際得分 減分說(shuō)明 辦公室 無(wú)抽煙、吃主食等現(xiàn)象，辦公室無(wú)異味 6 地面 地面保持清潔、干凈、無(wú)垃圾、雜物、污物、污水等 5 通道 保證通道通暢，無(wú)堆積物 3 天花板 天花板沒(méi)有破損、吊雜物、蜘蛛網(wǎng)等現(xiàn)象 3 墻面 墻面無(wú)擅自懸掛物品，墻體無(wú)破損 3 門(mén)窗 門(mén)、窗及玻璃保持明亮干凈，無(wú)破損，窗臺(tái)上無(wú)隨意擺放物 3 電器/線(xiàn) 禁止在辦公室使用電水壺、熱得快、微波爐等高功率電器 3 電器插座、開(kāi)關(guān)保持安全狀態(tài)良好、干凈、無(wú)安全隱患，各類(lèi)電線(xiàn)走線(xiàn)合理規(guī)范 3 工作結(jié)束后，電器設(shè)備需切斷電源，保持安全狀態(tài)，人走燈關(guān)，節(jié)約能源 3 辦公桌 辦公桌、椅擺放整齊，并保持整潔 6 桌面物品：電腦、臺(tái)歷、水杯、電話(huà)等需明確定位擺放，無(wú)雜物，并保持干凈整潔 6 辦公桌茶幾、抽屜內(nèi)物品擺設(shè)整齊、不凌亂，桌下無(wú)堆積物，最下面一格抽屜用于存放私人物品 6 會(huì)議室 會(huì)議室地面保持清潔、無(wú)垃圾，各種物品定位擺放整齊，無(wú)隨意擺放物，會(huì)議椅用后及時(shí)歸位 6 文件柜 文件柜（架、櫥）標(biāo)識(shí)清楚，定位分類(lèi)放置、柜內(nèi)物品、資料分區(qū)放置并有目錄，保持清潔，明確保管人 6 文件柜上及其后不得堆放雜物 6 文件夾 文件夾（盒）標(biāo)識(shí)清楚，分類(lèi)放置于規(guī)定位置，夾（盒）內(nèi)文件有目錄，文件資料整齊擺放于文件夾或文件盒中，并定期清理 6 垃圾桶 垃圾桶、紙簍筐定位擺放并及時(shí)清理 3 日用品 熱水瓶、毛巾、抹布、拖把等物品按要求擺放整齊，保持干凈 3 報(bào)紙雜志 報(bào)架定位，報(bào)紙、雜志擺放整齊 3 公告欄 公告欄、宣傳欄上的內(nèi)容要定期清理更換，保持時(shí)效性，書(shū)寫(xiě)要整齊干凈 5 服裝 工作場(chǎng)所佩戴胸牌 6 服裝應(yīng)存放規(guī)定位置，不能出現(xiàn)披于椅背及堆放于桌面現(xiàn)象 6

合計(jì)

被檢查部門(mén)： 日 期：

檢 查 者： 得 分：

辦公室5S管理自查標(biāo)準(zhǔn)

5S內(nèi)容 工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 自查頻率

整理=扔掉廢棄物 將不再使用的文件資料或破舊書(shū)籍、過(guò)期報(bào)紙等按公司要求的方式廢棄。1次/日

將不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)整齊存放于文件柜中。1次/日

將經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類(lèi)整理，整齊放于辦公桌抽屜或長(zhǎng)柜中。1次/日

將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類(lèi)，整齊放于辦公桌面或長(zhǎng)柜上，做到需要的文件資料能快速找到。1次/日 將工作服、洗澡用品等按類(lèi)別整齊放于更衣柜中，無(wú)更衣柜的，應(yīng)將工作服等個(gè)人用品放于辦公桌的長(zhǎng)柜中。1次/日

柜（櫥）頂、長(zhǎng)椅上、沙發(fā)上、窗臺(tái)上、暖氣上禁止擺放任何物品。1次/日 整頓= 擺放整齊 辦公桌、椅、柜（櫥）、衣架、報(bào)架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序，布局美觀(guān)。1次/日

辦公桌面可放置辦公設(shè)施、臺(tái)歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話(huà)、茶杯等物品，要求放置整齊有序。2次/日 辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。2次/日 筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。隨時(shí) 辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類(lèi)放置，沒(méi)有作廢或與工作無(wú)關(guān)的物品，如抹布、個(gè)人物品、報(bào)紙等。1次/日

報(bào)紙、雜志等閱讀資料看完后要收起，需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報(bào)架上。1次/日 整頓= 擺放整齊 暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置，不具備條件的可整齊放于地面一側(cè)；茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。1次/日 辦公室內(nèi)電器線(xiàn)路走向規(guī)范、美觀(guān)，電腦線(xiàn)不凌亂。定期自查

清掃= 打掃干凈 辦公室防盜門(mén)、木門(mén)要里外清潔，門(mén)框上無(wú)灰塵；推拉門(mén)軌道要清潔無(wú)積物。1次/日

地面及四周踢角干凈，要顯露本色，無(wú)灰塵、污跡。1次/日 室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次，做到無(wú)污染、無(wú)爆皮、無(wú)蜘蛛網(wǎng)；墻上不許亂貼、亂畫(huà)、亂掛、亂釘。1次/日

窗玻璃干凈透明，無(wú)水跡、雨跡、污跡；窗框潔凈無(wú)污跡；窗臺(tái)無(wú)雜物、無(wú)灰塵；門(mén)玻璃干凈透亮，不掛貼報(bào)紙和門(mén)簾。1次/日 窗簾整齊潔凈、無(wú)灰塵，懸掛整齊。1次/日

暖氣片、暖氣管道上無(wú)塵土，不搭放任何物品。1次/日

燈具、電扇、空調(diào)、微機(jī)、打印機(jī)等電器，表面潔凈，無(wú)灰塵；各種電器開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路無(wú)灰塵、無(wú)安全隱患。1次/日 文件柜頂、表面要保持潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)污跡，柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類(lèi)整齊存放，并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。（樣張附后）2次/日 更衣柜內(nèi)物品分類(lèi)擺放，要求工作服、毛巾等個(gè)人用品疊放整齊；柜內(nèi)、柜外、柜頂保持潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)雜物；并按使用者進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（樣張附后）1次/日

辦公桌面、擋板內(nèi)外、長(zhǎng)柜內(nèi)外應(yīng)保持潔凈、無(wú)灰塵、無(wú)污跡。1次/日

電話(huà)要擦拭干凈，整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面；電話(huà)線(xiàn)要整齊有序，不凌亂。2次/日

垃圾筐要及時(shí)傾倒，不能裝的太滿(mǎn)；門(mén)后禁止存放垃圾；條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門(mén)后；抹布可疊好放于盆架上，或整齊搭掛于門(mén)后。1次/日 清潔= 保持整潔，持之以恒 每天上班前對(duì)自己的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃。1次/日

上班時(shí)間隨時(shí)保持。隨時(shí)

自我檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)隨時(shí)整改。隨時(shí)

下班前整理好當(dāng)天的資料、文件、票據(jù)，分類(lèi)歸檔。1次/日 下班后整理辦公桌上的物品，放置整齊；整理好個(gè)人物品，定置存放。1次/日 素養(yǎng)= 人員保持良好精神面貌 上班時(shí)間佩帶上崗證，穿戴整潔的工作服，儀容整齊大方。1次/日

言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方，不大聲喧嘩。隨時(shí) 工作時(shí)精神飽滿(mǎn)，樂(lè)于助人。隨時(shí) 工作安排科學(xué)有序，時(shí)間觀(guān)念強(qiáng)。隨時(shí) 不串崗、不聚眾聊天。1次/日

附：

文件柜標(biāo)簽：

1.標(biāo)簽大?。?/p>

（1）一般情況：高2.5㎝（或2.3㎝）×長(zhǎng)5.6㎝

（2）特殊情況可根據(jù)插卡框的大小確定規(guī)格，以整齊美觀(guān)為準(zhǔn)。2.字體大?。?/p>

（1）文件柜標(biāo)簽為：宋體、四號(hào)字、加粗。（2）更衣柜標(biāo)簽為：宋體、三號(hào)字、加粗。3.資料類(lèi)別：應(yīng)簡(jiǎn)單概括，一般不超過(guò)5個(gè)字。4.沒(méi)有插卡框的文件柜、更衣柜將標(biāo)簽統(tǒng)一貼于左上角。5.文件柜、更衣柜的柜號(hào)要按左右順序排列。6.以上標(biāo)簽由各部門(mén)自行打印。

第三篇：施工現(xiàn)場(chǎng)5S管理辦法

附件1

5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施要點(diǎn)

1、整理

對(duì)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種物品進(jìn)行分類(lèi)，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、工人的個(gè)人生活用品等，要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；留在現(xiàn)場(chǎng)的必須品，按照現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，擺在指定位置掛牌明示，實(shí)行目視化管理。這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清理掉，是實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理的第一步，也是關(guān)鍵的一步。

其目的是：①改善和增加作業(yè)區(qū)域面積；②現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，通道通暢，提高工作效率；③減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；④消除混放、混料等差錯(cuò)；⑤有利于減少庫(kù)存量，節(jié)約資金；⑥改變作風(fēng)，提高工作情緒。

實(shí)施要領(lǐng)：①工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查；②制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)；③對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置；④將(三日內(nèi))不要物品清除出工作場(chǎng)所；⑤制訂廢棄物處理方法；⑥每日自我檢查。

2、整頓

通過(guò)前一步整理后，對(duì)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置、分門(mén)別類(lèi)擺放、明確數(shù)量、整齊排列和清晰標(biāo)識(shí)，以便用最快的速度取得所需之物，是提高工作效率的基礎(chǔ)。

其目的是：①工作場(chǎng)所一目了然； ②整整齊齊的工作環(huán)境；

③消除找尋物品的時(shí)間；④消除過(guò)多的積壓物品。

實(shí)施要領(lǐng)：①整理的工作要落實(shí)；②根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置方案,確定放置場(chǎng)所，作業(yè)區(qū)域附近只能放真正需要的物品；③規(guī)定放置方法、明確數(shù)量；④對(duì)放置區(qū)域劃線(xiàn)定位，并統(tǒng)一標(biāo)識(shí)；⑤重復(fù)使用的工機(jī)具和物品用后放回原處。

3、清掃

及時(shí)清掃施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浮土、油污、鐵屑、垃圾等，擦拭儀器設(shè)備、材料、工具等上的灰塵、污垢、碎屑、泥砂，采用灑水、覆蓋等方法防止施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵，創(chuàng)建一個(gè)明快、干凈、舒暢的工作環(huán)境。

實(shí)施要領(lǐng)：①建立清掃責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人；②執(zhí)行例行掃除，清理臟污；③調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離；④建立清掃基準(zhǔn)和規(guī)范。

4、清潔

清潔就是在“整理”、“整頓”、“清掃”之后的日常維持活動(dòng)，即形成制度和習(xí)慣使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。每位員工要隨時(shí)檢查、改正自己的工作區(qū)城內(nèi)的不良現(xiàn)象。在每天下班前幾分鐘(視情況而定)實(shí)行全員參加的清潔作業(yè)，使整個(gè)環(huán)境隨時(shí)都維持良好狀態(tài)。

實(shí)施要領(lǐng)：①落實(shí)前面3S工作，維持上面3S的成果，并形成制度化，定期檢查；②制訂考評(píng)辦法，制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行；③不僅現(xiàn)場(chǎng)要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔。

5、素養(yǎng)

培養(yǎng)全體員工良好的工作習(xí)慣、組織紀(jì)律、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，提高人員的素質(zhì)。每一位員工都應(yīng)該自覺(jué)養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，在自己的日常工作、生活中，自覺(jué)、嚴(yán)格執(zhí)行前面的“4S”，努力創(chuàng)造一個(gè)具有良好氛圍的工作場(chǎng)所。如果絕大多數(shù)員工能夠?qū)⒁陨弦蟾吨T實(shí)踐的話(huà)，個(gè)別員工就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)向好的方面發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。素養(yǎng)是5S的核心，沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展，開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。所以，抓5S活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。

實(shí)施要領(lǐng)：①長(zhǎng)期堅(jiān)持前面的4S，養(yǎng)成自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的習(xí)慣；②加強(qiáng)宣傳、教育、培訓(xùn)，輔以獎(jiǎng)懲措施；③開(kāi)展競(jìng)賽，樹(shù)立標(biāo)桿和榜樣。

第四篇：5s改善提案管理辦法

5S改善提案管理辦法

為進(jìn)一步提升5S管理水平，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的聰明才智，激發(fā)員工的改善熱情。特制定本5S提案管理辦法。

1、5S提案的范圍

① 制約產(chǎn)品質(zhì)量提高的問(wèn)題；

② 制約生產(chǎn)效率提高的問(wèn)題；

③ 生產(chǎn)組織中的各種浪費(fèi)的消除；

④ 物流改善；

⑤ 制約5S提升的問(wèn)題；

⑥ 管理流程中出現(xiàn)的問(wèn)題；

⑦ 利用信息技術(shù)、新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用的提案；

⑧ 其他制約Q（質(zhì)量）C（成本）D（交貨期）S（安全）方面提升的問(wèn)題。

2、5S提案活動(dòng)的主體

⑴ 全員參與，尤其是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員?，F(xiàn)場(chǎng)改善提案活動(dòng)要求操作者立足本職工作，從我做起，從完善本職工作做起，從改善小問(wèn)題做起，就本工序、本班組的待完善或可以提高的項(xiàng)目進(jìn)行改善、提高。

⑵ 題目大小、范圍不限，不僅僅是某個(gè)方面，也不必非有顯著的效果，只要是能夠比現(xiàn)狀提高一步即可，哪怕是只能節(jié)約一分錢(qián)，縮短一秒鐘的作業(yè)時(shí)間。

3、5S提案流程

（1）提出與接收

現(xiàn)場(chǎng)人員完成提案后，交給本部門(mén)主管，由單位領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后交給生產(chǎn)改善項(xiàng)目組備案。

（2）提案的登記、發(fā)出

生產(chǎn)改善項(xiàng)目組接收改善提案后，登記在臺(tái)賬上，本部門(mén)能夠?qū)嵤┑霓D(zhuǎn)給本部門(mén)實(shí)施，不能實(shí)施的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后發(fā)給實(shí)施主責(zé)部門(mén)，按完成難易程度規(guī)定其完成期限。

（3）提案的實(shí)施與反饋

實(shí)施主責(zé)部門(mén)接收后，實(shí)施改善，完成后填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)改善提案書(shū)》。如需多個(gè)部門(mén)聯(lián)合改善，完成后由牽頭部門(mén)填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)改善提案書(shū)》并反饋到項(xiàng)目組。項(xiàng)目組最后以書(shū)面形式把改善情況反饋給提案者。如提案無(wú)法實(shí)施或?qū)嵤┻^(guò)程中產(chǎn)生了新的問(wèn)題，實(shí)施部門(mén)須向生產(chǎn)改善項(xiàng)目組報(bào)告，待落實(shí)后確定停止或變更提案。

4、考核及獎(jiǎng)勵(lì)

為鼓勵(lì)員工提出5S改善提案，生產(chǎn)改善項(xiàng)目組將定期開(kāi)展改善提案的評(píng)比和表彰，對(duì)優(yōu)秀提案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為一、二、三等獎(jiǎng)。優(yōu)秀提案將制作成看板在各單位展示。

為加強(qiáng)各單位對(duì)改善提案的重視，每月各單位改善提案數(shù)量不低于員工人數(shù)的50%。對(duì)各單位改善提案的數(shù)量，列入對(duì)各單位的5S考核評(píng)比內(nèi)容。評(píng)比結(jié)果和各單位提案數(shù)量統(tǒng)計(jì)在公司內(nèi)公示。

第五篇：5S管理辦法執(zhí)行篇

5S活動(dòng)管理辦法目的為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，提高工作效率，徹底消除各種浪費(fèi)，從而更好地達(dá)成經(jīng)營(yíng)管理成效。范圍

本辦法適用于企管部對(duì)各車(chē)間進(jìn)行的5S管理。規(guī)范性引用文件

3.1 《5S相關(guān)表圖集》術(shù)語(yǔ)和定義

4.1 1S——整理

定義：區(qū)分“要”與“不要”的東西，對(duì)不要的東西進(jìn)行處理。

目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。

4.2 2S——整頓

定義：要的東西依規(guī)定，定容、定量、定位擺放整齊，明確標(biāo)示。

目的：排除尋找的浪費(fèi)。

4.3 3S——清掃

定義：定期保養(yǎng)、打掃，將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，設(shè)備異常

馬上修理，并防止污染發(fā)生。

目的：使不足、缺點(diǎn)明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)。

4.4 4S——清潔

定義：使環(huán)境整潔、有序，維持前3S成果，并實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異常”之所在。

4.5 5S——素養(yǎng)

定義：依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，培養(yǎng)主動(dòng)積極、團(tuán)結(jié)互助的精神。1

目的：提升“人的品質(zhì)”并養(yǎng)成對(duì)任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。職責(zé)

5.1企管部：負(fù)責(zé)各車(chē)間5S活動(dòng)檢查、評(píng)分。

5.2 各車(chē)間：負(fù)責(zé)日常5S活動(dòng)實(shí)施，車(chē)間標(biāo)兵評(píng)選；5S活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)推行及日常檢查，并提供檢查記錄。管理方法

6.1 5S管理理念

所有的物品、設(shè)施均需遵循“物就定位”的原則：所有的物品均應(yīng)該規(guī)劃、規(guī)定位置擺放、布置。

6.2 評(píng)分原則

a)考慮各車(chē)間的工作差異性，基于公平原則，依據(jù)各車(chē)間的設(shè)備保養(yǎng)難度系數(shù)、人均面積系數(shù)等項(xiàng)目分別以加權(quán)修正。

b)車(chē)間檢查的最后得分計(jì)算方法為檢查分?jǐn)?shù)乘難度系數(shù)（見(jiàn)6.2）。

c)評(píng)分以100分為基數(shù)，計(jì)算公式：月評(píng)分=（100-扣除分?jǐn)?shù)+附加分）*難度系數(shù)。d)日常檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有不符合要求的問(wèn)題以每次（各崗位區(qū)域）扣0.25分。若同一區(qū)域出現(xiàn)二次重復(fù)不符合現(xiàn)象扣0.75分，多次不符合現(xiàn)象按考核規(guī)定雙倍扣分。

6.3 難度系數(shù)

綜合計(jì)分系數(shù)(人均面積系數(shù)×設(shè)備難度系數(shù))如下

a)一車(chē)間：1.05

b)二車(chē)間：1.01

c)三車(chē)間：1.01

d)四車(chē)間：1.01

e)五車(chē)間：1.01

f)六車(chē)間：1.01

g)質(zhì)檢車(chē)間：1.0

1h)倉(cāng)庫(kù)：1.005

6.4檢查

車(chē)間應(yīng)自行開(kāi)展車(chē)間自檢活動(dòng)，評(píng)選5S標(biāo)兵。

企管部開(kāi)展抽檢，按《5S活動(dòng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查，每月5號(hào)前對(duì)檢查進(jìn)行匯總、評(píng)比。

6.5車(chē)間加、減分項(xiàng)目

a)提供每日檢查資料（照片、記錄）；加1.5分

b)經(jīng)常性開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)（5S知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)）等，提高車(chē)間生產(chǎn)活力；（需提供資料）加1.5分。

c)每月各車(chē)間標(biāo)兵員工資料需在次月3日前遞交于企劃部，超出1日做扣1分處理。

6.6評(píng)價(jià)反饋

6.7.1各車(chē)間評(píng)比后的實(shí)際成績(jī)應(yīng)在公司公告欄上進(jìn)行公布；對(duì)被評(píng)選為車(chē)間標(biāo)兵的，在車(chē)間張榜表彰,并將標(biāo)兵的評(píng)選結(jié)果匯總在《5S檢測(cè)匯總表》中。

6.7.2企劃部每月根據(jù)檢查情況，對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間總體評(píng)價(jià)，總結(jié)其優(yōu)點(diǎn)及待改進(jìn)地方，記錄在《5S檢測(cè)匯總表》中，反饋車(chē)間，通知和指導(dǎo)車(chē)間整改，核查其整改情況。7 附則

7.1 本辦法由公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)幢M事宜由公司另行發(fā)文規(guī)定。

7.2 本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理班子審定后通過(guò)，自印發(fā)之日起正式施行。