第一篇：優(yōu)秀支農(nóng)個(gè)人匯報(bào)材料云玉偉doc

支農(nóng)送醫(yī)個(gè)人匯報(bào)材料

為了響應(yīng)省衛(wèi)生廳組織的“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”號(hào)召，開(kāi)展衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)藥下鄉(xiāng)和衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，于2010年3月在焦家莊衛(wèi)生院參加了為期10個(gè)月的下鄉(xiāng)支農(nóng)工作。我有幸成為這萬(wàn)名醫(yī)生中的一員，親身參與這一重要活動(dòng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)關(guān)懷下，我認(rèn)真工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)德行為規(guī)范，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，順利完成了支農(nóng)送醫(yī)任務(wù)，同時(shí)使自己得到了鍛煉，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平均有了很大的提高，圓滿(mǎn)完成了下鄉(xiāng)支農(nóng)任務(wù)。

一、在思想上堅(jiān)持擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的思想，到人民需要的地方去，到艱苦的地方去鍛煉。積極參加院內(nèi)組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于衛(wèi)生支農(nóng)的重要意義，在思想政治素質(zhì)有了很大提高。

二、積極參與受援醫(yī)院衛(wèi)生建設(shè)，在工作中做受援醫(yī)院職工的表率。在日常工作崗位中，理論聯(lián)系實(shí)際，言傳身教，注重加強(qiáng)正規(guī)的臨床護(hù)理基本技能操作方法的輔導(dǎo)，新知識(shí)新技術(shù)的傳授，醫(yī)療服務(wù)理念的培養(yǎng)。

在這10個(gè)月的服務(wù)期間，積極協(xié)助配合醫(yī)院的各種工作。例如：1.協(xié)助藥房同事處理日常工作，并針對(duì)衛(wèi)生院的醫(yī)療條

1件，對(duì)藥品、器械混雜擺設(shè)，歸類(lèi)不明確等問(wèn)題，提出相應(yīng)的處理措施，協(xié)同藥房工作人員重新擺設(shè)，歸類(lèi)與同事共同學(xué)習(xí)藥理學(xué)；2.針對(duì)藥房工作人員短缺等問(wèn)題，本人積極在業(yè)務(wù)知識(shí)方面給予指導(dǎo)，盡我所能為衛(wèi)生院的工作作出努力；3.在公共衛(wèi)生辦公室人手缺乏的情況下，積極配合辦公室人員對(duì)65歲以上老人、中小學(xué)學(xué)生進(jìn)行體檢工作，建立健康檔案資料等。

短短的10個(gè)月我逐漸地熟悉了當(dāng)?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境，熟悉了和我朝夕相處的焦家莊衛(wèi)生院的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志，對(duì)這地方和人民產(chǎn)生了很深的感情，發(fā)生在我周?chē)囊磺凶屛腋袆?dòng)，10個(gè)月來(lái)的支農(nóng)工作也讓我頗有感觸。

感觸一，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村醫(yī)療投資力度的加大，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的面貌得到了很大的改觀，醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)都有了很大的進(jìn)步，但缺乏師資力量的現(xiàn)狀仍未得到緩解。

感觸二，農(nóng)民的健康意識(shí)淡漠。由于自然經(jīng)濟(jì)因素造成大部分農(nóng)民不愿到醫(yī)院，不敢到醫(yī)院，很多農(nóng)民小病扛，大病拖，缺乏良好的健康意識(shí)。

感觸三，親身感受到農(nóng)村合作醫(yī)療給農(nóng)民群眾帶來(lái)的實(shí)惠，國(guó)家自從實(shí)施了新型農(nóng)村合作醫(yī)療后，有了合作醫(yī)療農(nóng)民只需要每年交納很少參合費(fèi)，就可以在患病時(shí)候得到政府補(bǔ)貼，農(nóng)民們都高興地說(shuō)：感謝政府，現(xiàn)在我們也和城里的干部一樣可以享受醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)了。這次國(guó)家組織實(shí)施的“萬(wàn)名醫(yī)師

支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)，也深受群眾的歡迎，受到農(nóng)民的贊揚(yáng)，他們說(shuō)：城里大醫(yī)院來(lái)的大夫，水平高，沒(méi)架子，態(tài)度好。

感觸四，作為一名藥房主管人員，不僅要對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)精益求精，而且還要廣泛地接觸醫(yī)學(xué)領(lǐng)域其他方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。醫(yī)學(xué)的各科是相通的，也是相互促進(jìn)的，作為一名高水平的醫(yī)生還要學(xué)習(xí)其他各專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，只有這樣才能更好的適應(yīng)基層醫(yī)療工作，才能更好的勝任其它工作。這次下鄉(xiāng)支農(nóng)活動(dòng)中，我個(gè)人方方面面都得到了鍛煉，在缺少大醫(yī)院大設(shè)備輔助的情況下，提高了自己診斷治療疾病的能力，使我在今后的工作中會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，更牢固樹(shù)立救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的思想。

這就是我作為“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)一員的點(diǎn)滴體會(huì)，通過(guò)這次活動(dòng)，我對(duì)“情系群眾，無(wú)私奉獻(xiàn)，全心全意為人民健康服務(wù)”有了更深層次地理解，我希望我們每一位離城下鄉(xiāng)支農(nóng)醫(yī)生因?yàn)樵谵r(nóng)村這塊土地上的付出而使自己的生命在深度和廣度上得到延伸。

贠玉偉

二0一一年一月二十六日

第二篇：解放思想心得體會(huì)(張玉偉)

解放思想、廉潔高效，我該怎么做

張玉偉

通過(guò)?三找?活動(dòng)學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)，我對(duì)解放思想有了更深的認(rèn)識(shí)，回顧近幾年來(lái)的工作，在全體干部職工共同努力下，長(zhǎng)清煙草經(jīng)營(yíng)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展，成績(jī)的取得，正是因?yàn)槲覀儓?jiān)定不移地推進(jìn)了思想解放，才能與時(shí)俱進(jìn)，工作才能勇于變革，勇于創(chuàng)新，永不僵化，永不停滯。因此，解放思想不是一句空口號(hào)，而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來(lái)，聯(lián)系自己的思想實(shí)際和工作實(shí)際，決定從以下幾個(gè)方面下功夫：

一、進(jìn)一步解放思想，更新理念，開(kāi)闊思路。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，我認(rèn)為，必須把解放思想臵于萬(wàn)事之先，進(jìn)一步更新理念、開(kāi)闊思路。立足于當(dāng)前長(zhǎng)清發(fā)展的實(shí)際，跳出長(zhǎng)清看長(zhǎng)清，跟周邊地區(qū)比，跟先進(jìn)單位比，認(rèn)識(shí)到發(fā)展的差距、問(wèn)題所在，不斷增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感，增強(qiáng)慢進(jìn)就是落后的危機(jī)意識(shí)，不斷快馬加鞭。并自覺(jué)把解放思想與提高執(zhí)行力統(tǒng)一起來(lái)，始終從思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，與國(guó)家局黨組保持高度一致，與省局（公司）黨組、市局（公司）黨委保持高度一致，堅(jiān)決做到令行禁止，強(qiáng)化執(zhí)行和落實(shí)，提高工作執(zhí)行力。

總結(jié)借鑒經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方式方法，做到敢想敢干敢創(chuàng)新。在全體干部職工的共同努力下，長(zhǎng)清煙草雖然保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展，但是，仍然存在著主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)速度落后于其他先進(jìn)地區(qū)的問(wèn)題。由此，在下一步的工作中，一方面要繼續(xù)努力保持這種勢(shì)頭，另一方面又要加大創(chuàng)新力度，在實(shí)踐中積極探索，大膽嘗試，敢于突破慣例，敢于超越自己，特別要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，敢想敢干，思想更解放一點(diǎn)，思路更開(kāi)闊一點(diǎn)，膽子更大一點(diǎn)，工作更創(chuàng)新一點(diǎn)，使得長(zhǎng)清煙草的發(fā)展更好更快一點(diǎn)。

二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，加速客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求的能力。

狠抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。認(rèn)真組織各崗位開(kāi)展培訓(xùn)，從工作技能上提高工作效率和質(zhì)量。針對(duì)客戶(hù)經(jīng)理、配送員工作特點(diǎn)，開(kāi)展多種形式的崗位技能培訓(xùn)，特別是客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型工作，需要不斷進(jìn)行培訓(xùn)和總結(jié)，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定好的基礎(chǔ)。深入推進(jìn)?‘兩個(gè)至上’見(jiàn)實(shí)效?主題實(shí)踐活動(dòng)，牢固樹(shù)立?兩個(gè)至上?共同價(jià)值觀，把?兩個(gè)至上?體現(xiàn)在專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)工作中。加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，使職工全面掌握?省身?之道內(nèi)涵，將企業(yè)文化內(nèi)化于心，外踐于行，形成統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀和精神動(dòng)力。

三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作更好的開(kāi)展。在下一步的工作中，我要進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)方面。

一是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，堅(jiān)持周例會(huì)制度，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)?三全員??五大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)??拓荒工程?的認(rèn)識(shí)，提高客戶(hù)經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)需求的分析判斷能力和根據(jù)市場(chǎng)變化迅速做出反映的能力，提高捕捉信息、服務(wù)客戶(hù)的能力。

二是抓住當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售有利時(shí)機(jī)，組織營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入分析，把握卷煙市場(chǎng)需求，挖掘銷(xiāo)量和結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高銷(xiāo)量和結(jié)構(gòu)。

三是引導(dǎo)教育客戶(hù)經(jīng)理提高品牌宣傳和培育的能力，加大品牌上柜考核力度，堅(jiān)持重獎(jiǎng)輕罰、鼓勵(lì)為主的原則，適當(dāng)兼顧客戶(hù)經(jīng)理的到位率等情況，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和主動(dòng)性。

五、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，高度重視規(guī)范工作。

進(jìn)一步健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，形成用制度管人、管事、管物的局面。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，激發(fā)職工注重自律的內(nèi)在動(dòng)力，自覺(jué)養(yǎng)成良好的職業(yè)操守和道德素質(zhì)，努力推進(jìn)加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作的開(kāi)展。定期加強(qiáng)對(duì)同級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部卷煙銷(xiāo)售情況的監(jiān)督，采取書(shū)面檢查與實(shí)地走訪(fǎng)的方式，檢查限量煙的分配情況和卷煙落地銷(xiāo)售情況。

第三篇：支農(nóng)資金整合匯報(bào)

鹽城市亭湖區(qū)支農(nóng)資金整合工作情況

鹽城市亭湖區(qū)財(cái)政局單文余

（歡迎語(yǔ)）

近幾年來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，采取了一系列支農(nóng)惠農(nóng)的重大政策。根據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)文件精神，我區(qū)從2006年開(kāi)始，以農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目為平臺(tái)，以切實(shí)提高支農(nóng)資金使用整體效益為目的，按照“穩(wěn)步推進(jìn)、因地制宜、突出重點(diǎn)、明確分工、協(xié)調(diào)配合”的原則，通過(guò)建立政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)配合的協(xié)調(diào)機(jī)制，整合各部門(mén)、各渠道安排的支農(nóng)資金，初步形成了支農(nóng)資金項(xiàng)目科學(xué)、安排規(guī)范、使用高效、運(yùn)行安全的使用管理機(jī)制，取得了較好的效果。2010年，我區(qū)的支農(nóng)資金整合工作得到了上級(jí)部門(mén)的肯定，并獲得了500萬(wàn)元的整合資金獎(jiǎng)勵(lì)，為我區(qū)的支農(nóng)資金整合工作增添了后勁。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧如下：

一、支農(nóng)資金整合情況

1、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)配合規(guī)范整合。為了確保工作順利推進(jìn)，我區(qū)及時(shí)成立了以分管區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，涉農(nóng)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)小組。農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)也根據(jù)自身實(shí)際成立了相應(yīng)的支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)小組，在財(cái)政局設(shè)立支農(nóng)資金整合辦公室，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體工作的推進(jìn)。區(qū)委、區(qū)政府常務(wù)會(huì)議多次專(zhuān)題研究部署支農(nóng)資金整合試點(diǎn)工作，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，并將支農(nóng)資金整合工作列入重點(diǎn)工作督辦的內(nèi)容，保證了支農(nóng)資金整合工作的順利開(kāi)展。區(qū)委、區(qū)政府每年都出臺(tái)激勵(lì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的文件（見(jiàn)材料范本），并多部門(mén)協(xié)同動(dòng)作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)督察，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，有效推動(dòng)高效支農(nóng)項(xiàng)目的實(shí)施。

2、擅規(guī)劃，打造平臺(tái)科學(xué)整合?？茖W(xué)規(guī)劃是前提，以發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)支農(nóng)資金整合。區(qū)整合辦組織人員深入全區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（現(xiàn)合并為6個(gè)）進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，因地制宜確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，明確支農(nóng)資金的重點(diǎn)投向，通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施帶動(dòng)支農(nóng)資金的集中使用。2008年至2010年，我區(qū)根據(jù)自身為鹽城主城區(qū)的實(shí)際，著眼于市民的“菜籃子”、“餐桌子”，大力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，并以此為平臺(tái)，將支農(nóng)資金進(jìn)行有機(jī)整合使用。在實(shí)際操作中，對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)行“扎口制”。一是由各涉農(nóng)主管部門(mén)按照支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)小組制定的工作規(guī)劃，建立各自的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，然后由整合辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目比對(duì)，統(tǒng)一管理，對(duì)未納入項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目以及重復(fù)報(bào)批的項(xiàng)目，一律不予上報(bào)，不予投資；二是統(tǒng)一上報(bào)項(xiàng)目。所有向上級(jí)申報(bào)的項(xiàng)目須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一研究同意后，再由有關(guān)主管部門(mén)與區(qū)財(cái)政部門(mén)聯(lián)合行文上報(bào)。有效防止項(xiàng)目過(guò)小像“撒胡椒面”以及資金投入如“泥牛入?！爆F(xiàn)象的發(fā)生。三是統(tǒng)一組織項(xiàng)目實(shí)施。主管部門(mén)具體負(fù)責(zé)各自對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的組織實(shí)施，并要求符合招投標(biāo)管理規(guī)定的項(xiàng)目必須實(shí)行招標(biāo)，金額較大的物資材料采購(gòu)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定實(shí)行政府采購(gòu)。在構(gòu)建整合支農(nóng)資金平臺(tái)中，注重“抓大放小”，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，明確了種植業(yè)為重點(diǎn)并向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效上調(diào)整；畜牧業(yè)向園區(qū)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展，堅(jiān)持把整合支農(nóng)資金向優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)傾斜，而產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的集中投入的力度則相對(duì)較小。截止2010年底，我區(qū)共投入支農(nóng)資金10300萬(wàn)元用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，目前已建成4500畝的核心區(qū)。隨著“萬(wàn)頃良田”等項(xiàng)目的即將實(shí)施，園區(qū)發(fā)展必將迎來(lái)一個(gè)更好的發(fā)展機(jī)遇。

3、提效能，完善機(jī)制推進(jìn)整合。嚴(yán)格按照資金分配規(guī)范、使用范圍明晰、管理監(jiān)督嚴(yán)格、職責(zé)效能統(tǒng)一的要求，形成一整套的規(guī)范制度體系，積極推行“項(xiàng)目公示制、競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)制、政府采購(gòu)制、工程監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收制、縣級(jí)報(bào)賬制、決算審計(jì)制、管護(hù)責(zé)任制、績(jī)效

評(píng)價(jià)制、責(zé)任追究制”為主要內(nèi)容的“十制”管理辦法，確保項(xiàng)目建設(shè)每個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管緊密銜接，財(cái)政資金安全有效。

二、支農(nóng)資金整合成效

1、實(shí)現(xiàn)了集中財(cái)力辦事和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各負(fù)其責(zé)、各記其功、形成合力”的原則，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目載體，堅(jiān)持整合資金先整合項(xiàng)目的工作思路，根據(jù)建設(shè)環(huán)節(jié)的不同需求向上爭(zhēng)取政策和資金，以項(xiàng)目整合來(lái)帶動(dòng)資金整合，避免了過(guò)去部門(mén)間交叉重復(fù)申報(bào)項(xiàng)目現(xiàn)象，較好地實(shí)現(xiàn)了資金有效聚合，保證了集中財(cái)力辦大事。我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)幾年來(lái)共實(shí)施高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目23個(gè)，投入資金7500萬(wàn)元，整合農(nóng)村公路、農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目資金、農(nóng)橋建設(shè)、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、水利建設(shè)等資金，對(duì)路、橋、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施投入近3000萬(wàn)元，“機(jī)耕路上掛葡萄”，“防滲渠旁有大棚”，形成了項(xiàng)目的穿插效應(yīng)、疊加效應(yīng)、輻射效應(yīng)。

2、提高了項(xiàng)目建設(shè)檔次和資金效能。緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目整合資金，在同一項(xiàng)目區(qū)建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、互補(bǔ)的項(xiàng)目申報(bào)和資金安排機(jī)制，在資金整合前實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的先行整合，避免了項(xiàng)目建設(shè)的交叉重復(fù)和相互脫節(jié)，從而有效提高了財(cái)政資金的使用效益，財(cái)政支農(nóng)資金“四兩撥千斤”的作用得到了充分發(fā)揮。

3、促進(jìn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)經(jīng)過(guò)幾年的項(xiàng)目實(shí)施以及農(nóng)業(yè)技術(shù)的集成配套運(yùn)用，有力帶動(dòng)了周邊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮，2010年，園區(qū)內(nèi)外羊角椒畝收入達(dá)5000元，菊花達(dá)7000多元，西甜瓜6000多元，其他蔬菜近5000元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)棉花、水稻等原有農(nóng)產(chǎn)品的畝收益。

三、支農(nóng)資金整合難題

1、資金多頭分散管理制約了資金整合。支農(nóng)資金整合是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及多個(gè)部門(mén)。目前，省里、市里有關(guān)“三農(nóng)”方面的領(lǐng)導(dǎo)小組就有若干個(gè)，都與涉農(nóng)資金有關(guān)。由于機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉，影響了支農(nóng)資金的整合，使其發(fā)揮不了應(yīng)有的效能，特別是受部門(mén)利益的驅(qū)使，近些年來(lái)一些政府職能部門(mén)，出現(xiàn)了“各路諸侯都分錢(qián)”，各報(bào)各的項(xiàng)目、各管各的項(xiàng)目，互不通氣，投資分散，重復(fù)建設(shè)，形不成規(guī)模的問(wèn)題，降低了支農(nóng)資金的使用效益，甚至滋生腐敗行為。涉農(nóng)資金雖然較好地為廣大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了良好的支持，但還不能從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題，如何把有限的資金用在刀刃上，發(fā)揮好財(cái)政支農(nóng)資金的效益，更需要政府多動(dòng)腦筋。在國(guó)家涉農(nóng)部門(mén)職能分配格局不變的情況下，突破目前分配格局已成為資金整合的最大阻力和障礙。

2、資金管理體制不活限制了資金整合。大多數(shù)支農(nóng)資金項(xiàng)目的審批權(quán)都集中在中央和省，直接下達(dá)到具體項(xiàng)目單位，有的甚至直接到村、到具體地塊。由于體制上的原因，財(cái)政支農(nóng)資金延續(xù)條塊管理模式，形成了帶有明顯部門(mén)屬性和行業(yè)特點(diǎn)的制度和方法，導(dǎo)致資金整合條件和環(huán)境不寬松，在資金使用過(guò)程中很難根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整。

3、地方匹配能力不強(qiáng)影響了資金整合。中央下達(dá)許多支農(nóng)投資項(xiàng)目，規(guī)定省、市、縣都要進(jìn)行資金配套；省下達(dá)的支農(nóng)投資項(xiàng)目，也有一部分規(guī)定市、縣、鄉(xiāng)進(jìn)行資金配套。但是，像我們蘇中、蘇北等地方財(cái)力有限，無(wú)法承受太多的資金配套要求，更談不上整合資金了，一定程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在扶持生產(chǎn)生活項(xiàng)目上，對(duì)于要求農(nóng)戶(hù)配套資金的項(xiàng)目，很多貧困戶(hù)的自籌部分根本拿不出來(lái)，使這部分農(nóng)民失去了參與支農(nóng)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。

4、資金運(yùn)行機(jī)制不良遏制了資金整合。支農(nóng)資金監(jiān)管體系不夠完善，支農(nóng)資金的監(jiān)管目前主要靠財(cái)政部門(mén)，審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督檢查具

有臨時(shí)性和不確定性；支農(nóng)資金整合規(guī)劃有待于細(xì)化，個(gè)別項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目區(qū)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，致使項(xiàng)目申報(bào)不集中，各類(lèi)支農(nóng)資金難以實(shí)現(xiàn)“打捆使用”；項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)和資金撥付存在時(shí)間差的問(wèn)題，有些工程是季節(jié)性工程，往往由于資金到位較晚（有的拖到11月底），項(xiàng)目不能在當(dāng)年及時(shí)實(shí)施，沒(méi)有及時(shí)發(fā)揮應(yīng)有的使用效益。

四、支農(nóng)資金整合建議

1、提升科學(xué)協(xié)調(diào)機(jī)制建立的幅度。通過(guò)“統(tǒng)一規(guī)劃、捆綁投入、共同實(shí)施、統(tǒng)一驗(yàn)收、各記其功”的辦法，形成“政府領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政牽頭、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、責(zé)任清晰、科學(xué)規(guī)劃、兼顧特色”的各級(jí)支農(nóng)資金整合新機(jī)制。在縣區(qū)一級(jí)層面上，應(yīng)按照精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的要求，屏棄部門(mén)利益，避免交叉扯皮，更好地整合支農(nóng)資金，發(fā)揮應(yīng)有的效能，真正為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的資金保證。建立健全系統(tǒng)的支農(nóng)資金效績(jī)考評(píng)體系，最大限度的實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)投資效益最大化。

2、提高資金整合平臺(tái)建設(shè)的強(qiáng)度。加強(qiáng)以縣、區(qū)為主整合支農(nóng)資金的平臺(tái)，由縣、區(qū)級(jí)政府根據(jù)本縣、區(qū)實(shí)際，結(jié)合農(nóng)民意愿，將支農(nóng)資金整合后統(tǒng)籌安排到重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。按整合后的項(xiàng)目對(duì)上爭(zhēng)取資金，打造真正的適合發(fā)展的資金整合平臺(tái)，推行“集中使用、渠道不變、用途不改、各司其職、各記其功”的原則，促使不同部門(mén)分散管理的資金共同投向農(nóng)村建設(shè)。對(duì)不同層級(jí)的資金，采取“事權(quán)不混、性質(zhì)不變、上下配套”的辦法，形成相互聯(lián)動(dòng)機(jī)制。當(dāng)前要進(jìn)一步圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)展資金整合。

3、加快整合資金制度完善的速度。健全項(xiàng)目庫(kù)制度。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制度。項(xiàng)目的申報(bào)由當(dāng)?shù)卣岢?，?jīng)投資管理部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、農(nóng)口行業(yè)主管部門(mén)審核后，列入項(xiàng)目庫(kù)。專(zhuān)項(xiàng)資金要實(shí)行項(xiàng)目合同管理制度。所有專(zhuān)項(xiàng)資金應(yīng)層層簽定項(xiàng)目合同，明確有關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目單位的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。大額支農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金和重點(diǎn)項(xiàng)目資金要推行項(xiàng)目單位法人責(zé)任制。項(xiàng)目完工后，接受有關(guān)部門(mén)的檢查和審計(jì)。財(cái)政部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目資金申報(bào)、立項(xiàng)、使用、驗(yàn)收等全過(guò)程的監(jiān)督檢查,逐步推行“政府主導(dǎo)、財(cái)政主管、部門(mén)協(xié)助、社會(huì)監(jiān)督”的管理體制，實(shí)行歸口統(tǒng)一管理。要精簡(jiǎn)項(xiàng)目審核手續(xù)，提高項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性，縮短支農(nóng)資金運(yùn)行時(shí)間，提升支農(nóng)資金使用效率。

4、加大財(cái)政部門(mén)協(xié)調(diào)作用發(fā)揮的力度。財(cái)政部門(mén)要研究提出支農(nóng)資金投入的重點(diǎn)區(qū)域和項(xiàng)目,積極做好政府的決策參謀。與各涉農(nóng)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，資金的使用管理要與有關(guān)部門(mén)共同協(xié)商，共同推進(jìn)支農(nóng)資金整合工作。要按照“減少交叉、權(quán)責(zé)一致、強(qiáng)化協(xié)調(diào)、增強(qiáng)服務(wù)”的原則，調(diào)整和歸并部門(mén)職能分工，理順投資主管部門(mén)和財(cái)政主管部門(mén)在支農(nóng)資金管理方面的職能定位，對(duì)支農(nóng)項(xiàng)目實(shí)行相對(duì)集中管理，逐步實(shí)現(xiàn)由財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一撥付支農(nóng)資金，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免重復(fù)投資和分散投資，歸并支出事項(xiàng)，降低管理成本，提高資金效益?？h、區(qū)鎮(zhèn)財(cái)政管理部門(mén)除了協(xié)同搞好項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)外，要層層落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，及時(shí)傳遞和反饋支農(nóng)資金信息以及項(xiàng)目實(shí)施的具體情況，不做“局外人”，共同參與項(xiàng)目的督查驗(yàn)收和追蹤問(wèn)效，真正將支農(nóng)工作落到實(shí)處。

各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我對(duì)支農(nóng)資金整合方面的粗淺認(rèn)識(shí)，相信兄弟單位的支農(nóng)資金整合 “拼盤(pán)”做得比我們好，有機(jī)會(huì)一定前往“品嘗”取經(jīng)。說(shuō)得不對(duì)的地方，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁不吝賜教，謝謝！

2011年6月14日

第四篇：個(gè)人支農(nóng)工作總結(jié)

個(gè)人支農(nóng)工作總結(jié)

2009年6月至今我在XX縣XX鎮(zhèn)XX村做支農(nóng)工作，XX村共10個(gè)社，1998戶(hù)，6532人，面積6404.46畝，我堅(jiān)持以十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)的發(fā)展大局，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，全面履行了支農(nóng)人員的職責(zé)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

一年來(lái)，積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參加鎮(zhèn)組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認(rèn)真做好技術(shù)推廣工作

認(rèn)真學(xué)xxx市有關(guān)農(nóng)業(yè)政策和法規(guī)，經(jīng)常性地學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)我鎮(zhèn)糧食種植面積逐年減少的情況下，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，加快引進(jìn)和推廣優(yōu)良品種，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化。積極開(kāi)展試驗(yàn)示范，強(qiáng)化信息服務(wù)，支持種糧大戶(hù)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，接受群眾咨詢(xún)，及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，與農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員一起，主要做了以下工作：

（一）技術(shù)培訓(xùn)、宣傳工作。一年共召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)6次，人數(shù)達(dá)1500人，印發(fā)技術(shù)資料800份，其中作物配方施肥推薦表500份，2010年春耕技術(shù)要點(diǎn)800份，2010年水稻第一代螟蟲(chóng)防治意見(jiàn)1000份，2009年稻草覆蓋栽培秋洋芋技術(shù)要點(diǎn)500份，油菜栽培技術(shù)要點(diǎn)500份，小麥秋播拌種預(yù)防條銹病技術(shù) 1

500份，2010年雜交高粱栽培技術(shù)要點(diǎn)500份；辦墻報(bào)1期，田間指導(dǎo)22次、技術(shù)咨詢(xún)11次，人數(shù)達(dá)1200人次，有效地提高了廣大農(nóng)民的科技水平。

（二）技術(shù)推廣工作。XX村建立了100畝紅苕高淀粉高產(chǎn)示范片，產(chǎn)量達(dá)到預(yù)期水平取得了很好的效果；同時(shí)全村推廣雜交水稻面積2500畝，其中優(yōu)質(zhì)稻1800畝；雜交玉米800畝；雜交油菜500畝；同時(shí)推廣了秸桿還田600畝，通過(guò)以上措施提高了全村糧食產(chǎn)量；2010年XX村三社建立了高產(chǎn)高淀粉紅苕示范片200畝，XX村10社建立了再生高粱高產(chǎn)示范片300畝，目前作物長(zhǎng)勢(shì)良好。

一年來(lái)，本人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，服務(wù)“三農(nóng)”的素質(zhì)得到了很大的提高，在工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jī)，但與其他同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)，更好地為農(nóng)民服務(wù)。

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二〇一〇年六月二十八日

第五篇：個(gè)人支農(nóng)工作總結(jié)

個(gè)人支農(nóng)工作總結(jié)

2009年6月至今我在XX縣XX鎮(zhèn)XX村做支農(nóng)工作，XX村共10個(gè)社，1998戶(hù)，6532人，面積6404.46畝，我堅(jiān)持以十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)的發(fā)展大局，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，全面履行了支農(nóng)人員的職責(zé)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

一年來(lái)，積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)參加鎮(zhèn)組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認(rèn)真做好技術(shù)推廣工作

認(rèn)真學(xué)xxx市有關(guān)農(nóng)業(yè)政策和法規(guī)，經(jīng)常性地學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)我鎮(zhèn)糧食種植面積逐年減少的情況下，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，加快引進(jìn)和推廣優(yōu)良品種，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化。積極開(kāi)展試驗(yàn)示范，強(qiáng)化信息服務(wù)，支持種糧大戶(hù)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，接受群眾咨詢(xún)，及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，與農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員一起，主要做了以下工作：

（一）技術(shù)培訓(xùn)、宣傳工作。一年共召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)6次，人數(shù)達(dá)1500人，印發(fā)技術(shù)資料800份，其中作物配方施肥推薦表500份，2010年春耕技術(shù)要點(diǎn)800份，2010年水稻第一代螟蟲(chóng)防治意見(jiàn)1000份，2009年稻草覆蓋栽培秋洋芋技術(shù)要點(diǎn)500份，油菜栽培技術(shù)要點(diǎn)500份，小麥秋播拌種預(yù)防條銹病技術(shù) 1

500份，2010年雜交高粱栽培技術(shù)要點(diǎn)500份；辦墻報(bào)1期，田間指導(dǎo)22次、技術(shù)咨詢(xún)11次，人數(shù)達(dá)1200人次，有效地提高了廣大農(nóng)民的科技水平。

（二）技術(shù)推廣工作。XX村建立了100畝紅苕高淀粉高產(chǎn)示范片，產(chǎn)量達(dá)到預(yù)期水平取得了很好的效果；同時(shí)全村推廣雜交水稻面積2500畝，其中優(yōu)質(zhì)稻1800畝；雜交玉米800畝；雜交油菜500畝；同時(shí)推廣了秸桿還田600畝，通過(guò)以上措施提高了全村糧食產(chǎn)量；2010年XX村三社建立了高產(chǎn)高淀粉紅苕示范片200畝，XX村10社建立了再生高粱高產(chǎn)示范片300畝，目前作物長(zhǎng)勢(shì)良好。

一年來(lái)，本人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，服務(wù)“三農(nóng)”的素質(zhì)得到了很大的提高，在工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jī)，但與其他同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)，更好地為農(nóng)民服務(wù)。

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