第一篇：魯南商貿(mào)城小區(qū)擬整改方案

魯南商貿(mào)城小區(qū)擬整改方案

為了“魯南商貿(mào)城小區(qū)”“溫州服裝城”“淄博商廈房產(chǎn)”等三方共同的長期繁榮發(fā)展，現(xiàn)就小區(qū)目前環(huán)境和原有的綠化及照明配套設施等布局進行重新整改，使其達到商業(yè)環(huán)境和居住環(huán)境長遠的最佳和諧。具體擬整改方案如下：

（一）：大門

1：取消大門口兩邊的各類車輛停放，保持大門的通暢。

2：撤除大門內(nèi)側(cè)兩邊的廣告文字。

（二）：門口北邊停車區(qū)

1：撤除路障式護欄，往里退縮至消防栓位置東西看齊，使其自東向西形成長距離一體式的助力車及三輪車的存放區(qū)。

（三）：小區(qū)主道的綠化

1：撤除小區(qū)主道兩邊的綠化設施，以增加主道的實際使用面積。

（四）：小區(qū)主道的燈桿

1：撤除主道兩側(cè)的燈桿，在適當位置設置休閑式座椅。

（五）：小區(qū)主道的泊車位置

1：為了保持主道的通暢和開闊，主道兩側(cè)均采用矮樁式等距隔離樁，取消

各種機動車輛的臨時或長期的停放，以保持小區(qū)內(nèi)的規(guī)范和諧及商戶、住戶、顧客等的安全。

（六）：服裝城東大門外的空置用地

1：鏟除雜草，撤除綠化，使其形成開闊式的助力車及三輪車的存放區(qū)。

（七）：服裝城東大門外北側(cè)鐵棚區(qū)

1：取消原有所從事的加工或制作等活動功能，統(tǒng)一規(guī)劃為小區(qū)內(nèi)的助力車

及三輪車的存放區(qū)。

單縣魯南溫州服裝城2011-10-9

第二篇：小區(qū)綠化整改方案

小區(qū)綠化整改方案

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????? ?? 案方改整化綠區(qū)?。阂黄? 篇一：小區(qū)綠化整改方案(938 字）

?? 為樹立良好得小區(qū)整體形象, 為業(yè)主提供一個潔凈、優(yōu)美得生活環(huán)境，盛潤物業(yè)四季花城項目結(jié)合小區(qū)實際情況與綠化任務，提：

出如下整改方案：

???? ?? 一、綠化苗木種植建議：小區(qū)綠化總體案以常青經(jīng)濟綠化 苗木為主，合理密植造型圖案, 綠化種植以大眾樹種為主, 綠化后達到“三季有花, 四季常青" 得綠化效果.具體改造建議如下: ?

? ?、1?、3#、4 ＃北側(cè)綠地植被種植麥冬;???????2、7#、8 ＃南側(cè)地面植被種植紅花草（大塊兒得草坪保留)； ； ?? ????3、7#、8 ＃北側(cè)綠地植被種植鳶尾； ? ? ??

?4、10 ＃草坪保留，小路南側(cè)種植紅花草，10 ＃西側(cè)種植紅花草； ?????、5?、11# －1 ４＃之間種植蔥蘭;? ?? ??6、、13 ＃西側(cè)香樟樹旁邊得五角楓可以移位;地面植被改種蔥蘭;?? ? ?、７? ７、16# 南側(cè)、西側(cè)種植白三葉；1 ６＃ —1 ７＃南圍、１7 ＃南側(cè)種植蔥蘭；16# －2 單元北側(cè)種植蔥蘭；

??

?１、８? ８、１7# 北側(cè)種植麥冬，16 ＃ —17 ＃之間全種植麥冬;? ?????9、6 ＃－１單元廣場北種植紅花草，單元門口種植蔥蘭；

?１????? １0、廣場大石頭北邊第一塊地種植紅葉石蘭；水池南邊土坡草坪改種紅花草；東西兩邊各設兩個彩色月季花壇;外圍適當點綴冬青;

?

???：求要理整方土、二?? 二、土方整理要求：

????、1??作工理整方土得區(qū)化綠好做真認?、認真做好綠化區(qū)得土方整理工作, 對不具備綠化條件得地塊要重新?lián)Q土, 地勢較低地塊要回填新土。

?????、2翻深求要壤土塊地化綠，率活成化綠保確?、確保綠化成活率，綠化地塊土壤要求深翻０

公分, 清理 各類水泥塊、磚塊、白灰等建筑垃圾.?? ??、3于高得不差誤低高平地，整平求要塊地化綠??、綠化地塊要求平整，地平高低誤差不得高于 5 公分。

?????、4。失流土水季雨止防石邊路裝加緣邊域區(qū)化綠分部?、部分綠化區(qū)域邊緣加裝路邊石防止雨季水土流失。

? ??? ：求要術(shù)技化綠、三? 三、綠化技術(shù)要求：

? ?

?、1作工植種木苗化綠好做求要術(shù)技按員人植種?、種植人員按技術(shù)要求做好綠化苗木種植工作.????、2寬（求要術(shù)技化綠??、綠化技術(shù)要求（寬* 深)：冬青綠籬溝：30 ＊３0 cm ；高桿行 道樹坑：6 ０*60 cm;花灌木與常青球類：50 ＊50 cm ；各類綠化密植小苗株行距為 ２0 ＊2 ０cm.?? ?

? ? ３、各類樹坑與綠籬溝要上下一致, 不得挖成V 字型, 樹坑挖好 后由技術(shù)人員驗收合格后, 才能進行樹木栽植。

?? ??、4歪得不，埂水澆好封，實踩要后植栽木苗化綠?、綠化苗木栽植后要踩實，封好澆水埂，不得歪 斜、扭曲.、５???????水澆時及要后植種木苗化綠? ５、綠化苗木種植后要及時澆水, 確保苗木成活。

?? ??、６則細導指術(shù)技化綠得細詳出定制要司公木花? ６、花木公司要制定出詳細得綠化技術(shù)指導細則, 并做好綠化工 程得定點、放線、挖坑、種植等技術(shù)指導工作。

?????：議建造改管水化綠、四?? 四、綠化水管改造建議：

?? ?、１?損低降得效有可，水取器水取插地為改管水用化綠有現(xiàn)將? １、將現(xiàn)有綠化用水管改為地插取水器取水，可有效得降低損壞率,。

防止無關人員偷用綠化水。

??? ??司公限有理管業(yè)物潤盛南河? 河南盛潤物業(yè)管理有限公司 ?????部目項城花季四?? 四季花城項目部 ?

????20XX 年 年 2 月 月 27 日

?? ? ? 篇二: 小區(qū)綠化整改方案（６３3 字)

?? 為提高小區(qū)綠化檔次, 提高 小區(qū)形象, 改善小區(qū)生態(tài)為目標, 我們準備以小區(qū)綠化帶、色塊為中心進行綠化整改。

? ???、一?? 一、翠園現(xiàn)有得苗木清單、綠化面積如下:、1???????苗?、苗木清單如下: ???? ??2有、草坪有高羊茅、百慕大，面積有 246 ４8平方米;色塊面積有429平方米。

?????? 二、翠園目前綠化整體效果不就是太好，草坪色塊營養(yǎng)不良, 缺肥, 未得到預期得生長效果, 有得種植不合理。一方面由于管理處人員不足，養(yǎng)護水平差；另一方面管理人員對此沒有引起足夠重視。目前苗木已死亡 10%, 我們要充分重視這些情況, 減少損失，進行整。

改。

?????：劃計改整、三?? 三、整改計劃：

?

?、1對先首?、首先對 4 棟、6 棟、7 棟樓前面進行整改, 先栽行道樹, １1 月份栽紫葉李，最后中間主干道栽櫻花.???

?? ２、17 棟、１８棟、１9 棟、20 棟栽廣玉蘭做行道樹，西邊圍。

墻栽紫薇或紫葉李。

???、3???積面塊色大擴，邊路到移塊色把?、把色塊移到路邊，擴大色塊面積, 色塊種好以后打樁保護起來，這樣可以阻止車輛亂停亂放，破壞綠化，并且減少了草坪得面積，降低了養(yǎng)護得工作量。

? ????護養(yǎng)期后、四? 四、后期養(yǎng)護 ??? ???1、定期修剪枯枝，及時清掃落葉、除雜草.? ????、2藥用理合?、合理用藥, 以預防為主, 防止產(chǎn)生藥害。如：瓜子黃楊 3 月份要進行治蟲，以后每隔 2。

０天到一個月一次。

??? ??、３水排溉灌時及? ３、及時灌溉排水,。

如高羊茅發(fā)黑發(fā)白就要灌溉。

??????? 目前公司項目部人員對小區(qū)綠化重視程度不夠, 專業(yè)水平也不高，造成我們管理得小區(qū)普遍綠化水平差, 業(yè)主不滿意得狀況.我想通過我們得努力, 對各小區(qū)實施有效得綠化整改, 會提高小區(qū)得綠

化質(zhì)量，為廣大業(yè)主營造一個優(yōu)美舒適得美好環(huán)境，提高了業(yè)主得滿意度，提升了公司得形象, 同時有利于今后得物業(yè)收費。

??????案方改整化綠區(qū)小：三篇? 篇三：小區(qū)綠化整改方案(672）

字）???體整得莊山花五高提了為? 為了提高五花山莊得整體水平及活力，在原有得基礎上提檔升級，針對目前山莊內(nèi)存在得問題及不足，進行綜合性得整改，以達到煥然一新得面貌, 具體方案如下: ?

???、一? 一、加強管理，提升活力。

? ?、１???植分部及以樹死、樹枯、草雜得近附莊山及內(nèi)莊山對針? １、針對山莊內(nèi)及山莊附近得雜草、枯樹、死樹以及部分植。

被，進行清理、換植，提高山莊內(nèi)得整潔力度。、２???????對? ２、對山莊及山莊附近得喬木、灌木進行一次高質(zhì)量得修剪，保證樹木良好得生長態(tài)勢。

??????3、對山莊內(nèi)及山莊附近綠地破壞嚴重得地塊, 進行重新設計及補植，增強綠地得完整性.? ?、４?水換、淤清行進體水得內(nèi)莊山對?? ４、對山莊內(nèi)得水體進行清淤、換水, 增加睡蓮、瀉澤、水竹(旱傘草）等種植，以及金魚得放養(yǎng), 增強水體得立體感以此來提升水

體得整體活力。

? ?、5?度力護養(yǎng)得化綠近附莊山及內(nèi)莊山對強加??、加強對山莊內(nèi)及山莊附近綠化得養(yǎng)護力度, 提高綠化得養(yǎng)護水平, 及時得修剪、澆水及增施基肥, 保證苗木良好得生長。

? ???、二?? 二、增加配植, 提檔升級。

??????1、園林植物得景色，隨季節(jié)得變化而變化，針對山莊內(nèi)不同得地塊，分配種植, 使每個區(qū)域或地段突出一個季節(jié)植物景觀主題,在統(tǒng)一中求變化，做到梅花、梨樹、海棠、桃樹及石榴各成一色，真正得體現(xiàn)出山莊得特色。

?、2???體總得內(nèi)莊山據(jù)根??、根據(jù)山莊內(nèi)得總體 規(guī)劃及不同園林景觀呈現(xiàn)不同得景觀特色，精心搭配園林植物，合理利用季相景觀。因為季相景觀畢竟就是隨季節(jié)得變化而產(chǎn)生得暫時性景色, 具有同期性，并且時間得延續(xù)就是短暫得, 突發(fā)性得.不能只考慮季相中得景色，也要考慮季相后得景色，如櫻花開時花色爛漫，但花謝后卻很平常, 所以必。

須增加其她植物得配植，提高整體得可塑性及觀賞性。

?????宜制地因要須必，觀景物植林園得好良造創(chuàng)為此因?? 因此為創(chuàng)造良好得園林植物景觀，必須要因地制宜, 適 地種樹, 充分發(fā)揮園林中得主景及配景得對比作用，提升山莊得整體活力，達到與自然地與諧統(tǒng)一.? ?

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第三篇：物業(yè)小區(qū)整改方案

物業(yè)小區(qū)整改方案

為進一步改善小區(qū)生活環(huán)境，努力營造和諧、整潔、安全、舒適的人居環(huán)境。我司于7月29日對小區(qū)的物業(yè)服務工作進行全面檢查，結(jié)合檢查情況，落實整改措施。將對小區(qū)存在問題進行改造升級，全面提升物業(yè)軟硬件管理水平，主要在以下幾方面：

（一）環(huán)境衛(wèi)生方面

為改善小區(qū)衛(wèi)生狀況，物業(yè)公司組織各部門員工將在8月12日（周五）進行全小區(qū)大掃除活動，主要針對小區(qū)里的樓道衛(wèi)生死角、綠化帶隱藏雜物、引水渠疏通、墻面亂貼亂涂/野廣告清除不徹底等公共部位的衛(wèi)生問題重點整治。（請業(yè)主先清理放在樓道里的雜物）

（二）公共基礎設施方面（整改費用物業(yè)公司承擔）

1、對小區(qū)=的道閘/監(jiān)控及樓頂防雷裝置進行全面檢查整改修復。

2、對3棟住戶門口樓梯進行加裝扶手梯工程。

3、對小區(qū)的樓層內(nèi)墻面、圍墻及地面瓷磚缺失進行修補。

4、對住戶樓防盜玻璃門不銹鋼條脫落/擋雨棚支架腐蝕生銹，電梯樓層顯示板無顯示/電梯頂殘舊進行翻新修復。

5、對小區(qū)樓頂加壓管道腐蝕生銹/出口門損壞/樓梯扶手腐蝕生銹/樓梯彎頭缺失等問題的翻新修復。

6、對小區(qū)住戶信箱門缺失、樓層照明設備缺失進行修復。

7、對小區(qū)樓層的消防栓門破損嚴重，進行全部更換。

8、對小區(qū)公共外圍墻欄桿、路燈照明進行修復及翻新。

9、對小區(qū)公共路燈進行修復和增設；垃圾箱位置進行地板磚圍；停車場崗亭/導向牌/警示標語等進行翻新。

10、對小區(qū)公共綠化破壞嚴重，對缺失部分進行補種。

11、對小區(qū)地下車庫出口路面滲水/無任何提示標語進行修復整改；增設私家車位提示牌，車位倒車攔油漆翻新。

12、路面的零星修補。

（三）共有基礎設施方面（整改費用一事一籌）

1、小區(qū)樓頂隔熱層及周邊護欄損毀嚴重，進行修復翻新。

2、對3棟4棟樓道通向后門、地下車庫樓梯通道門窗加裝防盜門。

（四）物業(yè)服務方面

1、根據(jù)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)服務情況，為小區(qū)物業(yè)人員增配維修工一名、保潔員一名，從而提升服務效率。

2、每月將對公攤電費進行公告欄公示。

3、每季度和書面向業(yè)委會及全體業(yè)主上報工作計劃及總結(jié)。

4、加強員工培訓，提高服務意識，規(guī)范物業(yè)服務行為，提升物業(yè)服務水平，做好物業(yè)小區(qū)的各項服務工作，力爭提高服務費回收率。以上改造工程事宜，屬于本階段的重點工作，我們決心把整改工作盡

心盡力的做好，希望大家根據(jù)上述承諾，支持、協(xié)助物業(yè)工作，共同建設頤清園和諧美好的生活環(huán)境。

報：頤清園住宅小區(qū)業(yè)主委員會

二零一六年八月四日示

物業(yè)管理有限公司服務部

第四篇：小區(qū)物業(yè)整改方案

篇一：左岸花都物業(yè)管理整改方案 左岸花都物業(yè)管理整改方案

傾聽業(yè)主心聲，落實整改措施，全面提升物業(yè)軟硬件管理水平基礎管理 存在問題 1）、管理人員監(jiān)督檢查不到位。2）、各部門存在分工不明確，存在互相推諉的現(xiàn)象。3）、與業(yè)主代表交流溝通不夠，對部分業(yè)主提出的好的意見和建議，未積極聽取、采納。4）、對小區(qū)商家監(jiān)管力度不夠，無強硬的措施，以至于部分商家的噪音擾民、油煙排放、環(huán)境治理不能得到有效的控制。5）、小區(qū)已交房6年，小區(qū)各項設施設備老化，入住率僅有三分之二，物管費用收繳率較低，隨著今年物價飛漲，項目各項支出比往年都大，公司經(jīng)營壓力巨大，工作開展較為困難。整改措施 1）、項目經(jīng)理每天對小區(qū)巡查不少于兩次，對發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)整改通知給各部門負責人限期整改，各部門負責人每天對各部門員工工作檢查不少于兩次，對員工每天的工作進行量化，不完成不下班。

2)嚴禁推諉的原則：對滿足不了住戶提出求助要求的，也應主動幫助其聯(lián)系相關部門，切忌推諉。3）、公司領導、行政部、項目中心、客服中心對小區(qū)進行交叉檢查，要求每周形成督導報告，就不合格事宜，限期各部門完成整改。4）、與業(yè)主委員會加強溝通和交流，就小區(qū)部分違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)委會一起采取措施及辦法進行處理。5）、就商家擾民問題與小區(qū)業(yè)主委員會一到聯(lián)系相關職能部門，采取強有力的措施，力爭本月內(nèi)使擾民問題得到一定遏制，部分環(huán)境景觀得到改善，取得業(yè)主基本滿意。6）、對小區(qū)欠費業(yè)主進行清理和統(tǒng)計，會同業(yè)委會對小區(qū)欠費大戶進行費用催繳。

二、公共秩序維護

1、存在問題 1）、安防隊員新隊員較多，素質(zhì)參差不齊，部分秩序維護隊員雖經(jīng)培訓但是取得的效果有限，但是由于秩序維護隊員難招，只能勉強使用。2）、門崗人員的服務禮儀及儀容儀表欠缺，表情麻木、呆板對一些突發(fā)事情處理反映遲緩。3）、小區(qū)門口亂停車現(xiàn)象嚴重，安防隊員雖對車輛進行停放引導，但部分就餐的車輛依然不聽勸告，亂停亂放，致使大門時常被堵，秩序維護隊員和就餐車主發(fā)生沖突，交警和派出所停車員也不能解決，業(yè)主意見較大。4）、小區(qū)內(nèi)安全設施（如監(jiān)控、紅外線等）幾乎癱瘓，小區(qū)內(nèi)公共安全只能靠人防，安全管理難度很大。5）、小區(qū)內(nèi)車位隨著業(yè)主增多，日益緊張，已不能滿足業(yè)主停車需要，部分業(yè)主經(jīng)常把車輛停放在綠化帶上造成綠化損壞，停車場監(jiān)控設施癱瘓，一旦發(fā)生車輛擦掛，物業(yè)公司就有責任。

2、整改措施 1)、加強安防隊員基礎素質(zhì)的培訓，每周不少于兩次這種培訓，就安防隊員服務禮儀應明確，并作出示范照片，要求所有安防隊員照做。

2)、加強安防隊員平時工作程序的督導，就考核要求領班付連帶責任，發(fā)揮領班的主動能動性，增加領班的責任心，使其具有一榮俱榮，一損俱損。3)、門口因車輛停放發(fā)生的投訴不能超過3次，不能有停車亂收費現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)堅決開除。4)、加強和相關單位的合作，如派出所、交警，在大門口設立停車禁止牌，就就餐車輛亂停亂放，應通過交警進行拖車處理，殺一儆百。5)、加強和業(yè)主委員會合作，就小區(qū)安全設施設備的狀況，召開專題會議，進行專項整改，盡快啟動維修資金的使用，使小區(qū)各項安全設施設備正常運作起來。6)、加強出租戶管理，對小區(qū)租住戶進行清查，建立安全檔案，安防隊員晚上加大巡邏力度，對租住戶作為重點巡查的對象。7）、對重點區(qū)域、重點部位每1小時至少巡查1次;8）、加強對所有人員進出管理，嚴格要求所有人員憑證進出小區(qū)，對業(yè)主和住戶發(fā)放業(yè)主卡通過刷卡進門，出租戶辦理出入證進出小區(qū)，外來人員辦理臨時出入證并登記進出小區(qū)；9）對進出小區(qū)的車輛實施證、卡管理，大門道閘系統(tǒng)9月20日之前整改完畢，引導車輛有序通行、停放；

10）增加秩序維護隊員大門實行雙崗；

三、工程維護

1、存在問題 1）、目前小區(qū)內(nèi)設施設備、房屋屋面據(jù)已過質(zhì)保期，業(yè)主反映的滲水、漏水問題及室內(nèi)報修問題，仍然找物管處理，但是因為部分牽涉到費用問題，業(yè)主不愿意自己出錢處理，因此問題一直得不到妥善解決。2）、小區(qū)內(nèi)弱電問題如門禁對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等均線路老化，設備陳舊設計不合理，經(jīng)多次維修仍然不能正常使用，必須進行更新及大修才能處理。3）、小區(qū)排水系統(tǒng)因餐飲商家較多，原設計隔油池較小及數(shù)量不夠，經(jīng)常導致排污管道積油多，并與小區(qū)住戶排污管道相通，因此小區(qū)排水系統(tǒng)不暢，經(jīng)常需要疏通及清掏。4）、小區(qū)路面凹凸不平，一遇到大雨部分路面就會積水。

5)、小區(qū)內(nèi)木制作較多，經(jīng)長時間日曬雨淋，已經(jīng)腐朽，存在安全隱患。

6)、小區(qū)圍墻欄桿及部分鐵飾品（如彩虹橋）等雖每年都在刷漆翻新，但是因為時間較長，還是需要更換或者改造。

7）裝修管理缺位，措施和力度不夠，小區(qū)內(nèi)違章亂搭亂建現(xiàn)象嚴重。

2、整改措施1）、建議公司加大工程整改力度和投入，尤其是形象工程及涉及安全隱患的問題應和現(xiàn)業(yè)主委員會達成協(xié)議，暫由物業(yè)公司進行墊付費用處理。2）、加強和左岸花都業(yè)主委員會溝通，啟用維修資金，就小區(qū)內(nèi)大型的設施設備進行更新和維護。3）、加強工程維修部自身業(yè)務技能的培訓，對工程人員工作進行量化，提高工作效率。4）、聯(lián)系一家專門整改的施工隊伍，在公司工程技術(shù)人員解決不了問題的時候，對公司項目的問題進行整改。

5）對小區(qū)內(nèi)存在問題應分門別類，分輕重緩急，落實重點，并有計劃，有層次的進行處理。本月內(nèi)完成彩虹橋的刷漆翻新、自行車棚棚頂修繕翻新、3號門污水管道的改造、大門道閘系統(tǒng)及門禁系統(tǒng)的整改，保證其正常運用。

6）建立共用設施設備檔案(設備臺帳)，設施設備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。中國物業(yè)管理教育網(wǎng) yp1uh h$lba;x

三、環(huán)境事務

1、存在問題

1)、前段時間天氣十分炎熱，保潔員生病請假較多，甚至有兩人病情較重，請假十余天，加上泳池開放要分調(diào)兩名保潔員吸塵及一名保潔員辭職。導致保潔員人員減少，分擔工作增重，只能保證日常衛(wèi)生，計劃衛(wèi)生全部押后。篇二：提升物業(yè)管理服務水平整改方案 提升物業(yè)管理服務水平整改方案

我司學習了泉州市規(guī)劃建設局關于印發(fā)《泉州市物業(yè)服務企業(yè)考核暫行規(guī)定》的通知后，根據(jù)考核表的考核項目和內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)完成自查，發(fā)現(xiàn)我物業(yè)公司工作中存在不足之處：

一、保安服務方面：治安管理較松散，生人隨俚就能進出小區(qū)，保安員服務素質(zhì)較低：

二、車輛管理方面：車輛亂停亂放時有出現(xiàn)：

三、環(huán)境衛(wèi)生清潔方面不到位：

四、其他方面：

針對以上不足之處，提出整改措施如下：

一、保安服務方面

1.圍繞提高保安的責任心問題，加強培訓教肓，結(jié)合工作考評，考評不合格進行勸退； 2.對個別年齡偏大的逐步進行調(diào)整，新進保安限至40歲以下；

3.夜間由每小時巡查改為每半小時巡查一次，對重點部位實行不間斷巡查，如車庫，樓道 及小區(qū)四周；

4.在提高責任心的同時，加強對保安的監(jiān)督，對晚間保安的值勤情況每周進行一次查崗，對責任心不強者及時進行處罰或辭退;5.門崗對外來人員 的電動車一律禁止進入小區(qū)，同時對外來人員、材料、工具及車輛嚴格詢問登記，做到憑證出入。

二、車輛管理方面

1、于8月20日前落實機動車停車的管理方案，制定路面停車和地下車場停車的辦法及服務收費標準，于8月中旬實施車輛的有效管理。

2、開設電動車充電和停車收費車庫，設施己經(jīng)到位，與此同時開設臨時非機動車車庫，方便臨時停車和臨時充電。

3、做 好停車管理的告示宣傳，於8月20日起，對各樓道 公共出入囗的電動車，自行車逐一進勸告 和清理，確保環(huán)境整潔有序。

三、加強環(huán)境衛(wèi)生清潔方面

1、加強對保潔人員的業(yè)務培訓，嚴格環(huán)境衛(wèi)生日檢工作，及時發(fā)現(xiàn)死角和清理死角，對不負責任的保潔員及時進行辭退。

2、裝修垃圾做到及時清理，管理員提高對裝修現(xiàn)場的巡查力度，對垃圾亂堆亂放的行為及時進行教育與整改。

3、對地下車庫進行全面清掃，12月份正式聘用車庫保潔員，實施車輛和保潔的規(guī)范管理。

4、小區(qū)樓道墻面太臟問題，將組織一次全面檢查，對污跡嚴重的狀況及時進行整改，由于目前處在裝修高峰期，大面積墻面整改需要暫緩，等到裝修完工80%之后，會對樓梯墻面進行一次統(tǒng)一整改。

四、其他方面

1、門禁刷卡系統(tǒng)已經(jīng)進行整改，對小區(qū)整個安防系統(tǒng)，管理處于8月份進行一次全面檢查，對于業(yè)主報出的增加監(jiān)控布點問題，將會同開發(fā)單位和施工單位，對小區(qū)監(jiān)控布點進行合理化探討，在不侵犯業(yè)主隱私的情況下，可合理增加監(jiān)控。

2、手機信號覆蓋，已和移動公司進行溝通，具體細節(jié)在進度中。目前信號覆蓋已經(jīng)完工。

3、小區(qū)晚間照明問題，已經(jīng)延長晚間照明的時間，景觀燈實行部分增開，確保一定光亮。隨著住戶的增多，管理處會不斷進行晚間照明的調(diào)節(jié)，由于公共照明能耗不例入目前的物業(yè)收費內(nèi)，本著為業(yè)主的利益考慮，管理處在交房入住時沒有預收能耗費，準備試運作半年至一年再根據(jù)能耗消費的情況考慮，其目的也是盡量為業(yè)主節(jié)省開支。

江夏麗景物業(yè)管現(xiàn)處

2011年9月11日篇三：開展物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境整治活動

開展物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境整治活動 為貫徹落實“書記大走訪活動”，進一步加強物業(yè)管理，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，構(gòu)建和諧社區(qū)，讓廣大業(yè)主度過一個舒適安寧和諧的春節(jié)，現(xiàn)在開展物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境整治活動。

此次物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境整治活動主體是物業(yè)服務企業(yè)，創(chuàng)建范圍為物業(yè)服務企業(yè)所服務的全部項目，內(nèi)容主要圍繞環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理等內(nèi)容進行。小區(qū)要成立環(huán)境整治領導小組，制定具體方案、計劃和日程表，利用宣傳欄向業(yè)主廣泛宣傳，向小區(qū)業(yè)主發(fā)出倡議，引導業(yè)主建立良好的生活習慣，物業(yè)公司定期對物業(yè)小區(qū)環(huán)境整治活動進行抽查或暗訪，并組織媒體就小區(qū)環(huán)境整治情況進行通報。

物業(yè)公司根據(jù)檢查情況，對不積極落實《章丘市物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境整治方案》、敷衍了事的部門，一律不得參與新建項目的投標，對環(huán)境臟亂差、問題突出的部門，將處以罰款。

通過此次環(huán)境整治活動，使環(huán)境整治工作家喻戶曉、人人皆知、人人參與、人人盡力，努力實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、寧靜和諧、管理有序的居住工作環(huán)境，為建設文明和諧的章丘作出貢獻。

第五篇：小區(qū)停車位整改方案

篇一：車輛停放整改方案

一、整改目的 小區(qū)車輛停放整改方案

1、為貫徹執(zhí)行自2012年2月1日起施行的＜＜合肥市物業(yè)管理若干規(guī)定＞＞，更好的保障消防通道暢通無阻和業(yè)主出行安全。

2、整合資源，對現(xiàn)有地下停車位進行有效利用。

二、目前現(xiàn)狀

小區(qū)停車位現(xiàn)狀：隨著小區(qū)入住率的提升及業(yè)主購買能力的提高，南艷灣小區(qū)原有的車位已經(jīng)趨于飽和，目前地面停車位155個，地下停車位66個，地面車位供不應求，已經(jīng)全部出租；地下停車位已出售13個，由于地下停車位費用較高（180元/月），截止目前出租13個，有效利用數(shù)為20，剩余46個車位處于空置狀態(tài)。

小區(qū)車輛現(xiàn)狀：目前小區(qū)車輛呈現(xiàn)不斷上升趨勢，據(jù)上月安管部統(tǒng)計，目前小區(qū)有固定車位車輛為175輛，無車位車輛在凌晨03：00-05：00時間段統(tǒng)計為110輛總計278輛。無車位車輛在小區(qū)內(nèi)亂停亂放，集中在西邊消防主干道(停放45輛)及東邊消防主干道(停放24輛),其它分布在各樓宇間通道上面。（統(tǒng)計數(shù)據(jù)為3次調(diào)查平均數(shù)）

三、整改方案

第一步驟：對小區(qū)消防主通道（重點西邊）進行清理，由于地面已無車位可用，對無車位車輛勸說引導至地下車庫，使地下空置車位有效利用起來

1、小區(qū)西側(cè)消防通道（南門——北門）禁止停放車輛，管理處將安排安管員對車輛進行疏導，確保道路通暢，對經(jīng)過勸阻無效的報公安機關消防機構(gòu)、城市管理部門查處。

2、小區(qū)西側(cè)消防通道（南門——北門）由于來往車輛較多，從單元通道及車位進出時容易發(fā)生安全事故，為更好的保障車輛及業(yè)主安全，將對小區(qū)西側(cè)消防通道（南門——北門）實行單向通道，統(tǒng)一由南門進入（1#門），北門出去（5#門）。

3、小區(qū)東側(cè)消防通道(東門)無車位位置禁止停放車輛。

4、由于地面停車位飽和，為更好落實以上方案，經(jīng)與開發(fā)商協(xié)商，對本月租賃地下車庫車位的車主/車輛使用人3月—5月免月租費用，自2012年6月1起開始收費（租賃期限一年），地下車庫車位月租180元/月，需要者請到管理處客服中心辦理相關手續(xù)。第二步驟：持續(xù)對消防主干道（重點西邊）的有效管理，堅決不允許停放車輛，防止反彈；剩余無車位車輛放置地點只剩樓宇之間通道及門崗外，這樣對業(yè)主出行及車輛安全都帶來很大的隱患，再由管理處牽頭進行小區(qū)停車位施劃工作，用最少的費用對可利用位置進行規(guī)劃。（小區(qū)東邊消防通道側(cè)面及9#樓停車場附近可以利用，7#-8#之間，2#-3#之間可以改造，但費用會較高）

四、組織實施

時 間：自 2012年3月9日至2012年6月9日 人 員： 安管隊全體人員 組織人:

五、資源支持

1、物資方面，由于小區(qū)西邊消防主干道停放車輛最多（45輛），且通道過長，不利于管控，需申報反光錐100個，對小區(qū)西邊消防通道進行每間隔5米設置一個，消防通道長430米，計需要86個反光錐，其余14個布置在小區(qū)東邊消防通道，結(jié)合安管人員現(xiàn)場管理，以達到整改目的。

3、溝通方面需進行專業(yè)指導，由安管主管對全體隊員進行培訓，掌握基本溝通技巧及相關知識，達到良好溝通及車主提出問題的解答，并對實際操作中可能出現(xiàn)的矛盾、糾紛提供處理預案，確保該方案順利實施。

五、效果評估：

1、費用方面 投入=人員（3名ⅹ2000元/月）+物資（反光錐100個ⅹ10元/個 +彩帶15包ⅹ8元/包 =7120.00元

年收益=46個停車位ⅹ180元/月ⅹ12個月 =99360.00元費比=7120.00/99360.00=7.16 %

2、實際效果，通過整改達到對消防通道主干道的有效清理，保障消防通道主干道暢通無阻，便于小區(qū)車輛出行，對空置的地下車位進行有效利用，增加收益。規(guī)范小區(qū)車輛管理，形成有序停放，創(chuàng)造良好小區(qū)環(huán)境。篇二：關于整改停車方案的建議

關于整改停車方案的建議

自我集團的文化城和大學城項目陸續(xù)完工以來，截至目前，所開發(fā)的住宅已基本售罄，商業(yè)地產(chǎn)項目的對外租賃也已完成相當部分。期間通過集團全體員工的不懈努力，小區(qū)內(nèi)的其他各項設施以及服務都得到了不斷得完善，但是作為地產(chǎn)項目最重要的基礎配套設施的停車問題卻一直沒有得到解決。一．存在的問題

1.小區(qū)內(nèi)以及商業(yè)設施北側(cè)車輛的亂停亂放現(xiàn)象非常嚴重，造成了秩序的混亂，使得業(yè)主們對小區(qū)目前的整體物業(yè)管理普遍感到不滿。

2.外部車輛的隨意穿行、亂停亂放，產(chǎn)生了大量的噪音和粉塵，以及目前就讀于小區(qū)內(nèi)大學城幼兒園的400多名兒童的人身安全，嚴重影響到了業(yè)主們的正常生活。3.由于外來車的頻繁進出，導致小區(qū)內(nèi)部路面嚴重受損而對本公司造成的不必要人力，物力，財力損失。

4．如何合理的利用閑置的地下停車位。二．解決方案 1.以公告的形式，設立一個免責條款，每戶業(yè)主均應將自家車輛停放至指定的地下停車場內(nèi)，地下停車場內(nèi)設專人管理車輛，以避免給車輛造成不應有的損壞，若業(yè)主將車輛亂停亂放至商業(yè)區(qū)或小區(qū)內(nèi)，如若有刮碰現(xiàn)象，本公司概不負責。

2方案一： 封閉式小區(qū)管理：設置少數(shù)出入口，緊急出入口，對必要的外來車輛（給小區(qū)內(nèi)已有的商業(yè)店鋪供給貨物，搶修車，急救車等）進行嚴格的車輛登記管理后停放至指定的臨時停車位，并在小區(qū)內(nèi)部進行全面監(jiān)控。方案二：

半開放式小區(qū)管理：對商業(yè)區(qū)店鋪鋪主以及消費者等外來車輛設置指定的臨時停車位（如若長時間停放，按規(guī)定收費，例：停放兩小時后按每小時按十元收取費用）地下停車場同樣設置臨時停車位，收費標準低于商業(yè)區(qū)內(nèi)的臨時停車位。

3通過對外來車輛的控制可以減少對小區(qū)內(nèi)部路面造成的不必要損失。

4小區(qū)內(nèi)部地下停車場實施對外開放政策，對周邊小區(qū)，商業(yè)和個人無處停車的車主，進行租售。租用可分長期(按月或年收費)和臨時停放（按小時收費）注：地下停車場內(nèi)應設置嚴格的監(jiān)控設施以及對車輛管理的工作人員，以保證地下停車場內(nèi)的車輛造成無故的刮碰現(xiàn)象。篇三：藍郡停車場整改方案 藍郡停車場整改方案

一、目前藍郡停車場的現(xiàn)狀

藍郡停車場管理系統(tǒng)到目前已經(jīng)過了質(zhì)保期，配置如下：

1、在小區(qū)的南門設置了一進一出停車場系統(tǒng)，配置id卡式中距離讀卡器（實際的讀卡距離僅有30厘米）。

2、在地庫的入口處（12號樓的東北側(cè)）設置了一進方式的停車場管理系統(tǒng)，配置接觸式讀卡器（業(yè)主必須把卡緊貼讀卡器才能夠響應讀卡裝置，道閘啟動）。

3、在地庫的出口處（藍郡小區(qū)的東北角）設置了一出方式的停車場管理系統(tǒng)，配置接觸式讀卡器。

4、在南門的主路上配置了一套一進一出方式的停車場管理系統(tǒng)，配置接觸式讀卡器。

5、在通往別墅區(qū)的四個景觀小橋上各設置了一套進出口共用一套道閘的雙向接觸式讀卡系統(tǒng)。

6、在小區(qū)的北門設置了一套一進一出停車場系統(tǒng)，配置id卡式中距離讀卡器。

1到4項的停車場管理系統(tǒng)為聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，第5項停車場系統(tǒng)和第6項末與前4項聯(lián)網(wǎng)，第5項停車場目前末尚供電使用。在小區(qū)主路上14#樓西南側(cè)設置了物理隔離帶，將11#、12#、13#樓與其他樓號的行車通道一分為二。這3幢樓的業(yè)主只能從北門單獨進入，從南門無法進出。

第4項的停車場管理系統(tǒng)是從以前6#樓北邊地下車庫的出入口移到南門主路上來，6#樓北邊邊的地下停車場出入口為封閉狀態(tài)，這樣的目的是為了防止地庫擁有停車車位的業(yè)主把車停到地上停車場或者別墅區(qū)。但是在后臺管理器上未設置相應的規(guī)則，比如在出入口為傻瓜式系統(tǒng)，讀卡即啟動道閘，但是車進入小區(qū)后無非分成二個流向一個是通往地上高層區(qū)或者別墅區(qū)停車場，一個通向地庫停車場，通往地庫停車場的業(yè)主在進入小區(qū)后只能通往地庫的入口刷卡才能進入停車位置，而沒有相應權(quán)限進入地上停車區(qū)域。但是在主路停車道閘移位前業(yè)主使用的車卡已經(jīng)進入了一樣的授權(quán)，無法再回收按照新規(guī)則進行授權(quán)管理，結(jié)果導致業(yè)主基本上都往地上停，造成了相應地上車位管理的混亂，業(yè)主隨意停車，甚至導致了一卡多車進入的情況。

二、改造的原因及改造后的實現(xiàn)的目的

改造的原因：業(yè)主出入南門和北門刷卡不方便，駐留時間過長，甚至還要下車刷卡才能出入小區(qū)，業(yè)主反映強烈，也同時給物業(yè)帶來的不便，故為了改善目前的情況，方便業(yè)主進出入小區(qū)便利，同時使業(yè)主在小區(qū)內(nèi)的停車有序，尤其是使擁有自主車位的業(yè)主的權(quán)利受到保障，避免這種混亂的局面，故提出改造建議，改造后實現(xiàn)的目的：

1、使業(yè)主進出入園區(qū)不用下車打開車窗，即可完成身份確認，出入小區(qū)，避免因為搖開車窗，而手持車卡來感應讀卡而造成的不必要的意外。

2、使業(yè)主盡可能地將車放置在地下車庫里，對于一個業(yè)主多車的情況，進行有效的控制和管理，減少不必要的亂停車亂占車位或占道的現(xiàn)象，減少不必要的停車糾紛。

3、地上停車場的流動停車區(qū)域可以做到有序管理，如出現(xiàn)滿位后，就不再允許其他多余的車進入小區(qū)，使物業(yè)便利有序。

三、改造的方案

在小區(qū)的南北門出入口，地庫出入口，小區(qū)主路進出入處原有的中距離讀卡裝置和接觸式讀卡裝置更換加遠距離讀卡裝置，在通往別野區(qū)的小橋上的道閘不做變動，同時按照新的規(guī)則重新授權(quán)發(fā)卡，將原來業(yè)主手中的舊卡回收注銷，使業(yè)主亂停車的現(xiàn)象得到遏制，改造方案共涉及的工程量為增加8套遠距離藍牙讀卡器取代原來的讀卡裝置，在出入口的控制主機上進行相應的芯片升級，仍使用原有的預埋管線，倒閘及主控機箱等均不用進行改造。考到此系統(tǒng)工程的質(zhì)保期已經(jīng)終結(jié)，這樣改造后，同時也就確定了藍郡停車場系統(tǒng)的維保單位。

四、為何不推薦國四的遠距離讀卡裝置

國四的停車場管理系統(tǒng)讀卡裝置選擇的是微波式遠距離讀卡器，此種讀卡器現(xiàn)在依然被一些停車場廠家在使用，但是此種方式的裝置有二大問題，1、微波的穿透性差，比如把卡放到車里，車玻璃阻擋的話就會出現(xiàn)讀卡失零的情況，業(yè)主必須把車玻璃搖下來，把卡拿出來對準讀卡器讀卡才能使讀卡裝置有效響應，啟動道閘。

2、微波讀卡器的讀卡角度較大，有時讀卡角度能達到近300度，在一些出入口距離較近的應用場所，會出現(xiàn)雙讀現(xiàn)象，就是有車出去時，同時有車要進來，就會出現(xiàn)同時感應的現(xiàn)象，給正常的汽車進出入帶來誤導。這種方式屬于一種被動感應方式。即在讀卡器的能量波發(fā)散的有效范圍內(nèi)有效。選用藍牙卡就不存在這個問題，感應距離可以擴展到10米，它是主動發(fā)射能量光束，指向性特別強，穿透性強，業(yè)主到了出入口處，將車速緩下來或者停下來，不用搖動車窗，藍牙卡只要進入有效響應距離內(nèi)，即可以感應藍牙讀卡器，啟動道閘。成熟穩(wěn)定?？陀^地是藍郡使用的是深圳西沃的停車場管理系統(tǒng)，這個廠家早在2010年即放棄了微波遠距離讀卡器配置停車場管理系統(tǒng)的設備的生產(chǎn)。故推薦藍牙讀卡裝置。