第一篇:事業(yè)單位自評報告1
事業(yè)單位自評報告
一、基本情況
XX教委自查自評工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以《基本標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),以評促建,以評促改,健全機(jī)制,著力提高,突出特色,爭先創(chuàng)優(yōu)。自查自評工作的總體目標(biāo)是:通過探索科學(xué)合理的檢查評估方法,推動我鎮(zhèn)各項工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化建設(shè),進(jìn)而推動我鎮(zhèn)各項工作的開展。具體目標(biāo)是爭取通過自查自評自建,達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。XX鎮(zhèn)現(xiàn)有初級中學(xué)1所,完全小學(xué)16所,在校初中生138人,教學(xué)班3個,在校小學(xué)生1548人,學(xué)前班6個,在幼兒班1個,在校學(xué)前幼兒學(xué)生172名,在職公辦教師137名,特崗教師2名,支教教師2名,公益性崗位1名,雇傭教師16名,學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育能夠滿足適齡兒童少年享受九年義務(wù)教育的需要。
二、評估內(nèi)容的落實情況
(一)職責(zé)配置及履責(zé)情況
教委及各學(xué)校的規(guī)章制度建立健全,能根據(jù)本校的實際情況制定出切實可行工作計劃和考核細(xì)則,并能付諸實施,能嚴(yán)格履行職責(zé),出色的完成本職的工作。
(二)機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況
根據(jù)XX縣委辦公室(涇黨辦發(fā)【2011】24號)文件精神、《XX縣事業(yè)單位評估工作實施方案》的通知,我鎮(zhèn)教委、高度重視,積極開展自查工作。
經(jīng)自查,我鎮(zhèn)教委沒有擅自設(shè)立或撤并機(jī)構(gòu),提高機(jī)構(gòu)規(guī)格或者變更機(jī)構(gòu)名稱、性質(zhì)、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)渠道等,也沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定增加編制或擅自超出編制數(shù)錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員。
我鎮(zhèn)教委共有事業(yè)編制140名,已使用125名,其中:長期病休教師10名,病休不足半年的教師2名,在其他單位上班教師2名。我鎮(zhèn)教委各職能機(jī)構(gòu)都能積極按上級主管部門的要求,出色完成本職工作。
(三)機(jī)構(gòu)編制管理制度落實情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識
歷年來,鎮(zhèn)教委執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定,把機(jī)構(gòu)編制工作放到部門工作的突出位置來抓,把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理,作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作,并要求所屬各學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí),《XX縣事業(yè)單位評估工作實施方案的通知》等規(guī)定,自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度,切實做好“四個管理”,即加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
2、程序規(guī)范,運(yùn)行有序
鎮(zhèn)教委加強(qiáng)日常機(jī)構(gòu)編制管理,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制工作的各項程序,按照縣編委的要求,建立起定期的自查自糾制度,將例行檢查和專項檢查相結(jié)合,使機(jī)構(gòu)編制管理工作制
度較好地落到了實處,保障了機(jī)構(gòu)編制管理工作按規(guī)定,按程序,按政策,按要求操作運(yùn)行。
3、加強(qiáng)管理,執(zhí)行到位
從自查情況來看,鎮(zhèn)教委編制管理執(zhí)行情況總體良好,制度健全,程序規(guī)范,成效明顯,沒有發(fā)現(xiàn)違反機(jī)構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
(四)實際運(yùn)行情況
教委及所屬各學(xué)校各項管理制度建立健全、崗位職責(zé)分工明確,都能制定出年度學(xué)校各項工作計劃,明確工作目標(biāo)和具體工作措施,校務(wù)公開實施方案和教師績效工資考核辦法并能付諸實施,沒有職責(zé)交叉、重疊和推諉、扯皮等情況,在日常工作中真正做到了分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。
三、存在的問題
XX鎮(zhèn)教委主要是教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)整體趨于老齡化,教師平均年齡在50.3周歲以上,不利于教師隊伍的階梯化發(fā)展,影響了教育教學(xué)工作的有效開展。
四、意見和建議
建議上級主管部門審核教師招錄計劃時,加大招錄分配比例,以緩解教委年齡段失衡壓力。
第二篇:事業(yè)單位自評報告
.事業(yè)單位自評報告
一、基本情況
儀隴縣道路運(yùn)輸管理局屬財政全額撥款的參公管理正科級事業(yè)單位,人員編制為42人,現(xiàn)在編職工34人(其中1人2019年10月調(diào)縣人大工作),離休人員1人,退休人員9人。在編職工中本科學(xué)歷18人,大專學(xué)歷16人,黨員18人。經(jīng)縣編委、組織部批準(zhǔn),設(shè)局長、副局長3個領(lǐng)導(dǎo)職數(shù);設(shè)辦公室、財統(tǒng)股、客貨運(yùn)輸管理股、維修駕培管理股、安全管理股、政策法規(guī)股、行政審批股、群工辦、稽查中隊、城區(qū)運(yùn)管站、新政運(yùn)管站、金城運(yùn)管站、馬鞍運(yùn)管站等十三個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。局黨組織、團(tuán)組織及工會組織機(jī)構(gòu)健全。
二、評估內(nèi)容
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。我局嚴(yán)格按縣編辦“三定”方案設(shè)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),不存在超額設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)象;不存在擅自設(shè)立、撤銷、合并機(jī)構(gòu),不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況,機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。
按照上級相關(guān)要求,我局履行了行政職責(zé),具體內(nèi)容為:道路運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理、打非治違及路檢路查、站點(diǎn)建設(shè)與管理、環(huán)境保護(hù)與治理,以及上級文件明確應(yīng)由我局履行的行政職責(zé)。
一直以來,我局高度重視機(jī)構(gòu)編制管理工作,始終把機(jī)構(gòu)編制管理作為大事來抓,高度重視,認(rèn)真組織,完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,成立機(jī)構(gòu)編制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、靠上抓,各股室負(fù)責(zé)人任成員、負(fù)責(zé)各項具體工作。局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)清晰,任務(wù)明確,履職到位。
局單位吊牌和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)門牌均按規(guī)定懸掛,極大方便群眾辦事,提升了服務(wù)效率。
2、編制管理情況。近年來,受人事凍結(jié)政策及行政體制、執(zhí)法體制改革疊加影響,我局人員只出不進(jìn),在崗在編人數(shù)比核定編制數(shù)少8人,未出現(xiàn)違規(guī)使用編制情況。局嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位法人變更登記制度,法人變更后及時變更法人登記,落實每年年檢規(guī)定。沒有超編人員,無混編混崗人員。
3、職責(zé)履行情況。
職責(zé)
情況
實際履行職責(zé)
法律法規(guī)、批準(zhǔn)文件或其他依據(jù)
履行情況
1.負(fù)責(zé)制定全縣道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
儀編辦〔2008〕10號;儀編辦〔2009〕20號。
全面履行
2.承擔(dān)全縣道路旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、機(jī)動車維修、道路運(yùn)輸站(場)、機(jī)動車駕駛培訓(xùn)、城市公交、出租汽車營運(yùn)的行業(yè)管理與監(jiān)督。
同上
全面履行
3.指導(dǎo)全縣道路運(yùn)輸行業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)發(fā)展、維護(hù)道路運(yùn)輸行業(yè)秩序。
同上
全面履行
4.負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計,組織實施交通戰(zhàn)備、搶險救災(zāi)等重點(diǎn)物資的緊急運(yùn)輸。
同上
全面履行
5.負(fù)責(zé)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)工作。
同上
全面履行
6.負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸管理隊伍建設(shè)。
同上
全面履行
7.完成縣委(縣政府)交辦的其他任務(wù)。
同上
全面履行
三、存在的問題
多年來,我局嚴(yán)格按縣編辦“三定”方案抓好機(jī)構(gòu)編制管理,但工作距離上級機(jī)構(gòu)編制部門的要求還有差距,仍然存在一些亟待解決的問題。主要是我局有編缺崗嚴(yán)重,干部老化,嚴(yán)重影響我局執(zhí)法、維穩(wěn)、安全監(jiān)管等工作正常推進(jìn)。
四、工作打算和建議
下一步,我局將認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)機(jī)構(gòu)編制的決策部署,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,不斷提高行政效率。
1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。充分利用職工會、黨支部“三會一課”等,組織干部職工學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)法律法規(guī),切實深化對機(jī)構(gòu)編制工作的認(rèn)識,做到履職全面到位。
2.建立完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項制度規(guī)定,促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理程序法定化。
3.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定,嚴(yán)防工作超紅線開展。
4.建議縣編辦、組織、人社等部門根據(jù)單位實際,合理公招、遴選機(jī)關(guān)工作人員,充實力量,保證工作正常推進(jìn)需要。
第三篇:事業(yè)單位自評報告
事業(yè)單位自評報告
主管部門:(蓋章)中衛(wèi)市教育局
時間:
二0一一年三月單位:(蓋章)中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)宣和鎮(zhèn)趙灘小學(xué)
目
錄
1、自評報告……………………………………(3-7)
2、事業(yè)單位履責(zé)情況自評表…………………(3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況自評表………(4、事業(yè)單位運(yùn)行情況自評表…………………(5、事業(yè)單位自查自評意見表…………………(附:2010年工作總結(jié)
8)9)10)11)2
事業(yè)單位自評報告
一、基本情況
中衛(wèi)市趙灘小學(xué)始建于 1938年,2006年新建了1442平方米的明德教學(xué)樓,校園內(nèi)還保留了原有的體育器材室、教學(xué)儀器保管室等功能室。在教學(xué)樓內(nèi)建立了檔案室、會議室、微機(jī)室、圖書室、多功能遠(yuǎn)程活動室等。學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班9個,學(xué)生160人,教師9人。學(xué)前班3個,幼兒104人,雇傭教師3人。聘用保安1人。學(xué)校以“建設(shè)校園美、校風(fēng)好、教學(xué)實、教改活、質(zhì)量高的農(nóng)村合格小學(xué)”為辦學(xué)目標(biāo),以師資隊伍建設(shè)為依托,以德育工作為核心,以教育科研為先導(dǎo),以課堂教學(xué)為主陣地,以興趣小組為延伸,努力實施素質(zhì)教育,凝成了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,造就了一支樂于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍,培養(yǎng)了一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀接班人。如今,趙灘小學(xué)全體教師正以“全員發(fā)展、全面發(fā)展、優(yōu)勢發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”的嶄新策略,向著新的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
二、評估內(nèi)容的落實情況
(一)職責(zé)配置及履責(zé)情況
一、規(guī)范學(xué)校管理
實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵在于創(chuàng)建一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,一所學(xué)校辦得好與壞,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)。我校全體教師9人,其中黨員4人,本科學(xué)歷2人,大專學(xué)歷4人,小學(xué)高級教師4人,班子廉潔實干,合作進(jìn)取,一切工作的開展都是為了每一個學(xué)生的發(fā)展,我們堅持集 3 體領(lǐng)導(dǎo),群策群力,各負(fù)其責(zé),通力協(xié)作,發(fā)揮集體智慧,制定《中衛(wèi)市趙灘小學(xué)教職工績效工資考核方案》,《趙灘小學(xué)學(xué)校管理制度》等。自2006年以來,學(xué)校各個方面發(fā)生了天翻地覆的變化,學(xué)校在全鎮(zhèn)質(zhì)量測查中一直處于領(lǐng)先地位,各項成果都離不開全體教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏。
二、提高教研力度,全方位推進(jìn)素質(zhì)教育
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,改革課堂教學(xué)
認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計劃,開齊開足各種課程。實實在在備好每節(jié)課,上好每節(jié)課,不挪用他課。加強(qiáng)教師間的相互聽課,坦然交流,取長補(bǔ)短,共同提高,進(jìn)行“三課”教研活動。
2、減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量
我們認(rèn)真執(zhí)行教育部關(guān)于減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的決定,認(rèn)真貫徹市教育的減1嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量和在負(fù)要求,并采取相關(guān)措施,對教師進(jìn)行監(jiān)控?!鹦;顒訒r間,一、二年級不留書面作業(yè),并保證學(xué)生的體育鍛煉時間,使2減輕學(xué)生書包的重量,不另外征訂其學(xué)生的興趣、愛好得到充分發(fā)揮。○3嚴(yán)格禁止教師隨意調(diào)課,增加語、數(shù)課時數(shù),領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)他練習(xí)和教材?!?/p>
4提高課堂40分鐘效益,培養(yǎng)學(xué)生實檢查,檢查結(jié)果與考核掛鉤?!疔`能力、創(chuàng)新精神;每位教師每學(xué)期都有轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的計劃、措施及記錄。
3、我們以每一位學(xué)生健康成長為辦學(xué)目標(biāo),真正做到面向全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。近年來,我校一直堅持把時間和空間還給學(xué)生,學(xué)校根據(jù)學(xué)生的興趣愛好,組織興趣小組:舞蹈、美術(shù)、音樂、乒乓球、作文、4 英語、數(shù)學(xué)、書法、電腦等,這些興趣小組利用課余時間扎實訓(xùn)練,開展了形式多樣的活動,活躍了校園生活,拓寬了學(xué)生的活動空間,促進(jìn)了學(xué)生的個性發(fā)展。
(二)機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況
我校嚴(yán)格按照 “三定”方案,扎實推行實名編制,嚴(yán)格控制編制和財政供養(yǎng)人員。
(三)機(jī)構(gòu)編制管理制度落實情況
認(rèn)真做好事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制實名制管理工作,使機(jī)構(gòu)設(shè)置與審批文件相一致,把編制與在編人員一一對應(yīng)、落實到人。和上級部門密切配合,共同做好機(jī)構(gòu)編制實名制管理的組織實施工作,凡機(jī)構(gòu)編制和實有人員發(fā)生變化時更新相關(guān)信息,實施動態(tài)管理。
(四)實際運(yùn)行情況
我校從教學(xué)到教研,從財務(wù)到后勤等各個方面,都制定了一套完整的制度來規(guī)范。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行公平合理的規(guī)章制度,保證學(xué)校各項工作正常有序地開展,保證廣大師生員工的合法權(quán)益得到尊重和保護(hù)。提高制度的執(zhí)行力從以下幾個方面入手。
一、提高制度的人文性
每一項制度的制定,都要考慮教職工們的感受,使學(xué)校變成一個充滿人情味和溫馨感的大家庭,讓教師有歸屬感和幸福感,讓集體產(chǎn)生出親和 5 力和凝聚力。制度的產(chǎn)生過程實行民主,被大多數(shù)教師接受和認(rèn)同,大家都自覺遵守。
二、提高對制度的認(rèn)識和理解
教師對制度有理性的認(rèn)識,制度是針對全體而不是個人,是規(guī)范行為而不是害人的。學(xué)校加強(qiáng)對制度的理解和認(rèn)識,提高執(zhí)行的自覺性和主動性。
三、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)
各教師所掌握的信息量不同,對制度的態(tài)度和執(zhí)行很可能產(chǎn)生分歧。領(lǐng)導(dǎo)與教師進(jìn)行必要的溝通就不會降低制度的威信。
四、建立和完善激勵與懲罰機(jī)制
一經(jīng)全校教職工代表大會通過的制度就具有一定的權(quán)威性,必須嚴(yán)格執(zhí)行。但是在使用制度管人的同時,還必須從“以人為本”的角度出發(fā),努力營造人人自覺遵章守紀(jì)的良好氛圍,這樣才能作到規(guī)范與自由的統(tǒng)一,個體與集體的統(tǒng)一,管理與和諧的統(tǒng)一。對全校教職工進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵,使遵守者得到弘揚(yáng),不遵守者受到處罰。
三、存在問題
幾年來,趙灘小學(xué)在上級教育部門的大力支持下,在全體師生的共同努力下,各方面工作都有了不同程度的進(jìn)展,取得了較理想的成績,但我們清楚地認(rèn)識到學(xué)校自身的不足:教育理念、課改意識有待進(jìn)一步提高;信息技術(shù)水平要更扎實地掌握;學(xué)校需要更多的骨干和名師。但是,在主 6 管部門的重視下,在學(xué)校的努力之下,這個問題相信不久會得到解決。
四、意見和建議
“高登而望遠(yuǎn),教育譜新篇“,現(xiàn)在僅僅是一個新的起點(diǎn),我們秉承與時俱進(jìn)的精神,運(yùn)用 “以美育德”的教育模式,美化校園環(huán)境,加強(qiáng)綠色校園文化建設(shè),健全學(xué)校的章程及各項規(guī)章制度,把制度管理與情感管理相結(jié)合,加強(qiáng)“兩支隊伍”建設(shè),逐步領(lǐng)導(dǎo)班子與教師之間的距離,凝聚班子成員及教師團(tuán)體的力量,力創(chuàng)和諧校園。充分發(fā)揮校園環(huán)境美優(yōu)勢,彰顯自己獨(dú)有的特色,加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)的硬件建設(shè),實現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)、現(xiàn)代化管理辦學(xué),努力把學(xué)校建設(shè)為高質(zhì)量、有特色,受社會家長稱譽(yù)的現(xiàn)代化學(xué)校。
努力建設(shè)一支勇于實踐、敢于創(chuàng)新的科研型的教師隊伍,提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平,發(fā)展特色項目,逐步形成學(xué)校特色。我們愿以嶄新的姿態(tài)迎接更高的教育挑戰(zhàn)。
中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)宣和鎮(zhèn)趙灘小學(xué)
第四篇:事業(yè)單位自評報告
事業(yè)單位自評報告
單位:(蓋章)
主管部門:(蓋章)
時間:
涇源縣涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院涇源縣衛(wèi)生局2011年4月15日
目錄
1、自評報告
2、事業(yè)單位履責(zé)情況自評表
3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況自評表
4、事業(yè)單位運(yùn)行情況自評表
附:2010工作總結(jié)(蓋章)
涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院文件
涇新衛(wèi)發(fā)[2011]12號
事業(yè)單位自評報告
一、基本情況
開展自評工作以來,我局嚴(yán)格按照?關(guān)于印發(fā)?涇源縣事業(yè)單位評估工作實施方案?的通知?(涇黨辦發(fā)?2011?24號)及?關(guān)于認(rèn)真做好事業(yè)單位評估工作有關(guān)問題的通知?(涇編發(fā)?2011?14號)文件精神,結(jié)合我院工作實際于三月下旬重點(diǎn)從
1、事業(yè)單位職責(zé)配置及履責(zé)情況;
2、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況;
3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理制度落實情況;
4、事業(yè)單位運(yùn)行情況四個方面進(jìn)行自評?,F(xiàn)就自評情況報告如下:
二、評估內(nèi)容的落實情況:
1、職責(zé)配置及履責(zé)情況。涇河源鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織機(jī)構(gòu)健
全,職責(zé)配置齊全。衛(wèi)生院在工作中,依據(jù)?中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?、?醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例?,貫徹國家的醫(yī)療體制改革的方針,衛(wèi)生工作關(guān)系人民群眾的身體健康,事關(guān)社會主義和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)大局。是在現(xiàn)實條件下加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作,提高農(nóng)民健康素質(zhì)的有效方式。近年來,通過通告健康教育宣傳和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的全面開展,有效地提高農(nóng)民健康意識,緩解了農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”問題,保障了農(nóng)民群眾的身體健康,近年來,衛(wèi)生工作質(zhì)量穩(wěn)中有升。職工敬業(yè)愛崗,農(nóng)村衛(wèi)生工作受到了群眾的好評。職工工資能夠足額發(fā)放,衛(wèi)生院資金運(yùn)行規(guī)范健康發(fā)展。
2、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況。衛(wèi)生院人員在編24名,實有在崗人員24名。人員皆在崗工作。
3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理制度落實情況。衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,責(zé)任明確,運(yùn)行正?!,F(xiàn)在的我院醫(yī)療隊伍結(jié)構(gòu)不合理,搭配不均衡,學(xué)科配置不夠全面,因現(xiàn)在的工作項目多,任務(wù)繁重,人員卻比較緊缺,且由于學(xué)歷層次、專業(yè)知識較為單一。
4、事業(yè)單位運(yùn)行情況。衛(wèi)生院內(nèi)部管理制度健全并能有效落實。崗位職責(zé)分工明確,責(zé)任到人。有細(xì)化和量化工作任務(wù)辦法及措施,落實到位。能夠認(rèn)真執(zhí)行績效工資激勵辦法,每月及時考核,按考核情況發(fā)放績效工資。實際運(yùn)行
情況良好。無職責(zé)交叉、重疊和推諉、扯皮等情況。單位有依法取得行業(yè)資格證。衛(wèi)生院整體工作發(fā)展前景良好。
三、存在的問題:
1、衛(wèi)生院科室設(shè)置不合理。
2、衛(wèi)生院編制偏少,根據(jù)我鎮(zhèn)服務(wù)人口與衛(wèi)生專業(yè)人員比例和現(xiàn)有編制人數(shù),不適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展需要。
3、衛(wèi)生院屬于非營利性事業(yè)單位,多年來的政策,導(dǎo)致衛(wèi)生工作人員長期緊缺而得不到及時補(bǔ)充,嚴(yán)重影響衛(wèi)生院工作的正常開展。
四、意見和建議:
建議盡快解決人員短缺問題。
涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
二O一一年四月十五日
主題詞:事業(yè)單位自評報告
報:縣編制辦縣衛(wèi)生局
涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2011年4月15日印發(fā)
第五篇:事業(yè)單位自查自評報告范文
XXX 關(guān)于單位崗位管理和人員聘用制度
落實情況的自查自評報告
XX市人社局事業(yè)單位人事管理處:
根據(jù)你局《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位管理檢查評估工作的通知》(XXXX?201X?XXX號)文件要求,我單位自X月XX日以來,嚴(yán)格對照考核內(nèi)容對本單位崗位管理、人員聘用工作情況進(jìn)行自檢自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、崗位管理制度方面
我單位崗位共有行政編制XX個,在編在職人員XX名,比核定的編制少X名。管理制度建立和崗位管理機(jī)制運(yùn)行情況很好,其中管理崗位XX個:五級職員崗位X個、六級職員崗位X個、七級職員崗位X個、八級職員崗位X個、九級職員崗位X個。設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位X個,實際聘用X人,并未設(shè)置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國家、省有關(guān)崗位設(shè)置政策、答復(fù)口徑設(shè)置崗位的問題。同時,認(rèn)真及時執(zhí)行上級研究決定的機(jī)構(gòu)編制事項,沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu),沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),無機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行上級機(jī)構(gòu)編制管理文件,規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
二、人員聘用制度方面 經(jīng)自查發(fā)現(xiàn),因歷史原因,我單位未與工作人員及時簽訂聘用合同,未能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用;專業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度也是一般;無高等級專技崗位和“雙肩挑”人員,也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。
三、信息系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行情況
經(jīng)自查,我單位人事管理信息系統(tǒng)建立和運(yùn)行使用情況、人員信息入庫情況、崗位管理信息和人員聘用信息的實時更新、維護(hù)和管理情況都很好。
四、機(jī)構(gòu)編制日常管理情況
我單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理,并在編制冊和臺帳中進(jìn)行實名登記管理。機(jī)構(gòu)編制實行動態(tài)管理,201X年新進(jìn)人員在嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量的前提下,按照規(guī)定進(jìn)行配置,并及時辦理入編手續(xù)。
五、整改措施
依據(jù)本次自查評估情況,我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,建立并完善長效工作機(jī)制。會同各部門,定期組織督查,做好機(jī)構(gòu)編制管理工作,爭取各項工作邁上新臺階。
附件:1.事業(yè)單位崗位管理和人員聘用制度落實情況自查自評表
2.事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用情況統(tǒng)計表
XXXXX 201X年XX月XX日