第一篇：2011年工會(huì)創(chuàng)新工作總結(jié)

2011年度工會(huì)工作創(chuàng)新總結(jié)

2011年，石嘴山黃河橋收費(fèi)站工會(huì)在分局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，緊緊圍繞“三個(gè)創(chuàng)新”開展工作，現(xiàn)將創(chuàng)新工作總結(jié)如下：

一是對(duì)工會(huì)組織的作用和地位有了新的認(rèn)識(shí)，工會(huì)組織是黨的重要階級(jí)基礎(chǔ)，也是政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展的重要保障。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)了制度建設(shè)。作為一個(gè)群眾組織，必須要依靠法律和工會(huì)章程所賦予我們的權(quán)利去開展工作，做到有法可依，有章可循。隨著新形勢(shì)發(fā)展所帶來(lái)的企業(yè)組織、管理形式和員工結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生的變化，工會(huì)制度建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)，要不斷研究新情況解決新問題，堅(jiān)持做到主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)。

三是繼續(xù)創(chuàng)新工作方式和方法。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題。從局工會(huì)到基層工會(huì)都要貫穿創(chuàng)新的理念。特別是基層工會(huì)要在不違反原則的情況下，大膽進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)踐，通過解決實(shí)際和某一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，激發(fā)創(chuàng)新的靈感。

四是切實(shí)做到了真心實(shí)意為職工服務(wù)。樹立了“以人為本”的理念，把職工的冷暖放在心上，為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，樹立起工會(huì)組織在職工當(dāng)中的良好形象，使群眾把工會(huì)組織作為他自己的代表者和維護(hù)者。

五是進(jìn)一步建立健全了干部職工定期學(xué)習(xí)制度、黨員干部述職述廉制度、職工知識(shí)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)職工學(xué)法律、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，同時(shí)抓好紀(jì)律作風(fēng)教育，規(guī)范工作行為。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)站工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。優(yōu)秀的員工是收費(fèi)站提供良好服務(wù)的根本保障，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)主要包括政治思想教育、職業(yè)道德教育、政策法規(guī)教育、收費(fèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；同時(shí)可結(jié)合職工個(gè)人的具體情況進(jìn)行個(gè)人修養(yǎng)、才藝、情趣及生活能力拓展培訓(xùn)。

六是在收費(fèi)窗口推行服務(wù)承諾制，增強(qiáng)收費(fèi)站全體人員的憂患意識(shí)，做到居安思危，做好反腐倡廉工作的極端重要性，提高收費(fèi)站行業(yè)職業(yè)道德水平，端正服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，不斷提升大眾滿意度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把對(duì)待司乘人員訴求問題的態(tài)度和解決問題的實(shí)際效果作為評(píng)議的根本標(biāo)準(zhǔn)。

石嘴山黃河橋收費(fèi)站工會(huì)委員會(huì)二0一一年十月三十日

第二篇：企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新工作總結(jié)

公司工會(huì)2014年工作總結(jié) 2014年是學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神的開局之年，是公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵之年。公司工會(huì)在xxx黨委及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)及中國(guó)工會(huì)十六大會(huì)議精神，堅(jiān)持以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工為目標(biāo)，公司上下圍繞 “夯實(shí)基礎(chǔ)抓建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展求實(shí)效”的工作主線，全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。全體職工共同努力，新的施工領(lǐng)域有所突破，各方面工作穩(wěn)中有進(jìn)，在強(qiáng)化企業(yè)管理，加速工程建設(shè)，重視科教興企、人才培養(yǎng)等方面做了大量卓有成效的工作，并取得了可喜的成績(jī)。具體工作開展如下：

一、根據(jù)形勢(shì)需要，調(diào)整完善了工會(huì)組織 2014年3月1日召開了一屆七次工會(huì)代表大會(huì)，選舉了工會(huì)主席1名，改選了工會(huì)委員會(huì)成員4名，選舉了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任及委員。目前，公司工會(huì)委員會(huì)由9人組成，專職工會(huì)干部3人，8個(gè)基層獨(dú)立單位均設(shè)有基層工會(huì)委員會(huì)或工會(huì)小組并設(shè)有兼職工會(huì)主席。截止2014年11月底，xxx現(xiàn)有在職工會(huì)會(huì)員268人，新職工入會(huì)數(shù)52人，其中女職工125人。入會(huì)率達(dá)100%。公司調(diào)整充實(shí)后的工會(huì)組織，圍繞中心工作和基本職責(zé)開展了一系列活動(dòng)，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以有利的支持，同時(shí)，對(duì)新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)民

主管理，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益進(jìn)行了有益的探索。

二、強(qiáng)化民主管理，構(gòu)建“民主之家”

（1）公司每年召開一次職工代表大會(huì)。職代會(huì)充分發(fā)揮民主管理的重要作用，堅(jiān)持聽取和審議企業(yè)改革發(fā)展方案、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持聽取和討論生產(chǎn)計(jì)劃和工作總結(jié)，聽取和討論公司工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告，并提出意見和建議；聽取和審議生產(chǎn)、銷售情況、企業(yè)管理制度、職工合法權(quán)益維護(hù)等情況的報(bào)告。審議通過公司2014年十件惠民實(shí)事。充分行使了職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，發(fā)揮了職代會(huì)作用。會(huì)后，基層工會(huì)還組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹職代會(huì)精神，統(tǒng)一思想，明確面臨的形勢(shì)和任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的思想基礎(chǔ)。

（2）逐步建立健全工資集體協(xié)商制度。為努力提高職工收入，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，兵團(tuán)六部門聯(lián)合出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的指導(dǎo)意見》，明確了推進(jìn)工資集體協(xié)商工作的目標(biāo)要求和主要任務(wù)。我們公司成立不久，在用工制度管理、合同簽訂、工資協(xié)商等都在不斷完善和改進(jìn)，在今年職代會(huì)上，工會(huì)主席代表職工與公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《職工集體合同》、《工資集體協(xié)商合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》三項(xiàng)集體合同，在此方面我們還需要不斷學(xué)習(xí)提高，完善我們的工作，力求做的更好。

（3）企務(wù)公開工作得到了深入開展。公司人事變動(dòng)，評(píng)先選優(yōu)，各項(xiàng)大政方針通過各種形式進(jìn)行公開，各項(xiàng)公示 引起廣大職工重視，及時(shí)反饋意見為公司上層決策提供參考，增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng)造了條件，加強(qiáng)了企業(yè)民主管理，密切了企業(yè)與職工的關(guān)系。

三、勞動(dòng)競(jìng)賽與安全文化交織，建設(shè)“安康之家” 2014年，公司工會(huì)圍繞公司中心工作，黨政工團(tuán)積極組織參與開展各項(xiàng)有益于企業(yè)發(fā)展的活動(dòng)。為圓滿完成公司2014年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，公司投入資金近20萬(wàn)元在全公司范圍內(nèi)開展以“比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益”為主題內(nèi)容的“大干150天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為各基層單位分別下達(dá)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公布了考核辦法，競(jìng)賽活動(dòng)于6月1日正式開始進(jìn)行，10月31日結(jié)束，歷時(shí)5個(gè)月，每月均有工作組考核參賽單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)完成情況，思想政治工作考評(píng)組負(fù)責(zé)到各個(gè)參賽單位現(xiàn)場(chǎng)考核黨建、安全、工會(huì)等臺(tái)賬情況。做到月月有考評(píng)、有總結(jié)、有表彰，為完成全年目標(biāo)任務(wù)起到了積極作用。公司工會(huì)還結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開展向勞模、向崗位技術(shù)能手、向先進(jìn)工作者學(xué)習(xí)活動(dòng)以及“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱潮。為實(shí)現(xiàn)公司全年無(wú)重大傷亡事故和設(shè)備機(jī)械事故的目標(biāo)，公司工會(huì)還將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容融入勞動(dòng)競(jìng)賽中，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并于5月25日與基層單位簽訂了《2014安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，通過板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、電視片、講課等形式加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳。同時(shí)，規(guī)范了職工崗位操作規(guī)程，上崗培訓(xùn)教育制度，做到分級(jí)管理，月有檢查，季有考核，獎(jiǎng)罰分明。

全年未發(fā)生職工傷亡事故和火災(zāi)事故，較好地完成了安全生產(chǎn)任務(wù)，保障了職工群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展，為公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、開展豐富多彩的文體活動(dòng)，展現(xiàn)職工風(fēng)采，構(gòu)建“文化之家”

在公司黨政的大力支持下，公司工會(huì)以提高職工素質(zhì)、繁榮職工、區(qū)域居民文化為目標(biāo)，以弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)共進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神為主題，以“節(jié)假日、紀(jì)念日”為節(jié)點(diǎn)，廣泛開展職工群眾文化體育活動(dòng)，極大豐富了廣大職工群眾的文化生活。除了每年組織開展一次方便群眾參與的太極拳、健美操、乒乓球、象棋、等有益身心健康、主題鮮明、科學(xué)文明、特色突出的體育健身活動(dòng)外。還積極組織各文體隊(duì)伍參加兵團(tuán)、建工師、烏魯木齊米東區(qū)舉辦的大型體育活動(dòng)。通過形式多樣、豐富多彩的體育活動(dòng)，較好地發(fā)揮了體育活動(dòng)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，使廣大居民群眾在體育活動(dòng)中愉悅身心，享受和諧美好的生活。2014年公司投入資金成功舉辦迎春節(jié)團(tuán)拜會(huì)、元宵篝火晚會(huì)、“三·八”婦女節(jié)游藝活動(dòng)、“5.12”貧困母親送溫暖活動(dòng)、助殘日慰問貧困殘疾人活動(dòng)、文化活動(dòng)周組織殘疾游覽水磨溝活動(dòng)、兵地共建科普進(jìn)社區(qū)活動(dòng)；承辦的師第五屆職工廣場(chǎng)文化藝術(shù)節(jié)，觀眾反響強(qiáng)烈，社會(huì)反響較大，把公司職工和區(qū)域的文化活動(dòng)推向了新的高度，公司職工以精彩演出榮獲二等獎(jiǎng)。以廣場(chǎng)活動(dòng)推動(dòng)職工群眾文化建設(shè)，讓文 化廣場(chǎng)成為區(qū)域居民的文化樂園。今年從5月開始，公司文化廣場(chǎng)每晚都對(duì)職工群眾開放，參加各項(xiàng)活動(dòng)的居民職工每天平均在400—700人次左右；定時(shí)播放數(shù)字共計(jì)電影8場(chǎng)，6月舉辦的“粽葉飄香迎佳節(jié)包米粽送祝?！被顒?dòng)，參加人數(shù)200余人，最后還向困難居民免費(fèi)發(fā)放了米粽；舉辦的2014年老年麻將邀請(qǐng)賽、老年臺(tái)球比賽，職工居民們均踴躍報(bào)名參賽，效果良好，“重陽(yáng)節(jié)”米東區(qū)老年門球友誼賽，我門球隊(duì)還取得了第一名的好成績(jī)；；麻將協(xié)會(huì)有2人參加了自治區(qū)老年體協(xié)麻將專業(yè)委員會(huì)舉辦的麻將裁判培訓(xùn)，并獲得一級(jí)裁判員的資格和證書，太極拳（劍）隊(duì)2人經(jīng)過培訓(xùn)，取得中國(guó)老年人體育協(xié)會(huì)頒發(fā)的一級(jí)武術(shù)裁判員證書一人，二級(jí)武術(shù)裁判員證書一人，二鋼社區(qū)還被米東區(qū)太極氣功協(xié)會(huì)指定為太極氣功站點(diǎn)；書畫協(xié)會(huì)在公司、二鋼社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下搬入新文化活動(dòng)中心，使書畫協(xié)會(huì)有一個(gè)好的活動(dòng)環(huán)境，并在8月舉辦了李伯勛個(gè)人油畫展，公司領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)并做了重要講話，參觀人數(shù)達(dá)幾百人。李伯勛個(gè)人也榮獲河南“梅花報(bào)喜”書畫展一等獎(jiǎng)，獲北京“羲之杯”書畫展一等獎(jiǎng)。二鋼社區(qū)還被兵團(tuán)指定為兵團(tuán)示范性全民健身活動(dòng)站點(diǎn)。二鋼社區(qū)由于在2009—2012群眾體育工作中，成績(jī)顯著，被評(píng)為全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位。二鋼社區(qū)文化活動(dòng)中心文范同志，被評(píng)為全國(guó)群眾體育先進(jìn)個(gè)人。

目前，社區(qū)太極拳、太極劍、柔力球、健身秧歌、乒乓球、籃球等群眾性健身隊(duì)伍由過去的每支隊(duì)伍只有三五人發(fā)展到現(xiàn)在的近20人，堅(jiān)持常年參加健身活動(dòng)的人數(shù)由過去的篇二：2011年工會(huì)創(chuàng)新工作總結(jié) 2011工會(huì)工作創(chuàng)新總結(jié) 2011年，石嘴山黃河橋收費(fèi)站工會(huì)在分局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，緊緊圍繞“三個(gè)創(chuàng)新”開展工作，現(xiàn)將創(chuàng)新工作總結(jié)如下：

一是對(duì)工會(huì)組織的作用和地位有了新的認(rèn)識(shí)，工會(huì)組織是黨的重要階級(jí)基礎(chǔ)，也是政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展的重要保障。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了制度建設(shè)。作為一個(gè)群眾組織，必須要依靠法律和工會(huì)章程所賦予我們的權(quán)利去開展工作，做到有法可依，有章可循。隨著新形勢(shì)發(fā)展所帶來(lái)的企業(yè)組織、管理形式和員工結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生的變化，工會(huì)制度建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)，要不斷研究新情況解決新問題，堅(jiān)持做到主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)。三是繼續(xù)創(chuàng)新工作方式和方法。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題。從局工會(huì)到基層工會(huì)都要貫穿創(chuàng)新的理念。特別是基層工會(huì)要在不違反原則的情況下，大膽進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)踐，通過解決實(shí)際和某一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，激發(fā)創(chuàng)新的靈感。

四是切實(shí)做到了真心實(shí)意為職工服務(wù)。樹立了“以人為本”的理念，把職工的冷暖放在心上，為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，樹立起工會(huì)組織在職工當(dāng)中的良好形象，使群眾把工會(huì)組織作為他自己的代表者和維護(hù)者。

五是進(jìn)一步建立健全了干部職工定期學(xué)習(xí)制度、黨員干部述職述廉制度、職工知識(shí)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)職工學(xué)法律、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，同時(shí)抓好紀(jì)律作風(fēng)教育，規(guī)范工作行為。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)站工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。優(yōu)秀的員工是收費(fèi)站提供良好服務(wù)的根本保障，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)主要包括政治思想教育、職業(yè)道德教育、政策法規(guī)教育、收費(fèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；同時(shí)可結(jié)合職工個(gè)人的具體情況進(jìn)行個(gè)人修養(yǎng)、才藝、情趣及生活能力拓展培訓(xùn)。

六是在收費(fèi)窗口推行服務(wù)承諾制，增強(qiáng)收費(fèi)站全體人員的憂患意識(shí)，做到居安思危，做好反腐倡廉工作的極端重要性，提高收費(fèi)站行業(yè)職業(yè)道德水平，端正服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，不斷提升大眾滿意度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把對(duì)待司乘人員訴求問題的態(tài)度和解決問題的實(shí)際效果作為評(píng)議的根本標(biāo)準(zhǔn)。

石嘴山黃河橋收費(fèi)站工會(huì)委員會(huì) 二0一一年十月三十日篇三：企業(yè)公司工會(huì)工作總結(jié)2014年工作總結(jié)和2015年工作計(jì)劃 xx集團(tuán)工會(huì)工作情況 2014年11月5日 2014年工作總結(jié) 2014年,xx集團(tuán)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全總提出的?當(dāng)好主力軍〃建功‘十二五’?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽指示精神以及全市?三亮一爭(zhēng)”活動(dòng)要求，圍繞企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，明確工會(huì)任務(wù)，發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作載體，從勞動(dòng)競(jìng)賽、培訓(xùn)教育、文化建設(shè)等多方面為職工搭建了?建高地〃亮絕活〃爭(zhēng)先鋒?活動(dòng)平臺(tái)，為廣大職工提供了良好的發(fā)展空間，讓他們感到了工作有穩(wěn)定感、身心有安全感、事業(yè)有成就感，擁有了在xx大家庭的幸福感，樹立了職工在崗位建功上的主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮了廣大職工在?兩個(gè)文明建設(shè)?中的主力軍作用，為實(shí)現(xiàn)xx又好又快發(fā)展，?確保最佳效益年?奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近年來(lái)企業(yè)先后榮獲了?全國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)十佳企業(yè)?、?全國(guó)商業(yè)和諧企業(yè)?、?全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀?等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，并涌現(xiàn)了一批以?全國(guó)勞動(dòng)模范?xx、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者xx為代表的先進(jìn)個(gè)人，且企業(yè)保持多年?無(wú)上訪、無(wú)下崗、無(wú)犯罪?的記錄。2014年企業(yè)又榮獲了?全國(guó)職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”稱號(hào)。

一、加強(qiáng)組織制度建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)和諧基礎(chǔ) xx堅(jiān)持健全完善職工代表大會(huì)、平等協(xié)商、民主管理、集體合同等各項(xiàng)制度，2014年初，xx召開了第七屆二次職工

二、加強(qiáng)教育競(jìng)賽機(jī)制，提升職工整體素質(zhì)

進(jìn)入2014年，xx繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)組織的教育職能作用，以 ?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工?活動(dòng)為載體，大力開展崗位練兵、比武競(jìng)技等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度，健全學(xué)習(xí)晉升機(jī)制，通過競(jìng)賽與培訓(xùn)兩大舉措，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的提供動(dòng)力源泉。

一是加強(qiáng)比武練兵，發(fā)揮典型作用，在競(jìng)賽中練技能。繼續(xù)按照全市?建高地、亮絕活、爭(zhēng)先鋒?及?三亮一爭(zhēng)?活動(dòng)要求，大力開展?服務(wù)禮儀競(jìng)賽?、?商品知識(shí)普查?、?學(xué)雷鋒，爭(zhēng)做服務(wù)先鋒?等一系列活動(dòng)，號(hào)召全員大比武、大練兵，不斷培育新的、樹得住、叫得響、更具特色的服務(wù)品牌。同時(shí)，利用網(wǎng)站、報(bào)刊、廣播等多種途徑對(duì)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道，大力開展?名師帶高徒?、?崗位實(shí)操”、?勞模巡回演講?、?獎(jiǎng)模大會(huì)?等活動(dòng)宣傳表彰獎(jiǎng)勵(lì)并用好先進(jìn)典型。同時(shí)，為進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，豐富品牌內(nèi)涵，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，充分發(fā)揮勞模在企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理中的示范引領(lǐng)和幫教作用，開展了?勞模工作室聯(lián)創(chuàng)”工作，在2012年成立?全國(guó)勞動(dòng)模范?xx命名的?品牌工作室?的基礎(chǔ)上，又指導(dǎo)下屬企業(yè)相繼成立了以xxx、xxx等勞動(dòng)模范、青年崗位能手杰出代表名字命名的品牌工作室，結(jié)合開展?綻放特色星級(jí)服務(wù)?名師帶高徒主題活動(dòng)，開展了?青年員工走進(jìn)工作室?、?勞模經(jīng)驗(yàn)談?、?免費(fèi)服務(wù)公示?、?技能大比武?等活動(dòng)，借助這一平臺(tái)，帶動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、創(chuàng)新技能，為顧客提供首飾焊接、箱包解鎖、服飾搭配等數(shù)十項(xiàng)無(wú)償服務(wù)，既普及了勞模經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍，又

讓顧客享受了超值服務(wù)，提升了企業(yè)形象，發(fā)揮了勞模的品牌效應(yīng)。今年，xx勞模工作室的典型經(jīng)驗(yàn)先后被《中國(guó)工運(yùn)》、《中工網(wǎng)》等多家媒體刊登報(bào)道，全國(guó)勞模xx及全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者xx受邀參加全國(guó)財(cái)貿(mào)工會(huì)組織的?中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美”走進(jìn)天津活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)藝收徒，并在全國(guó)服務(wù)品牌交流會(huì)上，對(duì)工作室工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流匯報(bào)。?xx品牌工作室?也被推薦為?全省勞模創(chuàng)新工作室”、?全國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室?。

以上活動(dòng)在全集團(tuán)營(yíng)造起了?比學(xué)趕幫超?的濃厚氛圍，不斷激發(fā)廣大職工的爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，提升集團(tuán)整體服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，完善教育體系，在學(xué)習(xí)中強(qiáng)素質(zhì)。確立?強(qiáng)化培訓(xùn)育人才、全面教育強(qiáng)素質(zhì)?的總體思路，加強(qiáng)以?提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新管理方法?為核心目標(biāo)的干職教育培訓(xùn)，采取常規(guī)培訓(xùn)與補(bǔ)充培訓(xùn)相結(jié)合，送出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，國(guó)內(nèi)同行業(yè)與出國(guó)學(xué)習(xí)解放思想、更新觀念相結(jié)合，2014年我們投資在新開業(yè)的夏津xx溫泉度假村建立了療養(yǎng)培訓(xùn)基地，組織了1400多名優(yōu)秀員工分期分批赴度假村進(jìn)行拓展培訓(xùn)學(xué)習(xí)了；組織300余名中層管理人員赴威海培訓(xùn)基地進(jìn)行專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)；聘請(qǐng)各地高等院校、培訓(xùn)公司的專家到集團(tuán)授課，今年又聘請(qǐng)了清華大學(xué)專家對(duì)600余名 管理人員進(jìn)行了《大客戶營(yíng)銷》等方面的培訓(xùn)；選派了600余名管理人員到韓國(guó)、臺(tái)灣等地進(jìn)行商務(wù)考察；選送300余名管理人員赴天津商業(yè)大學(xué)深造，赴清華大學(xué)進(jìn)修mba。以此，全力打造高素質(zhì)的?管理、銷售、服務(wù)?三支隊(duì)伍，不斷優(yōu)化職工知識(shí)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)奠定了人才基礎(chǔ)。

三、夯實(shí)精神文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 2014年，xx不斷拓寬思路，探索職工精神文化建設(shè)的新途徑、新方法和新手段，建立黨、工、團(tuán)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以多種活動(dòng)為載體，積極建設(shè)職工活動(dòng)陣地，廣泛開展融娛樂性、學(xué)習(xí)性、創(chuàng)新性于一體的企業(yè)文化活動(dòng)。今年，我們又成功組織了?元旦晚會(huì)?、?文化下鄉(xiāng)大拜年?、?威風(fēng)鑼鼓隊(duì)?等傳統(tǒng)文化活動(dòng)。圍繞?建團(tuán)92周年?、?建黨93周年?等時(shí)政主題，結(jié)合三八、五四、七一等節(jié)慶日，組織開展?學(xué)雷鋒、爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)先鋒?、?廣播體操比賽”、?黨旗更鮮艷，xx更精彩?紅歌展示會(huì)、?加強(qiáng)廉政警示教育?參觀區(qū)檢察院警示教育基地、?xx藝術(shù)團(tuán)下基層、進(jìn)社區(qū)公益演出?、“爭(zhēng)創(chuàng)文明城市萬(wàn)人健步行”等活動(dòng)。今年，xx還將?青年志愿者服務(wù)”活動(dòng)與?勞模工作室流動(dòng)崗”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開展?勞模服務(wù)進(jìn)社區(qū)、明星服務(wù)下鄉(xiāng)村?活動(dòng)，讓青年志愿者服務(wù)內(nèi)容更豐富，讓工作室?動(dòng)起來(lái)?服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。組織青年服務(wù)能手加入到工作室中來(lái)，與xx、xx等勞模一同到集團(tuán)下屬單位以及社區(qū)鄉(xiāng)村開設(shè)篇四：公司工會(huì)2013年工作總結(jié)及2014年工作思路 xx公司工會(huì)2013年工作總結(jié)及 2014年工作計(jì)劃 2013年工作總結(jié) 2013年，xx公司工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和xx公司黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，全面推進(jìn)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮基層工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，在凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、提升職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力等方面均取得了長(zhǎng)足發(fā)展，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和制度。

（一）健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。2013年，為進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合xx公司實(shí)際情況，xx公司工會(huì)堅(jiān)持以“與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系”作為工作重點(diǎn)，以“工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新”的“三創(chuàng)新”理念作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)，注重工作實(shí)效，切實(shí)有效地推進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)工作的開展，從而不斷提升工會(huì)工作的整體水平。2013年，xx公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，對(duì)生產(chǎn)車間的班組進(jìn)行了優(yōu)化重組，致使各車間所轄人員有較大變動(dòng)。xx公司工會(huì)根據(jù)這一情況，迅速派出相關(guān)工作人員積極參與到整個(gè)

調(diào)整工作中，并根據(jù)調(diào)整后的具體情況，指導(dǎo)各單位成立了共計(jì)17個(gè)基層工會(huì)小組，進(jìn)一步健全了xx公司工會(huì)的組織機(jī)構(gòu)，保證了xx公司工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展。

（二）完善工會(huì)管理制度。2013年，xx公司工會(huì)嚴(yán)格按照《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》及上級(jí)主管部門的相關(guān)規(guī)章制度開展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)工作的制度化管理。通過不斷學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件和資料，貫徹相關(guān)精神，使xx公司的工會(huì)工作從會(huì)議制度、臺(tái)賬管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等方面都得到了進(jìn)一步規(guī)范，為xx公司工會(huì)今后開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、組織召開xx公司首屆一次職代會(huì)。2013年3月16日，《xx公司首屆一次職工代表大會(huì)》順利召開，審議通過了《xx公司行政工作報(bào)告》、《xx公司2009年廠務(wù)公開報(bào)告》、《績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》、《員工薪酬管理辦法（試行）》等相關(guān)文件。本次大會(huì)的召開，對(duì)于面臨嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的xx公司具有重大意義，會(huì)議通過客觀分析xx公司當(dāng)前及今后一段時(shí)期面臨的不利局面和有利因素，要求全體員工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，對(duì)外積極爭(zhēng)取有利政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；對(duì)內(nèi)堅(jiān)有的放矢抓生產(chǎn)，因地制宜降成本，開源節(jié)流創(chuàng)效益。不斷提高干部、職工隊(duì)伍素質(zhì)，努力提升管理水平，從而為推動(dòng)xx公司科學(xué)發(fā)展起到了重要作用。

本次職代會(huì)的召開，為xx公司2013年的各項(xiàng)工作敲定了目標(biāo)、明確了方向，更堅(jiān)定了xx公司全體員工迎難而上、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的信心和決心，為xx公司圓滿完成2013年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)鋪平了道路。

三、積極開展勞動(dòng)保護(hù)工作。2013年，xx公司工會(huì)進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，提高廣大員工自覺加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和預(yù)防職業(yè)病發(fā)生的能力。通過板報(bào)、oa系統(tǒng)、班組安全活動(dòng)等方式，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治的內(nèi)容，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。并積極按照“查違章、查隱患、查制度、查整改”的“四查”要求，對(duì)以“兩磨一燒”（生料磨、水泥磨、回轉(zhuǎn)窯）為中心的主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)巡視，并進(jìn)行了多項(xiàng)整改，進(jìn)一步改善了xx公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。xx公司工會(huì)還進(jìn)一步督促安全管理部門抓好職工崗前勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治培訓(xùn)工作，要求安全管理部門按時(shí)按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，認(rèn)真做好防暑降溫工作，抓好職業(yè)健康體檢和特種作業(yè)人員體檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌人員，并妥善處臵。2013年，xx公司全年各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)用預(yù)算使用60余萬(wàn)元，其中勞保用品費(fèi)約28萬(wàn)元，防暑降溫費(fèi)約8.5萬(wàn)元，清涼飲料費(fèi)4.5萬(wàn)元，職工保健約12萬(wàn)元，職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)費(fèi)、員工健康體檢費(fèi)等約8萬(wàn)元。上述資金的投入有力地保證了公司勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生工作的順利開展。

四、組織開展xx公司首屆職業(yè)技能比賽，積極參與集團(tuán)公司首屆職工職業(yè)技能大賽。為深入推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)的平臺(tái)，營(yíng)造技術(shù)成才的良好氛圍，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，促進(jìn)職工技術(shù)水平的不斷提高，同時(shí)，也為使xx公司職工盡快適應(yīng)集團(tuán)公司職業(yè)技能大賽的相關(guān)比賽流程和規(guī)則，xx公司工會(huì)于2013年5月29日—6月14日參照集團(tuán)公司職業(yè)技能大賽的流程和規(guī)則，在xx公司內(nèi)部先期組織開展了“xx公司首屆職工職業(yè)技能比賽”。xx公司工會(huì)為確保搞好本次大型活動(dòng)，于5月中旬專門成立了以公司總經(jīng)理和黨支部書記兼工會(huì)主席為組長(zhǎng)的大賽組委會(huì)，并同期開始了相關(guān)準(zhǔn)備工作。5月29日，xx公司工會(huì)組織鉗工、電工、電焊工、化驗(yàn)工4個(gè)工種共計(jì)65人在清香坪三十一中小分別對(duì)其進(jìn)行了理論考試。6月1日至2日，組織化驗(yàn)工在xx公司化驗(yàn)室進(jìn)行了實(shí)際操作考試； 6月14日，組織鉗工、電工、電焊工

等工種的職工在四川機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)大樓進(jìn)行了實(shí)際操作考試。xx公司工會(huì)對(duì)獲得各工種前三名同志給予了表彰，并同期選拔出了參加集團(tuán)公司首屆職工職業(yè)技能大賽的選手。8月28日上午，集團(tuán)公司首屆職工職業(yè)技能大賽開幕式在四川機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院隆重舉行。xx公司共選送11名員工分別參加了鉗工、電工、電氣焊、水泥化驗(yàn)等工種的比賽。公司參賽員工在參賽過程中均能嚴(yán)格按照大賽相關(guān)規(guī)定進(jìn)行比賽，期間無(wú)一例違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。參賽員工在通過本次大賽向其他先進(jìn)單位學(xué)得經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，較好的彰顯出了xx公司和公司職工的良好精神面貌。

五、大力推進(jìn)職工小家建設(shè)。開展職工小家建設(shè)活動(dòng)，是增強(qiáng)職工積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)職工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。有利于保證公司各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，有效提高廣大職工的歸屬感。2013年，xx公司工會(huì)在進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)職工小家建設(shè)活動(dòng)。制訂了2013年職工小家建設(shè)工作計(jì)劃，并通過小組會(huì)議、宣傳窗等多種形式向員工宣傳建設(shè)“職工小家”的意義，將職工小家的建設(shè)計(jì)劃及方案措施向廣大會(huì)員和職工進(jìn)行公布，廣泛征求職工篇五：最新企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)范文

最新企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會(huì)工作計(jì)劃，發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，2011年上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22 人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。

四、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三

八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，積極參與慈善事業(yè)。

我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛心一日捐”活動(dòng)，共募集資金2400余元，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好2011年的工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會(huì)工作計(jì)劃，發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，2011年上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22 人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。

四、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中 心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，積極參與慈善事業(yè)。我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛心一日捐”活動(dòng)，共募集資金2400余元，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

第三篇：工會(huì)創(chuàng)新課題

工會(huì)工作創(chuàng)新課題——深化職工服務(wù)中心職能的探索和思考

前言：“職工服務(wù)中心”是全體職工開展文化娛樂活動(dòng)的重要場(chǎng)所，是促進(jìn)單位和諧發(fā)展是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)。單位工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,只有在堅(jiān)持以人為本的工作理念下,認(rèn)真履行工會(huì)的基本職能,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工投身到單位的各項(xiàng)工作中去,才能在構(gòu)建和諧單位中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

公司工會(huì)把“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的主要任務(wù)之一,促進(jìn)單位和諧發(fā)展是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)。職工服務(wù)中心作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,處在協(xié)調(diào)社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系和促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的特殊位置,工會(huì)只有在堅(jiān)持以人為本,人文關(guān)懷的工作理念下,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真履行工會(huì)職工服務(wù)中心的基本職能,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工投身到單位的各項(xiàng)工作中去,才能在構(gòu)建和諧單位中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

一、充分發(fā)揮職工服務(wù)中心職能,營(yíng)造和諧民主管理氛圍

在當(dāng)前，我們有中國(guó)特色的社會(huì)主義新時(shí)期，單位的職工服務(wù)中心就是職工的“娘家”,是職工的“代言人”,維護(hù)職工權(quán)益、營(yíng)造民主和諧的氛圍，就是當(dāng)前職工服務(wù)中心最根本的職責(zé)。工會(huì)組織無(wú)論在任何時(shí)期,任何情況下,都要牢固樹立職工利益無(wú)小事之觀念,時(shí)刻把維護(hù)職工合法權(quán)益作為工作的重點(diǎn),營(yíng)造和諧、寬松、民主的良好氛圍。職工服務(wù)中心要發(fā)揮橋梁紐帶作用,在單位與職工之間架起一座連心橋,使單位的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時(shí)向職工宣教與落實(shí),使職工隨時(shí)了解單位的方針、政策以及各類規(guī)章制度,并及時(shí)征集職工意見及建議反饋至單位決策層,使之決策更具有前瞻性與可操作性,做到政令暢通、上下同欲。從而調(diào)動(dòng)職工參政、議政的積極性,使每位職工都善于思考,敢于進(jìn)言。

職工服務(wù)中心作為工會(huì)組織,要做到竭力推進(jìn)民主管理的倡導(dǎo)者與維護(hù)者，充分體現(xiàn)以人為本,提倡人性化、親情化管理。講究工作方法,講求管理藝術(shù),與人為善,交人交心。多一些溝通,少一些積怨,多一些理解,少一些誤會(huì),創(chuàng)造和諧環(huán)境。同時(shí)，還要充分體現(xiàn)“順民心、合民意”,工會(huì)干部要經(jīng)常深入服務(wù)中心,到職工中去,與他們溝通與交流,掌握思想動(dòng)態(tài),傾聽他們的心聲。并通過調(diào)研、座談、對(duì)話、懇談等多種形式,讓職工說出想說而無(wú)機(jī)會(huì)說的話,管理層聽到想聽而無(wú)機(jī)會(huì)聽到的話,使職工有話能說,有話敢說,有話有地方說。不苦悶,不憋屈,不抑郁。從心底感受到工會(huì)組織是“娘家人”,自己是單位的主人,是單位大家庭中的一員,由此形成一種責(zé)任感與榮譽(yù)感,談出心中全部設(shè)想,煥發(fā)出工作熱情,發(fā)揮聰明才智,展現(xiàn)自我價(jià)值與魅力,參與單位管理與決策,營(yíng)造一個(gè)和平共處,平等協(xié)商,寬松和諧的民主氛圍,以利單位健康發(fā)展。

二、加強(qiáng)職工服務(wù)中心送溫暖活動(dòng),推進(jìn)干群關(guān)系和諧

職工服務(wù)中心是黨的工會(huì)組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,抓好送溫暖工程,把黨組織的關(guān)懷及時(shí)送到職工的心坎里,滿足職工精神上的需要,從而加深干群之間的感情,拉近干群之間的距離,推進(jìn)干群之間的關(guān)系和諧。西方著名心理學(xué)家馬斯洛提出人的需要分為五個(gè)層次:生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要。單位管理的對(duì)象是職工,要協(xié)調(diào)好管理者與被管理者的關(guān)系,增強(qiáng)單位的凝聚力,就必須考慮到怎樣滿足職工合理的需求。

基于這樣的認(rèn)識(shí),我們?cè)诼毠し?wù)中心需要開展多方面、多角度、多層次的慰問活動(dòng),以滿足職工多種需要。如:針對(duì)職工工作壓力大,身體素質(zhì)下降的實(shí)際,我們可以在每年為職工檢查身體,保證了職工及早發(fā)現(xiàn)病情,及早治療,滿足了職工身體健康需要的基礎(chǔ)上;在職工服務(wù)中心配置一些健身、康復(fù)的設(shè)施，帶給職工健康快樂的工作環(huán)境，緩解工作上的壓力，有效提高幸福指數(shù),從而滿足了職工情感需要;對(duì)新分配到單位工作的大學(xué)生,經(jīng)常在職工服務(wù)中心舉行多種形式的交流活動(dòng),對(duì)他們中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,給予關(guān)注,并邀請(qǐng)“老”職工傳授經(jīng)驗(yàn),滿足了新職工的歸屬需要;同時(shí)我們可以利用職工服務(wù)中心的宣傳職能，積極宣傳先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體,使職工學(xué)有方向,趕有目標(biāo),滿足了職工自我實(shí)現(xiàn)的需要。職工服務(wù)中心應(yīng)從職工的實(shí)際需要出發(fā),開展一系列的送溫暖活動(dòng),把行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的人文關(guān)懷落到實(shí)處,融洽干群之間的感情,有效地促進(jìn)干群關(guān)系的和諧。

三、通過職工服務(wù)中心積極開展文體活動(dòng),營(yíng)造寬松和諧的工作氛圍

提高單位的工作效率,除了依賴個(gè)體認(rèn)知、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、能力、個(gè)體因素、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體與組織行為之外,職工的心理衛(wèi)生與保健也是一個(gè)重要的條件。人的智力和體力的發(fā)揮,要有健康的心理作為前提條件。所以,創(chuàng)造有利于職工身心健康的工作與心理環(huán)境,是單位管理中一項(xiàng)十分重要的工作。所以我們應(yīng)在職工服務(wù)中心經(jīng)常開展各種文體活動(dòng),寓心理調(diào)試于職工喜聞樂見的各種活動(dòng)之中。為營(yíng)造和諧的單位人際關(guān)系,促進(jìn)職工的身心健康,達(dá)到身心發(fā)展和諧做出貢獻(xiàn)。如打乒乓球、羽毛球,職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工騎行隊(duì)等,既鍛煉了身體,緩解了職工的工作壓力,又加強(qiáng)了相互間交流和友誼,身心得到愉悅,促進(jìn)了身心發(fā)展和諧。為職工搭建展示個(gè)人才能的平臺(tái),促進(jìn)職工基本素質(zhì)和修養(yǎng)的提高,使職工的創(chuàng)造個(gè)性與天賦得到張揚(yáng)。

新時(shí)期的工會(huì)要發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),依靠廣大職工,通過職工服務(wù)中心營(yíng)造民主氛圍,健全民主管理制度。這些措施順了民意、合了民心,推進(jìn)單位各項(xiàng)職能順利健康發(fā)展,有了單位的發(fā)展,才能獲取單位與社會(huì)的最大效益。人心齊泰山移,眾人拾柴火焰高就是這個(gè)道理。

職工服務(wù)中心作為工會(huì)組織要積極做好“順民心、合民意”的倡導(dǎo)者、先行者,以民主管理為強(qiáng)局之本,以民主管理為維權(quán)之源,以民主管理為和諧之魂。如此,得人心者,治企強(qiáng)者;單位發(fā)展,人心所向;社會(huì)進(jìn)步、勢(shì)不可擋。實(shí)踐證明, 職工服務(wù)中心在工會(huì)的工作中，只要始終堅(jiān)持以人為本,全面履行服務(wù)中心的基本職責(zé),以職工的實(shí)際需要出發(fā),多做穩(wěn)人心,暖人心的實(shí)事,就一定會(huì)在構(gòu)建和諧單位中有所作為。

四、要進(jìn)一步提升職工服務(wù)中心的服務(wù)能力

服務(wù)職工是職工服務(wù)中心的立身之本。當(dāng)前工會(huì)工作，要求工會(huì)做到黨政所愿、職工所盼、工會(huì)所能。這對(duì)工會(huì)干部的能力素質(zhì)提出了更高的要求。

一是要敢于服務(wù)。新形勢(shì)下，服務(wù)職工面臨著很多新情況和新挑戰(zhàn)，上級(jí)和企業(yè)也對(duì)職工服務(wù)有了新的更高的要求，實(shí)施過程中，一定會(huì)遇到很多矛盾和問題、風(fēng)險(xiǎn)和阻力。工會(huì)干部要有堅(jiān)定立場(chǎng)，事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”。面對(duì)職工群眾的新需求，服務(wù)中心要在服務(wù)職工上有新思路新招法，熟悉職工需求并能夠搭建恰當(dāng)?shù)妮d體整合到資源。

二是要樂于服務(wù)。職工服務(wù)中心要懷著深厚感情面對(duì)職工群眾，把服務(wù)職工看作是開心事、高興事，而不是麻煩、負(fù)擔(dān)和累贅。要用真心、動(dòng)真情，避免服務(wù)程序化、公式化；做實(shí)事、做好事，不論事大事小；聽呼聲、聽建議，不管好聽難聽。尤其在職工困難的解決上，解決的要快，解決不了的好好解釋，解釋不通的多一分理解，多一分承擔(dān)，避免日常矛盾的激化。為廣大會(huì)員真誠(chéng)服務(wù)、解困釋疑、排憂解難，把黨和政府的關(guān)懷、溫暖送到會(huì)員的心坎上。讓廣大會(huì)員感受到工會(huì)的溫暖，感受到工會(huì)值得信任，感受到工會(huì)就是自己的“家”。把握了這樣的指導(dǎo)思想，職工服務(wù)中心的工作就能得到領(lǐng)導(dǎo)肯定、會(huì)員滿意。再者就是要做好助手，就是要積極主動(dòng)開展工作，充分發(fā)揮工會(huì)的教育引導(dǎo)、民主參與、凝聚人心、團(tuán)結(jié)鼓勁作用，多做宣傳、溝通、疏導(dǎo)、補(bǔ)臺(tái)的工作，起到不可替代的作用。

第四篇：工會(huì)改革創(chuàng)新工作制度

準(zhǔn)格爾旗總工會(huì)改革創(chuàng)新工作制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《女職工權(quán)益保障法》及上級(jí)工會(huì)組織的工作部署。

二、做好職工思想政治工作，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、共產(chǎn)主義和社會(huì)公道、職業(yè)道德、家庭美德教育。

三、依法維護(hù)職工的民主權(quán)利，健全職工代表大會(huì)制度，切實(shí)加強(qiáng)職工參政議政的民主管理工作。

四、組織職工開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽，以公路建設(shè)為中心，開創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)工作的新局面。

五、抓好工會(huì)委員的管理工作，做到組織健全，任務(wù)明確，辦好“職工之家”。

六、協(xié)助行政辦好職工集體福利，做好困難職工生活補(bǔ)助工作，參與調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議。

七、關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，維護(hù)職工在勞動(dòng)中的合法權(quán)益，定期開展安全教育活動(dòng)，參與安全檢查和傷亡事故的處理。

八、維護(hù)女職工的合法權(quán)益，同歧視、虐待、摧殘、迫害婦女的現(xiàn)象做斗爭(zhēng)。

九、收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管好工會(huì)財(cái)產(chǎn)。

十、開展豐富多彩的讀書、演講、參觀、競(jìng)賽等文體活動(dòng)，活躍職工生活

十一、在職工出現(xiàn)婚、育、病、喪等特殊情況時(shí)派人走訪、慰問，力所能及地幫助職工解決各種困難，對(duì)于生活特別困難的職工，可根據(jù)實(shí)際情況研究解決救濟(jì)、捐助等問題，使職工順利渡過難關(guān)。

十二、定期組織人員對(duì)一線職工及其家庭進(jìn)行走訪慰問，幫助一線職工解除后顧之憂。

十三、在春節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日對(duì)職工進(jìn)行走訪慰問，及時(shí)解決職工的實(shí)際困難。

十四、節(jié)假日期間定期派人對(duì)退居二線的老干部和退休職工進(jìn)行慰問。

十五、及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)，出面調(diào)解職工家庭矛盾，搞好家庭團(tuán)結(jié)工作。

第五篇：電力企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新管理

電力企業(yè)工會(huì)創(chuàng)新管理

摘 要：伴隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系不斷深化改革，還有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電力行業(yè)面臨的公司化程度也就越來(lái)越高，各種制度改革的腳步也越來(lái)越快。例如：發(fā)電企業(yè)與大用戶直接易電和競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等等的試點(diǎn)工作。要適應(yīng)新環(huán)境和新形式，工會(huì)組織就會(huì)面臨到很多新問題、新情況。工會(huì)就是工人階級(jí)自愿結(jié)合起來(lái)的群眾組織，要堅(jiān)持以人為本，將企業(yè)員工的利益作為一切工作的落腳點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn)，放眼未來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，工會(huì)工作對(duì)企業(yè)的管理有著舉足輕重的作用。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新管理；電力企業(yè)；工會(huì)；職工權(quán)益

一、做好企業(yè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)共建共享

共建共享就是職工權(quán)益與企業(yè)利益的有效結(jié)合，這是工會(huì)工作追求的最高境界。在最近幾年中，我國(guó)的工會(huì)工作堅(jiān)持以人為本，進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新，給企業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)了積極的影響，我們做法就是：

（一）提升職工的思想政治觀

在最近幾年，伴隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，職工的文化和物質(zhì)需求就越來(lái)越高，對(duì)工會(huì)工作的希望值就會(huì)越來(lái)越高。因此，我們要緊緊圍繞著職工的素質(zhì)工程，增強(qiáng)理念創(chuàng)新，抓好工作的落實(shí)；與此同時(shí)，還要圍繞企業(yè)的開速發(fā)展這個(gè)主題，完全發(fā)揮工會(huì)的紐帶和橋梁作用。

（二）增強(qiáng)工會(huì)的工作重心

我們要牢牢抓住工會(huì)工作的五個(gè)切入點(diǎn)：第一是找準(zhǔn)給黨和國(guó)家大局服務(wù)的位置；第二是協(xié)調(diào)好勞務(wù)關(guān)系，積極推進(jìn)職工的素質(zhì)工程建設(shè)；第三是給困難的職工進(jìn)行有效的幫助；第四是調(diào)動(dòng)、發(fā)揮和保護(hù)廣大職工的積極性；第五是充分發(fā)揮好工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁作用，維護(hù)職工的根本權(quán)益，堅(jiān)持好以人為本。

（三）引進(jìn)特色的創(chuàng)新思維模式

工會(huì)的工作一定要開創(chuàng)新局面，一定要用新觀念、新思想，對(duì)新實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo)；綜合企業(yè)自身的特點(diǎn)，努力追尋新的載體、新的視角以及新的辦法，在最大程度上的發(fā)揮好自己的優(yōu)勢(shì)，在最大程度上挖掘出潛力，集眾家之長(zhǎng)為一身，創(chuàng)新出一個(gè)具有特色的工會(huì)工作，形成一個(gè)“品牌”。

（四）提升服務(wù)理念

伴隨著企業(yè)多元化的發(fā)展，工會(huì)一定要突出維護(hù)職責(zé)，增強(qiáng)維護(hù)的力度，提升服務(wù)職工的意識(shí)，增大服務(wù)的范圍。首先是，要代表職工參與決策、參與管理、鼓勵(lì)和動(dòng)員職工為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，維護(hù)好全體職工的權(quán)益，包含有文化權(quán)益以及政治權(quán)益。其次是要協(xié)助好職工維護(hù)勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性，維護(hù)好職工的勞動(dòng)收益以及勞動(dòng)權(quán)益。

總而言之，要在新時(shí)期將電力企業(yè)的工會(huì)工作做好，就一定要繼承優(yōu)良的傳統(tǒng)，與成功經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的同時(shí)，還要著眼新的實(shí)踐，開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，不斷在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開拓市場(chǎng)、崗位練兵以及安全生產(chǎn)等任務(wù)上下手，將工會(huì)組織的號(hào)召能力發(fā)揮出來(lái)，將職工團(tuán)結(jié)起來(lái)，在企業(yè)的中心任務(wù)上努力，使電力企業(yè)“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”。

二、將“三集五大”作為中心，盡力做好各個(gè)工作

“三集五大”指：人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理；大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營(yíng)銷體系。最貼近職工生活的就是工會(huì)，也是最能反映職工們需要的部門。所以，在企業(yè)文化和企業(yè)體制改革當(dāng)中，工會(huì)應(yīng)該充分支持企業(yè)的工作，給企業(yè)的各種要求服務(wù)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)決策支持和擁護(hù)，團(tuán)結(jié)廣大的職工，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，將職工的主觀能動(dòng)性發(fā)揮出來(lái)，爭(zhēng)取每位職工都可以感受到企業(yè)的強(qiáng)大精神力量以及文化氛圍。

將“三集五大”作為中心，給企業(yè)的發(fā)展大局服務(wù)。企業(yè)的本質(zhì)與核心是發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理要和工會(huì)的各種工作結(jié)合在一起，由企業(yè)的發(fā)展全局來(lái)考慮企業(yè)的文化，保障企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)進(jìn)行。

要將開拓創(chuàng)新的道路一直走下去。在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，要堅(jiān)持好與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，不斷的豐富企業(yè)的內(nèi)涵，與此同時(shí)還要保障企業(yè)形象和企業(yè)文化等方面和企業(yè)共同發(fā)展，與當(dāng)代企業(yè)發(fā)展要求相結(jié)合。

要堅(jiān)持不懈、穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)的改革和發(fā)展并且不一朝一夕就可以完成的，這其中涉及到了財(cái)力、物力與企業(yè)職工等多方面的內(nèi)容，所以，企業(yè)當(dāng)中各級(jí)工會(huì)應(yīng)該對(duì)改革進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，并且找出在實(shí)施過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，將各個(gè)部分各個(gè)階段的內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，逐步推進(jìn)改革的步伐，并且保障改革的順利進(jìn)行。

三、強(qiáng)化自身的建設(shè)，推進(jìn)“三集五大”的體系結(jié)構(gòu)

構(gòu)建“三集五大”體系應(yīng)該各個(gè)部門進(jìn)行相互配合，并且涉及到企業(yè)的崗位調(diào)動(dòng)、業(yè)務(wù)調(diào)整以及流程變化，并且涉及到人員思想的轉(zhuǎn)變、工作方式的調(diào)整等等方面的問題，擁有復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。所以，工會(huì)要在“三集五大”體系的開始階段，對(duì)職工進(jìn)行思想教育，調(diào)動(dòng)員工參與其中的積極性。不僅僅要將民主管理體系進(jìn)行完善，還應(yīng)該行使其監(jiān)督權(quán)力，還要對(duì)牽扯到員工自身利益的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議，保障各種規(guī)章制度選舉的過程有效合法。與此同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)民主的管理，將職工的監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來(lái)。還有就是，還要堅(jiān)持執(zhí)行廠務(wù)的公開制度，維護(hù)職工對(duì)企業(yè)的知情權(quán)。最后，要建立和完善工會(huì)的各個(gè)組織機(jī)構(gòu)，保障工會(huì)在“三集五大”的形勢(shì)下，還能夠發(fā)揮模范帶頭作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

“三集五大”不單單是對(duì)企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)調(diào)整，而是由企業(yè)的大局出發(fā)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整。所以，在“三集五大”的體系下，工會(huì)組織就應(yīng)該相對(duì)的進(jìn)行發(fā)展和改革，不斷完善人員配置和自身的結(jié)構(gòu)，用管理類型和工作方法的調(diào)整進(jìn)行輔助，保障在新局勢(shì)下可以更好地發(fā)揮工會(huì)作用。

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