第一篇：VK物業(yè)安全班長競爭上崗綜合試題

VK物業(yè)安全班長競爭上崗綜合姓名：部門：分數(shù)：

一、填空題：（每空1分，共計5分）

1、公司需要德才兼?zhèn)涞膯T工，品德是選拔人才的基礎(chǔ)。

2、安全巡邏包括的內(nèi)容是日常巡邏、裝修監(jiān)控、空置房監(jiān)控.3、公司的質(zhì)量方針是服務(wù)至誠，精益求精、管理、進取創(chuàng)新.4、在撥打緊急電話時應(yīng)注意報出準確詳細的出事地點、主要險情或病情、呼叫者電話和姓名以及呼叫后應(yīng)派人到主要路口等候，引導(dǎo)救護人員和車輛。

5、公司質(zhì)量體系文件的分類：《質(zhì)量手冊》《職能類體系文件》《顧客關(guān)系類體系文件》《設(shè)備類體系文件》《安全類體系文件》《環(huán)境類體系文件》.6、請寫出火場避險“三會”的內(nèi)容；會報警（119）、會使用簡易的滅火器材撲滅初期火災(zāi)、會組織疏散和撤離.7、公司提倡以簡單的人際關(guān)系，保持開放心態(tài)。

8、客戶服務(wù)五要素指：主動、親切、誠信、專業(yè)、素養(yǎng).9、對違反治安管理有情節(jié)特別輕微、主動承認錯誤、由于他人脅迫或者誘騙這三條情形之一者可以從輕或則免予處罰。

10、公司鼓勵員工,與企業(yè)共同進步、共同發(fā)展。

二、判斷題（每小題1分，共計10分）

1、夜間查崗按照制定和人員配置情況分為“1級檢查”、“2級檢查”和“3級檢查”三種。（х）。

2、止血帶止血要扎在離傷口3-4CM處，同時注意每隔30分鐘放松一次止雪帶。（х）

3、二氧化碳滅火器主要適用于撲滅各種貴重設(shè)備、檔案資料、儀器儀表、500伏以下的電器設(shè)備及油類等初起火災(zāi)。（х）

4、員工發(fā)現(xiàn)公司的規(guī)章與工作現(xiàn)實不適用時，可以自行靈活處理（х）

5、員工休假期滿返回后，須到業(yè)務(wù)主管處辦理銷假手續(xù)。（х）

6、溝通渠http:///道：直屬上級--主辦/主管-主管-項目經(jīng)理--總經(jīng)理（√）

7、獎勵包括：口頭表揚、通報表揚、書面表揚（《獎勵通知書》）、授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金。（√）

8、公司BI手冊按照不同性質(zhì)分為禁止、基準行為：其中禁止行為按照處罰不同程度分為紅線標準和綠線標準。（х）

9、1996年12月3日，公司在全國首次公開招標中，一舉奪得鹿丹村住宅小區(qū)的物業(yè)管理權(quán)，從而打破了“誰開發(fā)，誰管理”的局面.（）

10、請銷假制度：不允許連續(xù)輪休兩天以上；請事假不得超過15天，休假后均需到人事主管處辦理銷假手續(xù)，特殊情況需報人事主管審批。（х）

三、選擇題：每小題只有一個正確答案（每小題1分、共計10分）

1、非公司人員觀看、借用錄像帶須經(jīng)同意。（）

A、班長B、部門經(jīng)理C、品質(zhì)部

2、以下不屬于處分內(nèi)容的是。（）。

A.口頭警告、書面警告 B.最后警告 C.及即時除名或開除 D、通報批評

3、班長可以批準屬下職員幾小時以內(nèi)病、事假，并報主管備案；（）

A.2小時B.3小時C.5小時D.一天

4、員工在月考評中，連續(xù)兩次以上被所在部門評為及以下者，由部門經(jīng)理決定是否降低工資級別或予以辭退處。（）

A、70分B、85分C、80分D、1105、1996年，萬科物業(yè)在首家順利通過ISO9002:1994第三方國際質(zhì)量認證的物業(yè)公司，在規(guī)范化管理方面邁出了關(guān)鍵的一。（）

A、國內(nèi)B、行業(yè)內(nèi)C、市內(nèi)D、服務(wù)業(yè)內(nèi)

6、為使緊急事件得到及時處理，安全員宿舍應(yīng)配備（）

A、電話B、警鈴C、電話、警鈴

7、以下預(yù)警信號發(fā)布后，領(lǐng)導(dǎo)人員全部到位準備救災(zāi)搶險（）

A、白色臺風B、淥色臺風C、黃色臺風D、黑色臺風

8、在搶救傷員時做人工呼吸每分鐘吹氣次左右。（）

A、11次左右/分B、12次左右/分C、14 次左右/分D、15次左右/分

9、消防滅火中可以撲滅電氣類火災(zāi)的消防器材有（）

A、消防栓B、泡沫滅火器C、二氧化碳D、關(guān)閉電源

10、出入口道閘故障或因其它原因暫時失去屏障功能時必須使用（），保證出入口安全屏障的有效性。

A、石頭；B、隔離帶；C、地樁；D、其他物品。

四、簡答題（1至4每題10分，5、6題每題5分，共計50分）

1、結(jié)合實際工作，請用自己的話闡述您對公司核心價值觀第五條內(nèi)容“團隊精神、同心同行”的理解？您將怎樣開展安全班的團隊建設(shè)？

2、突發(fā)事件是什么？常見的突發(fā)事件有那些類？突發(fā)事件發(fā)生后整理現(xiàn)場后，事發(fā)部門應(yīng)作那些工作？突發(fā)事件中如有人員受傷，應(yīng)采取什么樣的措施？

3、為了安全工作的順利開展，應(yīng)該制定那些內(nèi)部管理制度，請列出明細（至少5個），并選擇其中一個草擬一份管理制度。

4、BI手冊中要求如何正確使用對講機，請寫出規(guī)范部分。

5、請根據(jù)安全崗位的實施情況，選擇一個進行崗位狀態(tài)評估。

6、請寫出“5S”的內(nèi)容，作為一個安全負責人你將如何按照“5S”的要求進行班組的內(nèi)務(wù)管理？

五、分析（各題10分共計20分）

1、事情背景：5月22日上午9:40左右，一位小姐自稱是丁香苑B201業(yè)主的女朋友請兩位先生抬一臺彩電從當值3#崗出去維修，當值安全員張XX將其攔阻讓其出示物資搬運放行條，但該小姐未開具，當值崗位逐讓其到到管理處開具物品放行條再給予放行，同時將情況向班長匯報，并通知當值2#將該小姐帶到管理處便返回崗位，可該小姐由于在前臺說不清楚房號及業(yè)主的姓名，前臺拒絕為其開具放行條。這位小姐趁管理處工作人員不注意的情況下拿了一張空白的放行條回到3#崗，此時前臺也未及時將此信息向中心通報。

10點左右，該小姐返回3號崗，當值安全員張XX詢問小姐為什么沒有開具放行條？此時小姐聲稱沒有帶身份證，不記得身份證號碼無法填寫。并說有急事要趕著去上班，電視機只是抬出

去維修一會就搬會來，該小姐在與崗位吵鬧、交涉了20分鐘左右后，在不耐煩的情況下，當值安全員張XX在沒有向中心及班長匯報的情況下，押了該小姐隨行一名男子身份證后予以放行。

結(jié)果導(dǎo)致了電視機被搬出，給業(yè)主造成損失。

結(jié)合案例分析如何采取補救措施？如何更有效的加強物資放行管理？

2、安全員王明99年入職萬科，在某管理處一直從事門崗工作，王明的工作表現(xiàn)贏得了住戶和管理處的肯定，但近期他感到壓力很大，覺得自己一直來工作平淡沒有成績沒有功勞，對前途很茫然于是向單位提出辭職，另謀公司發(fā)展。

請你結(jié)合實際情況談?wù)勂降c功績的關(guān)系？如何理解平平談?wù)劸褪清e，無功就是過？

第二篇：班長競爭上崗演講稿

當上了班長，要全力協(xié)助老師在班會課上，開展好各種各樣的活動，讓班級的學習生活多姿多彩。以下是小編給大家?guī)淼膸灼嚅L競爭上崗演講稿范文，供大家參考借鑒。

班長競爭上崗演講稿范文1

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家好!今天我要競選的職位是副班長。副班長是班長的得力助手、老師的左膀右臂，是架在老師和同學之間的一座橋梁。我學習認真，熱情開朗，熱愛集體，樂于助人，有信心，也有能力勝任這個職位!

假如能夠當選，我一定以身作則，協(xié)助老師和班長加強管理，共同把我們班建設(shè)成團結(jié)向上、好學守紀的好班級;同時，我會用我的超級愛心，積極幫助學習不好的同學提升成績;假如同學之間發(fā)生矛盾，我會及時調(diào)解，做

同學們的知心朋友。當然，我也會加緊學習，爭取各科成績都優(yōu)異，作大家的榜樣。

我不敢說自己是最合適的，但我敢說我一定是最努力、最熱心的!阿基米德說，給我一根杠桿，我會撬動地球。我想對大家說：給我一個機會，我會還你一份精彩!有困難您說話!希望大家把寶貴的一票投給我，我一定不會讓你們失望的!謝謝大家。

班長競爭上崗演講稿范文2

同學們：

大家好!

在這次競選中，我競選的職務(wù)是班長。眾所周知，班長是一班之長，要管理的方方面面有很多。所以，要當好一個班長，是需要具有不怕吃苦的精神和奮勇向上的決心。我不僅具有上面的條件，而且有很好的組織能力。小時候，我經(jīng)常組織樓下的小朋友們一起玩耍。我相信，假如我當上了班長，我一定會做好這項工作。

假如我當上了班長，我會首先制止班里那些不文明的現(xiàn)象，并把它們從我們這個班中趕出去。到那時，我們班一定是個文明的班集體。

然后，我會把班里的衛(wèi)生搞好。在平時，一些同學的桌子底下總會殘留著一些紙渣。盡管這些是微不足道的，我也要把它們徹底清除，讓衛(wèi)生流動紅旗永遠飄揚在我們班。

假如我當上了班長，我會緊抓學習，讓同學們的學習飛快地進步;我會在體育上下工夫，讓同學們個個成為體育的強手;我還會……總之，我會讓我們班成為一個發(fā)光的班集體!

謝謝!

班長競爭上崗演講稿范文3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今天我懷著無比激動的心情，來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值，為陽城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。

我認為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優(yōu)勢：

一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗。來競聘之前，我在一采隊工作，擔任經(jīng)采隊骨干，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗，得到了大家的信任和好評。

二、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來，共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次，未發(fā)生一起安全事故。

三、勤奮好學、持之以恒。憑著不懈努力，20**年底我考取了班組長資格證書并在20**年5月份去的煤礦中級資格證書。

四、以身作則，樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。

俗話說：“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?！卑嘟M是企業(yè)最小的細胞，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，就要靠班長來組織實施。

針對當前班組管理存在的問題和不足，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認為要從以下幾個方面下功夫：

一、加強班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。首先，深入開展“百日安全無事故”活動。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號，爭當崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng)建標準化工程”為主線，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來，把單位形象樹立起來，把班長職能、作用發(fā)揮起來。

二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合，才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實負起責任，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

三、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。班組長應(yīng)善于學習，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

四、班組長要勤交流、多溝通，作風民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。做為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你。當然，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛盾，這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離。

五、班組長要嚴要求、抓管理，班組定制度要務(wù)實管用。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時，要確保制度和標準是規(guī)范的，實施過程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范。

六、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓，就不能發(fā)展前進。

無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對，揚長補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛!

以上是我的競聘報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評幫助!

班長競爭上崗演講稿范文4

敬愛的老師，親愛的同學們：

大家好!

將軍拿破侖曾說過：“不想當將軍的兵，不是好兵。”那么，我想說：“不想當班長的學生，不是好學生?！彼?，我篤定我自己有能力勝任班長一職。

走進麟峰小學已有五年的時間了，在老師的教育與幫助下，我已經(jīng)完全適應(yīng)了這個環(huán)境，讓我消除了剛進校門的陌生。

在課余時間，我會教弟弟寫字算術(shù)，當一個好姐姐。我會幫父母做家務(wù)，捶捶背，談?wù)勑?，當一個好女兒。我還會幫奶奶做她年邁了做不到的事情，當一個好孫女。我算是一個稱職的女生。

在社區(qū)，我是一名社區(qū)活動積極分子，經(jīng)常參加居委會的各項社區(qū)活動，為社區(qū)出一份力，使我們居住的環(huán)境更加美好。并且，當老師要人傳話時，一般幾乎沒幾個人在教室里，有時還得老師親自去叫。而我，卻可以下課一直待在教室里待命，隨時幫老師辦事。

如果我競選成功，我一定會為班級出謀劃策，盡心盡力地工作，努力做好老師的小助手，還會全心全意地為同學服務(wù)。并改掉自身存在的種種缺點，做好同學們的領(lǐng)頭雁。

如果我競選失敗，我也不會氣餒。這說明我與這個職務(wù)的要求還有一定的差距，我會靜下心來找距離，并在今后的日子里，努力拼搏，縮小差距，爭取下一次競選成功。

最后，我想說，不論誰當上了班干部，他們都是為班級服務(wù);都是在為班級帶來快樂;都是在為班級創(chuàng)造輝煌創(chuàng)造美好的明天!但是，我更期望這個人是我，所以，希望大家把你手中那一張最珍貴的票投給我，我絕對不會讓你們感到后悔與失望。并且，我是為了老師的輕松，更是為了全班同學的學習進步而努力!謝謝大家!

班長競爭上崗演講稿范文5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo);

我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)班組長競聘報告范文備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中，帶領(lǐng)本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務(wù)和指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調(diào)配。

工作中認真學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個公平競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

在履行職責方面，我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完整生產(chǎn)各項任務(wù)。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作，防范操作風險，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。

我個人認為做一個好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。來源競聘網(wǎng)

做為班組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平，會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一;是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。(細想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教幼兒園教研組長競聘稿，開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。)

做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。

競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進圖書館館長競聘，防止出現(xiàn)的各種問題，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。

發(fā)言稿相關(guān)文章：

1.發(fā)言稿范文

2.經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿精選范文五篇

3.座談會發(fā)言稿精選5篇范文

4.優(yōu)秀會議發(fā)言稿精選5篇

5.精選會議發(fā)言稿5篇

第三篇：班長競爭上崗演講稿

車間

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!我叫范范，現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑眩

我于1998年參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：

首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的竟聘能力，全面地闡述我對于做好運行班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑眩

我叫xx-x，我于XX年6月畢業(yè)于xx市

職業(yè)技術(shù)學校，中專學歷，機電一體化專業(yè)，并參加工作，現(xiàn)在是沉降葉濾車間實習，我今天來競聘潤滑管-理-員。我曾在xx-xxx工作過兩年多的時間，對車間的工作有一定的工作經(jīng)驗。在河南實習的3個月里，我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，對工作，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心的前來競聘。

我認為我競聘潤滑管-理-員有如下幾個優(yōu)勢：

首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠半年來,我積累了豐富的理論知識，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。

其次是年齡優(yōu)勢：我今年22歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的管理、文化、經(jīng)驗等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

潤滑管理在拜耳法是至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行。我深知，潤滑管-理-員的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任潤滑管-理-員，我將迅速從以下幾個方面開展工作。

在管理上出臺相關(guān)制度細化表，做到說出設(shè)備名稱，就能找到設(shè)備所需潤滑部位及油品名稱。

在制度上出臺潤滑管理制度，為保證公司生產(chǎn)裝置內(nèi)設(shè)備運行良好，備機備用，而認真執(zhí)行。

在工作創(chuàng)新方面，以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動，推動技術(shù)進步。

在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)嘲五定”(定人、定點、定質(zhì)、定量、定時)為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我運行班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使管道化沉降的工作在各方面都有新的起點，新的突破，上升到一個新的臺階。

最后祝大家工作愉快，萬事順心。

第四篇：班長競爭上崗試卷

品質(zhì)班長基礎(chǔ)知識試卷

姓名工號得分

一、選擇題(單項選擇每題3分，共18分)

1、糾正措施指對（）所采取的措施

A、不合格

B、不合格原因

C、防止不合格發(fā)生

D、A+B+C2、質(zhì)量檢驗計劃用以指導(dǎo)（）活動正確有序協(xié)調(diào)進行。

A、工藝

B、生產(chǎn)

C、檢驗

D、測量

3、如果安裝孔錯位會加大安裝困難，屬于（）不合格。

A、不嚴重

B、中等嚴重

C、非常嚴重

D、嚴重

4、當產(chǎn)品質(zhì)量特性值分布的均值與公差中心不重合時，（A．不合格品率增大，過程能力指數(shù)不變

B．不合格品率增大，過程能力指數(shù)增大

C．不合格品率增大，過程能力指數(shù)減小

D．不合格品率不變，過程能力指數(shù)減小。）

5、()是指信息及其承載媒體。

A.清單B.程序C.標識D.文件

6、質(zhì)量是一組（）滿足要求的程度

A、賦予特性

B、固有特性

C、相關(guān)特性

D、質(zhì)量特性

二、填空（每題3份，共30分）

1．在檢驗指導(dǎo)書上不僅應(yīng)明確規(guī)定需要檢驗的質(zhì)量特性及其技術(shù)要求，還要規(guī)定

2.檢驗流程圖的基礎(chǔ)和依據(jù)是的流程圖。

3.質(zhì)量檢驗記錄不僅要記錄檢驗數(shù)據(jù)，還要記錄，由檢驗人員簽名。

4.PDCA循環(huán)中各字母的意思。

6.質(zhì)量檢驗可以通過過程（工序）作業(yè)的起到預(yù)防的作用。

7、糾正和預(yù)防措施其重點都在于。

8、我國標準分為國家標準、地方標準和企業(yè)標準

9、關(guān)系到FMEA風險系數(shù)(RPN)的3個指標分別為：

10、導(dǎo)入質(zhì)量管理體系的作用

三、簡答題（每題8分，最后一題12分，共52分）

1.解決問題的八個步驟是那些？

2.質(zhì)量檢驗的主要功能有哪些

請畫出簡單的特性要因圖？

4、5W1H具體指什么？

5、請畫出所在車間具有代表性的產(chǎn)品生產(chǎn)流程圖？

6、如何做好一個合格的品質(zhì)班長。

第五篇：運行班長競爭上崗演講稿[范文模版]

運行班長競爭上崗演講稿

大家好！非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的竟聘能力，全面地闡述我對于做好運行班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。

我叫xxx，我于2009年6月畢業(yè)于xx市職業(yè)技術(shù)學校，中專學歷，機電一體化專業(yè)，并參加工作，現(xiàn)在是沉降葉濾車間實習，我今天來競聘潤滑管理員。我曾在xxxxx工作過兩年多的時間，對車間的工作有一定的工作經(jīng)驗。在河南實習的3個月里，我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，對工作，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心的前來競聘。我認為我競聘潤滑管理員有如下幾個優(yōu)勢：

首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠半年來,我積累了豐富的理論知識，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。其次是年齡優(yōu)勢：我今年22歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的管理、文化、經(jīng)驗等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。潤滑管理在拜耳法是至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行。我深知，潤滑管理員的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任潤滑管理員，我將迅速從以下幾個方面開展工作。

在管理上出臺相關(guān)制度細化表，做到說出設(shè)備名稱，就能找到設(shè)備所需潤滑部位及油品名稱。

在制度上出臺潤滑管理制度，為保證公司生產(chǎn)裝置內(nèi)設(shè)備運行良好，備機備用，而認真執(zhí)行。

在工作創(chuàng)新方面，以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進

經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動，推動技術(shù)進步。

在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場“五定”（定人、定點、定質(zhì)、定量、定時）為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我運行班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使管道化沉降的工作在各方面都有新的起點，新的突破，上升到一個新的臺階。

最后祝大家工作愉快，萬事順心!