第一篇：2012年效能工作總結(jié)

XX年上半年，縣供銷社按照縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的要求及縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于XX年全縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分解的通知》精神，緊緊圍繞本單位的工作重點，以服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)為群眾為出發(fā)點，認(rèn)真開展效能建設(shè)工作，不斷改進(jìn)管理方式，提高辦事效率，促進(jìn)工作落實。半年來，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作人員履職能力明顯提高?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

縣供銷社黨委高度重視機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入黨委行政的日常工作，常抓不懈。年初，召開黨委會議，專題研究縣供銷社機(jī)關(guān)的行政效能建設(shè)工作，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，落實了工作措施，確保機(jī)關(guān)行政效能工作落到實處。一是調(diào)整充實了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由于機(jī)構(gòu)改革，供銷社的股室由兩室兩股合并成為一室一股，并按照縣委組織要求，實行了新一輪的中層干部競爭上崗，根據(jù)人員變動實際，為充實效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組力量，社黨委對機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，由黨委書記、主任陳瀟瀟為組長，黨委副書記、副主任張崇武為副組長，黨委委員、中層干部為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)日常工作；二是制定了工作方案。為把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作抓實抓出成效，供銷社按照縣委、政府及縣效能辦的工作要求，結(jié)合我社實際，制定了《犍為縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作方案》，明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求；三是建立了工作機(jī)制。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室責(zé)任人協(xié)助抓、機(jī)關(guān)工作人員要認(rèn)真履責(zé)的效能建設(shè)工作機(jī)制，形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的工作局面；四是強(qiáng)化督促檢查?？h社將機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作列入了對股室、個人的年終目標(biāo)考核，與獎懲掛鉤，定期不定期的進(jìn)行檢查和督辦。

二、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍

為了進(jìn)一步開展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，我社著重從宣傳上下工夫，以各種行之有效的方式，深入開展宣傳，營造良好的氛圍。一是認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)討論各項制度及縣效能辦的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一了機(jī)關(guān)干部思想，提高了機(jī)關(guān)干部執(zhí)行國家各項法律、政策、規(guī)定的自覺性。二是通過會議、標(biāo)語、板報、社務(wù)公開等形式，對效能建設(shè)工作進(jìn)行廣泛的宣傳。半年來共召開3次機(jī)關(guān)干部效能建設(shè)專題會議，張?zhí)麄鳂?biāo)語5幅，辦板報3期，社機(jī)關(guān)還在黨務(wù)社務(wù)公開欄上進(jìn)行了公開，通過形式多樣的宣傳，在全社機(jī)關(guān)干部中營造出人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

三、完善制度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)

加強(qiáng)制度建設(shè)是提高機(jī)關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”，是促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的有力保障。我社根據(jù)上級機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、完善、落實了各項制度和工作機(jī)制，做到以制度規(guī)范行為，以制度管人管事，切實推動了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保了行政效能建設(shè)工作的順利實施。

一是修訂完善了縣供銷社請銷假制度、值班制度、會議學(xué)習(xí)制度、工作制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、財務(wù)管理制度等工作和管理制度，努力做到細(xì)化、量化，增強(qiáng)實效性和可操作性，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)行政效能行為。

二是建立和完善供銷社社務(wù)公開制度。對重大決策、重大工作部署、重大事項做到及時向本機(jī)關(guān)干部公開，主動接受群眾監(jiān)督。

三是進(jìn)一步落實機(jī)關(guān)效能建設(shè)“三項制度”。認(rèn)真查找執(zhí)行“三項制度”存在的問題，制定和完善落實“三項制度”的措施和辦法，全面梳理各股室及崗位政務(wù)、事務(wù)服務(wù)事項，進(jìn)一步落實了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，堅持民主決策，依法行政。機(jī)關(guān)干部認(rèn)真落實首問責(zé)任制，對群眾反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真辦理，做到了限時辦結(jié)，全機(jī)關(guān)無一人受到行政效能過錯追究或紀(jì)律處罰及司法追究。

四、立足效能建設(shè)，推進(jìn)工作開展

縣社黨委始終堅持效能建設(shè)與各項工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，注重實效，實現(xiàn)了社機(jī)關(guān)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，各項工作得到強(qiáng)有力的推進(jìn)。一是深入調(diào)查研究，制定切實可行的措施，實行淡儲旺供，平抑市場價格，保護(hù)農(nóng)民利益。1-5月，全系統(tǒng)銷售各類化肥15000余噸，各農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點積極送肥下鄉(xiāng)累計達(dá)5000多噸，發(fā)放技術(shù)資料3000多份，幫助農(nóng)民科學(xué)施肥用藥，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。二是進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為專合組織發(fā)展提供政策、資金、項目和技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)、建立、發(fā)展、規(guī)范農(nóng)民專合組織，現(xiàn)已完成規(guī)范和新發(fā)展專合組織10個，確保年內(nèi)完成20個的任務(wù)。三是緊緊抓住新網(wǎng)工建設(shè)機(jī)遇，深入推進(jìn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化，參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)工作，大力培育發(fā)展農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、再生資源、煙花爆竹“五大網(wǎng)絡(luò)體系”龍頭企業(yè)，切實做到在創(chuàng)新中抓服務(wù)，在服務(wù)中求發(fā)展，在發(fā)展中增實力。截止目前，新建和改建莊稼醫(yī)院 8個，社區(qū)綜合服務(wù)社10個，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。

第二篇：2013效能工作總結(jié)

××××××學(xué)校 2015年效能建設(shè)工作情況報告

一年來，我校在上級黨委和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中四中全會精神，全面貫徹黨的教育方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，狠剎“四風(fēng)”方面存在的問題，圍繞努力辦好人民滿意的職業(yè)教育，繼續(xù)堅持“糾建并舉、標(biāo)本兼治、綜合治理、注重預(yù)防”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，努力營造人人講和諧、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍?，F(xiàn)將2014年效能建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、明確目標(biāo)，健全組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校高度重視效能建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹落相關(guān)文件精神，確保效能建設(shè)工作落到實處：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，建立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，科室負(fù)責(zé)人具體抓，工作人員認(rèn)真履責(zé)的工作機(jī)制。二是成立了由校長翟盛中為組長的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹實施了上級制定的效能建設(shè)工作方案。三是落實了責(zé)任，設(shè)立了效能建設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、督查。四是制定實施方案，明確責(zé)任，加強(qiáng)了對效能效能建設(shè)的監(jiān)察督查和考核。五是將效能工作列入目標(biāo)考核，與獎懲掛鉤，并認(rèn)真進(jìn)行檢查和督辦，強(qiáng)化了效能工作的進(jìn)一步的落實。

二、完善制度，強(qiáng)化效能建設(shè)。我校以深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中四中全會和省市縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會議精神為契機(jī)，認(rèn)真貫徹中央八項規(guī)定，積極開展效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。結(jié)合學(xué)校實際，明確提出效能建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、工作內(nèi)容，建立完善了各項制度和工作機(jī)制，確保效能建設(shè)工作的順利實施。一是制定了《昔陽縣高級職業(yè)中學(xué)校關(guān)于效能建設(shè)的實施方案》，明確工作重點，細(xì)化具體工作。二是建立完善了《學(xué)校中層干部管理制度》、《實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暫行規(guī)定》、《民主生活會制度》、《黨員干部重大事項報告制度》、《談話制度》等制度，進(jìn)一步規(guī)范了效能行為。三是認(rèn)真組織教職員工學(xué)習(xí)各項制度，通過對制度的學(xué)習(xí)，使干部提高了認(rèn)真執(zhí)行國家各項法律、政策、規(guī)定的自覺性。四是加強(qiáng)了對制度執(zhí)行的監(jiān)督，確保各項管理制度落到實處，實現(xiàn)了行政決策、行政行為和內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化。五是把效能建設(shè)工作與師德師風(fēng)建設(shè)活動相結(jié)合，力求作風(fēng)建設(shè)有明顯改善，力求教職工整體素質(zhì)有明顯提高。

三、加大宣傳，規(guī)范辦學(xué)行為。2014年2月，學(xué)校效能建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，研究布署一年的工作，力求活動開展得具體，落在實處，能深入人心，起到實效。一年以來，我們以標(biāo)語、集會、校園廣播、黑板報等多種形式，大張旗鼓的宣傳效能建設(shè)的意義，時刻提醒師生要規(guī)范自己的言行，牢記責(zé)任和義務(wù)。

學(xué)校組織全校教職工開展了《規(guī)范辦學(xué)行為實施細(xì)則》專題學(xué)習(xí)活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體解讀 “總則”、“教學(xué)管理”、“考試與學(xué)生評價”、“招生和班級編排”、“補(bǔ)課辦班行為和教育資源管理”、“教師管理”、“監(jiān)督和獎懲”和“附則”等八章，解讀過程中緊密結(jié)合了學(xué)校教育教學(xué)的實際問題，尤其是在“規(guī)范作息時間”、“改進(jìn)教學(xué)方法”、“落實課程計劃”、“嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生用書”等方面作了重點探討。

四、突出重點，強(qiáng)化整治效果

為了貫徹掀起效能風(fēng)暴提高教師隊伍執(zhí)行力的活動要求，我校將重點整治以下三個方面的問題。

（一）大力整治我校部分教職工存在的事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，精神萎靡不振，工作不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過得去，工作不求過得硬。大力整治不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，辦事效率低下，工作質(zhì)量不高。工作中不作為，慢作為，亂作為等等行為。

（二）大力整治長期不深入班級了解情況，該做的事不做，該管的事不管，該報的事不報，做事能拖就拖。大力整治平時不加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作能力低下，對于學(xué)校交辦的事情不會做、不能做、做不了。教學(xué)水平不高，工作思路不清。大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識不強(qiáng)，不以集體利益為上，工作中各自為政，推諉扯皮，影響學(xué)校整體工作。

（三）大力整治教職工在工作中服務(wù)意識淡漠，對往來單位和家長態(tài)度生硬，愛理不理，故意刁難，嚴(yán)禁給學(xué)校聲譽(yù)造成不良影響。大力整治工作自由懶散，上班隨意遲到或早退，外出不按規(guī)定請假，擅自脫崗等行為；大力整治上班時間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲等行為；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

五、全面推進(jìn)，營造教育環(huán)境

（一）抓好教師隊伍建設(shè)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。首先，樹立為師生服務(wù)意識，培養(yǎng)務(wù)實精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實做好學(xué)校各項工作。其次，深入教學(xué)一線，深入班級和課堂，以聽課為契機(jī)，詳細(xì)了解教師的教育教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)情況。再次加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。最后，科學(xué)分工，層級管理，責(zé)任到人，激發(fā)各個層面創(chuàng)造力。

2、營造競爭氛圍。通過改革，學(xué)校還建立和健全了班主任評教、學(xué)生評教、校委會評教等多重評價體系，樹立教師的憂患意識。同時，學(xué)校各項工作，均采取競爭上崗策略，增強(qiáng)了教師的責(zé)任感、危機(jī)感，使各項工作有不同程度進(jìn)步，學(xué)校也有了活力。

3、重視師德教育。師德的核心是愛生。培養(yǎng)教師關(guān)愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)從教、嚴(yán)于律己的精神，不做有損教師形象的事，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育部門的“五條禁令”和“八不準(zhǔn)”，做到依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、為人師表。

4、加強(qiáng)紀(jì)律教育。本，為了嚴(yán)謹(jǐn)紀(jì)律，我們狠抓了師生考勤、升旗、上課等方面工作：教師每天實行簽到制，學(xué)生每班每節(jié)課均需填寫考勤單，并進(jìn)行考核，規(guī)范請假行為；通過掛活頁備課形式，有效杜絕了教師不備課上課的現(xiàn)象；通過考核，也規(guī)范了學(xué)生上課行為。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校通過新教材培訓(xùn)、理論講座、聽評課簽到制、課題研究、業(yè)務(wù)進(jìn)修等活動提高教師教育教學(xué)水平。切實抓好教師“六個一”活動，使教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)扎實而有成效。

（二）重視學(xué)生養(yǎng)成教育

1、樹立不求人人成才，但求人人學(xué)會做人的教育理念，重點引導(dǎo)學(xué)生在“如何做人”上下功夫，始終把德育放在首位。我們提出做一個遵紀(jì)守法，誠實守信，尊重他人，肯為集體服務(wù)的合格小公民。

2、加強(qiáng)管理，培養(yǎng)良好習(xí)慣。為了培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，我們通過每周晨會、班會、紅旗下的講話，紀(jì)律整頓周等形式，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生禮儀常規(guī)》、《學(xué)生課堂常規(guī)》、《學(xué)生安全條例》等，加強(qiáng)學(xué)生文明禮貌和衛(wèi)生習(xí)慣、安全教育，并通過評選“文明班級”、“文明寢室”形式，強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

（三）狠抓常規(guī)課改，提高教學(xué)質(zhì)量

1、堅持科研先導(dǎo)，深化教學(xué)內(nèi)涵

學(xué)校的提升和發(fā)展靠科研。只有教師把教育科研的思想內(nèi)化為自己的教育理念，才能有力指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。我校要求人人樹立科研意識。開學(xué)初，每人至少承擔(dān)一項教研課題。建立學(xué)校管理、教研組、備課組、教師科研網(wǎng)絡(luò)，每周定時間、定地點開展教研活動，使教研工作扎實有序開展。我校以備課組為依托，以“四人合作小組”方式開展集體備課、聽評課活動，教學(xué)反思等工作，取得了較好的效果。通過高密度的教師常規(guī)課，觀摩課、公開課，使教師課堂教學(xué)水平迅速提高。

2、本學(xué)期還改革了作業(yè)檢查制度，有定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，教導(dǎo)處成員深入各班，隨時走到班級隨時就檢查，加大了教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。

3、改革教學(xué)方式，深入課堂管理

在改變教學(xué)觀念、改革教學(xué)模式基礎(chǔ)上，我校采取第一課堂與第二課堂相結(jié)合、顯性課程與隱性課程相結(jié)合的方法，一方面圍繞課程設(shè)置相關(guān)任選課，實驗實訓(xùn)室實行開放式管理，為學(xué)生提供課內(nèi)課外兩位一體的學(xué)習(xí)資源;另一方面，讓學(xué)生參與各種產(chǎn)學(xué)研活動，興趣小組活動、專項集訓(xùn)隊活動，以提高學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力、創(chuàng)新意識和團(tuán)隊協(xié)作精神，使學(xué)生從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,形成行動導(dǎo)向、工學(xué)結(jié)合特色鮮明的教學(xué)方法。

4、開展讀書活動，營造書香校園

本，我校加強(qiáng)了圖書館建設(shè)和“精讀百書工程”的工作，由專人張瑞萍負(fù)責(zé)管理。開學(xué)初，學(xué)校建立和健全了有關(guān)制度，及時開放圖書館和發(fā)放精讀書本，教導(dǎo)處積極倡導(dǎo)“每日兩小時讀書活動”，班主任高度重視，圍繞“精讀工程”進(jìn)行了一系列活動，使讀書活動開展得有聲有色，為營造書香校園創(chuàng)造了良好開端。

六、拓寬渠道，完善監(jiān)督體制。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了監(jiān)督小組，完善了監(jiān)督機(jī)制；二是制定了監(jiān)督實施方案，定主題、定目標(biāo)、定任務(wù)，確保監(jiān)督工作順利進(jìn)行；三是做到監(jiān)督工作經(jīng)費保障；四是學(xué)校設(shè)立舉報信箱，公布舉報電話，主動接受社會、學(xué)生及家長的監(jiān)督，廣泛開展征求意見建議和問卷調(diào)查工作。五是聘請學(xué)生家長、居民代表、機(jī)關(guān)干部為我校政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)校收費、師德師風(fēng)及其他方面的工作，并對我校的發(fā)展提出寶貴的意見建議。

通過效能建設(shè)，我校教職工思想素質(zhì)明顯提高，敬業(yè)精神明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，形成教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，學(xué)生奮發(fā)圖強(qiáng)、積極向上的良好風(fēng)氣，學(xué)校教風(fēng)好、校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。

七、今后工作打算

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善效能建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系，形成工作有部署、實施有檢查、年終有考核、違規(guī)違紀(jì)有責(zé)任追究的工作機(jī)制。二是繼續(xù)建立和完善各項制度，確保效能建設(shè)工作的順利實施。三是加大對上級部門效能建設(shè)有關(guān)文件精神的落實力度，著力提高教職員工的履職力、執(zhí)行力和公信力，使作風(fēng)有切實轉(zhuǎn)變，更上一層樓。

效能建設(shè)工作關(guān)系到規(guī)范辦學(xué)秩序、提升辦學(xué)效益，意義十分重大。但它本身就包括多層要素，情況十分復(fù)雜，需要長抓不懈才能抓好抓實。但我們堅信，只有嚴(yán)格按照上級安排部署、穩(wěn)步實施、強(qiáng)力推進(jìn)，才能進(jìn)一步把我校效能建設(shè)工作推向新高潮，讓我校的發(fā)展日新月異。

效能建設(shè)年活動，旨在與時俱進(jìn)，提高學(xué)校的辦學(xué)水平和管理水平，實現(xiàn)依法治校、依法治教、效能建設(shè)，使學(xué)校各項工作走上有規(guī)可循、有法可依的軌道。我校根據(jù)上級文件精神，結(jié)合本校實際，認(rèn)真研究和部署了學(xué)校的實施方案，扎扎實實地將發(fā)展工作落到實處，并層層推進(jìn)。

〇一五年三月十日

二

第三篇：效能監(jiān)察工作總結(jié)

×××廠（公司）效能監(jiān)察工作總結(jié)

主要內(nèi)容包括：

一、選題立項：效能監(jiān)察項目的提出及監(jiān)察目的。

二、組織準(zhǔn)備：效能監(jiān)察實施準(zhǔn)備情況。包括組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察內(nèi)容、工作方法、工作步驟及時間安排、工作要求等。

三、監(jiān)察過程：效能監(jiān)察實施過程中的檢查、建議或決定等具體工作情況。

四、問題及整改：通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)存在的管理及違紀(jì)違規(guī)問題，以及相應(yīng)整改情況。

五、效益評估：包括經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、反腐倡廉成效、社會效益等方面的相關(guān)評價。

六、工作改進(jìn)：效能監(jiān)察項目檢查組在效能監(jiān)察工作中存在的不足及今后改進(jìn)工作計劃。

第四篇：效能建設(shè)工作總結(jié)

2010年效能建設(shè)工作總結(jié)

我院2010年效能建設(shè)工作，在市主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市局效能建設(shè)工作的總體安排，服從市局效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督，通過全院干部職工的不懈努力，完成了任務(wù)目標(biāo)，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一是深入學(xué)習(xí)市民政局2010年效能建設(shè)指導(dǎo)意見，堅持“效能建設(shè)工作”的辦事原則，在領(lǐng)會市局文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本院工作實際，有針對性地抓效能建設(shè)工作。

（一）是成立了以院長李強(qiáng)同志為組長、劉軍強(qiáng)、廖銘武為副組長，各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)對此項工作的高度重視。

（二）是有專人負(fù)責(zé)抓此項工作。辦公室主任肖進(jìn)民兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，同時還專門抽王麗、劉小紅、李德榮三同志作為效能建設(shè)工作專職工作人員，負(fù)責(zé)各種資料、文件、會議、檢查督促、材料的收集、歸檔。做到了工作有組織、有計劃、有檢查、有總結(jié)，此項工作不留死角、不走過場。

二是工作卓有成效。效能建設(shè)關(guān)系到上級政令暢通、工作質(zhì)量的好壞、工作質(zhì)量的好壞、廉潔勤政措施是否落實，醫(yī)患關(guān)系是否融洽等，直接影響到我院在廣大患者及親友心中的形象。為了做好效能建設(shè)工作，院領(lǐng)導(dǎo)小組按照市局的要求，經(jīng)常定期或不定期地對各科（股）室進(jìn)行檢查督促，對工作做得好的給予表彰獎勵，差的進(jìn)行批評教育幫助。在全院職工大會上進(jìn)行公開獎評，讓職工知道是非榮恥，辨別真假善惡，正氣不斷上長。

三是通過效能建設(shè)，克服了不正之風(fēng)。在效能建設(shè)之前，我院少數(shù)工作人員存在著工作不夠認(rèn)真、責(zé)任心不強(qiáng)、對患者態(tài)度生硬等不良現(xiàn)象。在執(zhí)行院里規(guī)章制度方面也存在不足，部分人員對工作得個起個、不求上進(jìn)、工作質(zhì)量低下等，影響了全院工作的開展。通過效能建設(shè)，加大了對這些職工的思想教育，同時建立了一整套工作制度，經(jīng)過經(jīng)常不斷的檢查督促、嚴(yán)格兌現(xiàn)工作紀(jì)律、落實獎懲措施、規(guī)范大家的行為，有力地推動了各項工作，保證了全年工作的順利完成。

2010年12月10日

第五篇：效能建設(shè)工作總結(jié)

效能建設(shè)工作總結(jié)范文

xxxx年，在市效能辦和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以“兩學(xué)一做”教育活動為抓手，以提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率為目標(biāo)，扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力打造“親民、務(wù)實、清廉”的政府形象?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)xxxx效能建設(shè)的工作情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想

為切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處，鄉(xiāng)進(jìn)一步充實了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、黨委副書記、紀(jì)委書記任副組長，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的五指鄉(xiāng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)的日常工作。結(jié)合本鄉(xiāng)實際，制定了《xxxx年五指鄉(xiāng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作要點》，明確了今年效能建設(shè)工作目標(biāo)、要求。及時召開動員會議，對今年效能建設(shè)工作進(jìn)行全面的部署和細(xì)致的安排，要求全體干部充分認(rèn)識到開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動是規(guī)范機(jī)關(guān)管理、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作效率的重要性。

二、強(qiáng)化制度，優(yōu)化環(huán)境

制度建設(shè)是抓好效能建設(shè)工作的重要保證。今年以來，我鄉(xiāng)進(jìn)一步落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項制度”。繼續(xù)完善機(jī)關(guān)工作、學(xué)習(xí)、考勤、請銷假、值班、機(jī)關(guān)事務(wù)管理、經(jīng)費管理、車輛管理、信訪等相關(guān)制度，真正實現(xiàn)以制度管人管事。鄉(xiāng)成立行政效能投訴辦，設(shè)在鄉(xiāng)紀(jì)委，主要負(fù)責(zé)受理對鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)等方面的效能投訴。投訴人可通過來訪、來函、傳真、電話、電子郵件、意見箱等多種形式進(jìn)行實名制投訴（投訴電話：xxxxxxxx），所有投訴必須在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)并回復(fù)投訴人。

三、加速發(fā)展，確保成果

一是堅持效能建設(shè)與中心工作結(jié)合，實現(xiàn)了服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

根據(jù)五指鄉(xiāng)的特點，進(jìn)一步完善了工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，將目標(biāo)考核重點轉(zhuǎn)移到以新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、確保民生和維護(hù)社會穩(wěn)定工作上來，使各項工作有了新突破。今年以來，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)全面加速、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作扎實推進(jìn)、民生工程全面落實、社會保持和諧穩(wěn)定。

二是堅持效能建設(shè)與抓政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。

按照政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，著力打造五指鄉(xiāng)便民服務(wù)中心建設(shè)，配齊配全便民中心工作人員和各項設(shè)備；x個村建立了便民服務(wù)代辦點，全面推行了便民為民服務(wù)制度，讓鄉(xiāng)村干部由過去的“向農(nóng)民伸手”變?yōu)楝F(xiàn)在的“幫農(nóng)民跑腿”，切實推動了我鄉(xiāng)的職能由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，為農(nóng)民群眾提供了高效方便的“一站式”服務(wù)。

三是堅持效能建設(shè)與推行政務(wù)公開相結(jié)合，實現(xiàn)了監(jiān)督管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

以建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點，進(jìn)一步完善了政務(wù)公開制度，將機(jī)關(guān)各部門職責(zé)職能、服務(wù)范圍及黨政領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部的分工、電話聯(lián)系方式等進(jìn)行了實名公示。同時積極創(chuàng)建示范崗位、示范窗口，使工作進(jìn)一步規(guī)范。

四是堅持效能建設(shè)與干部職工教育相結(jié)合，實現(xiàn)了工作紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)明。

一是從學(xué)習(xí)入手，開展中心組理論集中學(xué)習(xí)，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動帶頭學(xué)習(xí)，做出榜樣；二是堅持黨支部三會一課制度，黨員干部自覺學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；三是全鄉(xiāng)干部職工學(xué)習(xí)，規(guī)定每月xx日為集中學(xué)習(xí)時間，集中學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡和重要文件資料；四是嚴(yán)格上班簽到制度，規(guī)范工作人員去向牌，對上班工作紀(jì)律不定期進(jìn)行了檢查。

五是堅持效能建設(shè)與效用性相結(jié)合，工作效率進(jìn)一步提高。

按照中央、省、市有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制會議。做到“可開可不開的會議堅決不開，必須開的會議盡量多個會議合并召開”，大力精簡文件。嚴(yán)格按照文件審簽制度，進(jìn)一步減少文件數(shù)量、規(guī)范行文程序、提高行文質(zhì)量，增強(qiáng)指導(dǎo)性和操作性，進(jìn)一步提高工作效率。

六是堅持黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)與充分發(fā)揮村干部作用相結(jié)合，實現(xiàn)了黨的建設(shè)在發(fā)展中全面加強(qiáng)。

通過深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。以爭創(chuàng)“五好”為目標(biāo)，扎實推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，農(nóng)村、社區(qū)等基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

今年，但離上級的要求和群眾的愿望還有一定差距，下一步我鄉(xiāng)將進(jìn)一步鞏固已經(jīng)取得的工作成果，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)日常化、制度化、規(guī)范化，使之在改善機(jī)關(guān)行政管理和工作創(chuàng)新等方面發(fā)揮更大作用，將機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)更加扎實地開展下去。