第一篇：做好煤炭企業(yè)效能監(jiān)察工作的方法探討

做好煤炭企業(yè)效能監(jiān)察工作的方法探討

在煤炭企業(yè)中開(kāi)展效能監(jiān)察工作，是煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最佳切入點(diǎn)，是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，切實(shí)加強(qiáng)煤炭企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。近年來(lái)，西山煤電集團(tuán)公司屯蘭礦緊密結(jié)合本單位實(shí)際，積極探索和開(kāi)展了效能監(jiān)察工作，取得了明顯成效。同時(shí)也積累了一些好的做法：一是礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，尤其是行政一把手，非常重視和支持效能監(jiān)察工作，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)；二是工作制度規(guī)范，制定了效能監(jiān)察暫行規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則，使工作有章可循，有據(jù)可依；三是緊密結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)展工作。通過(guò)效能監(jiān)察，有效地解決了屯蘭礦在效率、效益及管理等方面存在的問(wèn)題，不僅進(jìn)一步健全和完善了屯蘭礦的管理機(jī)制，而且促進(jìn)了屯蘭礦黨風(fēng)廉政建設(shè)；四是建立了切實(shí)可行的效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲制度，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)懲分明，為屯蘭礦順利開(kāi)展效能監(jiān)察工作提供了可靠的保證。但在新形勢(shì)下，如何開(kāi)展好煤炭企業(yè)效能監(jiān)察工作，是煤炭企業(yè)面臨不斷創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)實(shí)際課題。筆者將自己從事多年的紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，就煤炭企業(yè)如何進(jìn)一步開(kāi)展好效能監(jiān)察工作提出以下幾點(diǎn)看法。

一、進(jìn)一步提高對(duì)效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí)，是搞好煤炭企業(yè)效能監(jiān)察工作的前提

中央紀(jì)委、監(jiān)察部不僅明確提出了企業(yè)效能監(jiān)察的工作內(nèi)容、工作任務(wù)，而且指出了具體工作方法和必須遵循的原則。要把中央紀(jì)委、監(jiān)察部的要求貫徹落實(shí)好，推動(dòng)煤炭企業(yè)效能監(jiān)察工作卓有成效地深入下去，就必須充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的極端重要性。這項(xiàng)工作搞的好壞，關(guān)鍵在于我們認(rèn)識(shí)的高低，認(rèn)識(shí)有多高，自覺(jué)性就有多高，工作的成效就有多高。要把這項(xiàng)工作推向深入，仍然要進(jìn)一步解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

（一）效能監(jiān)察是加強(qiáng)煤炭企業(yè)管理、提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。企業(yè)管理的好壞是關(guān)系企業(yè)能否生存，能否發(fā)展的一個(gè)十分重要的問(wèn)題。在我們的一些煤炭企業(yè)中，不同程度地存在著規(guī)章制度不嚴(yán)，管理松散，有章不循，紀(jì)律松弛等現(xiàn)象，有的還比較嚴(yán)重。這些問(wèn)題的存在，極大地削弱了煤炭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不利于企業(yè)的改革和發(fā)展，有的已給企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，從煤炭企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)入手，深入開(kāi)展效能監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，可以增強(qiáng)煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、各職能部門(mén)及其工作人員的工作責(zé)任心和效率觀念，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，這是促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要舉措。

（二）效能監(jiān)察是推動(dòng)煤炭企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)深入開(kāi)展的重要方法。煤炭企業(yè)效能監(jiān)察作為煤炭企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度，工作范圍涉及干部作風(fēng)、工程投資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、物資采購(gòu)、廢舊物資處理、職工工資、獎(jiǎng)金分配等多方面問(wèn)題。在這些工作環(huán)節(jié)上容易出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，是煤炭企業(yè)黨風(fēng)廉政工作的重點(diǎn)。通過(guò)效能監(jiān)察，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)線索，為紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)查辦違紀(jì)案件提供幫助，同時(shí)也可

以針對(duì)管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，不斷健全監(jiān)督制約機(jī)制，使我們的干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤，從源頭上有效地預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，有效地促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（三）效能監(jiān)察是紀(jì)檢監(jiān)察工作為煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的重要途徑。通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察，可以把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入煤炭企業(yè)管理和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之中，既監(jiān)督又服務(wù)。在服務(wù)中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)，是煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作的一個(gè)重要結(jié)合點(diǎn)。只有這樣，才能為煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開(kāi)拓新領(lǐng)域，找到新位置，不斷開(kāi)創(chuàng)煤炭企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的新局面。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，是搞好煤炭企業(yè)效能監(jiān)察工作的關(guān)鍵

煤炭企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高度重視本企業(yè)效能監(jiān)察工作，把企業(yè)效能監(jiān)察工作作為黨政“一把手”工程，把效能監(jiān)察納入本企業(yè)的整體工作之中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實(shí)，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核。一是要健全效能監(jiān)察機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，做到事事有人管，工作有人抓。二是要建立健全效能監(jiān)察工作制度，對(duì)于哪些不完全適應(yīng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的效能監(jiān)察工作制度要及時(shí)修訂完善，促進(jìn)效能監(jiān)察工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。三是要明確重點(diǎn)，落實(shí)任務(wù)。要結(jié)合企業(yè)不同時(shí)期、不同階段的工作重心和職工群眾反映強(qiáng)烈、反映突出的問(wèn)題，明確效能監(jiān)察工作重點(diǎn)，確立監(jiān)察項(xiàng)目，落實(shí)相關(guān)任務(wù)。四是加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)察任務(wù)，尤其是重要監(jiān)察事項(xiàng)務(wù)必高度重視，加強(qiáng)督促檢查，定期聽(tīng)取監(jiān)察部門(mén)的工作匯報(bào)，及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)，并根據(jù)實(shí)際情況，組織協(xié)調(diào)企業(yè)其他部門(mén)人員，配合監(jiān)察部門(mén)，為完成監(jiān)察任務(wù)提供人、財(cái)、物支持。要不斷總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)效能監(jiān)察工作創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)先進(jìn)典型，要及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)察，是搞好煤炭企業(yè)效能監(jiān)察工作的重要方法

煤炭企業(yè)效能監(jiān)察要圍繞改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞或薄弱環(huán)節(jié)，提高管理效能和經(jīng)濟(jì)效益，解決影響和制約煤炭企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，針對(duì)職工群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題開(kāi)展，要深入到容易滋生腐敗的環(huán)節(jié)中去。因此，應(yīng)重點(diǎn)從以下“三個(gè)方面”開(kāi)展效能監(jiān)察。

（一）加強(qiáng)對(duì)決策環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察。煤炭企業(yè)重大決策，重要干部任免，重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用，都要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定程序運(yùn)作。效能監(jiān)察就是要針對(duì)煤炭企業(yè)“三重一大”工作事項(xiàng)，監(jiān)督檢查煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者是否依照有關(guān)規(guī)定和程序作出決定、決議，并對(duì)煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)行這決定、決議情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（二）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察。重點(diǎn)對(duì)資金使用、財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用控制和實(shí)物資產(chǎn)管理進(jìn)行效能監(jiān)察，檢查資金使用是否符合效益優(yōu)先原則，是否存在 “小金庫(kù)”，成本費(fèi)用是否按指標(biāo)控制，相關(guān)制度是否得到落實(shí)，檢查實(shí)物資產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、建帳、使用、維護(hù)及退出是否符合管理規(guī)定，做到賬物相符。

（三）加強(qiáng)對(duì)重要物資購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察。要在物資采購(gòu)、物資招投標(biāo)、廢舊物資、設(shè)備在外大修等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，從而，保證這些方面的工作嚴(yán)格按規(guī)定運(yùn)作，程序合法，體現(xiàn)質(zhì)量、效益優(yōu)先原則。要選擇一些重點(diǎn)，做好相關(guān)物資質(zhì)量、價(jià)格的跟蹤調(diào)查工作，及時(shí)提供有關(guān)物資價(jià)格信息，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

綜上所述，在煤炭企業(yè)開(kāi)展效能監(jiān)察是非常重要和必要的一項(xiàng)工作。從一定程度上看，效能監(jiān)察對(duì)煤炭企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和政令暢通起著十分重要的促進(jìn)作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，只有積極尋求效能監(jiān)察工作的有效途徑，加強(qiáng)規(guī)范管理，才能使效能監(jiān)察工作取得更好的效果，也才能真正為煤炭企業(yè)健康發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。

第二篇：煤炭企業(yè)思想政治工作方法初探[推薦]

煤炭企業(yè)思想政治工作方法初探

煤炭企業(yè)想想政治工作就要貼緊企業(yè)實(shí)際，圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作開(kāi)展。為了加大服務(wù)力度，企業(yè)思想政治工作也要走制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的道路，運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法來(lái)充實(shí)改進(jìn)。要把職工的思想政治工作落實(shí)到實(shí)處，必須講究工作方法，才能真正展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮作用，起到事半功倍的效果。

一、方法要靈活而忌呆板。當(dāng)今是信息爆炸的時(shí)代，人們獲取信息的渠道越來(lái)越多樣、迅捷、方便。人們的思想觀念、心理狀態(tài)、接受能力、欣賞水平等也在不斷發(fā)生新的變化，職工群眾再也不滿足于開(kāi)開(kāi)會(huì)、念念文件、讀讀報(bào)紙的教育方式。這就要求思想政治工作必須主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)和群眾需要，以各種生動(dòng)活潑的形式讓群眾樂(lè)于參加、易于接受，用耐心細(xì)致、潛移默化的方法把思想政治工作做到群眾的心坎上。要努力設(shè)計(jì)、應(yīng)用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、能夠廣泛參與的有效載體，在充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)方式作用的基礎(chǔ)上，不斷拓展創(chuàng)新宣傳陣地和手段，如互聯(lián)網(wǎng)等，使之成為思想政治工作的新窗口。并借助多種形式的文化活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)（如各類(lèi)藝術(shù)節(jié)、書(shū)畫(huà)展覽、共青團(tuán)組織的青年文明號(hào)創(chuàng)建、青年志愿者服務(wù)等）作為思想政治工作的載體，同時(shí)還要注意區(qū)分層次，對(duì)癥

下藥，有的放，以靈活多變的方式方法來(lái)應(yīng)對(duì)千萬(wàn)個(gè)面孔和復(fù)雜多變的思想活動(dòng)。

二、內(nèi)容要實(shí)在而忌空泛。實(shí)踐中我們可以發(fā)現(xiàn)，職工中存在的不少恩想問(wèn)題，往往是同一些實(shí)際問(wèn)題聯(lián)系在一起的，是同企業(yè)工作跟不上或一些實(shí)事沒(méi)有辦好、群眾利益沒(méi)有處理好聯(lián)系在一起。只是空泛地說(shuō)教，必然脫離群眾，不為群眾所歡迎和接受。只有關(guān)心群眾，才有資歷格教育和引導(dǎo)群從；只有把提高群眾的思想認(rèn)識(shí)同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把教育群眾同用務(wù)群眾結(jié)合起來(lái)，才能增強(qiáng)企業(yè)思想工作的說(shuō)服力和感染力，才能把思想工作做到群眾的心坎上。尤其是在諸如減員增效、住房制度、醫(yī)療制度、工資歷分配制度的改革等等一系列具體而敏感的問(wèn)題上，職工大量的思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題連在一起的，單靠講原則，擺道理以及那種不痛不癢的官話、套話、空話，就無(wú)法讓人信服。因此，抓好企業(yè)職工的思想教育，必須從解決具體問(wèn)題入手，把思想，道德、觀念等無(wú)形的東西融入到為職工解決實(shí)際問(wèn)題的有形載體之中，在使職工得到實(shí)際幫助的同時(shí)解開(kāi)思想矛盾。而幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題，就要做到想職工之所想，幫職工之把需，憂職工之所優(yōu)。通過(guò)談心、走訪、送溫暖等多種途徑，做到進(jìn)百家門(mén)、知百家難、解百家心、鼓百家勁，只有這樣，才能把職工群眾的思想工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

三、感情真誠(chéng)而忌虛偽。思想政治工作既是講解道理的過(guò)和，以是情感交流的過(guò)程。求理解、重感情是當(dāng)代人的重要心理特點(diǎn)之一。職工群眾不公要聽(tīng)思想政治工作者怎么說(shuō)，更主要的是看如何對(duì)待他，是否尊重他。思想政治工作者中有對(duì)職工群眾抱有真摯的感情，才能尊重群眾，密切聯(lián)系群眾，進(jìn)而產(chǎn)生思想上的共鳴。思想工作中如果施之以情，就能使人得到一種親切、溫暖、愉悅的享受和滿足。在施之以情的基礎(chǔ)上再曉之以理，以尊重人、關(guān)心人、理解人為出發(fā)點(diǎn)，逐步達(dá)到思想政治工作的目的。因此可以說(shuō)，情感是思想政治的催化劑。有時(shí)群眾并非對(duì)道理本身不接受，而是與講道理者在情感上缺乏交流，這就更需要多投之以情、曉之以理。

四、隊(duì)伍建設(shè)要精干，服務(wù)本領(lǐng)要過(guò)硬。為了擔(dān)高為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服好務(wù)的本領(lǐng)，煤炭企業(yè)還要地分重視政工隊(duì)伍的建設(shè)，提高政工作人員自身素質(zhì)，增加適應(yīng)能力。政工隊(duì)伍的建設(shè)一方面要重視專職隊(duì)伍的建設(shè)，發(fā)揮其骨干作用。另一方面要組織和發(fā)動(dòng)各方面的力量，形成兼職的、群眾性的思想班組長(zhǎng)的作用，走“大政工”的道路。特別要重視發(fā)揮基層業(yè)余政治輔導(dǎo)員、報(bào)告員、宣傳員，形成了以職工思想政治工作研究會(huì)為龍頭的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。

有了健全的政工隊(duì)伍體系，還要在提高自身素質(zhì)和

能為上下功夫。要開(kāi)展豐富多彩的研討活動(dòng)，如緊密結(jié)合職工思想實(shí)際業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展“企業(yè)與企業(yè)文化”、“黨的建設(shè)”、“安全生產(chǎn)”等專題研討，通過(guò)開(kāi)展研討活動(dòng)，使政工人員受到鍛煉識(shí)水平和工作能力得到提高，同時(shí)也使得思想性想政治工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合得更加緊密。

第三篇：淺談如何做好效能監(jiān)察工作

淺談如何做好效能監(jiān)察工作

唐弟勇

效能監(jiān)察工作重在效能、貴在監(jiān)察，是有效助推和增加工作效益的重要手段。當(dāng)前，隨著公路交通事業(yè)的逐步發(fā)展，效能監(jiān)察被不斷融入單位安全生產(chǎn)和精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理等活動(dòng)中，成為單位加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要工作方式和手段。如何發(fā)揮好效能監(jiān)察作用, 進(jìn)一步健全完善績(jī)效考核考評(píng)，是擺在我們面前的一項(xiàng)迫切任務(wù)。新年伊始，效能監(jiān)察人員應(yīng)以十八大精神為引領(lǐng)，積極做好效能監(jiān)察本職工作。

一、充分認(rèn)識(shí)效能監(jiān)察工作的作用和意義

效能監(jiān)察工作，是為了保證轉(zhuǎn)變作風(fēng)和狠抓落實(shí)活動(dòng)深入開(kāi)展，確?！傲！睘橹行牡母黜?xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，其目的是要通過(guò)這一專門(mén)機(jī)構(gòu)，對(duì)本單位和工作人員轉(zhuǎn)變職能、履行職責(zé)、改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、勤政廉政、執(zhí)法管理等情況實(shí)施監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的各種問(wèn)題，向本單位的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)對(duì)工作人員行政不作為、亂作為提出處理意見(jiàn)和建議，以此推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和目標(biāo)任務(wù)的完成。

首先加強(qiáng)效能監(jiān)察工作是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)服務(wù)型行業(yè)的內(nèi)在要求。通過(guò)效能監(jiān)察能夠不斷提高局段兩級(jí)機(jī)關(guān)

為基層、為職工服務(wù)的能力和水平，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)養(yǎng)成和轉(zhuǎn)變，提高工作執(zhí)行力和單位公信力，提高職工滿意度和信任的，提升干線公路養(yǎng)護(hù)管理水平，增強(qiáng)行業(yè)的綜合服務(wù)能力，推動(dòng)服務(wù)型行業(yè)建設(shè)。

其次，加強(qiáng)效能監(jiān)察工作是進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的需要。長(zhǎng)期以來(lái)，公路行業(yè)存在著執(zhí)行政策的隨意性，落實(shí)制度、規(guī)定、要求的變通性等問(wèn)題。有的單位對(duì)待上級(jí)的指示精神和工作安排認(rèn)識(shí)不端正，落實(shí)不認(rèn)真，敷衍塞責(zé)，應(yīng)付差事；有的欺上瞞下，報(bào)喜不報(bào)憂。譬如在人事和工資待遇管理上，亂開(kāi)口子，隨意表態(tài)，給工作帶來(lái)諸多隱患和不穩(wěn)定因素；有的把制度規(guī)定當(dāng)兒戲，私設(shè)小金庫(kù)，既不整改也不報(bào)告，心存僥幸，目無(wú)法紀(jì)；有的違反規(guī)定亂花錢(qián)、亂發(fā)錢(qián)，甚至中飽私嚢；有的工作漂浮，圖形式，走過(guò)場(chǎng)，糊弄人，正氣得不到弘揚(yáng)，歪風(fēng)邪氣得不到糾正。這些現(xiàn)象和問(wèn)題，嚴(yán)重?fù)p害了行業(yè)形象，阻礙了行業(yè)發(fā)展，效能監(jiān)察機(jī)構(gòu)，就是要為單位制定規(guī)章制度提供政策咨詢，執(zhí)行政策規(guī)定提供依據(jù)和支撐，落實(shí)工作任務(wù)進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)，規(guī)范工作秩序做好紀(jì)律保障。

第三，加強(qiáng)效能監(jiān)察工作是加快轉(zhuǎn)變職能，提高工作效率的重要舉措。職能的轉(zhuǎn)變必須要有健全的機(jī)制作為支撐。通過(guò)加強(qiáng)效能監(jiān)察，為廣大職工和社會(huì)大眾提供更加便捷高

效的服務(wù)、受理效能投訴、強(qiáng)化責(zé)任追究，促進(jìn)單位增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，從而轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

二、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)定做好效能監(jiān)察工作的信心和決心

十八大是我們黨在新世紀(jì)新階段召開(kāi)的一次重大、影響深遠(yuǎn)的里程碑會(huì)議，十八大報(bào)告是黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民在新世紀(jì)新階段繼續(xù)奮勇前進(jìn)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。效能監(jiān)察人員應(yīng)把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、引領(lǐng)發(fā)展上下功夫，努力把十八大精神和市局工作會(huì)議精神有機(jī)結(jié)合，并貫穿于公路養(yǎng)管工作的各個(gè)方面。

一要堅(jiān)定不移地把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神引向深入。要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神與履行職能職責(zé)結(jié)合起來(lái)，與推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái)，聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)、真真切切的變化來(lái)驗(yàn)證學(xué)習(xí)效果。

二要堅(jiān)定不移地推進(jìn)思想解放。解放思想是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重要法寶，許多發(fā)展難題的破解得益于堅(jiān)持解放思想，取得的發(fā)展成績(jī)?cè)醋杂趫?jiān)持解放思想，也只有堅(jiān)持解放思想，我們才能站高望遠(yuǎn)，把握大勢(shì)，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，牢牢抓

住機(jī)遇。通過(guò)解放思想不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，始終懷有大發(fā)展的緊迫感、快發(fā)展的責(zé)任感、先發(fā)展的使命感。通過(guò)解放思想不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，以思路創(chuàng)新破解難題，以工作創(chuàng)新培育亮點(diǎn)，以機(jī)制創(chuàng)新凝聚合力。通過(guò)解放思想不斷增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)，牢固樹(shù)立以開(kāi)放促發(fā)展、以合作促共贏的理念。通過(guò)解放思想，不斷增強(qiáng)包容意識(shí)，尚德兼容，海納百川，容人容事，相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大局為重。

三要堅(jiān)定不移地弘揚(yáng)實(shí)干精神，用“事實(shí)”驗(yàn)證“事實(shí)”。黨的十八大勝利閉幕后，中央政治局常委在國(guó)家博物館參觀《復(fù)興之路》時(shí)，總書(shū)記特別強(qiáng)調(diào)“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。落實(shí)在工作，就是要用務(wù)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)干的精神，埋頭多干事，干實(shí)事，干好事，干大事。

三、要以十八大精神為引領(lǐng) 積極做好效能監(jiān)察工作 目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵要在落實(shí)上下功夫。作為效能監(jiān)察人員應(yīng)以十八大和干線公路工作會(huì)議精神為引領(lǐng)，扭住任務(wù)不放松，狠下硬茬抓落實(shí)。

一要提振精神抓落實(shí)。一切工作，人是關(guān)鍵因素，精神又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。要保持良好的精神狀態(tài)還必須不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)。唯有學(xué)習(xí)，才能正確認(rèn)識(shí)和妥善處理不斷出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，克服新的“本領(lǐng)恐慌”。要樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念，把“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”引領(lǐng)全段上下提振精氣神，以

時(shí)不待我的緊迫感，以“我能、我行，我快樂(lè)、我成功”的強(qiáng)勢(shì)心態(tài)，燃燒激情、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)有為、勇于落實(shí)，把良好的精神狀態(tài)轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)動(dòng)力和跨越趕超的軟實(shí)力。

二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。長(zhǎng)期以來(lái)，一些工作之所以抓不到要害，解不了癥結(jié)，一個(gè)重要的原因就在于失之于“粗”，失之于“虛”,古人說(shuō)，天下大事必作于細(xì)。抓落實(shí)的過(guò)程，也是一個(gè)積小勝為大勝、積跬步至千里的過(guò)程。對(duì)于困難要迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)，少點(diǎn)圓滑，多點(diǎn)“傻氣”。要靠工作強(qiáng)化人際關(guān)系，讓一切都按規(guī)矩辦，不暗箱操作，樹(shù)新風(fēng)、樹(shù)正氣，把所有的心事和精力都用在實(shí)干上。

三要強(qiáng)化措施抓落實(shí)。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。結(jié)合工作實(shí)際，層層分解任務(wù)；二是跟進(jìn)督查督辦。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤督促檢查，要通過(guò)督查督辦，及時(shí)掌握面上工作情況，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早解決問(wèn)題；三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步完善考核考評(píng)辦法，科學(xué)制定考核指標(biāo)，合理確定考核內(nèi)容，年終嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

四要嚴(yán)肅紀(jì)律抓落實(shí)。紀(jì)律是執(zhí)行的保證。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市縣的關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)遵守紀(jì)律要求的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，必須按原則辦、按規(guī)矩辦、程序辦，逐步使規(guī)范成為習(xí)慣、程序成為自然、標(biāo)準(zhǔn)成為抓手。效能監(jiān)察室要認(rèn)真履行職能，加大督查

力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。定期不定期地進(jìn)行明查暗訪和突擊檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。對(duì)違反規(guī)定的人和事，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，決不姑息遷就。在嚴(yán)肅查處責(zé)任人的同時(shí)，要嚴(yán)格按照相關(guān)制度，予以嚴(yán)肅處理和問(wèn)責(zé)。

新的目標(biāo)已經(jīng)明確，做好效能監(jiān)察工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，讓我們?cè)谏霞?jí)主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勤勉敬業(yè)，扎實(shí)苦干，為全面完成目標(biāo)任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：效能監(jiān)察

淺談國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察工作

姓 名：許琲

單 位：焦作煤業(yè)（集團(tuán)）輝縣張屯煤礦有限公司 郵 編：454000 摘 要：國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察工作是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量、效益、效率、及效果等方面實(shí)施的一種監(jiān)督監(jiān)察活動(dòng)，也是國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察組織融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心和改革發(fā)展大局，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的有效途徑。關(guān)鍵詞：效能監(jiān)察 提高效益 監(jiān)督管理 中圖分類(lèi)號(hào)： 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： 正文：

國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察工作是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量、效益、效率、及效果等方面實(shí)施的一種監(jiān)督監(jiān)察活動(dòng)，也是國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察組織融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心和改革發(fā)展大局，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的有效途徑。目前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展已進(jìn)入到一個(gè)新的歷史時(shí)期，企業(yè)經(jīng)濟(jì)成分、組織形成、利益關(guān)系、分配方式等日趨多樣化，這就要求在開(kāi)展企業(yè)效能監(jiān)察工作過(guò)程中，要不斷提高認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握國(guó)企效能監(jiān)察存在的問(wèn)題，積極探索國(guó)有企業(yè)實(shí)施效能監(jiān)察的有效途徑。

一、正確認(rèn)識(shí)國(guó)企效能監(jiān)察作用

國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察是監(jiān)察部門(mén)對(duì)企業(yè)管理職能部門(mén)的管理效能，具有企業(yè)管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督功能，功能主要是保護(hù)和服務(wù)，兩者具有統(tǒng)一性，概括起來(lái)主要有以下六點(diǎn)作用：一是服務(wù)性。它是圍繞企業(yè)行政管理中心工作，為完成某項(xiàng)工作任務(wù)而進(jìn)行的監(jiān)察工作，具有服務(wù)性；二是制約性。它在企業(yè)各職能部門(mén)實(shí)現(xiàn)某一工作目標(biāo)的全過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督，規(guī)范其行為，糾正其偏差，保證正確的經(jīng)營(yíng)手段，使其沿著最經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)軌道運(yùn)作；三是參與性。效能監(jiān)察工作人員在某項(xiàng)工作運(yùn)作的同時(shí)積極參與其各種活動(dòng)，在參與中實(shí)施監(jiān)督檢查，保證其有效性；四是預(yù)防性。通過(guò)效能監(jiān)察，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)工作可能帶來(lái)不利的因素，以便預(yù)防和阻止某一程序的運(yùn)作，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失；五是規(guī)范性。通過(guò)效能監(jiān)察，可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題?？梢允蛊髽I(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作目標(biāo)、計(jì)劃、決定等各方面更加科學(xué)化、規(guī)范化。六是保護(hù)性。通過(guò)效能監(jiān)察，可以使一部分領(lǐng)導(dǎo)干部擺正位置，提高自律意識(shí)，廉潔從業(yè)，進(jìn)而保護(hù)好我們的黨員干部。

二、國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察存在的問(wèn)題

國(guó)有企業(yè)以效能監(jiān)察為手段，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的監(jiān)控，規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)管理行為，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但實(shí)際工作中還存在一些不足，影響著效能監(jiān)察職能作用的發(fā)揮。

(一)、思想認(rèn)識(shí)存在偏差。存在重視廉政監(jiān)督、忽視效能監(jiān)督的現(xiàn)象，或有將效能監(jiān)察等同于紀(jì)檢監(jiān)察的認(rèn)識(shí)，這 是對(duì)效能監(jiān)察工作的意義和重要性理解不深，對(duì)開(kāi)展效能監(jiān)察的作用了解不透。

(二)、把握不了效能監(jiān)察的方法和途徑。有些部門(mén)把對(duì)暴露問(wèn)題的追究和處理看成效能監(jiān)察，也有的把紀(jì)檢監(jiān)察混同于效能監(jiān)察，這都是片面和錯(cuò)誤的，它忽視了效能監(jiān)察“事前監(jiān)察、事中監(jiān)察、事后監(jiān)察”的功效。

(三)、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制尚不完善。國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察工作專業(yè)性強(qiáng)，工作內(nèi)容涉及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的方方面面，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和科學(xué)的工作運(yùn)行機(jī)制是有效實(shí)施效能監(jiān)察的前提。有的國(guó)有企業(yè)雖然也成立了專門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，但領(lǐng)導(dǎo)小組尤其是行政主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，不能結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開(kāi)展工作，導(dǎo)致效能監(jiān)察流于形式，這些都制約著效能監(jiān)察綜合作用的發(fā)揮。

出現(xiàn)以上問(wèn)題的原因，主要是對(duì)效能監(jiān)察工作的作用理解不深，忽視了效能監(jiān)察對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要意義。效能監(jiān)察工作不是單純的防止違規(guī)違紀(jì)行為，效能監(jiān)察工作也是生產(chǎn)力。通過(guò)完善的效能監(jiān)察可以節(jié)約投資，降低運(yùn)營(yíng)成本，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益，帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，可以提高安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量，可以凝聚職工人心，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展內(nèi)在的生產(chǎn)力。

三、強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察新思路

為適應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的新要求，與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)廉潔與效能的統(tǒng)一，必須根據(jù)現(xiàn)代企業(yè) 的管理特點(diǎn)，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，積極探索效能監(jiān)察工作新思路。

(一)、抓好宣傳教育，提高對(duì)效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí) 馬克思主義的認(rèn)識(shí)論認(rèn)為，人們對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)不可能一次完成，是逐步深化的。從國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察的對(duì)象來(lái)講，對(duì)開(kāi)展效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)過(guò)程。因此，要搞好國(guó)有企業(yè)的效能監(jiān)察工作，必須要加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察工作的宣傳，并聯(lián)系實(shí)際采取多種形式對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾進(jìn)行效能監(jiān)察專題教育，使他們對(duì)效能監(jiān)察工作有一個(gè)比較全面的理解。使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大職工群眾都能夠充分認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展效能監(jiān)察是增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔高效的自覺(jué)性，是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理必不可少的手段，是新形勢(shì)下企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)全面履行職能的重要途徑。在企業(yè)上下尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部逐步形成人人都來(lái)關(guān)心和支持效能監(jiān)察工作的良好氛圍，進(jìn)而推動(dòng)效能監(jiān)察工作的深入扎實(shí)開(kāi)展，不斷提升企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的落實(shí)。

(二)、將效能監(jiān)察融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，維護(hù)企業(yè)利益 國(guó)有企業(yè)有業(yè)務(wù)范圍廣、資金量大、經(jīng)濟(jì)實(shí)體多等特點(diǎn)，如果在生產(chǎn)流通領(lǐng)域、財(cái)經(jīng)管理等環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問(wèn)題，很容易引發(fā)腐敗，造成國(guó)有資產(chǎn)流失，國(guó)家的利益受損。特別是在深化改革，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的進(jìn)程中，工程建設(shè)、招投標(biāo)、物資采購(gòu)、資金投入等環(huán)節(jié)較容易出現(xiàn)問(wèn)題。效能監(jiān)察要以此為工作重點(diǎn)，按照項(xiàng)目審批制度、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度、預(yù) 算費(fèi)用制度等制度，認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察，監(jiān)督落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度，防止出現(xiàn)偏差，避免出現(xiàn)不規(guī)范行為。由于在改革過(guò)程中監(jiān)管不嚴(yán)而出現(xiàn)問(wèn)題、造成腐敗或國(guó)有資產(chǎn)流失的例子很多。效能監(jiān)察就是要防止此類(lèi)事件的發(fā)生，嚴(yán)格監(jiān)督和保護(hù)干部，避免國(guó)有資產(chǎn)流失，有效的維護(hù)國(guó)家集體和個(gè)人的利益。

(三)、堅(jiān)持創(chuàng)新制度建設(shè)與監(jiān)督檢查相結(jié)合，強(qiáng)化監(jiān)督制衡

制度具有根本性、全局性、規(guī)范性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)。強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察必須創(chuàng)新制度建設(shè)。一方面，企業(yè)須借助于系統(tǒng)管理的作用，建立科學(xué)、完善的管理制度。用制度來(lái)保證執(zhí)行力的提升，用制度統(tǒng)一員工與組織的執(zhí)行行為，用制度建立一個(gè)執(zhí)行力的獎(jiǎng)罰機(jī)制，使制度保持它的權(quán)威性與嚴(yán)肅性。另一方面，效能監(jiān)察要在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合深化國(guó)有企業(yè)改革的新形勢(shì)以及企業(yè)效能監(jiān)察的性質(zhì)、特點(diǎn)、規(guī)律、任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新制度，完善操作規(guī)程，規(guī)范監(jiān)察行為。圍繞企業(yè)制度創(chuàng)新，進(jìn)一步規(guī)范和深化效能監(jiān)察。著力從完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、減少腐敗機(jī)會(huì)、提高有效預(yù)防腐敗能力的角度，深刻分析經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞及原因，促進(jìn)制度建設(shè)和整改措施的落實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，發(fā)揮效能監(jiān)察在標(biāo)本兼治、綜合治理和風(fēng)險(xiǎn)防范方面的監(jiān)督作用，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

(四)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查與完善管理制度相結(jié)合

國(guó)有企業(yè)改進(jìn)管理，提高效能，是開(kāi)展效能監(jiān)察的目的所在。由于企業(yè)監(jiān)察部門(mén)可以進(jìn)行別的部門(mén)不能進(jìn)行的調(diào)查，效能監(jiān)察有它特有的觀察問(wèn)題的角度，所以它在促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)管理，提高效能方面具有其它職能部門(mén)與工作人員所不具有的功能。這就要求在效能監(jiān)察的最后一個(gè)環(huán)節(jié)上，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)以及執(zhí)行監(jiān)察任務(wù)的人員，必須在研究改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提出合理化建議上下功夫。要綜合全部調(diào)查結(jié)果、考核資料以及掌握到的各方面情況，有針對(duì)性地對(duì)監(jiān)察對(duì)象提出改進(jìn)工作，完善管理的措施和建議。紀(jì)檢監(jiān)察組織要對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，落實(shí)和鞏固效能監(jiān)察成果。被監(jiān)察企業(yè)（部門(mén)）要按照《效能監(jiān)察決定(建議)通知書(shū)》的要求，將執(zhí)行情況通報(bào)給紀(jì)檢監(jiān)察組織，切實(shí)做到堵塞漏洞，建章立制，強(qiáng)化管理，改進(jìn)工作。

總之，在企業(yè)改革、改制、利益關(guān)系多樣化等新情況下，效能監(jiān)察要做到方法、措施與時(shí)俱進(jìn)。只有這樣，效能監(jiān)察的作用才能得到充分發(fā)揮，才能使其與企業(yè)追求的最大經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

作者簡(jiǎn)介：1981年5月16日 男 河南焦作 焦作煤業(yè)（集團(tuán)）輝縣張屯煤礦有限公司政工科副科長(zhǎng) 經(jīng)濟(jì)師 本科 ***

第五篇：效能監(jiān)察

什么是效能監(jiān)察？

效能監(jiān)察以“提高管理效率、增加效益”為目的，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者和所轄部門(mén)（單位）履行職責(zé)和職能的情況，包括管理現(xiàn)狀、管理要求、管理行為的過(guò)程及結(jié)果、管理者勤政、能政進(jìn)行監(jiān)督考察和優(yōu)化提高。旨在克服管理中的薄弱環(huán)節(jié)、糾正行為偏差，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，并獲得適宜管理模式或先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的一種企業(yè)自我監(jiān)察和提升管理效能的行政監(jiān)察。