第一篇:徐家莊中心學(xué)校教代會(huì)工作情況調(diào)研報(bào)告
沂源縣徐家莊中心學(xué)校
教代會(huì)工作面臨的問題及建議的調(diào)研報(bào)告
根據(jù)各級(jí)教育工會(huì)關(guān)于《<學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定>貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)調(diào)研方案》的通知要求,我校從教代會(huì)工作目前面臨的主要問題及建議方面進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)研情況總結(jié)如下:
徐家莊中心學(xué)校有教職工125人,專任教師 人,干部人數(shù) 人,后勤人員 人,女職工 人,教代會(huì)代表 人,其中教師代表 人,女工代表有 人。
根據(jù)教體局的要求,本學(xué)期我校順利召開了第 屆學(xué)校教代會(huì),完成了新一屆工會(huì)組織的選舉和建設(shè),并在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,進(jìn)一步完善了教職工代表大會(huì)制度,學(xué)校的教代會(huì)職權(quán)得到較好落實(shí),學(xué)校民主管理朝著健康、有序的方向迅速發(fā)展。但由于學(xué)校工會(huì)一直形同虛設(shè),教職工對(duì)新的機(jī)構(gòu)組織及其職權(quán)還有一個(gè)適應(yīng)過程,學(xué)校工會(huì)及教代會(huì)的工作也存在較強(qiáng)的隨意性。
首先,教代會(huì)制度化、規(guī)范化較弱。學(xué)校民主管理工作往往隨主要領(lǐng)導(dǎo)人的意志而變化,領(lǐng)導(dǎo)者的管理思想左右整個(gè)學(xué)校的民主管理水平,學(xué)校的一些重大事項(xiàng)沒有經(jīng)過教代會(huì)程序,或雖然召開了教代會(huì),但在程序上也不甚規(guī)范。如以前學(xué)校雖然召開過教代會(huì),但都只是通報(bào)一些重大方案,而沒有遵循教代會(huì)程序,由教代會(huì)提議審議再?zèng)Q定。
其次,教代會(huì)職能發(fā)揮不夠充分。教代會(huì)對(duì)學(xué)校的重大事項(xiàng)不能夠行使決定和監(jiān)督權(quán),教代會(huì)成了擺設(shè)。學(xué)校重大決定,經(jīng)過教代會(huì)充分聽取廣大教職工提出合理化建議后,拿出意見,反饋給領(lǐng)導(dǎo)的情況較少,相對(duì)來說,領(lǐng)導(dǎo)確定方案以后,交教代會(huì)舉手表決的情況要多一些。對(duì)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的行政能力無法行使監(jiān)督權(quán);對(duì)于學(xué)校的財(cái)務(wù)等沒有充分的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)等。如以前學(xué)校的教代會(huì)是學(xué)校行政制定出政策后,由行政召集和主持召開教代會(huì);而教職工代表主動(dòng)參與的情況非常少,參政議政的積極性不足。學(xué)校的財(cái)政收支情況教代會(huì)一無所知。
再次,教代會(huì)的信度不高。有不少教職工對(duì)教代會(huì)組織的性質(zhì)存在模糊的認(rèn)識(shí),認(rèn)為教代會(huì)是多余的,不能解決實(shí)際問題;也有很多教職工對(duì)教代會(huì)工作有些問題的理解具有片面性,認(rèn)為教代會(huì)如果不能滿足教職工提出的各種要求,倒不如直接找領(lǐng)導(dǎo)還快一些,成立教代會(huì)根本沒有多少作用,還不如多關(guān)注教學(xué)。
因此重視教代會(huì),選舉教職工代表,明確教代會(huì)的職能,落實(shí)教代會(huì)任務(wù)就迫在眉睫了。針對(duì)以上問題,提出以下幾點(diǎn)建議:
1、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。工會(huì)是教代會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),教代會(huì)職權(quán)的落實(shí)、教代會(huì)職能的履行和教代會(huì)在學(xué)校民主建設(shè)中的地位和作用與工會(huì)組織自身的能力、素質(zhì)和工作績效有著密切的關(guān)系。我們知道,工會(huì)工作目前的大環(huán)境和教代會(huì)職權(quán)的履行狀況的確有不盡人意的地方,我們的工作的確會(huì)遇到這樣或那樣的困難和問題,但我們更應(yīng)該看到,中國目前的整個(gè)民主建設(shè)進(jìn)程正以空前的速度向前推進(jìn),新的《工會(huì)法》的頒布實(shí)施,法律法規(guī)所給予的保障,人們民主意識(shí)的不斷提高以及不斷在拓寬的民主渠道,無疑為我們的工作創(chuàng)造前所未有良好環(huán)境,我們目前所面臨的問題和困難是前進(jìn)過程中的問題和困難,而在這一進(jìn)程中,全面提升工會(huì)組織自身的素質(zhì)就顯得尤為重要。工會(huì)組織要學(xué)會(huì)在困難中磨練自己,在磨練中不斷成長成熟,工
會(huì)干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)工會(huì)一幫人努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。要勇于創(chuàng)新、積極進(jìn)取,努力開拓工會(huì)工作新局面。在工作中要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)行政的權(quán)威,團(tuán)結(jié)和教育教職工遵紀(jì)守法,維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,努力完成學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù)。要通過扎實(shí)的理論修養(yǎng)、過硬的工作能力、高度的工作熱情、積極的進(jìn)取精神去開創(chuàng)工會(huì)工作的良好局面,并以此拉動(dòng)學(xué)校的民主建設(shè)進(jìn)程,形成工會(huì)工作的良性循環(huán),真正起到紐帶和橋梁的作用。
2、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),強(qiáng)化民主意識(shí),以民主管理帶動(dòng)行政管理。發(fā)揮教代會(huì)在民主管理中的作用,完善教代會(huì)制度建設(shè),需要一個(gè)開明、民主的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。黨的領(lǐng)導(dǎo)是加強(qiáng)民主管理的重要保證,行政的大力支持是民主管理的重要條件。因此,學(xué)校的黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以十八大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想為指南,注重教代會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),增強(qiáng)落實(shí)依靠方針的自覺性和堅(jiān)定性,從加強(qiáng)教代會(huì)制度建設(shè)入手,支持教代會(huì)依法行使職權(quán)。要依法提高工會(huì)干部的政治和經(jīng)濟(jì)地位,尊重、理解和重視工會(huì)工作,充分調(diào)動(dòng)他們的工作激情,發(fā)揮工會(huì)在教代會(huì)制度建設(shè)和學(xué)校民主建設(shè)中的作用,形成黨組織重視、行政支持、工會(huì)積極主動(dòng)的工作局面,全面推進(jìn)學(xué)校的民主建設(shè)。
3、提高教代會(huì)代表的素質(zhì),提高教代會(huì)的運(yùn)行質(zhì)量。首先要嚴(yán)格把好代表選舉關(guān),通過競爭機(jī)制,把那些素質(zhì)好、能力強(qiáng)、有工作熱情、熱心為大家服務(wù)的同志選拔到代表隊(duì)伍當(dāng)中來。要加強(qiáng)對(duì)教代會(huì)代表的管理,對(duì)認(rèn)真履行代表職責(zé)、工作成績顯著的代表進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不認(rèn)真履行代表職責(zé)、違反教代會(huì)管理制度、缺乏使命感和責(zé)任感、辜負(fù)廣大教職工重托的代表要及
時(shí)予以撤換,以確保代表隊(duì)伍的先進(jìn)性。要重視建立和健全代表培訓(xùn)制度,通過全面的培訓(xùn),不斷提高代表素質(zhì),提高教代會(huì)質(zhì)量。
只要教代會(huì)發(fā)揮自己的作用,為教職工提供寬松的工作條件,讓教職工在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下工作,我校民主管理工作將會(huì)走得更好。
沂源縣徐家莊中心學(xué)校工會(huì)
2013年5月5日
第二篇:中心學(xué)校教代會(huì)調(diào)研報(bào)告
十里鋪鎮(zhèn)中心學(xué)校
關(guān)于《十里鋪鎮(zhèn)中心學(xué)校教代會(huì)工作情況》的調(diào)研報(bào)告 為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主管理,推進(jìn)學(xué)校民主制度建設(shè),創(chuàng)建和諧校園,結(jié)合我校實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》的規(guī)定,健全完善相關(guān)制度,促進(jìn)了學(xué)校和諧發(fā)展,現(xiàn)就教代會(huì)工作具體情況報(bào)告如下:
一、基本情況
十里鋪鎮(zhèn)中心學(xué)校位于山陽縣城東五公里處,學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班16個(gè),有教師33名;校園占地面積6020平方米。近年來,學(xué)校堅(jiān)持“生活即教育”的教育觀、“教人者教己”的師德觀、“人民滿意”的宗旨觀,狠抓了教育質(zhì)量、文化建設(shè)、安全育人、課程改革、素質(zhì)教育等重點(diǎn)工作。省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員和人大代表先后多次來校視察和調(diào)研,對(duì)學(xué)校工作給予了高度的評(píng)價(jià)。我校自2006年健全教代會(huì)組織以來,至今已有7年了。2011年9月,我校教代會(huì)又進(jìn)行了換屆選舉,產(chǎn)生了新一屆教代會(huì)。本屆教代會(huì)共有代表12人,占教師總數(shù)的36%,其中女職工代表7人,教代會(huì)審議并通過學(xué)校校長工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告,同時(shí)還選舉產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)。公會(huì)各組織各司其職,切實(shí)履行民主管理的各項(xiàng)職能。
二、主要做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)
學(xué)校健全了教代會(huì)組織機(jī)構(gòu),教代會(huì)組織認(rèn)真行使職權(quán),校長是建立健全教代會(huì)制度的責(zé)任人,學(xué)校把教代會(huì)工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,認(rèn)真研究教代會(huì)制度建設(shè)的狀況,積極解決存在的問題,并通過教代會(huì)保證黨的各項(xiàng)教育路線、方針、政策在學(xué)校的貫徹落實(shí)。學(xué)校干部通過學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》和《工會(huì)法》等法律法規(guī),充分認(rèn)識(shí)到《教職工代表大會(huì)規(guī)定》在保障職工行使民主權(quán)利,參與學(xué)校的監(jiān)督,提高學(xué)校管理水平,促進(jìn)教育改革和發(fā)展,構(gòu)建和諧校園等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)尊重和支持教代會(huì)行使民主管理和民主監(jiān)督的職權(quán),定期或不定期向教代會(huì)匯報(bào)工作,認(rèn)真執(zhí)行教代會(huì)決議,及時(shí)負(fù)責(zé)地處理好議案,自覺接受教代會(huì)監(jiān)督。
2、健全和完善教代會(huì)制度,搞好校務(wù)政務(wù)公開。
學(xué)校按照有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步建立和完善教代會(huì)組織和各項(xiàng)制度。①規(guī)范學(xué)校教代會(huì)選舉和大會(huì)工作程序;教代會(huì)代表名額按學(xué)校在編人數(shù)的36%的比例產(chǎn)生,正式代表一線教師占70%以上,體現(xiàn)了代表的廣泛性。
②教代會(huì)在籌備召開前一個(gè)月,在調(diào)查、研究、明確指導(dǎo)思想的前提下,圍繞教育教學(xué)的中心任務(wù),解決的重大問題和普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,確定大會(huì)議題。
③教代會(huì)會(huì)議有三分之二以上的代表出席,對(duì)大會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的重大問題的決定必須過半數(shù)代表通過為有效。
④各項(xiàng)制度認(rèn)真落實(shí)。2011年秋,我校組成了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,在新的班子帶領(lǐng)下,通過召開全體教職工大會(huì),教代會(huì)進(jìn)行了換屆選舉,組成了8人為成員的教代會(huì),其中,教學(xué)一線教師4人,幼兒園1人,后勤1人。充分體現(xiàn)了教代會(huì)的職能:一是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位分工職責(zé),明確了分工,教代會(huì)分安全管理、教學(xué)管理、后勤管理三大部分,教代會(huì)主任負(fù)責(zé)每次教代會(huì)的召集工作,負(fù)責(zé)收集、整理、報(bào)告教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展所提出的合理化的意見和建議,及時(shí)反饋給學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化的意見和建議等,對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)的監(jiān)察工作等。二是每個(gè)學(xué)期,不定期召開教代會(huì)會(huì)議,對(duì)學(xué)校出臺(tái)的各項(xiàng)制度、規(guī)劃,提請(qǐng)教代會(huì)通過后,再實(shí)施。如:2012年,關(guān)于教師教學(xué)工作獎(jiǎng)懲辦法,在如何制定考核細(xì)則上,通過提請(qǐng)教代會(huì)反復(fù)研討、完善、補(bǔ)充,最終形成我校比較合理的獎(jiǎng)懲制度。每學(xué)期結(jié)束時(shí),由教代會(huì)成員對(duì)每一位教師的績效進(jìn)行綜合評(píng)分、公示,教代會(huì)在征求廣大教職工意見的基礎(chǔ)上,對(duì)下學(xué)期考核細(xì)則再修改、再完善。先征求廣大教師的意見,再形成制度,最后提請(qǐng)教代會(huì)討論通過,方可實(shí)施。⑤積極推行校務(wù)公開。教代會(huì)對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、重大決策、規(guī)劃方案、營養(yǎng)計(jì)劃、安全管理、量化管理、重大建設(shè)方案等各個(gè)方面實(shí)行監(jiān)督,每月公示學(xué)校管理、財(cái)務(wù)、考核、出勤等情況,每個(gè)學(xué)期結(jié)束時(shí),教代會(huì)對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)運(yùn)營情況,進(jìn)行核算,并把核算結(jié)果進(jìn)行公示。
3、充分發(fā)揮教代會(huì)職權(quán)作用
學(xué)校嚴(yán)格按照教代會(huì)的規(guī)定,充分發(fā)揮教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的作用,工會(huì)支持學(xué)校校長行使管理職權(quán),認(rèn)真做好召開教代會(huì)的籌備工作。凡學(xué)校辦學(xué)思想、發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案等,評(píng)職晉級(jí)、績效考核和重要的規(guī)章制度,必須由教代會(huì)討論通過。由教代會(huì)每學(xué)年對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次民主評(píng)議。每學(xué)期教代會(huì)負(fù)責(zé)人做好決議落實(shí)和收集、材料的整理、材料管理存檔工作。2011年以來,我校本著一切用制度規(guī)范和約束管理,夯實(shí)民主管理,和諧辦學(xué)思想,所有制度規(guī)范上墻,所有活動(dòng)按規(guī)章辦事,教代會(huì)各部門,各司其職,各盡其責(zé)。重大事項(xiàng)集體研究,我校教職工對(duì)教代會(huì)的工作比較滿意。
三、存在的問題
1、學(xué)校工會(huì)活動(dòng)除了在師德師風(fēng)建設(shè)和教學(xué)練兵上正常開展外,其它活動(dòng)缺乏相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障。
2、個(gè)別職工代表素質(zhì)不高,缺乏責(zé)任感、使命感和吃苦精神。
3、個(gè)別教職工參政議政的民主管理意識(shí)淡薄。
四、解決問題的方法
為發(fā)揚(yáng)民主,充分發(fā)揮教代會(huì)的工作職能,充分體現(xiàn)教代會(huì)在學(xué)校建設(shè)中的民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的主渠道作用,為此我們應(yīng)該做好下面幾項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。繼續(xù)組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》,增強(qiáng)民主管理意識(shí)。學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神,依法辦學(xué)。充分保障教代會(huì)在參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督中發(fā)揮的作用。
2、進(jìn)一步發(fā)揮教代會(huì)制度在學(xué)校的重要作用,必須從民主治校的要求出發(fā),高度樹立學(xué)校教代會(huì)地位及在學(xué)校管理中的作用。
3、加強(qiáng)學(xué)校教代會(huì)管理,重視工會(huì)工作,充分發(fā)揮工會(huì)密切聯(lián)系教職工的強(qiáng)大作用,加強(qiáng)學(xué)校民主管理。
十里鋪鎮(zhèn)中心學(xué)校工會(huì)2013年5月20日
第三篇:學(xué)校教代會(huì)工作調(diào)研報(bào)告
教代會(huì)工作面臨的問題及建議的調(diào)研報(bào)告
我校工作一直以來都是以建設(shè)民主、和諧的為指導(dǎo),帶領(lǐng)全體教職工開展工作,在全體教師們的共同努力下,做了大量工作,同時(shí)也取得了一定的成績。根據(jù)縣教育工會(huì)5月份工作安排的通知要求,我校從教代會(huì)工作目前面臨的主要問題及建議方面進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)研情況總結(jié)如下。
根據(jù)教育部、中華全國總工會(huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施<學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定>的通知》的要求,本學(xué)期我校成立了第一屆學(xué)校工會(huì),并在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,建立了教職工代表大會(huì)制度,學(xué)校的教代會(huì)職權(quán)得到較好落實(shí),學(xué)校民主管理朝著健康、有序的方向迅速發(fā)展。但由于學(xué)校工會(huì)組織剛成立,教職工對(duì)新的機(jī)構(gòu)組織及其職權(quán)還有一個(gè)適應(yīng)過程,對(duì)學(xué)校工會(huì),教代會(huì)的工作存在較強(qiáng)的隨意性。
一是,教代會(huì)制度化、規(guī)范化較弱。學(xué)校民主管理工作往往隨主要領(lǐng)導(dǎo)人的意志而變化,領(lǐng)導(dǎo)者的管理思想左右整個(gè)學(xué)校的民主管理水平,學(xué)校的一些重大事項(xiàng)沒有經(jīng)過教代會(huì)程序,或雖然召開了教代會(huì),但在程序上也不甚規(guī)范。
二是,教師參與學(xué)校民主管理積極性不高,缺乏主人翁意識(shí),主要表現(xiàn)在:學(xué)校的工作是學(xué)校你幾個(gè)管理人員的,一般不聞不問,一但學(xué)校哪些方面做得不夠好時(shí),立即就有其他想法,要不就是滿腹怨言。比如說,學(xué)校管理,本來是為全體教師服務(wù)的,自己不參與進(jìn)去管理,總說這說那,還懷疑別人思想有問題。當(dāng)教代會(huì)組織向全體教
師收集學(xué)校發(fā)展的金點(diǎn)子意見時(shí),卻推三阻四的,盡是賀彩叫好等等。學(xué)校實(shí)行民主管理,主要是讓教師們參與到學(xué)校的管理之中來,為學(xué)校工作的科學(xué)發(fā)展和正確決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。主要的形式是以教代會(huì)的形式加入到學(xué)校的管理之中的。為了加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)工作可持續(xù)發(fā)展,針對(duì)以上問題提出具體辦法如下:
一、學(xué)校發(fā)展,思想先行。
1.學(xué)校整個(gè)工作要發(fā)展,必須有統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)。在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子中應(yīng)當(dāng)樹立一種思想,以依靠教職工辦學(xué)為著力點(diǎn),任何一項(xiàng)工作都離不開教職工參與,充分發(fā)揮教職工的力量;以力求教職工滿意為落腳點(diǎn),樹為教職工服務(wù)的意識(shí)。在全體教職工中形成學(xué)校是我家的思想,充分發(fā)揮教師在學(xué)校的主人翁的地位與作用。學(xué)校發(fā)展,即教師在發(fā)展。
2.在教師中努力加強(qiáng)師德教育,營造良性的師德環(huán)境,培育教師的師德意識(shí),將教師有限的精力轉(zhuǎn)移到對(duì)學(xué)生的教育中來;學(xué)校同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教師的師德考核,依法強(qiáng)化管理,為教師有一個(gè)良好師德軌跡保駕護(hù)航;優(yōu)化師德環(huán)境,樹立身邊的先進(jìn)典型,促進(jìn)統(tǒng)一思想的形成。
二、狠抓、常抓學(xué)校教代會(huì)建設(shè)
什么時(shí)候重視教代會(huì)建設(shè),什么時(shí)候民主政治建設(shè)就會(huì)有較大的發(fā)展,民主意識(shí)就會(huì)日益增強(qiáng),民主氣氛也就會(huì)日漸濃厚。學(xué)校改革、發(fā)展大計(jì)和涉及廣大教職工切身利益的重大問題只有經(jīng)過教代會(huì)討論、通過,才能更為有效地履行教代會(huì)民主管理和民主監(jiān)督的職能,才能把學(xué)校辦活、辦好。
比如,學(xué)校管理工作,讓教師們自己提出管理方案,并參與學(xué)校管理,使管理更明朗化、更合理化。這樣就充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能和維權(quán)職能。
三、依靠教代會(huì),制定并完善相關(guān)制度,維護(hù)制度落實(shí)。學(xué)校提倡以人為本,制度管理也是人本管理的一種體現(xiàn),只有在有制度管理下,做事、辦事才有規(guī)矩,有章可尋。因此每學(xué)年的伊始,就應(yīng)對(duì)學(xué)校的各類管理制度提前制定出來,讓教師們有目標(biāo)、有范圍、有依據(jù)完成學(xué)校的各類各項(xiàng)工作。比如,《學(xué)校的考核辦法》應(yīng)包括教師的師德、出勤、過程管理、教學(xué)質(zhì)量、工作量以及附加分,尤其是附加分中涉及到的加分類別及分值要事先擬定出來,由教代會(huì)審議通過后,教師作為一個(gè)奮斗的目標(biāo)。當(dāng)然還有其他的制度,諸如評(píng)優(yōu)評(píng)先制度、考績辦法、過程管理、績效考核等。
各類制度一旦制定,就必須按照制度操作、執(zhí)行,維護(hù)制度的權(quán)威。在我校的制度中,《班主任職責(zé)》、《常規(guī)管理辦法》等執(zhí)行力度就應(yīng)加強(qiáng)。競爭班主任時(shí),明確要求班主任奮斗的目標(biāo),在執(zhí)行時(shí)不能有所松懈,一定要按要求去做,更不能失去制度本有的意義。反之,就會(huì)給我們今后的工作帶來了不便。
四、豐富教師的活動(dòng)載體。
活動(dòng)是教師間聯(lián)系的紐帶,是領(lǐng)導(dǎo)與教師間溝通的橋梁。為了讓學(xué)校各項(xiàng)工作在愉悅、和諧中開展,并且豐富教師們的活動(dòng),應(yīng)從多方面進(jìn)行營造。
1.在新的一年里應(yīng)擬定新一年的教師培訓(xùn)目標(biāo)、計(jì)劃,結(jié)合上級(jí)文件精神和要求,完成一定的教育目標(biāo)任務(wù);利用學(xué)校有效的資源,提高教師學(xué)科素質(zhì)等。一是改善青年教師教研、教科研和實(shí)驗(yàn)條件。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況努力解決學(xué)科帶頭人和教育教學(xué)骨干在教研、教科研、實(shí)驗(yàn)室和設(shè)備等方面的需求存在的問題。二是在教育教學(xué)、教科研中要大膽使用青年教師,給他們定崗位、壓擔(dān)子,委以重任,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),鼓勵(lì)青年教師參與新課改,支持青年教師出專著,不拘一格選擇、培養(yǎng)青年人才,創(chuàng)造有利于人才涌現(xiàn)和成長的氛圍。
2.積極為教師搭建展示自己的平臺(tái),培養(yǎng)一批批縣、鄉(xiāng)、校級(jí)骨干教師。有目的地安排教師參加高層次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、教研、教科研活動(dòng),擴(kuò)大他們的眼界。
3.利用各種節(jié)日組織教師共同活動(dòng)或聚會(huì),促進(jìn)教師之間的友誼,促進(jìn)和諧發(fā)展。比如,教師節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)、六一節(jié)等節(jié)日,組織開展教職工籃球賽、乒乓球比賽、教職工硬筆書法比賽、集體跳繩、迎面接力等工會(huì)活動(dòng),既可以豐富教職工的業(yè)余生活,又可增進(jìn)了教師間的和諧化建設(shè),讓文化生活怡人心。
4.發(fā)揮工會(huì)集體的溫暖,共建校園和諧。建立教職工生日表,在教師生日當(dāng)天為每位教師送去了祝福。完善學(xué)校職工獨(dú)生子女慰問制度;建立學(xué)校困難職工家庭的檔案,形成送溫暖制度,讓關(guān)愛之情暖人心。
五、加強(qiáng)學(xué)校特色工作建設(shè)
以學(xué)校各類申報(bào)工作,打造學(xué)校特色建設(shè)為契機(jī),培養(yǎng)教師的集
體意識(shí)的,發(fā)展教師的個(gè)人技能,提高教師的自身修養(yǎng),促進(jìn)校園和諧化建設(shè)的進(jìn)程,以達(dá)到學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的目的。
總之,學(xué)校工會(huì)工作要可持續(xù)發(fā)展,也必須做到思想統(tǒng)一、依靠團(tuán)結(jié)教職工,以求達(dá)到教職工滿意為落腳點(diǎn),改善生活工作條件,以教代會(huì)形式參與學(xué)校管理,充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督和維權(quán)職能,多創(chuàng)發(fā)展平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)全體工會(huì)會(huì)員的積極性和主動(dòng)性,才能將工會(huì)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
榆中縣*****學(xué)校工會(huì)2013.5.20
第四篇:徐家莊中心學(xué)校創(chuàng)建國家級(jí)學(xué)校安全教育示范區(qū)實(shí)施方案
徐家莊中心學(xué)校創(chuàng)建國家級(jí)學(xué)校安全教育示范區(qū)實(shí)施方案
為貫徹淄博市政府《關(guān)于創(chuàng)建國家級(jí)學(xué)校安全教育示范區(qū)的實(shí)施意見》文件精神,深入推進(jìn)平安校園建設(shè),促進(jìn)學(xué)生安全健康成長,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:
一、工作目標(biāo)
實(shí)施《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,加速構(gòu)建學(xué)校安全教育工作長效機(jī)制,著力打造社會(huì)積極參與、家庭主動(dòng)配合、學(xué)校組織實(shí)施的學(xué)校安全教育模式,建立健全學(xué)校安全教育教學(xué)管理體系、評(píng)價(jià)督導(dǎo)機(jī)制和保障責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全教育的規(guī)范化、制度化、信息化。形成組織機(jī)制健全、地域特色鮮明、教育成效顯著的學(xué)校安全教育模式,率先建成“國家級(jí)學(xué)校安全教育示范區(qū)”,為淄博市打造國家級(jí)學(xué)校安全教育示范區(qū)奠定基礎(chǔ)。
二、主要任務(wù)
(一)實(shí)施安全教育平臺(tái)建設(shè)工程
以“互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)校安全教育”為先導(dǎo),創(chuàng)新學(xué)校安全教育模式,豐富學(xué)校安全教育內(nèi)容,構(gòu)建學(xué)校家庭相銜接、線上線下相結(jié)合的安全教育體系。充分運(yùn)用“淄博市學(xué)校安全教育平臺(tái)”,開通校、班、生各級(jí)賬號(hào),為師生、家長普及安全常識(shí)、提升防范技能提供優(yōu)質(zhì)資源。同時(shí),將安全教育納入課程計(jì)劃,有序組織實(shí)施,強(qiáng)化督查評(píng)估,實(shí)現(xiàn)人人參與的學(xué)校安全教育網(wǎng)絡(luò)體系。深入開展安全教育大宣講進(jìn)校園活動(dòng),宣講覆蓋所有中小學(xué)生,通過宣講使師生的安全意識(shí)和安全技能明顯提升?!藏?zé)任單位:學(xué)校安辦〕
(二)開展學(xué)校安全教育科研指導(dǎo)
聘請(qǐng)安全教育專家和安辦安全業(yè)務(wù)骨干,建立學(xué)校安全教育教研隊(duì)伍,及以學(xué)校校長、教師為主體的安全課程開發(fā)研究和實(shí)施隊(duì)伍。組織指導(dǎo)各年級(jí)開展安全教育活動(dòng)和課題研究,研究開發(fā)校本課程和地方特色課程,提煉安全教育精品課程,構(gòu)建具有示范引領(lǐng)作用的學(xué)校安全教育教研體系?!藏?zé)任單位:教務(wù)處,安辦〕
(三)構(gòu)建學(xué)校安全教育課程體系
以提升安全素養(yǎng)、增強(qiáng)安全技能為主要任務(wù),開發(fā)學(xué)校安全教育校本課程和特色課程,打造學(xué)校安全教育精品課程,編撰各類安全教育讀本,形成從小學(xué)到初中、從學(xué)期到假期、從學(xué)校到家庭和社會(huì)全覆蓋的學(xué)校安全教育課程體系?!藏?zé)任單位:學(xué)校政教處、安辦〕
(四)建設(shè)學(xué)校安全教育基地圍繞社會(huì)安全、公共衛(wèi)生、心理健康、意外傷害、網(wǎng)絡(luò)和信息安全、環(huán)境安全、自然災(zāi)害等影響學(xué)生安全的重點(diǎn)領(lǐng)域,建立完善學(xué)校安全教育活動(dòng)場所和設(shè)施,加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)教育實(shí)踐基地建設(shè)。發(fā)揮部門資源優(yōu)勢,建設(shè)消防等安全教育基地或體驗(yàn)館,有條件的中小學(xué)建設(shè)生命安全體驗(yàn)館,面向師生開展安全常識(shí)拓展和技能訓(xùn)練,增強(qiáng)學(xué)生安全知識(shí),提升師生安全意識(shí)和防范能力?!藏?zé)任單位:學(xué)校安辦,總務(wù)處〕
(五)完善校園安全管理應(yīng)急機(jī)制
建立校園安全應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,制定完善食物中毒、校園暴力、意外傷害等校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,配備完善相應(yīng)設(shè)施。
常態(tài)化組織開展各類應(yīng)急演練,全面實(shí)施《中小學(xué)幼兒園應(yīng)急疏散演練技術(shù)規(guī)程》,達(dá)到“有方案、有數(shù)據(jù)、有督查、有評(píng)估、有效果”的疏散演練標(biāo)準(zhǔn)化要求,積極創(chuàng)建“國家級(jí)應(yīng)急疏散標(biāo)準(zhǔn)化演練示范學(xué)校”,有效提升師生預(yù)防災(zāi)害、應(yīng)急避險(xiǎn)等方面的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力?!藏?zé)任單位:學(xué)校安辦、教務(wù)處、政教處、學(xué)校辦公室〕
(六)構(gòu)建校園安全防范監(jiān)管體系
深入開展“護(hù)校安園”行動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)校園安全工作基礎(chǔ),配備充實(shí)校園安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和專職安全監(jiān)管人員,加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理,常態(tài)開展各類隱患排查整改和專項(xiàng)整治,強(qiáng)化青少年法治和心理健康教育,加強(qiáng)校園周邊治安綜合治理和環(huán)境問題排查整治,加大校園安全督導(dǎo)檢查,確保全區(qū)校園持續(xù)安全穩(wěn)定。開發(fā)、建設(shè)校園安防巡查監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)學(xué)校視頻監(jiān)控在線巡查實(shí)時(shí)化、校園安防常規(guī)管理信息化、安防檔案臺(tái)帳資料電子化、安全隱患排查整治體系化,打造學(xué)校安全監(jiān)督管理新格局。〔責(zé)任單位:學(xué)校安辦、教務(wù)處〕
(七)完善校園意外傷害保障機(jī)制
加強(qiáng)校園意外傷害矛盾糾紛調(diào)處工作,構(gòu)建學(xué)生意外傷害援助機(jī)制,成立淄博市校園意外傷害矛盾糾紛調(diào)處中心,按照“綜治牽頭協(xié)調(diào)、教育負(fù)責(zé)管理、中心實(shí)體運(yùn)作”的方式開展工作;制定出臺(tái)《徐家莊中心學(xué)校校園意外傷害矛盾糾紛調(diào)處工作實(shí)施意見》,完善校園意外傷害矛盾糾紛調(diào)處機(jī)構(gòu)或組織,為全校中小學(xué)生辦理意外傷害補(bǔ)充保險(xiǎn)并納入校級(jí)財(cái)政預(yù)算,及時(shí)、妥善化解校園意外傷害事故矛盾糾紛,形成矛盾糾紛機(jī)構(gòu)調(diào)解、意外傷害保險(xiǎn)補(bǔ)充、司法援助多措并舉的良好局面,切實(shí)保障學(xué)校、學(xué)生及其監(jiān)護(hù)人的合法權(quán)益,努力維護(hù)良好的教育教學(xué)秩序?!藏?zé)任單位:學(xué)校辦公室、政教處〕
(八)開展安全示范學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)
夯實(shí)學(xué)校安全管理基礎(chǔ),開展國家安全、消防安全、安全文明交通、毒品預(yù)防教育、水上交通安全、應(yīng)急疏散演練等安全示范學(xué)校系列創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善工作制度、創(chuàng)新管理理念、豐富管理內(nèi)容、拓展教育形式,營造創(chuàng)建安全示范學(xué)校的濃厚氛圍,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建成示范性學(xué)?!藏?zé)任單位:政教處、安辦〕
三、保障措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件 1),統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)校安全教育示范區(qū)創(chuàng)建工作。著力構(gòu)建政府主導(dǎo),學(xué)校安全教育緊密關(guān)聯(lián)的部門和單位共同參與的學(xué)校安全教育組織機(jī)制。根據(jù)工作需要和部門職能變化,適時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,形成權(quán)責(zé)明晰、措施扎實(shí)、整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的聯(lián)創(chuàng)工作機(jī)制。
(二)強(qiáng)化協(xié)同配合
按照“行政推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)諧動(dòng)、家?;?dòng)、教師主動(dòng)、學(xué)生能動(dòng)”的要求,堅(jiān)持“部門全融入、學(xué)校全覆蓋、師生全參與、家庭全關(guān)注、專題全涵蓋、考評(píng)全過程”,努力構(gòu)建創(chuàng)建工作“六動(dòng)六全”工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員、各相關(guān)責(zé)任處室要對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)分工,及時(shí)研究制定學(xué)校安全教育示范區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案,形成權(quán)責(zé)明晰、措施扎實(shí)、整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的聯(lián)創(chuàng)工作機(jī)制。
(三)強(qiáng)化考核評(píng)估
將示范區(qū)創(chuàng)建工作納入學(xué)校綜合績效考核和全體教職工的專項(xiàng)考核。各責(zé)任部門和處室要建立目標(biāo)考核機(jī)制,細(xì)化責(zé)任分工,確保示范區(qū)創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
(四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)
充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,積極開展多層次、多形式、多領(lǐng)域的創(chuàng)建工作宣傳活動(dòng),全面普及學(xué)校安全科學(xué)知識(shí),大力宣傳示范區(qū)創(chuàng)建工作舉措和創(chuàng)新做法,推廣先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn),共同營造良好的社會(huì)輿論氛圍。
徐家莊中心學(xué)校 2018年3月4日
附件:1.徐家莊中心學(xué)校創(chuàng)建國家級(jí)學(xué)校安全教育示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組名單及分工
附件1
1:徐家莊中心學(xué)校創(chuàng)建“國家級(jí)學(xué)校安全教育示范區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組名單及分工
組 長:張明忠
傅懷佳 左效平周新豐 何新武
成 員:孫欣 董學(xué)敏 翟奉德 崔寶成 黃平吉
組長:張明忠:(校長,負(fù)責(zé)創(chuàng)建安全示范區(qū)的總體規(guī)劃)副組長:
傅懷佳:(分管學(xué)校安全副校長,安全教育示范區(qū)負(fù)責(zé)人)
左效平:(分管教學(xué)安全副校長,創(chuàng)建示范區(qū)信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè))周新豐:(小學(xué)部安全、校車安全副校長,校車演練及平臺(tái)上傳,)何新武:(工會(huì)主席、教職工隊(duì)伍安全、食品衛(wèi)生安全)黃平吉:(政教處主任,做好班主任的安全教育工作)孫 欣:(辦公室主任,做好安全信息的上傳及下達(dá),并做好信息宣傳)董學(xué)敏:(教務(wù)處主任,安全校本課程的研發(fā),安全教研活動(dòng)的組織,確保相應(yīng)的隊(duì)伍建設(shè),做好學(xué)校堤防安全教育課程和活動(dòng)的研發(fā))
翟奉德:(總務(wù)處主任,確保創(chuàng)建示范區(qū)經(jīng)費(fèi)保障)
崔寶成:(安辦主任,總體組織學(xué)校班主任對(duì)安全教育平臺(tái)的規(guī)范及使用,總結(jié),制定試驗(yàn)區(qū)的方案,并做好總結(jié),制度相應(yīng)制度建設(shè),做好疏散演練隊(duì)伍建設(shè),及做好常態(tài)演練及上傳平臺(tái),做好安全提醒機(jī)制,敦促班主任按時(shí)發(fā)送安全提醒,并做好中小學(xué)生安全素養(yǎng)測評(píng),并建立安全預(yù)警干預(yù)機(jī)制)
公波:安辦副主任。(全面落實(shí)監(jiān)護(hù)人責(zé)任安全,確保致家長一封全部回收)
班主任;負(fù)責(zé)本班學(xué)生安全,做好安全平臺(tái)的使用,授課,安全提醒,安全專題活動(dòng),確保安全平臺(tái)使用率達(dá)到百人之百。
徐家莊中心學(xué)校創(chuàng)建“國家級(jí)學(xué)校安全教育示范區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校安全管理辦公室,傅懷佳同志兼任辦公室主任。崔寶成任辦公室副主任。
第五篇:徐家莊中心學(xué)校創(chuàng)建國家級(jí)學(xué)校安全教育示范區(qū)總結(jié)
徐家莊中心學(xué)校安全教育示范區(qū)工作總結(jié)
為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門文件,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全教育和安全管理,推動(dòng)學(xué)校安全教育標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),全面提升學(xué)校安全教育整體水平,創(chuàng)建平安和諧的育人環(huán)境,結(jié)合我校實(shí)際組織開展了安全教育實(shí)驗(yàn)區(qū)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
以黨的十九大精神為指導(dǎo),牢固樹立“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、教育為先”的理念,以確保校園平安為根本,我校始終把安全教育貫穿于一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)生深入開展了思想道德教育、安全知識(shí)教育、心理健康等教育,不斷增強(qiáng)了廣大師生的和諧穩(wěn)定、安全防事故意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了安全教育和管理。不斷提升了我校安全教育水平,提高了師生安全防范、自救自護(hù)的素養(yǎng)和能力,保障學(xué)生平安健康成長,確保園所秩序穩(wěn)定,師生平安。
通過安全教育平臺(tái)實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全教育標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,構(gòu)建有效的安全教育管理機(jī)制和安全教育體系,引導(dǎo)全體教師利用信息化平臺(tái)實(shí)施安全教育,自主開展安全教育活動(dòng),將安全教育深入人心,全面提升師生安全防范意識(shí)和技能水平,促進(jìn)學(xué)校秩序穩(wěn)定,和諧發(fā)展,各班按照要求認(rèn)真落實(shí)安全教育工作,每班每周一課時(shí)對(duì)學(xué)生開展安全教育,統(tǒng)籌安排,并確保安全教育課程開設(shè)率、學(xué)生受教育面和課時(shí)落實(shí)率均要達(dá)到100%,并根據(jù)安全教育不同主題,靈活安排彈性課時(shí)、長短課時(shí)進(jìn)行授課活動(dòng)。安全教育教學(xué)活動(dòng)均由班主任負(fù)責(zé)實(shí)施完成。在落實(shí)安全教育課時(shí)的同時(shí),充分利用升旗儀式、專題講座、參觀、演練等方式,有效開展安全教育。
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),各班充分利用安全教育平臺(tái),發(fā)揮“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間”優(yōu)勢,將安全教育從學(xué)校延伸到家庭,科學(xué)運(yùn)用平臺(tái)中的軟件、圖文資料、配套課件、技能訓(xùn)練音像制品等教學(xué)資源。積極指導(dǎo)家長了解和掌握安全教育的科學(xué)方法,主動(dòng)尋求家長和社會(huì)對(duì)安全教育的支持和幫助。
全校教職工堅(jiān)持把“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、教育為先”的理念作為安全教育實(shí)驗(yàn)區(qū)活動(dòng)的根本舉措。一是抓好學(xué)生思想道德教育、法制教育、安全防事故教育,培養(yǎng)人人遵守社會(huì)公德、遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣和珍惜生命、遠(yuǎn)離危險(xiǎn)的自我保護(hù)意識(shí)。二是抓好預(yù)防事故網(wǎng)絡(luò)建設(shè),使全校上下互動(dòng),人人防范,齊抓共管,任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí),形成一張安全防護(hù)網(wǎng)。
組織全校班主任老師進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn),通過安全教育平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),對(duì)各班級(jí)開課情況、課后測評(píng)情況、技能訓(xùn)練情況、活動(dòng)參加情況等安全教育數(shù)據(jù)作為對(duì)班主任安全教育工作考核的抓手
徐家莊中心學(xué)校
二0一八年六月三十日