第一篇：在ＸＸ油田年中工作會(huì)議上的講話

勵(lì)精圖治 奮發(fā)進(jìn)取 推動(dòng)油田改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深入進(jìn)行

——在ＸＸ油田2005年年中工作會(huì)議上的講話

同志們：

剛才，聯(lián)經(jīng)理對(duì)油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展工作進(jìn)行了總結(jié)和部署，我完全贊成?？偟目矗衲暌詠?lái)，油田上下深入貫徹集團(tuán)公司暨股份公司工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以效益為中心，持續(xù)推進(jìn)五大戰(zhàn)略、四大工程，大力開(kāi)展先進(jìn)性教育和“精細(xì)管理年”活動(dòng)，狠抓安全、投資、預(yù)算、成本管理，深化改制分流、移交辦社會(huì)，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)提前、兩個(gè)控制、三個(gè)主動(dòng)、三個(gè)基本穩(wěn)定、四個(gè)推進(jìn)”的良好業(yè)績(jī)。

上半年，我們?cè)谠头€(wěn)產(chǎn)困難重重、投資成本缺口壓力前所未有、改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)十分繁重的局面下，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行、各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，主要得益于各級(jí)組織、各級(jí)干部和廣大職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)，得益于油田發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)實(shí)施、精細(xì)管理的大力推進(jìn)。對(duì)此，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工付出的艱辛努力表示崇高敬意！

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，更要清醒地看到，擺在我們面前的困難和問(wèn)題還很多，增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)還存在著很大的挑戰(zhàn)，成本控制還面臨著很大的壓力，改革進(jìn)入攻堅(jiān)破難階段，一些歷史遺留問(wèn)題的處理需要付出大量精力，尤其是近期的洪澇災(zāi)害，使得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。這么多困難和問(wèn)題擺在我們面前，怎么辦？壓力就是動(dòng)力。我們必須進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，勇于開(kāi)拓，迎難而上，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

下面，結(jié)合貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，我再?gòu)?qiáng)調(diào)五個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、堅(jiān)持以油氣資源和市場(chǎng)開(kāi)拓為龍頭，加快培育和增強(qiáng)生存發(fā)展實(shí)力

作為資源性企業(yè)，謀求生存發(fā)展，主要取決于兩個(gè)方面：一是資源，二是市場(chǎng)。這是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)職工根本利益的保障。尤其是今年經(jīng)營(yíng)壓力前所未有，加快推進(jìn)油氣資源和市場(chǎng)開(kāi)拓兩個(gè)主戰(zhàn)略，顯得更加緊迫。

要站在油田生存和發(fā)展的高度，推進(jìn)勘探工作。首先要堅(jiān)持“五個(gè)必須”：必須不斷做精、做細(xì)、做實(shí)勘探研究；必須持續(xù)推進(jìn)勘探理論技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展；必須不斷優(yōu)化勘探項(xiàng)目管理，提高勘探成功率；必須制定科學(xué)的勘探發(fā)現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的勘探綜合研究人才隊(duì)伍；必須爭(zhēng)取集團(tuán)公司的大力支持，進(jìn)一步開(kāi)拓勘探新領(lǐng)域。要立足老區(qū)保穩(wěn)產(chǎn)，重點(diǎn)圍繞泌陽(yáng)凹陷、南陽(yáng)凹陷、焉耆盆地開(kāi)展?jié)摿Ψ治?，確保三級(jí)儲(chǔ)量目標(biāo)的完成，努力尋找優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量，為開(kāi)發(fā)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。要加快新區(qū)和海外求發(fā)展，要認(rèn)真研討分析，抓緊部署落實(shí)，力爭(zhēng)早日取得突破，實(shí)現(xiàn)ＸＸ油田的戰(zhàn)略接替，為ＸＸ油田中長(zhǎng)期發(fā)展開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)。

要從維護(hù)油田廣大職工群眾的利益出發(fā)，推進(jìn)開(kāi)發(fā)工作。牢固樹(shù)立“全局一盤(pán)棋”思想，頂住壓力，盯緊187萬(wàn)噸的原油生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化“產(chǎn)量、安全、成本”三位一體的管理理念，深入推行“一井一策”和“油公司”管理模式，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，細(xì)化措施方案，全面提高油水井運(yùn)營(yíng)能力。上個(gè)月我們?cè)馐?0年未遇的雷雨和洪水襲擊，原油生產(chǎn)嚴(yán)重受創(chuàng)，給我們帶來(lái)了新的困難和壓力。要全力抓好生產(chǎn)自救和搶產(chǎn)扶產(chǎn)，把損失降到最低。突出“時(shí)間就是產(chǎn)量”，抓緊后五個(gè)月，爭(zhēng)分奪秒，克服困難，把損失的產(chǎn)量奪回來(lái)，保證原油生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

要著眼于拓展生存發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)力提升，推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓。這幾年我們外創(chuàng)市場(chǎng)平均以40%的速度增長(zhǎng)，勢(shì)頭非常好。特別是上半年，鄂爾多斯、新疆、油氣管道等市場(chǎng)份額強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。在國(guó)外市場(chǎng)，首支地震隊(duì)征戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)，圓滿完成埃塞俄比亞地震項(xiàng)目，首支大型鉆機(jī)中標(biāo)國(guó)際一流的殼牌石油公司，截止昨天順利鉆進(jìn)9427英尺，創(chuàng)收216萬(wàn)美元。新增13支隊(duì)伍進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，蠟化工產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，設(shè)計(jì)院、油建公司、錄井公司等外部項(xiàng)目合同提前完成年度計(jì)劃，整體情況超過(guò)歷年。說(shuō)明了什么？說(shuō)明三個(gè)方面的事實(shí)：其一，各單位外創(chuàng)市場(chǎng)的主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，工作力度明顯加大；其二，我們的技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量和信譽(yù)不斷提高，越來(lái)越得到市場(chǎng)的認(rèn)可，增強(qiáng)了外創(chuàng)市場(chǎng)的信心；其三，市場(chǎng)不是沒(méi)有，而是空間很大，關(guān)鍵問(wèn)題在哪里？在我們自己身上。在于我們的態(tài)度，有沒(méi)有外創(chuàng)市場(chǎng)的激情；在于我們的膽略，敢不敢走出去；在于我們的作為，工作做沒(méi)做到位。市場(chǎng)需要的是勇氣和開(kāi)拓精神，是技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量和信譽(yù)，把握好這兩點(diǎn)，我相信，我們一定能抓住更多的機(jī)遇，找到更大的市場(chǎng)，贏得更廣闊的發(fā)展空間。

抓市場(chǎng)既要眼睛向內(nèi)，更要眼睛向外。要按照“保內(nèi)、爭(zhēng)外、進(jìn)軍國(guó)際”這個(gè)大思路來(lái)開(kāi)展工作。內(nèi)部市場(chǎng)不能丟，這是我們自己的領(lǐng)地，也是我們的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要做大，國(guó)際市場(chǎng)要搶進(jìn)，要立足現(xiàn)有市場(chǎng)，在提升競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫，不斷擴(kuò)大和延伸市場(chǎng)領(lǐng)域。市場(chǎng)沒(méi)有內(nèi)外之分，沒(méi)有國(guó)籍之別，只有一個(gè)法則，就是優(yōu)勝劣汰。因此，我要再次提醒大家，一定要把內(nèi)部市場(chǎng)當(dāng)作外部市場(chǎng)來(lái)做，必須像做外部市場(chǎng)一樣，抓好內(nèi)部市場(chǎng)的質(zhì)量和服務(wù)。否則，早晚要被市場(chǎng)無(wú)情淘汰。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們施工作業(yè)單位要重視，公用工程、社會(huì)服務(wù)單位要重視，改制企業(yè)同樣要重視。

二、大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，促進(jìn)管理水平的提高和效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

今年油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的困難前所未有，既要保儲(chǔ)量、產(chǎn)量，還要控制投資、成本，矛盾十分突出。如何度過(guò)這個(gè)難關(guān)？年初職代會(huì)上我們提出大力開(kāi)展以管理創(chuàng)新為主題的“精細(xì)管理年”活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)注重細(xì)節(jié)，挖掘內(nèi)部深層次潛力，緩解投資、成本壓力?？偟目矗熬?xì)管理年”活動(dòng)的開(kāi)展是卓有成效的，各系統(tǒng)、各個(gè)層面、各級(jí)組織都動(dòng)了不少腦筋，想了不少辦法，拿了很多措施，積極付諸實(shí)踐，收到了很好的成效，說(shuō)明大家識(shí)大體、顧大局，認(rèn)認(rèn)真真履行著責(zé)任。同時(shí)也說(shuō)明我們?cè)诰?xì)管理、降本減費(fèi)方面有潛力、有空間、有工作的余地。但也有個(gè)別單位在投資、成本管理以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織中顯得粗放，眼睛仍盯在上面，主動(dòng)想辦法克服困難不夠；有的單位安排部署工作時(shí)對(duì)法規(guī)政策研究不夠，造成工作上的被動(dòng)。特別是當(dāng)前成本壓力空前巨大，有的單位還要買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)設(shè)備、要裝修等，顯然與當(dāng)前的形勢(shì)格格不入，說(shuō)明我們對(duì)控制成本的嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)不足，思想和意識(shí)還沒(méi)有真正到位，應(yīng)當(dāng)引起我們的反思和高度警惕。

上個(gè)月我們集中精力走訪了十幾個(gè)單位和一些基層隊(duì)站，專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了局財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)的匯報(bào)分析，從面上的情況來(lái)看，大部分單位成本控制得不錯(cuò)。也應(yīng)該看到，雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、目標(biāo)過(guò)半，但我們還有一些成本該進(jìn)未進(jìn)的情況，少數(shù)幾個(gè)單位的成本費(fèi)用問(wèn)題仍比較突出，下半年的成本控制形勢(shì)不容樂(lè)觀。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，不外乎兩種可能：一是完成考核指標(biāo)，拿回效績(jī)工資，保證職工收入；二是完不成，效績(jī)工資必然扣罰，全體職工的切身利益就要受到損失。經(jīng)局聯(lián)席辦公會(huì)研究，回答是肯定的：就是無(wú)論困難再多、壓力再大，儲(chǔ)量、產(chǎn)量、成本指標(biāo)都必須按照集團(tuán)公司要求不折不扣地完成，任何幻想都是不切實(shí)際的。這里再次明確，除政策因素及不可抗力外，各單位的指標(biāo)不做調(diào)整，年底嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，上不封頂、下不保底，生產(chǎn)成本、管理費(fèi)降不下來(lái)，那只好降人工成本。這也是形勢(shì)使然、沒(méi)有辦法的辦法。因此，大家不能再有任何“等、靠、要”的想法，一定要認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)降本增效、精細(xì)管理的緊迫感、責(zé)任感和自覺(jué)性，并將壓力傳遞到每個(gè)干部職工，在加大外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度、以增加創(chuàng)收來(lái)彌補(bǔ)缺口的同時(shí)，堅(jiān)持在內(nèi)部挖潛上下功夫，創(chuàng)新管理，精細(xì)管理，全面促進(jìn)管理水平的提高和效益目標(biāo)的完成。下半年，管理工作要突出五個(gè)重點(diǎn)：

一是突出投資、成本控制，深入開(kāi)展降本減費(fèi)活動(dòng)?？刂仆顿Y和成本是我們今年乃至今后工作的主題。過(guò)去一提到投資和成本，相當(dāng)一部分同志往往認(rèn)為是計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門(mén)的事，這種認(rèn)識(shí)有失偏頗。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須徹底轉(zhuǎn)變觀念、端正思想，把控制投資、降本減費(fèi)作為份內(nèi)職責(zé)，貫穿于工作始終。要突出預(yù)算、投資、成本、物資和人力資源管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，廣泛發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾，集中方方面面的智慧和力量，挖掘深層次潛力，把油田費(fèi)用支出總額控制牢、降下來(lái)，力保儲(chǔ)量、產(chǎn)量、效益等考核指標(biāo)的完成。同時(shí)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理，由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，組織專(zhuān)門(mén)的工作小組，開(kāi)展成本調(diào)研，設(shè)計(jì)工作模塊，建立科學(xué)系統(tǒng)的成本預(yù)算評(píng)價(jià)考核體系，為明年年度預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

二是推動(dòng)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。要把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治、經(jīng)濟(jì)任務(wù)，作為精細(xì)管理、降本增效的重要措施，從思想上高度重視。從大處著眼，突出水、電、油、氣、煤、物資等重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展各類(lèi)資源消耗分析，從體制、機(jī)制、技術(shù)等各個(gè)方面尋找突破，制定措施，建立標(biāo)準(zhǔn)，提高資源利用效率；從小處著手，節(jié)約“一滴水、一度電、一升油、一張紙”，降低各類(lèi)消耗。要把“厲行節(jié)約”作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的延伸，號(hào)召全體干部職工，從我做起，從點(diǎn)滴小事做起，積極參與資源節(jié)約活動(dòng)，杜絕浪費(fèi)行為，為降本增效起到明顯的效果，推動(dòng)節(jié)約型企業(yè)的加快建立。

三是突出加強(qiáng)“三基”建設(shè)，夯牢夯實(shí)管理基礎(chǔ)。當(dāng)前基層工作中的一些問(wèn)題不能不引起我們的重視：制度、標(biāo)準(zhǔn)越訂越多，資料、記錄越來(lái)越龐雜（一個(gè)采油隊(duì)就有145項(xiàng)臺(tái)帳記錄），出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不

一、重復(fù)檢查等情況，基層同志負(fù)擔(dān)過(guò)重、疲于應(yīng)付、苦不堪言，難以集中精力抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在此我要強(qiáng)調(diào)，基層的一切工作都要圍繞效率、效益做文章，不能擺虛架子、搞錦上添花。

加強(qiáng)“三基”，要以隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)證、爭(zhēng)創(chuàng)“金銀牌”隊(duì)和“星級(jí)站庫(kù)”及定編定崗為中心，以成本效益為目的，以業(yè)績(jī)考核為手段，以人為本，實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。要著眼于為基層隊(duì)松綁減負(fù)，實(shí)施管理“簡(jiǎn)約化”，對(duì)“三基”工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，理清思路，給予基層隊(duì)建設(shè)準(zhǔn)確定位，制訂不同隊(duì)種的建設(shè)模板，做到既簡(jiǎn)化又規(guī)范，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單與有效的最佳結(jié)合。同時(shí)要抓好試點(diǎn)，樹(shù)好典型，推動(dòng)“三基”工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

四是依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，我們的管理行為、個(gè)人行為一定要在國(guó)家法律允許的范圍內(nèi)來(lái)進(jìn)行，否則就要受到相應(yīng)的制裁，企業(yè)甚至個(gè)人都要為此付出代價(jià)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要增強(qiáng)依法治企意識(shí)和自律意識(shí)，自覺(jué)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，如個(gè)人所得稅、勞務(wù)費(fèi)使用等，小事不小，都應(yīng)該給予足夠重視。特別是土地、環(huán)保、水資源、稅收等敏感性問(wèn)題，都要認(rèn)真研究分析，加強(qiáng)與地方政府部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取得到理解支持。

五是持之以恒地抓好安全生產(chǎn)。要堅(jiān)決樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防，絕大多數(shù)事故通過(guò)科學(xué)管理都能夠避免”的思想，把管理者的責(zé)任履行到位，重點(diǎn)做好基層隊(duì)HSE建設(shè)和重大危險(xiǎn)源辨別與控制，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”上持續(xù)下功夫，著力營(yíng)造遵章守紀(jì)、我要安全的文化氛圍，打造持續(xù)安全的長(zhǎng)效機(jī)制。特別是雷雨季節(jié)，對(duì)油田生產(chǎn)威脅很大，要把防洪防汛擺在突出位置，進(jìn)一步細(xì)化措施方案，落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和裝備，加強(qiáng)預(yù)演，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，防范雷雨、洪水等自然災(zāi)害的再次襲擊。

三、進(jìn)一步深化人力資源戰(zhàn)略研究，完善激勵(lì)機(jī)制

有人總結(jié)管理就是激勵(lì)，我非常贊同。怎樣來(lái)激勵(lì)？目前主要是薪酬，干得好，就得獎(jiǎng)賞，這是盤(pán)活內(nèi)部人力資源的重要手段。2003年以來(lái)，我們引入勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位，實(shí)行以崗位工資為主要內(nèi)容的“崗效工資制”，使管理、知識(shí)、技能、技術(shù)等生產(chǎn)要素逐步參與工資分配，建立起崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、工資自己掙、收入憑貢獻(xiàn)的內(nèi)部分配制度。這些，對(duì)激發(fā)人力資源的積極性和主動(dòng)性產(chǎn)生了積極作用。但必須承認(rèn)，結(jié)構(gòu)性富余和缺員的問(wèn)題還沒(méi)有根本解決，盤(pán)活現(xiàn)有人力資源仍然是當(dāng)前突出的問(wèn)題。如何把人力資源的作用和效益充分挖掘出來(lái)，這是我們必須認(rèn)真思考和迫切需要解決的重要課題，也是我們實(shí)現(xiàn)降本增效的有效途徑。

要切實(shí)加大人力資源戰(zhàn)略研究力度，按照管理、技術(shù)、操作三條線，認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)各單位人力資源現(xiàn)狀和發(fā)展需求，研究制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切合實(shí)際的人力資源發(fā)展規(guī)劃。開(kāi)展勞動(dòng)定額測(cè)評(píng)，科學(xué)定編、定崗。把按需定編、定崗納入“三基”工作，完善崗位描述，核定人工成本，制定出先進(jìn)的人力資源需求和配置計(jì)劃，為明年實(shí)施新一輪崗位競(jìng)聘提早做好準(zhǔn)備，促進(jìn)人力資源的合理配置和流動(dòng)。

四、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，深化推進(jìn)改制分流和社區(qū)改革

首先，必須認(rèn)清發(fā)展是硬道理，改革也是硬道理?；仡櫸覈?guó)社會(huì)主義的發(fā)展歷程，可以說(shuō)是一部不斷深化改革的歷史。新中國(guó)成立之初，經(jīng)過(guò)社會(huì)主義改造和農(nóng)村合作化運(yùn)動(dòng)，經(jīng)濟(jì)成分走向了單一化的公有制。十一屆三中全會(huì)確立了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的政治路線，提出了改革開(kāi)放的基本方針，農(nóng)村改革取得了非常好的效果。隨后，中央又將城市改革的問(wèn)題提出來(lái)，在沿海設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)，內(nèi)地設(shè)立經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，把國(guó)有企業(yè)改革作為城市經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)，不斷深化推進(jìn)。十四大以后，國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入了建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)施戰(zhàn)略性改組的新階段。十五大、十六大進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)指出，國(guó)有企業(yè)改革要堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為的方針，進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，提高整體質(zhì)量和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，更好的發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力和帶動(dòng)力。

20多年來(lái)，國(guó)有企業(yè)改革走過(guò)了漫長(zhǎng)的歷程，進(jìn)行了多種多樣的改革嘗試，包括簡(jiǎn)政放權(quán)、搞活企業(yè)、利改稅、承包制、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、重組和關(guān)閉破產(chǎn)等形式，并在實(shí)踐中形成了深圳、杭州、諸城等改革模式?？偟目?，國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的艱苦探索，正在從舊體制下的行政附屬物轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體和經(jīng)營(yíng)實(shí)體。當(dāng)前改革的方向十分明確，就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式?？梢哉f(shuō)，國(guó)有企業(yè)已經(jīng)到了非改不可的地步，不改革就跟不上時(shí)代步伐，不改革就意味著活力的喪失、體制的落后、制度的掣肘，也就談不上加快發(fā)展。這決不是危言聳聽(tīng)，而是中央綜合判斷當(dāng)前形勢(shì)得出的結(jié)論。改革是歷史賦予我們這一代人的責(zé)任，我們必須做改革的堅(jiān)定推進(jìn)者和實(shí)踐者。

第二，改制分流是我們的必然選擇，必須進(jìn)一步深化推進(jìn)。按照集團(tuán)公司實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組、突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、去枝強(qiáng)干、堅(jiān)決治“散”的要求，去年以來(lái)，我們從樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的高度，不失時(shí)機(jī)地提出了“礦區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”的概念，強(qiáng)調(diào)對(duì)ＸＸ油田職工家屬負(fù)責(zé)，讓企業(yè)發(fā)展的成果惠及礦區(qū)全體員工。但是油田的人力、財(cái)力、物力都是有限的，如果不抓住改革調(diào)整的機(jī)遇，輔業(yè)不僅得不到很好發(fā)展，同時(shí)繁重的社會(huì)負(fù)擔(dān)，也會(huì)慢慢地將主業(yè)拖垮。只有從體制、機(jī)制上進(jìn)行改革，才能更加充分地釋放內(nèi)在活力，發(fā)揮潛在效益。

在改革的實(shí)現(xiàn)方式上，應(yīng)該說(shuō)，移交、關(guān)停、合資合作以及改制分流等都不失為有效的辦法，但移交國(guó)家有嚴(yán)格的范圍限制，合資合作要有合適的對(duì)象，關(guān)停并撤人員分流又會(huì)增加社會(huì)就業(yè)壓力。而改制分流則是一個(gè)職工不下崗、國(guó)有資產(chǎn)不流失、主動(dòng)權(quán)掌握在職工自己手中的好辦法，理應(yīng)成為首選方式。特別是國(guó)家準(zhǔn)備把改制分流的優(yōu)惠政策延長(zhǎng)至2008年，更加有利于我們持續(xù)推進(jìn)這項(xiàng)工作。

同海總經(jīng)理在幾天前的年中工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“允許失敗，但不允許失去機(jī)遇”。從我們自身的工作實(shí)踐來(lái)看，深化改制分流適逢其時(shí)。從2002年南石醫(yī)院改制分流伊始，我們搶抓機(jī)遇，克服困難，大膽實(shí)踐，經(jīng)過(guò)試點(diǎn)探索、推廣實(shí)施、攻堅(jiān)破難三個(gè)階段，改制分流取得了重要突破，無(wú)論是改制企業(yè)數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模、分流人數(shù)，還是改制的做法、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際效果，都走在中石化上游企業(yè)前列，得到總部的肯定和表?yè)P(yáng)。已改制的21家企業(yè)在擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高效益、增加就業(yè)等方面均呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，機(jī)制體制轉(zhuǎn)變后帶來(lái)的成效遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期。南機(jī)廠過(guò)去最高年產(chǎn)值3.5億元，去年改制半年就突破4億元，今年要拿下六個(gè)億，2007年要沖刺十個(gè)億；亞南公司去年收入增長(zhǎng)21%，利潤(rùn)增長(zhǎng)2倍多。今年新改制的企業(yè)也展示出旺盛的生命力：總醫(yī)院日住院病人持續(xù)超過(guò)250人，比改制前翻了一番；機(jī)械廠抽油機(jī)出口墨西哥，油管銷(xiāo)往中石油，對(duì)外創(chuàng)收合同已達(dá)6000萬(wàn)元，是往年的3倍，雄心勃勃的向億元目標(biāo)沖刺，為企業(yè)有史以來(lái)第一次；運(yùn)輸處業(yè)務(wù)發(fā)展到鄂爾多斯井隊(duì)搬遷市場(chǎng)。南石醫(yī)院不僅效益逐年大幅度攀升，且用工翻了3倍多，由原來(lái)的137人增長(zhǎng)到510人，吸納大量社會(huì)富余人員，擴(kuò)大了就業(yè)，獲得“全國(guó)再就業(yè)先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)；機(jī)廠、原電子元件廠業(yè)務(wù)擴(kuò)大，分別增加用工80人和50人。上半年21家改制企業(yè)到帳收入4.2億元，同比增加1.02億元，增長(zhǎng)32.27%，展示了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。實(shí)踐證明，改制分流不是萎縮而是發(fā)展，改制企業(yè)不僅自己發(fā)展了，而且是今后為礦區(qū)提供就業(yè)崗位的有生力量。

第三，加快社區(qū)改革步伐，力求盡快實(shí)現(xiàn)突破。社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)改革雖然復(fù)雜，但推進(jìn)這項(xiàng)改革勢(shì)在必行。社區(qū)改革要堅(jiān)持遵循“管理企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、服務(wù)社會(huì)化”原則，講進(jìn)度，講方法，講策略，力爭(zhēng)在集團(tuán)公司上游企業(yè)層面率先取得突破。要按照公共服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)經(jīng)營(yíng)三大類(lèi)分別開(kāi)展內(nèi)部重組整合，分門(mén)別類(lèi)采取相應(yīng)對(duì)策，年內(nèi)抓好試點(diǎn)、推廣，明年正式運(yùn)行；社區(qū)多種經(jīng)營(yíng)依據(jù)實(shí)際情況，力爭(zhēng)2006年實(shí)現(xiàn)改制分流。

五、強(qiáng)化責(zé)任，推進(jìn)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)圈和諧協(xié)調(diào)發(fā)展

1、建設(shè)和諧協(xié)調(diào)的礦區(qū)經(jīng)濟(jì)圈，是我們不可推卸的責(zé)任和義務(wù)?？茖W(xué)發(fā)展觀的根本要求是統(tǒng)籌兼顧。我們這個(gè)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)圈，既包括上市單位，也包括存續(xù)企業(yè)；既包括移交單位，也包括改制分流企業(yè)。大家共同生活在這個(gè)區(qū)域，業(yè)務(wù)上基本都是圍繞油氣勘探開(kāi)發(fā)，像經(jīng)濟(jì)鏈條一樣，互相依存，互相關(guān)聯(lián)，互相支持。如何妥善處理當(dāng)前各方面突出矛盾、協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，是我們礦區(qū)經(jīng)濟(jì)圈每個(gè)成員共同的責(zé)任和義務(wù)。

當(dāng)前比較突出的是油田內(nèi)部交易和市場(chǎng)保護(hù)問(wèn)題，也可以說(shuō)是焦點(diǎn)問(wèn)題，大家都很關(guān)注。解決好這個(gè)問(wèn)題需要方方面面取得共識(shí)，增進(jìn)理解，加強(qiáng)協(xié)作。千萬(wàn)不能固執(zhí)己見(jiàn)，一味強(qiáng)調(diào)本單位利益，絕對(duì)利益化，那是不行的。無(wú)論上市還是存續(xù)，無(wú)論改制分流還是移交單位，都要站高一點(diǎn)，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、整體協(xié)調(diào)發(fā)展意識(shí)，自覺(jué)從大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，把礦區(qū)經(jīng)濟(jì)圈的和諧發(fā)展當(dāng)作大家的事，共同遵守“平等協(xié)商、友好溝通、合作多贏、共謀發(fā)展”的原則，推動(dòng)建立礦區(qū)發(fā)展的協(xié)調(diào)機(jī)制。

具體工作上，一是上市與存續(xù)要規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，聯(lián)手技術(shù)攻關(guān)，構(gòu)建緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；二是要責(zé)無(wú)旁貸地關(guān)心和支持改制企業(yè)發(fā)展，按照“同等優(yōu)先、市場(chǎng)化運(yùn)作、合同化管理”

原則，切實(shí)履行好支持承諾，幫助其利用好國(guó)家的稅收、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)扶持政策，協(xié)助解決發(fā)展中的問(wèn)題，使其盡快適應(yīng)體制改革后的新變化，走上健康發(fā)展的軌道。三是改制企業(yè)在享受“同等優(yōu)先”政策支持的同時(shí)，必須承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，提供滿足質(zhì)量和時(shí)效要求的產(chǎn)品及服務(wù)；四是所有成員單位共同維護(hù)好礦區(qū)的生產(chǎn)穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定，共同建設(shè)好礦區(qū)的政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境。五是促進(jìn)合理競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新，共同提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做大礦區(qū)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)上市與存續(xù)、改制與移交單位、企業(yè)與職工的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、強(qiáng)化責(zé)任感。在座的各位同志，是油田各項(xiàng)工作的組織、實(shí)施者，是油田生產(chǎn)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。我們的事業(yè)心、責(zé)任感如何，直接關(guān)系到油田改革發(fā)展的推進(jìn)、大局的穩(wěn)定，關(guān)系到職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的提高，關(guān)系到各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到，身上的擔(dān)子有多重，肩負(fù)的責(zé)任有多大。干事創(chuàng)業(yè)不怕困難，怕的是思想上先趴下。如同打仗一樣，還沒(méi)開(kāi)戰(zhàn)，你就畏縮不前，思想上先當(dāng)了逃兵，說(shuō)得好聽(tīng)一點(diǎn)，是勇氣不足、膽識(shí)不夠；言重一點(diǎn)，是黨性觀念不強(qiáng)，大局意識(shí)不夠，政治上不成熟。在當(dāng)前這個(gè)利益格局大調(diào)整的非常時(shí)期，一定要堅(jiān)持把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)一致起來(lái)，忠誠(chéng)于黨的事業(yè)，忠誠(chéng)于企業(yè)發(fā)展，為職工群眾謀利益。

3、兩級(jí)機(jī)關(guān)要在提高執(zhí)行力上做出表率。在先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段，基層群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作提出1860條意見(jiàn)和建議，歸納分析，大都是工作作風(fēng)、執(zhí)行力方面的問(wèn)題，應(yīng)該引起兩級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)干部的重視和反思。落實(shí)到工作實(shí)踐中，就是要時(shí)刻在思想上、政治上同黨中央、集團(tuán)公司黨組保持高度一致，樹(shù)立“全局一盤(pán)棋”思想，堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷增強(qiáng)工作的執(zhí)行力，確保政令暢通、令行禁止，以高效、廉潔的優(yōu)良作風(fēng)提升形象，推進(jìn)油田改革發(fā)展。這幾年先后給大家推薦了幾本書(shū)，并沒(méi)有要求大家逐字逐句去斟酌，主要是希望大家能夠從中感悟一種文化，加深對(duì)“敬業(yè)務(wù)實(shí)，追求卓越”企業(yè)精神的理解，建立堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。

4、堅(jiān)持不懈地做好穩(wěn)定工作。當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，既是戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是穩(wěn)定敏感期，在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生一些矛盾、出現(xiàn)一些不穩(wěn)定現(xiàn)象，都是正常的。關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸?lái)對(duì)待。要正視矛盾和問(wèn)題，嚴(yán)格按照《信訪條例》開(kāi)展工作，做到思想上高度重視，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，措施上扎實(shí)到位，深入群眾，調(diào)查研究，真心實(shí)意地解決職工群眾的合法需求，對(duì)一些不合法的要求，自覺(jué)主動(dòng)、耐心細(xì)致地開(kāi)展工作，把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前，把矛盾化解到萌芽狀態(tài)和最小程度，為改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。關(guān)于“協(xié)解”的問(wèn)題，中央和集團(tuán)公司黨組的態(tài)度十分明確，石油石化的補(bǔ)償補(bǔ)助是優(yōu)惠的，高于其它行業(yè)水平，對(duì)“協(xié)解”人員是負(fù)責(zé)任的，對(duì)社會(huì)也是負(fù)責(zé)任的，各單位繼續(xù)做好政策解釋工作。

堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工群眾。既要關(guān)注非在職弱勢(shì)群體的疾苦，采取捐資助學(xué)、困難救濟(jì)、節(jié)日慰問(wèn)、開(kāi)發(fā)公益性崗位、拓寬就業(yè)渠道等有效方式，真心實(shí)意幫助解決實(shí)際困難；也要關(guān)心在職職工的生活和成長(zhǎng)，包括身體狀況、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，關(guān)心新分配大學(xué)生和單身職工的生活，解決好他們的食宿問(wèn)題，凝聚職工群眾，維護(hù)穩(wěn)定的工作局面。同志們，今年所余的時(shí)間已經(jīng)不足5個(gè)月，時(shí)間緊，任務(wù)重。希望我們每位同志牢記自己的職責(zé)和使命，腳踏實(shí)地地抓好本單位、本部門(mén)的工作，出色地、創(chuàng)造性地履行好自己的崗位職責(zé)，共同維護(hù)油田穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面，全面實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)圈整體和諧協(xié)調(diào)發(fā)展。

謝謝大家！

第二篇：在全市年中工作會(huì)議上的講話

在全市年中工作會(huì)議上的講話

同志們：

這次全市年中工作會(huì)議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹________總書(shū)記視察X及X重要講話精神、傳達(dá)貫徹全區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)暨年中工作會(huì)議精神，激勵(lì)全市干部群眾振奮精神、加油鼓勁、乘勝前進(jìn)，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。剛才，X市長(zhǎng)傳達(dá)了全區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)暨年中工作會(huì)議精神，總結(jié)了上半年工作，對(duì)下半年工作進(jìn)行了具體部署，講得很好，請(qǐng)同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、要充分肯定上半年來(lái)之不易的發(fā)展成績(jī)

上半年，在歷屆班子歷任領(lǐng)導(dǎo)打下的良好基礎(chǔ)上，市委、市政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市干部群眾，以學(xué)習(xí)貫徹________總書(shū)記視察X及X重要講話精神為動(dòng)力，圍繞營(yíng)造“三大生態(tài)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)建成”，奮力舞起“四個(gè)龍頭”，深入實(shí)施“四大會(huì)戰(zhàn)”，各方面工作取得了顯著成效，經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯提速，改革開(kāi)放深入推進(jìn)，城鄉(xiāng)面貌顯著提升，人民生活持續(xù)改善，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。取得的成績(jī)主要體現(xiàn)在“六個(gè)一批”：

一是一批經(jīng)濟(jì)指標(biāo)領(lǐng)跑全區(qū)、靚麗飄紅。

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)好于預(yù)期，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列全區(qū)前茅，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)總量、質(zhì)量“雙提升”，延續(xù)了近幾年的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)增加值、財(cái)政收入X項(xiàng)指標(biāo)增幅排名全區(qū)第一。工業(yè)利潤(rùn)、工業(yè)用電量、商品房銷(xiāo)售面積、批發(fā)業(yè)銷(xiāo)售額X項(xiàng)指標(biāo)增幅位居全區(qū)第X。金融貸款余額、港口貨物吞吐量、機(jī)場(chǎng)旅客運(yùn)輸量等指標(biāo)增幅創(chuàng)近年新高。

二是一批重大項(xiàng)目進(jìn)展順利、落地開(kāi)花。

招商和項(xiàng)目工作力度全面加大，引進(jìn)了X個(gè)項(xiàng)目，X個(gè)項(xiàng)目新開(kāi)工或續(xù)建。工業(yè)項(xiàng)目方面，XX處理中心等X個(gè)重大項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，XX生產(chǎn)線升級(jí)改造等X個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。其中X移動(dòng)終端項(xiàng)目融資進(jìn)展順利，部分設(shè)備已訂貨，將于年內(nèi)投產(chǎn)；X個(gè)不銹鋼深加工企業(yè)簽約入園，投產(chǎn)后將新增產(chǎn)值超百億；X萬(wàn)噸劣質(zhì)油加工項(xiàng)目即將落地。旅游商貿(mào)方面，XX等旅游項(xiàng)目落地，X等X家五星級(jí)酒店建設(shè)順利，X等X家五星級(jí)酒店已供地或簽約，X等大型商貿(mào)項(xiàng)目建成開(kāi)業(yè)，X等有序推進(jìn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，X等一批項(xiàng)目建成投產(chǎn)或加快推進(jìn)?；A(chǔ)設(shè)施方面，市二醫(yī)院搬遷工程項(xiàng)目完成主體，兒童醫(yī)院、婦幼保健中心封頂，X大道等城市主干道建成投入使用，X等斷頭路段開(kāi)工建設(shè)，共享汽車(chē)投入運(yùn)營(yíng)。另外，還有精密鈑金加工及XX等數(shù)百個(gè)項(xiàng)目在談或正在開(kāi)展前期工作。

三是一批骨干企業(yè)蓬勃發(fā)展、產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。

工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用更加凸顯，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)到X%，對(duì)稅收的貢獻(xiàn)率達(dá)X%。企業(yè)效益普遍提升，總利潤(rùn)達(dá)到X億元、增長(zhǎng)X%。X等工業(yè)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)、銷(xiāo)售旺盛，中石化的產(chǎn)值增長(zhǎng)X%，X等企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)率都在X%以上，X利潤(rùn)增幅分別達(dá)到X%和X%，創(chuàng)歷史最好水平。X等軟件企業(yè)效益快速提升，貢獻(xiàn)稅收都達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元，成為納稅大戶。XX等幾家涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛、前景廣闊，果香園上繳稅收實(shí)現(xiàn)了倍增。

四是一批改革舉措務(wù)實(shí)管用、終端見(jiàn)效。

在抓招商推項(xiàng)目方面，成立重大項(xiàng)目策劃與推進(jìn)“1+7”工作組，包裝策劃項(xiàng)目并推出“項(xiàng)目超市”對(duì)接金融機(jī)構(gòu)。組建投資促進(jìn)局，由二級(jí)局升格為一級(jí)局，編制由X個(gè)增加至X個(gè)。設(shè)立總招商師和招商專(zhuān)員促進(jìn)招商。在提高審批效率方面，新組建行政審批局，整合X個(gè)部門(mén)的X項(xiàng)審批職能，一個(gè)窗口一個(gè)印章管審批，企業(yè)登記注冊(cè)“53證合一”，審批時(shí)限全區(qū)最短。在改進(jìn)作風(fēng)方面，提出“三堅(jiān)持兩改變”，以“十個(gè)一”治庸提效。在調(diào)動(dòng)基層積極性方面，推進(jìn)“放管服”，加快城區(qū)財(cái)政管理體制改革，等等。這些改革舉措，解決了一批實(shí)際問(wèn)題。

五是一批重要工作扎實(shí)推進(jìn)、初見(jiàn)成效。

制定實(shí)施了落實(shí)________總書(shū)記視察X重要講話精神的“一意見(jiàn)三方案”。出臺(tái)了落實(shí)省委XX書(shū)記關(guān)于“XX”指示精神的“一意見(jiàn)四方案”。成功獲批XX國(guó)家級(jí)政策平臺(tái)：XX。聲勢(shì)浩大地開(kāi)展了“城市環(huán)境提升年”、創(chuàng)建全國(guó)文明城市與全域旅游城市、籌備環(huán)X公路自行車(chē)世界巡回賽等工作，城市面貌和城鄉(xiāng)環(huán)境大為改觀，獲得XX省文明城市稱(chēng)號(hào)，游客滿意、市民滿意。

六是一批部門(mén)和干部勇于擔(dān)當(dāng)、積極奉獻(xiàn)。

上半年的成績(jī)單來(lái)之不易,全市各級(jí)各部門(mén)和廣大干部群眾為之付出了艱辛努力。為了促進(jìn)招商和項(xiàng)目，XX個(gè)工作推進(jìn)組、市轄縣區(qū)、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)、發(fā)改委、工信委、旅發(fā)委、商務(wù)局、投促局、工商局，還有統(tǒng)戰(zhàn)部、編委辦等非經(jīng)濟(jì)部門(mén)，都積極作為、主動(dòng)服務(wù)，付出了大量的辛勞與汗水。為了提高審批效率，市行政審批局、審改辦、發(fā)改、規(guī)劃、環(huán)保、國(guó)土、住建等部門(mén)，堅(jiān)持“一切為了項(xiàng)目”，開(kāi)通“綠色通道”，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)限。為了獲批XX國(guó)家級(jí)政策平臺(tái)，X海關(guān)、出入境檢驗(yàn)檢疫、海事、邊檢等中直駐市部門(mén)以及各相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、口岸辦做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作。為了服務(wù)地方發(fā)展，人民銀行、建行、農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)提供了有力的金融支持。為了促進(jìn)財(cái)政增收，財(cái)政局、國(guó)稅局以及X等企業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。人大、政協(xié)，各民主黨派、工商聯(lián)，市委各工作部門(mén)也充分履行各自的職責(zé)，為上半年各項(xiàng)成績(jī)的取得發(fā)揮了積極作用。很多同志，為了做好工作、完成任務(wù)，“白+黑、五+二”不停歇，犧牲了休息時(shí)間和陪伴家人的時(shí)間，甚至帶病工作；很多同志，為了征地搬遷、為了多引進(jìn)幾個(gè)項(xiàng)目、為了多爭(zhēng)取些資金，吃了很多苦、流了很多汗，跑細(xì)了腿、磨破了嘴皮。在這里，我代表市委、市政府，向所有為X加快發(fā)展作出貢獻(xiàn)的部門(mén)、企業(yè)和同志們，表示衷心的感謝！

我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也要看到X經(jīng)濟(jì)發(fā)展在大好形勢(shì)之下也還存在一些潛在的問(wèn)題，主要有以下六個(gè)方面：

一是指標(biāo)增速有快有慢。

今年一季度的指標(biāo)出來(lái)以后，省領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我們“兩頭冒尖，GDP增速全區(qū)第一、投資增速倒數(shù)第一”，現(xiàn)在半年時(shí)間過(guò)去了，這種狀況還是沒(méi)有改變，盡管投資降幅已經(jīng)明顯縮小，但仍然是全區(qū)倒數(shù)第一。

二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有喜有憂。

與前些年相比，X的經(jīng)濟(jì)總量特別是財(cái)政收入的規(guī)模明顯大了很多，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍然嚴(yán)重依賴(lài)于石化等個(gè)別企業(yè)的貢獻(xiàn)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱；從上半年的稅收結(jié)構(gòu)來(lái)看，國(guó)稅增長(zhǎng)了X%，而地稅下降了X%；從第三產(chǎn)業(yè)來(lái)看，金融業(yè)增長(zhǎng)較快，而批零住餐四大行業(yè)普遍效益下滑。

三是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有危有機(jī)。

進(jìn)入新常態(tài)后，全國(guó)經(jīng)濟(jì)都在下行，招商難度加大，而與此同時(shí)，主動(dòng)來(lái)談項(xiàng)目的仍然很多，只要主動(dòng)出擊深入對(duì)接，仍有很多機(jī)會(huì)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大，利潤(rùn)空間受到擠壓，但只要服務(wù)到位結(jié)構(gòu)調(diào)整到位，仍能產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。上半年來(lái)談項(xiàng)目的客商達(dá)到X批X多人次，來(lái)訪企業(yè)有XX等眾多知名企業(yè)，達(dá)成了一批合作意向。

四是項(xiàng)目落地有易有難。

一些前景好潛力大的項(xiàng)目愿意來(lái)X發(fā)展，但融資越來(lái)越難，比如像X，只要破解融資難題，馬上可以落地生產(chǎn)，但融資難卻成了最大的困境制約。同時(shí)也由于我們的城市配套不足，教育、醫(yī)療水平不高，各方面人才緊缺等，很好的項(xiàng)目卻難以落地。

五是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備有多有少。

很多項(xiàng)目的前期工作做得不夠好，儲(chǔ)備的小項(xiàng)目多大項(xiàng)目少。上半年開(kāi)工了一批項(xiàng)目，但都是些中小項(xiàng)目，難以支撐投資持續(xù)增長(zhǎng)和趕超。

六是縣域經(jīng)濟(jì)有潛有能。

X是全區(qū)唯一沿海的縣，面積大，資源好，條件好，基礎(chǔ)好，潛力巨大，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、全域旅游、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方面尚有巨大的潛能等待釋放。對(duì)于這些情況，我們要高度重視，冷靜分析，努力補(bǔ)齊短板，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

二、要努力把新世紀(jì)海上絲綢之路新篇章寫(xiě)好寫(xiě)實(shí)

________總書(shū)記在X視察時(shí)，要求我們打造好向海經(jīng)濟(jì)，把紅樹(shù)林保護(hù)好，寫(xiě)好新世紀(jì)海上絲路新篇章。我們要堅(jiān)決落實(shí)總書(shū)記的重要指示，結(jié)合舞起“四個(gè)龍頭”，凝心聚力，奮發(fā)有為，實(shí)施“四大會(huì)戰(zhàn)”，落實(shí)“三個(gè)行動(dòng)方案”，寫(xiě)好新世紀(jì)海上絲綢之路新篇章。

第一，加強(qiáng)X經(jīng)濟(jì)建設(shè)。跟其它首批沿海開(kāi)放城市比，跟省對(duì)X要求比，我們需要發(fā)展得更快一些，盡快增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更好地承擔(dān)起“一帶一路”建設(shè)和“三大定位”賦予X的重大使命。要堅(jiān)定不移抓招商上項(xiàng)目。堅(jiān)持把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。要加強(qiáng)項(xiàng)目策劃包裝，充實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的前期工作?，F(xiàn)在項(xiàng)目開(kāi)工少，與前期工作不充分有很大關(guān)系，發(fā)改委等有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)前期工作，項(xiàng)目策劃出來(lái)后，要把可研、環(huán)評(píng)、選址等前期準(zhǔn)備工作盡可能往前提，縣區(qū)及各產(chǎn)業(yè)園區(qū)也要把項(xiàng)目前期工作做好，等找到投資伙伴后，資金、用地落實(shí)了，就可以開(kāi)工。這些工作都不要等，要盡可能往前推，這樣才能保證下半年把投資趕上去。要加大招商力度，在談的項(xiàng)目不能斷線，同時(shí)搶抓“一帶一路”合作的機(jī)遇，多“走出去”宣傳推介、爭(zhēng)取項(xiàng)目。要加強(qiáng)金融對(duì)接，千方百計(jì)為項(xiàng)目籌集和協(xié)調(diào)資金。要提高審批效率，創(chuàng)造條件促進(jìn)項(xiàng)目多開(kāi)工、早開(kāi)工。要大力打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展。推動(dòng)石油化工、臨港新材料伸延產(chǎn)業(yè)鏈，向園區(qū)化發(fā)展。依托資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)，謀劃逐步把醫(yī)藥康養(yǎng)、食品加工打造成新的千億元產(chǎn)業(yè)。要進(jìn)一步做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)，抓好游樂(lè)項(xiàng)目、高星級(jí)親海酒店群建設(shè)，開(kāi)發(fā)更多的旅游產(chǎn)品，提升陸上旅游，開(kāi)發(fā)海上旅游，促進(jìn)全域旅游。要加快發(fā)展向海經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持向海要資源、要財(cái)富、要發(fā)展。謀劃推動(dòng)向海經(jīng)濟(jì)新區(qū)規(guī)劃建設(shè)，打造“兩港、三城、一樞紐”。大力發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)依托鐵山港臨港產(chǎn)業(yè)園和四大國(guó)家級(jí)平臺(tái)，把XX等產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。要大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真落實(shí)全區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)精神，突出分類(lèi)指導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、基礎(chǔ)支撐、民生優(yōu)先、改革引領(lǐng)、環(huán)境優(yōu)化，依托資源發(fā)展塊狀經(jīng)濟(jì)，引商聚貿(mào)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，盡快補(bǔ)足縣域經(jīng)濟(jì)短板。我們目前還在發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，像浙江、江蘇這些發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)了，像廣東一個(gè)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)總量比很多地方的一個(gè)市都要大。所以X的縣域經(jīng)濟(jì)要往鄉(xiāng)鎮(zhèn)去做，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作用發(fā)揮出來(lái)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各展所長(zhǎng)。X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每一個(gè)都要形成一些特色經(jīng)濟(jì)、塊狀經(jīng)濟(jì)，每個(gè)鎮(zhèn)都有幾個(gè)龍頭產(chǎn)品、樣板企業(yè)，這樣縣域經(jīng)濟(jì)才能做大做強(qiáng)。要給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下任務(wù)，要進(jìn)行考評(píng)，讓他們出去招商。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要有可開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)用地、項(xiàng)目用地，招來(lái)項(xiàng)目放進(jìn)去，逐漸形成有特色的塊狀經(jīng)濟(jì)，使縣域經(jīng)濟(jì)能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)蓬勃發(fā)展。要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞打造北部灣城市群海陸空聯(lián)運(yùn)交通樞紐，抓好公路鐵路機(jī)場(chǎng)及港口碼頭建設(shè)，盡快解決鐵路到港口的“最后一公里”問(wèn)題，積極建設(shè)智慧港口，提高海陸空互聯(lián)互通水平。

第二，加強(qiáng)X文化建設(shè)。文化建設(shè)對(duì)X來(lái)講與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同樣重要。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)X歷史文化的挖掘、保護(hù)和利用，繁榮發(fā)展先進(jìn)文化，壯大X文化軟實(shí)力，更好地樹(shù)形象、擴(kuò)影響、引資源。要總結(jié)弘揚(yáng)X特色文化。X從秦漢開(kāi)始2000多年歷史孕育了五種主流文化，即家國(guó)文化、開(kāi)放文化、移民文化、廉政文化、海洋文化。要加強(qiáng)挖掘、研究、整理、宣傳和利用，推進(jìn)海絲路申遺工作，把這筆寶貴財(cái)富轉(zhuǎn)化成文化資本，形成文化軟實(shí)力。要打造X文化品牌。深化文化體制改革，促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加強(qiáng)文藝人才培養(yǎng)，為文藝人才提供創(chuàng)作機(jī)會(huì)、干事舞臺(tái)和發(fā)展空間，培養(yǎng)一批畫(huà)家、作家、舞蹈家、音樂(lè)家、書(shū)法家。推進(jìn)文藝精品創(chuàng)作，充分發(fā)揮文聯(lián)、文促會(huì)等作用，創(chuàng)作一批體現(xiàn)X文化特色的精品戲劇、歌曲、書(shū)籍、水彩畫(huà)，講好X故事。大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，加大重點(diǎn)文化企業(yè)扶持力度，重點(diǎn)發(fā)展角雕、貝雕、南珠、動(dòng)漫等X文化拳頭產(chǎn)品，打造國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園。促進(jìn)文化與旅游相結(jié)合，借助旅游平臺(tái)，擴(kuò)大文化影響力；提升文化含量，增強(qiáng)旅游競(jìng)爭(zhēng)力。要努力培育一批立足X的文藝精品、文化品牌和文藝名家。要著力建設(shè)X教育強(qiáng)市。統(tǒng)籌發(fā)展幼兒教育、義務(wù)教育、高中教育，大力發(fā)展高等教育和職業(yè)教育。特別是要把基礎(chǔ)教育抓好，提升教育教學(xué)質(zhì)量。素質(zhì)教育要有特色，應(yīng)試教育要有明顯競(jìng)爭(zhēng)力。小學(xué)階段的素質(zhì)教育要加強(qiáng)，像鋼琴、舞蹈、繪畫(huà)、體育等，都需要“童子功”，在小學(xué)學(xué)習(xí)任務(wù)不重的情況下，應(yīng)該把這些素質(zhì)教育抓好抓實(shí)，推動(dòng)素質(zhì)教育進(jìn)校園，讓孩子小學(xué)畢業(yè)時(shí)人人有技能。應(yīng)試教育要有競(jìng)爭(zhēng)力，初中、高中要有一批學(xué)校在全區(qū)叫得響，出中考狀元、高考狀元。教育局要好好研究，學(xué)校能不能辦出競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵在校長(zhǎng)，要加強(qiáng)對(duì)高中、初中、小學(xué)校長(zhǎng)的考核，培育一批有水平的辦學(xué)專(zhuān)家。要盡快妥善處理好北航X學(xué)院辦學(xué)的歷史遺留問(wèn)題，引進(jìn)更多的高校，把大學(xué)城搞起來(lái)。要辦好職業(yè)教育，做大規(guī)模，滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)大量技能人才的需求。要努力打造特色體育名城。積極發(fā)展大眾體育，完善公共體育服務(wù)體系，以全民健身促進(jìn)全民健康。培養(yǎng)和引進(jìn)一批體育人才，打造一批體育明星。加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)體育與文化、與旅游深度融合，積極承辦國(guó)際、國(guó)家級(jí)足球、沙灘運(yùn)動(dòng)、海上運(yùn)動(dòng)等特色體育賽事，提升X城市影響力。要加快完善場(chǎng)館基礎(chǔ)設(shè)施。要盡快建設(shè)一批置身社區(qū)群眾之中的文化體育設(shè)施。市體育館、體育中心、廣電中心、博物館、科技館、青少年宮、群藝館、圖書(shū)館新館XX大場(chǎng)館，能開(kāi)工的要盡快開(kāi)工，已經(jīng)開(kāi)工的要加快建設(shè)，不要一年兩年過(guò)去了，還是一堵圍墻、一片荒草地，要盡快把短腿補(bǔ)上。

第三，加快X生態(tài)建設(shè)。生態(tài)是X的生命，是最寶貴的資源和最突出的優(yōu)勢(shì)。要牢固樹(shù)立綠水青山就是金山銀山的觀念，堅(jiān)持生態(tài)治理和生態(tài)保護(hù)并重，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，切實(shí)把X的生態(tài)保護(hù)好建設(shè)好，讓X既繁榮又美麗。要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。落實(shí)“五大發(fā)展理念”，工業(yè)要向高精尖方向發(fā)展，淘汰落后產(chǎn)能，建設(shè)綠色生態(tài)工業(yè)園區(qū)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，把廢棄物變成再生資源，把LNG冷能、鋼鐵熱能充分利用起來(lái)。農(nóng)業(yè)要向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和節(jié)約型農(nóng)業(yè)，減少農(nóng)業(yè)污染排放。要加強(qiáng)對(duì)生態(tài)的保護(hù)。立法保護(hù)XX自然生態(tài)。禁止擅自填海、占沙灘、圍墾侵占紅樹(shù)林。整治保護(hù)XX兩大城市濕地系統(tǒng)。立法和成立執(zhí)法隊(duì)保護(hù)沙灘和海岸。要保護(hù)好海水、地下水、地上水，保護(hù)好清新的空氣。要加強(qiáng)生態(tài)污染治理。加大環(huán)保投入，完善環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施，提高城鄉(xiāng)垃圾、污水收集處理能力。提高項(xiàng)目審批環(huán)保門(mén)檻，嚴(yán)格防控工業(yè)污染。深化生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)，治理農(nóng)業(yè)面源污染。加強(qiáng)船舶港口污染控制，治理船舶污染，增強(qiáng)港口碼頭污染防治能力。加強(qiáng)水污染及揚(yáng)塵治理。持續(xù)深入抓好環(huán)保突出問(wèn)題的整改，鞏固整治非法采砂、采礦圍填海成果，科學(xué)做好生態(tài)修復(fù)工作。全面清理整治入海排污口，最大程度減少對(duì)海域生態(tài)環(huán)境的破壞和影響。要保證城市中的生態(tài)空間。對(duì)城市進(jìn)行全面科學(xué)的規(guī)劃，調(diào)整優(yōu)化建設(shè)開(kāi)發(fā)用地結(jié)構(gòu)，留足城市生態(tài)空間。加快改造建設(shè)一批公園、綠地，推進(jìn)城市綠化、美化，給子孫后代留下天藍(lán)、地綠、水凈的美好家園。

三、要努力確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成今年的任務(wù)仍然很重，延強(qiáng)市長(zhǎng)已經(jīng)部署了九個(gè)方面的重點(diǎn)工作，大家回去以后要認(rèn)真對(duì)照研究，加以落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。

第一，強(qiáng)化作風(fēng)保障。加強(qiáng)教育監(jiān)督，引導(dǎo)廣大干部進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。要大力推行“三堅(jiān)持兩改變”，讓真抓實(shí)干成為X的風(fēng)尚。深入開(kāi)展治庸提效，對(duì)“不作為、慢作為、亂作為”動(dòng)真格，不合適的、有必要的話，調(diào)崗換人調(diào)職務(wù)。要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造勤政廉潔、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

第二，強(qiáng)化制度保障。堅(jiān)持要用制度來(lái)管人管事，以往有效管用的做法，都要以制度的形式固化下來(lái)、長(zhǎng)期堅(jiān)持。同時(shí)，抓緊研究和出臺(tái)投促局和分管招商領(lǐng)導(dǎo)主談制度，項(xiàng)目審批聯(lián)審制度，國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安全生產(chǎn)一票否決制度，重大決策專(zhuān)家咨詢(xún)制度,重大優(yōu)惠政策集體研究制度，重大決策部署督促落實(shí)制度，行政效能提高制度等，用制度規(guī)范行政權(quán)力，提高工作執(zhí)行力，便于監(jiān)督管理。

第三，強(qiáng)化組織保障。要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，打造過(guò)硬干部隊(duì)伍。要深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，建立完善人才工作機(jī)制，拓寬用人視野，大力度引進(jìn)急用緊缺人才，搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，用好人才。要結(jié)合村、社區(qū)“兩委”換屆，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

同志們，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以________同志為核心的黨中央周?chē)?，奮發(fā)有為、加油鼓勁、乘勢(shì)而上，奮力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為建設(shè)創(chuàng)新型開(kāi)放城市、譜寫(xiě)新世紀(jì)海上絲綢之路新篇章作出更大貢獻(xiàn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮！

第三篇：在河南油田年中會(huì)議上的講話

幾個(gè)單位和一些基層隊(duì)站，專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了局財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)的匯報(bào)分析，從面上的情況來(lái)看，大部分單位成本控制得不錯(cuò)。也應(yīng)該看到，雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、目標(biāo)過(guò)半，但我們還有一些成本該進(jìn)未進(jìn)的情況，少數(shù)幾個(gè)單位的成本費(fèi)用問(wèn)題仍比較突出，下半年的成本控制形勢(shì)不容樂(lè)觀。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，不外乎兩種可能：一是完成考核指標(biāo)，拿回效績(jī)工資，保證職工收入；二是完不成，效績(jī)工資必然扣罰，全體職工的切身利益就要受到損失。經(jīng)局聯(lián)席辦公會(huì)研究，回答是肯定的：就是無(wú)論困難再多、壓力再大，儲(chǔ)量、產(chǎn)量、成本指標(biāo)都必須按照集團(tuán)公司要求不折不扣地完成，任何幻想都是不切實(shí)際的。這里再次明確，除政策因素及不可抗力外，各單位的指標(biāo)不做調(diào)整，年底嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，上不封頂、下不保底，生產(chǎn)成本、管理費(fèi)降不下來(lái)，那只好降人工成本。這也是形勢(shì)使然、沒(méi)有辦法的辦法。因此，大家不能再有任何“等、靠、要”的想法，一定要認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)降本增效、精細(xì)管理的緊迫感、責(zé)任感和自覺(jué)性，并將壓力傳遞到每個(gè)干部職工，在加大外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度、以增加創(chuàng)收來(lái)彌補(bǔ)缺口的同時(shí)，堅(jiān)持在內(nèi)部挖潛上下功夫，創(chuàng)新管理，精細(xì)管理，全面促進(jìn)管理水平的提高和效益目標(biāo)的完成。下半年，管理工作要突出五個(gè)重點(diǎn)：

一是突出投資、成本控制，深入開(kāi)展降本減費(fèi)活動(dòng)。控制投資和成本是我們今年乃至今后工作的主題。過(guò)去一提到投資和成本，相當(dāng)一部分同志往往認(rèn)為是計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門(mén)的事，這種認(rèn)識(shí)有失偏頗。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須徹底轉(zhuǎn)變觀念、端正思想，把控制投資、降本減費(fèi)作為份內(nèi)職責(zé)，貫穿于工作始終。要突出預(yù)算、投資、成本、物資和人力資源管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，廣泛發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾，集中方方面面的智慧和力量，挖掘深層次潛力，把油田費(fèi)用支出總額控制牢、降下來(lái)，力保儲(chǔ)量、產(chǎn)量、效益等考核指標(biāo)的完成。同時(shí)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理，由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，組織專(zhuān)門(mén)的工作小組，開(kāi)展成本調(diào)研，設(shè)計(jì)工作模塊，建立科學(xué)系統(tǒng)的成本預(yù)算評(píng)價(jià)考核體系，為明年預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

二是推動(dòng)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。要把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治、經(jīng)濟(jì)任務(wù)，作為精細(xì)管理、降本增效的重要措施，從思想上高度重視。從大處著眼，突出水、電、油、氣、煤、物資等重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展各類(lèi)資源消耗分析，從體制、機(jī)制、技術(shù)等各個(gè)方面尋找突破，制定措施，建立標(biāo)準(zhǔn)，提高資源利用效率；從小處著手，節(jié)約“一滴水、一度電、一升油、一張紙”，降低各類(lèi)消耗。要把“厲行節(jié)約”作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的延伸，號(hào)召全體干部職工，從我做起，從點(diǎn)滴小事做起，積極參與資源節(jié)約活動(dòng)，杜絕浪費(fèi)行為，為降本增效起到明顯的效果，推動(dòng)節(jié)約型企業(yè)的加快建立。

三是突出加強(qiáng)“三基”建設(shè)，夯牢夯實(shí)管理基礎(chǔ)。當(dāng)前基層工作中的一些問(wèn)題不能不引起我們的重視：制度、標(biāo)準(zhǔn)越訂越多，資料、記錄越來(lái)越龐雜（一個(gè)采油隊(duì)就有145項(xiàng)臺(tái)帳記錄），出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不

一、重復(fù)檢查等情況，基層同志負(fù)擔(dān)過(guò)重、疲于應(yīng)付、苦不堪言，難以集中精力抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在此我要強(qiáng)調(diào)，基層的一切工作都要圍繞效率、效益做文章，不能擺虛架子、搞錦上添花。

加強(qiáng)“三基”，要以隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)證、爭(zhēng)創(chuàng)“金銀牌”隊(duì)和“星級(jí)站庫(kù)”及定編定崗為中心，以成本效益為目的，以業(yè)績(jī)考核為手段，以人為本，實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。要著眼于為基層隊(duì)松綁減負(fù)，實(shí)施管理“簡(jiǎn)約化”，對(duì)“三基”工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，理清思路，給予基層隊(duì)建設(shè)準(zhǔn)確定位，制訂不同隊(duì)種的建設(shè)模板，做到既簡(jiǎn)化又規(guī)范，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單與有效的最佳結(jié)合。同時(shí)要抓好試點(diǎn)，樹(shù)好典型，推動(dòng)“三基”工作扎實(shí)有效開(kāi)展。

四是依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，我們的管理行為、個(gè)人行為一定要在國(guó)家法律允許的范圍內(nèi)來(lái)進(jìn)行，否則就要受到相應(yīng)的制裁，企業(yè)甚至個(gè)人都要為此付出代價(jià)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要增強(qiáng)依法治企意識(shí)和自律意識(shí)，自覺(jué)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)，如個(gè)人所得稅、勞務(wù)費(fèi)使用等，小事不小，都應(yīng)該給予足夠重視。特別是土地、環(huán)保、水資源、稅收等敏感性問(wèn)題，都要認(rèn)真研究分析，加強(qiáng)與地方政府部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取得到理解支持。

五是持之以恒地抓好安全生產(chǎn)。要堅(jiān)決樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防，絕大多數(shù)事故通過(guò)科學(xué)管理都能夠避免” 的思想，把管理者的責(zé)任履行到位，重點(diǎn)做好基層隊(duì)HSE建設(shè)和重大危險(xiǎn)源辨別與控制，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”上持續(xù)下功夫，著力營(yíng)造遵章守紀(jì)、我要安全的文化氛圍，打造持續(xù)安全的長(zhǎng)效機(jī)制。特別是雷雨季節(jié)，對(duì)油田生產(chǎn)威脅很大，要把防洪防汛擺在突出位置，進(jìn)一步細(xì)化措施方案，落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和裝備，加強(qiáng)預(yù)演，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，防范雷雨、洪水等自然災(zāi)害的再次襲擊。

三、進(jìn)一步深化人力資源戰(zhàn)略研究，完善激勵(lì)機(jī)制

有人總結(jié)管理就是激勵(lì)，我非常贊同。怎樣來(lái)激勵(lì)？目前主要是薪酬，干得好，就得獎(jiǎng)賞，這是盤(pán)活內(nèi)部人力資源的重要手段?！暌詠?lái)，我們引入勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位，實(shí)行以崗位工資為主要內(nèi)容的“崗效工資制”，使管理、知識(shí)、技能、技術(shù)等生產(chǎn)要素逐步參與工資分配，建立起崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、工資自己掙、收入憑貢獻(xiàn)的內(nèi)部分配制度。這些，對(duì)激發(fā)人力資源的積極性和主動(dòng)性產(chǎn)生了積極作用。但必須承認(rèn)，結(jié)構(gòu)性富余和缺員的問(wèn)題還沒(méi)有根本解決，盤(pán)活現(xiàn)有人力資源仍然是當(dāng)前突出的問(wèn)題。如何把人力資源的作用和效益充分挖掘出來(lái)，這是我們必須認(rèn)真思考和迫切需要解決的重要課題，也是我們實(shí)現(xiàn)降本增效的有效途徑。

要切實(shí)加大人力資源戰(zhàn)略研究力度，按照管理、技術(shù)、操作三條線，認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)各單位人力資源現(xiàn)狀和發(fā)展需求，研究制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切合實(shí)際的人力資源發(fā)展規(guī)劃。開(kāi)展勞動(dòng)定額測(cè)評(píng)，科學(xué)定編、定崗。把按需定編、定崗納入“三基”工作，完善崗位描述，核定人工成本，制定出先進(jìn)的人力資源需求和配置計(jì)劃，為明年實(shí)施新一輪崗位競(jìng)聘提早做好準(zhǔn)備，促進(jìn)人力資源的合理配置和流動(dòng)。

四、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，深化推進(jìn)改制分流和社區(qū)改革

首先，必須認(rèn)清發(fā)展是硬道理，改革也是硬道理?；仡櫸覈?guó)社會(huì)主義的發(fā)展歷程，可以說(shuō)是一部不斷深化改革的歷史。新中國(guó)成立之初，經(jīng)過(guò)社會(huì)主義改造和農(nóng)村合作化運(yùn)動(dòng)，經(jīng)濟(jì)成分走向了單一化的公有制。十一屆三中全會(huì)確立了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的政治路線，提出了改革開(kāi)放的基本方針

和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做大礦區(qū)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)上市與存續(xù)、改制與移交單位、企業(yè)與職工的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、強(qiáng)化責(zé)任感。在座的各位同志，是油田各項(xiàng)工作的組織、實(shí)施者，是油田生產(chǎn)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。我們的事業(yè)心、責(zé)任感如何，直接關(guān)系到油田改革發(fā)展的推進(jìn)、大局的穩(wěn)定，關(guān)系到職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的提高，關(guān)系到各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到，身上的擔(dān)子有多重，肩負(fù)的責(zé)任有多大。干事創(chuàng)業(yè)不怕困難，怕的是思想上先趴下。如同打仗一樣，還沒(méi)開(kāi)戰(zhàn)，你就畏縮不前，思想上先當(dāng)了逃兵，說(shuō)得好聽(tīng)一點(diǎn)，是勇氣不足、膽識(shí)不夠；言重一點(diǎn)，是黨性觀念不強(qiáng)，大局意識(shí)不夠，政治上不成熟。在當(dāng)前這個(gè)利益格局大調(diào)整的非常時(shí)期，一定要堅(jiān)持把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)一致起來(lái)，忠誠(chéng)于黨的事業(yè)，忠誠(chéng)于企業(yè)發(fā)展，為職工群眾謀利益。

3、兩級(jí)機(jī)關(guān)要在提高執(zhí)行力上做出表率。在先進(jìn)性教育分析評(píng)議階段，基層群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作提出1860條意見(jiàn)和建議，歸納分析，大都是工作作風(fēng)、執(zhí)行力方面的問(wèn)題，應(yīng)該引起兩級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)干部的重視和反思。落實(shí)到工作實(shí)踐中，就是要時(shí)刻在思想上、政治上同黨中央、集團(tuán)公司黨組保持高度一致，樹(shù)立“全局一盤(pán)棋”思想，堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷增強(qiáng)工作的執(zhí)行力，確保政令暢通、令行禁止，以高效、廉潔的優(yōu)良作風(fēng)提升形象，推進(jìn)油田改革發(fā)展。這幾年先后給大家推薦了幾本書(shū)，并沒(méi)有要求大家逐字逐句去斟酌，主要是希望大家能夠從中感悟一種文化，加深對(duì)“敬業(yè)務(wù)實(shí)，追求卓越”企業(yè)精神的理解，建立堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。

4、堅(jiān)持不懈地做好穩(wěn)定工作。當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，既是戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是穩(wěn)定敏感期，在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生一些矛盾、出現(xiàn)一些不穩(wěn)定現(xiàn)象，都是正常的。關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸?lái)對(duì)待。要正視矛盾和問(wèn)題，嚴(yán)格按照《信訪條例》開(kāi)展工作，做到思想上高度重視，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，措施上扎實(shí)到位，深入群眾，調(diào)查研究，真心實(shí)意地解決職工群眾的合法需求，對(duì)一些不合法的要求，自覺(jué)主動(dòng)、耐心細(xì)致地開(kāi)展工作，把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前，把矛盾化解到萌芽狀態(tài)和最小程度，為改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。關(guān)于“協(xié)解”的問(wèn)題，中央和集團(tuán)公司黨組的態(tài)度十分明確，石油石化的補(bǔ)償補(bǔ)助是優(yōu)惠的，高于其它行業(yè)水平，對(duì)“協(xié)解”人員是負(fù)責(zé)任的，對(duì)社會(huì)也是負(fù)責(zé)任的，各單位繼續(xù)做好政策解釋工作。

堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工群眾。既要關(guān)注非在職弱勢(shì)群體的疾苦，采取捐資助學(xué)、困難救濟(jì)、節(jié)日慰問(wèn)、開(kāi)發(fā)公益性崗位、拓寬就業(yè)渠道等有效方式，真心實(shí)意幫助解決實(shí)際困難；也要關(guān)心在職職工的生活和成長(zhǎng)，包括身體狀況、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，關(guān)心新分配大學(xué)生和單身職工的生活，解決好他們的食宿問(wèn)題，凝聚職工群眾，維護(hù)穩(wěn)定的工作局面。

同志們，今年所余的時(shí)間已經(jīng)不足5個(gè)月，時(shí)間緊，任務(wù)重。希望我們每位同志牢記自己的職責(zé)和使命，腳踏實(shí)地地抓好本單位、本部門(mén)的工作，出色地、創(chuàng)造性地履行好自己的崗位職責(zé)，共同維護(hù)油田穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面，全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)圈整體和諧協(xié)調(diào)發(fā)展。

謝謝大家！

第四篇：在河南油田年中會(huì)議上的講話

勵(lì)精圖治奮發(fā)進(jìn)取推動(dòng)油田改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深入進(jìn)行——在河南油田2005年年中工作會(huì)議上的講話同志們：剛才，聯(lián)經(jīng)理對(duì)油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展工作進(jìn)行了總結(jié)和部署，我完全贊成?？偟目矗衲暌詠?lái)，油田上下深入貫徹集團(tuán)公司暨股份公司工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以效益為中心，持續(xù)推進(jìn)五大戰(zhàn)略、四大工程，大力開(kāi)展先進(jìn)性教育和“精細(xì)管理年”活動(dòng)，狠抓安全、投資、預(yù)算、成本管理，深化改制分流、移交辦社會(huì)，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)提前、兩個(gè)控制、三個(gè)主動(dòng)、三個(gè)基本穩(wěn)定、四個(gè)推進(jìn)”的良好業(yè)績(jī)。上半年，我們?cè)谠头€(wěn)產(chǎn)困難重重、投資成本缺口壓力前所未有、改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)十分繁重的局面下，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行、各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，主要得益于各級(jí)組織、各級(jí)干部和廣大職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)，得益于油田發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)實(shí)施、精細(xì)管理的大力推進(jìn)。對(duì)此，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工付出的艱辛努力表示崇高敬意！在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，更要清醒地看到，擺在我們面前的困難和問(wèn)題還很多，增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)還存在著很大的挑戰(zhàn)，成本控制還面臨著很大的壓力，改革進(jìn)入攻堅(jiān)破難階段，一些歷史遺留問(wèn)題的處理需要付出大量精力，尤其是近期的洪澇災(zāi)害，使得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。這么多困難和問(wèn)題擺在我們面前，怎么辦？壓力就是動(dòng)力。我們必須進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，勇于開(kāi)拓，迎難而上，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。下面，結(jié)合貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，我再?gòu)?qiáng)調(diào)五個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、堅(jiān)持以油氣資源和市場(chǎng)開(kāi)拓為龍頭，加快培育和增強(qiáng)生存發(fā)展實(shí)力作為資源性企業(yè)，謀求生存發(fā)展，主要取決于兩個(gè)方面：一是資源，二是市場(chǎng)。這是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)職工根本利益的保障。尤其是今年經(jīng)營(yíng)壓力前所未有，加快推進(jìn)油氣資源和市場(chǎng)開(kāi)拓兩個(gè)主戰(zhàn)略，顯得更加緊迫。要站在油田生存和發(fā)展的高度，推進(jìn)勘探工作。首先要堅(jiān)持“五個(gè)必須”：必須不斷做精、做細(xì)、做實(shí)勘探研究；必須持續(xù)推進(jìn)勘探理論技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展；必須不斷優(yōu)化勘探項(xiàng)目管理，提高勘探成功率；必須制定科學(xué)的勘探發(fā)現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的勘探綜合研究人才隊(duì)伍；必須爭(zhēng)取集團(tuán)公司的大力支持，進(jìn)一步開(kāi)拓勘探新領(lǐng)域。要立足老區(qū)保穩(wěn)產(chǎn)，重點(diǎn)圍繞泌陽(yáng)凹陷、南陽(yáng)凹陷、焉耆盆地開(kāi)展?jié)摿Ψ治?，確保三級(jí)儲(chǔ)量目標(biāo)的完成，努力尋找優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量，為開(kāi)發(fā)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。要加快新區(qū)和海外求發(fā)展，要認(rèn)真研討分析，抓緊部署落實(shí)，力爭(zhēng)早日取得突破，實(shí)現(xiàn)河南油田的戰(zhàn)略接替，為河南油田中長(zhǎng)期發(fā)展開(kāi)辟新的戰(zhàn)場(chǎng)。要從維護(hù)油田廣大職工群眾的利益出發(fā)，推進(jìn)開(kāi)發(fā)工作。牢固樹(shù)立“全局一盤(pán)棋”思想，頂住壓力，盯緊187萬(wàn)噸的原油生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化“產(chǎn)量、安全、成本”三位一體的管理理念，深入推行“一井一策”和“油公司”管理模式，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，細(xì)化措施方案，全面提高油水井運(yùn)營(yíng)能力。上個(gè)月我們?cè)馐?0年未遇的雷雨和洪水襲擊，原油生產(chǎn)嚴(yán)重受創(chuàng)，給我們帶來(lái)了新的困難和壓力。要全力抓好生產(chǎn)自救和搶產(chǎn)扶產(chǎn)，把損失降到最低。突出“時(shí)間就是產(chǎn)量”，抓緊后五個(gè)月，爭(zhēng)分奪秒，克服困難，把損失的產(chǎn)量奪回來(lái)，保證原油生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。要著眼于拓展生存發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)力提升，推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓。這幾年我們外創(chuàng)市場(chǎng)平均以40的速度增長(zhǎng)，勢(shì)頭非常好。特別是上半年，鄂爾多斯、新疆、油氣管道等市場(chǎng)份額強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。在國(guó)外市場(chǎng)，首支地震隊(duì)征戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)，圓滿完成埃塞俄比亞地震項(xiàng)目，首支大型鉆機(jī)中標(biāo)國(guó)際一流的殼牌石油公司，截止昨天順利鉆進(jìn)9427英尺，創(chuàng)收216萬(wàn)美元。新增13支隊(duì)伍進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，蠟化工產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，設(shè)計(jì)院、油建公司、錄井公司等外部項(xiàng)目合同提前完成計(jì)劃，整體情況超過(guò)歷年。說(shuō)明了什么？說(shuō)明三個(gè)方面的事實(shí)：其一，各單位外創(chuàng)市場(chǎng)的主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，工作力度明顯加大；其二，我們的技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量和信譽(yù)不斷提高，越來(lái)越得到市場(chǎng)的認(rèn)可，增強(qiáng)了外創(chuàng)市場(chǎng)的信心；其三，市場(chǎng)不是沒(méi)有，而是空間很大，關(guān)鍵問(wèn)題在哪里？在我們自己身上。在于我們的態(tài)度，有沒(méi)有外創(chuàng)市場(chǎng)的激情；在于我們的膽略，敢不敢走出去；在于我們的作為，工作做沒(méi)做到位。市場(chǎng)需要的是勇氣和開(kāi)拓精神，是技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量和信譽(yù)，把握好這兩點(diǎn)，我相信，我們一定能抓住更多的機(jī)遇，找到更大的市場(chǎng)，贏得更廣闊的發(fā)展空間。抓市場(chǎng)既要眼睛向內(nèi)，更要眼睛向外。要按照“保內(nèi)、爭(zhēng)外、進(jìn)軍國(guó)際”這個(gè)大思路來(lái)開(kāi)展工作。內(nèi)部市場(chǎng)不能丟，這是我們自己的領(lǐng)地，也是我們的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要做大，國(guó)際市場(chǎng)要搶進(jìn)，要立足現(xiàn)有市場(chǎng)，在提升競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫，不斷擴(kuò)大和延伸市場(chǎng)領(lǐng)域。市場(chǎng)沒(méi)有內(nèi)外之分，沒(méi)有國(guó)籍之別，只有一個(gè)法則，就是優(yōu)勝劣汰。因此，我要再次提醒大家，一定要把內(nèi)部市場(chǎng)當(dāng)作外部市場(chǎng)來(lái)做，必須像做外部市場(chǎng)一樣，抓好內(nèi)部市場(chǎng)的質(zhì)量和服務(wù)。否則，早晚要被市場(chǎng)無(wú)情淘汰。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們施工作業(yè)單位要重視，公用工程、社會(huì)服務(wù)單位要重視，改制企業(yè)同樣要重視。

二、大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，促進(jìn)管理水

第五篇：在年中黨建工作會(huì)議上的講話

在公司年中黨建工作會(huì)議上的講話

同志們：

大家下午好！

剛才，股份公司黨委工作部 就黨建責(zé)任制的貫徹落實(shí)給我們做了輔導(dǎo)性報(bào)告，提出了具體工作要求，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，為推進(jìn)公司黨建工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、流程化做出積極的努力。下面，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、關(guān)于公司上半年黨建工作情況

上半年，公司在相當(dāng)復(fù)雜的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)下，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，奮力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，狠抓項(xiàng)目管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然取得了可喜的成績(jī)。今年截至6月底，公司累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入31.16億元，為年初預(yù)算的44.51%，同比增長(zhǎng)率21%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.02億元，為年初預(yù)算的74.53%。這期間，公司各級(jí)黨組織在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，努力創(chuàng)新，融入中心，服務(wù)大局，做了大量扎實(shí)有效的工作，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展做出了積極的努力，在這里，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝！

上半年，公司黨委主要做了以下工作：(一)扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)第二階段工作。

一是積極做好領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評(píng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，上半年公司黨委組織召開(kāi)了兩次黨建工作座談會(huì)，對(duì)公司屬各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 的開(kāi)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題。5月10日，公司黨委在西黑山項(xiàng)目組織了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)互比互看互學(xué)活動(dòng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，使各單位有所借鑒收獲，進(jìn)一步營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。

二是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我們采取選樹(shù)典型、宣傳典型的辦法推動(dòng)工作。3月22日，公司隆重召開(kāi)了巴基斯坦“7.29”抗災(zāi)救援和利比亞撤離工作表彰大會(huì)，隆重表彰了在兩次事件中涌現(xiàn)出的47名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀員工，掀起了公司學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮；

三是扎實(shí)開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)。在5月“公開(kāi)承諾月”中，公司屬各級(jí)黨組織詳細(xì)制定了本單位公開(kāi)承諾方案，明確了公開(kāi)承諾的程序和步驟。每名黨員結(jié)合自己的工作崗位，提出了參加活動(dòng)的具體打算，并作出承諾。同時(shí)，黨員承諾書(shū)采取了專(zhuān)欄公示的形式，向職工群眾進(jìn)行公開(kāi)，自覺(jué)接受監(jiān)督，承諾事項(xiàng)建立了檔案資料，做到了可閱可查。

四是公司領(lǐng)導(dǎo)到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)到基層調(diào)研、檢查工作、參加會(huì)議等方式對(duì)聯(lián)系單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，幫助聯(lián)系單位解決經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展中的重大問(wèn)題，督促活動(dòng)的深入開(kāi)展。

五是圍繞建黨90周年，開(kāi)展了一系列慶?；顒?dòng)。如廣泛開(kāi)展以“轉(zhuǎn)型升級(jí)做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在行動(dòng)”為主題的征文演講比賽活動(dòng)、組織慶祝建黨90周年問(wèn)卷答題活動(dòng)、舉辦“慶祝建黨90周年”主題紅歌會(huì)、特邀全國(guó)著名勞模來(lái)公司作事跡報(bào)告、召 開(kāi)慶祝建黨90周年老干部座談會(huì)、隆重召開(kāi)“七一”表彰大會(huì)、開(kāi)展慶祝建黨90周年黨課輔導(dǎo)報(bào)告，等等，活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下掀起了一陣陣紅色熱潮，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）建立健全黨建工作責(zé)任制，提高黨建工作的專(zhuān)業(yè)化水平。6月上旬，按照股份公司黨委要求，公司黨委在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹股份公司黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定了 局黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法，并以征求意見(jiàn)稿的形式，廣泛征求了各二級(jí)單位黨組織意見(jiàn)及建議。公司屬各單位黨組織相繼召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議或組織黨委中心組學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，熟悉和掌握黨建工作責(zé)任制《實(shí)施辦法》、《考評(píng)辦法》和《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，并結(jié)合實(shí)際，提出了針對(duì)性的意見(jiàn)及建議，進(jìn)一步完善了公司黨建工作責(zé)任制各項(xiàng)細(xì)則。6月13日，公司黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法正式制定下發(fā)，《實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)將會(huì)大大提高黨建工作的專(zhuān)業(yè)化水平。

（三）堅(jiān)持黨管干部原則，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到新的加強(qiáng)。公司黨委認(rèn)真貫徹股份公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，進(jìn)一步建立黨管干部原則和市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合的選人用人新機(jī)制，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔人才工作力度，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，完善相關(guān)制度規(guī)定，使公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗逐步成為公司選拔人才的重要方式。今年上半年，公司共新提拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部26名，均依照干部選拔任用程序的規(guī)定進(jìn)行。為加強(qiáng)中層干部的管理，修訂了《中層領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》，并上報(bào)股份公司黨委。

（四）按照“三同時(shí)、三基本”的要求，加強(qiáng)海外項(xiàng)目黨建工作。工程項(xiàng)目是公司黨建工作的主陣地。上半年，在繼續(xù)貫徹落實(shí) 進(jìn)一步明確了“三同時(shí)、三基本”的要求，努力打造公司海外黨建工作品牌。進(jìn)一步健全黨的民主集中制，完善黨內(nèi)選舉制度，規(guī)范黨內(nèi)選舉工作，上半年，公司黨委指導(dǎo)各二級(jí)單位嚴(yán)格按照程序完成了黨組織改選換屆工作。

（五）規(guī)范“三重一大”民主決策程序，發(fā)揮黨委在企業(yè)重大問(wèn)題決策中的重要作用。公司黨委照股份公司的要求，健全了黨委議事規(guī)則和“三重一大”民主決策制度，有效地提高了決策的科學(xué)性。上半年，公司召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)、黨委會(huì)12次，共做出““三重一大”決策事項(xiàng)40余項(xiàng)，決策過(guò)程遵照“醞釀、討論、論證、可研和方案比較”程序進(jìn)行，收到了較好效果。

（六）黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一是公司紀(jì)委從3月下旬到5月上旬，從公司、分公司兩個(gè)層面組織開(kāi)展了以“學(xué)準(zhǔn)則、講廉潔、樹(shù)新風(fēng)、做表率”為主題的廉潔教育活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容豐富，形式多樣；二是加強(qiáng)企檢共建，共同做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。5月份，邀請(qǐng)?zhí)旖蚴腥嗣駲z察院預(yù)防部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分別到公司總部和南水北調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座；6月16日邀請(qǐng)德州市德城區(qū)人民檢察院預(yù)防處領(lǐng)導(dǎo)到青島項(xiàng)目群舉行預(yù)防職務(wù)犯罪講座。6月2日，天津市人民檢察院和公司聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合，共同在局有限公司做好預(yù) 防職務(wù)犯罪工作的通知》，標(biāo)志著公司與天津市人民檢察院建立企檢共建關(guān)系；三是積極開(kāi)展懲防體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流。5月30日，公司承辦了國(guó)資委懲防體系建設(shè)第三組第二小組交流研討會(huì)，從領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制、宣傳教育、制度建設(shè)和執(zhí)行、監(jiān)督懲處四個(gè)方面介紹了局懲防體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)；四是圍繞重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)扎實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察，今年公司級(jí)效能監(jiān)察立項(xiàng)3個(gè)，二級(jí)單位19個(gè)。五是紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。按照股份公司黨委文件精神，公司黨委對(duì)5個(gè)二級(jí)單位的紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢委員進(jìn)行了調(diào)整；紀(jì)委監(jiān)察部增設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)員1名。

（七）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群眾組織的作用得到較好發(fā)揮。上半年，公司各級(jí)工會(huì)舉辦了形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)，開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)百日會(huì)戰(zhàn)”、“興德杯”、“西黑山杯”、“石化新城杯”、“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，四分公司輝縣六標(biāo)和安陽(yáng)三標(biāo)兩項(xiàng)目分獲南水北調(diào)河南段“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”

一、二等獎(jiǎng)。為打造一流的職工隊(duì)伍，公司工會(huì)推薦25名班組長(zhǎng)參加了國(guó)資委在清華大學(xué)舉辦的班組長(zhǎng)培訓(xùn)，有19名班組長(zhǎng)通過(guò)了考試；健全完善先進(jìn)生產(chǎn)者、勞動(dòng)模范的培養(yǎng)和選樹(shù)工作。組織了退休勞模開(kāi)展查體活動(dòng)，組織老同志到德州太陽(yáng)谷參觀，組織在職勞模去井岡山參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)。團(tuán)委通過(guò)深入開(kāi)展青年突擊隊(duì)、青年志愿者、青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年安全示范崗等活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年積極參加到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)之中，受到了股份公司團(tuán)委和 市團(tuán)委 的表彰。

（七）新聞宣傳、企業(yè)文化建設(shè)取得新成果。今年截止目前，搜狐、鳳凰、新浪、國(guó)資委、人民網(wǎng)共計(jì)刊載公司消息7篇?！吨袊?guó)水利報(bào)》、《中國(guó)南水北調(diào)》、《科技導(dǎo)報(bào)》、《水利水電工程報(bào)》等報(bào)紙發(fā)表公司通訊、消息等19篇。公司網(wǎng)站共計(jì)發(fā)稿467篇，開(kāi)設(shè)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專(zhuān)欄”、“關(guān)注利比亞專(zhuān)欄”等?！?》報(bào)出版12期，電視臺(tái)共播出20期《 局新聞》。

公司史志鑒工作取得階段性成果。經(jīng)過(guò)全局各部門(mén)各單位的共同辛勤努力，在公司史志辦公室統(tǒng)一組織下，基本完成了《集團(tuán)公司志——水電 卷》的編纂任務(wù)，全面詳實(shí)地記載了水電十三局的奮斗歷程，目前志書(shū)已經(jīng)進(jìn)入專(zhuān)家審稿階段，年底前后可望作為國(guó)家正式出版物出版發(fā)行，這是公司企業(yè)文化建設(shè)的重要成果。此外，還完成了《集團(tuán)公司人物志》、《集團(tuán)公司2010年年鑒》關(guān)于 的資料編寫(xiě)工作。

上半年，公司各級(jí)黨群組織做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不適應(yīng)的地方。一是有些單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不夠到位，黨建工作有被弱化的傾向。二是有些單位對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子的工作不夠重視，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的學(xué)習(xí)抓得不緊，影響了領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)和能力的提升；黨員學(xué)習(xí)制度不健全，制度執(zhí)行也不到位。三是個(gè)別單位黨建工作存在強(qiáng)勢(shì)遞減的問(wèn)題，總部的黨建工作抓得較好，但項(xiàng)目部的黨建工作比較弱，一些項(xiàng)目部的黨組織不健全，工作 差距較大。四是黨建自身隊(duì)伍建設(shè)差距較大，黨群干部選拔難、安心難，后繼乏人問(wèn)題突出，等等。解決這些問(wèn)題，需要我們?cè)邳h建工作的理念、思路和方式方法等方面不斷改革創(chuàng)新，采取有力措施，解決這些問(wèn)題。

二、下半年公司黨建工作的重點(diǎn)

下半年，公司各級(jí)黨群組織要繼續(xù)堅(jiān)持“融入中心、服務(wù)大局；把握方向、參與大事；抓好班子、帶好隊(duì)伍；建立制度、形成體系；保證監(jiān)督、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針，深入貫徹執(zhí)行年初制定的各項(xiàng)工作要點(diǎn)，結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志“七一”重要講話精神，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

公司各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)胡錦濤同志“七一”重要講話作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，精心組織實(shí)施，認(rèn)真抓好落實(shí)。要制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。黨委中心組要先學(xué)一步，多學(xué)一些，領(lǐng)會(huì)胡總書(shū)記重要講話精神實(shí)質(zhì)，并注意從戰(zhàn)略和全局的高度，著眼加強(qiáng)和改進(jìn)各方面工作，抓住靈魂，把握精髓，提高對(duì)工作的指導(dǎo)性和針對(duì)性。各級(jí)黨組織要針對(duì)基層工作的特點(diǎn)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織好廣大黨員的學(xué)習(xí)和對(duì)職工群眾的宣講，努力擴(kuò)大覆蓋面，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。各單位要緊密結(jié)合實(shí)際，精心安排，周密組織，采取上專(zhuān)題黨課、請(qǐng)專(zhuān)家做輔導(dǎo)報(bào)告、集 中交流等多種形式，組織好廣大黨員干部和職工群眾的學(xué)習(xí)，從而在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳講話精神的高潮，要充分利用報(bào)紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)等信息載體，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳講話精神的濃厚氛圍。

（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨建工作責(zé)任制，全面加強(qiáng)公司黨建工作

推行黨建工作責(zé)任制，就是要建立公司從上到下黨建工作完整的制度體系，推進(jìn)黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、流程化。這就是要解決基層黨組織、黨務(wù)工作者干什么、怎么干、如何考核三個(gè)問(wèn)題，這三個(gè)問(wèn)題解決了，我們的黨建工作就會(huì)提高到一個(gè)新水平。目前，公司《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》已經(jīng)制定下發(fā)，這是建立黨建工作大格局的重要載體和抓手，必須抓緊抓好。各單位黨委（總支）要認(rèn)真做好黨建工作責(zé)任制的宣貫工作，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議或組織黨委中心組學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，熟悉和掌握《實(shí)施辦法》和《考評(píng)辦法》、《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，及時(shí)做好對(duì)黨群干部的培訓(xùn)工作。要結(jié)合實(shí)際，層層落實(shí)黨建工作責(zé)任，做好黨建工作責(zé)任制的延伸工作。公司黨委近期也將會(huì)對(duì)各單位黨建工作責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，目的就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促落實(shí)。年底，公司黨委還將對(duì)各單位進(jìn)行集中考核，考核結(jié)果會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)人員的使用掛鉤，同領(lǐng)導(dǎo)人員的年薪掛鉤，各單位要高度重視。

（三）深化推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)第三階段各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展 自8月份起，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)將進(jìn)入鞏固提高階段。要以加強(qiáng)工程項(xiàng)目黨建和各級(jí)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)為重點(diǎn)，緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)基層黨組織和廣大黨員爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績(jī)，迎接黨的十八大勝利召開(kāi)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。下一步，我們首先要對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)第二階段組織一次“回頭看”，在做好第二階段的活動(dòng)總結(jié)的同時(shí)，進(jìn)行自查，做好補(bǔ)缺補(bǔ)差工作。其次，要扎實(shí)做好踐行承諾工作。各級(jí)黨組織和廣大黨員要做到自覺(jué)踐諾、通報(bào)踐諾、自評(píng)踐諾、點(diǎn)評(píng)踐諾、評(píng)議踐諾。第三，要扎實(shí)開(kāi)展好特色主題活動(dòng)。要繼續(xù)抓好“崗位大練兵”活動(dòng)，國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目黨組織要圍繞“建一流精品工程，保安全穩(wěn)定”的中心任務(wù)，開(kāi)展各種富有成效的主題實(shí)踐和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)下半年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成；機(jī)關(guān)黨組織要以創(chuàng)建“六型”總部活動(dòng)為載體，切實(shí)發(fā)揮總部機(jī)關(guān)引領(lǐng)、服務(wù)、管控、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲職能。同時(shí)要廣泛開(kāi)展以“亮身份、明職責(zé)、樹(shù)形象”為主題的亮牌示范活動(dòng)，引導(dǎo)黨員把身份亮出來(lái)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)工作，維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展局面 要充分認(rèn)識(shí)到維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作的艱巨性，深刻理解“穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的要求，從講政治、講大局的高度，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，強(qiáng)化維穩(wěn)信訪工作責(zé)任制，抓好矛盾糾紛排查化解工作，理順情緒、化解矛盾、凝心聚力，確保企業(yè)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

（五）以創(chuàng)建文明單位、文明工程項(xiàng)目、文明機(jī)關(guān)（部室）活動(dòng)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

要以創(chuàng)建文明單位、文明工程項(xiàng)目、文明機(jī)關(guān)（部室）為重點(diǎn)，深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。要有創(chuàng)建方案，有目標(biāo)分解，有檢查考核，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得明顯成效。要把精神文明創(chuàng)建活動(dòng)與學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，不斷豐富精神文明創(chuàng)建內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，努力增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的凝聚力和吸引力，進(jìn)一步提升公司精神文明創(chuàng)建水平，為確保公司進(jìn)入天津市文明單位行列打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（六）加大力度，扎實(shí)推進(jìn)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)

下半年，要在完善紀(jì)檢監(jiān)察制度體系，梳理工作流程上下功夫，即根據(jù)股份公司文件精神，制定《公司紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)實(shí)施辦法》，修訂《公司關(guān)于“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》、《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法》和《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等制度，梳理部門(mén)工作流程，用流程推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作落實(shí)到位；要繼續(xù)抓好“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，深入開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作；要進(jìn)一步抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、黨員、具有業(yè)務(wù)處置權(quán)的重要崗位人員理想信念教育和廉潔從業(yè)教育，大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。8月份，我們將邀請(qǐng)?zhí)旖蚴腥嗣駲z察院預(yù)防處領(lǐng)導(dǎo)到公司重點(diǎn)項(xiàng)目舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座； 繼續(xù)嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，發(fā)揮查辦案件的治本功能，維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)和公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性；繼續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察組織。

（七）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好職工群眾工作

下半年，公司各級(jí)工會(huì)組織要繼續(xù)圍繞天津市總工會(huì)的工作要點(diǎn)，不斷加強(qiáng)職工素質(zhì)工程建設(shè)，做好“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍的建設(shè)工作；大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，尤其是南水北調(diào)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武工作；組織召開(kāi)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)表彰大會(huì)，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人；做好天津市勞模巡回報(bào)告會(huì)的組織工作；加大送溫暖工作力度，積極做好“金秋助學(xué)”活動(dòng)；發(fā)揮工會(huì)陣地作用，完善工會(huì)基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；廣泛開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”、“青年崗位建功”等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年技能培養(yǎng)，促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才。

同志們，下半年公司各項(xiàng)工作任務(wù)依然艱巨，我們做好新時(shí)期的黨建工作使命崇高。希望大家認(rèn)清形勢(shì)，共同努力，貫徹落實(shí)好本次會(huì)議的精神，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，切實(shí)將黨建工作提高到一個(gè)新的水平，為公司更好更快發(fā)展提供有力支持和保證。

謝謝大家！