第一篇:2012年水利局機關效能建設工作匯報
水利局2012年機關作風效能建設工作匯報材料 地區(qū)機關效能建設督查組能夠親臨沙雅縣視察工作,充分體現(xiàn)了對沙雅縣的關心和重視。在此,我代表沙雅縣水利局,對地區(qū)機關效能建設督查組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面,按照督查組的要求,把我局有關工作情況作以簡要匯報。
今年以來,我局在縣委、縣政府正確領導下,在機關效能建設工作中,以提高認識為先導,以服務經(jīng)濟為目標,以制度創(chuàng)新為抓手,以優(yōu)質服務、塑造“為民、務實、清廉、高效”的機關形象為追求,緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心,切實轉變機關工作作風,取得了明顯的成效。以下是我局推進機關效能建設工作情況匯報:
一、全面宣傳發(fā)動,進一步提高全局人員的認識
全區(qū)會議召開后,局領導立即召開黨委成員會,以民主生活會的形式對會議內(nèi)容進行了傳達學習和討論,深入開展批評和自我批評,不僅在領導班子中統(tǒng)一思想認識,而且從班子成員自身做起,反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次,在全局職工大會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達,以行政許可法的規(guī)范標準,緊密結合工作職能,要求全局進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政,不斷提高大局意識、服務意識;第三,在全局開展提高機關效能大討論,以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點,以提高工作效能為立足點,要求每個科室認真查擺各自效能建設方面存在的問題。通過以上三個層次的宣傳發(fā)動,使全局
人員充分認識到機關效能建設的重要性,深刻理解和準確定位我局每個科室、每個工作人員在履行行政事務管理、服務經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責,自覺踐行“三個代
表”,做到廉潔從政、高效從政,建設服務型機關,為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、全面開展機關作風和效能建設,著力解決群眾關心的熱點、難點問題情況
(一)加強組織領導,推動效能建設協(xié)調(diào)開展
我局成立機關效能建設領導小組和辦公室,領導小組由黨委書記任組長,局長任副組長,領導班子其它成員為成員的行政效能領導小組,負責全局機關效能建設的組織、協(xié)調(diào)和指導,局領導班子成員對分管的科室效能建設工作情況負責。領導小組下設辦公室、紀檢和辦公室的同志為成員,根據(jù)縣委、縣政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求,結合我局工作的實際,采取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合的辦法,對機關人員工作紀律、工作作風、服務態(tài)度、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制及效能建設等有關制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查,突出職責履行情況,并將檢查、考核的結果記入年終考評的內(nèi)容。
(二)深入查擺問題,找出效能建設的關鍵環(huán)節(jié)
通過專題分析和聽取各方面的意見,大家一致認為,近年來,我局認真改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作,取得了明顯成效,機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強,工作
效率、工作水平有了很大的改進和提高,服務發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。
從履行職能出發(fā),我們認為我局的行政效能建設與全區(qū)加快發(fā)展的任務相比,與基層和群眾的愿望相比,與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉變的要求相比,還存在一定差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、服務工作還不夠全面。為基層、為社會、為群眾服
務方面,我局有較為全面的工作制度和公開承諾,限時辦結、廉潔從政等方面得到社會各界的認可。但服務無止境、溝通無距離,對基層、對群眾的不理解的問題或非水利本職方面工作的解釋,受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制,特別是基層尋求資金、項目支持等問題,一時我局還無法保證全社會完全滿意。
2、內(nèi)部運轉還不夠協(xié)調(diào)?!叭忠槐P棋,工作一體化”是我局領導班子對整個工作的一貫要求,全局內(nèi)部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實,社會各界到我局機關、窗口咨詢、辦事也比較滿意。但限于條線和職能的差異較大,專業(yè)性也較強的特點,各科室對其他科室的具體工作要求難于全面、深入的了解,偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉協(xié)調(diào)不暢的情況。
(三)、抓住關鍵環(huán)節(jié),全面推進和落實整改舉措
堅持圍繞中心、服務大局,針對行政效能建設方面
存在的問題,我局從關鍵環(huán)節(jié)抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強機關效能建設,營造我縣良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境:
1、加強思想教育,轉變作風以創(chuàng)優(yōu)質服務為主題,以 創(chuàng)縣級文明單位為契機,大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風,在全局組織開展“抓效能、促發(fā)展”活動,進一步深入學習“三個代表”重要思想,大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育,引導全局機關干部牢固樹立人民利益至上的理念,提高為人民服務的質量和水平,為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。
2、規(guī)范機關行為,提高效率。按照沙雅縣《關于加強
行政效能的意見》和《關于加強行政效能建設的若干規(guī)定》,規(guī)范機關人員行為,堅持依法行政、廉潔從政、高效從政,規(guī)范從政行為,從發(fā)展大局出發(fā),反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為,推行行政執(zhí)法過錯責任追究制,增強自我糾錯的能力。認真貫徹《行政許可法》,繼續(xù)深化行政審批改革,切實解決重審批(管理)、輕服務的問題,建立科學合理的審批管理機制、規(guī)范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監(jiān)督制約機制。建立辦理事項告知和受理制度,擴大群眾對機關工作的知情權,不斷增加工作透明度。
3、提高隊伍素質,練好內(nèi)功從提高辦事能力、提高辦 事效率出發(fā),建立和完善干部管理各項制度。大力開展學習型機關創(chuàng)建活動,加強職業(yè)道德建設與業(yè)務培訓,實施對機關干部的有效管理和科學考核,切實提高機關干部的思
想道德素質和業(yè)務工作能力。并把考核的結果作為業(yè)績評定、獎勵懲罰、選拔任用的重要依據(jù),通過切實有效的教育管理,增強機關干部的事業(yè)心和責任心,形成心齊、勁足、實干的良好氛圍。
(四)、積極建章立制,落實效能建設長效機制
為確保行政效能建設深入持久開展,各項整改舉措落到實處并取得預期效果,我局針對行政效能建設方面存在的問題,從制度入手,既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實,著重建立、健全三方面的制度。
1、加強日常管理制度,一個單位的日常管理好壞,事
關單位整體形象,也事關工作效能能否提高。為此,我局對以前出臺的各項管理制度加以整理和完善,使之適應機關效能建設的要求,適應新時期的工作需要,使全局機關工作日常工作有章可循,高效運轉。
2、提高工作效能制度圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求,貫徹行政許可法,積極轉變職能,以規(guī)范化、標準化、科學化為目標,推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、告知承諾制、限時辦結制、首問責任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度,增強針對性和可操作性,提高辦事效率。并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理,力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”,服務“零距離”,爭創(chuàng)“零投訴”。
3、暢通社會監(jiān)督制度為暢通監(jiān)督渠道,提高效能監(jiān)督
效果,在機關紀檢組設立效能監(jiān)察組,設立舉報投訴電話,公布舉報信箱,負責受理機關效能問題的投訴。把局機關作
風、行政效能的好壞評議權交給群眾,交給服務對象,努力形成結構合理、配臵科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。
抓機關效能建設是一項長期而又艱巨的任務,我局在開展機關效能建設方面做了大量工作,也取得了一些成績,但與上級的要求相比,還有一定差距。下一步工作中,我局將在制度建設上,進一步健全;在創(chuàng)新意識上,進一步提高;不斷深化保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,努力實踐“三個代表”重要思想,圍繞發(fā)展第一要務,集思廣益,不斷提升服務質量,改變機關作風,營造良好的工作氛圍,切實加強水利隊伍的政治理論、現(xiàn)代化管理知識、科學技術知識、水利業(yè)務知識及水利法律法規(guī)等方面的學習,不斷提高隊伍的業(yè)務素質和執(zhí)法水平,努力建設一支思想好、作風正、懂業(yè)務、會管理的水利隊伍,促進水利工作的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
沙雅縣水利局
2012年10月18日
第二篇:機關效能建設工作匯報
區(qū)直機關(企業(yè))黨工委機關效能建設工作情況匯報
根據(jù)郊效辦[2007]6號《關于開展機關效能建設專題調(diào)研活動的通知》要求,我委對兩年來機關效能建設工作進行了認真的回顧和總結,現(xiàn)將本單位機關效能建設工作簡要匯報如下:
一、提高思想認識,加強組織領導 在市委《中共銅陵市委、銅陵市人民政府關于進一步加強機關效能建設的決定》和區(qū)委《關于加強機關效能建設的決定》下發(fā)后,我委充分認識到開展機關效能建設,是學習貫徹“三個代表”重要思想,提高領導水平和執(zhí)政能力的必然要求,是加快機關部門職能轉變的重大舉措,是郊區(qū)跨越式發(fā)展、率先崛起和提前全面建設小康社會的有效保證。為加強對機關效能建設工作的領導,切實把效能建設工作抓緊抓好、落到實處,我們成立了機關效能建設工作領導小組,黨工委書記任組長,黨工委成員為小組成員,并下設辦公室,指定專人負責日常工作。
二、圍繞三大方面工作,切實抓好機關效能建設
(一)圍繞發(fā)展這個最終目標,進一步改進工作作風,提高服務水平。
一是通過“三會一課”等形式,在機關黨組織和黨員中牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的觀念。將有利于郊區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展、率先崛起和提前全面建設小康社會作為所有工作的落腳點和出發(fā)點,真正把黨員群眾的思想認識統(tǒng)一到發(fā)展上來,把他們的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮到發(fā)展上來,為發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,為發(fā)展提供優(yōu)質的服務,不斷開創(chuàng)“一切為了發(fā)展,發(fā)展促進一切”的新局面。每年 1的人代會、政協(xié)會和全委會后,我們都及時地把會議精神貫徹下去,讓機關的每位同志都能了解黨委和政府的工作重心和自己所承擔的責任。同時,我們還通過多種形式,如請專家講課、到法庭旁聽等,組織機關干部學習社會主義市場經(jīng)濟知識和有關法律法規(guī)知識,使大家對建立社會主義法制國家的基本要求有了更多地了解和掌握,依法治區(qū)、依法行政,依法辦事的理念更加入腦。另外,今年6月在作風教育月活動中組織開展了“做效能建設表率,當勤政為民先鋒”全區(qū)機關演講比賽和“我為機關效能建設提建議”活動;在創(chuàng)建省級文明城市活動中又組織全體機關干部開展了文明市民常識知識競賽活動,掀起了“比學趕超”的學習熱潮。在科學發(fā)展觀大討論中廣泛開展了“求計問策”活動等等。通過開展一系列活動,使我們的區(qū)直部門真正成為服務對象的貼心人,辦事程序減少,辦事時間縮短,辦事效率提高,辦事成本最小,辦事態(tài)度最好,得到了廣大干群的一致好評。
二是建立健全機關效能建設工作制度,進一步規(guī)范和完善各項工作,實現(xiàn)黨務公開。在先進性教育活動取得成果的基礎上,我委下屬各支部都結合本部門工作性質和特點制訂了制度匯編,我委也制訂了《區(qū)直機關(企業(yè))黨工委機關效能建設制度匯編》,這些制度包括:黨工委班子的職責任務、黨工委班子成員的職責任務、黨工委工作制度、黨員(黨代表)大會制度、黨工委例會制度、黨建工作研究分析會制度、民主生活會制度、黨工委議事規(guī)則、思想政治工作制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度、請示報告工作制度、黨工委中心組學習制度、黨風廉政建設責任制度、黨建工作第一責任人制度、黨建工作逐級負責制度、集體領導和個人分工負責制度、黨建工作檢查、考核、督查制度以及黨務公開制度等。尤其是黨務公
開制度,我們按照上級文件精神和本單位實際,對黨務公開的內(nèi)容、公開的形式、公開的程序、公開的時間、公開的地點進行了規(guī)范,收到了良好的效果,今年以來,僅發(fā)展黨員這一個方面就在區(qū)公開欄按規(guī)定公開了16件次。
三是結合實際,及時對黨組織的設置進行合理的調(diào)整,確保機關支部的作用得到充分發(fā)揮。針對政府機構改革中有關單位、部門的整合情況,以及人事調(diào)整中的人員變動情況,我委在深入調(diào)研的基礎上,對18個黨組織的設置進行了調(diào)整、更名、撤銷、合并、掛靠,盡可能使黨組織的關系和設置趨于科學、合理。與此同時,結合黨支部的換屆選舉,我們還對黨組織負責人進行了相應的調(diào)整,一批年富力強、黨務工作經(jīng)驗較豐富的同志擔任黨組織負責人,班子結構得到了進一步優(yōu)化,基層黨組織領導班子建設得到了改善和加強,戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得更加充分。
四是認真抓好機關崗位責任制的考核工作,促進機關辦事效率的進一步提高。在此項工作中,我委通過發(fā)放測評表開展民主測評、召集領導小組成員單位進行公開評定的形式,堅持每季度對機關政府口的科干實職、一般工作人員履行崗位責任情況進行考核,年底綜合評定檔次,并將考核結果作為個人評先評優(yōu)的主要依據(jù)。使大家在工作上有緊迫感,做出成績后有成就感,營造了在工作上爭先,在創(chuàng)優(yōu)上恐后,互相促進、共同提高的良好工作氛圍。
(二)圍繞創(chuàng)建“學習型機關”這個活動載體,進一步強化學習理念,提升干部素質。
一是以形式多樣的教育活動促進“學習型機關”建設。為調(diào)動廣大機關干部學習的積極性,在全體機關干部中牢固樹立“全民學習、終身學習”的理念,近年來,我們在區(qū)直
機關中認真開展了學理論、學科學、學管理、學微機、學外語的“五學”活動,區(qū)直機關共有9人獲得大學本科學歷,4人獲得研究生學歷。建立了機關干部“學習日、學習周”以及周末課堂制度,開展了“密切聯(lián)系群眾、端正機關作風”、“求真務實、改進作風”、“我為黨旗增光輝”等主題教育。舉行了機關“讀書節(jié)”、創(chuàng)建學習型機關座談會和經(jīng)驗交流會等活動。今年5月我們還選送了2名選手參加市直工委舉辦的“環(huán)保杯”演講比賽,并取得了較好的成績。
二是注重“四個結合”,實現(xiàn)工作學習兩不誤。為把“學習型機關”創(chuàng)建活動真正落到實處,工作中,我們注重“四個結合”,即堅持把“學習型機關”建設與中心工作結合,堅持把“學習型機關”建設與轉變職能、改進工作方式相結合,堅持把“學習型機關”建設與廉政文化建設相結合,堅持把“學習型機關”建設與機關效能建設相結合。使機關黨員的自身素質、工作能力和水平得到了大幅度提高。今年9月初,我們進行了以文明市民常識和文明創(chuàng)建基礎知識為主要內(nèi)容的測試活動,區(qū)直機關380余人參加了測試,并采取隨機抽人、隨機抽題的辦法,進行了文明市民常識初賽活動,分三批將區(qū)直單位全體工作人員全部輪賽一遍,在較短的時間內(nèi),把區(qū)直單位工作人員的文明市民常識知曉率提升到一個新的高度,為我市爭創(chuàng)全省文明城市做出了積極的貢獻。
三是堅持和完善了各項學習制度,使學習不流于形式。將組織黨員和群眾學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策,學習黨的基本知識、社會主義市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代科技文化知識、法律、法規(guī)和業(yè)務知識作為一項重要的工作任務列入黨工委班子的職責任務之一。制定了《黨工委中心組學習制度》,明
確了學習時間要求、學習的主要內(nèi)容、學習方法和學習要求。同時,進一步完善了“三會一課”制度,健全了支部學習制度和黨員學習制度,并結合先進性教育活動的開展形成了黨員長期受教育,發(fā)揮先鋒作用的長效機制。
四是在區(qū)直機關黨支部中開展了創(chuàng)建“學習型機關”試點活動,使身邊有榜樣。確定了政協(xié)機關黨支部、法院黨支部、黨群三支部、神仙山公墓黨支部、民政司法黨支部分別作為區(qū)五大班子、政法系統(tǒng)、區(qū)直黨群口、區(qū)直事業(yè)單位、區(qū)直政府部門創(chuàng)建“學習型機關”活動試點單位,以點帶面,進一步推動區(qū)直機關創(chuàng)建“學習型機關”工作整體水平。今年7月,我們對表現(xiàn)突出的4個支部予以了表彰。
另外,為進一步擴大黨員隊伍,為黨組織增添新鮮血液,我委一直將黨員的發(fā)展培養(yǎng)工作作為一項重要工作來抓,以區(qū)委黨校為陣地,每年都組織開展入黨積極分子培訓,目前已組織開展了13期入黨積極分子培訓班,培訓了近千名入黨積極分子。三年來,我委已發(fā)展新黨員44名,每年“七一”前后都要組織新黨員到南京雨花臺、涇縣烈士陵園和新四軍軍部等愛國主義教育基地接受黨的理想、信念教育。
(三)圍繞黨風廉政建設這個關系到黨生死存亡的重要工作,進一步完善監(jiān)督檢查機制,豐富教育活動形式。
一是制定了區(qū)直機關黨支部黨風廉政建設責任制考核辦法。每年都與機關所有黨支部簽訂《銅陵市郊區(qū)區(qū)直機關黨風廉政建設責任書》,把黨風廉政建設責任制和黨內(nèi)監(jiān)督制度作為黨工委工作制度的主要內(nèi)容固定下來,把抓好黨風廉政建設作為黨工委領導班子的九項職責任務之一,同時在黨工委領導成員的責任制度中明確了紀工委書記和紀工委委員的工作職責,堅持每季度召開一次紀工委會議。并把黨風廉政
建設責任制工作列入機關各黨支部的工作目標,與機關黨的建設、思想建設、作風建設,同步檢查、同步考核,做到有計劃、有目標、有總結。
二是積極構建反腐倡廉“大宣傳”工作格局。我們以領導班子成員和機關各支部書記為重點,以學習宣傳和貫徹落實兩個《綱要》為主線,認真開展黨風廉政宣傳教育活動,充分發(fā)揮宣傳教育在構建反腐倡廉體系中的基礎性作用。在教育內(nèi)容的安排上,將黨風廉政宣教內(nèi)容融入到科學發(fā)展觀、黨員先進性教育、遵紀守法教育和形勢任務教育中。在教育形式上,充分發(fā)揮了黨校、《銅郊工作》刊物和辦公系統(tǒng)網(wǎng)站的主陣地作用,多角度進行反腐倡廉宣傳。今年組織開展了“銅陵監(jiān)獄警示教育”活動,觀看了“失衡的秤”等多部警示教育片,使大家在思想上時刻保持警惕,警鐘長鳴。
三是積極開展促學活動。以每年9月份“學習周”活動為載體,在區(qū)直機關全體黨員干部中進行以黨的十六大及十六屆四、五、六中全會精神、黨政紀條規(guī)、兩個“條例”、區(qū)委九次黨代會精神、機關效能建設、黨風廉政建設和廉政文化建設等為主要測試內(nèi)容的綜合知識測試。區(qū)直全體機關干部參加了測試,合格率達到了100%。
以上是我們在機關效能建設工作中取得的初步成效,但與上級的要求,與兄弟單位部門相比,還有一定的差距,工作中還存在制度的完善和執(zhí)行不到位,活動開展形式比較單一等需要進一步加強、提高、落實和解決的問題。我們在今后的工作中將進一步鞏固已經(jīng)取得的成績,正視差距,努力整改,大膽探索,勇于創(chuàng)新,把本部門的機關效能建設提高到一個新的水平,并請大家對我們的工作多指導、多監(jiān)督、多提寶貴意見。
第三篇:機關效能建設工作匯報
托克遜縣發(fā)改委機關效能建設自查自糾階段
工作匯報
我委開展機關效能建設進入第二階段以來,委機關效能建設辦公室采取成立委行政機關效能考評工作領導小組、聘請監(jiān)督員、發(fā)放征求意見卡等方式,廣泛征求干部群眾對我委機關效能方面的意見和建議,并深入查找我委在作風、效率等方面存在的突出問題,努力做到征求意見廣泛深入,查擺問題客觀公正。根據(jù)查找到的問題與不足,結合我委實際情況,制定了相應的措施加以整改?,F(xiàn)就我委自查自糾和整改情況報告如下:
一、提高認識,端正態(tài)度。
我委通過組織集中學習科學發(fā)展觀重要思想以及有關法律、法規(guī)和文件精神,進一步提高了對加強機關效能建設重要意義的認識,增強了機關效能建設的主動性與積極性,尤其是深入學習了《托克遜縣機關效能建設考評目標管理辦法》后,在我委引起了強烈反響,大家認為,在我國全面建設小康社會的今天,政府行為逐步走向規(guī)范化,每個人的具體行為不但代表著本單位本部門的形象,同時也代表著政府的形象,應立足本職,心系群眾,扎實工作,為創(chuàng)建和諧社會貢獻自己的力量。
二、查找問題,明確方向。
為使我委機關效能建設取得實效,全委上下,對照機關效能建設的標準,深刻檢查自身存在的問題,并通過各種形式征求群眾及管理相對人對我委的意見和建議,通過對照檢查后認為,我委領導班子狠抓機關建設和隊伍建設,嚴格規(guī)章制度,所以在遵守上下班時間、廉潔自律、辦事效率、服務態(tài)度方面還是比較規(guī)范,干部素質整體不錯,但是仍存在一些不足之處,需要加以改進和提高。
1、個別干部素質還不夠高。由于平時忙于事務應酬,保證不了足夠的學習時間,造成了在理論學習上重視還不夠,以至于工作中略顯被動。
2、創(chuàng)新意識有待提高。在日常工作中安于現(xiàn)狀,有時習慣于機械性的完成工作任務,缺乏銳意創(chuàng)新,開拓進取精神。
3、工作標準還不夠高。在工作標準上有時不夠嚴格,不能從時時處處爭優(yōu)先的標準上去把握,業(yè)務水平還有待進一步提高
4、工作不夠耐心、不夠熱情,理論聯(lián)系實際、群眾路線不夠深入。
三、制定措施,抓緊整改
1、提高素質,創(chuàng)建學習型機關。提高干部隊伍素質是機關效能建設的治本之策。認真開展創(chuàng)建學習型機關相關活動,以加強學習作為提高干部職工隊伍素質提高的突破口。完善學習制度,制定學習計劃,采取靈活多樣的學習方式,堅持集中學習與個人自學相結合,專題輔導與座談討論相結
合,學習活動與交流心得相結合的原則,采取寓學于樂、寓教于樂的形式,使理論學習既生動活潑,又富有成效,以此提高黨員干部的思想覺悟和理論水平。同時抓好業(yè)務知識學習,熟練掌握安全生產(chǎn)監(jiān)管的有關法律法規(guī)和辦案程序,將業(yè)務學習與工作實踐緊密結合,提高業(yè)務能力和工作水平。
2、規(guī)范機關標準化建設,提高機關工作效率。為切實發(fā)展和改革的重要職責,按照上級要求,我委認真開展了“定崗位、定職責、定標準”的工作機制,并簽訂了責任書。我委效能建設領導小組公示了效能監(jiān)督電話(8822565),做到“有報必查,有查必果,查糾到人”,切實解決機關工作人員和廣大干部職工的工作作風問題,著力增強干部職工的服務觀念,提高服務質量和服務水平。對機關工作人員在工作時間和公務活動中嚴格落實“四條禁令”,即:嚴禁擅離崗位、擅離職守;嚴禁在行政執(zhí)法中態(tài)度刁蠻,吃、拿、卡、要;嚴禁網(wǎng)上聊天、玩電腦游戲;嚴禁飲酒。通過開展機關標準化建設,我委工作人員精神面貌和機關環(huán)境煥然一新。一是機關學習氣氛濃了,尤其行政執(zhí)法人員為提高行政執(zhí)法水平,積極學習法律法規(guī)知識,提高了的思想素質和業(yè)務水平。二是機關的環(huán)境變了,工作人員衣著整潔,樓道、走廊和辦公室干凈、明亮,辦公設施得到改善,工作環(huán)境有了較大的轉變。三是機關作風明顯好轉,委督查領導小組定期不定期開展考勤督查無發(fā)現(xiàn)上下班遲到早退現(xiàn)象,均能嚴格遵守《考勤制度》。四是按照厲行節(jié)約各項要求,干部職工的資源意識和節(jié)約意識顯著增強,從小事做起,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一分錢、每一粒米,資源浪費現(xiàn)象得到有效遏制。
3、密切聯(lián)系群眾,創(chuàng)建服務型機關。首先著重提高公務員全心全意為人民服務的宗旨意識,以飽滿的工作熱情,投入本職工作中去,經(jīng)常深入基層、企業(yè),密切聯(lián)系群眾,傾聽人民群眾的呼聲,及時了解人民群眾的熱點、難點問題和實際困難,為他們排擾解難,維護社會大局穩(wěn)定,努力為基層為群眾服好務,增強黨員干部的公仆意識,始終把群眾滿意不滿意作為工作的最高標準,改善服務態(tài)度,優(yōu)化工作質量,提高工作效率。
4、改進工作作風,創(chuàng)建創(chuàng)新型機關。進一步提高干部開拓創(chuàng)新、求真務實的精神,以提高思想、增強能力、改進作風、改善形象為重點,做到團結協(xié)調(diào),配合默契,凝聚力強,努力打造一支與時俱進、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的發(fā)改委隊伍,進一步發(fā)揮集體智慧,提高班子決策水平。為確保各項工作措施落到實處,建立健全各項規(guī)章制度,按照年初目標任務,在分工不分家的前提下,將各項任務層層分解到科室及個人,督促全體干部職工認真履行工作職責,增強創(chuàng)新意識,進一步更新觀念,大膽工作,勤于思考,切實轉變思想作風和工作作風,提高工作效率,以務實的實干精神,努力完成各項工作任務。
5采取有力措施,切實加強廉政建設。我委干部群眾一
定要擺好自己的位置,認清自己的職責,明白我們的工作,我們要用正確的態(tài)度去對待和行使黨和政府賦予我們的權力。我們要做到廉潔執(zhí)法,決不能以權謀私。我們一定要嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定。以實際行動樹立起發(fā)改委的良好形象,贏得兄弟單位的支持、企業(yè)的尊重、群眾的信任。
二〇一一年七月二十一日
第四篇:機關效能建設工作匯報
各位領導:
在市局黨組的指導下,我們按照市局黨組《機關效能建設工作方案》的安排意見,高度重視,周密安排,確保了我處機關效能建設工作的扎實有效開展?,F(xiàn)將我處效能建設的有關情況匯報如下:
一、工作態(tài)度誠懇,措施落實到位
我處多次召開處長辦公會和中層干部會議進行專題研究,制訂了市處的《效能建設實施方案》,并迅速成立了以“一把手”負總責,各科(室)所長為成員的領導小組,主要領導親自抓,主管領導具體抓,層層落實責任制,不斷加大效能建設的工作力度和覆蓋面。同時處領導親自帶領職工深入基層,走訪車戶,在掌握大量情況的基礎上,著重從理想信念、行風建設、機關效能、理論學習、聯(lián)系群眾等方面進行揭擺,支部成員之間也相互開展了批評與自我批評,徹底查找自身存在的問題,正視工作中的薄弱環(huán)節(jié),并制定了具體的整改措施。處領導親歷親為的誠懇態(tài)度及各項措施的有效落實,為效能建設的順利開展奠定了良好的基礎。
二、廣泛征求意見,深入查找問題
為進一步深入發(fā)動干部職工共同查找問題,以達到共同提高的目的,處領導班子廣泛征求廣大干部職工的意見,認真查找在效能建設方面存在的問題。并主動與各縣站及大型運輸企業(yè)加強聯(lián)系和交流,本著“收費提速、服務提質”的原則,認真聽取廣大群眾和廣大車戶的心聲,共同查找工作中存在的突出問題,同時積極開展“聽民聲、訪~、走百家鄉(xiāng)村、進百家門”活動,對群眾反映強烈、關系群眾切身利益,急需解決的問題進行歸納匯總,并且列入下一步整改計劃。
三、借助新聞媒體,加大宣傳力度
為使社會各界能夠及時了解征稽行風動態(tài),加大我處行風建設、效能建設的工作力度,更加廣泛的接受社會監(jiān)督,我處們積極參加了市局和電臺聯(lián)辦的“清晨行風熱線欄目”,并先后在邯鄲電臺開辟節(jié)目專欄,將我們的工作職責,服務標準,承諾內(nèi)容在新聞媒體上予以公布,并且走進直播間現(xiàn)場解答車戶提出的各種問題,現(xiàn)場受理車戶的投訴,聽取車戶的意見和建議,使我處的行風建設及效能建設工作更加公開透明,切實起到實際效果,達到預期目的。
四、通過自查自糾,重點解決問題
通過效能建設的開展,廣泛征求到了干部職工、車戶和社會各界對征稽工作的意見,并將征求到的建議和意見進行重點解決,主要解決了以下幾個方面的問題:
1、辦事難。針對不給好處不辦事,給了好處亂辦事,行政權力部門化、部門權力個人化、個~力利益化等,突出解決“辦事難”的問題。
2、行為不規(guī)范。針對職責不清,工作無標準,辦事無原則,誠信度低等問題,突出解決“行為不規(guī)范”問題。
3、素質不高。針對存在的知識儲備不足,創(chuàng)新意識缺乏,行政能力不強,大事干不了,小事又不做,不求有功,但求無過,政令不暢,中梗阻、下梗阻問題等,突出解決“素質不高”問題。
4、作風不實。針對存在的作風渙散,消極懶惰,以及紀律不嚴,無故不上班、隨便遲到早退;上班不在崗,在崗不工作,工作日喝酒、打麻將、玩撲克,在微機上玩游戲、上網(wǎng)聊天,炒股等問題,突出解決“作風不實”問題。
5、效率低下。針對辦事拖拉,推諉扯皮,暗箱操作,遇到好事?lián)屩?,遇到困難繞著走等問題,突出解決“效率低下”問題。
在下一步的工作中,我處將緊密圍繞規(guī)費征收中心,更加廣泛深入地開展效能建設的各項工作,認真查找問題,切實解決問題,嚴格執(zhí)行“市政府六條禁令”的要求,征好費、服好務,為車戶創(chuàng)造一個良好的征費環(huán)境,為全年任務的完成奠定一個堅實的基礎。
第五篇:溫宿縣水利局機關效能建設工作總結
溫宿縣水利局機關效能建設工作總結
今年四月份以來,我局在改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作,取得了明顯成效,機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強,工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。具體做法是:
一、抓住關鍵環(huán)節(jié),全面推進和落實整改舉措 堅持圍繞中心、服務大局,針對行政效能建設方面 存在的問題,我局從關鍵環(huán)節(jié)抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強機關效能建設,營造我縣良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境:
(一)加強思想教育,轉變作風以創(chuàng)優(yōu)質服務為主題,以 創(chuàng)縣級文明單位和契機,大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風,在全局組織開展“抓效能、促發(fā)展”主題教育,進一步深入學習“三個代表”重要思想,大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育,引導全局機關干部牢固樹立人民利益至上的理念,提高為人民服務的質量和水平,為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。
(二)規(guī)范機關行為,提高效率。按照溫宿縣《關于加強行政效能的意見》和《關于加強行政效能建設的若干規(guī)定》,規(guī)范機關人員行為,堅持依法行政、廉潔從政、高效從政,規(guī)范從政行為,從發(fā)展大局出發(fā),反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為,推行行政執(zhí)法過錯責任追究制,增強自我糾錯的能力。認真貫徹《行政許可法》,繼續(xù)深化行政審批改革,切實解決重審批(管理)、輕服務的問題,建立科學合理的審批管理機制、規(guī)范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監(jiān)督制約機制。建立辦理事項告知和受理制度,擴大群眾對機關工作的知情權,不斷增加工作透明度。
(三)提高隊伍素質,練好內(nèi)功從提高辦事能力、提高辦 事效率出發(fā),建立和完善干部管理各項制度。今年我們對局機關中層以上干部進行了較大調(diào)整,建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制。大力開展學習型機關創(chuàng)建活動,加強職業(yè)道德建設與業(yè)務培訓,實施對機關干部的有效管理和科學考核,切實提高機關干部的思想道德素質和業(yè)務工作能力。并把考核的結果作為業(yè)績評定、獎勵懲罰、選拔任用的重要依據(jù),通過切實有效的教育管理,增強機關干部的事業(yè)心和責任心,形成心齊、勁足、實干的良好氛圍。
二、積極建章立制,落實效能建設長效機制
為確保行政效能建設深入持久開展,各項整改舉措落到實處并取得預期效果,我局針對行政效能建設方面存在的問題,從制度入手,既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實,著重建立、健全三方面的制度。
(一)加強日常管理制度,一個單位的日常管理好壞,事關單位整體形象,也事關工作效能能否提高。為此,我局對以前出臺的各項管理制度加以整理和完善,使之適應機關效能建設的要求,適應新時期的工作需要,使全局機關工作日常工作有章可循,高效運轉。
(二)提高工作效能制度圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求,貫徹行政許可法,積極轉變職能,以規(guī)范化、標準化、科學化為目標,推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、告知承諾制、限時辦結制、首問責任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度,增強針對性和可操作性,提高辦事效率。并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理,力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”,服務“零距離”,爭創(chuàng)“零投訴”。
(三)暢通社會監(jiān)督制度為暢通監(jiān)督渠道,提高效能監(jiān)督效果,在機關紀檢組設立效能監(jiān)察組,設立舉報投訴電話,公布舉報信箱,負責受理機關效能問題的投訴。把局機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾,交給服務對象,努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。
三、加強組織領導,推動效能建設協(xié)調(diào)開展
我局成立機關效能建設領導小組和辦公室,領導小組由黨委書記任組長,局長任副組長,領導班子其它成員為成員的行政效能領導小組,負責全局機關效能建設的組織、協(xié)調(diào)和指導,局領導班子成員對分管的科室效能建設工作情況負責。領導小組下設辦公室、紀檢和辦公室的同志為成員,根據(jù)縣委、縣政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求,結合我局工作的實際,采取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合的辦法,對機關人員工作紀律、工作作風、服務態(tài)度、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制及效能建設等有關制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查,突出職責履行情況,并將檢查、考核的結果記入年終考評的內(nèi)容。
抓機關效能建設是一項長期而又艱巨的任務,雖然我們做了大量的工作,但還存在一些不良現(xiàn)象:在工作職責上,個別人員責任心不強,工作努力不夠,有消極應付和拖拉現(xiàn)象;在制度建設上,有些方面不夠全面 和到位,一方面有的制度不夠健全,另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。除此之外,從履行我局的職能出發(fā),與基層和群眾的愿望相比,與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉變的要求相比,還存在一定差距,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)創(chuàng)新意識還不夠到位;努力擴大投資規(guī)模、資金、項目爭取等方面,突破條條框框及制度的約束,創(chuàng)新工作方法和方式方面工作還不夠到位。
(二)服務工作還不夠全面;為基層、為社會、為群眾服務方面,還無法保證全社會完全滿意。
(三)內(nèi)部運轉還不夠協(xié)調(diào)“全局一盤棋,工作一體化”是我局領導班子對整個工作的一貫要求,全局內(nèi)部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實,但也還存在信息溝通不夠、運轉協(xié)調(diào)不暢的情況。
溫宿縣水利局 二0一一年七月三日