第一篇:礦產(chǎn)改制實施方案
企業(yè)改制方案
一、基本概況
1、自然狀況
______礦產(chǎn)有限公司前身是__礦產(chǎn)材料加工廠,當(dāng)時僅有800平方米廠房,沒有辦公室,只有一部鄂式破碎機,1996年11月成立__礦產(chǎn)黨支部,經(jīng)過十年的建設(shè),現(xiàn)在______礦產(chǎn)有限公司擁有資產(chǎn)6100萬元,占地面積約為4.4萬平方米,公司經(jīng)營范圍:加工、生產(chǎn)橄欖石、白云石、硼石、硅石、玉石各種礦石,加工噴補料、爐底料、搗打料建筑材料、不定型耐火材料、鎂碳磚、鋁鎂碳磚、鎂磚定型耐火材料及包裝物,公司現(xiàn)有職工270多人,大石橋市二星級企業(yè)。
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭日趨激烈,__村的村辦集體企業(yè)——______礦產(chǎn)有限公司的體制,已經(jīng)不適合企業(yè)的市場競爭,企業(yè)產(chǎn)值逐年下降,企業(yè)負債不斷增加,為了防止集體資產(chǎn)的流失,__村決定將______礦產(chǎn)有限公司的全部集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。
2、資產(chǎn)負債情況
根據(jù)__中邦信聯(lián)合會計師事務(wù)所評估,確定企業(yè)截止到2006年10月31日的資產(chǎn)總額為61,471,125.05元、負債總額為54.188,948.68元、所有者權(quán)益凈值為7,282,176.37元、資產(chǎn)負債率為88.15。
資產(chǎn)類
其中:流動資產(chǎn):26,756,035.84元;
固定資產(chǎn)凈值:27,791,945.25元;
無形資產(chǎn)土地使用權(quán)44,297.75平方米,折合人民幣4,592,100.00元;
負債類
其中:短期借款(銀行貸款):24,860,000.00元;
應(yīng)付款:15,684,394.30元;
所有者權(quán)益凈額:7,282,176.37元。
二、改制的指導(dǎo)思想、基本原則及擬改制形式
1、指導(dǎo)思想
通過深化改革,實現(xiàn)企業(yè)改變性質(zhì),職工轉(zhuǎn)變身份,建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟體制、充滿生機和活力的現(xiàn)代企業(yè)制度和新型公司機制,調(diào)動和激勵企業(yè)管理者以及企業(yè)職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為國家多創(chuàng)稅收,為企業(yè)和投資者及員工多增收入,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的企業(yè)法人實體和市場競爭主體,將企業(yè)在原有基礎(chǔ)上做大做強,2、基本原則
1.根據(jù)國家、省其他相關(guān)文件精神,以及鋼都管理區(qū)黨委、政府關(guān)于企業(yè)改制的指導(dǎo)意見,積極穩(wěn)妥推進改制工作,建立起現(xiàn)代化企業(yè)制度。
2.在企業(yè)改制過程中,保證集體資產(chǎn)的安全、完整,維護好集體權(quán)益,確保集體資產(chǎn)不流失。
3.全部接收現(xiàn)有職工,嚴格按照國家有關(guān)政策法規(guī),妥善安置分流人員,切實保障職工合法權(quán)益,確保改制工作穩(wěn)步進行。
4.兼顧國家、集體、個人三者利益的原則。
5.公開、公平、公正的原則。
6、堅持妥善處理各類債務(wù)、保障債權(quán)人利益的原則。
3、擬改制的形式
1、根據(jù)評估報告確定的凈文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有!資產(chǎn)數(shù)額為7,282,176.37,把全部的凈資產(chǎn)(集體凈資產(chǎn))一次性轉(zhuǎn)讓給企業(yè)現(xiàn)在的法人代表張志東;
2、根據(jù)以上的集體凈資產(chǎn),折合成現(xiàn)金的反應(yīng)形式,仍然留存在__礦產(chǎn)保值,張志東每年向__村上繳利息,保證__村的日常開支。
3、上繳的錢數(shù)應(yīng)為動態(tài),幾年后,應(yīng)考慮國家物價以及通貨膨脹等因素,錢數(shù)的增減應(yīng)在雙方的轉(zhuǎn)制協(xié)議中具體的闡明。
4、以2006年10月31日為基準(zhǔn)日,以該日__礦產(chǎn)清產(chǎn)核資后的帳面數(shù)為基準(zhǔn)數(shù),企業(yè)在該日之前、之后發(fā)生的全部債權(quán)債務(wù)由張志東承擔(dān)。
三、改制準(zhǔn)備情況及進度安排
1、根據(jù)鋼都管理區(qū)黨委、政府工作部署,__村委會2006年8月2日會議討論決定成立企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、受鋼都管理區(qū)委員會的委托,2006年10月開始,在15個工作日內(nèi)至2006年10月31日結(jié)束,由__中邦信聯(lián)合會計師事務(wù)所對__礦產(chǎn)所表現(xiàn)的資產(chǎn)價值作出了公允的反映。
3、2006年12月4日,經(jīng)__村“兩委”會議討論通過,向鋼都管理區(qū)黨委、政府提出關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)制的書面請示。
4、由__村委會成立的企業(yè)轉(zhuǎn)制領(lǐng)導(dǎo)小組,于2006年12月31日之前制定出改制實施方案。
5、2007年1月5日,召開村民代表大會,審議通過改制實施方案。
6、2007年1月8日,雙方簽定改制協(xié)議,改制工作基本完成。
鋼都管理區(qū)__村委員會
__村企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組
第二篇:商業(yè)性礦產(chǎn)勘查實施方案
商業(yè)性礦產(chǎn)勘查實施方案
審查管理暫行辦法
第一條 為加強地質(zhì)勘查監(jiān)督管理,規(guī)范商業(yè)性礦產(chǎn)勘查實施方案審查工作,根據(jù)《湖南省礦產(chǎn)資源管理條例》和《湖南省人民政府關(guān)于加強地質(zhì)工作的意見》(湘政發(fā)[2006]30號),制定本辦法。
第二條
本辦法所稱商業(yè)性礦產(chǎn)勘查是指非國家投資的營利性礦產(chǎn)勘查活動。凡由省國土資源廳登記發(fā)證的商業(yè)性礦產(chǎn)勘查項目,在探礦權(quán)新立、延續(xù)、勘查范圍變更登記時,必須依照勘查規(guī)程規(guī)范的要求編制礦產(chǎn)勘查實施方案(以下簡稱實施方案)并申請審查。
第三條 實施方案由探礦權(quán)人或探礦權(quán)申請人(以下簡稱申請人)提出審查申請,由省國土資源廳統(tǒng)一組織審查,省地質(zhì)勘查項目管理機構(gòu)(以下簡稱項目管理機構(gòu))具體實施,市州、縣市區(qū)國土資源局負責(zé)實施方案執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
第四條 省國土資源廳履行下列職責(zé):
(一)審查探礦權(quán)申請登記書及有關(guān)資料;
(二)查驗經(jīng)專家審查的勘查實施方案、勘查工作階段性成果報告、勘查地質(zhì)報告,并歸入探礦權(quán)申請檔案;
(三)對實施方案的審查和執(zhí)行情況進行監(jiān)管。第五條 項目管理機構(gòu)履行下列職責(zé):
(一)受理實施方案審查申請;
(二)組織專家對實施方案進行審查;
(三)負責(zé)對專家審查意見進行整理,督促申請人按照專家意見修改實施方案,形成最終審查意見并上報省國土資源廳(3份),同時抄送探礦權(quán)申請人(1份)。
(四)對探礦權(quán)人申請?zhí)降V權(quán)轉(zhuǎn)讓或儲量評審的項目,組織審查實施方案的執(zhí)行情況,提出審查意見。
第六條 市州、縣市區(qū)國土資源局履行下列職責(zé):
(一)參與重要商業(yè)性礦產(chǎn)勘查實施方案審查;
(二)根據(jù)經(jīng)審查通過的實施方案,對探礦權(quán)人的勘查活動進行監(jiān)督管理;
(三)對探礦權(quán)人申請?zhí)降V權(quán)延續(xù)、變更(涉及實施方案調(diào)整)的項目,組織專家對實施方案執(zhí)行情況進行檢查,并出具檢查意見。
(四)參加項目的野外驗收。
第七條 實施方案必須由具有相應(yīng)地質(zhì)勘查資質(zhì)的單位編制,實施方案編制必須符合本辦法所附《礦產(chǎn)普查實施方案編寫提綱》的要求。
第八條 申請人應(yīng)提交以下資料:
(一)申請勘查區(qū)塊范圍圖;
(二)勘查許可證復(fù)印件(新立的除外);
(三)勘查單位資格證書(副本)復(fù)印件;
(四)探礦權(quán)申請登記書或轉(zhuǎn)讓申請書;
(五)礦產(chǎn)勘查實施方案(包括附圖、附表、附件及探 礦權(quán)初次申請或延續(xù)登記的其它必備件,實施方案中設(shè)計有坑探工作量或老窿清理的,必須附安監(jiān)部門的意見);
(六)申請?zhí)降V權(quán)延續(xù)的,還應(yīng)當(dāng)提交礦產(chǎn)勘查工作總結(jié)(包括附圖、附表、附件)和年檢報告;
(七)審查專家認為應(yīng)當(dāng)提交的其它材料。第九條 項目管理機構(gòu)在收齊送審材料之日起3個工作日內(nèi)應(yīng)作出是否受理的決定,并通知申請人。予以受理的轉(zhuǎn)入審查程序;不予受理的應(yīng)當(dāng)說明理由。項目管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立受理臺帳(包括不予受理的送審項目)。
第十條 對決定受理的審查申請,項目管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要聘請熟悉相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的專家組成審查組,每個項目的審查組人員一般由3—5人組成,審查組設(shè)主審1人,副主審2人(技術(shù)1人,經(jīng)濟1人)。必要時,審查組可對項目進行實地調(diào)查。
第十一條 實施方案審查以會審形式定期進行。會審時由實施方案編制單位和申請人匯報項目情況,評審專家發(fā)表意見,審查組最終形成書面審查意見書。探礦權(quán)分立的,審查組應(yīng)提出分立可行性論證意見。
第十二條 審查意見書應(yīng)自審查受理之日起20個工作日內(nèi)完成(不含實施方案修改時間),并自簽發(fā)之日起5個工作日內(nèi)通知申請人。
第十三條 申請人應(yīng)根據(jù)專家審查意見組織實施方案編制單位進行修改。修改后的實施方案經(jīng)主審專家復(fù)核認可 后,由申請人連同探礦權(quán)申請資料一并送達省國土資源廳。省國土資源廳對審查意見有改動的,以告知書的形式告知申請人和市州、縣市區(qū)國土資源局。經(jīng)審查通過的實施方案和專家審查意見、告知書一并作為探礦權(quán)許可、礦產(chǎn)勘查監(jiān)督管理的依據(jù)。實施方案在實施過程中需調(diào)整的,應(yīng)當(dāng)重新申請審查。
第十四條 探礦權(quán)人在向市州、縣市區(qū)國土資源局報送開工報告的同時,應(yīng)當(dāng)將審查通過的實施方案向市州、縣市區(qū)國土資源局各報送一份。省國土資源廳在向市州、縣市區(qū)國土資源局寄送勘查許可證發(fā)證通知時,專家審查意見和告知書一并寄送。
第十五條 申請人對審查結(jié)論有重大異議的,可在收到審查意見后10個工作日內(nèi),向省國土資源廳提出書面復(fù)審申請。省國土資源廳自收到復(fù)審申請之日起10個工作日內(nèi),作出是否組織復(fù)審的決定。決定予以復(fù)審的,復(fù)審應(yīng)在受理之日起20個工作日內(nèi)完成,并形成復(fù)審意見。
第十六條 實施方案應(yīng)當(dāng)由編制實施方案的地質(zhì)勘查單位實施。變更地質(zhì)勘查單位的,應(yīng)當(dāng)提供探礦權(quán)(申請)人與原地質(zhì)勘查單位解除合作勘查合同、與續(xù)作地質(zhì)勘查單位簽訂的合作勘查合同等資料,到省國土資源廳備案。
第十七條 申請?zhí)降V權(quán)轉(zhuǎn)讓的,應(yīng)當(dāng)編制礦產(chǎn)勘查階段性成果報告,比照本辦法進行審查;申請?zhí)降V權(quán)保留或者轉(zhuǎn)采礦權(quán)的,應(yīng)當(dāng)編制礦產(chǎn)勘查地質(zhì)報告或儲量報告,按照儲 量評審、備案的要求送交有關(guān)儲量評審機構(gòu)審查。
第十八條 審查工作實行嚴格的回避制度。與申請人及勘查單位有直接或間接利益關(guān)系以及具有行政隸屬關(guān)系的專家不得參加審查工作。
審查專家應(yīng)恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范,堅持客觀、公正、實事求是的原則,對實施方案審查質(zhì)量負責(zé),對提供審查的資料負有保密的責(zé)任和義務(wù)。
第十九條 申請人提供審查的資料弄虛作假、探礦權(quán)人無勘查資質(zhì)自行從事勘查活動的,按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定予以處罰。
第二十條 地質(zhì)勘查單位不履行勘查合同而將勘查工程讓與他人或者弄虛作假、偽造資料的,按照有關(guān)資質(zhì)管理、信用信息管理等規(guī)定予以處罰。
第二十一條 審查專家徇私舞弊、弄虛作假,玩忽職守的,由省國土資源廳給予通報并取消審查專家資格,情節(jié)嚴重的,提請監(jiān)察部門給予行政處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
第二十二條 本辦法由省國土資源廳負責(zé)解釋。第二十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
附錄
礦產(chǎn)普查實施方案編寫提綱
第一章 前 言
1、目的任務(wù)
主要包括任務(wù)來源(企業(yè)或個人出資等)、勘查工作主要內(nèi)容、工作周期及成果提交時間等。
2、工作區(qū)范圍和地理條件
主要包括工作區(qū)的地理位置、坐標(biāo)范圍(拐點經(jīng)緯度或直角坐標(biāo))、工作區(qū)面積行政區(qū)劃、自然地理環(huán)境、交通條件、供水、供電情況以及社會經(jīng)濟概況等。
3、探礦權(quán)登記情況
新立探礦權(quán)的取得方式、繳納探礦權(quán)價款等情況;延續(xù)、變更探礦權(quán)的歷史情況。
第二章 以往地質(zhì)工作程度
1、區(qū)域地質(zhì)工作情況
主要是各種比例尺區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、區(qū)域化探、區(qū)域物探(包括區(qū)域重力、磁法、航空電法、航空能譜測量等)、遙感地質(zhì)等,并對其成果作簡要敘述。
2、普查區(qū)礦產(chǎn)地質(zhì)工作情況 開展礦產(chǎn)勘查工作的單位、工作性質(zhì)、工作程度、投入的主要實物工作量及取得的主要成果。與本次普查有關(guān)的地質(zhì)工作,應(yīng)附已完成的主要實物工作量及主要工程分布圖。對已提交的成果應(yīng)確切地予以表達。對工作中存在的問題,應(yīng)予以敘述,提出解決問題的途徑。對已經(jīng)涉及本次普查的科研工作,要重點說明其工作成果和重要結(jié)論。
3、本次探礦權(quán)登記以來的地質(zhì)工作
介紹已完成的工作量及完成的比例,對礦體、礦脈的控制程度與研究程度及存在的主要問題進行較詳細的介紹。
第三章 普查區(qū)地質(zhì)概況
1、區(qū)域地質(zhì)成礦條件
重點闡明區(qū)域地質(zhì)背景、區(qū)域地球物理地球化學(xué)特征、遙感地質(zhì)特征、區(qū)域礦產(chǎn)分布及成礦規(guī)律。對延續(xù)及變更登記的,甚至可以簡化或省略。
2、普查區(qū)地質(zhì)特征
重點放在與成礦有關(guān)的地層、構(gòu)造、巖漿作用和變質(zhì)作用等地質(zhì)特征上,同時闡述普查區(qū)內(nèi)物、化探異常特征及其與成礦作用的關(guān)系。
3、礦體地質(zhì)特征
包括礦體的形態(tài)、規(guī)模、產(chǎn)狀、空間位置、分布特征、礦物共生組合、礦石品位、礦物成分、化學(xué)成分、圍巖蝕變 等特征;圍巖、夾石的巖性、產(chǎn)狀、形態(tài)等;成礦后斷層對礦體的破壞性等。
4、礦床開采技術(shù)條件與礦石選冶情況
簡述礦床開采的內(nèi)、外部條件(交通、供水、供電、勞動力的保證及礦床的水文地質(zhì)、工程地質(zhì)條件、未來開采方式等);通過類比,介紹礦石的選冶性能,提出礦石的可能用途。
第四章 工作部署
1、工作部署原則
根據(jù)普查任務(wù)的要求,有針對性地提出總體工作思路和部署原則。
2、總體工作部署
根據(jù)項目的要求與上述部署原則,對不同層次及各類地區(qū)作出總體部署,視情況分提出各工作階段的主要任務(wù),說明各項工作間的銜接及施工順序,并附相應(yīng)的工作部署圖。
3、工作安排
說明工作安排的主要內(nèi)容和工作量,尤其是當(dāng)年的工作安排。
4、實物工作量
為完成目標(biāo)任務(wù)設(shè)計實物工作量(附實物工作量一覽 表)。
第五章 工作方法及技術(shù)要求
1、測量
包括工程點及剖面測量,說明測量方法及質(zhì)量要求。
2、地質(zhì)填圖
視勘查區(qū)大小、礦床的復(fù)雜程度和勘查工作程度,確定礦區(qū)填圖類型(大部分礦區(qū)進行草測,個別情況復(fù)雜的進行簡測)及比例尺,說明填圖范圍、面積、剖面測制地點的確定、填圖精度的要求及方法的選擇。
3、槽井探
重點說明各類槽井探工程布置原則、工程間距、規(guī)格、工作量、施工順序、質(zhì)量要求。
4、鉆探
主要說明鉆探工程布置原則、工程間距、工作量、施工順序及質(zhì)量要求。
5、坑探
主要說明坑探工程類型、布置原則、工作量及質(zhì)量要求。普查階段一般不使用坑探工程,確因條件限制不宜布置鉆探工程的,可布設(shè)坑探工程。煤礦勘查應(yīng)以鉆探為主。嚴禁使用坑探工程以采代探或邊探邊采。
6、物探與化探 主要說明物、化探測量的類型、布置原則、工作量及質(zhì)量要求。物探應(yīng)根據(jù)已有的物探資料、普查礦種及圍巖的物性特征部署,比例尺按普查面積及礦床大小選擇;化探采用的比例尺及取樣分析方法,要根據(jù)普查區(qū)特點進行選擇。
7、取樣與化驗
應(yīng)詳細說明擬采集的巖礦樣、化學(xué)樣、光譜樣、選礦試驗樣和同位素樣等各類樣品的采集目的、采樣原則、數(shù)量、分析測試項目等。
8、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)
安排開展水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查的工作量、工作范圍、工作目的、綜合研究方法及質(zhì)量要求。延續(xù)、變更或提交報告的應(yīng)開展或完成以下工作。
(1)初步查明或了解礦區(qū)含(隔)水層,主要構(gòu)造破碎帶、風(fēng)化帶、巖溶發(fā)育帶的水文地質(zhì)特征、發(fā)育程度和分布規(guī)律;主要水體分布范圍和平水期、豐水期、枯水期的水位、流速、流量、水質(zhì)、歷年最高洪水位及其淹沒范圍;地下水補給、徑流、排泄條件,地表水與含水層間的水力聯(lián)系;確定礦床主要充水因素、充水方式及途徑。提出礦床水文地質(zhì)條件的復(fù)雜程度的分析意見。
(2)初步查明或了解礦區(qū)的工程地質(zhì)條件。調(diào)查老窿和生產(chǎn)井的分布情況、采空區(qū)分布范圍,對礦區(qū)工程地質(zhì)條件進行初步評價或了解,提出礦床工程地質(zhì)條件的復(fù)雜程 度。
(3)收集礦床開采地質(zhì)環(huán)境評價有關(guān)的資料。包括礦區(qū)(井田)及其附近地震活動和各種不良自然地質(zhì)現(xiàn)象及地質(zhì)災(zāi)害(如崩塌、滑坡、泥石流、地裂、巖溶塌陷等)、地表水和地下水質(zhì)量及有害物質(zhì)含量的資料。結(jié)合礦區(qū)地質(zhì)、水文地質(zhì)和工程地質(zhì)條件,對礦床開采前的地質(zhì)環(huán)境質(zhì)量提出初步分析意見。
9、礦石可選(冶)性能試驗與評價
說明普查中對礦石可選性能資料獲取方法。對于組分復(fù)雜、礦物顆粒較細、在國內(nèi)尚無工業(yè)利用成熟經(jīng)驗的礦產(chǎn),應(yīng)進行選冶性能試驗或?qū)嶒炇伊鞒淘囼灐?/p>
10、礦床可行性評價
在普查評價過程中應(yīng)做可行性評價的概略研究。
11、編錄、室內(nèi)整理
說明野外工作階段及室內(nèi)整理工作內(nèi)容和要求(執(zhí)行DZ/T0078-93和DZ/T0079-93)。
第六章 預(yù)期提交成果
1、普查工作報告及相關(guān)圖件、附表。
2、預(yù)計通過普查工作獲得的預(yù)測與推斷的資源量(333+334)。第七章 組織機構(gòu)及人員安排
1、普查工作組織管理
2、列表說明項目組成員姓名、年齡、技術(shù)職務(wù)、從事專業(yè)、工作單位及在項目中分工等。
第八章 經(jīng)費預(yù)算
包括編制說明和設(shè)計預(yù)算表,暫參考中國地質(zhì)調(diào)查局《地質(zhì)調(diào)查項目設(shè)計預(yù)算編寫要求》編報預(yù)算,參照國土資源大調(diào)查項目資金管理辦法提出管理措施。
第九章 地質(zhì)環(huán)境保護與安全生產(chǎn)措施 提出地質(zhì)環(huán)境保護與安全生產(chǎn)的具體措施。
附 圖
1、交通位置圖(可附插圖)
2、普查區(qū)地形地質(zhì)圖(標(biāo)注勘查區(qū)塊范圍)3、1:20萬—1:5萬區(qū)域地質(zhì)圖(可附插圖)4、1:20萬—1:5萬物化探異常圖(可與區(qū)域地質(zhì)圖合并表示)
5、勘查工程布置圖(圖面允許時可與地形地質(zhì)圖合并)。應(yīng)標(biāo)注以往完成的工程、本次工作已完成工程和下階段設(shè)計 工程。
6、大比例尺(一般不小于1:1000)主要剖面圖。其中布置有鉆探、坑探工程的必須附具剖面圖(要反映深部驗證工作的依據(jù),如物化探剖面測量成果、地表槽探及樣品結(jié)果等),對延續(xù)或變更登記的,要附完工的剖面圖反映地質(zhì)特征。
7、物化探等其他圖件(必要時提交)
8、礦體資源量預(yù)算圖(主要是了解礦體控制程度、工程布置位置)。
注:
1、對于礦產(chǎn)預(yù)查、詳查及勘探階段的實施方案,依據(jù)相關(guān)規(guī)范,參照本提綱編制。
2、在勘查申請時有普查設(shè)計的,可以不提交實施方案,以設(shè)計書為準(zhǔn)。設(shè)計書的編制應(yīng)當(dāng)滿足本實施方案編寫提綱的要求。
第三篇:企業(yè)改制實施方案
企業(yè)改制實施方案(范文)
篇一:關(guān)于集體企業(yè)改制的實施步驟
關(guān)于集體企業(yè)改制的實施步驟
一、準(zhǔn)備階段企業(yè)充分進行改制宣傳,使企業(yè)全體職工對改制達成共識,初步完成改制
方案,到工商部門對改制企業(yè)名稱進行預(yù)先核準(zhǔn)。
二、進行產(chǎn)權(quán)界定到區(qū)經(jīng)委企業(yè)科辦理產(chǎn)權(quán)界定手續(xù)(已做產(chǎn)權(quán)界定的不用重新界定)。
三、進行資產(chǎn)評估到具有評估資格的會計師事務(wù)所進行資產(chǎn)評估
四、制定詳細的企業(yè)改
業(yè)
等
制實施方案內(nèi)容包括:
1.企業(yè)的基本情況2.企業(yè)經(jīng)濟性質(zhì)的變化情況3.資產(chǎn)評估結(jié)果4.企業(yè)在職職工的安置
情況5.離退休等人員費用預(yù)留的情況6.企業(yè)凈資產(chǎn)處置方案和出資人的出資情況(包括企注冊資金的變動情況)
五、召開職工代表大會,形成大會決議內(nèi)容包括:
1.是否同意企業(yè)經(jīng)濟性質(zhì)變化2.對產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評估結(jié)果的確認3.對改制后企
業(yè)的注冊資本及注冊資本的組成情況進行確認4.對企業(yè)凈資產(chǎn)量化方案和職工貨幣出資的意見5.對企業(yè)在職職工安置的意見6.對離退休等人員費用預(yù)留的意見7.職工代表親筆簽
名
六、制定改制后新企業(yè)的企業(yè)章程建議參照工商局海淀分局要求
七、向上級主管單位提出
改制的書面申請并取得批復(fù)批復(fù)內(nèi)容(參照職工代表大會決議內(nèi)容)
八、區(qū)經(jīng)濟體制改革辦公室進行審批審批時企業(yè)需提交以下材料:
1.企業(yè)主管上級提出的改制申請
2.上級主管單位的批復(fù)
3.產(chǎn)權(quán)界定申報表
4.資產(chǎn)評估報告書
5.企業(yè)的改制方案
6.職工代表大會的決議
7.改制后新企業(yè)的企業(yè)章程
8.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
九、到工商局進行企業(yè)改制登記
篇二:xx有限公司改制工作方案
xx有限公司改制工作方案
xx有限公司成立于xx年,前身為xx廠下屬企業(yè),xx年實施xx生產(chǎn)線技改時,搬遷至工業(yè)園區(qū),企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜破髽I(yè),企業(yè)注冊資本xx萬元,股東為xx家,xx出資xx萬元(占/ 8 股份的64.21%),xx公司設(shè)備評估作價出資xx萬元(占股份的10.79%),xx有限公司出資xx萬元(占股份的25%),國有股份占75%。項目總投資xx萬元,占地面積xx畝,總建筑面積xxm,2008年6月開工建設(shè),2009年10月竣工投產(chǎn),投產(chǎn)后連年虧損,至2012年8月累計虧損xx萬元。
經(jīng)調(diào)研,該公司虧損的主要原因有:(1)資金投入大,負債包袱沉重。(2)流動資金缺乏導(dǎo)致原料采購供應(yīng)不足,產(chǎn)能不足。投產(chǎn)后,省內(nèi)持續(xù)三年干旱,本地大麥減產(chǎn),省外采購成本高,企業(yè)連續(xù)三年實施產(chǎn)能不足1萬噸以上,只達到設(shè)計產(chǎn)能的三分之一,無法盈利。(3)銷售渠道單一,產(chǎn)品積壓嚴重。(4)體制不順,機制不活,企業(yè)管理仍處于粗放式經(jīng)營。
為減少國有資產(chǎn)流失,從根本上解決金穗麥芽虧損的問題,經(jīng)多方調(diào)研,一致認為:只有走“國退民進”的路子,通過轉(zhuǎn)讓國有股權(quán)的方式,才能使金穗麥芽徹底走出困境。為使金穗麥芽改制工作順利推進,特制定本工作方案。
一、成立改制協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)組在xx單位下設(shè)辦公室,負責(zé)改制的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作及日常事務(wù)的處理。辦公室主任由xx兼任,人員從相關(guān)部門抽調(diào)組成工作組。
工作組組長:
副 組 長 :
成 員 :
二、改制形式
面向社會公開轉(zhuǎn)讓國有股權(quán)。
三、改制程序
(一)、按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,由xx公司召開董事會形成董事會決議,上報市人民政府審批后,正式啟動改制程序。
(二)、由市審計局對xx公司投資進行審計決算,請有資質(zhì)的會計師事務(wù)所對xx公司資產(chǎn)進行評估,以評估后的企業(yè)凈資產(chǎn)確定股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格。
(三)、由改制工作組擬定改制實施方案提交改制領(lǐng)導(dǎo)組審定,上報市人民政府批準(zhǔn)實施。
(四)、由拍賣公司在廣告媒體、電視網(wǎng)絡(luò)上刊登發(fā)布xx公司國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息。若出現(xiàn)3家以上股權(quán)受讓人,采取競價式拍賣國有股權(quán);若出現(xiàn)報名人數(shù)低于3家,則對報名人的資信、經(jīng)營能力、職工信任度進行審查后,采取協(xié)議轉(zhuǎn)讓。
四、職工安臵
xx公司現(xiàn)有職工xx人,其中:xx公司國有身份職工xx名,其余xx人已終止國有身份,屬于聘用人員??偨?jīng)理xx身份屬于xx公司董事,回xx公司安臵。xx公司xx名職工回xx公司安臵。其
余xx名職工由職工選擇繼續(xù)由新企業(yè)聘用或自謀職業(yè)。對選擇自謀職業(yè)的職工,按照/ 8 xx?2000?xx號文支付經(jīng)濟補償金。
五、改制成本測算
1.資產(chǎn)評估費:xx萬元;
2.支付經(jīng)濟補償金預(yù)計:xx萬元;
3.人員社區(qū)、檔案移交:xx萬元;
4、特殊慢性病和工傷人員補助xx萬;
5.改制工作經(jīng)費:xx萬元。
以上五項合計xx萬元,在股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益中列支。
六、改制時間安排
1、xx年x月x日前金穗麥芽董事會通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓決議。
2、xx年x月x日—x月x日完成金穗麥芽投資審計決算。
3、xx年x月x日—x月x日完成金穗麥芽資產(chǎn)評估。
4、xx年x月x日上報市人民政府審批實施方案。
5、xx年x月x日—x月x日刊登金穗麥芽國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。
6、xx年x月x日前完成金穗麥芽國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。
7、xx年x月x日前完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓后的掃尾工作。
xx年x月x日
篇三:國企改制流程
國有企業(yè)改制流程縱覽
隨著中央國資委不斷出臺國有企業(yè)改制中各項工作的細化規(guī)定,各地的改制政策法規(guī)也越發(fā)統(tǒng)一和流程化。按照目前改制的相關(guān)規(guī)定,特別是國資委《關(guān)于進一步規(guī)范國有企業(yè)改制工作的實施意見》,除企業(yè)和主管的國資部門外,多個政府部門如勞動社會保障、財政、稅收,以及專業(yè)機構(gòu)包括律師、會計事務(wù)所,評估事務(wù)所,乃至潛在的收購方、合作方都 將參與到改制的流程中來,對于整個改制流程的控制越發(fā)成為成敗的關(guān)鍵。
亞商企業(yè)咨詢有限公司從90年代后期開始為國內(nèi)大中型企業(yè)提供改制顧問的服務(wù),近兩年來隨著國企改制的全面鋪開,接受的客戶委托也日益增多,我們總結(jié)了改制流程中的四階段工作,雖然各個企業(yè)的改制進程不徑相同,但基本的流程可以歸為以下四段。
(一)第一階段——改制準(zhǔn)備階段 主要包括九項工作
1、宣傳政策——由企業(yè)主管部門或指定的改制咨詢機構(gòu)負責(zé)組織對企業(yè)改制相關(guān)政策的傳達貫徹,并制定宣傳提綱。
主要工作內(nèi)容包括:講清改革意義,企業(yè)面臨的困難; 改制的配套政策環(huán)境,意圖采取的改制模式和企業(yè)未來發(fā)展前景。
2、進行“三清” ——對企業(yè)資產(chǎn)、債務(wù)、職工勞動關(guān)系進行全面認真地清理。
由企業(yè)主管部門負責(zé)選聘專業(yè)中介機構(gòu),組織企業(yè)進行。對企業(yè)各類資產(chǎn)和負債進行全面認真清查,從調(diào)查職工勞動關(guān)系入手,摸清各類人員分布情況,做到企業(yè)底數(shù)清晰,并據(jù)此制定職工安置框架意見。
3、推介企業(yè)及篩選投資者 ——向國內(nèi)外投資者介紹企業(yè)情況。
目前越來越多的企業(yè)改制伴隨著投資者的引入,可以由企業(yè)主管部門或由中介機構(gòu)出面,/ 8 利用媒體、產(chǎn)權(quán)交易中心、以及業(yè)內(nèi)關(guān)系等多種方式,向可能有意向參與改制的投資人推介企業(yè)。之后主管部門會同企業(yè)和專業(yè)中介機構(gòu)可同各類投資者廣泛接觸,進行商務(wù)談判和必要的資質(zhì)調(diào)查,從中進行篩選。
4、確定改制取向——為企業(yè)改制準(zhǔn)確定位。
由專業(yè)的咨詢機構(gòu)通過客觀分析和可行性論證,科學(xué)確定企業(yè)改制方向以及改制后企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。選擇最適合自己企業(yè)的一種改制模式,防止盲目改制造成的無效或是國有資產(chǎn)流失
5、完善職代會——按照《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》等法律規(guī)范,完善職代會。企業(yè)需要確保職代會產(chǎn)生的合法性,為下一步在企業(yè)改制啟動階段,召開職代會討論職工安置方案和企業(yè)改制方案做好準(zhǔn)備。
6、制定改制預(yù)案——國有企業(yè)改制必須先制定改制預(yù)案。
改制預(yù)案可由改制企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)持有單位制定,也可由其委托中介機構(gòu)制定。
改制預(yù)案的主要內(nèi)容包括:
(1)企業(yè)資產(chǎn)、負債、人員的基本情況;
(2)改制預(yù)付成本,資產(chǎn)和債務(wù)處置方式;
(3)職工安置框架意見;
(4)改制形式;
(5)企業(yè)改制后發(fā)展取向;
(6)主輔分離輔業(yè)改制,企辦社會職能剝離等內(nèi)容。
7、申報改制預(yù)案
按各地市級規(guī)定將該改制預(yù)案以及相關(guān)配套文件報送相關(guān)主管部門立項審批(或備案)。并在決策部門積極溝通,統(tǒng)一思想。
(二)第二階段--啟動階段 主要包括四項工作
1、確定進度——即確定企業(yè)改制各個階段的時間進度、步驟和任務(wù)。
在企業(yè)改制預(yù)案批復(fù)后,按照主管部門總體規(guī)劃,由企業(yè)和負責(zé)改制實施的專業(yè)機構(gòu)共同制定推進企業(yè)改制的具體工作方案,排出時間進度、制定實施步驟、明確主要任務(wù),落實責(zé)任人。
2、清產(chǎn)核資和評估資產(chǎn)——即清查企業(yè)資產(chǎn),核實企業(yè)資金,摸清企業(yè)“家底”。
在準(zhǔn)備階段三清成果的基礎(chǔ)上,有企業(yè)主管部門委托會計師事務(wù)所和評估事務(wù)所對企業(yè)進行資產(chǎn)審計和評估。
3、準(zhǔn)備提交有關(guān)部門出具的審核文件
一般而言,需要在完成企業(yè)改制實施方案前準(zhǔn)備的文件包括
(1)國資監(jiān)管部門按照審批權(quán)限對所監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)評估報告進行核準(zhǔn)的文件;
(2)勞動和社會保障部門對職工安置方案進行審核、認定的文件;
(3)企業(yè)改制中涉及資產(chǎn)損失認定與處理的,按規(guī)定程序報國資監(jiān)管部門履行審核批準(zhǔn),國資監(jiān)管部門出具的國有資產(chǎn)處置意見;
(4)國有企業(yè)改制涉及到用地規(guī)劃調(diào)整、土地資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及公房處置的,分別由城市規(guī)劃、國土資源、房產(chǎn)住宅部門進行審核的意見; / 8
(5)審計部門負責(zé)對凡改制為非國有企業(yè)的企業(yè)法定代表人的離任審計和改制企業(yè)的有關(guān)財務(wù)審計的結(jié)論意見;
(6)國有改制企業(yè)同金融部門協(xié)商,提出的對金融債務(wù)的處理意見;
(7)改制企業(yè)提出申請改制補助資金的,國資監(jiān)管部門會同有關(guān)部門對企業(yè)申請的改制補助資金的核準(zhǔn)意見;
(8)企業(yè)主管部門同意,經(jīng)過論證的改制后企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
4、確定改制模式、底線
經(jīng)過前期與潛在投資人的接觸和談判,以及
(三)第三階段--實施階段
1、制定改制實施方案 以通過審批的企業(yè)改制預(yù)案為根據(jù),制定改制實施方案。
企業(yè)改制方案應(yīng)按企業(yè)內(nèi)部決策程序進行集體討論決定,并形成書面意見。
企業(yè)改制方案應(yīng)提交職代會或職工大會審議,其中職工安置方案需交職代會或職工大會討論通過。
一般來說改制實施方案應(yīng)包括
(1)企業(yè)基本情況;
(2)企業(yè)改制形式;
(3)改制后發(fā)展規(guī)劃;
(4)職工安置;
(5)企辦社會職能分離內(nèi)容、方式;
(6)改制成本及資金來源;
(7)改制實施步驟和完成改制時限等。
改制實施方案中的涉及到的數(shù)字要力求精確。
2、申報改制方案
按各地區(qū)的決策程序,分別向各級審批部門申報改制實施方案以及相關(guān)文件。在上報前企業(yè)和制定方案的中介機構(gòu)應(yīng)與主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門積極溝通簽署意見。
一般說來,改制方案提報的要件包括:
(1)企業(yè)改制方案申請文件;
(2)企業(yè)改制方案;
(3)改制企業(yè)按照企業(yè)內(nèi)部決策程序形成的有關(guān)決議;
(4)與投資方(受讓方)簽署備忘錄或協(xié)議的復(fù)印件;
(5)改制企業(yè)財務(wù)審計、經(jīng)營者離任審計、資產(chǎn)評估報告書復(fù)印件;
(6)各級國資監(jiān)管部門對資產(chǎn)評估報告核準(zhǔn)意見;
(7)金融債務(wù)的處理意見;
(8)職工安置方案,企業(yè)職工代表大會或職工大會審議職工安置方案的通過決議;
(9)勞動和社會保障部門對職工安置方案的審核認定意見;
(10)改制企業(yè)涉及到的土地、規(guī)劃、住宅部門的審核意見;
(11)改制企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證復(fù)印件;
(12)企業(yè)上會計報表; / 8
(13)企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
(14)律師事務(wù)所出具的法律意見書;
(15)受讓方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、法人代表或自然人身份證復(fù)印件及相關(guān)資信證明材料;
(16)受讓方如用土地抵扣職工勞動關(guān)系處理費用的,要有受讓方與出讓方的契約;
(17)對受讓方的約束條件;
(18)改制后企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃;
(19)其它需要申報的文件。
3、審批改制方案 / 8 / 8 / 8
第四篇:企業(yè)改制實施方案
根據(jù)《市政府關(guān)于市屬生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的實施意見》(連政發(fā)[2004]153號)及其配套文件的精神,結(jié)合本單位的實際情況,現(xiàn)制訂改制轉(zhuǎn)企實施方案如下:
一、基本概況
1、自然狀況。**單位成立于年,為自收自支(或全額、差額撥款)全民(或集體)事業(yè)單位,隸屬于,歷史演變情況;主要從事,資質(zhì)或特許經(jīng)營權(quán)情況;注冊資本(或開辦費用)萬元,法定代表人,有無企業(yè)法人登記。
2、資產(chǎn)負債情況。經(jīng)事務(wù)所審計、事務(wù)所評估,截止年 月 日,該改制單位資產(chǎn)總額萬元,其中固定資產(chǎn)萬元,流動資產(chǎn)萬元;負債總額萬元,其中銀行貸款萬元,拖欠社會保險費用萬元,拖欠職工工資、醫(yī)藥費、集資等萬元;凈資產(chǎn)萬元。
該改制單位經(jīng)文件批準(zhǔn)共核銷不良資產(chǎn)萬元,其中呆帳壞帳萬元。有無或有負債、法律糾紛,或有負債、法律糾紛的基本情況。
3、土地房屋狀況。經(jīng)事務(wù)所評估,截止年 月 日,該改制單位共有國有劃撥土地平方米,價值萬元,出讓土地平方米,價值萬元;擁有自有房屋 棟(間)平方米,價值萬元,主管部門無償提供的辦公用房 棟(間)平方米,價值萬元。
房產(chǎn)、土地是否抵押,抵押土地面積為平方米,價值萬元,抵押房產(chǎn)面積為平方米,價值萬元,抵押債權(quán)數(shù)額萬元,償債情況。
4、經(jīng)營狀況。近三年經(jīng)營情況概述(有無實行工效掛鉤及工效掛鉤的有關(guān)情況)。
近三年主要經(jīng)濟指標(biāo)見下表:
年份 營業(yè)收入 實現(xiàn)利潤 上繳稅收 職工年均工資 財政撥款的數(shù)額和用途
5、人員狀況。改制單位共核定事業(yè)編制 名(或為放開編制事業(yè)單位),截止 年 月 日,共有離休干部 人,退休 人,在編在冊職工 人,五、六十年代退職人員 人,享受遺屬補貼的 人。編制外人員 人。
6、下屬單位及對外投資企業(yè)情況。依上述1-5分別進行說明(其中,下屬企業(yè)的人員情況需說明離休、退休、在職職工及距法定退休年齡5年內(nèi)的人員情況),下屬企業(yè)為公司制的,要說明各出資方、出資額及所占的股權(quán)比例。
二、改制的基本原則及擬改制形式
**單位改制按照市政府關(guān)于事業(yè)單位改制的有關(guān)政策和程序規(guī)定,本著公開、公正的原則,規(guī)范處置國有資產(chǎn)、妥善安置單位職工、理順勞動和社會保障關(guān)系,保證社會穩(wěn)定。
按照規(guī)范操作、公正公開的原則,**單位改制擬采取整體出讓、公開競價(公開招投標(biāo))的方式進行,由受讓者組建民營企業(yè)或股份制企業(yè)(或因原因擬保留 %的國有股,改制后由**單位或企業(yè)持有,其余部分公開對外招投標(biāo)或競價拍賣),并按規(guī)定的程序和方式進行公告信息和征集受讓者。
三、資產(chǎn)及負債處置方式
**單位改制的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓按有關(guān)規(guī)定在市事改辦委托的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)公開進行。以經(jīng)評估核準(zhǔn)后的單位凈資產(chǎn)(含出讓土地 畝,價值萬元)(或以資產(chǎn)總額)為基礎(chǔ),合理確定轉(zhuǎn)讓底價。該單位國有劃撥土地 畝,價值萬元,處置意見:。
該單位改制后,由受讓者承繼原單位的債權(quán)債務(wù)(如單獨處理資產(chǎn)的,需說明債務(wù)處置方式),辦理有關(guān)變更手續(xù)。
該單位資產(chǎn)變現(xiàn)收益,首先用于支付本單位職工安置費用、資產(chǎn)審計評估費用、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓費用以及其他改制時必須支出的費用。如有不足,在本單位主管部門系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌解決。
改制單位的資產(chǎn)變現(xiàn)情況分析:。
四、職工安置方案
經(jīng)測算,**單位改制共需支付職工安置費用萬元,其中,離休人員萬元,退休人員萬元,提前退休(或離崗?fù)损B(yǎng))人員萬元(或萬元-萬元),自謀職業(yè)人員萬元,進入改制后企業(yè)的職工萬元,五、六十年代退職人員萬元,遺屬補助萬元;改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險共萬元,以上兩項合計萬元,需在改制時計提。
該單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費用萬元,處理意見:。
以上各項詳見《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》。
五、改制后企業(yè)的發(fā)展設(shè)想
(略)
六、改制準(zhǔn)備情況及進度安排
根據(jù)市事業(yè)單位改革動員大會的工作部署,主管部門于年 月 日成立了事業(yè)單位改革工作小組,具體負責(zé)所屬生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位的改制轉(zhuǎn)企工作。年 月 日,召開了**單位改制轉(zhuǎn)企動員大會,宣傳了改革的政策精神。年 月 日,主管部門上報了《**單位改制轉(zhuǎn)企預(yù)案》,市事改辦以號行文批復(fù)該單位改制立項并相繼委托審計評估中介機構(gòu)對**單位進行了審計和評估。按照《連云港市市屬生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企操作一般規(guī)程》(連事改辦[2004]8號)及有關(guān)規(guī)定,我單位于年 月 日對申報核銷的不良資產(chǎn)及審計、評估結(jié)果進行為期 天的公示,市國資辦以 號行文核準(zhǔn),市國土資源局以 號文行文備案。
根據(jù)資產(chǎn)審計、評估的結(jié)果及該單位的實際情況,我們在事改辦、指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,多方征詢意見后,形成了該單位改制轉(zhuǎn)企的實施方案,并于年 月 日提交了職工(代表)大會審議,其中的職工安置方案于年 月 日在改制單位內(nèi)部進行了為期 天的公示,已經(jīng)職工(代表)大會審議通過。
改制的步驟、時間及進度安排:。
七、需要說明或協(xié)調(diào)解決的問題
(略)
附件:
(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案
政府關(guān)于市屬生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的實施意見》(連政發(fā)[2004]153號)、《連云港市市屬生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企提留項目及計算標(biāo)準(zhǔn)》連事改辦[2004]20號文件精神及生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的有關(guān)政策規(guī)定,制訂結(jié)合改制單位的實際情況,現(xiàn)制訂**單位職工安置方案如下:
改制單位共核定事業(yè)編制 名(或為放開編制事業(yè)單位),截止 年 月 日,共有離休干部 人,退休 人,在編在冊職工 人,五、六十年代退職人員 人,享受遺屬補貼的 人。編制外人員 人。
一、人員安置及費用發(fā)放
1、離退休人員的安置。離休 人,需計提離休費、醫(yī)療統(tǒng)籌金、七項非統(tǒng)籌費用共計萬元;改制前已退休(到2004年12月31日)人,需計提待遇差、住房補貼、取暖費、社會化管理費共計萬元,撤銷單位醫(yī)療費用萬元。改制后,已離退休人員的住房補貼由發(fā)放,離退休金及其他有關(guān)費用由勞動和社會保障部門發(fā)放。
2、提前退休(離崗?fù)损B(yǎng))人員的安置。符合連政發(fā)[2004]153號文件中提前退休條件并申請?zhí)崆巴诵莸墓灿小∪耍栌嬏岬闹练ǘㄍ诵菽挲g前的退休費、養(yǎng)老、醫(yī)療保險費、社會化管理費用萬元。改制后提前退休人員的退休金由社會保障部門發(fā)放。
如改制單位資產(chǎn)變現(xiàn)后不足支付本單位職工安置成本,經(jīng)改制單位主管部門系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑仍不足的,此類職工應(yīng)按規(guī)定辦理離崗?fù)损B(yǎng),離崗?fù)损B(yǎng)期間根據(jù)本單位的資產(chǎn)變現(xiàn)情況,由按月發(fā)給不低于市區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)測算共需萬元)的生活費,到達法定退休年齡后,由為其到社會保障部門辦理正式退休手續(xù)。
3、自謀職業(yè)人員的安置。該單位改制時申請自謀職業(yè) 人,需計提經(jīng)濟補償金、養(yǎng)老保險個人帳戶補貼共計萬元。改制時與改制單位解除用人關(guān)系,為其辦理勞動人事關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
4、進入改制后企業(yè)職工的安置。改制后企業(yè)原則上接收全部在職職工,改制時自愿進入改制后企業(yè)的職工 人,需計提職工安置備付金、養(yǎng)老保險個人帳戶補貼共計萬元。單位改制時職工與原單位的用人關(guān)系自動解除,改制后企業(yè)與職工根據(jù)平等自愿、協(xié)商一致的原則,重新簽訂不少于三年的勞動合同。單位改制時,需計算每位職工的經(jīng)濟補償金數(shù)額并與其簽訂經(jīng)濟補償協(xié)議,今后改制后企業(yè)與其解除或終止勞動關(guān)系時,其在原改制單位工作的年限可按協(xié)議約定的內(nèi)容到原改制單位主管部門領(lǐng)取經(jīng)濟補償金。
5、其他需安置人員。人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)及所需費用,改制后的管理等。
二、有關(guān)問題的處理
1、單位改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險共萬元,改制時需補足,以保障職工的合法權(quán)益。
2、單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費用萬元,處理意見。
附件2:
****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工(代表)大會決議
會議時間:
會議地點:
主持人姓名:職務(wù):
會議人數(shù):實際到會 人,(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)占職工總數(shù)的 %。
會議內(nèi)容:
1、討論審議《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企實施方案》
2、對《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》
進行審議表決。
會議過程:(簡述)
對《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》表決情況:
在經(jīng)過大會討論后,職工(代表)們對《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》進行了表決,贊成的 人,占與會人員的 %,表決結(jié)果有效。通過《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》。
監(jiān)票人簽名:
與會職工(代表)簽名:
年 月 日
第五篇:國有集體企業(yè)改制實施方案
國有集體企業(yè)改制實施方案
為認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于加快推進全市國有企業(yè)改制的決定》,進一步加快全縣企業(yè)改制步伐,使全縣企業(yè)改制工作按目標(biāo)、分步驟、高質(zhì)量、按程序進行,全面完成改制任務(wù),特制訂如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,以“國退民進”為改革方向,采取股份制改造、依法破產(chǎn)、資產(chǎn)重組等方式,加快國有資本退出,增加企業(yè)活力,促進全縣經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
到2009年11月底,全部完成全縣企業(yè)改制工作。
三、基本原則
1、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),整體推進的原則。全縣企業(yè)改制工作在縣推進企業(yè)改制指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一進行,整體推進。
2、堅持產(chǎn)權(quán)主體多元化的原則。堅持推進產(chǎn)權(quán)主體多元化,將改制與企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與企業(yè)資產(chǎn)重組相結(jié)合,淘汰劣勢企業(yè),做強優(yōu)勢企業(yè),促進企業(yè)的發(fā)展。
3、堅持按照程序、依法依規(guī)改制的原則。企業(yè)改制要做到公開、公平、公正,要嚴格按照程序規(guī)范操作,切實做到企業(yè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定,職工合法權(quán)益不受侵害,國有資產(chǎn)不流失。
4、堅持正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系的原則。把改革的力度,發(fā)展的速度與企業(yè)、職工和社會的承受能力相結(jié)合,和諧推進改制。
四、企業(yè)改制的范圍
本次企業(yè)改制的范圍包括絲網(wǎng)集團、工業(yè)集團、化工集團、安隆集團、安基集團、鬃尾集團、糧食集團、商務(wù)局、物產(chǎn)公司、縣社、外貿(mào)公司、農(nóng)牧局、水務(wù)局、中小企業(yè)局、交通局、電力局等各系統(tǒng)的全部國有集體企業(yè)。
五、改制形式:
堅持“因企制宜、一企一策、分類推進”的指導(dǎo)方針,改制形式采取國有資本全部退出、股權(quán)多元化、依法破產(chǎn)等多種形式,淘汰劣勢企業(yè),壯大優(yōu)勢企業(yè)。
六、改制時間安排和實施步驟
1、前期準(zhǔn)備階段(2009年3月1日至2009年4月25日)
搞好調(diào)研、摸清家底;召開全縣企業(yè)改制動員大會;搞好宣傳發(fā)動,各級各部門和企業(yè)班子及企業(yè)職工進一步提高認識,統(tǒng)一思想,增強推進企業(yè)改制的責(zé)任感和緊迫感;組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀考察;制定和完善改制政策;建立健全組織機構(gòu);各企業(yè)主管部門制
定改制規(guī)劃,對所屬企業(yè)進行分類排隊,做出改制詳細安排布署,明確完成時間、任務(wù)和要求。
2、全面實施階段(2009年4月26日至2009年10月31日)全縣改制企業(yè)全面進入改制程序,嚴格按照建立企業(yè)改制籌委會,制定并報批企業(yè)改制規(guī)劃方案,清產(chǎn)核資和財務(wù)審計,資產(chǎn)損失認定,資產(chǎn)評估,資產(chǎn)處置和職工安置,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,期間專項審計和補充評估,新公司設(shè)立,建立改制檔案,檢查驗收的程序進行改制。綜合辦公室工作組全部入駐企業(yè),全程指導(dǎo)企業(yè)改制工作。10月底前,全縣企業(yè)改制工作基本完成。
3、總結(jié)驗收階段(2009年11月1日至2009年11月30日)按照改制總體要求組織驗收,認真總結(jié)我縣的改制工作,查找解決遺留問題,檢查已改制企業(yè)的規(guī)范運作情況,全面總結(jié)上報。
七、保障措施
1、協(xié)調(diào)聯(lián)動,合力攻堅。推進全縣企業(yè)改制工作不僅關(guān)系安平的經(jīng)濟發(fā)展,而且關(guān)系到全縣的政治和諧和社會穩(wěn)定。各級各部門一定要充分認識加快推進全縣企業(yè)改革與發(fā)展的重要性和緊迫性,增強使命感,增加緊迫感,牢固樹立大局觀念、整體意識、服務(wù)意識,全力支持企業(yè)改制工作,做到各負其責(zé)、各盡其職、相互配合。要結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年活動,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成打好企業(yè)改制攻堅戰(zhàn)“同臺大合唱”的局面。
2、創(chuàng)新思路,破解瓶頸。按照充分利用和統(tǒng)一處置企業(yè)現(xiàn)有國有資產(chǎn),適量補充政府可支配財政性資產(chǎn)的思路,加大政府對企業(yè)改制的資金支持力度。要與全縣“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”工作相結(jié)合,與招商引資相結(jié)合。通過國有企業(yè)土地由政府集中收儲,向金融機構(gòu)抵押貸款的方式籌措改制資金。在此基礎(chǔ)上,制定優(yōu)惠政策,加快改制企業(yè)退城進郊、退出黃金地段到一般地段的力度,盤活企業(yè)土地,提升土地資產(chǎn)價值,拓寬改制資金來源渠道。
3、規(guī)范運作,加強監(jiān)管。要認真做好企業(yè)改制的各項工作,把好改制方案審批、清產(chǎn)核資、財務(wù)審計、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估、現(xiàn)場交易、職工安置費用支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié);為保證職工利益,將未改制企業(yè)職工經(jīng)濟補償金的計算時間統(tǒng)一定為2009年11月,并在此時間測算職工經(jīng)濟補償金;在改制資金管理和使用上,要明確專戶儲存,??顚S?,嚴格審批程序;紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門要加強對企業(yè)改制工作的監(jiān)督,對企業(yè)改制中的違法違紀(jì)行為嚴肅處理。
4、有序推進,確保穩(wěn)定。要全力做好國企改制中的穩(wěn)定工作,信訪、勞動和社會保障、工會、財政、公安及企業(yè)主管部門要及時協(xié)調(diào)處理改制工作中涉及的上訪問題,確保企業(yè)改制工作的順利進行和社會穩(wěn)定。
5、加強宣傳,營造氛圍。要加強改制工作的宣傳和企業(yè)職工的政治思想工作,充分調(diào)動企業(yè)職工參與改制、支持改制的積極性,形成加快推進企業(yè)改制的強大氛圍。
6、健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整組建安平縣推進企業(yè)改制指揮部,完善和充實改制工作的領(lǐng)導(dǎo)和辦事機構(gòu),抽硬人,硬抽人,組織精干力量集中辦公??h工業(yè)局、中小企業(yè)局、商務(wù)局、物產(chǎn)公司、絲網(wǎng)集團、鬃尾集團、安隆集團、安基集團、縣社、糧食集團等分別成立系統(tǒng)分指揮部,具體負責(zé)指導(dǎo)本系統(tǒng)的企業(yè)改制。