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      xx市長在全市生產(chǎn)救災(zāi)工作會議上的講話

      時間:2019-05-13 05:47:17下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:xx市長在全市生產(chǎn)救災(zāi)工作會議上的講話

      在全市生產(chǎn)救災(zāi)工作會議上的講話

      同志們:黨中央、國務(wù)院和省委、省政府對生產(chǎn)救災(zāi)工作高度重視。10月1日—2日,溫家寶總理、回良玉副總理再次親臨我省災(zāi)區(qū)視察,對當(dāng)前生產(chǎn)救災(zāi)和災(zāi)后重建工作作了重要指示。省委、省政府于10月7日召開全省生產(chǎn)救災(zāi)工作會議,對生產(chǎn)救災(zāi)工作作了進(jìn)一步動員部署。我們這次會議的主要內(nèi)容,就是

      傳達(dá)貫徹溫家寶總理、回良玉副總理的重要指示和全省會議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加大力度,加快進(jìn)度,全力打好我市生產(chǎn)救災(zāi)攻堅戰(zhàn),奮力奪取生產(chǎn)救災(zāi)工作的全面勝利。下面,我先講幾點(diǎn)意見,汪書記還將作重要講話。

      一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識做好當(dāng)前生產(chǎn)救災(zāi)工作的緊迫性和艱巨性

      今年以來,我市先后遭受四次重大自然災(zāi)害,且重復(fù)受災(zāi),損失慘重。面對嚴(yán)重的自然災(zāi)害,我市各級黨委、政府堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持人民至上、安全至上、生命至上,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干部群眾,奮力抗災(zāi),努力把災(zāi)害損失減少到最低程度。同時,克服重重困難。積極開展生產(chǎn)救災(zāi)工作。目前災(zāi)區(qū)生產(chǎn)生活秩序基本正常,群眾情緒比較穩(wěn)定。

      (一)堅持自力更生,動員各方力量,妥善安排受災(zāi)群眾的基本生活。在集中人力、物力、財力,不惜一切代價,奮力防汛抗洪的同時,精心做好災(zāi)民集中安置工作,在防汛緊急期,共安置疏散群眾43萬人。做好救災(zāi)款物的發(fā)放工作,各級政府累計下?lián)芫葹?zāi)款2962萬元。在鼓勵群眾互借互濟(jì)的基礎(chǔ)上,適時開倉借糧,并對五保戶、特困戶,按照政策給予保障。發(fā)動機(jī)關(guān)干部職工群眾,廣泛開展社會捐贈活動,全市共接收捐贈款物合計達(dá)1032.5萬元。目前災(zāi)民的生活基本得到保障,沒有出現(xiàn)大的問題。

      (二)統(tǒng)籌規(guī)劃,著力抓好災(zāi)后房屋重建工作。市委、市政府對災(zāi)后倒塌民房重建工作十分重視,早在8月上旬就專門召開會議,作了研究和部署。各地認(rèn)真貫徹落實(shí),做了大量工作,取得了一定進(jìn)展。編制了災(zāi)后重建規(guī)劃,建房也已啟動。到目前為止,全市已建房13644間、5375戶,其中保障對象1690戶、4197間。在建房過程中,不少地方從實(shí)際出發(fā),勇于探索,涌現(xiàn)了一批建房的先進(jìn)典型。定遠(yuǎn)縣災(zāi)后重建行動較快,基礎(chǔ)工作抓得實(shí),在財力十分緊張的情況下,已拿出35.25萬元補(bǔ)助災(zāi)民建房,首批17.3萬元已下?lián)艿轿?,確定的6個連片建房點(diǎn),已全面動工。全椒縣武崗鎮(zhèn)幫助協(xié)調(diào)信用社貸款每間500元,已建成恢復(fù)住房240戶718間,占計劃重建數(shù)的52。鳳陽縣二卜鄉(xiāng)專門建一所敬老院,集中解決全鄉(xiāng)63戶五保戶住房問題。明光市橋頭鎮(zhèn)查渡村和明東鄉(xiāng)抹山村作為全省建房的試點(diǎn)單位,已完成了“三通一平”。其他地方也有不少好的典型。這些典型為做好下一步重建工作,提供了經(jīng)驗(yàn)。

      (三)切實(shí)加強(qiáng)災(zāi)區(qū)治病防疫工作,確保災(zāi)后無大疫。各地通過大力開展夏秋季愛國衛(wèi)生運(yùn)動,組織醫(yī)療防疫小分隊深入災(zāi)區(qū)一線,加強(qiáng)疾病監(jiān)測和疫情管理,狠抓經(jīng)費(fèi)投入等措施,保證了生病災(zāi)民得到及時醫(yī)治,災(zāi)區(qū)沒有發(fā)生大的疫病流行。

      (四)及時修復(fù)和重建水毀校舍,保證了秋季正常開學(xué)。今年以來各地多方籌集近億元資金,改造和新建校舍23萬平方米,保證了80萬中小學(xué)生秋季正常入學(xué),其中有91所學(xué)校租借434間民房上課,23所學(xué)校搭建庵棚、帳篷47個,55所學(xué)校實(shí)行二部制或復(fù)式班教學(xué),涉及學(xué)生2.42萬人。還對5萬多名特困學(xué)生給予重點(diǎn)救助,減、免、緩費(fèi)用達(dá)370萬元。

      (五)及時組織生產(chǎn)自救,努力降低災(zāi)害損失。及時制訂和實(shí)施了生產(chǎn)自救預(yù)案。加大力度,排澇復(fù)堤,共排除洪澇積水32億立方米,修復(fù)水毀工程4182處。適時補(bǔ)栽補(bǔ)種、補(bǔ)欄增養(yǎng),共補(bǔ)栽補(bǔ)種農(nóng)作物77.8萬畝;增養(yǎng)大牲畜39.2萬頭,禽226萬只;恢復(fù)養(yǎng)殖水面46.3萬畝。全市因?yàn)?zāi)停產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已基本恢復(fù)生產(chǎn)。大力開展勞務(wù)輸出,共新增勞務(wù)輸出9.8萬人,累計已達(dá)57萬人。

      總的來看,前一階段各地生產(chǎn)救災(zāi)做了大量工作,取得了積極進(jìn)展。對此,應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。但是,也不能估價過高。我們必須清醒地看到當(dāng)前生產(chǎn)救災(zāi)工作中存在的突出問題。一是總體進(jìn)度緩慢。特別是事關(guān)災(zāi)民安全越冬的建房工作進(jìn)度不快,目前全市建房數(shù)僅占應(yīng)建數(shù)的14,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今遲遲未動。校舍重建進(jìn)度也不夠理想。二是對生產(chǎn)救災(zāi)的緊迫性、艱巨性認(rèn)識不夠。在集中人力、物力、財力,奪取抗洪搶險階段性勝利后,不少地方明顯存在著喘口氣思想,工作上有所放松,對生產(chǎn)救災(zāi)的緊迫性、艱巨性認(rèn)識不足。三是等、靠、要思想相當(dāng)嚴(yán)重。由于91年國家救災(zāi)款、補(bǔ)助款較多,不少地方對今年的上級補(bǔ)助期望值過高,總是把今年的救災(zāi)與91年簡單攀比,存在著有錢才辦事、給多少錢就辦多少事的依賴思想,消極等待。四是部分干部明顯存在畏難情緒。今年我市重復(fù)遭受重大自然災(zāi)害,損失慘重。各級抗災(zāi)救災(zāi)投入大,群眾自籌能力弱,災(zāi)后重建確實(shí)存在許多實(shí)際困難。在困難面前,一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在畏難情緒

      第二篇:(市長)在全市經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話

      同志們:

      一、關(guān)于今年經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)

      二、正確認(rèn)識和理解當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢

      正確認(rèn)識和理解當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢非常重要,形勢認(rèn)清了,我們才能排除各種干擾,沖破各種阻力,把我們比較好的發(fā)展勢頭保持下去??偟目矗覀兠媾R著良好的發(fā)展機(jī)遇,但在某些方面,也存在著一些不利于加快發(fā)展的因素,這些如果處理不好,將影響我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。認(rèn)清形勢,當(dāng)前主要是對以下三個問題要有一個正確的認(rèn)識。一是經(jīng)濟(jì)是不是過熱的問題?,F(xiàn)在有些報刊和計劃經(jīng)濟(jì)條件下的專家分析,全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱。實(shí)際上這些觀點(diǎn)帶有片面性。從目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看,局部發(fā)展可能過熱,但從全國特別是從龍城來說,根本不存在經(jīng)濟(jì)過熱的問題,與一些發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的快速發(fā)展相比,我們的大發(fā)展才剛剛開始,不僅不存在過熱的問題,而且經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱度還很不夠。不能人家說過熱,你也跟著瞎吆喝。二是怎樣看待所謂的重復(fù)建設(shè)的問題。現(xiàn)在有的專家分析,目前重復(fù)建設(shè)太多,但重復(fù)不重復(fù),主要看是否促進(jìn)了一個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,重復(fù)不重復(fù),不是哪位領(lǐng)導(dǎo)、哪個專家、哪個部門說了算,而是由投資主體說了算?,F(xiàn)在的企業(yè)都民營化了,重復(fù)不重復(fù),賺錢不賺錢,投資者心中有數(shù)。再退一步講,即使是重復(fù)建設(shè),也比不建設(shè)強(qiáng),重復(fù)建設(shè)100個,最后留下60個或70個也不錯。我們不要杞人憂天,替投資者擔(dān)憂。三是嚴(yán)格保護(hù)耕地的問題。嚴(yán)格保護(hù)耕地是對的,這是相對于濫占濫用、破壞耕地而言的,如果我們有大高外項(xiàng)目,發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),就要占用土地,不要因?yàn)楸Wo(hù)耕地,束縛了我們加快發(fā)展的手腳。嚴(yán)格保護(hù)耕地不是不允許占用耕地,但要依法征用,不征用土地,項(xiàng)目建在哪里?不能因?yàn)橥饨巛浾摰囊恍┎缓椭C論調(diào),干擾了我們加快發(fā)展的信心和決心,喪失機(jī)遇,貽誤發(fā)展??傊?,我們一定要認(rèn)清形勢,搶抓機(jī)遇,只要有利于龍城的發(fā)展,有利于龍城的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,我們就不爭論,不觀望,一門心思搞建設(shè),埋頭苦干抓落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

      三、今年要著力抓好的幾項(xiàng)工作

      (一)關(guān)于工業(yè)問題。重點(diǎn)抓好七個方面的工作:

      一是切實(shí)抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效。去年,我們落實(shí)了一批大項(xiàng)目。這些項(xiàng)目,大部分要在今年建設(shè),能否順利投產(chǎn)達(dá)效,不僅事關(guān)明年的經(jīng)濟(jì)形勢,而且關(guān)系到我們?nèi)ツ甑墓ぷ髂芊窠Y(jié)出成果。有關(guān)部門要按照調(diào)度會的要求,落實(shí)兌現(xiàn)好優(yōu)惠政策,千方百計促進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。項(xiàng)目建設(shè)單位也要充分珍惜市委、市政府給予的優(yōu)惠政策、創(chuàng)造的良好條件,積極主動的加快項(xiàng)目進(jìn)度。政府在為這些項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,也要組織財政、審計、土地、統(tǒng)計、監(jiān)察等部門,組成專門班子,對大項(xiàng)目建設(shè)情況逐個進(jìn)行核查,防止個別企業(yè)魚目混珠,不履行投資承諾;一旦發(fā)現(xiàn)虛報投資額、套取優(yōu)惠政策和土地的,要堅決予以查處并取消優(yōu)惠政策。同時,對大項(xiàng)目要嚴(yán)格控制用地,對小項(xiàng)目也要嚴(yán)格控制用地。凡是打了項(xiàng)目建設(shè)用地報告的都要嚴(yán)查。

      二是拉長現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈。今年的不少項(xiàng)目是通過拉長現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈做起來的。象桑莎公司由原來單一的針織生產(chǎn),變?yōu)榧?、織、染、整、成衣加工的配套成龍生產(chǎn);外貿(mào)公司由過去初級的生食加工,延伸到現(xiàn)在的熟食系列開發(fā);得利斯公司在鞏固發(fā)展低溫肉制品生產(chǎn)的同時,又準(zhǔn)備利用豬肥膘提煉清香油,新上調(diào)料調(diào)理食品項(xiàng)目。明年要把工業(yè)的盤子做大,還要在拉長產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫。重點(diǎn)是引導(dǎo)骨干企業(yè)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行上下游產(chǎn)品的配套開發(fā)。象新郎公司,服裝生產(chǎn)的流水線有了,品牌有了,銷售網(wǎng)絡(luò)有了,但缺少精紡、織染這些環(huán)節(jié),如果這些環(huán)節(jié)有了,產(chǎn)業(yè)鏈條就會更加完善;三工和瀘河集團(tuán)可以圍繞全鋼子午胎項(xiàng)目,配套發(fā)展鋼絲簾線生產(chǎn)項(xiàng)目;福田公司要發(fā)揮龍頭作用,帶動發(fā)展配套廠家,拉長汽車產(chǎn)業(yè)鏈條,逐步把我市打造成全國較大的汽車生產(chǎn)及零部件生產(chǎn)基地;木器加工出口企業(yè),可以上高檔膠合板和油漆生產(chǎn)項(xiàng)目,逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品,等等。通過拉長產(chǎn)業(yè)鏈,在各大產(chǎn)業(yè)內(nèi)部逐步形成以主導(dǎo)產(chǎn)品為核心、上下游產(chǎn)品梯次配套的產(chǎn)品群體,形成集群經(jīng)濟(jì)。

      四是扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)改革。改革是發(fā)展的永恒動力,改革無止境,實(shí)現(xiàn)新一輪的大發(fā)展,仍然需要我們繼續(xù)做好改革文章,走好改革之路,不斷增創(chuàng)體制新優(yōu)勢。(1)改革政府對企業(yè)的管理體制。原來一些行之有效的管理措施要堅持,但可以靠協(xié)會管理的就要由協(xié)會來管理??偟挠媱澥窃谌薪M建“龍城市工業(yè)聯(lián)合會”,下設(shè)汽車制造、紡織服裝、食品加工、木器加工等幾個分會,會員單位實(shí)行“三共享、一自律”,即信息、資源、市場共享,價格自律,達(dá)到相互促進(jìn)、共同發(fā)展的目的。同時,要依靠法律和機(jī)制對企業(yè)進(jìn)行管理。學(xué)習(xí)借鑒西方發(fā)達(dá)國家運(yùn)用稅收、工資等手段調(diào)控企業(yè)的辦法,對企業(yè)依法進(jìn)行監(jiān)管。經(jīng)貿(mào)、財稅、審計、統(tǒng)計、勞動保障等部門,可以代表市政府定期分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)營狀況、成本費(fèi)用、盈利水平、上繳稅金和職工工資發(fā)放情況,加強(qiáng)對企業(yè)的經(jīng)營監(jiān)管,特別是對長期拖欠稅款和工人工資的企業(yè),要采取相應(yīng)的制裁措施,確保企業(yè)上交稅金、工人工資與生產(chǎn)效益的同步增長。(2)加快推進(jìn)企業(yè)上市。各級各有關(guān)部門特別是體改部門,要把主要精力放在抓上市、跑上市上,重點(diǎn)運(yùn)作好得利斯、泰盛化工、桑莎、外貿(mào)等4家企業(yè)的上市工作,力爭今年內(nèi)至少有2家企業(yè)上市。對列入上市范圍的瀘河、三工、金旭、新郎、四達(dá)、高強(qiáng)緊固件等重點(diǎn)企業(yè),要按照《公司法》要求,盡快組建成規(guī)范的股份有限公司或有限責(zé)任公司,高標(biāo)準(zhǔn)儲備上市資源。(3)抓好改制不徹底的規(guī)范升級。要扎扎實(shí)實(shí)地搞好企業(yè)改革“回頭看”,對改制不規(guī)范的,按照《公司法》要求,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營決策機(jī)制,并配套推進(jìn)人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革。(4)抓好未改制企業(yè)的改制。對市建公司等少數(shù)幾家未改制企業(yè),要盡快拿出方案,爭取年內(nèi)徹底改制,一步到位。

      五是抓好企業(yè)人才隊伍建設(shè)。(1)加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)。市場經(jīng)濟(jì)條件下,最稀缺、最寶貴的資源就是企業(yè)家。有了高素質(zhì)的企業(yè)家,沒有資金,他可以想方設(shè)法引來資金;反之,沒有高素質(zhì)的企業(yè)家,即使有了資金,也發(fā)揮不出應(yīng)有的效益,甚至是只見投入,不見效益。經(jīng)過十多年來的改革發(fā)展,我市已經(jīng)成長起了一大批優(yōu)秀的企業(yè)家,這是我們的寶貴財富,全社會都要倍加關(guān)心和愛護(hù)??梢哉f,歷屆市委、市政府和新一屆市委、市政府對企業(yè)家都是全心支持和愛護(hù)的,并制定出臺了一系列優(yōu)惠政策。今年,將進(jìn)一步出臺鼓勵企業(yè)家投資興業(yè)的優(yōu)惠政策。

      市委、市政府初步?jīng)Q定,單體項(xiàng)目投資過億元的,市里解決其家屬子女一個全額事業(yè)單位的名額,以解決企業(yè)家的后顧之憂。但企業(yè)家們也要不斷提高自身素質(zhì),做到自醒、自勵、自愛。自醒,就是要求企業(yè)家始終保持清醒的頭腦。自勵,就是要認(rèn)識到天外有天,人外有人,既謙虛謹(jǐn)慎,又永不滿足,不斷向更高更大的目標(biāo)邁進(jìn)。自愛,就是要努力珍惜黨和政府給自己的榮譽(yù),努力為國家多交稅,多做貢獻(xiàn),多給職工發(fā)工資、發(fā)福利,樹立起良好的社會形象。(2)加強(qiáng)對企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。對那些素質(zhì)高、潛力大的企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人才,各級各有關(guān)部門要進(jìn)一步搞好對現(xiàn)有企業(yè)家的培訓(xùn),經(jīng)常組織企業(yè)家參加各種經(jīng)濟(jì)知識講座和工商管理培訓(xùn),并有計劃的安排企業(yè)家到國內(nèi)知名院校進(jìn)修,并創(chuàng)造條件,讓他們走出去,增長見識,開闊視野,不斷更新企業(yè)家的經(jīng)營思想和管理理念,努力培養(yǎng)一支市場化、國際化的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。同時,要面向全省全國,想方設(shè)法把優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人才引進(jìn)來,壯大我市的企業(yè)家隊伍。(3)引導(dǎo)幫助企業(yè)大力引進(jìn)高層次人才。要本著“不求所有、但求所在,不求所有、但求所用”的原則,做好人才的引進(jìn)和使用工作。這方面,新郎、得利斯公司的做法值得各企業(yè)借鑒。新郎公司聘請的形象大使張國立和技術(shù)顧問特拉納先生,得利斯聘請的一名管理種豬場的全國勞模,都在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用。各企業(yè)都要打破傳統(tǒng)的用人觀念,既可以吸引人才到企業(yè)安家落戶,也可以聘請技術(shù)顧問、形象代言人,可以引市外的,也可以引市內(nèi)的一些退休機(jī)關(guān)干部、企業(yè)管理人才,多渠道、多形式利用人才,加快自身發(fā)展。

      六是加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。大量的事實(shí)證明,技術(shù)進(jìn)步既是發(fā)達(dá)國家和地區(qū)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的第一推動力,也是發(fā)展中國家和地區(qū)后來居上的第一推動力。從我市的實(shí)際看,加快技術(shù)進(jìn)步應(yīng)該抓好兩個方面。一方面,要大力發(fā)展高新技術(shù)。這項(xiàng)工作現(xiàn)在我們做的比較好,但水平還不高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。蘭鳳、粉末冶金、信德藥業(yè)等現(xiàn)有的高新技術(shù)企業(yè),要發(fā)揮優(yōu)勢,逐步做大。同時,要依托高等院校、科研單位,引進(jìn)開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,不斷提升企業(yè)技術(shù)水平;骨干企業(yè)要加大投入,建立自己的技術(shù)研發(fā)中心,形成自己的技術(shù)創(chuàng)新體系,重點(diǎn)創(chuàng)建新郎、大龍、得利斯3家國家級技術(shù)中心和瀘河、三工、義和車橋等10家省級技術(shù)中心,高起點(diǎn)打造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺。另一方面,要用先進(jìn)適用技術(shù)嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。先進(jìn)適用技術(shù)的重要性絲毫不亞于高新技術(shù),特別是在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),見效會更快。因此,我們在引進(jìn)技術(shù)方面,不能一味地貪大求洋,要立足企業(yè)實(shí)際,積極引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù),對紡織、食品、機(jī)械、化工等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和一些比較關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)行嫁接改造。這雖然投資不是很大,但效果會非常明顯。希望各企業(yè)在這方面多動腦筋,多下工夫。

      (二)關(guān)于招商引資和外經(jīng)外貿(mào)工作。去年以來,通過全市上下的共同努力,全市招商引資工作取得了很大成績,各項(xiàng)主要指標(biāo)位于濰坊市前列。但與先進(jìn)縣市區(qū)相比,我們還有很大差距。各地都在招商引資,資金是有限的,資源也是有限的,你不去招,別人就去招,甚至連自己的資金都會外流。因此,在招商引資工作中,只有不足,沒有滿足。要把招商引資作為全市經(jīng)濟(jì)工作中壓倒一切、重于一切、高于一切的任務(wù)來抓,時刻掛在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上,思想再解放,認(rèn)識再提高,措施再加強(qiáng),用超人的氣魄,招大商,引大資,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

      二是加強(qiáng)招商載體建設(shè)。園區(qū)是招商引資的最佳載體。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在一年多的時間里,引進(jìn)項(xiàng)目88個,總投資80多億元,被省政府表彰為“發(fā)展比較快的開發(fā)區(qū)”,就充分證明了這一點(diǎn)。今年要圍繞招商載體建設(shè),繼續(xù)強(qiáng)化措施,加大投入,使載體建設(shè)有個新突破,為招商引資搭建新平臺。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),年內(nèi)要全面完成區(qū)內(nèi)(包括火車站)所有基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)載體功能。東城項(xiàng)目區(qū),市里已經(jīng)專門成立了管委會,具體負(fù)責(zé)規(guī)劃、建設(shè)。下步,管委會要充分發(fā)揮職能作用,放手開展工作,盡快研究制定出項(xiàng)目區(qū)建設(shè)管理意見及相關(guān)配套政策,加快項(xiàng)目區(qū)建設(shè)步伐。涉及到的密州、昌城、辛興、朱解4處鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,要打破原有的行政區(qū)域,統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局和功能分區(qū),合理配置資源,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。要本著“一次規(guī)劃、分布實(shí)施、先急后緩、留足空間”的原則,多渠道籌資,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要把區(qū)內(nèi)道路建設(shè)與老路改造、村村通油路工程結(jié)合起來,利用一年的時間,打通“一橫四縱”五條道路,爭取年內(nèi)拉起框架,形成規(guī)模。為確保項(xiàng)目區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行,市直有關(guān)部門、涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),要主動搞好服務(wù)。我曾經(jīng)對王金同志講,你到東城項(xiàng)目區(qū),我給你當(dāng)后勤部長。我當(dāng)大部長,部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都是小部長,都要盡心竭力地為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)。

      三是政府招商要有新作為。企業(yè)招商、園區(qū)建設(shè),都離不開政府及各部門的支持。各級和有關(guān)部門,一要突出抓好小分隊招商。市里決定,在招商局內(nèi)部成立5個招商分部,每個部由一名副科級干部牽頭,由市級領(lǐng)導(dǎo)分別包靠,工作人員面向社會公開招考錄用,定職責(zé),定任務(wù),劃定招商范圍。有關(guān)部門要抓緊組織,力爭春節(jié)后馬上開展工作。二要組織好節(jié)會招商。今年市里準(zhǔn)備參加魯臺經(jīng)貿(mào)洽談會、廣交會、高交會、青交會等幾次大的節(jié)會。借著這次機(jī)會,節(jié)會期間市里將有針對性地開展客商懇談、老鄉(xiāng)聚會等招商活動,招商局、外經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門,要及早行動,提前準(zhǔn)備項(xiàng)目,聯(lián)系客商,最大限度地提高節(jié)會招商成果。三要建好大項(xiàng)目庫。招商局、大項(xiàng)目辦、外經(jīng)貿(mào)局等部門都要建立大項(xiàng)目庫重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū),把發(fā)展?jié)摿Υ?、前景好的?xiàng)目分類儲存,有針對性地提供給外商,提高招商實(shí)效。四要狠抓落實(shí),嚴(yán)格考核。進(jìn)一步加大抓落實(shí)的力度,跟上督促檢查,使協(xié)議變合同,合同變項(xiàng)目,早開工,早投產(chǎn),早見效。要嚴(yán)格考核獎懲,按照年初制定的目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核,對完成全年招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位,大張旗鼓地予以獎勵;對完不成任務(wù)的,堅決落實(shí)處罰政策,主要負(fù)責(zé)人要離職招商。從這次觀摩的情況看,各地發(fā)展很不平衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)市里的總體部署,創(chuàng)造性地開展工作,克服唯條件論、唯基礎(chǔ)論的思想,和怨天憂人、畏難發(fā)愁情緒,象龍口的南山那樣,小山區(qū)一樣能夠招來大客商,實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。

      關(guān)于外經(jīng)外貿(mào)工作。去年以來,克服了“非典”和日本封關(guān)影響,出口創(chuàng)匯比去年有了較大下步,要以提高經(jīng)濟(jì)外向度、增加出口創(chuàng)匯、擴(kuò)大利用外資為重點(diǎn),突出抓好5個方面的工作。一是將出口目標(biāo)責(zé)任化。今年我市進(jìn)出口計劃指標(biāo)35億美元,比去年增長15%。市里確定,將這個指標(biāo)分解量化到企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。有關(guān)部門、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大措施,確保完成。

      二是全力開拓國際市場。在鞏固日韓和東南亞市場的基礎(chǔ)上,把市場開拓的重點(diǎn)放在美國和歐盟。美國市場主攻食品和紡織品,歐盟市場重點(diǎn)是加大食品、木器、化工產(chǎn)品的銷售力度。外貿(mào)公司的肉類食品已經(jīng)在歐盟注冊,產(chǎn)品質(zhì)量也達(dá)到了歐盟的標(biāo)準(zhǔn),要繼續(xù)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,一旦市場放開,迅速打入歐盟市場。

      三是進(jìn)一步調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。立足現(xiàn)有基礎(chǔ),發(fā)揮優(yōu)勢,在鞏固農(nóng)副產(chǎn)品、紡織服裝、工藝品等傳統(tǒng)骨干產(chǎn)品出口基礎(chǔ)上,著力抓好木器、橡膠化工和粉末冶金、電機(jī)、摩托車、汽車等機(jī)電產(chǎn)品的出口,培植出口創(chuàng)匯新的增長點(diǎn),突出抓好外貿(mào)公司新上投資7000萬元的塑料包裝和投資5000萬元的色素深加工項(xiàng)目;

      通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和資金,開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品,提高附加值,提升產(chǎn)品檔次,力爭用一二年的時間,使我市出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有一個大的改觀。

      四是大力發(fā)展加工貿(mào)易。發(fā)展加工貿(mào)易是實(shí)現(xiàn)大進(jìn)大出,迅速擴(kuò)大進(jìn)出口總量的有效形式。對我市來講,是薄弱環(huán)節(jié),也是發(fā)展對外貿(mào)易的潛力所在。必須高度重視起來。一方面,要抓住建設(shè)膠東半島制造業(yè)基地的機(jī)遇,積極開展工作,承接日本、韓國向海外轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)。另一方面,大力發(fā)展來料加工和為高新技術(shù)產(chǎn)品出口提供零部件的配套企業(yè),提高我市加工貿(mào)易的規(guī)模和水平。

      五是切實(shí)抓好實(shí)際利用外資工作。濰坊市確定,今年對各縣市區(qū)實(shí)際利用外資進(jìn)行單獨(dú)考核,分給我市的任務(wù)是7500萬美元。完成這項(xiàng)任務(wù)壓力很大,各地要把利用外資突出起來,作為招商引資的重點(diǎn),千方百計實(shí)現(xiàn)利用外資的新突破。

      (三)關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)。要繼續(xù)堅持“四個放開、六個一樣”的原則,徹底放、放徹底,放出一批個體小老板,放出一批民營企業(yè)家,放出民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新天地。

      一是全面放開準(zhǔn)入領(lǐng)域。工業(yè)領(lǐng)域要進(jìn),農(nóng)業(yè)領(lǐng)域要進(jìn),社會公用事業(yè)領(lǐng)域也要進(jìn),只要是生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)性的領(lǐng)域,我們都要放開。要鼓勵支持民營企業(yè)投資建設(shè)和經(jīng)營道路、供水、供電、供氣、供熱、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以及教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會公用事業(yè)。只要民營企業(yè)進(jìn)入這些領(lǐng)域,我們就一樣扶持,一樣對待,絕不另眼相看。去年來,已經(jīng)有部分民營企業(yè)進(jìn)行了這方面的嘗試,象外貿(mào)公司經(jīng)營城市供熱、得利斯公司修建公路、五環(huán)公司和大家地業(yè)公司投資開發(fā)旅游業(yè)等,但進(jìn)入的領(lǐng)域還不夠廣泛,進(jìn)入的速度還不夠快。下步要徹底解放思想,減少顧慮,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供廣闊的舞臺。民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入這些領(lǐng)域,同樣照章納稅,并且減少政府的投入,何樂而不為?

      二是進(jìn)一步加大扶持力度。要用足、用活、用好各級鼓勵民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策,特別是要徹底放開對民營企業(yè)的貸款限制。當(dāng)前,制約民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大瓶頸之一就是融資難,各級各有關(guān)部門要積極為民營企業(yè)和銀行牽線搭橋,協(xié)調(diào)關(guān)系,促使國有銀行的信貸活動按照市場法則運(yùn)作,做到不看成分和規(guī)模,只看實(shí)力、信譽(yù)和發(fā)展前景;同時,加快建立銀行牽頭、企業(yè)參與、財政扶持的民營企業(yè)信貸擔(dān)保體系,推進(jìn)銀企合作,拓寬民營企業(yè)融資渠道。要認(rèn)真落實(shí)在企業(yè)開辦、投融資、稅收、土地使用和對外貿(mào)易等方面已經(jīng)明確的政策措施,進(jìn)一步確立民營經(jīng)濟(jì)的平等主體地位,營造公平競爭環(huán)境,堅決杜絕一些收費(fèi)審批事項(xiàng)廢而不止的現(xiàn)象。在提高部門服務(wù)水平的同時,重點(diǎn)提高審批服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。由審批服務(wù)中心協(xié)調(diào)好部門關(guān)系,提高辦事效率,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。到年底市里考核審批中心工作實(shí)績的主要依據(jù),就是辦成了多少家民營企業(yè),為民營企業(yè)辦了多少實(shí)事。

      三是進(jìn)一步拓寬創(chuàng)辦途徑。要拓寬視野,繼續(xù)堅持和完善輪崗制度,組織、引導(dǎo)更多的機(jī)關(guān)干部奔赴經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一線,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦和幫辦民營企業(yè);鼓勵更多的大中專畢業(yè)生、科技人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、下崗職工轉(zhuǎn)變觀念,到民營企業(yè)就職,或領(lǐng)辦、創(chuàng)辦民營經(jīng)濟(jì),真正在全市形成千軍萬馬上陣、鋪天蓋地發(fā)展的良好局面。

      (四)關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。切實(shí)解決好新階段的“三農(nóng)”問題,是各級政府工作的重中之重,必須按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求,把增加農(nóng)民收入作為農(nóng)村工作的中心任務(wù),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,以服務(wù)市民的觀念去服務(wù)農(nóng)民,用建設(shè)城鎮(zhèn)的理念建設(shè)農(nóng)村,用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的全面繁榮。

      第一,繼續(xù)深化和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。我市多年的實(shí)踐證明,組織實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,對于加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,增加農(nóng)民收入,都具有十分重要的意義。今后,要進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制,提高產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,使農(nóng)民真正在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實(shí)惠。深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,一要有好的形式。要在繼續(xù)堅持“龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上,大力推行“企業(yè)建基地、雇農(nóng)民”,把第一生產(chǎn)車間延伸到農(nóng)村的做法,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)通過租賃土地、土地入股等形式,建設(shè)自屬基地,雇傭農(nóng)民打工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理技術(shù)、資金優(yōu)勢與農(nóng)村勞動力、土地資源的有機(jī)結(jié)合。這種模式得到了省委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。外貿(mào)公司通過建設(shè)自屬養(yǎng)殖場,每年為農(nóng)民提供5000個就業(yè)機(jī)會,人均年收入12萬元。市煙草公司租賃2000畝土地,建設(shè)煙葉農(nóng)場,農(nóng)忙季節(jié)雇傭農(nóng)民工,既分流了人員,增加了農(nóng)民收入,又提高了煙葉質(zhì)量。其它企業(yè)要借鑒這些做法,靠良好的機(jī)制調(diào)動農(nóng)民

      第三篇:市長在建設(shè)工作會議上的講話

      同志們:

      今天,我很高興與大家一起參加一年一度的建設(shè)工作會議。首先,我謹(jǐn)代表市委、市政府,給大家拜個晚年,祝大家新春愉快,合家歡樂,同時感謝在座各位正是因?yàn)槟銈儯ツ甑某鞘薪ㄔO(shè)取得了輝煌的成就,城鄉(xiāng)面貌得到脫胎換骨、發(fā)展空間得到大大拓展、城市品位得到空前提升,你們辛苦了。剛才。。做了2006年建設(shè)工作報告,總結(jié)了2005年建設(shè)局的各項(xiàng)工作,并對2003年的工作進(jìn)行了周密部署,應(yīng)該說,過去的成績實(shí)事求是,客觀實(shí)在,對2006年目標(biāo)任務(wù)的確定,重點(diǎn)明確、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,有理論、有舉措,可行性很強(qiáng),我相信,只要我們建設(shè)系統(tǒng)的廣大職工,認(rèn)真貫徹落實(shí)九屆四次全委(擴(kuò)大)會議精神,切實(shí)踐行三個代表重要思想,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)苦干,就一定能在今年的城建攻堅戰(zhàn)中奪取新的勝利。

      過去的一年是揚(yáng)中揚(yáng)眉吐氣、凱歌迭奏的一年,是各項(xiàng)事業(yè)大跨越、大發(fā)展的一年。經(jīng)過去年城建重點(diǎn)工程的大會戰(zhàn),一個長江經(jīng)濟(jì)帶上創(chuàng)業(yè)環(huán)境最佳,人居環(huán)境最優(yōu)的現(xiàn)代化水上花園城正日趨成型。作為擔(dān)綱城市再造的重要部門,建設(shè)局充分發(fā)揮在規(guī)劃、建設(shè)、管理方面的多項(xiàng)職能,積極投身省級文明城市創(chuàng)建和城建重點(diǎn)工程建設(shè)的滾滾熱潮,立足本職,團(tuán)結(jié)一心,群體聯(lián)動,通力合作,攻堅克難,全力以赴,發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),為揚(yáng)中的巨變立下了汗馬功勞。具體表現(xiàn)在:規(guī)劃部門從更高層次上制定完善了富有揚(yáng)中特色的規(guī)劃體系,為揚(yáng)中的“率先起飛”提供實(shí)施平臺。編制了新的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和城市總體規(guī)劃,完成了新建成區(qū)9km2市域的詳規(guī)。實(shí)施“六路出新”、“全城出新”工程,使城區(qū)面貌煥然一新;拆遷、測繪甘當(dāng)城建排頭兵,為各項(xiàng)工程的順利實(shí)施鋪平道路;市政處大手筆建設(shè)城市道路,全面提高道路面積人均擁有量。通過在城區(qū)多處治理河流和新建泵站,加大城市環(huán)境綜合整治力度。園林處大面積造綠,極大改善城市人居環(huán)境。自來水廠建設(shè)沙家港污水處理廠,解決城區(qū)污水排放問題;招投標(biāo)辦、造價處通過向社會公開招標(biāo),為各項(xiàng)工程選取了資質(zhì)過硬,技術(shù)領(lǐng)先的施工單位,同時大大降低了各項(xiàng)工程的造價。設(shè)計院承擔(dān)了大部分重點(diǎn)工程的設(shè)計任務(wù),為各項(xiàng)工程質(zhì)優(yōu)、價省傾注了極大的精力。建管、質(zhì)監(jiān)等部門則多方介入建筑企業(yè)和建設(shè)工程,確保工程的質(zhì)量和工期。另外,過去一年里,建設(shè)局還狠抓效能建設(shè),加大對行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊伍的管理力度,嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化制度建設(shè),深化政務(wù)公開,建設(shè)局的外部形象有了明顯的改善。

      過去的一年,是建設(shè)局各項(xiàng)事業(yè)起頭并進(jìn),成果斐然的一年。這些成績的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,更是建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果,凝聚了在座每一位同志的智慧和汗水。今年,我有幸分管城建工作,將和大家一起并肩作戰(zhàn),我感到無比的驕傲和自豪。

      2006年,是我市“環(huán)境強(qiáng)市”戰(zhàn)略凸現(xiàn)巨大效應(yīng)的首戰(zhàn)之年。雖然今年的中心工作是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主,但并不意味著就不搞城市建設(shè)了,剛才報告中已說了,今年直接由建設(shè)局實(shí)施的重點(diǎn)工程有8項(xiàng),總投資2700萬元之多,應(yīng)該說建設(shè)任務(wù)仍然艱巨。經(jīng)過去年的奮戰(zhàn),大家都積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),這給今年的工作提供了良好的基礎(chǔ),但在新形勢下,大家仍然要開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)揚(yáng)中城鄉(xiāng)建設(shè)新的跨越發(fā)展。在這一年里我們要全面建成市污水處理廠及配套管涵工程,繼續(xù)開工建設(shè)一批事關(guān)揚(yáng)中形象、事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大工程,全面提高城市的檔次和品位,進(jìn)一步提高城市綜合服務(wù)功能。培育獨(dú)具魅力的地區(qū)形象和城市形象,打造揚(yáng)中的城市品牌。其次要圍繞行政中心建設(shè),搞好行政中心地區(qū)的城市設(shè)計,完成各項(xiàng)相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),逐步帶動周邊地區(qū)發(fā)展。另外,還要集思廣益,積極探索經(jīng)營城市的先進(jìn)理念,逐步解決城市建設(shè)與投資的問題,力爭早日實(shí)現(xiàn)經(jīng)營城市,以城養(yǎng)城的目的。應(yīng)該說,建設(shè)局要做的事還很多。剛才報告就如何做好2006年的工作談了許多很好、很具體可行的意見,我完全贊同。下面我想就如何順利完成今年的目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)城市建設(shè)快速發(fā)展,講幾點(diǎn)意見:

      第一,精心抓好規(guī)劃設(shè)計,為城市建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)

      城市規(guī)劃是建設(shè)的“龍頭”,是城市建設(shè)與發(fā)展的依據(jù)和關(guān)鍵所在,關(guān)系到城市建設(shè)的優(yōu)勢與未來的發(fā)展方向,所以說城市規(guī)劃的編制工作極其重要。

      1、瞄準(zhǔn)目標(biāo),突出抓好整體規(guī)劃。順應(yīng)歷史趨勢,結(jié)合實(shí)際,我市城市發(fā)展的方向和目標(biāo)是建設(shè)“水上花園城市”和實(shí)施 “整島城市化”戰(zhàn)略。城市建設(shè)的各項(xiàng)工作都要圍繞這個方向和目標(biāo)來進(jìn)行。城市的整體規(guī)劃、空間布局、局部地段的群體設(shè)計以及其各項(xiàng)建設(shè)所體現(xiàn)出來的城市風(fēng)貌和城市形象在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,還要有的放矢,也就是要反映城市建設(shè)的總體目標(biāo)和方向。同時,要堅持以建設(shè)生態(tài)示范市為目標(biāo),重點(diǎn)做好生態(tài)環(huán)境的規(guī)劃,做到經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào),形成和諧的“社會—經(jīng)濟(jì)—自然”的城市復(fù)合系統(tǒng),體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的特色。

      2、積極進(jìn)行城市規(guī)劃布局調(diào)整。我市建成區(qū)人口密度大,交通擁擠,居住環(huán)境差,商業(yè)、住宅、行政辦公、生產(chǎn)企業(yè)混雜在一起。還有一些大的企事業(yè)單位地處老城區(qū)內(nèi)的商業(yè)繁華地段,不僅影響了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時,由于空間狹窄、地段昂貴,這些單位自身發(fā)展也受到限制,不能發(fā)揮黃金地段應(yīng)有的價值,不利于建成區(qū)改造和新區(qū)建設(shè),影響了城市化進(jìn)程。因此只有對原有的用地布局進(jìn)行調(diào)整,城市才會有新的發(fā)展空間。我建議,首先要進(jìn)一步完善規(guī)劃,重點(diǎn)規(guī)劃好城市的功能分區(qū),擺布好住宅區(qū)、商貿(mào)區(qū)、工業(yè)區(qū)、文化區(qū)、倉儲區(qū)、行政辦公區(qū)等。其次,要清理思路,堅定執(zhí)行規(guī)劃的決心和信心,堅持城市發(fā)展的正確方向,實(shí)行工業(yè)向園區(qū)集中,金融商貿(mào)向中心集中,居住相對集中,行政辦公向新區(qū)集中。第三要堅持建成區(qū)與新區(qū)開發(fā)并舉,繼續(xù)抓好開發(fā)區(qū)、倉儲區(qū)建設(shè),利用行政中心搬遷帶動主城區(qū)建設(shè),并將建成區(qū)中影響市容、市貌的地區(qū)列為重點(diǎn)改造區(qū)域。

      3、注重城市設(shè)計,形成獨(dú)特的地方特色和風(fēng)貌。城市發(fā)展要營造自己的風(fēng)格和特色。特色是一種品牌,是城市的生命力和魅力所在。建筑不能千人一面,樓與樓一個樣,街與街一個景,要重視整體形象設(shè)計,注重自然美、協(xié)調(diào)美,每個高樓、廣場、街景、雕塑、噴泉等都要精心設(shè)計、精心建設(shè),形成統(tǒng)一和諧的建筑風(fēng)格和城市風(fēng)貌。應(yīng)該說,過去我們在城市建設(shè)中已經(jīng)注意到整體設(shè)計問題,比如翠竹園片區(qū)的建設(shè),整體效果比較好,但從總體上,由于揚(yáng)中城市建設(shè)歷史短、底子簿,較多地停留在“建”的層次上,地方特色和城市風(fēng)格尚不突出,今后規(guī)劃、設(shè)計務(wù)必要重視這方面的問題。還有一點(diǎn)就是要牢固樹立精品觀,堅決克服短期行為,防止低水平重要建設(shè)。城市建設(shè)發(fā)展上的失誤是最難以改正的錯誤,被動無序地推進(jìn)城市建設(shè),代價沉重,貽害無窮。所以無論是功能定位還是規(guī)劃設(shè)計,無論是設(shè)施建設(shè)還是環(huán)境塑造,無論是新區(qū)開發(fā)還是舊城改造,都要堅持高水準(zhǔn)、高品位,做到手筆更大一點(diǎn),氣魄更大一點(diǎn),力爭20年不落后,50年不后悔。要克服短期行為,力戒前任的“政績”、后任的包袱,前人修路建房,后人挖路拆房。

      第二、積極推進(jìn)城市公用事業(yè)改革,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展

      我市公用事業(yè)長期以來一直壟斷經(jīng)營,缺乏競爭機(jī)制,既產(chǎn)生不了經(jīng)濟(jì)效益,又限制了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展。進(jìn)行城市公用事業(yè)體制改革,放開市政、公用事業(yè)市場勢在必行。一是打破行業(yè)壟斷,按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”的原則,鼓勵支持社會各界參與城市公用事業(yè)建設(shè)。目前,由于市政工程建設(shè)資金欠賬較多,我們面臨的困難和壓力很大,在這種情況下,去年我們加大經(jīng)營城市的力度,加快城市投資公司的運(yùn)作,特別注重對土地資源的管理和利用,產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟(jì)效益。基礎(chǔ)設(shè)施其實(shí)也是城市資源的一種,善加利用,也可產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益。所以,市政公用事業(yè)一方面,要積極引進(jìn)外資,啟動民間資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);另一方面,要積極挖掘市政基礎(chǔ)設(shè)施的使用價值和無形資產(chǎn)價值,實(shí)行有償使用,對使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)進(jìn)行拍賣,為城市建設(shè)籌措更多的資金,促進(jìn)城市建設(shè)良性發(fā)展。二是按照“政企分開、權(quán)責(zé)分離、建管分開、責(zé)任明確”的原則,把公用事業(yè)中的行政管理職能與具體業(yè)務(wù)相剝離,對適宜推向市場的具體化業(yè)務(wù),如市政設(shè)施的管養(yǎng)與維護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化、供氣等單位實(shí)行政企分開、按任務(wù)量劃付經(jīng)費(fèi)、預(yù)算包干、節(jié)約留存、超支不補(bǔ),推進(jìn)公用事業(yè)企業(yè)化、專業(yè)化、社會化經(jīng)營,達(dá)到既提高管理效能,又提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。三是加快公用事業(yè)單位內(nèi)部改革步伐。從嚴(yán)格意義上,講供水、供氣企業(yè)也要按照產(chǎn)權(quán)制度改革要求,加快改制進(jìn)程但考慮到供水、供氣行業(yè)的特殊性,今年供水、供氣企業(yè)改革還是繼續(xù)推行內(nèi)部制度改革。要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,劃小核算單位,實(shí)行制銷分開,內(nèi)部獨(dú)立核算;要精簡機(jī)構(gòu),競爭上崗,增加效益,擴(kuò)大積累,不斷發(fā)展壯大。

      第三、突出抓好城市管理,努力提升城市綜合競爭力

      “三分建、七分管”,管理是關(guān)鍵,嚴(yán)管出高效,善管出文明,搞好城市管理,是兩個文明建設(shè)和城市發(fā)展的內(nèi)在要求,是塑造城市新形象,提高城市品位,提升城市綜合競爭力的重要途徑。我們要高度重視城市管理和市容、市貌整治工作,堅決杜絕干擾城市建設(shè)和管理的違法現(xiàn)象。建設(shè)局在履行城市管理職能的工作中要增強(qiáng)主動性,多動腦筋,多想辦法,多出實(shí)招,大膽探索切合實(shí)際又行之有效的城市管理新辦法、新路子。規(guī)劃、市政、園林、城監(jiān)、建管等職能部門更要明確責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)作,密切配合。要加強(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動,增強(qiáng)市民的城市意識、環(huán)境意識、法制意識等現(xiàn)代文明意識,使廣大群眾知法守法、支持城市建設(shè),努力形成“人民城市人民建,人民城市人民管”的良好氛圍。要全面管理,多方監(jiān)督,在空間上要全方位,在時間上要全過程,在內(nèi)涵上要全要素,在監(jiān)督上要多層次。管要管得一絲不茍,嚴(yán)要嚴(yán)到六親不認(rèn)。目前,我市城市管理有許多不盡如人意的地方,規(guī)劃管理是其中一個熱點(diǎn),突出表現(xiàn)為違章建筑。規(guī)劃、城監(jiān)等部門對此責(zé)無旁貸,要迅速建立和完善違法違章建設(shè)的巡查網(wǎng)絡(luò)和查處機(jī)制,強(qiáng)化批后管理、規(guī)劃驗(yàn)收等制度,對少數(shù)無理取鬧,阻礙規(guī)劃實(shí)施,違反規(guī)劃要求的,必須態(tài)度堅決,依法嚴(yán)處。另外,我們的執(zhí)法人員在工作中,還必須不斷增強(qiáng)依法治城的意識,在規(guī)劃實(shí)施、征地拆遷、市政園林管理、治污拆違等方面,提高依法辦事、文明行政的水平。我相信只要我們尊重和維護(hù)群眾利益、堅持依法行政,絕大多數(shù)群眾一定會理解和支持我們的工作,城市管理一定能取得成效。

      剛才,從“事”的角度,提了幾點(diǎn)意見,我想,完成這些工作主要靠“人”,我們還必須大力做好“人”的工作,為完成2006年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供切實(shí)可行的保障措施:

      一是必須進(jìn)一步解放思想。思路就是出路,只有思想解放了,思路拓寬了,我們的事業(yè)才會有跨越性的發(fā)展??缛胄碌氖兰o(jì),面對新的形勢,我們必須以新的觀念,新的思維,新的工作方法,把建設(shè)城市、管理城市的理念更新,水平提高、手段加強(qiáng)。我認(rèn)為尤其要強(qiáng)化三種觀念:一是抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)的觀念。城市建設(shè)是城市不斷發(fā)展和完善的過程,其核心是發(fā)展城市。沒有現(xiàn)代化的城市,就難以集聚現(xiàn)代化的企業(yè)、現(xiàn)代化的人才?!霸院梦嗤洌拍芤螟P凰來”,所以說城市建設(shè)也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分,加強(qiáng)城市建設(shè)就是發(fā)展生產(chǎn)力,抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)。二是樹立經(jīng)營城市的觀念。城市建設(shè),關(guān)鍵是資金,難點(diǎn)也是資金。如果基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市管理一味依賴政府投資,都由政府包攬,政府財力難以維系,城市發(fā)展的路子只會越走越窄。所以必須把城市建設(shè)納入市場經(jīng)濟(jì)軌道,突出經(jīng)營城市,用經(jīng)營資本、經(jīng)營資產(chǎn)的方法,把城市作為一種資源來經(jīng)營,把市政公用設(shè)施作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來運(yùn)作,把城建項(xiàng)目作為一個實(shí)體來管理。三是樹立無功即是過,無功就是無能的觀念。當(dāng)前,建設(shè)工作任務(wù)非常艱巨,需要我們艱苦創(chuàng)業(yè),需要我們自我加壓,頑強(qiáng)拼搏,需要我們創(chuàng)造性地工作。如果我們不乘勢而上,把城市規(guī)劃好、建設(shè)好、管理好、經(jīng)營好,影響了揚(yáng)中的發(fā)展,影響了人民生活質(zhì)量的提高,這就是我們的過,就是我們的無能。

      二是必須進(jìn)一步狠抓關(guān)鍵。建設(shè)工作任務(wù)十分繁重,能否高質(zhì)量地完成任務(wù);關(guān)鍵要抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部職工隊伍建設(shè)。一是要按照江澤民總書記“三個代表”重要思想的要求,堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,提高執(zhí)政水平;要強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理,監(jiān)督管理的范圍要逐步從工作內(nèi)擴(kuò)大到工作外;要采取競爭的機(jī)制,按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)和“用人服從發(fā)展”的要求,把年富力強(qiáng)的同志充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。二是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識。針對新的情況、新的問題,在沒有多少現(xiàn)成的模式可以借鑒的情況,要敢于破除舊思想、舊觀念,大膽探索,開拓創(chuàng)新。三是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識。學(xué)習(xí)是一個人的永恒的課題,作為建設(shè)系統(tǒng)的每個干部職工都要不斷學(xué)習(xí),豐富知識,提高層次,把業(yè)務(wù)搞精,這樣才能跟上時代發(fā)展的要求,在日新月異的知識領(lǐng)域里,才不會落伍。

      三是必須進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建設(shè)系統(tǒng)大多是“窗口”行業(yè),與人民生產(chǎn)、生活息息相關(guān),必須優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各職能部門要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,心系基層,心貼群眾,積極為群眾排憂解難;要進(jìn)一步落實(shí)政務(wù)公開,辦事公開,切實(shí)為群眾服務(wù)好。尤其要堅持帶著感情,帶著責(zé)任,深入基層,深入群眾,把群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為想問題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各“窗口”行業(yè)要進(jìn)一步落實(shí)社會服務(wù)公開承諾制,110社會聯(lián)動服務(wù)等制度,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,主動為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、施工等方面的矛盾,確保工程順利進(jìn)行。

      四是必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要完成2006年的工作任務(wù),必須堅持實(shí)事求是,堅持艱苦奮斗,堅持真抓實(shí)干。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),其著眼點(diǎn)是服務(wù)群眾,其落腳點(diǎn)是工作落實(shí)。任何一種好的設(shè)想,任何一個好的決策,如果不抓落實(shí),或者不一抓到底,那就難達(dá)到預(yù)期效果,甚至?xí)兂梢患埧瘴摹:葑ヂ鋵?shí),要集中精力抓主要矛盾,抓重點(diǎn)工作,以此推動整個工作進(jìn)程;要建立有效的督查機(jī)制,在督辦中總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。當(dāng)前要特別強(qiáng)調(diào),對各項(xiàng)工作任務(wù)要早計劃、早安排、早動手,各級領(lǐng)導(dǎo)要摸實(shí)情,辦實(shí)事、求實(shí)效,要從繁瑣的事務(wù)中解脫出來,一門心思抓工作。只要我們把心思、精力和智慧都用在抓工作和抓落實(shí)上,就沒有克服不了的困難,也沒有闖不過的難關(guān)。

      同志們,新的起點(diǎn),新的創(chuàng)業(yè),歷史賦予我們的任務(wù)光榮而又艱巨。讓我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,抓住機(jī)遇,開拓進(jìn)取,埋頭苦干,努力開創(chuàng)全市建設(shè)事業(yè)新局面。

      第四篇:(市長)在全市經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話

      同志們:剛才,王書記代表市委作了非常重要的講話,王的講話既有高度,又有很強(qiáng)的針對性,希望大家深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于去年的經(jīng)濟(jì)工作,王書記總結(jié)的很全面,概括的也很準(zhǔn)確。為了幫助大家進(jìn)一步理解好王書記的總結(jié),我把去年完成的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)通報一下。2003年,全市完成國內(nèi)生產(chǎn)總值140億元,比上年增長23%;實(shí)現(xiàn)財政總收入10億元,其中地方財政收入51億元,分別增長21%和27%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6400元,農(nóng)民人均純收入4248元,分別增長8%和10%;規(guī)模以上工業(yè)完成增加值53億元,銷售收入226億元,利稅168億元,分別增長30%、40%和40%;社會消費(fèi)品零售總額38億元,增長10%;出口創(chuàng)匯3億美元,增長11%;引進(jìn)利用外資36億元,其中境外資金4300萬美元,分別增長30%和87%;全社會固定資產(chǎn)投資69億元,增長119%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增幅在濰坊市都名列前茅??偟目矗ツ耆〉玫某煽儽容^顯著。這是以德成同志為班長的市委班子正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全市廣大干部群眾共同努力、拼搏進(jìn)取的結(jié)果。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好德成同志的講話精神,我就今年的經(jīng)濟(jì)工作再講幾點(diǎn)具體意見。

      一、關(guān)于今年經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)今年全市經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神為指針,圍繞全國進(jìn)“百強(qiáng)”、省內(nèi)上位次、市內(nèi)趕壽光及建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)市的奮斗目標(biāo),繼續(xù)實(shí)施工業(yè)化、民營化、國際化、城鎮(zhèn)化,突出現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張、民營經(jīng)濟(jì)、招商引資“三個重點(diǎn)”,努力實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、外經(jīng)外貿(mào)、體制改革、旅游開發(fā)“四個新突破”,推動全市經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是:完成國內(nèi)生產(chǎn)總值168億元,增長20%;規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值70億元,利稅22億元,均增長30 %;引進(jìn)市外資金40億元,其中境外資金7500萬美元,分別增長11%和74%;出口創(chuàng)匯35億美元,增長17%;全社會固定資產(chǎn)投資100億元,增長45%;實(shí)現(xiàn)地方財政收入63億元,增長235%;城鎮(zhèn)職工人均可支配收入6900元,農(nóng)民人均純收入4600元,均增長8%。

      二、正確認(rèn)識和理解當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢正確認(rèn)識和理解當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢非常重要,形勢認(rèn)清了,我們才能排除各種干擾,沖破各種阻力,把我們比較好的發(fā)展勢頭保持下去。總的看,我們面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,但在某些方面,也存在著一些不利于加快發(fā)展的因素,這些如果處理不好,將影響我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。認(rèn)清形勢,當(dāng)前主要是對以下三個問題要有一個正確的認(rèn)識。一是經(jīng)濟(jì)是不是過熱的問題?,F(xiàn)在有些報刊和計劃經(jīng)濟(jì)條件下的專家分析,全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱。實(shí)際上這些觀點(diǎn)帶有片面性。從目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看,局部發(fā)展可能過熱,但從全國特別是從龍城來說,根本不存在經(jīng)濟(jì)過熱的問題,與一些發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的快速發(fā)展相比,我們的大發(fā)展才剛剛開始,不僅不存在過熱的問題,而且經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱度還很不夠。不能人家說過熱,你也跟著瞎吆喝。二是怎樣看待所謂的重復(fù)建設(shè)的問題。現(xiàn)在有的專家分析,目前重復(fù)建設(shè)太多,但重復(fù)不重復(fù),主要看是否促進(jìn)了一個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,重復(fù)不重復(fù),不是哪位領(lǐng)導(dǎo)、哪個專家、哪個部門說了算,而是由投資主體說了算?,F(xiàn)在的企業(yè)都民營化了,重復(fù)不重復(fù),賺錢不賺錢,投資者心中有數(shù)。再退一步講,即使是重復(fù)建設(shè),也比不建設(shè)強(qiáng),重復(fù)建設(shè)100個,最后留下60個或70個也不錯。我們不要杞人憂天,替投資者擔(dān)憂。三是嚴(yán)格保護(hù)耕地的問題。嚴(yán)格保護(hù)耕地是對的,這是相對于濫占濫用、破壞耕地而言的,如果我們有大高外項(xiàng)目,發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),就要占用土地,不要因?yàn)楸Wo(hù)耕地,束縛了我們加快發(fā)展的手腳。嚴(yán)格保護(hù)耕地不是不允許占用耕地,但要依法征用,不征用土地,項(xiàng)目建在哪里?不能因?yàn)橥饨巛浾摰囊恍┎缓椭C論調(diào),干擾了我們加快發(fā)展的信心和決心,喪失機(jī)遇,貽誤發(fā)展??傊?,我們一定要認(rèn)清形勢,搶抓機(jī)遇,只要有利于龍城的發(fā)展,有利于龍城的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,我們就不爭論,不觀望,一門心思搞建設(shè),埋頭苦干抓落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

      三、今年要著力抓好的幾項(xiàng)工作

      (一)關(guān)于工業(yè)問題。重點(diǎn)抓好七個方面的工作:一是切實(shí)抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效。去年,我們落實(shí)了一批大項(xiàng)目。這些項(xiàng)目,大部分要在今年建設(shè),能否順利投產(chǎn)達(dá)效,不僅事關(guān)明年的經(jīng)濟(jì)形勢,而且關(guān)系到我們?nèi)ツ甑墓ぷ髂芊窠Y(jié)出成果。有關(guān)部門要按照調(diào)度會的要求,落實(shí)兌現(xiàn)好優(yōu)惠政策,千方百計促進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。項(xiàng)目建設(shè)單位也要充分珍惜市委、市政府給予的優(yōu)惠政策、創(chuàng)造的良好條件,積極主動的加快項(xiàng)目進(jìn)度。政府在為這些項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,也要組織財政、審計、土地、統(tǒng)計、監(jiān)察等部門,組成專門班子,對大項(xiàng)目建設(shè)情況逐個進(jìn)行核查,防止個別企業(yè)魚目混珠,不履行投資承諾;一旦發(fā)現(xiàn)虛報投資額、套取優(yōu)惠政策和土地的,要堅決予以查處并取消優(yōu)惠政策。同時,對大項(xiàng)目要嚴(yán)格控制用地,對小項(xiàng)目也要嚴(yán)格控制用地。凡是打了項(xiàng)目建設(shè)用地報告的都要嚴(yán)查。二是拉長現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈。今年的不少項(xiàng)目是通過拉長現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈做起來的。象桑莎公司由原來單一的針織生產(chǎn),變?yōu)榧彙⒖?、染、整、成衣加工的配套成龍生產(chǎn);外貿(mào)公司由過去初級的生食加工,延伸到現(xiàn)在的熟食系列開發(fā);得利斯公司在鞏固發(fā)展低溫肉制品生產(chǎn)的同時,又準(zhǔn)備利用豬肥膘提煉清香油,新上調(diào)料調(diào)理食品項(xiàng)目。明年要把工業(yè)的盤子做大,還要在拉長產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫。重點(diǎn)是引導(dǎo)骨干企業(yè)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行上下游產(chǎn)品的配套開發(fā)。象新郎公司,服裝生產(chǎn)的流水線有了,品牌有了,銷售網(wǎng)絡(luò)有了,但缺少精紡、織染這些環(huán)節(jié),如果這些環(huán)節(jié)有了,產(chǎn)業(yè)鏈條就會更加完善;三工和瀘河集團(tuán)可以圍繞全鋼子午胎項(xiàng)目,配套發(fā)展鋼絲簾線生產(chǎn)項(xiàng)目;福田公司要發(fā)揮龍頭作用,帶動發(fā)展配套廠家,拉長汽車產(chǎn)業(yè)鏈條,逐步把我市打造成全國較大的汽車生產(chǎn)及零部件生產(chǎn)基地;木器加工出口企業(yè),可以上高檔膠合板和油漆生產(chǎn)項(xiàng)目,逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品,等等。通過拉長產(chǎn)業(yè)鏈,在各大產(chǎn)業(yè)內(nèi)部逐步形成以主導(dǎo)產(chǎn)品為核心、上下游產(chǎn)品梯次配套的產(chǎn)品群體,形成集群經(jīng)濟(jì)。三是抓好大項(xiàng)目?!叭h抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓投入、突出抓招商”,最終都要落腳到大項(xiàng)目上。小項(xiàng)目要上,但一錘子定音或幾錘子定音的還是大項(xiàng)目,能打起定盤星的還是大項(xiàng)目。沒有大項(xiàng)目,就沒有發(fā)言權(quán),沒有說服力。因此,要繼續(xù)把大項(xiàng)目放到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心位置,領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng),資金上再支持,服務(wù)上再優(yōu)化,全力加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。突出抓好福田汽車10萬輛輕卡技改、德利源5萬錠亞麻紡織、桑莎公司6萬噸針織布、瀘河集團(tuán)100萬套全鋼子午胎、電力工業(yè)園、田龍鑄業(yè)載重汽車零部件、同翔機(jī)械公司載重車變速箱、桑莎公司熱電聯(lián)產(chǎn)工程、蘭鳳公司中高檔家用紡織生產(chǎn)線、隆泰水泥公司冶煉鐵等32個過億元的大項(xiàng)目。要進(jìn)一步落實(shí)好市級領(lǐng)導(dǎo)包靠大項(xiàng)目責(zé)任制。每一位包靠領(lǐng)導(dǎo)都要拿出相當(dāng)?shù)木?,包上去,靠到底,真正讓企業(yè)感受到包靠的作用。要充分發(fā)揮好大項(xiàng)目調(diào)度例會的作用,定期研究解決大項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題,有針對性地制定政策措施,確保大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。四是扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)改革。改革是發(fā)展的永恒動力,改革無止境,實(shí)現(xiàn)新一輪的大發(fā)展,仍然需要我們繼續(xù)做好改革文章,走好改革之路,不斷增創(chuàng)體制新優(yōu)勢。(1)改革政府對企業(yè)的管理體制。原來一些行之有效的管理措施要堅持,但可以靠協(xié)會管理的就要由協(xié)會來管理??偟挠媱澥窃谌薪M建“龍城市工業(yè)聯(lián)合會”,下設(shè)汽車制造、紡織服裝、食品加工、木器加工等幾個分會,會員單位實(shí)行“三共享、一自律”,即信息、資源、市場共享,價格自律,達(dá)到相互促進(jìn)、共同發(fā)展的目的。同時,要依靠法律和機(jī)制對企業(yè)進(jìn)行管理。學(xué)習(xí)借鑒西方發(fā)達(dá)國家運(yùn)用稅收、工資等手段調(diào)控企業(yè)的辦法,對企業(yè)依法進(jìn)行監(jiān)管。經(jīng)貿(mào)、財稅、審計、統(tǒng)計、勞動保障等部門,可以代表市政府定期分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)營狀況、成本費(fèi)用、盈利水平、上繳稅金和職工工資發(fā)放情況,加強(qiáng)對企業(yè)的經(jīng)營監(jiān)管,特別是對長期拖欠稅款和工人工資的企業(yè),要采取相應(yīng)的制裁措施,確保企業(yè)上交稅金、工人工資與生產(chǎn)效益的同步增長。(2)加快推進(jìn)企業(yè)上市。各級各有關(guān)部門特別是體改部門,要把主要精力放在抓上市、跑上市上,重點(diǎn)運(yùn)作好得利斯、泰盛化工、桑莎、外貿(mào)等4家企業(yè)的上市工作,力爭今年內(nèi)至少有2家企業(yè)上市。對列入上市范圍的瀘河、三工、金旭、新郎、四達(dá)、高強(qiáng)緊固件等重點(diǎn)企業(yè),要按照《公司法》要求,盡快組建成規(guī)范的股份有限公司或有限責(zé)任公司,高標(biāo)準(zhǔn)儲備上市資源。(3)抓好改制不徹底的規(guī)范升級。要扎扎實(shí)實(shí)地搞好企業(yè)改革“回頭看”,對改制不規(guī)范的,按照《公司法》要求,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營決策機(jī)制,并配套推進(jìn)人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革。(4)抓好未改制企業(yè)的改制。對市建公司等少數(shù)幾家未改制企業(yè),要盡快拿出方案,爭取年內(nèi)徹底改制,一步到位。五是抓好企業(yè)人才隊伍建設(shè)。(1)加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè)。市場經(jīng)濟(jì)條件下,最稀缺、最寶貴的資源就是企業(yè)家。有了高素質(zhì)的企業(yè)家,沒有資金,他可以想方設(shè)法引來資金;反之,沒有高素質(zhì)的企業(yè)家,即使有了資金,也發(fā)揮不出應(yīng)有的效益,甚至是只見投入,不見效益。經(jīng)過十多年來的改革發(fā)展,我市已經(jīng)成長起了一大批優(yōu)秀的企業(yè)家,這是我們的寶貴財富,全社會都要倍加關(guān)心和愛護(hù)??梢哉f,歷屆市委、市政府和新一屆市委、市政府對企業(yè)家都是全心支持和愛護(hù)的,并制定出臺了一系列優(yōu)惠政策。今年,將進(jìn)一步出臺鼓勵企業(yè)家投資興業(yè)的優(yōu)惠政策。市委、市政府初步?jīng)Q定,單體項(xiàng)目投資過億元的,市里解決其家屬子女一個全額事業(yè)單位的名額,以解決企業(yè)家的后顧之憂。但企業(yè)家們也要不斷提高自身素質(zhì),做到自醒、自勵、自愛。自醒,就是要求企業(yè)家始終保持清醒的頭腦。自勵,就是要認(rèn)識到天外有天,人外有人,既謙虛謹(jǐn)慎,又永不滿足,不斷向更高更大的目標(biāo)邁進(jìn)。自愛,就是要努力珍惜黨和政府給自己的榮譽(yù),努力為國家多交稅,多做貢獻(xiàn),多給職工發(fā)工資、發(fā)福利,樹立起良好的社會形象。(2)加強(qiáng)對企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。對那些素質(zhì)高、潛力大的企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人才,各級各有關(guān)部門要進(jìn)一步搞好對現(xiàn)有企業(yè)家的培訓(xùn),經(jīng)常組織企業(yè)家參加各種經(jīng)濟(jì)知識講座和工商管理培訓(xùn),并有計劃的安排企業(yè)家到國內(nèi)知名院校進(jìn)修,并創(chuàng)造條件,讓他們走出去,增長見識,開闊視野,不斷更新企業(yè)家的經(jīng)營思想和管理理念,努力培養(yǎng)一支市場化、國際化的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。同時,要面向全省全國,想方設(shè)法把優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人才引進(jìn)來,壯大我市的企業(yè)家隊伍。(3)引導(dǎo)幫助企業(yè)大力引進(jìn)高層次人才。要本著“不求所有、但求所在,不求所有、但求所用”的原則,做好人才的引進(jìn)和使用工作。這方面,新郎、得利斯公司的做法值得各企業(yè)借鑒。新郎公司聘請的形象大使張國立和技術(shù)顧問特拉納先生,得利斯聘請的一名管理種豬場的全國勞模,都在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用。各企業(yè)都要打破傳統(tǒng)的用人觀念,既可以吸引人才到企業(yè)安家落戶,也可以聘請技術(shù)顧問、形象代言人,可以引市外的,也可以引市內(nèi)的一些退休機(jī)關(guān)干部、企業(yè)管理人才,多渠道、多形式利用人才,加快自身發(fā)展。六是加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。大量的事實(shí)證明,技術(shù)進(jìn)步既是發(fā)達(dá)國家和地區(qū)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的第一推動力,也是發(fā)展中國家和地區(qū)后來居上的第一推動力。從我市的實(shí)際看,加快技術(shù)進(jìn)步應(yīng)該抓好兩個方面。一方面,要大力發(fā)展高新技術(shù)。這項(xiàng)工作現(xiàn)在我們做的比較好,但水平還不高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。蘭鳳、粉末冶金、信德藥業(yè)等現(xiàn)有的高新技術(shù)企業(yè),要發(fā)揮優(yōu)勢,逐步做大。同時,要依托高等院校、科研單位,引進(jìn)開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,不斷提升企業(yè)技術(shù)水平;骨干企業(yè)要加大投入,建立自己的技術(shù)研發(fā)中心,形成自己的技術(shù)創(chuàng)新體系,重點(diǎn)創(chuàng)建新郎、大龍、得利斯3家國家級技術(shù)中心和瀘河、三工、義和車橋等10家省級技術(shù)中心,高起點(diǎn)打造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺。另一方面,要用先進(jìn)適用技術(shù)嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。先進(jìn)適用技術(shù)的重要性絲毫不亞于高新技術(shù),特別是在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),見效會更快。因此,我們在引進(jìn)技術(shù)方面,不能一味地貪大求洋,要立足企業(yè)實(shí)際,積極引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù),對紡織、食品、機(jī)械、化工等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和一些比較關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)行嫁接改造。這雖然投資不是很大,但效果會非常明顯。希望各企業(yè)在這方面多動腦筋,多下工夫。七是大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。實(shí)施名牌戰(zhàn)略是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵措施。名牌就是生產(chǎn)力,它既是無形資產(chǎn),又是有形資產(chǎn)。一樣的產(chǎn)品,名牌能賣1000元,其他產(chǎn)品只能賣100元;名牌企業(yè)的人員出去辦事,人家也會高看一眼。新郎公司通過大力引進(jìn)國內(nèi)外服裝生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)、狠抓售后服務(wù)和品牌形象設(shè)計,在全國叫響了新郎服裝的品牌,連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)了利稅翻番,最近又投資28億元新上新郎家居城項(xiàng)目??梢哉f,沒有新郎這個名牌,就不會有這么快的發(fā)展速度,現(xiàn)在新郎已被認(rèn)證為全國免檢產(chǎn)品,僅此一項(xiàng)就為企業(yè)及其專賣店節(jié)省上萬元的費(fèi)用。這方面,我市已經(jīng)培育形成了一批知名度高、競爭力強(qiáng)的骨干拳頭產(chǎn)品,下步關(guān)鍵是搞好爭創(chuàng)活動。去年,技術(shù)監(jiān)督、工商、經(jīng)貿(mào)等部門要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,做了大量卓有成效的工作,幫助企業(yè)爭創(chuàng)了一批名牌。下步,要進(jìn)一步發(fā)揮好職能作用,幫助企業(yè)爭創(chuàng)更多的名牌。今年要爭取把新郎服裝、得利斯肉制品、興貿(mào)淀粉、四達(dá)絕緣材料等8個產(chǎn)品培育成國家名牌,把昊寶服飾、三工輪胎、瀘河輪胎等10個產(chǎn)品培育成省名牌。各企業(yè)都要進(jìn)一步強(qiáng)化名牌意識,廣泛開展創(chuàng)名牌活動。在搞好產(chǎn)品上檔升級和新產(chǎn)品開發(fā)的基礎(chǔ)上,積極聘請國內(nèi)外知名廣告公司和宣傳中介,搞好品牌設(shè)計包裝和形象策劃;要采取聘請名人擔(dān)任形象代言人、產(chǎn)品展銷會、擴(kuò)大廣告覆蓋面等手段,搞好宣傳推介,爭取把更多的產(chǎn)品培育成名牌,擴(kuò)大我市的名牌總量。

      (二)關(guān)于招商引資和外經(jīng)外貿(mào)工作。去年以來,通過全市上下的共同努力,全市招商引資工作取得了很大成績,各項(xiàng)主要指標(biāo)位于濰坊市前列。但與先進(jìn)縣市區(qū)相比,我們還有很大差距。各地都在招商引資,資金是有限的,資源也是有限的,你不去招,別人就去招,甚至連自己的資金都會外流。因此,在招商引資工作中,只有不足,沒有滿足。要把招商引資作為全市經(jīng)濟(jì)工作中壓倒一切、重于一切、高于一切的任務(wù)來抓,時刻掛在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上,思想再解放,認(rèn)識再提高,措施再加強(qiáng),用超人的氣魄,招大商,引大資,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。一是發(fā)揮企業(yè)的主體作用招商。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體,必然也是招商引資的主體。一年來的實(shí)踐證明,我們引進(jìn)的一些好項(xiàng)目都是通過企業(yè)引來的。各級和有關(guān)部門,要從實(shí)際出發(fā),根據(jù)本部門的職責(zé),積極為企業(yè)招商引資提供服務(wù),在政策、資金、人才、信息方面實(shí)行傾斜,為企業(yè)招商引資創(chuàng)造一個好的環(huán)境。去年,全市落實(shí)的500多個利用外資項(xiàng)目,有200多個是企業(yè)引過來的,象電力工業(yè)園、三工子午胎、桑莎工業(yè)園二期等投資過億元的大項(xiàng)目,就是依托電力、三工、桑莎等企業(yè)引來的。發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用,主要通過五種形式:(1)境外上市。境外上市是企業(yè)擴(kuò)大招商引資,實(shí)現(xiàn)快速膨脹、超常規(guī)發(fā)展的捷徑,必須高度重視起來。北汽福田公司快速發(fā)展的過程,上市起到了助推器的作用。我們有些企業(yè)負(fù)責(zé)人對上市存有一些顧慮,擔(dān)心改制上市后,增加了信息披露透明度,削弱了自己的權(quán)力;還有的怕麻煩,怕花錢,不想上。說到底這是境界不高的表現(xiàn),是眼界不寬的表現(xiàn)。上市的過程也是再創(chuàng)業(yè)的過程,也是自我改造、脫胎換骨的過程,甚至是一個痛苦的過程,但這一關(guān)過了,我們的企業(yè)肯定發(fā)生質(zhì)的變化,將有大的提高。對此,有條件的企業(yè)要著眼長遠(yuǎn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,敢于上市,不怕規(guī)范,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),加快向規(guī)范股份制公司轉(zhuǎn)變,盡快實(shí)現(xiàn)上市融資。(2)合資合作。這是企業(yè)招商引資的有效途徑,也是一條成功的經(jīng)驗(yàn)。象桑莎集團(tuán),利用管理和品牌優(yōu)勢,從丹麥泰森集團(tuán)引資500萬歐元,建設(shè)了高檔針織面料生產(chǎn)線,提升了產(chǎn)品檔次,加快了企業(yè)發(fā)展。帥領(lǐng)服飾工業(yè)園、新郎家居、蘭鳳科技園等項(xiàng)目都是通過合資合作搞起來的。各企業(yè)都要拿出優(yōu)勢產(chǎn)品、優(yōu)勢項(xiàng)目,積極招引國內(nèi)外大企業(yè)、大財團(tuán),爭取引來更多的資金和項(xiàng)目。(3)配套掛靠。去年,華日粉末冶金公司掛靠長春一汽齒輪箱廠搞配套,引進(jìn)設(shè)備投資1000萬元,新上載重車變速箱生產(chǎn)線,年增銷售收入12億元,利稅3100萬元。我市掛靠北汽福田龍城汽車廠的大小配套企業(yè)幾百家,效益都不錯。各企業(yè)要明確目標(biāo),靠強(qiáng)聯(lián)大,借助大企業(yè)的資金、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢,嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高企業(yè)技術(shù)水平和核心競爭力。(4)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)可以盤活有效資產(chǎn),促進(jìn)產(chǎn)權(quán)的合理重組和組織形式升級。要打破守攤子的陳舊觀念,敢于將企業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓出去,以產(chǎn)權(quán)換資金,以產(chǎn)權(quán)換技術(shù),以產(chǎn)權(quán)換人才。產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,實(shí)際是資本運(yùn)營的過程,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,大可不必?fù)?dān)心背黑鍋、落罵名。嘉恒公司重組時,市里出資3000萬元,收購其全部股權(quán),贈給福田公司,隨之而來的是先進(jìn)技術(shù)和科技人才,發(fā)展活力和后勁明顯增強(qiáng),速度效益穩(wěn)步提高,今年就可收回全部投資。(5)銀企結(jié)合。隨著銀行商業(yè)化,銀行在發(fā)放貸款時,對企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量、效益,要求越來越高。許多商業(yè)銀行因?yàn)闆]有好的企業(yè),有款貸不出。我們要充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模大、運(yùn)行質(zhì)量好的優(yōu)勢,加強(qiáng)與金融部門的合作,主動與他們聯(lián)系,邀請他們參觀企業(yè),使其了解企業(yè)經(jīng)營狀況、重大決策、企業(yè)發(fā)展要求,以增進(jìn)共識,促進(jìn)融資。要結(jié)合自身特點(diǎn),選擇不同融資方式與渠道,爭取更大的融資空間。二是加強(qiáng)招商載體建設(shè)。園區(qū)是招商引資的最佳載體。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在一年多的時間里,引進(jìn)項(xiàng)目88個,總投資80多億元,被省政府表彰為“發(fā)展比較快的開發(fā)區(qū)”,就充分證明了這一點(diǎn)。今年要圍繞招商載體建設(shè),繼續(xù)強(qiáng)化措施,加大投入,使載體建設(shè)有個新突破,為招商引資搭建新平臺。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),年內(nèi)要全面完成區(qū)內(nèi)(包括火車站)所有基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)載體功能。東城項(xiàng)目區(qū),市里已經(jīng)專門成立了管委會,具體負(fù)責(zé)規(guī)劃、建設(shè)。下步,管委會要充分發(fā)揮職能作用,放手開展工作,盡快研究制定出項(xiàng)目區(qū)建設(shè)管理意見及相關(guān)配套政策,加快項(xiàng)目區(qū)建設(shè)步伐。涉及到的密州、昌城、辛興、朱解4處鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,要打破原有的行政區(qū)域,統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局和功能分區(qū),合理配置資源,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。要本著“一次規(guī)劃、分布實(shí)施、先急后緩、留足空間”的原則,多渠道籌資,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要把區(qū)內(nèi)道路建設(shè)與老路改造、村村通油路工程結(jié)合起來,利用一年的時間,打通“一橫四縱”五條道路,爭取年內(nèi)拉起框架,形成規(guī)模。為確保項(xiàng)目區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行,市直有關(guān)部門、涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),要主動搞好服務(wù)。我曾經(jīng)對王金同志講,你到東城項(xiàng)目區(qū),我給你當(dāng)后勤部長。我當(dāng)大部長,部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都是小部長,都要盡心竭力地為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)。三是政府招商要有新作為。企業(yè)招商、園區(qū)建設(shè),都離不開政府及各部門的支持。各級和有關(guān)部門,一要突出抓好小分隊招商。市里決定,在招商局內(nèi)部成立5個招商分部,每個部由一名副科級干部牽頭,由市級領(lǐng)導(dǎo)分別包靠,工作人員面向社會公開招考錄用,定職責(zé),定任務(wù),劃定招商范圍。有關(guān)部門要抓緊組織,力爭春節(jié)后馬上開展工作。二要組織好節(jié)會招商。今年市里準(zhǔn)備參加魯臺經(jīng)貿(mào)洽談會、廣交會、高交會、青交會等幾次大的節(jié)會。借著這次機(jī)會,節(jié)會期間市里將有針對性地開展客商懇談、老鄉(xiāng)聚會等招商活動,招商局、外經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門,要及早行動,提前準(zhǔn)備項(xiàng)目,聯(lián)系客商,最大限度地提高節(jié)會招商成果。三要建好大項(xiàng)目庫。招商局、大項(xiàng)目辦、外經(jīng)貿(mào)局等部門都要建立大項(xiàng)目庫重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū),把發(fā)展?jié)摿Υ?、前景好的?xiàng)目分類儲存,有針對性地提供給外商,提高招商實(shí)效。四要狠抓落實(shí),嚴(yán)格考核。進(jìn)一步加大抓落實(shí)的力度,跟上督促檢查,使協(xié)議變合同,合同變項(xiàng)目,早開工,早投產(chǎn),早見效。要嚴(yán)格考核獎懲,按照年初制定的目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核,對完成全年招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位,大張旗鼓地予以獎勵;對完不成任務(wù)的,堅決落實(shí)處罰政策,主要負(fù)責(zé)人要離職招商。從這次觀摩的情況看,各地發(fā)展很不平衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)市里的總體部署,創(chuàng)造性地開展工作,克服唯條件論、唯基礎(chǔ)論的思想,和怨天憂人、畏難發(fā)愁情緒,象龍口的南山那樣,小山區(qū)一樣能夠招來大客商,實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。關(guān)于外經(jīng)外貿(mào)工作。去年以來,克服了“非典”和日本封關(guān)影響,出口創(chuàng)匯比去年有了較大下步,要以提高經(jīng)濟(jì)外向度、增加出口創(chuàng)匯、擴(kuò)大利用外資為重點(diǎn),突出抓好5個方面的工作。一是將出口目標(biāo)責(zé)任化。今年我市進(jìn)出口計劃指標(biāo)35億美元,比去年增長15%。市里確定,將這個指標(biāo)分解量化到企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。有關(guān)部門、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大措施,確保完成。二是全力開拓國際市場。在鞏固日韓和東南亞市場的基礎(chǔ)上,把市場開拓的重點(diǎn)放在美國和歐盟。美國市場主攻食品和紡織品,歐盟市場重點(diǎn)是加大食品、木器、化工產(chǎn)品的銷售力度。外貿(mào)公司的肉類食品已經(jīng)在歐盟注冊,產(chǎn)品質(zhì)量也達(dá)到了歐盟的標(biāo)準(zhǔn),要繼續(xù)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,一旦市場放開,迅速打入歐盟市場。三是進(jìn)一步調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。立足現(xiàn)有基礎(chǔ),發(fā)揮優(yōu)勢,在鞏固農(nóng)副產(chǎn)品、紡織服裝、工藝品等傳統(tǒng)骨干產(chǎn)品出口基礎(chǔ)上,著力抓好木器、橡膠化工和粉末冶金、電機(jī)、摩托車、汽車等機(jī)電產(chǎn)品的出口,培植出口創(chuàng)匯新的增長點(diǎn),突出抓好外貿(mào)公司新上投資7000萬元的塑料包裝和投資5000萬元的色素深加工項(xiàng)目;通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和資金,開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品,提高附加值,提升產(chǎn)品檔次,力爭用一二年的時間,使我市出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有一個大的改觀。四是大力發(fā)展加工貿(mào)易。發(fā)展加工貿(mào)易是實(shí)現(xiàn)大進(jìn)大出,迅速擴(kuò)大進(jìn)出口總量的有效形式。對我市來講,是薄弱環(huán)節(jié),也是發(fā)展對外貿(mào)易的潛力所在。必須高度重視起來。一方面,要抓住建設(shè)膠東半島制造業(yè)基地的機(jī)遇,積極開展工作,承接日本、韓國向海外轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)。另一方面,大力發(fā)展來料加工和為高新技術(shù)產(chǎn)品出口提供零部件的配套企業(yè),提高我市加工貿(mào)易的規(guī)模和水平。五是切實(shí)抓好實(shí)際利用外資工作。濰坊市確定,今年對各縣市區(qū)實(shí)際利用外資進(jìn)行單獨(dú)考核,分給我市的任務(wù)是7500萬美元。完成這項(xiàng)任務(wù)壓力很大,各地要把利用外資突出起來,作為招商引資的重點(diǎn),千方百計實(shí)現(xiàn)利用外資的新突破。

      (三)關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)。要繼續(xù)堅持“四個放開、六個一樣”的原則,徹底放、放徹底,放出一批個體小老板,放出一批民營企業(yè)家,放出民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新天地。一是全面放開準(zhǔn)入領(lǐng)域。工業(yè)領(lǐng)域要進(jìn),農(nóng)業(yè)領(lǐng)域要進(jìn),社會公用事業(yè)領(lǐng)域也要進(jìn),只要是生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)性的領(lǐng)域,我們都要放開。要鼓勵支持民營企業(yè)投資建設(shè)和經(jīng)營道路、供水、供電、供氣、供熱、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以及教育、文化、衛(wèi)生、體育等社會公用事業(yè)。只要民營企業(yè)進(jìn)入這些領(lǐng)域,我們就一樣扶持,一樣對待,絕不另眼相看。去年來,已經(jīng)有部分民營企業(yè)進(jìn)行了這方面的嘗試,象外貿(mào)公司經(jīng)營城市供熱、得利斯公司修建公路、五環(huán)公司和大家地業(yè)公司投資開發(fā)旅游業(yè)等,但進(jìn)入的領(lǐng)域還不夠廣泛,進(jìn)入的速度還不夠快。下步要徹底解放思想,減少顧慮,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供廣闊的舞臺。民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入這些領(lǐng)域,同樣照章納稅,并且減少政府的投入,何樂而不為?二是進(jìn)一步加大扶持力度。要用足、用活、用好各級鼓勵民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策,特別是要徹底放開對民營企業(yè)的貸款限制。當(dāng)前,制約民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大瓶頸之一就是融資難,各級各有關(guān)部門要積極為民營企業(yè)和銀行牽線搭橋,協(xié)調(diào)關(guān)系,促使國有銀行的信貸活動按照市場法則運(yùn)作,做到不看成分和規(guī)模,只看實(shí)力、信譽(yù)和發(fā)展前景;同時,加快建立銀行牽頭、企業(yè)參與、財政扶持的民營企業(yè)信貸擔(dān)保體系,推進(jìn)銀企合作,拓寬民營企業(yè)融資渠道。要認(rèn)真落實(shí)在企業(yè)開辦、投融資、稅收、土地使用和對外貿(mào)易等方面已經(jīng)明確的政策措施,進(jìn)一步確立民營經(jīng)濟(jì)的平等主體地位,營造公平競爭環(huán)境,堅決杜絕一些收費(fèi)審批事項(xiàng)廢而不止的現(xiàn)象。在提高部門服務(wù)水平的同時,重點(diǎn)提高審批服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。由審批服務(wù)中心協(xié)調(diào)好部門關(guān)系,提高辦事效率,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。到年底市里考核審批中心工作實(shí)績的主要依據(jù),就是辦成了多少家民營企業(yè),為民營企業(yè)辦了多少實(shí)事。三是進(jìn)一步拓寬創(chuàng)辦途徑。要拓寬視野,繼續(xù)堅持和完善輪崗制度,組織、引導(dǎo)更多的機(jī)關(guān)干部奔赴經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一線,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦和幫辦民營企業(yè);鼓勵更多的大中專畢業(yè)生、科技人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、下崗職工轉(zhuǎn)變觀念,到民營企業(yè)就職,或領(lǐng)辦、創(chuàng)辦民營經(jīng)濟(jì),真正在全市形成千軍萬馬上陣、鋪天蓋地發(fā)展的良好局面。

      (四)關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。切實(shí)解決好新階段的“三農(nóng)”問題,是各級政府工作的重中之重,必須按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求,把增加農(nóng)民收入作為農(nóng)村工作的中心任務(wù),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,以服務(wù)市民的觀念去服務(wù)農(nóng)民,用建設(shè)城鎮(zhèn)的理念建設(shè)農(nóng)村,用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的全面繁榮。第一,繼續(xù)深化和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。我市多年的實(shí)踐證明,組織實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,對于加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,增加農(nóng)民收入,都具有十分重要的意義。今后,要進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制,提高產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,使農(nóng)民真正在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實(shí)惠。深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,一要有好的形式。要在繼續(xù)堅持“龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上,大力推行“企業(yè)建基地、雇農(nóng)民”,把第一生產(chǎn)車間延伸到農(nóng)村的做法,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)通過租賃土地、土地入股等形式,建設(shè)自屬基地,雇傭農(nóng)民打工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理技術(shù)、資金優(yōu)勢與農(nóng)村勞動力、土地資源的有機(jī)結(jié)合。這種模式得到了省委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。外貿(mào)公司通過建設(shè)自屬養(yǎng)殖場,每年為農(nóng)民提供5000個就業(yè)機(jī)會,人均年收入12萬元。市煙草公司租賃2000畝土地,建設(shè)煙葉農(nóng)場,農(nóng)忙季節(jié)雇傭農(nóng)民工,既分流了人員,增加了農(nóng)民收入,又提高了煙葉質(zhì)量。其它企業(yè)要借鑒這些做法,靠良好的機(jī)制調(diào)動農(nóng)民?!?/p>

      第五篇:市長講話(2010全市安全生產(chǎn)工作會議)

      在2010年全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話提綱

      XX市人民政府市長 XXX(2009年1月14日)

      同志們:

      這次全市安全生產(chǎn)工作會議,是新年伊始市政府召開的又一個重要會議,這充分說明市政府對安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才,會上通報了2009年全市安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核情況和考核結(jié)果,市政府對獲獎縣區(qū)進(jìn)行了表彰,各縣區(qū)政府、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會和市政府有關(guān)部門還分別向市政府遞交了2010年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù),希望大家按照責(zé)任狀的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)。春節(jié)即將來臨,我首先代表市委、市政府向安全生產(chǎn)戰(zhàn)線廣大干部職工拜年,感謝你們在過去的一年里,為保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全,為XX市安全穩(wěn)定做出的卓越貢獻(xiàn)。下面,我講兩點(diǎn)意見:

      一、認(rèn)真總結(jié)2009年工作,發(fā)揚(yáng)成績,鞏固成果 一年來,全市安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的廣大干部職工認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的決策、部署,創(chuàng)新思路,開拓進(jìn)取,做了大量艱苦細(xì)致的工作,在全市GDP總量超過800多億元、能源原材料和交通運(yùn)輸市場需求旺盛、經(jīng)濟(jì)增速和固定資產(chǎn)投資大幅增長的情況下,敢于迎接挑戰(zhàn),勇于克服困難,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。在省下達(dá)我市的控制指標(biāo)連年縮減的情 況下,2009年安全生產(chǎn)各類事故死亡人數(shù)比省下達(dá)控制指標(biāo)少45人,占全年考核控制指標(biāo)的68.3%,全年事故死亡人數(shù)首次控制在100人以內(nèi),較好的完成了全年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),安全生產(chǎn)的實(shí)際效果好于以往任何一年。在省政府對各市(州)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制的考核評比中,我市被評為第一檔次,受到省政府的嘉獎。從工作情況看,我們所采取的一系列措施初見成效。安全發(fā)展觀念深入人心,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作不斷強(qiáng)化,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制全面落實(shí),安全生產(chǎn)事故指標(biāo)得到有效控制,以《安全生產(chǎn)法》為主線的各種安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到認(rèn)真執(zhí)行,安全生產(chǎn)的支撐體系建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng),各項(xiàng)安全監(jiān)管工作日趨成熟,進(jìn)一步開創(chuàng)了全市企業(yè)安全生產(chǎn)工作的新局面。取得這樣的成績,確實(shí)令人鼓舞。這是人民群眾普遍關(guān)注,社會各界廣泛支持的結(jié)果,也是全市各級安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上廣大干部職工辛勤工作的結(jié)晶。我們用實(shí)際行動落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)際成效詮釋了“以人為本、關(guān)愛生命”的科學(xué)理念。為此,我代表市委、市政府向各級安監(jiān)部門、行業(yè)主管部門,向工作在安全生產(chǎn)第一線的干部職工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!

      總結(jié)2010年的安全生產(chǎn)工作,特別是經(jīng)過近年來的實(shí)踐與探索,我深深體會到,推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),一是必須狠抓安全發(fā)展不動搖,著力于推動科學(xué)發(fā)展、和諧 發(fā)展。始終堅持用“安全發(fā)展”的理念指導(dǎo)、謀劃和推動安全工作,把做好安全生產(chǎn)放在事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重要位置來抓,自覺堅持兩個“政績觀”。二是必須堅持改革創(chuàng)新,著力于防范和遏制重特大事故。注重適應(yīng)新形勢、新要求,創(chuàng)新工作方式方法,解決安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和突出問題,主動把防范和遏制重特大事故作為重中之重的任務(wù)來抓。三是必須堅持標(biāo)本兼治、重在治本,著力于可持續(xù)發(fā)展。注重抓基層、打基礎(chǔ),堅持依法治安,重點(diǎn)治亂。四是必須堅持統(tǒng)籌兼顧,著力于協(xié)調(diào)發(fā)展。既要推動安全生產(chǎn)自身發(fā)展,又要把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體布局,與經(jīng)濟(jì)社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展;既注重政府監(jiān)管責(zé)任的履行,又注重企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的發(fā)揮,同時還注重調(diào)動社會各方面的積極性,形成齊抓共管的局面。五是必須堅持加強(qiáng)自身建設(shè),著力于提高安全監(jiān)管能力。高度重視隊伍建設(shè),著力建立和完善安監(jiān)機(jī)構(gòu),充實(shí)執(zhí)法力量,加大經(jīng)費(fèi)投入,不斷提高隊伍整體素質(zhì)和監(jiān)管能力,為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。

      在肯定成績的同時,我還要提醒大家,成績是暫時的,是相對的,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)相對滯后的情況下,安全生產(chǎn)事故的預(yù)見性很差,突發(fā)性很強(qiáng),給我們帶來的挑戰(zhàn)很多。抓安全生產(chǎn)工作,任何時候都不能自滿自足,掉以輕心,必須常抓不懈,警鐘長鳴,始終保持清醒的 頭腦,扎實(shí)做好工作,確保一方平安,為我市經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展保駕護(hù)航。

      二、扎實(shí)做好2011年工作,確保穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展 當(dāng)前,XX市正站在新的歷史起點(diǎn)上,同時也正處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇期,能否實(shí)現(xiàn)“十一五”期未全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到1500億元,財政收入達(dá)到150億元這一目標(biāo),今年是關(guān)鍵。我認(rèn)為今年安全生產(chǎn)工作要進(jìn)一步突出兩個任務(wù),一是以保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全為目的,繼續(xù)抓好事故指標(biāo)控制,減少人員傷亡,深入落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀;二是以促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展為目的,繼續(xù)保持重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定態(tài)勢,為我市經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展保駕護(hù)航。廣智同志的工作報告我看了,對2009年工作做了全面細(xì)致的部署,很具體,也很著實(shí),我全同意,大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。

      (一)注重提高認(rèn)識。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中,要進(jìn)一步深化對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,認(rèn)清大背景、大格局、大形勢給安全生產(chǎn)工作提出的新要求和新挑戰(zhàn),把握廣大人民群眾對安全生產(chǎn)工作的新期待,在進(jìn)一步推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用。具體說有三個方面需要我們始終牢記,第一,安全生產(chǎn)是科學(xué)發(fā)展觀的題中要義。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在安全生產(chǎn)方面的具體體現(xiàn)就是減少事故、減少死亡。如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,事故和死亡人數(shù)卻不斷上升,就談不上落 實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。第二,安全生產(chǎn)是執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。在安全生產(chǎn)中,我們的執(zhí)政理念和能力就是要體現(xiàn)在為人民群眾生命財產(chǎn)的高度負(fù)責(zé)上。要躬身為民,服務(wù)人民,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感。第三,安全生產(chǎn)是XX市快速崛起的有力保障。事故的發(fā)生是各種因素的集合,安全生產(chǎn)搞好了,就能把事故壓縮到最低限度,就能大大降低事故造成的社會成本,我們的精力、物力、財力就能最大程度地集中在發(fā)展上,因?yàn)榘踩a(chǎn)就是生產(chǎn)力,它可以使人民群眾的利益得到有效保護(hù),社會事業(yè)得到快速發(fā)展。所以,不能只把抓安全生產(chǎn)簡單地看作是減少一些事故、少死幾個人的問題,而要看作是體現(xiàn)我們執(zhí)政理念,體現(xiàn)安全發(fā)展,體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求,體現(xiàn)XX實(shí)現(xiàn)快速崛起的重要因素。

      (二)狠抓責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)圍繞政府和企業(yè)兩個主體責(zé)任抓落實(shí)。在落實(shí)政府及其部門監(jiān)管職責(zé)方面,要把握好“四個環(huán)節(jié)”:一是事前預(yù)防。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān);嚴(yán)格“三同時”審查;嚴(yán)細(xì)排查治理事故隱患。二是過程監(jiān)督。通過嚴(yán)格執(zhí)法檢查和專家檢查、專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)安全生產(chǎn)。三是應(yīng)急救援。明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的職能作用,完善預(yù)案體系,加強(qiáng)裝備建設(shè),加強(qiáng)演練,不斷提高預(yù)案和演練的實(shí)效性。四是事故查處。建立事故推動工作機(jī)制,按照“四不放過”原則,嚴(yán)格事故查處,嚴(yán)肅 責(zé)任追究,加強(qiáng)事故的警示教育。同時要對事故責(zé)任的認(rèn)定和事故責(zé)任追究的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任方面,要突出抓好“四個提高”:一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識的提高。通過法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,提高企業(yè)法人對做好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性。二是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理水平的提高。建立企業(yè)信息化臺帳,加快安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高安全生產(chǎn)管理水平。三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力的提高。注重安全投入,采用先進(jìn)的安全技術(shù)裝備,提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力。四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。加大對企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作力度,提高培訓(xùn)針對性和持證上崗率。強(qiáng)化對企業(yè)全員培訓(xùn)的監(jiān)督檢查力度,督導(dǎo)企業(yè)制定并嚴(yán)格執(zhí)行全員培訓(xùn)計劃,打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

      (三)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。要強(qiáng)化教育,下力量提高勞動者安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),政府、部門和企業(yè)都要做好這個工作,包括新聞媒體都要強(qiáng)化對全社會的安全生產(chǎn)宣傳教育,做到“入耳、入腦、入心”,重在提高人的安全素質(zhì)。要加強(qiáng)監(jiān)管,按照社會各個層面,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié),全方位全覆蓋加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管。特別是要嚴(yán)把安全生產(chǎn)的市場準(zhǔn)入,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,堅持標(biāo)本兼治,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)法,堅持安全法規(guī)的嚴(yán)肅性,做到有法必依,違法必糾,執(zhí)法必嚴(yán)。對違法違規(guī)行為,無論何人都必須承擔(dān)責(zé)任。進(jìn)一步增強(qiáng)政府安全生產(chǎn)執(zhí)法的公信力和執(zhí)行力。要科技興安,用科技手段提高安全管理水平,解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),淘汰落后工藝,加強(qiáng)科學(xué)研究,推廣適用技術(shù),提高安全生產(chǎn)水平。要鍛造隊伍。安全監(jiān)管隊伍要加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高素質(zhì),特別是要加強(qiáng)各級安全監(jiān)管人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的安全生產(chǎn)管理常識和專業(yè)知識,提高整個安監(jiān)隊伍的執(zhí)法水平和履職能力。

      (四)堅持綜合治理。做好安全生產(chǎn)工作是全社會共同的責(zé)任。各級政府、政府各部門必須密切配合,各負(fù)其責(zé),同時加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合,堅持齊抓共管,合力攻堅。市政府安委會是個非常設(shè)機(jī)構(gòu),但責(zé)任確很大,承擔(dān)著維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要職責(zé),安委會的形象和作為,需要安委會成員單位共同努力。大家要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化工作責(zé)任,健全相關(guān)制度,發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)管督查的職能作用,該充實(shí)的力量要充實(shí),該完善的分工要完善,保證這個機(jī)構(gòu)正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要按照各自分工,認(rèn)真履行職責(zé),拿出本行業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)、硬化工作措施,加強(qiáng)安全監(jiān)管,有針對性地解決一些難點(diǎn)問題,要創(chuàng)新工作方式,努力把工作重點(diǎn)從過去檢查、處罰、事故處理、責(zé)任追究,轉(zhuǎn)變到對企業(yè)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、幫助相 結(jié)合的工作方法上來,促進(jìn)企業(yè)普遍達(dá)到安全生產(chǎn)工作的基本要求和基本標(biāo)準(zhǔn)。

      最后,我再強(qiáng)調(diào)一下春節(jié)和全國、省“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作。大家都很清楚,在這個期間發(fā)生傷亡事故,所造成的負(fù)面影響要比平時嚴(yán)重得多。所以,做好春節(jié)和全國“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作,不僅僅是一項(xiàng)重要的安全工作,更是一個嚴(yán)肅的政治問題。我們要在繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上,突出抓好對煙花爆竹、民爆器材等易燃易爆危險品的管理,切實(shí)加強(qiáng)對公眾聚集場所的安全防范,確保運(yùn)輸安全。同時,還要切實(shí)安排好搶險救災(zāi)工作,加強(qiáng)節(jié)日值班,切實(shí)做好春節(jié)、“兩會”期間各項(xiàng)安全防范工作,確保人民群眾過一個歡樂祥和的節(jié)日。

      同志們,抓好今年安全生產(chǎn)工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,事關(guān)XX經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局。我們要認(rèn)真貫徹省政府安全生產(chǎn)工作會議精神,以更大的決心,更有力的措施,更扎實(shí)的工作,確保安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全,為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

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