第一篇：政府采購工作量化考核辦法

為規(guī)范政府采購行為，提高我市政府采購的行政執(zhí)法水平，完善各項管理制度，促進政府采購工作的深入開展和采購規(guī)模的進一步擴大，經(jīng)研究決定，擬對全市各縣（市）區(qū)政府采購工作實行百分制量化考核。主要考核指標(biāo)如下：

一、政府采購規(guī)模（20分）

1、政府采購任務(wù)完成情況15分。具體考核當(dāng)年市級下達指標(biāo)任務(wù)的完成情況。

2、政府采購規(guī)模擴張情況3分。具體考核政府采購規(guī)模與財政收入、財政支出規(guī)模的比重、所占比重是否逐年上升。

3、政府采購資金節(jié)約情況2分。具體考核節(jié)約額情況，節(jié)約率是否達到全省、全市平均水平。

二、政府采購基礎(chǔ)管理（15分）

1、政府采購報表統(tǒng)計及分析情況8分。具體考核統(tǒng)計報表報送是否及時（季報和年報時間及時），數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，分析是否深刻。

2、政府采購供應(yīng)商信息庫的建設(shè)情況4分。具體考核是否制定供應(yīng)商準(zhǔn)入制度；是否分類建立了供應(yīng)商信息庫；信息庫是否及時進行更新維護和充實。

3、政府采購評審專家信息庫的建設(shè)情況3分。具體考核是否制定政府采購專家評審管理辦法；是否分類建立了評審專家信息庫；是否建立并執(zhí)行了分類隨機抽取專家評委等制度。

三、政府采購規(guī)范運作（15分）

1、政府采購信息公告管理辦法的執(zhí)行情況3分。具體考核是否按照市辦政府采購信息公告管理辦法發(fā)布信息；是否嚴格執(zhí)行了關(guān)于采購信息與中標(biāo)信息公開的規(guī)定。

2、政府采購運作程序情況6分。具體考核政府采購的工作流程是否予以公示；各種政府采購方式是否運用準(zhǔn)確；是否嚴格執(zhí)行規(guī)定程序。

3、引入監(jiān)督機制情況3分。具體考核重大項目是否邀請紀(jì)委等部門參與全過程監(jiān)督。

4、政府采購手續(xù)完備情況3分。具體考核應(yīng)當(dāng)報批的項目是否先報批后采購；應(yīng)當(dāng)報財政備案的招標(biāo)文件、檔案資料、采購合同等是否齊全。

四、政府采購措施（15分）

1、政府采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)的制定情況4分。具體考核是否制定了年度政府集中采購目錄，是否以財政局的文件予以公布；是否制定了招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)。

2、政府采購預(yù)算情況4分。具體考核是否制定政府采購預(yù)算管理辦法；行政事業(yè)單位是否編制政府采購預(yù)算；是否嚴格執(zhí)行政府采購預(yù)算。

3、政府采購資金集中支付情況4分。具體考核政府采購資金是否實行了國庫集中支付的管理辦法。

4、政府采購監(jiān)督執(zhí)行情況3分。具體考核政府采購執(zhí)行情況是否列入了財政、審計、紀(jì)檢的監(jiān)督范圍，是否從預(yù)算上、資金上、紀(jì)律上嚴格把關(guān)并開展了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。

五、政府采購信息宣傳調(diào)研（20分）

1、市采購辦下達的年度宣傳工作任務(wù)完成情況4分。具體考核是否完成年度宣傳工作要點規(guī)定的任務(wù)，宣傳形式是否豐富多樣，宣傳內(nèi)容是否突出重點。

2、市采購辦每年確定的信息任務(wù)完成情況6分。具體考核是否按規(guī)定及時報送有關(guān)信息（每月向市辦報送兩條以上信息，報送網(wǎng)站的采購動態(tài)或理論研究每年不少于4篇），信息被采用情況，信息是否具有時效性、準(zhǔn)確性以及被領(lǐng)導(dǎo)決策采用情況。

3、完成政府采購雜志、報紙的發(fā)行情況4分。具體考核是否完成《政府采購信息報》《中國政府采購》等刊物的發(fā)行任務(wù)。

4、省、市采購辦下達的調(diào)研課題的完成情況6分。具體考核調(diào)研課題是否保質(zhì)保量的完成；是否積極配合上級開展政府采購專項調(diào)研工作。

六、政府采購隊伍建設(shè)（15分）

1、機構(gòu)設(shè)置情況5分。具體考核管理機構(gòu)設(shè)置情況，內(nèi)設(shè)機構(gòu)是否科學(xué)合理。

2、隊伍配備情況6分。具體考核隊伍配備是否達到規(guī)定的編制（縣市區(qū)不少于4人，高新、九華不少于專干一人），干部素質(zhì)是否適應(yīng)工作需要，干部培訓(xùn)情況等。

3、廉政建設(shè)情況4分。具體考核是否建立了廉政建設(shè)制度和內(nèi)部牽制制度，是否建立了供應(yīng)商投訴處理機制、供應(yīng)商投訴處理情況等。

第二篇：班主任工作量化考核辦法

班主任工作量化考核辦法

為了發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化；并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本細則。

一．考核辦法：

1、班主任考核分為學(xué)校考核管理和年級部考核管理。學(xué)?？己擞烧烫庁撠?zé)，分為學(xué)年考核，學(xué)期綜合評估考核和月常規(guī)考核（四個周為一個月，兩周按半個月計算，超過兩周按一月計算）三部分。年級部的考核由年級部主任根據(jù)本年級實際情況制定。

2、月常規(guī)考核內(nèi)容有：在這一方面，根據(jù)學(xué)校養(yǎng)成教育分層次，分階段的原則，我們每學(xué)期都有重點檢查內(nèi)容和常規(guī)檢查內(nèi)容。重點檢查內(nèi)容就是我們在一定時間段內(nèi)進行的養(yǎng)成教育的重點培養(yǎng)內(nèi)容。這些內(nèi)容是我們齊抓共管的，一經(jīng)檢查核實，按相應(yīng)考核細則直接扣分，并追究各級管理人員責(zé)任。

常規(guī)檢查內(nèi)容，在檢查中重點以批評教育為主，情節(jié)嚴重者進行點名批評或扣分處理。行為規(guī)范（30分）、衛(wèi)生（25分）、集會、活動（包括升國旗、兩放學(xué)及集體參加各級組織的活動等）（10分）、兩操（15分）、班隊會（5分）、安全（10分）、考勤（5分）、總分為100分。按全校評定名次，并發(fā)放班主任津貼的80％。

3、學(xué)期綜合評估考核除月常規(guī)考核內(nèi)容外，還包括計劃、總結(jié)（2分）；教室布置（4分）；防流控輟、后進生轉(zhuǎn)化（2分）；民主評議（2分）、手冊填寫（5分）、家長會（5分）教學(xué)成績（5分）及其它項（5分）；月常規(guī)考核取其平均值，按70％的權(quán)重記入。

4、學(xué)年綜合評定：取兩個學(xué)期的平均成績，所有班級排定名次，做為評優(yōu)晉級、評選優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班級的依據(jù)。二．常規(guī)考核內(nèi)容：

1、行為規(guī)范（30分）

⑴學(xué)生不按要求穿著校服、佩戴校牌，衣服不整潔，每人次扣0.5分。⑵不尊敬師長，有對老師不尊敬的言行、對老師的批評詭辯、頂撞，每人次扣1分。

⑶進游戲廳、網(wǎng)吧，吸煙、喝酒、夜不歸宿，每人次扣2分。⑷毀壞標(biāo)語、牌匾、宣傳欄張貼內(nèi)容，隨處亂涂亂寫，每人次扣1分。⑸將手機、MP3及有包裝或有皮食品、湯質(zhì)類型食品等帶入教學(xué)樓、教室，發(fā)現(xiàn)每人次扣0.5分。

⑹損壞花木或私自進入草坪、花池，每人次扣0.5分。⑺不服從檢查人員檢查或謊報班級、姓名者，每人次扣1分。

⑻有偷盜、敲詐、故意破壞公物行為、打架斗毆，視情節(jié)每人次扣2-5分。⑼在校園內(nèi)亂扔垃圾者，每人次扣1分。

⑽住校生在就餐、就寢時，違反相關(guān)規(guī)定（見宿舍、餐廳管理辦法），不服從生活指導(dǎo)老師管理者，每人次扣0.5－1分。⑾考試舞弊，每人次扣1－2分。

2、衛(wèi)生（25分）

（1）室內(nèi)衛(wèi)生：室內(nèi)衛(wèi)生包括教室及門前走廊、宿舍衛(wèi)生、學(xué)生個人衛(wèi)生。地面保持光潔，無廢紙、痰跡、積水及沙土。每發(fā)現(xiàn)一處扣除衛(wèi)生考核分0.5分—3分。

墻壁無灰塵、蛛網(wǎng)，無亂寫亂畫及其它污跡，張貼的字畫整齊無脫落，每有一處不合格扣除衛(wèi)生考核分1分。

門窗、圖書柜、電腦桌定時擦拭，無污跡、無灰塵、沙土，無亂放物品，清潔明亮。每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分

各類物品要擺放整齊，表里干凈衛(wèi)生，無亂擺亂放現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)一處，扣除衛(wèi)生考核分1分。

門前走廊衛(wèi)生：各班門前的走廊由各班自己負責(zé)，扣分同室內(nèi)相同。飲水衛(wèi)生：各班注意飲水機和學(xué)生飲水杯的衛(wèi)生，不喝生水，不亂用水杯。有不衛(wèi)生現(xiàn)象，扣除考核分1分—2分

（2）學(xué)生個人：每一位同學(xué)要穿戴整齊、干凈，頭、手無污跡，衣服無破損。個人用品干凈、衛(wèi)生，書包、書桌內(nèi)無廢物、垃圾。每發(fā)現(xiàn)一人或一處扣除衛(wèi)生考核分1分。

（3）環(huán)境衛(wèi)生：是指校園內(nèi)劃分給各班的衛(wèi)生承包區(qū)域。教學(xué)樓內(nèi)各樓道地面光潔，無積水、無痰跡，扶手干凈、無灰塵，教學(xué)樓外環(huán)境區(qū)無廢紙、瓜皮果殼、瓦礫磚塊、飲料瓶等雜物，每有一處扣0.5分。

（4）清掃制度及具體檢查考核辦法：要求各班責(zé)任劃分及分工明確，對自己所承包的區(qū)域在每天早晨、下午上課前各打掃一次，并在其余時間派人檢查、維持，隨時清理垃圾。在各級檢查中，每發(fā)現(xiàn)一處雜物，垃圾，將按考核方案規(guī)定扣除相應(yīng)衛(wèi)生考核分，并以衛(wèi)生檢查通知單通知班主任，班主任接到通知后，要及時派人打掃，如在通知后仍不打掃，再次檢查后將扣除衛(wèi)生考核分1分—3分，并通報批評。

此項由值周領(lǐng)導(dǎo)、政教處、年級組檢查扣分。

3、集會活動（18分）

（1）兩放學(xué)：要求各班在放學(xué)后在班門前整好路隊，由路隊長帶領(lǐng)，準(zhǔn)時、整齊、有序離開校園。在行進中，有打鬧，亂跑者，每人次扣0.5分，在教學(xué)樓門前帶隊的每次扣1分。此項由值周領(lǐng)導(dǎo)和政教處檢查考核。（2）集會紀(jì)律：要求在學(xué)校舉行各類活動中，各班按規(guī)定時間，不準(zhǔn)時到達指定地點，每項扣1分。在集會過程中，不服從安排，秩序混亂，高聲喧嘩的，每項扣0.5－1分，有喧嘩，亂跑者，每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。集會后，不按順序撤離，所在位置有垃圾者，視情況扣2－5分。班主任跟班不到位者，扣1分。如果是比賽，各班的集會情況將做為本班或本年級組參賽選手的評分內(nèi)容。在集會時有無故不參加者，每人次扣除考核分0.5分此項由值周領(lǐng)導(dǎo)、政教處各具體組織單位進行檢查考核。

4、三操（15分）

（1）課間操：根據(jù)課間操的實施方案，分為候操、出操、散操、跟操四個部分，A候操：要求在聽到集合號后，在50秒內(nèi)，在本班門前成二路縱隊，如果在出操音樂響起時，不能全員整齊有序的集合，每有1人，扣0.5分，如果影響到其它班級行進，每次扣2分。侯操時，隊伍不整齊，紀(jì)律松散，有說話者，扣除考核分1分－3分，每缺1人，扣除考核分0.5分。B出操：

在出操音樂響起時，不能馬上出發(fā)的班級，沒有在原地踏步的，扣1分，在走步和跑步行進時，步法混亂，隊伍不整齊，擺臂不到位，精神不振的，不能有效保持間隔距離，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

做操時，不整齊，動作不到位，發(fā)現(xiàn)一名扣0.5分。全班動作不統(tǒng)一者，酌情扣1－3分。

C散操：根據(jù)要求，不按序退操，混亂，不到樓門前就變隊的，提前退操。每項扣除考分1分，其它酌情給分。

D跟操：要求班主任從侯操到散操全程跟班，不遲到，不早退，每缺一個環(huán)節(jié)，扣除考核分1分。每跟跑一圈加0.1分。（2）眼保健操

A、在眼操時間內(nèi)，前一節(jié)課任老師要督促學(xué)生做操，不得占用上課或提前離開，每出現(xiàn)一次扣教師德考核分0.5分。

B、做操時，全體學(xué)生要全員參予，安靜，秩序良好。如有打鬧，喊叫，不做操，每次扣0.5 －2分。

此項由值領(lǐng)導(dǎo)、政教處、體育組、年級組進行檢查扣分。

5、安全（10分）

根據(jù)學(xué)校安排，沒有對學(xué)生進行常規(guī)安全教育的，扣除2－5分。（通過詢問學(xué)生了解）不進行安全常規(guī)檢查的，如電源開關(guān)、教室內(nèi)的尖角利器、學(xué)生攜帶的有傷害性的玩具、騎車上學(xué)等，或發(fā)現(xiàn)不上報處理的，每次扣除3－6分。學(xué)生到有危險的地方（如上樓頂，攀爬樓梯護欄，鍋爐房等）或使用有傷害性玩具玩耍的，每發(fā)現(xiàn)一人次，扣1－2分。在無老師帶領(lǐng)下做有一定危險性工作的，每次扣0.5－1分。

6、考勤（5分）

（1）班主任：凡是要求班主任參加的會議及各項活動應(yīng)按時參加，遲到、早退、請假每項（次）扣0.5分，曠會（活動）扣1分。班主任每天提前20分鐘到校，遲到一次扣1分。請假一周內(nèi)自找替代班主任且必須由分管校長批準(zhǔn)，請假條送交政教處（否則按曠課處理），事病假天扣0.5分。有住校生的班級，每天要查看了解住宿生的就寢、就餐情況，按要求完成進行者（以宿舍、餐廳的簽到表為依據(jù)。每周至少有二次的深入了解）。每少一次扣0.5分。

（2）學(xué)生：上、下午到校、放學(xué)遲到、早退每人次扣0.5分，每節(jié)課遲到一次扣0.5分，曠課一人次扣2分。此以門房的學(xué)生登記為依據(jù)（此為門房值班人員職責(zé)）。學(xué)生無故不到校，班主任未和家長聯(lián)系的，每次扣0.5分。

7、班隊會（5分）

沒有按要求，組織進行班隊會，每次扣2分；班會無會議記錄扣2分；班會內(nèi)容簡單、無學(xué)生參與扣1分；班會組織不嚴謹扣1分。

8、教學(xué)成績（5分）。不是各班的平均成績，而是提高成績。同時還包括課堂紀(jì)律。

此項根據(jù)教務(wù)處的具體職責(zé)要求，由值周領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的檢查情況扣分。

9、加分項

（1）由教育行政部門主辦，在全校范圍內(nèi)組織的各級各類競賽，個人獲校、旗、市級獎勵者，每人次加0.2、0.5、1分；集體獲校、旗、市獎勵者，分別加1、2、3分.（2）學(xué)生好人好事受到社會相關(guān)組織表彰或組織學(xué)生走向社會開展一些有益活動，影響較大或收到表揚信等，每次加1分。

10、計劃、總結(jié)（2分）

班務(wù)工作計劃、總結(jié)分別在開學(xué)第一周和放假前一周寫好并打印上交。無計劃、總結(jié)不得分。計劃、總結(jié)不明確酌情扣分。在允許時間內(nèi)每遲交一天或?qū)嶋H工作與計 劃不符合，一項扣0.5分。

11、教室布置（4分）

按學(xué)校統(tǒng)一要求按時布置教室，表冊張貼齊全、整齊。每缺一項或每遲一天扣0.5分。

12、防流控輟，后進生轉(zhuǎn)化，結(jié)對幫扶。（2分）

各班主任要有本班學(xué)生花名冊以及他們詳細住址和聯(lián)系電話。每少一項扣0.5分；

要有后進生轉(zhuǎn)化工作計劃、總結(jié)和轉(zhuǎn)化過程記錄，每少一項扣1分；輟學(xué)率控制在0％。

每出現(xiàn)一名輟學(xué)生，該項不得分。

13、民主評議（2分）

在每學(xué)期未，對班主任進行一次民意測評，由校委會成員和從班內(nèi)隨機抽調(diào)的10名學(xué)生和家長無記名評分，按得分值折合記分。以上10－13項由政教處進行統(tǒng)計考核。

14、家長會：（4分）

（1）家長會家長到位率不低于80％，每少一個百分點扣0.5分。（2）班主任認真落實學(xué)校在家長會上布置的各項任務(wù)，不到位酌情扣分。

15、其它項（5分）

班主任努力完成好學(xué)校臨時部署的各項任務(wù)，不按時按量完成的酌情扣分。

以上兩項由教務(wù)處和政教處負責(zé)考核完成。上述十五個扣分項，單項分扣完為止。

三、班主任獎罰

1、月常規(guī)周考核中，連續(xù)兩周最后一名，政教處將做出通報批評，連續(xù)三周，將

要求班主任向校長說明原因。連續(xù)四周為最后一名，將另聘班主任。

2、學(xué)期綜合評估考核成績低于80分，不得評優(yōu)（先）晉級。

3、在評優(yōu)（先）晉級、晉職中，同等條件下班主任優(yōu)先。

4、在教職工“一評三考”成績中，班主任凈加1分。

5、班主任津貼發(fā)放辦法：

（1）月常規(guī)考核：各班主任每月的津貼為800元，政教處根據(jù)各及行政管理考核的扣分情況，按每分20元扣除津貼。其余部分，交由年組部主任，根據(jù)學(xué)?？己撕湍杲M內(nèi)考核發(fā)放。學(xué)校將扣下的津貼，根據(jù)各年級組的考核情況，連同年級組考核獎金，分三個等級獎給三個年級組。（2）學(xué)期綜合評估考核，將第五個月的津貼做為考核。每少一分扣10元。所扣津貼，分十個等級，獎勵總成績排名前十名。四、一票否決制

班主任體罰或變相體罰造成嚴重后果，家長上訪學(xué)校或教育行政主管部門，經(jīng)查實扣除當(dāng)月班主任津貼，一年不予評優(yōu)。

班主任利用工作之便違規(guī)收費，強制補課的，扣除當(dāng)月的班主任工作津貼，一年不準(zhǔn)評優(yōu)。

如出現(xiàn)重大安全事故，或者出現(xiàn)安全事故隱瞞不報者，扣除當(dāng)月班主任工作津貼，一年不準(zhǔn)評優(yōu)。

五、注意事項

1、以上方案為試行方案，需要在具體實施中不斷完善，按學(xué)校實際情況增減考核項目。

2、每周檢查結(jié)果下周一在宣傳欄中公示并在升旗儀式中通報，有異議者須及時到政教處核對。

第三篇：班主任工作量化考核辦法

班主任工作量化考核辦法

為了發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化；并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本細則。

一．考核辦法：

1、班主任考核分為學(xué)?？己斯芾砗湍昙壊靠己斯芾怼W(xué)?？己朔譃閷W(xué)年考核，學(xué)期綜合評估考核和月常規(guī)考核（四個周為一個月，兩周按半個月計算，超過兩周按一月計算）三部分。年級部的考核由年級部主任根據(jù)本年級實際情況制定。

2、月常規(guī)考核內(nèi)容有：在這一方面，根據(jù)學(xué)校養(yǎng)成教育分層次，分階段的原則，我們每學(xué)期都有重點檢查內(nèi)容和常規(guī)檢查內(nèi)容。重點檢查內(nèi)容就是我們在一定時間段內(nèi)進行的養(yǎng)成教育的重點培養(yǎng)內(nèi)容。這些內(nèi)容是我們齊抓共管的，一經(jīng)檢查核實，按相應(yīng)考核細則直接扣分，并追究各級管理人員責(zé)任。常規(guī)檢查內(nèi)容，在檢查中重點以批評教育為主，情節(jié)嚴重者進行點名批評或扣分處理。

行為規(guī)范（30分）、衛(wèi)生（25分）、集會、活動（包括升國旗、兩放學(xué)及集體參加各級組織的活動等）（10分）、三操（15分）、班隊會（5分）、安全（10分）、考勤（5分）、總分為100分。按全校評定名次，并發(fā)放班主任津貼的80％。

3、學(xué)期綜合評估考核除月常規(guī)考核內(nèi)容外，還包括計劃、總結(jié)（2分）；教室布置（4分）；防流控輟、后進生轉(zhuǎn)化（2分）；民主評議（2分）、手冊填寫（5分）、家長會（5分）教學(xué)成績（5分）及其它項（5分）；月常規(guī)考核取其平均值，按70％的權(quán)重記入。

4、學(xué)年綜合評定：取兩個學(xué)期的平均成績，所有班級排定名次，做為評優(yōu)晉級、評選優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班級的依據(jù)。

二．常規(guī)考核內(nèi)容：

1、行為規(guī)范（30分）

學(xué)生不按要求穿著校服、佩戴胸卡，每人次扣0.5分。

不尊敬師長，有對老師不尊敬的言行、對老師的批評詭辯、頂撞者，每人次扣1分。

欺侮同學(xué)，有不文明語言，每人次扣2分。

一、早操管理

1、全體學(xué)生7:00前到操場，7:05關(guān)宿舍，當(dāng)天教育缺操的學(xué)生；

2、組織排隊，體育委員帶操，管理遲到的學(xué)生，抓站操杜絕懶散行為，連續(xù)八個節(jié)拍沒有動可定義為站操，各班班長協(xié)助管理；

3、升國旗當(dāng)天(星期一)集會全體班主任參加，升國旗缺席的班主任按值班制度處理，升旗時班主任站在班級前面。

4、早操、集會或系科以上組織的集體活動學(xué)生缺席達10%的班級扣罰管理費20元。

二、衛(wèi)生管理

1、每天6:30-7:00打掃，早操之前做好衛(wèi)生，一般周二、三全校評比。

2、每天檢查：不打掃的班級管理費扣5元；每周評比：不達標(biāo)扣5元，不打掃扣20元。

為了完善我校管理體制，加強我校管理制度，維護班主任利益，使班主任更好的為學(xué)校工作服務(wù)，特根據(jù)本校情況和《班主任職責(zé)》明確工作范圍，制定了以下獎懲辦法?！凹殑t”將少先隊檢查情況和優(yōu)秀班主任條件結(jié)合，對班主任工作情況進行評定。

一、安全管理

1.在校內(nèi)讓學(xué)生做一些能力范圍外的危險勞動，因無人監(jiān)管造成學(xué)生傷害的，扣10—20分。

2.學(xué)生在校期間，因班主任教育不到位，造成重大傷情的，扣10—20分。

3.因班主任本人體罰學(xué)生，造成身體傷害的，扣10—20分。4.因班內(nèi)物品損壞，并未及時上報造成學(xué)生傷害的，扣5—10分。5.在本班學(xué)生活動稠密區(qū)，放置個人物品或發(fā)現(xiàn)他人有類似情況但不制止，造成學(xué)生傷害，扣5—10分。

二、工作管理

1.經(jīng)常對學(xué)校安排工作、勞動等，完成較差或根本未執(zhí)行的，扣10—20分。

2.不定期對本班少先隊員進行思想教育。指導(dǎo)本班少先隊干部開展一些活動，并協(xié)助大隊輔導(dǎo)員完成大隊工作。（每學(xué)期開展2—3次，必須有記錄），開展較差不能完成工作的，扣10—20分。3.每周的班會開展無記錄，或從未開展班會的（定于周一下午第三節(jié)），扣5—10分。

4.學(xué)校要求班主任須完成的書面作業(yè)，不不切實際，不按時上交或不做的，扣5—10分。

5.班主任要安排好每天的打掃時間，需要著重打掃的地方和倒垃圾的地點，工作未做好，造成打掃不徹底，影響校園衛(wèi)生的，扣5—10分。

6.對本班負責(zé)的花木，管理較差的，扣5—10分。

三、班級管理

1.對本班財產(chǎn)管理不善、造成學(xué)校財產(chǎn)損失的，扣10—20分。2.班內(nèi)所用消耗品較多，造成浪費且未采取措施的，扣10—20分。3.室內(nèi)衛(wèi)生和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生經(jīng)常較差，指出后并未采取任何措施的，扣5—10分。

4.對學(xué)生之間發(fā)生的較大問題，處理不及時或未處理，造成負面影響和嚴重后果的，扣5—10分。

四、其它

五、如有其它特殊情況經(jīng)校委會研究、另行處理，以上均為扣分，班主任基本分為100分。

六、如在工作中違反教師職責(zé)和學(xué)校管理規(guī)定出現(xiàn)以上情況，且純屬個人原因，造成嚴重后果的，責(zé)任自負。

七、工作中未出現(xiàn)以上問題或有問題及時改正、解決的，而且在工作中實施一些有助于學(xué)校工作開展和學(xué)生學(xué)習(xí)的活動，將在個人積分獎基礎(chǔ)上，給予適當(dāng)獎勵。班主任星級管理考核細則（試行）為了加強學(xué)校德育工作，調(diào)動班主任的工作積極性，提高教育教學(xué)質(zhì)量，貫徹落實太白縣教育體育局關(guān)于《太白縣教師終端業(yè)績考核指導(dǎo)意見（試行）》（太教體發(fā)【2016】352號），認真做好我校班主任工作考核，特制定《太白河鎮(zhèn)中心小學(xué)班主任星級管理考核細則（試行）》。具體辦法如下：

班主任每月設(shè)基礎(chǔ)分為20分，全期按五個月進行統(tǒng)計共設(shè)基礎(chǔ)分100分，分別在每學(xué)期的每月末及期末進行公示和匯總，所設(shè)分值每分約合人民幣五元。

1、師德師風(fēng)方面，具體考查 ：

①、堅持四項基本原則，認真貫徹黨的教育方針，遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，積極參加升旗儀式和班主任會議。

②、熱愛教育事業(yè)，認真履行班主任工作職責(zé)，敬業(yè)愛崗，嚴謹治學(xué)，不推卸責(zé)任，不亦教亦商。

③、熱愛學(xué)生，尊重家長，面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不挖苦諷刺學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。

④、廉潔從教，抵制不正之風(fēng)，不向?qū)W生或家長暗示或索要錢物，不托辦私事或謀取私利，不私自收費、濫發(fā)資料。

⑤、為人師表，模范遵守社會公德，舉止文雅，語言文明，衣著大方。

備注：①――⑤項考核要點：在外兼課、從商或不履行職責(zé)不得

分；辱罵、體罰或變相體罰學(xué)生造成不良后果者不得分；向?qū)W生索要錢物，私自收費者不得分；穿著不規(guī)范，濃裝艷抹，上課吸煙，語言不文明者各項每次扣1分；各項活動或會議無故不參加者每次扣2分，請假者每次扣2分。

2、計劃總結(jié)：

每學(xué)期學(xué)期初檢查班主任全期工作計劃，計劃含情況分析、工作目標(biāo)、工作措施、活動安排等。要求計劃制定內(nèi)容全，質(zhì)量高，沒有計劃或上述內(nèi)容不全扣3分。期末檢查全期工作總結(jié)，總結(jié)含工作成績、不足分析、活動開展情況等，要求總結(jié)內(nèi)容全，質(zhì)量高，沒有總結(jié)或上述內(nèi)容不全扣3分。此項分別納入每學(xué)期的第一月月末和期末中去統(tǒng)計。

3、各種資料：

按時上交各種資料、表格。包括：課堂考勤表（每天填寫一周交一次）、班會記錄表（每周一次）、晨午檢表（每天填寫一周交一次）、晨會記錄表（每天填寫一周交一次）消毒記錄表（每周填寫一次每月交一次，特殊情況除外）上交時間每周星期一。不按要求或不按時填報，每缺一項扣1分，未上交一次扣3分。

4、組織集會活動：

認真組織學(xué)生參加課間操，要求班主任全程參與。學(xué)校集會活動，站隊下樓做到快、靜、齊，班級隊伍有說話的、交頭接耳的、不認真的、無故缺席的一人扣班主任1分。

5、財產(chǎn)保管： 第2 / 4頁

對班上的公共財物（桌椅、門窗、玻璃、持久性清潔用具等）檢查時，根據(jù)損壞情況酌情扣1-5分.6、臨時任務(wù)：

認真完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)（含臨時性的），如認真搞好班級文化建設(shè)，搞好班級管理工作，搞好教室布置，出好黑板報等。不接受任務(wù)或未完成任務(wù)的可根據(jù)情況每次扣1-4分。

7、流動紅旗：

把學(xué)生德育放在首位，所帶班級班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，一月當(dāng)中一面流動紅旗都沒有的扣1分。

8、安全、思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育：

認真做好學(xué)生安全、思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，防止學(xué)生安全事故的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)和處理偶發(fā)事件，班級若出現(xiàn)不良行為如說不文明用語、在樓道大吵大鬧、偷盜、打架鬧事等違紀(jì)事件，視情節(jié)一次扣1-5分。哪個班級學(xué)生連續(xù)四周都有不良行為扣2分。（詳細對照不良行為匯總表）。因失職、瀆職造成班級較大事故者，忽視學(xué)生安全教育，導(dǎo)致學(xué)生發(fā)生安全責(zé)任事故，造成學(xué)生傷害者?；?qū)Π嗉墝W(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力而對學(xué)校造成嚴重影響者或造成學(xué)生家長上訪上告或到學(xué)校鬧事，影響惡劣者。一次扣10分。

9、嘉獎項目：

（1）積極探索教育規(guī)律，總結(jié)班級工作經(jīng)驗，有班級工作論文或經(jīng)驗在報刊雜志上發(fā)表或進行交流。（國家級30分，省級25分，市級20分，鄉(xiāng)級15分，校級10分，以學(xué)期為單位在學(xué)期末進行統(tǒng)計，第3 / 4頁 以最高級別記分，不累記。）

（2）班級有單科或班級總體評價進入縣或鎮(zhèn)優(yōu)勝行列，每項次獎勵班主任5分（縣鄉(xiāng)不重復(fù)）。期末考評班主任工作成績突出加4分。（3）組織學(xué)生參加全校舉行的學(xué)科知識競賽和文藝、體育活動，學(xué)生表現(xiàn)突出的加2分。

（4）所帶班級中，學(xué)生見義勇為，拾金不昧等事跡突出，受到上級表彰者，給予班主任加分2分。獲得紀(jì)律優(yōu)秀或衛(wèi)生優(yōu)秀班級的一次加1分。

（5）月末獲得“行為習(xí)慣優(yōu)秀學(xué)生”所在班級班主任加1分。（6）學(xué)生為學(xué)校榮譽、班集體榮譽增光的班主任一次加2分。（取得各種獎項的、代表學(xué)校參加活動的。）

10、《太白河鎮(zhèn)中心小學(xué)班主任星級管理考核細則（試行）》自2017年2月起執(zhí)行，由學(xué)校行政負責(zé)解釋。上級教育部門對班主任工作另有規(guī)定的，按上級教育部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

班主任工作管理制度

班主任是班級和學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者也是學(xué)校的核心工作，是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生之間的紐帶，溝通家庭和社會的橋梁，在校長室、教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，肩負著全面管理和教育學(xué)生的責(zé)任。為進一步規(guī)范班主任工作管理，明確班主任工作職責(zé)，促進班級工作的開展，建立良好的班風(fēng)、校風(fēng)，特制定如下管理條例：

一、班主任的任職條件。

1、忠誠黨的教育事業(yè)，具有無私奉獻精神，關(guān)心和熱愛學(xué)生。

2、熱愛學(xué)生管理工作，對工作具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

3、能服從學(xué)校的安排，嚴格按職責(zé)范圍要求進行工作。

4、身心健康，品行端正，作風(fēng)正派。

5、具有教師的重要道德水平。

6、有比較豐富的學(xué)生管理經(jīng)驗和無私奉獻的精神。

二、班主任常規(guī)工作。

１、開學(xué)后一周內(nèi)完成班級工作計劃，學(xué)期結(jié)束時寫好班級工作總結(jié)。２、協(xié)調(diào)好任課老師，做好班務(wù)分工工作，與任課老師一起構(gòu)建良好班集體的設(shè)想。

３、做好班干部、班委干部、少先隊干部、行為規(guī)范示范員、推普監(jiān)督員、節(jié)電監(jiān)督員等小干部的考察、選舉、分工、指導(dǎo)、培養(yǎng)工作，提高他們工作能力，提高服務(wù)質(zhì)量。

４、密切學(xué)校與家長聯(lián)系，互通情況，加強教育，安排好課余時間的團體活動。

５、加強學(xué)生思想工作，教育學(xué)生嚴格遵守紀(jì)律，刻苦學(xué)習(xí)，獨立作業(yè)，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)得到任課老師好評。

６、做好差生轉(zhuǎn)化工作，建立談話制度，處理好偶發(fā)事件。７、關(guān)心學(xué)生身心健康，督促學(xué)生做好廣播操、眼保操、體育鍛煉，配合協(xié)助進行體鍛達標(biāo)訓(xùn)練，體鍛達標(biāo)率不低于93%。

８、抓好學(xué)生的飲水、用電等安全工作，預(yù)防接種、個人衛(wèi)生等衛(wèi)生工作，教育學(xué)生保護視力，配合體育教師在期初、期末做好視力、身高、體重等測試工作。督促學(xué)生做好值日衛(wèi)生工作，保持教室清潔包干區(qū)整潔。愛護公物，離校前關(guān)好門窗、電燈，對教室內(nèi)的設(shè)施負有保管責(zé)任。

９、組織好每月一次班級主題會。

１０、組織落實興趣活動小組，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中成長，在快樂中學(xué)習(xí)。１１、關(guān)心各類競賽活動，及時做好輔導(dǎo)、表冊填寫及選送工作。力爭得到好成績。

１２、開學(xué)一個月內(nèi)，組織做好班級美化，讓學(xué)生在好的環(huán)境中學(xué)習(xí)。１３、做好學(xué)生情況記載和思想品德的測評工作。及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映學(xué)生中的思想傾向，采取措施正面引導(dǎo)。

１４、適時做好學(xué)籍資料管理和各種表冊填寫工作，如成績冊，班主任手冊、學(xué)生花名冊、興趣活動表。

１５、做好學(xué)雜費、保險費、校服費等催收工作。

１６、學(xué)期結(jié)束時，要組織安排好本班學(xué)生一個健康、安全、愉快、有意義的假期生活。

三、班主任的考核和獎勵。

（一）、考核內(nèi)容

1、準(zhǔn)時參加班主任會議，按時交齊班級（班主任）工作計劃、工作總結(jié) 第3 / 5頁

及評優(yōu)材料等有關(guān)材料。按時規(guī)范填寫和發(fā)放學(xué)生手冊，及時完成學(xué)生品德評語及品德操行等第的評定等工作。

2、認真做好各項常規(guī)工作，如學(xué)校紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、廣播操、眼保健操、黑板報等工作。積極配合各條線和部門的工作，主動按時完成各項突擊性任務(wù)等工作。

3、有計劃地組織學(xué)生上好思想品德、班隊活動，參加好升旗儀式等校會活動，收聽好校會廣播。

4、充分發(fā)揮學(xué)生主體作用，積極指導(dǎo)學(xué)生的班、隊工作，定期召開好班委、隊委會。班級有良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

5、結(jié)合實際情況及時有效地做好學(xué)生的思想教育工作，尤其是后進生的教育轉(zhuǎn)化工作，爭取取得明顯的轉(zhuǎn)化效果。

6、班級課堂紀(jì)律良好，無無故遲到、早退、曠課等現(xiàn)象，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，學(xué)習(xí)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上有所提高。

7、有計劃地開展對學(xué)生家庭的訪問工作，組織好家長會。

8、教育思想端正，不斷探索有效的工作方法，并注意積累經(jīng)驗，搞好有關(guān)班級集體建設(shè)和班主任工作的總結(jié)。

9、班級盡量無事故，無流生。

（二）、考核方法

在每個月內(nèi)對所有班主任的工作按考核內(nèi)容進行統(tǒng)一的逐項量化考核，每月底匯總考核分數(shù)。

（四）、獎勵辦法

每月底根據(jù)上月的考核得分進行上月班主任工作的獎勵：

1、對達到一定考核分數(shù)的班主任，按照學(xué)校的獎勵標(biāo)準(zhǔn)進行物質(zhì)獎勵。

2、凡達到一定考核 第4 / 5頁

分數(shù)的班主任，其班級授予“文明班級”榮譽稱號。

每學(xué)期期末，學(xué)校對班主任本學(xué)期的班級工作進行全面考核，學(xué)校統(tǒng)一匯總的各班主任每月的考核得分是本學(xué)期班主任工作學(xué)期考核的主要依據(jù)。學(xué)校根據(jù)考核的結(jié)果分等第進行獎勵。

一、環(huán)境衛(wèi)生管理辦法

每日在上午7點50之前將班級及清潔區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整理到位，其余不再安排學(xué)生值日時間。班級以及清潔區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，全部由班主任自行安排。學(xué)校正常進行一日常規(guī)的檢查，并加大突擊檢查的力度。

二、班主任考核比例分配

學(xué)生一日常規(guī)的檢查形式同往年，在班主任考核中占40%；德育處的班主任積分占60%。

三、細則

每班每月基本分為100分，每月一結(jié)算。

1、嚴禁從班級窗戶向外扔垃圾，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

2、嚴禁攀爬樓梯扶手、陽臺欄桿，有一次扣2分。

3、操場上隨手扔垃圾有一次扣2分。

4、上廁所時必須將廢紙扔進廢紙簍，扔出紙簍外面的有一次扣2分。

5、嚴禁在廁所內(nèi)玩水，洗手后立即離開。其余除老師需要學(xué)生用水外，學(xué)生一律不在水池邊逗留、玩水。有一次扣2分。

6、不得到后面綜合樓區(qū)域玩耍，以北樓教室北墻為界，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

7、出操班主任不到位有一次扣2分，班主任請假應(yīng)請搭班老師出操，否則同樣扣2分。

8、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)你班負責(zé)區(qū)域整理不到位，點名指出的有一次扣5分。

9、班級中有學(xué)生發(fā)生較嚴重的違紀(jì)行為，（如：上網(wǎng)吧、游戲室、上學(xué)期間私自外出）造成嚴重影響的有一次扣10分。

10、平時的巡視或課間隨意路過中，發(fā)現(xiàn)你班清潔區(qū)有垃圾的，一張扣1分，如果你班學(xué)生能抓住是誰扔的，有一次加2分，并扣所扔學(xué)生班級2分。

11、上交資料或完成任務(wù)工作中，能按時完成的加2分，不急的任務(wù)遲完成的扣2分，不完成的扣5分；重要的任務(wù)，如在上級領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時間內(nèi)完成的加2分，推遲完成算未完成扣10分。

12、學(xué)生在校園或校外有反應(yīng)較大的好人好事、拾金不昧等現(xiàn)象的有一人次加10分。(校內(nèi)拾金不昧：物品加1分、金錢視數(shù)量多少給予不同分值的加分。)

13、班級在參加校舉行的德育活動中獲獎的，第一名加10分，第二名加5分。

14、不得到中學(xué)部校區(qū)玩耍，發(fā)現(xiàn)一人一次扣1分。

15、放學(xué)時學(xué)生未到指定地點離開路隊或被家長接走的，有一人次扣2分。，16、各位班主任應(yīng)配合學(xué)校做好各項工作，如有不配合的一次扣2分。

17、務(wù)必在每日上午7點50之前將班級及清潔區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整理到位，否則扣2分。

18、因你工作失誤，導(dǎo)致家長到校吵鬧，造成影響的扣10分。如：體罰學(xué)生、學(xué)生走失你又未及時聯(lián)系家長的等等。（每日堅持2次點名，要及時聯(lián)系未請假的學(xué)生家長，了解其未到校的原因。）

19、學(xué)期結(jié)束時對照班主任考核積分，各年級第一名為本學(xué)期校優(yōu)秀班主任。

20、市、區(qū)、鎮(zhèn)級優(yōu)秀班主任，在校優(yōu)秀班主任中產(chǎn)生。

21、未盡事宜請參照學(xué)校以往慣例和學(xué)校的一些方案、制度以及教師會議中提出的紀(jì)律規(guī)定。凡是違法紀(jì)律、影響安全、影響衛(wèi)生的行為都將視情節(jié)輕重進行扣分

一、班主任工作性質(zhì)與地位

班主任是班級工作的組織者和指導(dǎo)者，是學(xué)校素質(zhì)教育直接的全面的承擔(dān)者，是影響學(xué)生全面成長的重要他人”，是學(xué)生一段生命歷程中的重要伙伴的首席。班主任工作直接關(guān)系到班級的生活質(zhì)量、班級環(huán)境及其班風(fēng)建設(shè)，直接關(guān)系到每一學(xué)生的成長歷程和方向．因此，班主任在學(xué)校工作中具有關(guān)系到素質(zhì)教育能否徹底有效進行的重要作用，是辦成一流學(xué)校的重要依靠力量，學(xué)校必須十分重視班主任隊伍的建設(shè)。

二、班主任工作細則

1、優(yōu)化班級環(huán)境．班主任在班集體建設(shè)中必須發(fā)揮主導(dǎo)作用，班主任必須根據(jù)學(xué)校和年級總體計劃，依據(jù)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的總體目標(biāo)，在班級發(fā)展目標(biāo)、組織機構(gòu)、制度建設(shè)、人際關(guān)系、班級文化、日常活動等方面有較為明晰的思考，從而使班級環(huán)境達到優(yōu)化。

2、加強常規(guī)管理．班主任必須重視行為訓(xùn)練，規(guī)范班級常規(guī)制度。早操、晨會、班會班主任要到場，努力培養(yǎng)學(xué)生具有良好的文明行為習(xí)慣和勞動衛(wèi)生習(xí)慣，加強班級財產(chǎn)管理，提高學(xué)生文明素質(zhì)，建設(shè)良好的班級精神風(fēng)貌和積極向上的輿論環(huán)境。同時，高度樹立安全憂患意識，確保學(xué)生的生命安全。

3、建立體鍛制度。班主任需引導(dǎo)和組織學(xué)生積極開展體育活動，努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

4、加強品德教育。班主任引導(dǎo)學(xué)生投入法制與道德生活，并在

其中加強人生價值引導(dǎo)，努力培養(yǎng)學(xué)生的愛國情操、民族精神和法制意識，提高學(xué)生的價值判斷能力，選擇能力和道德素養(yǎng)。

5、開發(fā)智力潛能。班主任要通過多種渠道和手段，因勢利導(dǎo)，因人而異，因材施教，激活學(xué)生智力潛能，提高學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)。

6、加強心理指導(dǎo)。班主任要依據(jù)青少年發(fā)展特點，促進學(xué)生個性健康發(fā)展，并提高學(xué)生自我調(diào)節(jié)心理的能力和自主育心的能力。

7、構(gòu)建班級文化。班主任要有目的、有計劃地引導(dǎo)和組織學(xué)生建立日?；顒又贫龋_展多種藝術(shù)文化活動，支持和引導(dǎo)學(xué)生社團活動．同時，班主任要精心組織班會，指導(dǎo)學(xué)生有計劃地編寫黑板報、壁報等，注重提升學(xué)生的審美素質(zhì)．

8、提高綜合素質(zhì)．班主任應(yīng)創(chuàng)設(shè)多種實踐機遇，努力增強學(xué)生社會責(zé)任感，提高學(xué)生綜合素質(zhì)以及社會生存能力、適應(yīng)能力和發(fā)展能力。同時，鼓勵學(xué)生發(fā)展正當(dāng)?shù)呐d趣愛好，指導(dǎo)學(xué)生參加各種有益于身心健康的活動。

9、加強學(xué)習(xí)指導(dǎo)。班主任應(yīng)了解和研究學(xué)生，經(jīng)常進行學(xué)前分析，著力在班級形成良好學(xué)風(fēng)，幫助學(xué)生增強自主學(xué)習(xí)的意識，拓展自主學(xué)習(xí)的興趣，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的作風(fēng)，掌握自主學(xué)習(xí)的方法，提高自主學(xué)習(xí)的能力．

10、加強生活指導(dǎo)。班主任要著重在人際交往、課外生活、升學(xué)與考試等方面給予具體的、健康的引導(dǎo)，以利學(xué)生全面成長。

11、加強個別教育。關(guān)心熱愛每一位學(xué)生，特別是成長中暫時有困難的學(xué)生，每一學(xué)期應(yīng)與每位學(xué)生個別交談不少于一次。班主任要 第2 / 3頁

重視個別化的溝通和引導(dǎo)，提高工作的科學(xué)性、針對性和實效性。

12、整合教育力量。班主任要努力建立與班級教師集體、與家庭溝通合作的關(guān)系，建立“家校聯(lián)系制度”，每學(xué)期至少走訪四分之一的學(xué)生家庭，召開一次家長會，協(xié)助年級組辦好家長學(xué)校。熱情接待家長，認真地介紹學(xué)生和學(xué)校的情況，細心聽取家長意見，以努力整合班級內(nèi)外協(xié)調(diào)一致的教育力量。

13、發(fā)揮學(xué)生作用。班主任要指導(dǎo)班級的少先隊中隊開展工作，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，建構(gòu)學(xué)生自主性管理機制，推動班級建設(shè)，同時以此為舞臺，發(fā)現(xiàn)、使用和培養(yǎng)學(xué)生干部，促進他們健康發(fā)展。

14、促進自主發(fā)展。做好學(xué)生素質(zhì)綜合評定和獎懲工作，班主任應(yīng)堅持用全面的、發(fā)展的、激勵的理念評價學(xué)生，幫助學(xué)生建立成長記錄和自主發(fā)展的意識，促進學(xué)生自主地發(fā)展。

15、堅持實踐研究。班主任要嚴于律己，準(zhǔn)時參加班主任工作會議，實踐中研究的意識，確立班級發(fā)展課題，全面提高自身素質(zhì)．積極參加交流、研討：要樹立在在對班級工作的反思與總結(jié)中，堅持研究，在實踐與研究中，全面提高自身素質(zhì)。

第四篇：政府采購代理機構(gòu)考核辦法

浙江省政府采購中介代理機構(gòu)考核辦法

（征求意見稿）

第一章

總則

第一條

為進一步加強對政府采購中介代理機構(gòu)的監(jiān)督管理，規(guī)范政府采購中介代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，提高政府采購中介代理機構(gòu)的工作質(zhì)量、采購效率和服務(wù)水平，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》和《政府采購代理機構(gòu)資格認定辦法》（財政部令第61號）等法律法規(guī)，制定本辦法。

第二條

本辦法所稱政府采購中介代理機構(gòu)(以下簡稱代理機構(gòu))，是指取得省級以上財政部門認定資格的，依法接受采購人委托，從事政府采購貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機構(gòu)。

第三條

工商注冊地在浙江省境內(nèi)的代理機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定參加考核。

外省代理機構(gòu)及其分支機構(gòu)在浙江省境內(nèi)從事政府采購代理業(yè)務(wù)，事先應(yīng)向省財政廳備案。其中持續(xù)開展業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定參加考核。

第四條

甲級代理機構(gòu)的由省財政廳負責(zé)考核，乙級代理機構(gòu)由其工商注冊地財政部門負責(zé)考核。外省乙級代理機構(gòu)的考核由其主要業(yè)務(wù)地設(shè)區(qū)市財政部門負責(zé)。

財政部門可委托無利害關(guān)系的中立機構(gòu)按照本辦法的規(guī)定實施考核，但事先應(yīng)對其進行培訓(xùn)，并在財政部門的指導(dǎo)下進行。

代理機構(gòu)考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)報省財政廳，由省財政廳進行必要的復(fù)核后發(fā)布。

第五條

代理機構(gòu)的考核每兩年進行一次。財政部門可以根據(jù)工作需要對代理機構(gòu)組織專項檢查與評比，但專項檢查、評比以及考核之間的間隔應(yīng)不少于6個月。

第六條

財政部門及其派出的考核小組和受委托機構(gòu)（以下合稱考核機構(gòu)）在考核工作中要做到“要求明確，事先通知，程序規(guī)范，考核認真”，不得借考核干預(yù)代理機構(gòu)的正常工作，不得借考核之名謀取不正當(dāng)利益。

考核機構(gòu)組成人員中，與代理機構(gòu)有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。

第二章

考核內(nèi)容

第七條

考核的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括隊伍建設(shè)、制度建設(shè)及執(zhí)行、業(yè)務(wù)操作、規(guī)模和效益、社會評價等項目，省財政廳可以根據(jù)每次考核的重點不同增加其他其他考核項目，細化并確定各考核項目的評分值。

第八條

代理機構(gòu)的隊伍建設(shè)情況。包括人員的數(shù)量、學(xué)歷、職稱情況，場地設(shè)施情況，參加財政部門組織的培訓(xùn)及考試情況，學(xué)術(shù)論文、調(diào)研報告等科研成果的發(fā)表情況，遵守職業(yè)道德和廉潔自律情況等。

第九條

代理機構(gòu)的制度建設(shè)及執(zhí)行情況。包括是否建立與開展代理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、監(jiān)督機制、收費規(guī)則、檔案管理等內(nèi)部管理制度，制度的合法性和科學(xué)性以及制度的執(zhí)行情況。

第十條

代理機構(gòu)的業(yè)務(wù)操作情況。包括簽訂代理協(xié)議、信息公告、采購方式審批、采購文件編制與發(fā)售、評審小組組建、專家抽取與保密、采購現(xiàn)場組織、采購結(jié)果確定、合同備案、質(zhì)疑答復(fù)及投訴等各環(huán)節(jié)的規(guī)范程度以及是否超越授予資格的業(yè)務(wù)范圍承攬政府采購代理業(yè)務(wù)。

第十一條

代理機構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)模及效益情況。包括代理業(yè)務(wù)的項目數(shù)量、成交金額、節(jié)資率等。

第十二條

代理機構(gòu)的社會評價情況。包括供應(yīng)商、評審專家、采購人以及監(jiān)督管理部門對于代理機構(gòu)的評價情況。

第三章

考核程序

第十三條

每次考核前30日，省財政廳應(yīng)當(dāng)在浙江省政府采購指定媒體上發(fā)布考核公告，通知納入考核對象的代理機構(gòu)在規(guī)定的時間內(nèi)反饋是否參加考核。

第十四條

省財政廳應(yīng)針對每次考核制定具體的考核方案，規(guī)定 考核對象、考核時間、考核方式、考核項目及評分標(biāo)準(zhǔn)、考核需準(zhǔn)備的資料等。

考核方案應(yīng)當(dāng)在考核前15日以書面通知形式送達代理機構(gòu)。第十五條

列入考核對象的代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在省財政廳規(guī)定的截止時間前按要求反饋是否參加考核的信息，逾期不反饋的，可視為拒絕參加考核，考核結(jié)果作不合格處理。

財政部門按照代理機構(gòu)在浙江政府采購網(wǎng)上登記的地址信息郵寄書面通知，代理機構(gòu)因地址變更未能收到的，不免除其按要求反饋信息的義務(wù)。

第十六條

代理機構(gòu)在反饋信息后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)考核方案和要求進行自查自評，如實填寫自評表，準(zhǔn)備考核所需資料。

因代理機構(gòu)準(zhǔn)備不足導(dǎo)致考核事實難以認定的，作不利于其的推論；導(dǎo)致部分考核項目不能得出分值的，該項目作零分處理。

第十七條

考核機構(gòu)應(yīng)當(dāng)?shù)酱頇C構(gòu)所在地進行現(xiàn)場考核，重點對代理機構(gòu)的場地設(shè)施、部門設(shè)臵、檔案管理等進行現(xiàn)場核實評估。其他考核內(nèi)容，考核機構(gòu)可視情況要求代理機構(gòu)將相關(guān)資料一次性送達指定的地點并指定專人配合考核。第十八條

考核機構(gòu)進行現(xiàn)場考核之前，應(yīng)當(dāng)提前以書面或電話、傳真等形式通知代理機構(gòu)，時間不少于5日

第十九條

考核機構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)代理機構(gòu)的自評表及準(zhǔn)備的資料，結(jié)合考核方案進行逐項檢查并量化打分。必要時，可向財政、監(jiān)察、審計等監(jiān)管部門、相關(guān)采購人、供應(yīng)商和評審專家等核實情況。

第二十條

考核機構(gòu)進行量化打分時，應(yīng)將有關(guān)加分或扣分的事實在考核工作底稿中載明并由代理機構(gòu)確認。代理機構(gòu)逾期未確認的，視為無意見。

代理機構(gòu)對事實有異議的，可以寫明自己的意見，由考核機構(gòu)提交省財政廳審查處理，代理機構(gòu)對自己的意見應(yīng)當(dāng)提供證據(jù)。

第二十一條

考核機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在考核工作結(jié)束后30日內(nèi)形成書面考核意見報省財政廳。書面意見應(yīng)包括：代理機構(gòu)各項考核項目的得分、考核總分、合格與否的意見、考核中發(fā)現(xiàn)的問題等。

第二十二條

省財政廳應(yīng)當(dāng)組織人員對各地上報的代理機構(gòu)考核情況進行抽查復(fù)核，成績優(yōu)秀和不合格單位作為抽查的重點。

考核成績與復(fù)核成績不一致的，以復(fù)核成績?yōu)闇?zhǔn)，但相差在5％以內(nèi)且對將對結(jié)果產(chǎn)生實質(zhì)不利影響的，以考核成績?yōu)闇?zhǔn)。

第二十三條

對在考核中發(fā)現(xiàn)的問題，由負責(zé)考核的財政部門向代理機構(gòu)發(fā)出整改意見，督促代理機構(gòu)限期整改。

采購代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照整改意見進行整改，并將整改結(jié)果書面報負責(zé)考核的財政部門，由財政部門匯總報省財政廳備案，與該代理機構(gòu)資格申報材料一并存檔保管。

第四章

考核結(jié)果及應(yīng)用

第二十四條

考核得分達到總分的60％以上的為合格，低于60％的為不合格。單項考核項目得分低于60％的項目數(shù)在三個以上的，可視作不合格。

第二十五條

單項考核項目得分達到85分以上，每一項得一個星級，最高為五星級。

單項考核項目得分有低于60％的，不予評定星級。對考核成績達到四星級以上的代理機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)進行復(fù)核。第二十六條

考核結(jié)果（包括合格與否及星級情況）在“浙江政府采購網(wǎng)”上向社會公開發(fā)布，供采購單位和社會公眾查閱、監(jiān)督，作為采購單位選擇代理機構(gòu)并委托其代理采購業(yè)務(wù)的基本依據(jù)。

甲級代理機構(gòu)的考核結(jié)果抄送財政部，外省代理機構(gòu)的考核結(jié)果抄送所在地省級財政部門。

第二十七條

對考核不合格的代理機構(gòu)，應(yīng)要求其限期整改，并列入同級財政部門重點管理名單。整改期間可暫停其在浙江省范圍內(nèi)代理政府采購項目，直至整改后復(fù)核合格。

連續(xù)兩次考核不合格，屬省財政廳認定資格的代理機構(gòu)，其政府采購代理機構(gòu)資格不予延續(xù)，資格到期后兩年內(nèi)不得重新申請。

第二十八條

四星級以上的代理機構(gòu)享有以下權(quán)利：

（一）凡屬省財政廳認定資格的代理機構(gòu)，其資格自動延續(xù)一次，到期后直接予以換證。

（二）可以免于參加考核一次。如選擇不參加考核，其考核結(jié)論和星級維持不變。

（三）在采購單位以招標(biāo)或競爭性談判方式選擇代理機構(gòu)時，可按星級給予加分，以隨機抽取方式選擇代理機構(gòu)時，可優(yōu)先選定。

（四）省財政廳在浙江政府采購網(wǎng)上將按星級情況對代理機構(gòu)的展示先后予以排序，對四星級以上的代理機構(gòu)予以優(yōu)先推介。

第五章

考核責(zé)任

第二十九條

考核時代理機構(gòu)隱瞞有關(guān)情況、提供虛假材料或者拒絕考核的，考核機構(gòu)應(yīng)當(dāng)場責(zé)令改正，拒不改正的，其考核結(jié)果作不合格處理，同時視情節(jié)嚴重程度，給予通報批評，直至提請認定資格的財政部門取消其政府采購代理資格。

第三十條

發(fā)生下列情形的，對代理機構(gòu)予以通報批評。情節(jié)嚴重的，考核結(jié)果作不合格處理，可責(zé)令其限期整頓，對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法追究責(zé)任。

（一）未按規(guī)定在財政部門指定媒體上發(fā)布政府采購信息；

（二）未按規(guī)定向財政部門備案采購文件、采購結(jié)果和合同；

（三）未按規(guī)定審批采購方式或未經(jīng)財政部門批準(zhǔn)擅自改變采購方式；

（四）質(zhì)疑答復(fù)滿意率、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量滿意度較低。第三十一條

代理機構(gòu)及其工作人員在代理政府采購業(yè)務(wù)中有《政府采購法》第七十一條、七十二條、七十六條、七十八條規(guī)定的違法行為的，應(yīng)按照政府采購法及有關(guān)規(guī)定予以處理；如需取消政府采購代理資格的，應(yīng)提請認定資格的財政部門依法取消其政府采購代理資格；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第三十二條

代理機構(gòu)及其工作人員在資格認定時有《政府采購代理資格認定辦法》第四十一、四十二、四十三條規(guī)定的違法情形的，應(yīng)提請認定資格的財政部門予以處理。

第三十三條 考核機構(gòu)工作人員在考核工作中違反本辦法規(guī)定，弄虛作假、徇私舞弊或濫用職權(quán)的，給予通報批評；情節(jié)嚴重的，給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第六章

附

則 第三十四條

本辦法由浙江省財政廳負責(zé)解釋。

第三十五條

本辦法自2011年1月1日起實施。之前本省有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

第五篇：政府采購機構(gòu)量化考核實施細則

政府采購機構(gòu)量化考核實施細則

為了加強對政府集中采購機構(gòu)的監(jiān)管，規(guī)范考核工作，提高集中采購機構(gòu)工作質(zhì)量和效率，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》和財政部、監(jiān)察部印發(fā)的《集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》的規(guī)定，制定本實施細則。

一、政府采購監(jiān)督管理部門負責(zé)對政府集中采購機構(gòu)的考核工作。政府采購監(jiān)督管理部門應(yīng)按照《考核辦法》的規(guī)定，組成考核小

組。考核小組由政府采購監(jiān)督管理部門牽頭組織，監(jiān)察、檢察、審計部門協(xié)助，必要時可邀請采購人、供應(yīng)商、專家評委等人員參加。

二、監(jiān)察部門應(yīng)加強對集中采購機構(gòu)及其工作人員的監(jiān)察，同時對政府采購監(jiān)督管理部門的考核工作實施監(jiān)察。

三、對集中采購機構(gòu)的全面綜合考核每半年進行一次，實行百分制。根據(jù)考核內(nèi)容和日常監(jiān)督檢查情況進行量化打分，考核總分達不到60分的為不合格，60分至79分的為基本合格，80分至89分的為良好，90分以上的為優(yōu)秀。

四、對集中采購機構(gòu)的綜合考核應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：

（一）發(fā)布考核通知。政府采購監(jiān)督管理部門應(yīng)于半年或終了后10個工作日內(nèi)，對集中采購機構(gòu)發(fā)布半年或考核通知，明確考核時間和要求。并在考核開始前15天以文件形式通知集中采購機構(gòu)。

（二）自查自評。集中采購機構(gòu)接到考核通知后，按照考核要求認真整理有關(guān)資料，對照考核內(nèi)容進行自評，在7天內(nèi)形成自查報告，報同級政府采購監(jiān)督管理部門。

（三）檢查考評。考核小組對集中采購機構(gòu)提供的自查報告和相關(guān)考核資料進行檢查核實，對照考評內(nèi)容進行量化打分，并在考評工作結(jié)束后形成書面考核意見。

（四）出具考核報告。政府采購監(jiān)督管理部門根據(jù)考核小組的考核意見，綜合采購人、供應(yīng)商、專家評委的反饋意見以及日?，F(xiàn)場監(jiān)督的具體情況，作出正式考核報告，并填寫《政府集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核表》（見附件1）?？己诵〗M在作出考核報告前，應(yīng)當(dāng)與集中采購機構(gòu)交換意見。

（五）公示考核結(jié)果。政府采購監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)將考核報告和《政府集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核表》報送同級政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時抄送集中采購機構(gòu)，并公布在湛江市政府采購網(wǎng)上。

五、考評內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)。

（一）基礎(chǔ)工作考核（占總分15%）。

1、機構(gòu)建設(shè)情況。標(biāo)準(zhǔn)分為2分。

集中采購機構(gòu)認真貫徹黨的路線、方針、政策，嚴格執(zhí)行相關(guān)的法規(guī)，工作熱忱，內(nèi)部協(xié)調(diào)合理，記2分，否則，不記分。

2、崗位設(shè)置。標(biāo)準(zhǔn)分為4分。

(1)建立了崗位工作責(zé)任制度的，記2分；沒有建立崗位工作責(zé)任制度的，不記分。

(2)工作崗位設(shè)置合理，操作環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)明確，形成內(nèi)部相互監(jiān)督、相互制約機制的，記2分；崗位設(shè)置不合理，沒有形成內(nèi)部制約機制的，不記分．

3、人員技能。標(biāo)準(zhǔn)分為3分。

人員配備滿足工作需要，且從業(yè)人員具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的人數(shù)占在職人員總數(shù)60％以上的，記3分；達到50%的，記2分；達不到50%，記1分。

4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)分為2分。

每年開展培訓(xùn)兩次以上的，記2分；未達兩次的，不記分。

5、檔案管理。標(biāo)準(zhǔn)分為4分。

(1)有政府采購文件檔案管理制度的，記2分；沒有檔案管理制度的，不記分。

(2）歸檔資料真實、完整、及時，且保管符合有關(guān)法律和政策規(guī)定的，記2分；不符合要求的，每一項扣0.5分，扣完2分為止。

（二）操作程序考核（占總分35%）。

1、執(zhí)行采購方式。標(biāo)準(zhǔn)分為5分。

按照經(jīng)政府采購監(jiān)督管理部門審批的采購方式執(zhí)行采購活動，改變采購方式及時報政府采購監(jiān)督管理部門審批的，記5分；擅自改變采購方式一次的，扣1分，扣完5分為止。

2、編制采購文件。標(biāo)準(zhǔn)分為7分。

制定的采購文件科學(xué)、細致、嚴謹，沒有因采購文件錯漏導(dǎo)致質(zhì)疑、投訴的記7分；每出現(xiàn)一次質(zhì)疑扣0.5分，出現(xiàn)一次投訴扣1分，扣完7分為止。

3、發(fā)布采購信息。標(biāo)準(zhǔn)分為8分。

應(yīng)當(dāng)發(fā)布的采購信息（含招標(biāo)公告、更改事宜等）全部在湛江市政府采購網(wǎng)上發(fā)布的，記8分；每缺一次扣1分，扣完8分為止。

4、組織采購活動。標(biāo)準(zhǔn)分為4分。

采購活動組織周密、秩序井然，受到各方好評的，記4分；采購活動組織出現(xiàn)混亂，導(dǎo)致采購失敗的，一次扣1分，扣完4分為止。

5、公示中標(biāo)結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)分為4分。

應(yīng)當(dāng)公示的中標(biāo)結(jié)果（含公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價等方式）全部在湛江市政府采購網(wǎng)上發(fā)布的，記4分；每缺一項扣1分，扣完4分為止。

6、督促或組織簽訂采購合同。標(biāo)準(zhǔn)分為3分。

在規(guī)定時間內(nèi)督促或組織采購人和中標(biāo)（成交）供應(yīng)商簽訂采購合同的，記3分；延期一次扣0.5分，扣完3分為止。

7、采購資料備案。標(biāo)準(zhǔn)分為4分。

按規(guī)定將采購文件、采購合同等有關(guān)資料按時、真實、完整報政府采購監(jiān)督管理部門備案的，記4分；漏項、缺項或者遲報的，每次扣0.5分，扣完4分為止。

（三）工作質(zhì)量和業(yè)績考核（占總分

30%）。

1、遵紀(jì)守法情況。標(biāo)準(zhǔn)分為4分。

考核期內(nèi)沒有通報批評或違紀(jì)違法記錄的，記4分。每發(fā)現(xiàn)一起扣1分，扣完4分為止。

2、工作效率。標(biāo)準(zhǔn)分為8分。

(1)工作效率高，沒有相關(guān)投訴的，記6分；出現(xiàn)一次因效率低投訴記錄的，扣1分，扣完6分為止。

(2)及時退付供應(yīng)商投標(biāo)保證金的，記2分。違規(guī)一次，扣0.5分，扣完2分為止。

3、工作效果。標(biāo)準(zhǔn)分為9分。

(1)按時完成采購項目委托，記5分。在服務(wù)承諾的工作日內(nèi)，標(biāo)書提交采購辦備案的記5分，每拖延一次扣0.5分，扣完為止。

(2)考核期內(nèi)所有采購項目的實際采購價格低于采購預(yù)算和市場同期平均價格的，記2分。采購價格超預(yù)算或者采購價格高于同期市場平均價格的，每一例扣1分，扣完2分為止。

(3)投訴案件比往年有所下降的，記2分。投訴案件比往年增加一例的扣1分，扣完2分為止。

4、服務(wù)質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)分為9分。

采購人、供應(yīng)商對集中采購機構(gòu)工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)疑答復(fù)等滿意度達到90%以上的，單項記3分；達到80％的，單項記1.5分；達不到80%的，單項記零分。滿意度以《集中采購機構(gòu)考核征求意見表》為記分依據(jù)（見附件2）。

（四）廉潔自律考核（占總分12%）。

1、廉潔自律制度建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)分為2分。

建立廉潔自律制度的，記2分；沒有廉潔自律制度的，不記分。

2、廉潔自律表現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)分為10分。

從業(yè)人員廉潔自律表現(xiàn)良好，沒有不良記錄的，記10分；有下列行為之一的，每人次扣2分，扣完10分為止。

(1)接受采購人或供應(yīng)商宴請、旅游、娛樂行為的；

(2)接受禮品、回扣、有價證券的；

(3)在采購人或供應(yīng)商處報銷因公或者因私費用的；

(4)向供應(yīng)商或其他人員泄露應(yīng)當(dāng)保守的采購秘密及其他商業(yè)秘密的；

(5)法律法規(guī)規(guī)定的其他不良行為。

（五）報表統(tǒng)計考核。標(biāo)準(zhǔn)分為8分。

政府采購季報表和分析報告報送及時、真實、準(zhǔn)確、完整的，記10分。遲報、漏報、虛報或缺報一次的，扣1分，扣完8分為止。

六、對違反本細則的集中采購機構(gòu)和相關(guān)責(zé)任人，除扣分以外還要按《考核辦法》相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

七、每年的考核期為當(dāng)年的1月1日至12月31日。對操作程序考核的扣分事項，政府采購監(jiān)督管理部門每季度將公布一次結(jié)果，以利于雙方及時溝通，達成共識。