第一篇：教師簽定教學(xué)質(zhì)量目標責(zé)任狀

教師簽定教學(xué)質(zhì)量目標責(zé)任狀

為了落實“質(zhì)量立?！狈铰裕嫣嵘龑W(xué)校教學(xué)質(zhì)量，牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識，我校要自上而下地掀起一個人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動。校長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標責(zé)任狀》，明確責(zé)任，嚴格獎懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為教師考核、評優(yōu)、末位交流的重要依據(jù)，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我校教育質(zhì)量的進一步提高，作出最大的貢獻。現(xiàn)根據(jù)我校教育水平的發(fā)展狀況，與每位教師簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標責(zé)任書如下：

一、具體要求

教師是推進課堂教學(xué)改革的直接責(zé)任人，教師必須改變教學(xué)觀念，明確教學(xué)目標，深入鉆研教材，細致研究學(xué)情，科學(xué)地組織課堂教學(xué)。

1、教師必須堅持學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，挖掘教材與學(xué)生生活經(jīng)驗的結(jié)合點，把全新的教學(xué)理念與實際的教學(xué)結(jié)合起來。

2、教師要對本學(xué)期的教學(xué)重難點，知識脈絡(luò)進行梳理，熟悉教材。

3、教師必須加強“向40分鐘要質(zhì)量”的思想意識，有效組織教學(xué)，消除課堂上的無用功現(xiàn)象。教師必須自己設(shè)計或精選課堂練習(xí)題，練習(xí)題必須圍繞本章本節(jié)本課的內(nèi)容，針對不同層次的學(xué)生進行分層設(shè)計，突出重點，突破難點，分別設(shè)計基礎(chǔ)性練習(xí)，提升性練習(xí)，能力性練習(xí)，分層達標。

4、教師必須關(guān)愛學(xué)生，發(fā)揮激勵導(dǎo)向功能，與學(xué)生平等相處。以人格感染學(xué)生，以學(xué)識打動學(xué)生，以要求規(guī)范學(xué)生，以行動引導(dǎo)學(xué)生，用教師的滿腔熱情激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

5、教師必須熟練運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，豐富課堂內(nèi)容，提高課堂效率。每位教師盡量使用多媒體進行教學(xué)。

6、教師要加強課堂教學(xué)反思，及時總結(jié)課堂教學(xué)中的經(jīng)驗得失，博采眾長，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

7、教師要嚴格控制作業(yè)量。作業(yè)布臵必須堅持“量要適度，質(zhì)在其中，精心選擇，效益當(dāng)先”的原則，突出鞏固與拓展的目的。對學(xué)困生提倡教師面批面改，作業(yè)批改要及時準確、并能引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)并解決作業(yè)中的問題。

8、嚴格落實“培優(yōu)輔困”工作。教師要認真細致地分析學(xué)情，針對所帶班級的學(xué)生的實際情況，分學(xué)期制訂出不同層次學(xué)生的發(fā)展目標與培養(yǎng)措施。

9、教師每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，并做好聽課記錄，寫出聽課心得。

10、教師必須嚴格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，堅決杜絕各類課堂教學(xué)事故的發(fā)生。

11、嚴格遵守教學(xué)時間，課前做到侯課制，課中做到守崗制，做到不壓堂，不在學(xué)生面前接打手機。

12、杜絕教學(xué)中體罰和變相體罰現(xiàn)象，不諷刺挖苦學(xué)生，不準把學(xué)生驅(qū)逐出教室，使學(xué)生擁有一個安全舒暢的心理環(huán)境。

第二篇：簽定目標責(zé)任書

公司在工作落實執(zhí)行中力舉新措

簽訂責(zé)任狀 落實責(zé)任制

從2月份開始，公司在管理上又出新舉措，以工作責(zé)任狀為載體，推進工作任務(wù)的落實執(zhí)行，并作為績效考核的重要依據(jù)，加強員工的職責(zé)意識。目前，簽訂工作責(zé)任狀明確責(zé)任分工的管理模式已在多個部門中得到良好推行。

為了更好地推開各項工作、提升員工工作的自覺性和主動性，持續(xù)完善目標管理和績效考核體系，全面實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標管理。2月初，工程部指導(dǎo)員作為公司代表分別與工程部人員簽訂了《工程部責(zé)任狀》，明確了工程部人員各自的崗位職責(zé)，并以此作為相應(yīng)的考核體系和獎懲措施。公司希望可以通過簽訂責(zé)任狀，讓員工清楚地認識到各自的崗位職責(zé)，從而進一步促進公司的發(fā)展，同時提高公司的綜合管理水平。據(jù)了解，工程部工作責(zé)任狀的主要內(nèi)容包括崗位職責(zé)、分工明細、考核辦法及獎懲措施等內(nèi)容。此前工程部就責(zé)任狀相關(guān)內(nèi)容廣泛征求了相關(guān)人員的意見和建議，并經(jīng)過公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，確保了責(zé)任狀的適宜性。工程部副部長表示，通過公開簽訂工作責(zé)任狀，就是要通過強化責(zé)任、明確目標方向，為增強工程部人員自主管理的積極性，實現(xiàn)全年工作任務(wù)打下基礎(chǔ)。同時，為了對各自的工作進行監(jiān)督，在平時的工作中，將由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)進行跟蹤和了解，并上報人事部做好相關(guān)資料的存檔工作，作為年終考核的重要依據(jù)。

自工程部簽訂責(zé)任狀后，工程部整體風(fēng)貌上有了很大的轉(zhuǎn)變。大家紛紛表示，簽訂責(zé)任狀使他們工作有了明確的方向，他們將變壓力為動力，努力完成各項工作任務(wù)，切實有效地推動公司的管理工作再上新水平。工作責(zé)任狀在工程部作為試點推行，并取得了良好效果。其后保安部、大堂吧、pa部、行政/人事部等部門根據(jù)自身部門實際情況，也復(fù)制推行了這一工作管理模式。

對于公司這一管理舉措，董事長強調(diào)：大家要充分認識到簽訂《工作責(zé)任狀》的重要意義，這有利于發(fā)揮員工的自主管理，充分調(diào)動了員工的工作積極性，增強員工的工作責(zé)任感，主動提高自我管理意識，對實現(xiàn)公司的整體目標有重要意義。

隨著改革的不斷深化，在新的體制和新的機制下，責(zé)任狀的簽訂，不但可以強化公司對各部門人員的管理，更發(fā)揮了各部門人員的自主管理意識，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，提高員工的主人翁意識，對實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。隨著各部門簽訂責(zé)任狀的工作的推開，公司的管理將進一步得到完善，公司發(fā)展的道路也會越走越寬敞！篇二：簽定目標責(zé)任書的意義

簽定目標責(zé)任書的意義

今天我們組織大家來簽定目標責(zé)任書，目的一是增強廣大職工的市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的競爭機制；二是通過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始，公司將對各經(jīng)營實體進行嚴格的目標責(zé)任考核，同時公司也會兌現(xiàn)一些目標責(zé)任的獎懲措施，做到獎罰分明。通過簽下的目標責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標責(zé)任與本單位員工進行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標是每個人的事，我們要同心同德，將2013年工作目標完成好。篇三：簽定崗位目標責(zé)任書

簽定教學(xué)崗位目標責(zé)任書

——雙河小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理措施之一

雙河小學(xué) 劉華忠

學(xué)年初，學(xué)校都會根據(jù)學(xué)校管理目標和教師簽定教師教學(xué)崗位目標責(zé)任書，一式兩份，學(xué)校和教師各保存一份，讓教師知道新的一學(xué)年教學(xué)目標和學(xué)校的管理措施，體現(xiàn)多勞多得的管理模式，并與教師績效工資全面掛鉤。

主要內(nèi)容是鼓勵教師出全勤，月全勤和學(xué)期全勤都進行30元和50元的獎勵，每天都進行到校和離校簽到，請假（特殊假除外）扣日工資，曠工扣雙倍日工資。上課不曠工、不請假、不遲到、不早退、不拖堂、不溜堂、不打電話、不做于課堂無關(guān)的事，按學(xué)校各項規(guī)章制度辦事，接受學(xué)校各項獎懲結(jié)果。

按教師工作手冊要求進行教學(xué)工作。所任學(xué)科要認真?zhèn)湔n，不打無準備之仗。備課時數(shù)與教學(xué)月計劃一致，授課時可超備1-3天為宜。教案為詳案。堅持教學(xué)片斷和階段性教學(xué)反思，三分之二以上的教案要有片斷反思，每周進行1次以上階段性教學(xué)反思。認真批改作業(yè)。批改要及時，堅持面批和輔導(dǎo)相結(jié)合，要有教師或?qū)W生改正錯誤的痕跡，作文要有眉批和尾批。各參考學(xué)科要有課堂書面練習(xí)（可用下發(fā)練習(xí)冊，堅持全批全改），作業(yè)數(shù)量是每課一練，語文要寫字和練習(xí)作業(yè)，3-6年級還要有作文（每單元一練）。反對課堂作業(yè)課外練，作業(yè)批改做到不漏改、不錯改。堅持按學(xué)校制定的執(zhí)課表和課程表上課，不隨意調(diào)課。全學(xué)期超工作量納入績效考核，每課時5元，托管時間（午休和課外活動）按學(xué)校規(guī)定上班。在學(xué)校巡堂中發(fā)現(xiàn)隨意空堂和安全責(zé)任事故扣20元。堅持階段性學(xué)生學(xué)習(xí)檢測和利用課余對學(xué)生進行個別輔導(dǎo)，做好培尖補差記載（每周1次以上），全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績，減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。堅持隨堂聽課和課內(nèi)比教學(xué)聽課（學(xué)期聽課在10節(jié)以上），服從學(xué)校安排參加各種教研活動，不斷提高教育教學(xué)水平。教師爭取學(xué)期上一次公開課，主講校級、鎮(zhèn)級、市級、大市級、省級、國家級公開課或演講，補30元、50元、100元、200元、300元、400元。寫一篇以上的教學(xué)心得或論文在各種報刊上發(fā)表，在國家、省、大市、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)?？锷习l(fā)表執(zhí)行雷公鎮(zhèn)教育宣傳信息獎勵辦法。學(xué)期末組織學(xué)生參加本地區(qū)的各種綜合檢測，獎優(yōu)罰劣。

常規(guī)教學(xué)實行月考核，學(xué)校教導(dǎo)處、教研組結(jié)合常規(guī)教學(xué)要求，利用教師月計劃、教研組檢查和教導(dǎo)處核查質(zhì)量并作定性打分，月檢查滿分每月獎100元，月檢查扣1分懲1元，扣完為止（每月結(jié)算，獎優(yōu)罰劣）。

簽定教師教學(xué)崗位目標責(zé)任書，體現(xiàn)了學(xué)校民主和諧管理方式，更重要的是讓教師知道自己在一年中該干什么，不該干什么，愿意干什么，自己能為學(xué)校為孩子們做多大貢獻。目標責(zé)任書為學(xué)校教學(xué)管理順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。篇四：在目標責(zé)任書簽定會上的講話

在各項目標責(zé)任書簽定會上的講話 同志們：

今天，鎮(zhèn)黨委、政府在大會上和各位簽定2011工作目標管理考核責(zé)任書，目的非常明確，就是要在全鎮(zhèn)形成真抓實干、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。是一個鞭策奮進、鼓勁加壓的動員部署會。剛才，ｘｘ同志對《工作目標管理考核責(zé)任書》有關(guān)情況進行了具體說明。下面，我就做好今年的目標責(zé)任考核工作，講幾點意見。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保全面完成各項目標任務(wù)

簽定《2011工作目標管理考核責(zé)任書》，目的是進一步靠實目標責(zé)任，促使大家集中精力，抓主抓重，提高抓項目、促發(fā)展的本領(lǐng)，進一步加快實施三大戰(zhàn)略、全面建設(shè)小康社會的步伐。各部門一定要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，扎實工作，奮力而為，確保各項目標任務(wù)的圓滿完成。

二、要靠實責(zé)任，加大跟蹤督查力度。

今天和大家簽訂的目標責(zé)任書，對今年確定的目標任務(wù)和重點工作做了進一步的細化，體現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎么發(fā)展的工作思路，也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府求真務(wù)實和出實招、辦實事、求實效的發(fā)展態(tài)度。簽訂了責(zé)任書，就是立下了“軍令狀”，必須嚴肅對待，認認真真地完成。大家要根據(jù)責(zé)任書確定的重點工作，進一步明確工作職責(zé)，算好時間帳、任務(wù)帳，分門別類，一項一項地研究抓落實 的計劃、措施和辦法，不折不扣地把責(zé)任內(nèi)容逐項落實到位，確保全面完成任務(wù)。各責(zé)任人要加大對目標管理責(zé)任書完成情況的跟蹤督查，進一步改進督查方式，強化督查效果，及時掌握工作進度，保證各項目標任務(wù)的時限要求和工作質(zhì)量。特別是2010年考核排名靠后的站、村，要認真反思，查找不足，研究對策，厲行整改，力爭扭轉(zhuǎn)被動局面。

三、要突出重點，切實抓好項目建設(shè)。

實踐證明，面面俱到、什么都想干，未必都能干好，必須突出重點，全力突破，才能收到良好的成效。各辦公室、站所和村要認真分析各自工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究制定切實可行的措施，突破制約發(fā)展的“瓶頸”。大力抓好特色農(nóng)業(yè)、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、推進和諧社會建設(shè)，從全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展、如何實現(xiàn)又好又快發(fā)展的高度，清醒認識我鎮(zhèn)嚴峻形勢，進一步增強發(fā)展抓項目的責(zé)任感和緊迫感。要搶抓國家西部大開發(fā)的政策機遇和投資機遇，按照我鎮(zhèn)“產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、項目興鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)”的總體要求，發(fā)揚“三苦”精神和“五個干事”作風(fēng)，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極實施產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略，以增加農(nóng)民收入為中心，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，必須高度重視解決民生問題，維護社會和諧穩(wěn)定，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

四、要改進作風(fēng)，狠抓各項工作落實。

工作落不實，再好的目標都是空的。落實工作目標關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行，率

先垂范，深入基層，深入群眾，了解情況，指導(dǎo)工作。到矛盾和問題多的地方去，到工作難度大的地方去，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在困難面前鍛煉黨性、創(chuàng)造政績，體現(xiàn)自己的工作能力。必須明確包項領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，分解量化任務(wù)，夯實工作責(zé)任，努力形成人人有責(zé)可負、事事有人落實、一級抓一級、層層抓落實的工作局面。做到工作有人管，事情有人辦，責(zé)任有人擔(dān)。對照任務(wù)指標，層層分解，確保任務(wù)不落空，責(zé)任不軟化，工作不缺位，進度不落后，跳起來摘果子，跑步前進，堅決克服安于現(xiàn)狀、得過且過、只守攤子、不求進取的思想，咬住鎮(zhèn)政府確定的目標任務(wù)不放松，增強合作意識，強化團隊精神，努力形成團結(jié)、融洽、合作、協(xié)調(diào)的良好風(fēng)氣，形成步調(diào)一致、狠抓落實的強大合力，做到一個目標一條心、一個聲音一股勁、一門心思干事業(yè)，切切實實抓好各項工作的落實。

事實證明，責(zé)任不落實只會出問題，不會出實績；壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。各室、各站所、各村要圍繞目標任務(wù)，明確重點，認真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展在重點突破的基礎(chǔ)上不斷取得顯著成績，確保鎮(zhèn)政府確定的工作目標全面實現(xiàn)。

同志們，今后工作中，我們積極適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變職能，抓住新農(nóng)村建設(shè)這個重點，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，扎扎實實把各項工作做好，努力完成各項目標任務(wù)，實現(xiàn)預(yù)期目標，為全面完成目標任務(wù)，為人民交一份滿意的答卷，推進跨越發(fā)展而拼搏奮斗！謝謝大家！篇五：員工目標責(zé)任書(每人簽訂一份)綦江縣華偉石化有限公司

二○一三年安全生產(chǎn)管理目標

責(zé)

任

書

安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

一.為保護本加油站財產(chǎn)和員工人身安全，保證本加油站生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行，根據(jù)國家有關(guān)勞動保護法律、法規(guī)，結(jié)合本加油站的實際情況，特制定本責(zé)任書。

二.安全生產(chǎn)工作以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理、防消結(jié)合”為方針，堅持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則。三.各崗位操作工為本崗位安全責(zé)任人，各班班長為本班安全責(zé)任人，負責(zé)本班的安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實本加油站安全管理制度，制訂并組織實施本班組的安全工作實施細則，同時督促檢查，確保安全工作的順利開展。

四.各班班長要堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責(zé)”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點，定崗定人做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。五.各班必須設(shè)立兼職的安全檢查員，負責(zé)本班的日常安全督促檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報上級主管班組，積極配合本加油站落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

六.各班必須加強本班安全生產(chǎn)教育工作，務(wù)必使員工樹立起

“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，遵守安全管理規(guī)章制度。七.提高本班員工的安全保護意識，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。

八.各班班長要教育引導(dǎo)本班員工積極參與安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，多提合理化建議。

九.發(fā)生人身、設(shè)備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進行處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則。

十.各班安全工作按本加油站相關(guān)獎懲制度予以獎懲。

十一.違規(guī)違章操作所發(fā)生的安全事故由事故責(zé)任人承擔(dān)安全責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，管理人員負管理責(zé)任。

十二.本責(zé)任書一式二份，負責(zé)人與員工各執(zhí)一份，具同等法律效力。

第三篇：教師教學(xué)質(zhì)量目標承諾書

響水縣張集實驗學(xué)校

班

學(xué)科教師教學(xué)質(zhì)量目標承諾書

為深入貫徹落實《響水縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》，切實完成縣局下達的教學(xué)質(zhì)量目標，扎實有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。我自愿承諾：

一、嚴格執(zhí)行課程計劃，以人為本，因材施教，在關(guān)注學(xué)生全面素質(zhì)發(fā)展的同時，注重學(xué)生個性發(fā)展。

二、抓好教學(xué)“五認真”，扎實搞好常規(guī)教學(xué)工作。

1、認真?zhèn)湔n。認真鉆研教材，在教學(xué)中隨時修改和調(diào)整教案，積累教學(xué)經(jīng)驗，記好教后札記，并及時給予反饋。

2、認真上課。嚴格執(zhí)行候課制度，上課期間嚴禁接打手機，嚴禁隨意離開教室，把每一節(jié)課都上成高效課。

3、認真批改作業(yè)。嚴格控制作業(yè)量，對學(xué)生錯題要有二次或多次批改痕跡，建立學(xué)生作業(yè)錯題集。

4、認真輔導(dǎo)。全面關(guān)心學(xué)生，分析各類學(xué)生作業(yè)的情況，實施差異教學(xué)，建立學(xué)困生檔案。

5、認真組織學(xué)情檢測。每次檢測后要認真分析，及時查漏補缺。

三、定期家訪，做到每學(xué)期家訪每生不少于一次，并做好相關(guān)記錄。

四、加強教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校的教研教改實踐活動，為提升教學(xué)質(zhì)量奠定理論基礎(chǔ)。

五、所任學(xué)科教學(xué)目標要求：縣局統(tǒng)一組織的學(xué)業(yè)水平測試（或?qū)W校組織的學(xué)情檢測）中，及格人數(shù)達到 人，及格率達90.88℅以上，優(yōu)秀人數(shù)達到 人，優(yōu)秀率達30.08℅以上。幫扶學(xué)生是。

承諾人：

二〇一五年十月二十日

第四篇：教師教學(xué)質(zhì)量目標責(zé)任書

教師教學(xué)質(zhì)量目標責(zé)任書

（2013—2014學(xué)年）

為了加強我校教育教學(xué)管理工作，切實提高素質(zhì)教育的原則和教育局教學(xué)質(zhì)量年活動的要求，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)管理的需要，學(xué)校與全體教師簽訂教育教學(xué)質(zhì)量目標責(zé)任書。

一、教育教學(xué)教研目標

1、做好學(xué)科教育教學(xué)計劃總結(jié)工作，并根據(jù)計劃保質(zhì)保量認真完成教育教學(xué)工作，各項工作力求有過程、有成效。

2、按時按要求完成各部門安排的資料、表冊的上交整理工作。

3、按時按要求參加校內(nèi)外各種繼續(xù)教育活動和教研活動。

4、按教研組要求認真?zhèn)湔n，按學(xué)科特點及教研組要求完成作業(yè)量。

5、認真完成學(xué)校安排的各種教育教學(xué)任務(wù)。

6、積極參加學(xué)校安排的教育教學(xué)活動。

7、教師的教學(xué)業(yè)績與學(xué)生的成績掛鉤。以中心校組織的考試為依據(jù)，如因教學(xué)能力太差，學(xué)生成績不能提高，嚴重影響學(xué)生的成長發(fā)育，教師本人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

8、教學(xué)結(jié)果提升質(zhì)量具體目標：所任（）年級（）學(xué)科，力爭達到合格率為（）的目標。

二、獎勵與處罰

1、獎勵：

（1）、排名獎：對學(xué)年終中心校統(tǒng)測單科成績在全鄉(xiāng)同年級中居前三名者，享受學(xué)區(qū)排名獎。

（2）、名次上升獎：凡在中心校統(tǒng)測單科成績在全鄉(xiāng)同年級中名次在原基礎(chǔ)上上升一個名次，學(xué)校獎勵現(xiàn)金50元，以此類加。

（3）平均成績提高獎：凡平均分在原基礎(chǔ)上提高1分者，學(xué)習(xí)獎勵現(xiàn)金10元，以此類加。

（4）畢業(yè)班考入城區(qū)中學(xué)獎：考入城區(qū)中學(xué)，每生獎勵語數(shù)代課教師各50元。（以錄取通知書的復(fù)印件為依據(jù)）

注：

1、凡取得排名獎的不再享受（2）—（3）的獎項。

2、末進入全鄉(xiāng)前三名，但達到學(xué)校最低目標的在（2）—（3）項單獨核算。

3、平均成績最低目標末達到，但名次上升的可享受名次獎。

4、保持原名次，平均成績上升的可享受平均成績提高獎。

5、名次在原基礎(chǔ)下滑，平均成績上升的不享受平均成績提高獎。

2、處罰：

（1）、名次下滑處罰：凡在中心校統(tǒng)測單科成績在全鄉(xiāng)同年級中名次在原基礎(chǔ)上下滑（第一至三名下滑超過2個名次者罰；第四名下滑超過1個名次者罰）一個名次，學(xué)校處罰現(xiàn)金10元，以此類加。

(2)、平均成績和名次同時下滑按（2）、（3）核算。注：

1、保持原名次，平均成績下降不予罰。

2、保持原平均成績，名次下降在（1）中核算。

3、評優(yōu)選先和職稱評聘：

（1）單科成績?yōu)榈箶?shù)一至三名者不能參加各種評優(yōu)選先。（2）教學(xué)成績優(yōu)秀的在各種評優(yōu)選先中優(yōu)先考慮。（3）教學(xué)成績作作為職稱評聘的主要依據(jù)之一。

校長簽字：

教務(wù)主任簽字：

教師簽字：

硝口小學(xué)

2013.9

第五篇：目標責(zé)任狀

江蘇***新能源有限公司目標責(zé)任狀

2012年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是推動企業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了確保新一年的各項目標任務(wù)如期完成，特簽訂此責(zé)任狀。

一、責(zé)任期限

2012年1月—2012年12月

二、責(zé)任目標

（一）生產(chǎn)經(jīng)營

1、根據(jù)申請用汽企業(yè)用汽負荷，合理組織生產(chǎn)，即時實施調(diào)度，千方百計確保用汽企業(yè)用汽需求。

2、努力挖掘潛力，保證供汽質(zhì)量、數(shù)量，認真做好客戶服務(wù)工作，保證全年不出現(xiàn)客戶因供汽糾紛產(chǎn)生的向企業(yè)索賠投訴事件。

3、做好節(jié)能降耗工作，力爭2012年平均噸煤產(chǎn)汽量比上年增0.5%。

4、在保證供汽的前提下，努力降低消耗，確保2012年利稅500萬元。

（二）安全生產(chǎn)、環(huán)境保護

1、全年杜絕安全事故，環(huán)境污染事故。

2、杜絕重大設(shè)備、電器和人為責(zé)任事故。

（三）設(shè)備管理

1、確保設(shè)備安全運行，杜絕重大設(shè)備事故發(fā)生。

2、設(shè)備完好率：≥96%

3、特種設(shè)備完好率：≥98%

4、特種設(shè)備檢測率：100%

5、靜密封點泄漏率：≤0.5%

動密封點泄漏率：≤1.5%

（四）新建設(shè)項目1、1月底完成新建35t/h鍋爐及主管網(wǎng)擴容改造建設(shè)工程。

2、年內(nèi)爭取完成向東線（連接翔盛管網(wǎng)）φ530mm供汽管網(wǎng)建設(shè)工程。

3、逐步完成鑫電能、瑞優(yōu)賽福二期、南翔科技等用戶的管網(wǎng)建設(shè)。

4、合理調(diào)度產(chǎn)供銷，為滿足客戶需求，隨時做好擴建和安裝工作。

5、合理調(diào)度資金使用，努力提高資金使用效率。

三、獎罰措施

1、全面完成責(zé)任目標，公司分管領(lǐng)導(dǎo)報酬將按年薪制執(zhí)行。

2、完不成責(zé)任目標，公司將根據(jù)各項目標完成情況，按不同比例從年薪中予以扣除。

四、本責(zé)任狀一式貳份，雙方各執(zhí)一份。

集團董事長（簽字）：總經(jīng)理（簽字）：

年月日