第一篇：教師德育工作目標(biāo)責(zé)任狀

教師德育工作目標(biāo)責(zé)任狀

教師是學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃的貫徹者和具體執(zhí)行者，是學(xué)生思想品德健康發(fā)展的重要引導(dǎo)者。為進(jìn)一步發(fā)揮 全體老師的德育功能，加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作的力度，真正做到全員、全方位育人，全面提高學(xué)生的素質(zhì)和能力，進(jìn)一步把學(xué)校的德育工作推上新臺(tái)階，特簽訂德育工作目標(biāo)責(zé)任狀。

一、嚴(yán)守師德，依法執(zhí)教，全面貫徹教育方針，自覺遵守《教師法》、《末成年人保護(hù)法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，無違背黨和國(guó)家方針、政策的言行。

二、熱愛教育，熱愛學(xué)校，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持正面教育、疏導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德。認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真批改作業(yè)，不敷衍塞責(zé)，不傳播有害學(xué)生身心健康的思想言論。

三、關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生人格、平等、公正地對(duì)待學(xué)生。對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo)，不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。

四、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷探索教育規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)方法。努力培養(yǎng)學(xué)生形成良好學(xué)風(fēng)，積極調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，認(rèn)真抓好本班本學(xué)科后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，不斷提高合格率，爭(zhēng)創(chuàng)無后進(jìn)生學(xué)科。

五、積極做好課堂教學(xué)的德育滲透工作，充分發(fā)揮課堂教育的主陣地作用真正把教書育人的任務(wù)落到實(shí)處。

六、謙虛謹(jǐn)慎，尊重同志，積極協(xié)助學(xué)校開展工作。關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，共創(chuàng)平安文明校園、和諧校園。

七、模范遵守社會(huì)公德，衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明，嚴(yán)以律已，作風(fēng)正派，自覺抵制社會(huì)不良風(fēng)氣，不參與封建迷信活動(dòng)和其他“六害”行為，以身作則，為人師表。

八、認(rèn)真參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)，努力提高自身的政治思想水平和實(shí)際工作能力。

九、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課堂紀(jì)律的管理，獨(dú)立處理好課堂上的突發(fā)事件，在學(xué)生中樹立良好威信。如遇到特殊事件無力獨(dú)立處理，須交學(xué)校處理的，應(yīng)填寫詳細(xì)的情況說明和處理建議，并協(xié)助學(xué)校做好處理工作。

十、尊重家長(zhǎng)，主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，認(rèn)真聽取意見和建議，取得家長(zhǎng)的支持與配合。積極向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的教育思想和方法，不訓(xùn)斥、指責(zé)家長(zhǎng)，配合學(xué)校做好教育工作。

黑牛小學(xué)

教師簽字：

2012年9月1日

第二篇：德育工作責(zé)任狀

德育工作責(zé)任狀

為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生日常行為、思想、心理教育工作，全面提高教師的思想素質(zhì)和班主任的班級(jí)管理水平，大力推進(jìn)校園文化建設(shè)、平安和諧校園建設(shè)，努力把師生思想道德教育融入到各個(gè)環(huán)節(jié)中去，特制定本責(zé)任狀。

一、責(zé)任狀對(duì)象：班主任 全體教師

二、績(jī)效目標(biāo)：

1、學(xué)生思想品德合格率100％。

2、全學(xué)年德育安全事故為零，學(xué)生違法犯罪率為零。

三、管理目標(biāo)：

1、抓好德育常規(guī)工作。

2、抓好教師隊(duì)伍、班團(tuán)干隊(duì)伍三支隊(duì)伍建設(shè)，通過理論學(xué)習(xí)提高其思想素質(zhì)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期召開安全與法制教育大會(huì)，讓學(xué)校、班級(jí)更加穩(wěn)定、和諧。

3、發(fā)揮班團(tuán)委、學(xué)生會(huì)等各功能部門的作用，利用學(xué)校資源優(yōu)勢(shì)，加大自我宣傳力度，提高學(xué)校知名度，建設(shè)校園文化。

4、改革家長(zhǎng)會(huì)模式，關(guān)注學(xué)生的管理，抓好“控輟保學(xué)”工作，鞏固普九提高成果。5將德育滲透到學(xué)科教學(xué)之中，潛移默化的影響教育學(xué)生，使其成人 成才。

四、責(zé)任狀甲方：責(zé)任狀乙方：

第三篇：目標(biāo)責(zé)任狀

目標(biāo)責(zé)任狀范文3篇

明確目標(biāo)責(zé)任，是在目標(biāo)分解、協(xié)商的基礎(chǔ)上，根據(jù)每個(gè)部門和每個(gè)人的工作目標(biāo)，明確其在實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)中應(yīng)該做什么、協(xié)調(diào)關(guān)系是什么以及要達(dá)到什么要求等，把目標(biāo)責(zé)任落實(shí)下來。本文是小編為大家整理的目標(biāo)責(zé)任狀范文，僅供參考。

目標(biāo)責(zé)任狀范文一：

為充分調(diào)動(dòng)****公司高級(jí)管理人員積極性，確保****公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的在完善****公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)****公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)****公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)****公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)****公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)****公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

二、年經(jīng)營(yíng)考核期間： 年01月01日至 年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。(2)和月度工作計(jì)劃。

(3)和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。(4)銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)

薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績(jī)效工資×2+獎(jiǎng)金

1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月;

2、績(jī)效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

3、獎(jiǎng)金：完成部門利潤(rùn)指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

五、考核過程

1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)

5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績(jī)到達(dá)85分，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

七、其它

1、若責(zé)任人完成指標(biāo)，將續(xù)簽20xx工作責(zé)任書，在20xx責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績(jī)效工資，并予以免職。

3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和****公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。

5、本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、****公司各持一份。

集團(tuán)總裁： ****公司第一負(fù)責(zé)人： 日期： 日期：

目標(biāo)責(zé)任狀范文二：

為進(jìn)一步深化教育改革，規(guī)范辦學(xué)行為，全面實(shí)施素質(zhì)教育，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制訂20xx-20xx學(xué)任期目標(biāo)責(zé)任書。

1、學(xué)校有規(guī)范的決策制度，有一套有效的管理體制，學(xué)校班子和班子成員，教職工測(cè)評(píng)滿意率和基本滿意達(dá)80%以上，擔(dān)課率達(dá)(100%)以上。

2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源，不斷提高適齡兒童入學(xué)率，小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%，鞏固率達(dá)到100%，小學(xué)生初中入學(xué)率為100%。

3、本學(xué)末在校生人數(shù)達(dá)到(210)人。

4、加強(qiáng)教師學(xué)歷培訓(xùn)，切實(shí)保證學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到92%以上。

5、中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實(shí)到位，財(cái)務(wù)公開、管理規(guī)范、學(xué)校資金、財(cái)務(wù)不出現(xiàn)任何問題。

6、重視師德建設(shè)，師德評(píng)議滿意率達(dá)95%以上。

7、加強(qiáng)本學(xué)校教師隊(duì)伍管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

8、制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標(biāo)及考核方案，并積極實(shí)施。

9、縣統(tǒng)測(cè)平均成績(jī)占全縣(8)名前。

10、建立健全教科研管理制度，發(fā)揮學(xué)校教科研的職能，通過多種形式提高教師的科研素質(zhì)。

11、加強(qiáng)安全宣傳教育，將法律、法規(guī)和安全意識(shí)，教育納入學(xué)校校園安全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制，制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期進(jìn)行一次實(shí)際演練，使師生掌握避險(xiǎn)逃生、自救的方法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

12、及時(shí)掌握師生思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)化解矛盾，確保不發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪事件，創(chuàng)建和諧校園，平安校園。

13、完不成上述任務(wù)，降職使用，且不允許調(diào)離本學(xué)校。本責(zé)任書一式兩份，教育局和學(xué)校各存一份。

柏鄉(xiāng)縣教育局(公章)學(xué)校(公章)

局長(zhǎng)(簽字)校長(zhǎng)(簽字)

目標(biāo)責(zé)任狀范文三：

博士后姓名：_______________，工作單位：_______________，出生年月：_______________。

一、流動(dòng)站名稱和工作期限

流動(dòng)站名稱：__________________________________________

工作期限：___________年______月至 ___________年______月

二、崗位職責(zé)和目標(biāo)

學(xué)校博士后管理工作目標(biāo)：

以華北電力大學(xué)為第一完成單位、本人為第一作者發(fā)表與研究?jī)?nèi)容相關(guān)的SCI論文 篇(影響因子之和不低于1.5)，或EI期刊論文 篇。

院(系)服務(wù)任務(wù)和目標(biāo)：

簽字

本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。

______________________(簽名)________年_____月_____日

合作導(dǎo)師認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。______________________(簽名)________年_____月_____日

流動(dòng)站認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。_______________________(單位負(fù)責(zé)人簽名)________年_____月_____日

單位認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。

_______________________(單位負(fù)責(zé)人簽名)________年_____月_____日

第四篇：目標(biāo)責(zé)任狀

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(zhǎng)室研究決定，對(duì)條線實(shí)行工作目標(biāo)管理，由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

一、主要目標(biāo)：

１、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計(jì)劃制定出政教處工作計(jì)劃和政教處的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計(jì)劃。

２、認(rèn)真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作，搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。

３、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(dòng)（查班會(huì)）。

４、規(guī)劃并實(shí)施校園文化建設(shè)，定期更換畫廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。

５、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，指導(dǎo)班主任與家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動(dòng)，建立好學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。

６、積極開展學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)指導(dǎo)，講求實(shí)效。搞好宿舍管理，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作，做好對(duì)本處室人員及三位年級(jí)主任的考勤工作。

７、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行體格檢查。

８、搞好學(xué)校文體節(jié)活動(dòng)。

９、定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評(píng)優(yōu)、表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分工作，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評(píng)定和寫好評(píng)語。

１０、收存各班主任工作總結(jié)，做好政教處計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

二、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。

博里中學(xué)校長(zhǎng)：

政 教 處主任：

年 月 日

博里中學(xué)XX—XX學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(zhǎng)室研究決定，對(duì)條線實(shí)行工作目標(biāo)管理，由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

一、主要目標(biāo)：

１、按照學(xué)校工作計(jì)劃，制訂出總務(wù)處工作計(jì)劃和總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度。

２、組織好總務(wù)職工每周的政治學(xué)習(xí)，在職工中強(qiáng)化為人師表、服務(wù)育人的意識(shí)。做好對(duì)本單位職工的考勤工作。

３、明確全體總務(wù)職工的分工，組織崗位培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制（查工作記錄）。

４、辦好食堂，嚴(yán)格食堂財(cái)務(wù)管理，重視成本核算，搞好飲食衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量，嚴(yán)格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。

５、妥善安排教學(xué)用房和生活用房，做好教學(xué)服務(wù)設(shè)施的檢查、維修，防止各種責(zé)任事故的發(fā)生，落實(shí)２４小時(shí)服務(wù)承諾制。

６、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)學(xué)校計(jì)劃做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，定期向校長(zhǎng)報(bào)告執(zhí)行情況，年終提交決算報(bào)告，嚴(yán)密財(cái)務(wù)手續(xù)，管理好財(cái)務(wù)檔案，定期搞好審計(jì)，做好財(cái)務(wù)公開工作。

７、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，防止校產(chǎn)流失，落實(shí)物品出門準(zhǔn)許證制度，做好對(duì)公物及節(jié)約用電的督查工作。

８、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教學(xué)所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計(jì)劃，做好采購(gòu)供應(yīng)和保管工作。

９、做好學(xué)校建設(shè)工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境，１０、搞好后勤服務(wù)，做好總務(wù)處的計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔工作。

二、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。

博里中學(xué)校長(zhǎng)：

總 務(wù) 處主任：

年 月 日

博里中學(xué)XX—XX學(xué)年行政條線工作目標(biāo)管理責(zé)任狀

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(zhǎng)室研究決定，對(duì)條線實(shí)行工作目標(biāo)管理，由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

一、主要目標(biāo)：

１、開學(xué)初，根據(jù)校長(zhǎng)辦公會(huì)議制定出學(xué)校工作計(jì)劃，安排好校行政工作日程，排出行事歷，發(fā)至各處室、各年級(jí)。

２、協(xié)助校長(zhǎng)做好人事檔案和文書檔案工作，按時(shí)收存各處室、年級(jí)工作計(jì)劃。

３、妥善處理校長(zhǎng)委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會(huì)議等工作，處理來往電話、函件、來訪、接待等事務(wù)，日常工作要有記錄、有處理結(jié)果。

４、保管和使用學(xué)校印章，及時(shí)進(jìn)行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類傳遞和保管工作，嚴(yán)格保密制度。

５、做好校長(zhǎng)與各職能部門的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作，上傳下達(dá)，確保信息暢通，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作任務(wù)及其進(jìn)程。做好對(duì)本處室人員及校級(jí)干部、三大處、教科督導(dǎo)室主任的考評(píng)工作。

６、做好校內(nèi)會(huì)議、重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動(dòng)的籌備和安排工作。

７、負(fù)責(zé)學(xué)校一些糾分調(diào)解和計(jì)劃生育工作，安排節(jié)、假日的值班。

８、按時(shí)保質(zhì)填好上級(jí)教育行政部門及有關(guān)單位下達(dá)的各種行政報(bào)表，組織好年報(bào)材料，完成年報(bào)工作。

９、督查、統(tǒng)計(jì)教職工的出缺勤情況，辦公樓內(nèi)部衛(wèi)生，做好對(duì)本處室人員的考勤工作。

１０、負(fù)責(zé)督促、收存各處室、年級(jí)工作總結(jié)、各種文件及資料的分類存檔。

二、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。

博里中學(xué)校長(zhǎng)：

辦 公 室主任：

年 月 日

第五篇：目標(biāo)責(zé)任狀

江蘇***新能源有限公司目標(biāo)責(zé)任狀

2012年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了確保新一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成，特簽訂此責(zé)任狀。

一、責(zé)任期限

2012年1月—2012年12月

二、責(zé)任目標(biāo)

（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

1、根據(jù)申請(qǐng)用汽企業(yè)用汽負(fù)荷，合理組織生產(chǎn)，即時(shí)實(shí)施調(diào)度，千方百計(jì)確保用汽企業(yè)用汽需求。

2、努力挖掘潛力，保證供汽質(zhì)量、數(shù)量，認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作，保證全年不出現(xiàn)客戶因供汽糾紛產(chǎn)生的向企業(yè)索賠投訴事件。

3、做好節(jié)能降耗工作，力爭(zhēng)2012年平均噸煤產(chǎn)汽量比上年增0.5%。

4、在保證供汽的前提下，努力降低消耗，確保2012年利稅500萬元。

（二）安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)

1、全年杜絕安全事故，環(huán)境污染事故。

2、杜絕重大設(shè)備、電器和人為責(zé)任事故。

（三）設(shè)備管理

1、確保設(shè)備安全運(yùn)行，杜絕重大設(shè)備事故發(fā)生。

2、設(shè)備完好率：≥96%

3、特種設(shè)備完好率：≥98%

4、特種設(shè)備檢測(cè)率：100%

5、靜密封點(diǎn)泄漏率：≤0.5%

動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率：≤1.5%

（四）新建設(shè)項(xiàng)目1、1月底完成新建35t/h鍋爐及主管網(wǎng)擴(kuò)容改造建設(shè)工程。

2、年內(nèi)爭(zhēng)取完成向東線（連接翔盛管網(wǎng)）φ530mm供汽管網(wǎng)建設(shè)工程。

3、逐步完成鑫電能、瑞優(yōu)賽福二期、南翔科技等用戶的管網(wǎng)建設(shè)。

4、合理調(diào)度產(chǎn)供銷，為滿足客戶需求，隨時(shí)做好擴(kuò)建和安裝工作。

5、合理調(diào)度資金使用，努力提高資金使用效率。

三、獎(jiǎng)罰措施

1、全面完成責(zé)任目標(biāo)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)酬將按年薪制執(zhí)行。

2、完不成責(zé)任目標(biāo)，公司將根據(jù)各項(xiàng)目標(biāo)完成情況，按不同比例從年薪中予以扣除。

四、本責(zé)任狀一式貳份，雙方各執(zhí)一份。

集團(tuán)董事長(zhǎng)（簽字）：總經(jīng)理（簽字）：

年月日