第一篇:07i督導(dǎo)檢查匯報總結(jié)
述職報告
我校是一所三年制獨立初中,現(xiàn)有教學(xué)班13個,學(xué)生800人。教師45人。一年來,在縣委、縣政府、鎮(zhèn)政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確辦學(xué)思路,強化管理,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,積極籌措資金,努力改善辦學(xué)條件。全校師生努力進取、開拓創(chuàng)新,做出了一定的成績?,F(xiàn)將一年來學(xué)校工作匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指正。
一、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善管理網(wǎng)絡(luò)。
在堅持校長負責(zé)制的原則下,學(xué)校事務(wù)由校委會各成員分工負責(zé),共同協(xié)商,發(fā)揚團結(jié)、務(wù)實、民主的作風(fēng)。除原有教導(dǎo)處、總務(wù)處、教研組、團支部、學(xué)生會、愛衛(wèi)會、護校隊外,增設(shè)了政教處、年級組、加上各班班主任,學(xué)校已形成三級管理網(wǎng)絡(luò),各部門責(zé)任明確,團結(jié)協(xié)作,保證了學(xué)校工作有序、高效展開。
二、健全、細化各項工作制度,抓好各項計劃的落實。
在實踐中,對以前的各項制度健全、細化。本學(xué)年班級綜合評定由以前全校性評比改為按年級評比,制定出詳細的評分標準。各年級每周按平時檢查評出紀律、衛(wèi)生、體育活動等先進班級,提高學(xué)生爭先進、創(chuàng)先進的積極性。對各項活動的檢查,由過去的老師單干改為由老師負責(zé),增加學(xué)生成員,做到了平定公開,公正,調(diào)動了學(xué)生參與學(xué)校管理的責(zé)任感,培養(yǎng)了一批責(zé)任性強、管理能力好的學(xué)生干部隊伍,使學(xué)生在參與學(xué)校具體的工作中受到了歷練。每周對各班各項活動及時匯總,按月分項進行評比,評定星級班,授予星級班牌,掛在該班教室門前。自“五星班級”評選實施以來,學(xué)生的凝聚力、榮譽感、責(zé)任心等都有了明顯增強,對校風(fēng)、班風(fēng)的轉(zhuǎn)變起到了積極作用。
工作中我們還認識到,建立有效的獎勵機制,能明顯增強各項工作的活力。因此,盡量擴大獎勵面和獎勵數(shù)量。一學(xué)期中,包括學(xué)習(xí)等各活動中的獲獎同學(xué)占到了全校學(xué)生數(shù)的三分之二。為了獎勵不至于多而濫,我們盡可能從實際出發(fā),細化獎勵條例和獎勵辦法,使獎勵政策發(fā)揮最大能量。在不斷健全、細化學(xué)校各項工作制度的同時,本學(xué)年重點抓各項計劃的落實。開學(xué)初,各部門、班主任、科任教師都結(jié)合本校實際,制訂切實可行的工作計劃,為使這些計劃不止于成為“紙上畫畫,墻上掛掛”的應(yīng)付材料,我們把重點放在各項工作計劃的落實上。讓計劃具體可行,督促計劃落到實處。讓計劃指導(dǎo)學(xué)校工作,減少了工作的隨意性、盲目性。
三、加強教師隊伍建設(shè),樹師德,鑄師魂。
建立一支高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校得以長足發(fā)展的動力與源泉。一年中,我校結(jié)合本縣幾起重大的有損師德師風(fēng)的典型案例,加強對教師師德師風(fēng)的教育與學(xué)習(xí)。除開學(xué)初開展一星期的集中學(xué)習(xí)外,還利用每周星期日教師會,學(xué)習(xí)新頒布的《教師法》等法律法規(guī)。提倡個人自學(xué),要求教師每學(xué)期都要寫出政治學(xué)習(xí)筆記和心得。與教師簽訂責(zé)任書,提升教師素質(zhì)。樹師德,鑄師魂。通過政治學(xué)習(xí),增加教師依法治教的自覺性,多數(shù)老師中講奉獻、講敬業(yè)蔚然成風(fēng)。教師酗酒鬧事、體罰學(xué)生、上課打電話等不良行為在我校已絕跡。
四、創(chuàng)新德育教育方法,促進校園文明建設(shè)。
全面發(fā)展,德育為首。在不放松德育教育滲透于學(xué)科教育的同時,創(chuàng)新德育教育方式,在學(xué)生品德教育方面有所突破。
學(xué)校堅持“素質(zhì)教育”的辦學(xué)方向:學(xué)校的一切教育教學(xué)工作堅持以德育為核心,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點。堅持“以人為本”的辦學(xué)思想:學(xué)校的一切教育教學(xué)工作堅持著眼于全體學(xué)生的發(fā)展;著眼于學(xué)生的德智體美和諧發(fā)展;著眼于學(xué)生的個性發(fā)展;著眼于學(xué)生的終身發(fā)展。堅持“三個基礎(chǔ)”的教育理念:初中教育是為學(xué)生打基礎(chǔ)的教育。學(xué)校的一切教育教學(xué)工作都圍繞促進學(xué)生打好學(xué)會做人的基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)文化的基礎(chǔ)和個性發(fā)展的基礎(chǔ)而開展。目前,校內(nèi)已形成了“團結(jié)、拼搏、奮 進、求實”的校風(fēng)、“嚴謹、博學(xué)、善教、愛生”的教風(fēng)和“勤學(xué)善思、會學(xué)樂學(xué)”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校以評選 “新中好少年”和“星級班”為德育教育抓手,初步形成了具有校本特色的德育教育形式。
為了規(guī)范學(xué)生行為,每學(xué)期利用新生入學(xué)大會、頒獎大會,組織學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,并要求各班主任利用主題班會等形式,反復(fù)學(xué)習(xí)《守則》與《規(guī)范》,學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,安全知識、禁毒知識等,對學(xué)生進行普法教育和思想品德教育。為了進一步增強法制觀念,學(xué)校每學(xué)期邀請法制副校長縣檢察院后科長來我校做法制報告。5月24日,后科長向師生們做了“關(guān)注安全,熱愛生命”的法制專題報告,為師生們上一了堂精彩的法制課,反響強烈,教育效果顯著。
國旗下發(fā)言是我校對學(xué)生進行德育教育的主陣地,以前發(fā)言題目、主題由教師制訂,個別發(fā)言脫離學(xué)生實際,學(xué)生反映一般。本學(xué)年國旗下發(fā)言主題,改變了由教師制訂的現(xiàn)象,而是在開學(xué)初由學(xué)生討論制訂,這樣,學(xué)生發(fā)言就有的放失,切中學(xué)生實際。如上學(xué)期三(4)班的《如何在喧鬧的環(huán)境中學(xué)習(xí)》,這學(xué)期一(1)班的《我們丟掉了什么——說“學(xué)風(fēng)”》等發(fā)言,說出了學(xué)生的心里話,情真意切,收到了很好的教育效果。
上學(xué)年,我校繼續(xù)開展了以 “和諧發(fā)展求個性,新中少年展風(fēng)采”為主題的第一屆“新中好少年”評選活動,在校委會和各班主任的組織下,通過學(xué)生申請、班級提名,自我展示,主題升旗儀式,班級推薦,綜合評定等過程,37名同學(xué)獲得了“勤奮學(xué)習(xí)”、“誠實守信”、“助人為樂”、“體育競技”等多個獎項的獎勵,成為第一屆“新中好少年”。整個評選重過程、重實效,對學(xué)生愛國主義,集體主義,健康人格的形成起到了積極的作用。2007年1月30日,我校二(4)班學(xué)生陳亞莉拾到了110元錢后,拾金不昧,交還失主,此事在社會上受到了高度稱贊。本學(xué)年我們又開展了以“全面發(fā)展顯特長,爭做新中好少年”為主題的第二屆“新中好少年”評選活動。
五、狠抓教學(xué)質(zhì)量。
前幾年,在老校長的領(lǐng)導(dǎo)下,我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,這就給我們很大的壓力,有壓力才有動力。一年中,我們始終把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的核心,全校教師繼承優(yōu)良傳統(tǒng),增強質(zhì)量意識,克服了搞基建的嚴重影響,鼓足干勁,勤抓苦干。早讀、晚讀教師積極跟班,晚自習(xí)認真輔導(dǎo)。針對本屆初三學(xué)生成績在初
一、初二縣統(tǒng)考中處于劣勢的現(xiàn)狀,多次召開初三級教師座談會,分析形勢,預(yù)測中考動向,與班主任、代課教師簽訂責(zé)任書,制定配優(yōu)促合轉(zhuǎn)差方案,極大的調(diào)動了教師和學(xué)生的積極性,今年初三畢業(yè)會考中我校應(yīng)屆畢業(yè)生被一中錄取人數(shù)首次突破40人,達到45人,共有65名同學(xué)被一中錄?。ㄆ渲刑亻L生兩名),27名被二中錄取。一中考點達到二中錄取線的有48人。2007秋季全縣統(tǒng)考中,初一七科均分居全縣獨立初中
第三,初二八科均分居第二。
每次考試后,學(xué)校要求教師做出試卷分析,召開學(xué)校、班級質(zhì)量評價會,總結(jié)得失,分析原因,查找不足。每學(xué)期期中后,召開全校性的學(xué)習(xí)方法座談會,師生共同交流學(xué)習(xí)方法,效果明顯。本學(xué)年開學(xué)初,專門開展了學(xué)風(fēng)整頓,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性。提高課堂質(zhì)量,向四十五分鐘要質(zhì)量。要求每位教師提前一周備課,教研組長在教研會上及時簽字檢查進度。建立教師聽課制度,增加聽課節(jié)數(shù),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),教師可以隨時走進課堂聽課。這些制度的落實,減少了教師上課的隨意性,提高了課堂效率。提倡課前三分鐘誦讀,讓學(xué)生盡早進入學(xué)習(xí)狀態(tài),促使教師候課,杜絕上課遲到。
六、教研教改進一步深入,校本教研有新突破。
以教研促質(zhì)量,以教研促教改,已成為我校教師的共識。學(xué)校積極引導(dǎo)教師由“只教不研”型向?qū)W習(xí)性、研究性轉(zhuǎn)變。鼓勵教師進行在職進修,在提高了學(xué)歷的同時,也提高了教育教學(xué)的能力。今年,有5名教師本科進修畢業(yè),還有7名教師正在在職函授。積極申報教研課題,上學(xué)期,我校語文教研組和理科教研組分別申報了“語文教學(xué)中的頌讀教學(xué)”、“函數(shù)思想在中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的研究”兩個省級科研項目。鼓勵教師積極撰寫教研論文,今年有四位老師的論文在《新課程》等省級刊物上發(fā)表。五位教師制作的課件在縣優(yōu)秀課件比賽中獲獎。開展中老年教師和青年教師的結(jié)對互幫。以老帶新,以新促老,達到教師教學(xué)水平的整體提高。積極“走出去”,開拓教師視野。上學(xué)期,有三名青年教師到蘭州參加了全國中小學(xué)語文課改研討會。二名教師到臨洮參加了全省數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩學(xué)習(xí)。本學(xué)期,教導(dǎo)處組織了五年以下教齡的青年教師教學(xué)比武活動,歷時一學(xué)期,共有17名教師參加,尚曉東、馮文軍、王志強等青年教師的比武課贏得了廣泛好評。通過活動,使全校教師互相借鑒,取長補短,作用相當明顯。加快信息化建設(shè),促進教師掌握、利用現(xiàn)代化教育技術(shù)的能力和自覺性。學(xué)校接通了寬帶,教師可通過上網(wǎng)查找資料。在資金十分困難的情況下,本學(xué)期配制了投影設(shè)備,設(shè)制了多媒體教室。師生終于可以享受到現(xiàn)代教育技術(shù)帶來的便捷、豐富的教育資源。
樹立科研興校意識,2007年學(xué)校審報的課題分別被列為省、市教育科研規(guī)劃“十一五”重點科研課題。
七、開展豐富多彩的活動,有利于活躍校園文化生活,培養(yǎng)學(xué)生健康人格和高尚情趣。
結(jié)合本校實際,我校開展了形式多樣的活動。第一學(xué)期舉行了籃球運動會、拔河比賽、作文競賽、元旦燈謎晚會、書法競賽。第二學(xué)期舉行了田徑運動會、普通話朗誦會、百科知識競賽、英語匯報演出、義務(wù)植樹等大型活動。各種活動異彩紛呈,深受學(xué)生歡迎,不僅使學(xué)生受到思想熏陶,也讓學(xué)生們在美育、體育等方面得到了發(fā)展,為成為全面發(fā)展的高素質(zhì)人材奠定了基礎(chǔ)。本學(xué)年,成立了校園文學(xué)社,校園文學(xué)刊物《山花》也已創(chuàng)刊,為學(xué)生發(fā)表習(xí)作、抒寫心聲、了解校園動態(tài)、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗提供了園地。此外,在校園內(nèi)增設(shè)了報欄和宣傳欄,由團支部負責(zé),分別由各班輪流主辦。本學(xué)年展開的“校園是我家”的討論,培養(yǎng)了同學(xué)們愛校如家的思想。
八、重視學(xué)校安全,始終把師生安全放在心上。
學(xué)校安全工作由校長負責(zé),各教師具體實行,對安全工作處處抓,時時抓,不敢有絲毫懈怠。
每學(xué)期都要召開學(xué)生大會,進行集中教育,召開主題班會,及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患。由于學(xué)生全部住在校外,面臨著教育難、管理難的棘手問題。針對這一現(xiàn)實,學(xué)校本著“安全第一”的宗旨,制定了《宿外生四方管理協(xié)議書法》,開學(xué)初召開一次全校性的家長座談會,宣讀國家教育部下發(fā)的《學(xué)生傷害處理辦法》和有關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),雙方明確了責(zé)任,在會議后簽訂四方協(xié)議書,加強了宿外生的監(jiān)督和管理,讓學(xué)生沿著健康的道路發(fā)展,同時學(xué)校又定期召開房東會議,了解校外住宿生的生活情況,要求房東配合學(xué)校教育宿外生,做好防火、防電、防水、防煤氣中毒、預(yù)防疾病等工作。為了發(fā)現(xiàn)問題,強化管理,我校由政教處負責(zé),兩名體育教師、十三個班主任組成了宿外生安全管理檢查小組,分片包干,定期進行檢查。一旦出現(xiàn)問題,及時進行處理解決。因為管理措施得力有效,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序地開展。
加強學(xué)校安全值周,變過去二人值周為一名校領(lǐng)導(dǎo)和五至六名教師共同值周。并在車庫,電腦室等主要地方安裝了防盜器,做到了人防、物防、技防。確保學(xué)校財產(chǎn)萬無一失。
九、千方百計改善學(xué)校硬件建設(shè)。
我們在學(xué)校財力非常緊張的情況下,開動腦筋,想盡一切辦法,努力改善辦學(xué)條件,為學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)開源。配合鎮(zhèn)上街道改造新建的臨街教學(xué)樓已背負了沉重的債務(wù),況且所缺款數(shù)額之大,可以說是我們暫時無法承受的,但我們暗下“欠舊帳,拉新帳,帳帳不怕;拆東墻,補西墻,墻墻不倒”的決心,又爭取了新的教學(xué)樓工程項目,對下院進行了硬化,原小二樓重新粉刷。添制了投影機,一體印刷機、有了多媒體教室。這樣雖然我們會再增加一些欠款,但學(xué)校硬件建設(shè)將得到徹底的改變,校園的面貌將會煥然一新。為今后學(xué)校的發(fā)展和提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。我們正朝著把學(xué)校辦成北部一流學(xué)校的目標努力。
十、存在的問題和需要改進的方面。
我們在工作中力求作到盡善盡美,但由于現(xiàn)實和能力的制約,還存在很多有待改善和提高的地方,面臨很多亟待解決的問題。如學(xué)校因修建負債累累,資金缺口大。在教育教學(xué)質(zhì)量的提高上存在著較多問題,與教育教學(xué)的發(fā)展、與上級的要求和全體家長、師生的期望還存在一定的差距,還有不盡人意的地方,比如在教學(xué)的微觀管理方面,在教師隊伍建設(shè)方面,尤其在建立新的教育理念,在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度,缺乏細致的監(jiān)督,存在著工作不到位。同時,我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方,比如在校園文化建設(shè)以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面;在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學(xué)生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面,與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距,離我們的辦學(xué)目標還有一定距離,有待進一步努力和繼續(xù)探索。
以后我們將在這些方面與全體教師共同努力:
1、進一步加強微觀管理,從“細、嚴、實”入手,進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、要求全校每一位教師都要更進一步進行教育教學(xué)反思,探討教育
教學(xué)中存在的問題,解決教育教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的突出問題,積極主動的搞好自己分內(nèi)的工作,力爭使自己成為校內(nèi)名師。
3、加強師德師風(fēng)建設(shè),樹立良好的教師形象,明確崗位責(zé)任,不斷改進自己的不足,進一步提高教育教學(xué)水平,提升教育理念,適應(yīng)新課程改革。
4、加強對班子成員的目標考核和民主監(jiān)督,使全體管理人員勤政廉政,提高辦事效率,提高責(zé)任意識,提升管理水平。班子成員要事事、時時率先垂范,要求教師做到的,首先不僅要做好,更要做好,要時時處處走在教師的前列,真正直到模范帶頭作用。
5、加強對青年后備人才的培養(yǎng),對熱愛學(xué)校、專業(yè)水平高、工作能力強、樂于奉獻的人進行培養(yǎng)。
6、加大教科研工作力度,不斷總結(jié)教育教學(xué)工作的得失,不斷反思自我教學(xué)效果,學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,不斷改進教學(xué)方法,在教學(xué)中研究,在研究中不斷得到提升。
7、加強德育工作的實效性,實行德育工作目標管理,實行班級目標管理,以評選“新中好少年”和“星級班”活動為抓手,真正把學(xué)生日常行為規(guī)范的考核和學(xué)生操行等級評定落到實處。
8、加大使用現(xiàn)代化教育手段力度,充分利用好學(xué)?,F(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源,拓寬教學(xué)容量。
9、建立充滿活力富有競爭的激勵機制,進一步完善班子成員及教師考核制度,不斷提升學(xué)校水平。
10、加強校際交流,走出去學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進經(jīng)驗為我所用。
在過去的工作中,我們在教育教學(xué)、學(xué)校管理中,做出了一些有益的探索和嘗試,取得了一些微不足道的成績。今后,全體教師必會更加努力,齊心協(xié)力,開拓前進,把學(xué)校辦好!讓人民滿意!決心以一流的管理爭創(chuàng)一流的質(zhì)量,回報家鄉(xiāng),回報社會。
第二篇:督導(dǎo)檢查匯報材料
督導(dǎo)檢查情況匯報總結(jié)
丁莊高級小學(xué)根據(jù)縣教育局對教育工作綜合督導(dǎo)評估的要求,積極開展督學(xué),規(guī)范辦學(xué)行為,提高教育質(zhì)量,培育辦學(xué)特色,營造良好教育氛圍,促進學(xué)校教育健康和諧發(fā)展。
本學(xué)期,縣教育局及丁莊鄉(xiāng)教官會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作最終目標,狠抓學(xué)校安全工作,強化學(xué)校常規(guī)管理,深化教育改革,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育,現(xiàn)將督導(dǎo)檢查A1和A2情況總結(jié)如下:
一、主要工作:
主要成績:
(1)扎實開展了“發(fā)揮特長,群策群力”工作,全校教師一切工作奮勇爭先的意識得到加強,圓滿完成了教育教學(xué)任務(wù),教師干勁十足,學(xué)校各項工作有了明顯提高;
(2)教學(xué)常規(guī)工作得到加強,堅持了以教學(xué)為中心,全面提高教育質(zhì)量。
按上級要求開齊學(xué)科、開足了學(xué)科,對本校教學(xué)質(zhì)量考核獎勵辦法、教師工作量評定等制度要進行了修改和完善,使之更能適應(yīng)本校實際情況,激發(fā)了全校教師的工作積極性。
(3)各種檔案材料、照片齊全,各種方案齊全,并有回復(fù)。
二、亮點工作:
①全力打造“書香校園”,學(xué)校努力為學(xué)生營造一個濃厚的文化氛圍,墻報宣傳,讀書角,閱覽室......我們堅信“行動就有收獲”,堅信“特色就是卓越”,力求通過這項工作的扎實推進,把我校建成一所特色鮮明、教師隊伍充滿活力、學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)校。
②校務(wù)公開制度。學(xué)校不但對教學(xué)常規(guī)進行公開,而且對教師的日常工作進行公開,學(xué)生也可以利用校務(wù)公開欄“監(jiān)督”老師。促進教師進步。
二、不足和今后改進措施
在肯定成績的同時,也清醒地認識到工作中存在的差距和不足,更要著眼于今后工作的開拓和創(chuàng)新。
1.各種檔案擺放次序欠佳,分類不是很細致。
2.加強教育科研活動,進一步深化教學(xué)改革。
3.將學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)工作落到實處,加強溝通與指導(dǎo),努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生特長,優(yōu)化評價。
4.對于活動課程的管理與評價,如何做到科學(xué)、有效、持續(xù),需要我們的思考和實踐,逐步建立并完善關(guān)于活動課程的管理與評價體系;如何調(diào)動學(xué)生全員參與面,特別是一些有困難的學(xué)生,如何把評價工作做得公正、全面?操作起來簡單可行?這都是我們今后要解決的問題。
以上是丁莊高級小學(xué)對于督導(dǎo)檢查工作的一些總結(jié)和認識。不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指點。
第三篇:督導(dǎo)檢查匯報材料專題
紅古區(qū)海石灣第四小學(xué)迎接市、區(qū) 教育工作過程性督導(dǎo)評估自查匯報材料
一、基本情況:
我們海石灣第四小學(xué)的原系窯街煤電公司第四中學(xué)小學(xué)部,1998年投資興建,1999年正式交付使用的國企學(xué)校。2007年11月下旬,學(xué)校整體移交地方政府管理后,于2008年2月,原四中的初、高中撤并后,便被更名為紅古區(qū)海石灣第四小學(xué)。學(xué)校師資力量較強,校園綠化達標,辦學(xué)環(huán)境優(yōu)美。五年來,校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職員工艱苦創(chuàng)業(yè)、勵精圖治、嚴謹治學(xué)、積極進取,使教育教學(xué)工作和其它各項工作都有了長足的發(fā)展。
學(xué)?,F(xiàn)有16個教學(xué)班,學(xué)生839人,現(xiàn)有58名專任教師。其中大專以上學(xué)歷49人,中專學(xué)歷6人,中師3人,符合規(guī)定要求。目前,有中學(xué)高級教師1人,中學(xué)一級教師3人,小學(xué)高級教師41 人??梢哉f,海石四小有一支工作敬業(yè),開拓進取,積極向上,充滿活力的教工隊伍。
學(xué)校占地面積9288平方米,生均占地面積59.83平方米,校舍建筑面積3048平方米,生均建筑面積6.33平方米,體育活動面積3428平方米,學(xué)校綠化面積8250平方米,生均綠化面積13.68平方米。學(xué)校2008年、2009年、2010年分別投入資金4.71萬元、6.66萬元、5.27萬元進行了硬件投資,新建備課室、媒體教室各一間,并添置13臺教師使用電腦,現(xiàn)有普通教室14間,多功能廳、音樂教室、體育器材室、心理咨詢室、圖書室各1間。
二、工作進展和相應(yīng)措施
(一)、精心培育,強化錘煉,隊伍素質(zhì)不斷優(yōu)化。
教師隊伍素質(zhì)是辦學(xué)成敗的關(guān)鍵,也是我校積極實施和不斷推進素質(zhì)教育的切入口。
1、努力建設(shè)勤政務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。
我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)有9人,年齡、學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)搭配較合理,崗位明晰,分工明確,各盡其能,日常工作努力做到三個堅持:
(1)堅持加強黨建工作。
按照上級黨委要求,深入開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,使大家在學(xué)習(xí)中不斷完善,不斷反思,不斷提高,不斷提高政治素養(yǎng),切實增強理政和服務(wù)意識。
(2)堅持深入教學(xué)一線。
三位校級領(lǐng)導(dǎo)在抓好內(nèi)部管理工作的同時,經(jīng)常深入課堂,督導(dǎo)教學(xué)。分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽課不少于30節(jié),班子其他成員每學(xué)期聽課不少于20節(jié),從而全面、客觀掌握教學(xué)實情,堅持強化工作職責(zé)。
(3)堅持團結(jié)協(xié)作。
每位班子成員對分管工作認真負責(zé),注重協(xié)調(diào)、合作,提高工作實效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)狠抓日常管理,扎實做好值日工作,早到校、晚離校,自覺維護正常教學(xué)秩序,確保校園環(huán)境整潔和學(xué)生安全。班子成員以身作則,率先垂范。用實際行動為教師樹立了榜樣,進一步調(diào)動了全校員工的積極性,增強了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,向心力。
2、致力打造德高能強的教師隊伍。
(1)加強學(xué)習(xí),深化師德建設(shè)。
近年來,我校按照區(qū)委、教育局黨委的要求,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則,嚴格要求全校教師,認真組織政治學(xué)習(xí),大力開展師德教育,弘揚師德師風(fēng),不斷提高教師政治素養(yǎng)和理論水平。
(2)學(xué)習(xí)提高,引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展。
①認真組織校本培訓(xùn)。學(xué)校先后有計劃地組織全體教師圍繞《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、各學(xué)科《課程標準》,進行了新課程、信息技 2
術(shù)教育等校本培訓(xùn)與學(xué)習(xí),進一步提升了教師教育教學(xué)理念,提高了教師業(yè)務(wù)能力。為教師反思教學(xué)實踐、改進教學(xué)工作創(chuàng)造了良好的途徑。
②不斷選派班主任和科任教師走出去,學(xué)習(xí)教學(xué)上的先進經(jīng)驗。每學(xué)期,我們都會派出一線教師參加省、市組織的教育教學(xué)觀摩學(xué)習(xí)活動,聽取專家講座,參加學(xué)術(shù)交流。教師返校后,安排與會教師為全體教師做匯報,汲取經(jīng)驗、推廣方法。
③評優(yōu)爭先氛圍日漸濃厚。每年教師節(jié)學(xué)校都要大力開展評優(yōu)選優(yōu)活動,樹立典型、推動工作。并優(yōu)中選優(yōu),向上一級部門進行推薦。2009年,我校周維綱、祝力泳、趙學(xué)珍分別被評為區(qū)教育系統(tǒng)“先進黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”;郭永前被省教育廳、團省委、團少工委評為“甘肅省優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員”;郭永前、劉玉英、景建萍、李香凝分別被評為紅古區(qū)“先進教育工作者”、“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“教學(xué)新秀”;2010年9月,我校張麗萍同志被評為蘭州市優(yōu)秀教師;10月校長郭永前被中國教育學(xué)會評為第六屆全國優(yōu)秀校長;王麗老師被中國教育學(xué)會評為第六屆全國優(yōu)秀班主任。
(二)整合力量,加強實踐,德育實效明顯提高。
我校根據(jù)新時期對德育工作的要求,積極探索新思路,研究新問題,使我校德育工作充滿活力,卓有成效。
1、完善德育網(wǎng)絡(luò),形成工作合力。
學(xué)校成立了以黨支部書記、校長為首的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了由校長——教導(dǎo)處——年級組——班主任和黨支部——少先隊大隊部——各中隊兩條縱向管理系統(tǒng),學(xué)校制訂德育工作計劃,定期召開德育工作會議,研究問題、思考對策、部署安排各項德育活動。
2.夯實基礎(chǔ)工程,力求全方位參與。
①少先大隊部認真辦好??鹅o聽花開》;各中隊每學(xué)期更新《學(xué)習(xí)園地》;教導(dǎo)處設(shè)立心健教育專欄。通過這些窗口,不斷提 3
高德育成效。
②組織好中隊主題觀摩活動,各年級中隊分別圍繞文明禮儀、傳統(tǒng)教育、校園安全等主題開展活動,內(nèi)容豐富、形式新穎,使各項教育得到了延伸和拓展。
③努力做到學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”:一方面密切學(xué)校與家庭的聯(lián)系,利用“校訊通”這一平臺,做好與家長的聯(lián)系工作。家校信息的互動,使教師和家長能及時了解了學(xué)生的家校表現(xiàn)情況,為共同教育好學(xué)生起到了良好的橋梁作用;另一方面密切與社會的聯(lián)系。學(xué)校建立了校外輔導(dǎo)員隊伍,經(jīng)常和派出所、交警中隊、消防隊等聯(lián)系,扎實開展法制暨安全教育活動,創(chuàng)造和諧育人環(huán)境。
3、強化養(yǎng)成教育,注重習(xí)慣培養(yǎng)。
對于小學(xué)生而,言日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成十分重要,也是我們小學(xué)教育的重中之重。在這方面,我們的做法是:培養(yǎng)訓(xùn)練,檢查督促,嚴格管理,不斷強化;我們的途徑是:擺事實,講道理,多引導(dǎo),重實踐。學(xué)校通過開展豐富多彩的系列活動,形式多樣的主題班會,持之以恒的常規(guī)教育,狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。與此同時與學(xué)生家長密切配合,及時溝通,通過召開家長會、簽訂責(zé)任書,四次印發(fā)“告學(xué)生家長書”等行之有效的辦法,齊抓共管、有的放矢,不斷加強對學(xué)生的教育,提高學(xué)生整體素質(zhì)。
4、構(gòu)建校園文化,豐富辦學(xué)內(nèi)涵。
校園文化建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口,同時又是學(xué)校日常教育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,時刻給人以奮進向上的力量。
五年來,我校不斷加強校園文化創(chuàng)建力度,努力創(chuàng)建校園文化,完善育人環(huán)境。加大資金投入。先后制作鋁合金宣傳欄6個,校園安全橫幅標語20余條,其他宣傳牌匾20余個,文化櫥窗10余塊,從而給全校學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個“時時受教育,處處受感染”的德育氛 4
圍。10月份,學(xué)校與窯街煤電公司電視臺聯(lián)合錄制的專題片《海石四小校園文化建設(shè)巡禮》也制作完成。由于我校校園文化建設(shè)工作突出、成績顯著,被蘭州市園林局評為市級 “綠化達標單位”,被紅古區(qū)環(huán)保局評為“綠色學(xué)?!?。
學(xué)校德育目標明確,各項制度健全且執(zhí)行較好,因此德育工作取得了較好的成績,優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)已經(jīng)形成,學(xué)生的文明素養(yǎng)也得到了進一步的提高。
(三)優(yōu)化管理,逐步推進,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
素質(zhì)教育的最終目的是提高全體學(xué)生的整體素質(zhì),在長期的教學(xué)實踐中,我校始終以“輕負擔、高質(zhì)量”為主題,以教育創(chuàng)新為動力,嚴格執(zhí)行教育法規(guī),突出過程管理,強調(diào)目標落實,注重課堂延伸,全面扎實地推進了學(xué)校素質(zhì)教育,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)中有升。
1、強化教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)常規(guī)。
強化管理體系,不斷完善各項管理制度,從而使教學(xué)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化。我們要求“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布。備課做到備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,鼓勵為主,讓每個學(xué)生都充滿信心,讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,健康成長。
2、狠抓教學(xué)研究,促進教學(xué)質(zhì)量。
教育科研是促進教學(xué)質(zhì)量的根本保證。因此,學(xué)校在落實好備、教、改、導(dǎo)、批、輔、考常規(guī)管理環(huán)節(jié)的同時,還加大了教研工作的力度。今年五月份,我校組建的教研室提出了教科研工作的新思路,5
制定了實施教研興教的新計劃,開展了一系列扎實有效的教研活動。我們以教研組為單位,找到學(xué)科研討的切入口,充分發(fā)揮集體的智慧,全力打造“優(yōu)質(zhì)課”、“示范課”。校領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加教研活動,堅持實行“推門聽課”,掌握教學(xué)的前沿信息,了解教學(xué)的最新動態(tài),不走過場,講求實效。為了及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài),發(fā)現(xiàn)存在的問題,我們每學(xué)期都要進行一次“問卷評教”活動。具體辦法是:各班派出不同層面的學(xué)生代表,填寫書面表格,對本班科任老師進行客觀評價;他們就教學(xué)的實際情況提出自己的看法和建議,供老師們研討;教導(dǎo)處匯總梳理后,有針對性地提出整改方案,反饋給班主任和科任教師,效果較好。
近年來,共有20多位教師的60余篇論文,先后于國家、省、市不同教育刊物發(fā)表并獲獎。學(xué)校對此及時獎勵,予以肯定。
08年在全區(qū)學(xué)業(yè)水平測試中,我校101名學(xué)生參加考試。語文及格率100%、平均分88.90;數(shù)學(xué)及格率99.01%、平均分88.21。這個成績比前幾年提高了一大步;
09年的學(xué)業(yè)水平考試中,語文及格率100%,優(yōu)秀率83%,平均分88;數(shù)學(xué)及格率97.26%,優(yōu)秀率47.95%,平均分82.65。其中語文成績排名全區(qū)第一;在全區(qū)抽考中,我校的語文、數(shù)學(xué)、英語成績良好,總體水平呈上升趨勢,其中語文成績名列前茅。
2010年的學(xué)業(yè)水平測試中成績更是不俗:雙科及格率99.41%,優(yōu)秀率62.72 %,其中,14名學(xué)生成績優(yōu)異,數(shù)學(xué)取得了100分高分。劉恒、曹志琪等6名學(xué)生更是名列前茅,跨入了17中考區(qū)前十名。
“三年三級跳,三年三大步”。教育質(zhì)量不斷提高,取得了可喜的成績,贏得了廣大學(xué)生家長的贊譽和社會各界的好評。
(四)、依法治校,持續(xù)發(fā)展,學(xué)校管理漸趨規(guī)范。
我校全面貫徹黨的教育方針,堅持“以人為本”,構(gòu)建和諧校園的目標,充分發(fā)揮工會職能,充分調(diào)動廣大教職員工的積極性,全心 6
全意依靠教職員工辦好學(xué)校;大力實施依法治校,全面推進校務(wù)公開,實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化,進一步完善了民主管理機制,進一步密切了黨群關(guān)系,促進了海石四小的和諧和可持續(xù)發(fā)展。
1、建立例會制度。學(xué)校成立了工會委員會,委員分工合理,職責(zé)明確,定期組織召開工作會議。學(xué)校工會堅決服從學(xué)校黨支部和行政的正確領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助學(xué)校行政做好相關(guān)工作,引導(dǎo)廣大教職員工落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的工作目標,為師生員工做好服務(wù)工作。
2、健全教代會制度。今年,學(xué)校組建了教代會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,制定了相關(guān)制度,選舉產(chǎn)生了21名教代會代表,計劃在年底召開海石四小第一屆教代會第一次會議。
3、完善校務(wù)公開。學(xué)校及時制定校務(wù)公開計劃,確定校務(wù)公開制度。對學(xué)校重大改革和關(guān)系教師切身利益的大事如評優(yōu)、評先、職務(wù)晉升等,我們總是先召開教師會議傳達精神、公開條件、公開述職、集體票決,最后由評選領(lǐng)導(dǎo)小組商討決定人選并進行公示。
(五)、健全制度,加強管理,后勤工作日益完善。
1、抓好財產(chǎn)管理。校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的重點,針對我校的特點,制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實行“專人管理,分室保管”專人使用、專人負責(zé)、專人保管的管理體制,落實責(zé)任到人,學(xué)校對所有校產(chǎn)校具進行登記造冊,對固定資產(chǎn)進行清理,做到帳物相符,倉庫物品定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng),服務(wù)熱情周到。同時嚴格校產(chǎn)維護和損壞賠償制度,做到有措施、有檢查、有落實,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,切實解除師生的后顧之憂。
2、嚴格財務(wù)管理。①、堅持收費公示制。公開收費標準,規(guī)范收費程序,嚴格管理,接受社會監(jiān)督,杜絕了亂收費、搭車收費的現(xiàn)象。②、堅持開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細算,減少不必要的招待開支,把有限的教育資金用 7
在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。③、結(jié)合校產(chǎn)管理,進一步完善物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收、登記后入庫。④、嚴格財會制度。管理用好每一筆經(jīng)費,自覺接受教職工的監(jiān)督和物價部門的檢查及有關(guān)部門的審計。
3、強化安全管理?!鞍踩环潘?,質(zhì)量一場空”。學(xué)校安全工作責(zé)任重大,必須警鐘長鳴,長抓不懈。我校嚴格實行安全工作責(zé)任制,堅持“誰主管,誰負責(zé)”的原則,校長、各職能部門負責(zé)人、班主任、教師、學(xué)生家長層層簽定《安全工作目標責(zé)任書》,真正做到責(zé)任到人,落實到位。平時注重師生的安全管理和防火、防盜、交通安全意識的培養(yǎng),落實各種安全工作問責(zé)制,取得了良好的辦學(xué)績效。
三、近年來取得的主要成績
五年來,海石四小全體師生奮發(fā)努力,認真工作,教育教學(xué)及各項工作取得了顯著成績,受到了上級的褒獎和社會各界的一致認同。
2004年、2005年連續(xù)兩年獲得蘭州市“初中教學(xué)質(zhì)量”優(yōu)秀獎; 2005年6月蘭州市“百所小學(xué)優(yōu)秀自編操”評選活動中三等獎; 2005年11月蘭州市第二屆少年兒童書畫大賽中“優(yōu)秀組織”獎; 2006年5月第六屆“新華杯”中小學(xué)生手抄報大賽“先進集體”獎 ;
2006年7月蘭州市中小學(xué)生健身月活動“先進單位”; 2007年5月第十五屆中小學(xué)生現(xiàn)場作文比賽“先進集體”; 2007年6月中小學(xué)生“走進陽光世界”主題征文活動優(yōu)秀組織獎;
2008年4月,我校榮獲蘭州市少年兒童“七彩畫筆炫世界”書畫大賽先進集體組織獎;
5月我校在蘭州市第十六屆中小學(xué)生現(xiàn)場作文大賽中榮獲先進集體。同月在紅古區(qū)第二屆運動會上我校連拿“體育道德風(fēng)尚”獎、百人團體操二等獎、小學(xué)組乒乓球比賽團體第二名、小學(xué)組田徑比賽團 8
體總分第三名、小學(xué)組金牌總數(shù)第三名等五個獎項;
9月在紅古區(qū)文化藝術(shù)周活動中,我校編排的舞蹈《舞動北京》榮獲優(yōu)秀獎。
2009年3月,在教育部基礎(chǔ)教育司、共青團中央少年部、中國兒童中心舉辦的全國“心中有祖國、心中有他人”主題活動中榮獲優(yōu)秀集體獎;
4月在團區(qū)委、區(qū)教育局組織的“清明節(jié)少兒詩歌朗誦會”比賽活動中我校榮獲三等獎;
5月我校在蘭州市第三屆“大課間評選活動”中獲小學(xué)組二等獎; 6月,獲紅古區(qū)建國六十周年書畫展覽優(yōu)秀組織獎; 7月份我校黨支部被區(qū)教育局黨委評為“先進黨支部”; 9月份我校被評為全區(qū)教育系統(tǒng)“先進集體”,受到了區(qū)委、區(qū)政府的表彰;
12月份我校被評為蘭州市“小學(xué)教育質(zhì)量優(yōu)秀獎”。2010年5月榮獲蘭州市第十屆少先隊手抄報比賽先進集體; 6月,在蘭州市中小學(xué)生乒乓球比賽中獲得團體總分第六名的好成績;同月,分別榮獲紅古區(qū)和蘭州市少先隊組織優(yōu)秀集體獎。
四、目前存在的主要問題及計劃、建議:
五年來,雖說我校的教育教學(xué)及各項管理工作有了長足的發(fā)展,但實事求是地說,還存在很多困難和問題。主要有:
1.校舍緊張,辦學(xué)壓力大。
自2007年11月移交地方管理后學(xué)校形成了“一院兩校,隔網(wǎng)而治”的格局,使得校舍十分緊張。加之周邊小區(qū)連連落成,職工家屬陸續(xù)入住。很多礦區(qū)職工子女想就近入學(xué),但學(xué)校又不能充分滿足各小區(qū)職工子女的入學(xué)愿望。由于校舍緊張,班級人數(shù)過大,因而不利于教學(xué)工作的開展和在校學(xué)生安全的維護。
2.資金短缺,辦學(xué)困難多。
現(xiàn)在,學(xué)校的運轉(zhuǎn)僅靠“兩免一補”有限的資金,遇上校舍維修,水電費支出、辦公及教學(xué)用品的添置等,使得學(xué)校的日常運轉(zhuǎn)舉步維艱。現(xiàn)在學(xué)校擬粉刷教學(xué)樓,門窗要維修,桌凳不僅破舊,而且十分短缺,暖氣管道要更新,學(xué)生要上微機課但無電腦室等諸多問題,苦于缺乏資金,學(xué)校無力解決。這在一定程度上嚴重制約了學(xué)校的向前發(fā)展。
3.師資緊缺有待強化。
我校教師隊伍總體而言在數(shù)量和質(zhì)量上依然不能滿足家長對優(yōu)質(zhì)教師資源的需求。由于教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,深入推進新課程實施存在一定難度;另外,語、數(shù)、音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科有專長的專任教師太少,對培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì)有較大的影響。因此,教師隊伍建設(shè)仍然任重道遠。
盡管困難重重,壓力多多,但解困的辦法總是多于困難。機遇與挑戰(zhàn)并存,發(fā)展與希望同在。我們會不斷奮進,追求卓越,以本次教育督導(dǎo)評估為契機,內(nèi)抓管理,外樹形象,狠抓質(zhì)量,科學(xué)發(fā)展,努力提升辦學(xué)品位,努力提高辦學(xué)質(zhì)量,在生存中發(fā)展,在發(fā)展中壯大,為把海石四小辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、社會認可的品牌學(xué)校而做出不懈的努力!
二○一○年十一月十二日
第四篇:督導(dǎo)檢查匯報
關(guān)于黨務(wù)公開工作督導(dǎo)檢查情況的匯報
第一督導(dǎo)檢查組趙曉偉
尊敬的趙書記,沙部長:
根據(jù)安排,9月1日-7日,我和國棟、珊珊集中一周的時間,對機關(guān)工委、財政局、公安局、宣章屯鎮(zhèn)等19個單位黨務(wù)公開工作情況進行了督導(dǎo)檢查。匯報如下:
一、各基層黨組織黨務(wù)公開工作基本情況
(一)建立組織機構(gòu)情況。各單位均成立了一把手為組長的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,安排了專職人員。均召開了專題會議,學(xué)習(xí)了縣委十二屆十次全會和趙書記講話精神,研究部署了本單位的黨務(wù)公開工作。
(二)辦公設(shè)施設(shè)立情況。各單位均設(shè)立了專門的辦公場所,多數(shù)是和單位黨建辦公室結(jié)合在一起,均配備了電腦、辦公桌和文件柜。宣章屯鎮(zhèn)設(shè)立了新的黨務(wù)公開工作辦公室,購置了新的辦公桌椅,粉刷了墻壁,配備了文件柜,辦公設(shè)施條件較為完善。
(三)黨務(wù)公開制度制定情況。大多數(shù)單位結(jié)合各自實際制定了本單位黨務(wù)公開工作制度,檢察院、宣章屯鎮(zhèn)等單位實現(xiàn)了制度上墻,其他單位正在積極推進。
(四)公開載體建設(shè)情況。檢察院、宣章屯鎮(zhèn)、表白寺鎮(zhèn)等有條件的單位均設(shè)立了黨務(wù)公開欄,充實了公開內(nèi)容。各單位結(jié)合自己的實際情況,有網(wǎng)站的均在網(wǎng)上開辟了黨務(wù)公開專欄。檢察院、交警大隊等有條件的單位配置了黨務(wù)公開電子顯示屏。
(五)公開目錄制定情況。結(jié)合全縣黨務(wù)公開目錄的出臺,該項工作各單位正在積極推進。
(六)公開檔案規(guī)范管理情況。各單位黨務(wù)公開檔案管理工作比較規(guī)范,均指定了專人負責(zé)管理,實現(xiàn)了明目清晰,歸檔入柜。
(七)黨務(wù)公開取得的成效。檢察院把黨務(wù)公開、隊伍建設(shè)和檢務(wù)工作有機的結(jié)合起來,以黨務(wù)公開帶隊伍建設(shè)、推進檢務(wù)工作,同時長期開展黨員活動日、黨員結(jié)對幫扶等一系列活動,取得了顯著成效。山東省委和山東省政法委分別授予檢察院黨支部“全省先進基層黨組織”榮譽稱號,表彰了5個“五星”黨小組、10名“黨員示范崗”。
二、存在的一些困難和問題
一是這項工作剛剛起步,大多數(shù)單位對黨務(wù)公開工作做什么、怎么做、如何做好還沒有一個清晰、條理和感性的認識,感覺很虛空,沒有抓手和切入點,在公開的程度、方式、內(nèi)容、時間上不知道怎么去把握、去界定。二是有的單位因為辦公場所緊張或狹小的限制,設(shè)立公開欄、電子屏不太現(xiàn)實,公開的載體和渠道不多。
三、下一步工作建議
根據(jù)督導(dǎo)檢查的情況,結(jié)合各個單位的實際,對于下一步如何開展好這項工作,提幾點不成熟的建議:
一是著力打造示范點,組織各單位觀摩學(xué)習(xí)。打造一批在黨務(wù)公開工作上有特色、有成效、有看點、有亮點的示范基層黨組織,分批組織其它單位觀摩學(xué)習(xí)示范點單位的先進經(jīng)驗和先進做法,讓各個單位有一個感性的認識,有一個標桿的參照,找到該項工作的切入口。
二是制定統(tǒng)一標準,集中推進黨務(wù)公開工作。根據(jù)各個單位的性質(zhì)、場所、硬件條件等實際情況,分幾個檔制定黨務(wù)公開的統(tǒng)一標準,統(tǒng)一規(guī)定黨務(wù)公開欄、電子屏、室內(nèi)公開展板的位置、尺寸、顏色和相關(guān)公開內(nèi)容,統(tǒng)一
規(guī)定黨務(wù)公開辦公場所的面積、硬件設(shè)施配備和專職人員設(shè)立等。統(tǒng)一下發(fā)具體的實施方案,明確各個階段任務(wù),規(guī)定具體的完成時限,集中推進全縣黨務(wù)公開工作。
三是開展單位之間互查互評,將黨務(wù)公開工作列入全縣綜合考核。組織單位之間互相檢查評比黨務(wù)公開工作開展情況,制定具體的考核標準,將黨務(wù)公開工作列入全縣科學(xué)發(fā)展綜合考核。
第五篇:督導(dǎo)檢查匯報材料
大力加強校園建設(shè),共創(chuàng)學(xué)院美好明天
開學(xué)伊始,高中技工部根據(jù)學(xué)院部署,本著素質(zhì)教育的精神,大力推進平安和諧校園建設(shè),在教學(xué)、管理、后勤服務(wù)等諸方面取得初步成果,形成系統(tǒng)的、全方位的、立體化的教學(xué)管理模式。
一、教學(xué)方面。在學(xué)院的整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排下,在系部各科室的積極配合和幫助下,學(xué)校教學(xué)工作再上新臺階。我們圍繞“德育為首,教學(xué)為主,育人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,以推進職業(yè)學(xué)校課程改革為動力,以教學(xué)質(zhì)量建設(shè)為中心,以提高教師教學(xué)方法,提升學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度為重點,努力提高教學(xué)工作的質(zhì)量和效益。
第一,積極轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念,努力推進課程改革。本學(xué)期通過組織教師再次學(xué)習(xí)新課程理論如建構(gòu)主義理論、多元智能理形成了“實施新課程的成敗在教師,教師的要務(wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識??茖W(xué)整合教與學(xué)的關(guān)系,構(gòu)建發(fā)展型的教學(xué)模式。職業(yè)學(xué)校課程重視突出學(xué)生主體地位,重視學(xué)生的實踐教學(xué),提倡“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)方式。通過不斷的教學(xué)實踐、總結(jié)和提升,形成“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以問題探究為途徑,以多媒體教學(xué)整合為手段的發(fā)展型教學(xué)模式”。同時也形成了“學(xué)貴在思,教貴在度”的教學(xué)原則,確保學(xué)生既是教學(xué)主體,又是教學(xué)資源,使每個學(xué)生都得到發(fā)展。第二,加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。提高教育教學(xué)質(zhì)量,教師是關(guān)鍵。教師隊伍的建設(shè)是教育行為中的核心問題,也是基本的問題。為此,教務(wù)科有計劃地組織教師學(xué)習(xí),樹立正確的教育觀、學(xué)生觀、人才觀、評價觀,實現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化。我們采用集體學(xué)習(xí)和教師自學(xué)相結(jié)合的方式,充分利用好學(xué)校征訂的報刊和互聯(lián)網(wǎng)上的資源,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,先進的教育教學(xué)方法、教學(xué)模式;開闊教師的視野,提高其授課藝術(shù)。使廣大教師能運用先進的教學(xué)思想指導(dǎo)教學(xué),運用現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)輔助教學(xué)。教師由單純的以傳授知識為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學(xué)生的能力為主,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效率,同時,優(yōu)化了教師隊伍。
第三,加強教學(xué)常規(guī)管理,注重實效。做好原藝體系教師和學(xué)生的交接工作,籌備新生入學(xué)的各項工作。及時聘任各任課教師,做好開學(xué)前的準備工作。根據(jù)各教學(xué)部的需要,組織應(yīng)聘教師試講、面試,確定了32名外聘教師,確保各教學(xué)部按時授課。規(guī)范學(xué)校實習(xí)車間及各項實習(xí)設(shè)備,對原藝體系鋼琴進行維修、調(diào)試、部署,保證音樂生的專業(yè)練習(xí)。整改微機房,召開計算機教師會議,規(guī)范上機實習(xí),先后召開全體班主任會、實習(xí)教師會、音體美教師會、增強安全意識;并簽訂各科室、各級部目標責(zé)任書、實習(xí)教師安全責(zé)任書。組織高中教師參加各級教學(xué)教研活動,如全市備課會、語文教師赴臨沂聽取全省首屆高中“新語文”杯優(yōu)質(zhì)課、觀摩全省生物優(yōu)質(zhì)課及全省語文優(yōu)質(zhì)課,并寫出了觀摩學(xué)習(xí)心得,不斷探究教學(xué)方法。堅持各項常規(guī)教學(xué)檢查,落實課堂日志、實行推門聽課,教學(xué)進度檢查、超周備課檢查,高中學(xué)習(xí)質(zhì)量周測試,月檢測,及時分析、總結(jié)。召開高三教師會、學(xué)生會,統(tǒng)一思想鼓舞斗志、增強干勁、備戰(zhàn)高考。
第四,繼續(xù)實施“青藍工程”,著力培養(yǎng)青年教師。針對學(xué)校青年教師所占比例較大的特點,學(xué)校制定了《培養(yǎng)青年教師師徒結(jié)對要求》,實施師徒結(jié)對;要求青年教師多學(xué)習(xí)、多聽課;組織了青年教師摸底課檢查,舉行青年教師匯報課活動,選拔青年教師參加縣級以上各類優(yōu)質(zhì)課比賽、學(xué)科競賽。實施“名師工程”,以名師效應(yīng)帶動和影響廣大教師,為青年教師成長搭建平臺。成效顯著,近來趙曉玉老師獲滕州市“教學(xué)能手”稱號;張薇、尹曉燕獲滕州市“骨干教師”稱號,王千被評為滕州市“課改標兵”,劉菲老師代表棗莊市教育局參加全省普教英語優(yōu)質(zhì)課比賽、黃雄、尹曉燕老師分別參加全省職教數(shù)學(xué)、語文優(yōu)質(zhì)課比賽,朱燕燕、金琳琳兩位老師獲滕州市教師基本功普通話比賽一等獎。
下一步我們將繼續(xù)抓好常規(guī)教學(xué),進一步促使教學(xué)規(guī)范化。組織各教研組開展集體備課活動,優(yōu)化教案,提升課堂教學(xué)效率。開展示范課教學(xué)活動,指導(dǎo)青年教師授課情況。舉行青年教師優(yōu)質(zhì)課評選,獎勵優(yōu)秀青年教師和指導(dǎo)教師,組織音美技能教學(xué)展示,優(yōu)秀作業(yè)、作文展評。加強教學(xué)理論學(xué)習(xí),貫徹落實新課程教學(xué)理念。落實“四個一”工程:尊重關(guān)心每一個學(xué)生,認真上好每一節(jié)課,熱情接待每一位家長,努力做好每一件工作,全方位提高教師素質(zhì)。
二、學(xué)生管理方面??茖W(xué)管理是學(xué)校的立校之本,強校之路?!肮堋币芷湟?,即抓主要矛盾和矛盾的主導(dǎo)方面,而非“眉毛胡子一把抓”。為此,我們實行精細化管理,大力推進平安校園建設(shè)。對08秋季新生進行軍訓(xùn),狠抓入學(xué)教育。進一步強化級部管理,實行班主任工作責(zé)任制,并對新聘任的班主任進行了任職前培訓(xùn)。大力貫徹學(xué)院學(xué)管及安全工作會議精神,明確了教師一崗雙責(zé),分別與級部、班主任、學(xué)生管理部門簽訂了學(xué)生管理和安全責(zé)任書。在學(xué)生中開展安全教育系列活動,分別進行了安全知識講座、消防演練、逃生演練和“我的安全我負責(zé)”征文活動,以及消防安全集體簽名活動。并對教學(xué)部進行了全方位的檢查,將安全隱患扼殺在了搖籃中。進一步健全了學(xué)生會組織,使校園管理更趨于合理化。
下一步計劃繼續(xù)加強學(xué)生日常管理,特別是出入校門管理。繼續(xù)開展學(xué)生安全系列教育活動,進行消防安全檢查和整改。進一步加強對班主任隊伍、學(xué)生干部隊伍進行的培訓(xùn)。進一步強化級部值班、班主任考勤、安全值班。開展秋、冬季學(xué)生文化活動,從思想上改變學(xué)生的行為。
三、后勤服務(wù)方面。辦公室、團總支等部門不斷加強自身建設(shè),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的展開提供強有力的保障。加強日常性的服務(wù)、接待工作,以及來電、來函、回復(fù)、落實等,確保教學(xué)部上下信息暢通。做好各類文件的收集、整理、歸檔工作,確保文字材料的完整。先后組織男教工參加學(xué)院籃球賽和女教工排練健美操,為參加學(xué)院健美操比賽做好充分準備。進一步規(guī)范升旗儀式,完善落實了教職工例會制度,加強辦公室值班,進一步完善教職工考勤制度。并組織填寫男教工計劃生育調(diào)查手冊,組織08中、高級職稱評審材料上報工作。配合學(xué)院學(xué)生工作處堅持每周一的衛(wèi)生檢查,做好本系部的衛(wèi)生管理工作。配合招生就業(yè)處做好本的招生工作,學(xué)生建學(xué)籍工作,以及本的學(xué)生信息核對工作和就業(yè)信息發(fā)布工作。以上工作的開展,確保了教學(xué)部各項工作正常運轉(zhuǎn),也為平安和諧校園建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。下一步,我們將更踏實地做好后勤服務(wù)工作,并將協(xié)助教務(wù)科組隊參加學(xué)院秋季運動會,配合總務(wù)基建處,為部分教師辦公室安裝空調(diào),積極準備材料,為在我院成立滕州創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)院做準備,籌備“慶元旦、迎新年”教職工聯(lián)歡晚會。進一步加強對內(nèi)對外的宣傳工作,配合學(xué)院做好衛(wèi)生檢查、招生就業(yè)等各項工作?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,在學(xué)院的大力支持下,高中技工部全體教職工,將以更飽滿的熱情,做好本職工作,為平安、和諧、文明校園的建設(shè),為學(xué)院美好的明天貢獻力量!