第一篇：加大投入 銳意進取 爭創(chuàng)三星級高中

加大投入 銳意進取 爭創(chuàng)三星級高中過去的一年，我校以加強教師隊伍建設為中心，以提高教育教學質(zhì)量為重點，以全面提升辦學品位為目標，順利完成了教育局下達的責任目標，在～年中考中，我校陳倩同學以705分的優(yōu)異成績名列全縣第一，中考前10名、20名、50名中我校分別以4、8、22人的絕對優(yōu)勢名列全縣第一?！旮呖急究七_線9人，超額完成教育局下達的高考指標。成績屬于過去，在新的學期里我校干群將群策群力，堅持科學發(fā)展觀，著力培養(yǎng)學生的文明素養(yǎng)、學習能力和創(chuàng)新精神，不斷提高教育教學質(zhì)量，進一步提升學校辦學品位，力爭在～年底，把洪澤外國語中學建設成三星級高中。下面是我校的一些具體做法，敬請方家指教。

一、充分利用靈活的民辦機制，打造一支優(yōu)秀的教師隊伍。學校之間的競爭，是教學質(zhì)量的競爭，而教學質(zhì)量的競爭顯然是教師素質(zhì)和敬業(yè)精神的競爭。五年來，洪澤外國語中學始終把加強教師隊伍建設當作大事來抓?！皣腊堰M人關，實行淘汰制”，一方面全面實施“筑巢引鳳”工程，不拘一格招納賢才，及時補充新鮮血液；另一方面加強對青年教師和在職教師的引導和培訓，加強師德建設，全力打造一支師德高尚、業(yè)務精湛、教改教研能力卓越的師資隊伍。充分利用民辦機制，積極推行工資制度改革，堅決反對平均主義和一刀切，獎勤罰懶，工資待遇和工作績效掛鉤，和工作態(tài)度、敬業(yè)精神掛鉤。民辦學校的班主任工作尤其重要，也非常辛苦，為了提高他們的工作積極性，學校大幅度提高了班主任津貼，每月200元，這在公辦學校是難以做到的。以“教育科研”為突破口，促進廣大教師向“學者型”、“研究型”、“專家型”轉變。教育要適應當今社會發(fā)展對教育的需求，必須確立科研興教的戰(zhàn)略思想，更新辦學理念，走依靠科研提升辦學水平和教育質(zhì)量之路。本學期建設兩大工程，其一是“名師工程”，學校有計劃地推出校園名師，充分發(fā)揮他們對整個教師隊伍的輻射和帶動作用，以實現(xiàn)“名師揚名?！薄ⅰ懊３雒麕煛钡牧夹匝h(huán)；其二是“青藍工程”，通過集體備課、新老教師師徒結對，使年輕教師盡快成長；我們還組織教師到南師附中、淮中、東廬名校學習，通過“走出去”、“請進來”的渠道，讓教師了解教育的最新研究動態(tài)，更新教師的教學理念。通過幾年的努力，我校優(yōu)秀的骨干群體已經(jīng)形成，洪外現(xiàn)有教職工235人，其中教師167人。教師中學科帶頭人、骨干教師、高級教師占72%，市、縣級骨干教師36人。初高中教師學歷達標率為100%，其中初中教師本科率達85%，高中教師本科率為100%。在國家級教學科研課題獲獎教師3人，省級教科研論文、輔導學生競賽獲獎教師50人，市級教科研論文、輔導學生競賽獲獎教師62人。在每年洪澤縣教研室組織的教學督導中，均獲得較高評價，好課率較高。五年來教師在全國各種刊物上發(fā)表論文60幾篇，參與編寫的教材輔導資料多部，還有不少老師在各類論文、教案設計、課件制作競賽中，獲得各類獎項，為實行新課程改革奠定了堅實的基礎。

二、加強教育教學的規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流教學質(zhì)量教學是學校的中心工作，是學校工作的主旋律。教學質(zhì)量是學校的生命。我們要向管理要質(zhì)量，向管理要生存。全體老師都要圍繞“全面提高教育教學質(zhì)量”這個目標，樹立質(zhì)量第一，效益第一的意識。全校干部深入教學第一線，全力以赴抓教學。抓好備課組、教研組工作。各處室協(xié)助抓好年級、班級的工作。校領導每周下班聽課，以聽促教，建立教學值周制度，做到天天有檢查，有記錄，做到心中有數(shù)。

1、加強教學常規(guī)管理，加大教學常規(guī)檢查的力度。教務處在抓好常規(guī)管理的同時，努力加強自身的進修，不斷完善各種崗位職責和管理制度，制定教學評估細則，以使教學管理規(guī)范化、制度化、科學化，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。在校內(nèi)視導以及上級各種檢查中，因失職出現(xiàn)問題的，學校將給以嚴肅懲處。

2、各教研組、備課組組織老師認真學習、鉆研大綱，端正教學思想，認真執(zhí)行學校的教學計劃，每位教師做到?jīng)]有初案不參加集體備課，沒有個案不走進課堂。作業(yè)要精選精練，有作必改，有改必評。教師之間，打破了各自為戰(zhàn)的封閉式教學方式，注意教學信息的吸收、消化；特別是同學科、同軌教師之間通過互相聽課，互相學習，互相促進，共同提高。

3、畢業(yè)班的工作是學校工作的重中之重，關系到學校的聲譽。學校為畢業(yè)班提供良好的服務，做他們堅強后盾。校長直接分管畢業(yè)班工作，隨時掌握教學情況和學生情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時研究問題，及時解決問題。畢業(yè)班教師都明確肩負的責任重大，采取因材施教，分類指導和“低起點，多層次”的輔導，爭取大面積質(zhì)量提高；同時，做好拔優(yōu)和中轉優(yōu)工作，建立優(yōu)生和中等生檔案，分人承包指導。各科老師互相協(xié)調(diào)，注意平衡，相同學科的老師互相配合，團結奮斗。在加強畢業(yè)生前途和理想教育的同時，善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點，運用成功教育法，使全體學生學有信心、趕有勁頭。在今年高三本科達線9人的基礎上力爭再創(chuàng)佳績。

三、加大資金投入，創(chuàng)建、完善現(xiàn)代化教學設施本著“瞄準一流、適度超前”的原則，高標準地進行場地設施建設。目前學校占地158畝，校舍面積46250平方米，固定資產(chǎn)總額8000萬元。擁有綜合教學樓（建筑面積達14000平方米、全部55個教室均使用多媒體網(wǎng)絡配備）、普通教學樓、教工宿舍樓、高標準學生公寓（2座），具有現(xiàn)代氣息而又別具一格、生動空靈的學校大門，同時滿足500人洗浴的澡堂，滿足三千人同時就餐的東、西兩座餐廳，符合國家標準的8×400米環(huán)形塑膠跑道，七片高標準的塑膠籃球場、燈光球場、網(wǎng)球場，物品齊全的文化、服務商店。學校內(nèi)部設施先進齊全。每口教室都裝有數(shù)碼投影儀、多媒體實物視頻展示臺、廣播系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)接入每口教室，學生在教室就能知天下事。四口微機室擁有400余臺計算機；語音室有66臺語音設備；三口物理實驗室，三口化學實驗室；電學實驗室，生物實驗室；每口實驗室里實驗設備齊全；圖書室藏書4萬余冊，并配有電子閱覽室；兩個階梯教室能容納600多人同時聽課。教師筆記本電腦配備100余臺。對照三星級標準，我校將依靠西安翻譯學院的強大經(jīng)濟后盾，挖掘自身潛力，繼續(xù)加

大資金投入，添置現(xiàn)代化教學設施，優(yōu)化校園環(huán)境，保證校園“三化”、“六有”。進一步完善綜合樓建設環(huán)境布置，內(nèi)部裝備(電腦、圖書、實驗體育器材等)工作。保證圖書資料和電教器材的資金的連續(xù)投入每年達10萬元。校內(nèi)景觀設計建設和綠化帶建設投資約20萬元。完成校體育場地及體育設施的維護和裝備工作投資5萬元。其它投入約30萬元。完善電教中心和課件制作中心，加強校園網(wǎng)建設。為今年剛剛加盟我校的老師配備筆記本電腦。建成學校電視臺，體育中心，圖書科技大樓，進一步提高內(nèi)部裝備水平。不斷完善校園建筑布局，為師生提供學習、生活的完備設施。加強校園綠化，～年建成園林式校園。各位領導，洪外創(chuàng)辦至今，在上級領導的大力扶持下，在兄弟學校的幫助下，在社會各界的充分信任下，通過全體洪外人的共同努力，學校已昂首起航。當前，江蘇省教育工作會議的召開，也為民辦學校的發(fā)展，創(chuàng)造了一個更加有利的社會政治環(huán)境，我們既體會到肩上擔子的沉重，更看到腳下路途的光明。新的學期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，縣委縣政府和西譯給我校提出了更高的要求，我們決心以這次大會為新起點，深化改革，不斷創(chuàng)新，全面提升我校辦學品位。不辜負社會各界對洪外的厚望。

第二篇：加大投入銳意進取爭創(chuàng)三星級高中

加大投入 銳意進取 爭創(chuàng)三星級高中過去的一年，我校以加強教師隊伍建設為中心，以提高教育教學質(zhì)量為重點，以全面提升辦學品位為目標，順利完成了教育局下達的責任目標，在～年中考中，我校陳倩同學以705分的優(yōu)異成績名列全縣第一，中考前10名、20名、50名中我校分別以4、8、22人的絕對優(yōu)勢名列全縣第一?！旮呖急究七_線9人，超額完成教育局下達的高考指標。成績屬于過去，在新的學期里我校干群將群策群力，堅持科學發(fā)展觀，著力培養(yǎng)學生的文明素養(yǎng)、學習能力和創(chuàng)新精神，不斷提高教育教學質(zhì)量，進一步提升學校辦學品位，力爭在～年底，把洪澤外國語中學建設成三星級高中。下面是我校的一些具體做法，敬請方家指教。

一、充分利用靈活的民辦機制，打造一支優(yōu)秀的教師隊伍。學校之間的競爭，是教學質(zhì)量的競爭，而教學質(zhì)量的競爭顯然是教師素質(zhì)和敬業(yè)精神的競爭。五年來，洪澤外國語中學始終把加強教師隊伍建設當作大事來抓?！皣腊堰M人關，實行淘汰制”，一方面全面實施“筑巢引鳳”工程，不拘一格招納賢才，及時補充新鮮血液；另一方面加強對青年教師和在職教師的引導和培訓，加強師德建設，全力打造一支師德高尚、業(yè)務精湛、教改教研能力卓越的師資隊伍。充分利用民辦機制，積極推行工資制度改革，堅決反對平均主義和一刀切，獎勤罰懶，工資待遇和工作績效掛鉤，和工作態(tài)度、敬業(yè)精神掛鉤。民辦學校的班主任工作尤其重要，也非常辛苦，為了提高他們的工作積極性，學校大幅度提高了班主任津貼，每月200元，這在公辦學校是難以做到的。以“教育科研”為突破口，促進廣大教師向“學者型”、“研究型”、“專家型”轉變。教育要適應當今社會發(fā)展對教育的需求，必須確立科研興教的戰(zhàn)略思想，更新辦學理念，走依靠科研提升辦學水平和教育質(zhì)量之路。本學期建設兩大工程，其一是“名師工程”，學校有計劃地推出校園名師，充分發(fā)揮他們對整個教師隊伍的輻射和帶動作用，以實現(xiàn)“名師揚名?！?、“名校出名師”的良性循環(huán)；其二是“青藍工程”，通過集體備課、新老教師師徒結對，使年輕教師盡快成長；我們還組織教師到南師附中、淮中、東廬名校學習，通過“走出去”、“請進來”的渠道，讓教師了解教育的最新研究動態(tài)，更新教師的教學理念。通過幾年的努力，我校優(yōu)秀的骨干群體已經(jīng)形成，洪外現(xiàn)有教職工235人，其中教師167人。教師中學科帶頭人、骨干教師、高級教師占72%，市、縣級骨干教師36人。初高中教師學歷達標率為100%，其中初中教師本科率達85%，高中教師本科率為100%。在國家級教學科研課題獲獎教師3人，省級教科研論文、輔導學生競賽獲獎教師50人，市級教科研論文、輔導學生競賽獲獎教師62人。在每年洪澤縣教研室組織的教學督導中，均獲得較高評價，好課率較高。五年來教師在全國各種刊物上發(fā)表論文60幾篇，參與編寫的教材輔導資料多部，還有不少老師在各類論文、教案設計、課件制作競賽中，獲得各類獎項，為實行新課程改革奠定了堅實的基礎。

二、加強教育教學的規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流教學質(zhì)量教學是學校的中心工作，是學校工作的主旋律。教學質(zhì)量是學校的生命。我們要向管理要質(zhì)量，向管理要生存。全體老師都要圍繞“全面提高教育教學質(zhì)量”這個目標，樹立質(zhì)量第一，效益第一的意識。全校干部深入教學第一線，全力以赴抓教學。抓好備課組、教研組工作。各處室協(xié)助抓好年級、班級的工作。校領導每周下班聽課，以聽促教，建立教學值周制度，做到天天有檢查，有記錄，做到心中有數(shù)。

1、加強教學常規(guī)管理，加大教學常規(guī)檢查的力度。教務處在抓好常規(guī)管理的同時，努力加強自身的進修，不斷完善各種崗位職責和管理制度，制定教學評估細則，以使教學管理規(guī)范化、制度化、科學化，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。在校內(nèi)視導以及上級各種檢查中，因失職出現(xiàn)問題的，學校將給以嚴肅懲處。

2、各教研組、備課組組織老師認真學習、鉆研大綱，端正教學思想，認真執(zhí)行學校的教學計劃，每位教師做到?jīng)]有初案不參加集體備課，沒有個案不走進課堂。作業(yè)要精選精練，有作必改，有改必評。教師之間，打破了各自為戰(zhàn)的封閉式教學方式，注意教學信息的吸收、消化；特別是同學科、同軌教師之間通過互相聽課，互相學習，互相促進，共同提高。

3、畢業(yè)班的工作是學校工作的重中之重，關系到學校的聲譽。學校為畢業(yè)班提供良好的服務，做他們堅強后盾。校長直接分管畢業(yè)班工作，隨時掌握教學情況和學生情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時研究問題，及時解決問題。畢業(yè)班教師都明確肩負的責任重大，采取因材施教，分類指導和“低起點，多層次”的輔導，爭取大面積質(zhì)量提高；同時，做好拔優(yōu)和中轉優(yōu)工作，建立優(yōu)生和中等生檔案，分人承包指導。各科老師互相協(xié)調(diào)，注意平衡，相同學科的老師互相配合，團結奮斗。在加強畢業(yè)生前途和理想教育的同時，善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點，運用成功教育法，使全體學生學有信心、趕有勁頭。在今年高三本科達線9人的基礎上力爭再創(chuàng)佳績。

三、加大資金投入，創(chuàng)建、完善現(xiàn)代化教學設施本著“瞄準一流、適度超前”的原則，高標準地進行場地設施建設。目前學校占地158畝，校舍面積46250平方米，固定資產(chǎn)總額8000萬元。擁有綜合教學樓（建筑面積達14000平方米、全部55個教室均使用多媒體網(wǎng)絡配備）、普通教學樓、教工宿舍樓、高標準學生公寓（2座），具有現(xiàn)代氣息而又別具一格、生動空靈的學校大門，同時滿足500人洗浴的澡堂，滿足三千人同時就餐的東、西兩座餐廳，符合國家標準的8×400米環(huán)形塑膠跑道，七片高標準的塑膠籃球場、燈光球場、網(wǎng)球場，物品齊全的文化、服務商店。學校內(nèi)部設施先進齊全。每口教室都裝有數(shù)碼投影儀、多媒體實物視頻展示臺、廣播系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)接入每口教室，學生在教室就能知天下事。四口微機室擁有400余臺計算機；語音室有66臺語音設備；三口物理實驗室，三口化學實驗室；電學實驗室，生物實驗室；每口實驗室里實驗設備齊全；圖書室藏書4萬余冊，并配有電子閱覽室；兩個階梯教室能容納600多人同時聽課。教師筆記本電腦配備100余臺。對照三星級標準，我校將依靠西安翻譯學院的強大經(jīng)濟后盾，挖掘自身潛力，繼續(xù)加

第三篇：加大投入 狠抓落實

創(chuàng)新理念 狠抓落實 扎實推進孕前優(yōu)生促進工作

磐石市計劃生育技術服務站

提高出生人口素質(zhì)，是一個重要的民生問題，事關千家萬戶的幸福，事關國家和民族的未來。幾年來，我們磐石市計劃生育服務站堅持以科學發(fā)展觀為指導，把孕前優(yōu)生促進工作作為推動人口計生事業(yè)新發(fā)展的突破口抓住不放，解放思想，大膽實踐，把實施優(yōu)生促進工程作為提高出生人口素質(zhì)，提升優(yōu)質(zhì)服務水平，增強人口計生工作親和力，促進人口計生工作持續(xù)、健康、和諧發(fā)展的重要舉措，以實施農(nóng)村免費增補葉酸、免費孕前優(yōu)生健康檢查及產(chǎn)前篩查為切入點，強化措施，規(guī)范工作流程，取得了孕前優(yōu)生促進工作的全面扎實推進的顯著成效。

一、主要做法和效果

1、爭取領導，確保孕前優(yōu)生促進工作保障到位 孕前優(yōu)生促進工作，是一項社會化工程，只有領導高度重視，才能形成社會合力，確保工作的順利推進、目標的實現(xiàn)。一是成立了由分管市長任組長，計生、衛(wèi)生、民政、殘聯(lián)、婦聯(lián)、財政為成員的領導小組，負責制定實施方案，定期聽取工作匯報，推動職責的落實，為孕前優(yōu)生工作提供領導保障。二是成立了由專業(yè)技術人員組成的專家組，負責師

資培訓、日常工作指導和檢查評估，確保了孕前優(yōu)生工作的技術支撐。三是組織推動高起步，市政府將此項工作納入10項民心工程，與全市的重點工作、中心工作同部署，同推動;磐石市人口和計劃生育領導小組制定出臺了《磐石市孕前優(yōu)生促進工作實施方案》，明確了工作的指導思想、工作目標和部門職責，并將其納入年終考核，確保了孕前優(yōu)生促進工作在全市的深入開展。

我市又投入資金670多萬元，新建了面積為2600平方米市生殖保健醫(yī)院，新購置了彩超機、全自動血球分析儀、全自動酶標儀、全自動生化分析儀、鉬靶機、高頻移動式x射線攝影機、彩色紅外乳腺診斷儀、乳腺病治療儀、可視人流機、前列腺治療儀、婦科不孕癥治療儀、利普刀、依維柯服務車等先進的醫(yī)療設備，使我市技術服務的硬件建設又上了一個新的臺階，為優(yōu)生促進工程的深入開展提供了物資條件。

2010年由于原服務站長退休，服務站技術力量受到了影響，我們市計生局積極協(xié)調(diào)，市委、市政府高度重視，特殊批準從衛(wèi)生部門調(diào)入了兩名專業(yè)技術人員，為優(yōu)生促進工作的開展提供了人員保障。

2、宣傳倡導，確保孕前優(yōu)生促進工作引領到位 優(yōu)生優(yōu)育有關知識是廣大育齡群眾的迫切需要，我們堅持宣傳開路，采取多種形式和手段，把孕前優(yōu)生知識送到千

家萬戶。一是充分利用電視、網(wǎng)絡、人口文化長廊等載體廣泛宣傳普及優(yōu)生優(yōu)育知識。二是充分利用人口計生系統(tǒng)和婦聯(lián)組織的服務網(wǎng)絡優(yōu)勢，大力普及預防出生缺陷科學知識，全面提高群眾預防出生缺陷的意識和能力。依托市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡平臺，利用各種節(jié)日、集市進行發(fā)放宣傳品，進行相關的宣傳活動。三是突出免費增補葉酸和免費孕前優(yōu)生健康檢查這兩個重點，鎖定重點人群。我們服務站深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開展“優(yōu)生促進情系新生命”為主題的優(yōu)生促進宣傳活動，向計劃懷孕的夫婦傳播優(yōu)生科學知識，增強出生缺陷預防意識，樹立“健康飲食、健康環(huán)境、健康父母、健康嬰兒”的預防觀念，積極引導夫婦接受知識、轉變態(tài)度、改變行為，做好孕前準備。有效提高了群眾優(yōu)生優(yōu)育意識和自覺參與程度，為開展孕前健康檢查奠定了基礎，為“優(yōu)生工程”營造了濃厚的輿論氛圍，極大地調(diào)動了廣大育齡群眾自覺參與的積極性。四是作為吉大一院產(chǎn)前診斷中心協(xié)作單位，對前來服務站進行孕期體檢對象就產(chǎn)前診斷的目的、意義一對一的宣傳，讓每個孕婦都了解產(chǎn)前篩查的必要性，得到了她們的理解和支持。

3、強化培訓，確保孕前優(yōu)生促進工作支撐到位 孕前優(yōu)生促進工作有很強的專業(yè)要求。為了提高工作能力，滿足群眾的基本需求，我們加大了培訓力度，提高了師資標準，確定了培訓內(nèi)容。一是培訓骨干師資。根據(jù)孕前優(yōu)

生促進工作的內(nèi)容，以及市、鄉(xiāng)、村三級工作職責，我們請專家組對市鄉(xiāng)服務站具備執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員進行了骨干師資培訓，重點對工作流程和遺傳咨詢進行了講解，使21名骨干師資的孕前優(yōu)生專業(yè)水平有了顯著提高。二是培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術服務人員。為確保培訓效果，仍然請專家組成員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站14名從事技術服務工作的人員進行培訓。把出生缺陷預防、婚后和圍孕期保健的咨詢作為培訓的重點內(nèi)容，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的專業(yè)能力。三是培訓村級計生員和目標人群。以市、鄉(xiāng)骨干師資為主、其他專業(yè)技術人員為輔，普遍開展了對村級專干和待孕人員的科普知識的培訓。市服務站組織專題培訓會 9期，集中培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術人員162人次，帶班輪訓 365人次，使全體技術服務人員掌握了實施優(yōu)生促進工程的基本技能和工作流程。確保了培訓的實際效果。

4、加強指導，確保孕前優(yōu)生促進工作服務到位 為使宣傳咨詢?nèi)〉脤嶋H效果，我們經(jīng)過高危初篩，將目標人群劃分為普通和高危兩類。按照婚前、待孕和孕后將普通目標人群分為三類，重點對婚前醫(yī)學檢查、生理和心理保健知識、飲食營養(yǎng)和健康文明的生活方式、孕前醫(yī)學篩查和營養(yǎng)素補充等科普知識進行宣傳。在已有35歲以上和病殘兒再生育的高危人群的基礎上，我們又將三種情況納入高危，實施建檔管理。一是對患有基礎性疾病的夫婦，建議其治愈疾病后懷孕。對患有慢性疾病的，特別是女方患有心臟、肝臟、腎臟疾病的，建議其在醫(yī)生指導下決定妊娠時間。夫婦雙方任何一方患有急性傳染性疾病的，建議其患病期間暫不懷孕。二是對有不良環(huán)境接觸史的夫婦，建議其在孕前脫離或調(diào)離工作崗位，接受相應的檢查后懷孕。三是不明原因智力低下以及有遺傳家族史的夫婦，進行必要的家系分析，確定遺傳方式，推算再發(fā)風險，告知其預防遺傳病缺陷兒出生的方法。對難以做出答復的，告知其到上一級醫(yī)療保健機構或計劃生育服務站進行咨詢。通過工作的細化，及時掌握了育齡群眾的個性需求，為其提供了有針對性的服務，提高了群眾的滿意程度。

5、規(guī)范流程，確保孕前優(yōu)生促進工作管理到位 要使孕前優(yōu)生工作深入開展，需要有更多的人掌握工作技能。要讓更多的人勝任此項工作，就要規(guī)范流程明晰要求。一是實施項目化運作。我們制定了《磐石市增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷》和《磐石市國家免費優(yōu)生健康檢查》項目文本，各服務站在項目文本的框架下制定工作計劃。項目運作使孕前優(yōu)生工作做到了年初有計劃、階段有總結、年終有評估。二是設立優(yōu)生門診、產(chǎn)前篩查門診，做好陽性和可疑病例的轉診，落實后續(xù)診斷，并定期對轉、會診的病例進行總結，以提高產(chǎn)前篩查技術的質(zhì)量。截至目前我們共做產(chǎn)前篩查有12例。查出有一例5個月孕婦，胎兒為先天畸形。經(jīng)介紹到吉大一院產(chǎn)前診斷中心，確診為先天性心臟病、內(nèi)臟外翻等

畸形，行引產(chǎn)術。孕婦及家屬非產(chǎn)滿意。三是完善門診服務流程。在門診的各項服務中，我們主動提供宣傳服務，及時發(fā)現(xiàn)高危人群，引導需求，并將高危人群的工作流程規(guī)范為接診-高危初篩-宣傳教育-知情同意-實驗室篩查-咨詢-建檔。去年以來共計提供咨詢 余人次，優(yōu)生檢測 例，占當年出生人數(shù)的 %，免費發(fā)放葉酸 人份，占當年出生人數(shù)的

%。四是建立檔案。經(jīng)過初篩，對普通目標人群進行優(yōu)生咨詢登記，記載基本情況、咨詢事項和指導意見;對高危人群建立《出生缺陷高危孕婦綜合管理檔案》，實行動態(tài)管理。為高危人群建檔 份，建檔率100%。五是隨訪服務。對孕前掌握的高危人群，孕后進行不少于兩次的訪視服務，督促其按時進行孕期保健;產(chǎn)后結合知情選擇工作的隨訪要求，分別在產(chǎn)后一個月和產(chǎn)后三個月進行訪視服務，重點察看母子健康狀況，并指導落實避孕措施。

二、工作體會

1、深化了科技練兵，提高了專業(yè)能力。自2001年我市實施三大工程以來，每年都將出生缺陷預防知識納入培訓計劃。尤其是去年以來，免費增補葉酸和免費優(yōu)生檢查及產(chǎn)前篩查，經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，將咨詢內(nèi)容和技巧作為科技練兵的重點內(nèi)容之一，規(guī)范標準，強化練習，極大地提高了廣大干部職工的業(yè)務素質(zhì)。

2、深化了惠民行動，擴大了受益人群。孕前優(yōu)生促進

是人口計生工作優(yōu)質(zhì)服務的重要體現(xiàn)，尤其是高危人群的家庭，不僅承受著病痛，還承擔著一定的經(jīng)濟壓力。通過對他們的咨詢和培訓，不僅為其提供了知識和技能，還減輕了他們精神上的壓力，優(yōu)質(zhì)、及時的服務，使更多的群眾成為人口計生工作的受益者，增進了家庭福祉，促進了社會和諧。

3、深化了優(yōu)質(zhì)服務，為統(tǒng)籌解決人口問題注入了新的內(nèi)涵。孕前優(yōu)生促進工作是一項關系國家未來的崇高事業(yè)，是統(tǒng)籌解決人口問題的必然要求。通過一年來，深化了以人為本的服務理念，打通了統(tǒng)籌解決人口問題的新路徑，推進了人口和計劃生育事業(yè)的深入發(fā)展。

二○一一年四月六日

第四篇：加大安全投入

加大安全設施投入，增強安全生產(chǎn)環(huán)境

資源整合以來，在礦部領導督促、協(xié)調(diào)下，采區(qū)及施工項目部的共同努力下，通過多次組織安全知識的培訓學習和不斷加大安全設施投入，提高礦井裝備水平，改善了井下的安全生產(chǎn)環(huán)境，使本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建步伐邁出了堅實的一步，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)”奠定了堅實的基礎。

2012年以來，在通風方面，積極與技術計劃部門聯(lián)系，設計的東貫通工程和斜坡道重點工程進展順利，預計8月底可以貫通，可以有效解決900米以上東部通風問題。

在設備設施方面：新增礦車50輛，3噸電機車及電控設施1臺套，爭取的機車大修材料也在購買中，3米提升機井口安全門已貨，正在備料，準備安裝，通過以上設備的更新?lián)Q代和技術革新，將會提高礦井的本質(zhì)安全情況，對創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、提高礦井安全程度發(fā)揮了不可替代的作用。特別是在防治水方面,為三個中段水倉安裝了水位監(jiān)測儀，通過近期的試運行，這不僅對礦井安全渡汛起到了至關重要的作用，并且對降低排水費用也收到了顯著成效。

在安全投入方面：在井下生產(chǎn)區(qū)域多處實現(xiàn)了永久性支護和錨固噴護，對緩解地壓方面起到了很好的成效，同時通過不定期變斜式地壓監(jiān)測儀等現(xiàn)代化監(jiān)測手段，有效掌握了地壓變化情況，對指導生產(chǎn)方面初見成效。同時在我區(qū)井下生產(chǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)安全標志警示全覆蓋，為井下生產(chǎn)組織和遇急情況下安全撤離得到了很好的保障。今后，采區(qū)將積極爭取安全工程的投入等等，繼續(xù)加大安全投入，提高裝備水平，努力變“人防”為“機防”，向著本質(zhì)安全型礦井目標邁進，為公司的下一步發(fā)展貢獻車間應有的力量。

審 核：

報 道 人：

報道單位：

2012年7月22日

第五篇：加大必要的安全投入

五、必要的安全投入

安全費用使用制度

實施單位：安源煤礦

主要內(nèi)容：為確保安全費用真正發(fā)揮出在安全生產(chǎn)管理中的作用，在財務管理和核算中，建立安全費用臺賬、安全專戶管理和工程立項、審批制度。

實施過程：一是籌措安全資金：按有關規(guī)定每生產(chǎn)壹噸原煤計提12元安全費用，按1.5元/噸上交集團公司，剩余10.5元/噸為煤礦安全生產(chǎn)工程資金;二是堅持資金管理制度：建立銀行專戶管理安全資金，每月以上交集團公司后的余額從生產(chǎn)資金賬中劃撥到安全資金專戶，發(fā)生工程支出時，再從安全專戶中支出，做到?？顚Ｓ茫灾贫鹊男问奖ＷC了月末安全費用余額與安全資金專戶保持一致。三是準確使用資金：年初由生產(chǎn)技術部門制定安全技措、一通三防等安全費用項目，上報集團公司生產(chǎn)處，全年使用時嚴格按生產(chǎn)處批復的工程項目及預計資金使用額度為依據(jù)，工程結束時組織生產(chǎn)、計劃、安全、工資、財務等職能科室參加驗收工作，出具驗收單，計劃科根據(jù)驗收單確定的工作量編制工程結算書，交由礦領導組織的結算審核會討論，工程結算書經(jīng)討論通過，分管領導簽字后，財務部門列支安全費用工程成本。每月根據(jù)安全費用使用范圍發(fā)生領用材料或設備時，材料科或設備科提供該材料采購發(fā)票、80

五、必要的安全投入

入庫單、出廠驗收單、開箱單、該材料或設備的煤安標志及出庫單復印件交計劃科統(tǒng)一保管，財務部門根據(jù)工程部門提供的資料以材料出庫單或設備交接憑證作為依據(jù)列支安全費用。

實施效果：建立和健全安全費用使用制度，不僅使安全費用、國債獎金的使用更加規(guī)范化、科學化，有效地杜絕了亂擠亂攤成本弊端，而且使每項工程從立項、資金籌措、資金使用、工程結算陽光化、透明化。