第一篇：真抓實干向管理要質(zhì)量

真抓實干向管理要質(zhì)量

——伏山鄉(xiāng)中心校教育教學情況匯報材料

敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

今天能有機會與在座的各位領導、各位同仁學習交流，我心情十分激動?；仡櫸倚＝鼛啄陙硭鞒龅呐?，如果說取得一些成績的話，主要得益于教體局的正確領導、我們真抓實干，向管理要質(zhì)量。近年來，我校嚴格貫徹落實上級規(guī)范辦學行為有關規(guī)定，狠抓常規(guī)教學不放松，進一步提高了我鄉(xiāng)的教育教學質(zhì)量。下面我把我校的做法向大家作以匯報，懇請各位領導、同仁提出寶貴意見。

一、規(guī)范辦學行為，強化督導檢查，教學秩序井然。

中心校嚴格貫徹落實《河南省規(guī)范辦學行為50條》規(guī)定，進一步完善了教育教學管理規(guī)定，規(guī)范了教師教學行為。根據(jù)上級課程開設要求，中心校統(tǒng)一規(guī)定了各科的課時開設要求，并嚴格督查，發(fā)現(xiàn)沒有嚴格遵守的立即糾正。為了便于更好的管理，中心校統(tǒng)一了全鄉(xiāng)各學校的作息時間，全面開展了小學生“陽光體育運動”，確保學生每天有1小時的鍛煉時間。一是保證課間操和眼保健操常做不懈。二是下午安排分級分班課外活動。三是規(guī)定各年級每學期必須進行兩次大型文體活動，如拔河比賽、廣播操比賽、隊形隊列比賽，每學期各個年級都要進行。這些均作為對校長、班主任的績效 1

考核的內(nèi)容之一。

中心校嚴格執(zhí)行《信陽市中小學教師常規(guī)教學工作要求》，對教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、教學教研等工作進行經(jīng)常性的隨訪督導，發(fā)現(xiàn)問題立即指正。

由于中心校真抓實干，落實到位，我鄉(xiāng)中小學教師常規(guī)教學工作扎實到位，教學秩序井然，各小學教學管理沿著健康規(guī)范的軌道向前發(fā)展，去年，徐堰小學在迎接市級規(guī)范辦學行為評估檢查驗收中，受到了市領導的充分肯定。今年上半年，中心校、羅城小學被教體局評為教學管理先進單位。

二、強化校本教研，推進新課程改革，建設活力課堂。中心校貫徹執(zhí)行《課程標準》要求，全面推進新課程改革，注重培養(yǎng)學生的基本素養(yǎng)，倡導自主、合作、探究的學習方式，營造了充滿生機活力的課堂。

加強了校本教研，在縣教研室的正確領導下，組織開展了一系列教研教改活動，大面積提高了教師業(yè)務水平。為了進一步提高我鄉(xiāng)各校課改的實效性，中心校把全鄉(xiāng)18所小學分四個片區(qū)進行校本教研，規(guī)定每周五下午集中一個半小時，集中進行學習現(xiàn)代教育教學理論、教學方法，觀看杜郎口、西峽及我縣課堂教學大賽的課改教學實錄光盤，然后組織教師在教研會上進行教學反思，就如何改進自己的教學進行研討，以便更好的提高教育教學質(zhì)量。中心校教研員全程負責督查，學校校長和教師共同參與，并簽到點名，將教師

個人的教研情況納入教師績效考核管理當中。這樣，每一位教師都親自有效的參與了教研教改，形成了良好的教研氛圍，提高了教研活動的質(zhì)量。這種形式，適合我們山區(qū)學校，更貼近學校和學生的實際，成效比較顯著。

加大了“送課下村”活動的力度，精心挑選了中心校、余子店小學新課改教學能力突出的老師十余名，到村小去上新課改示范課，每學期至少為各村小送課達三次以上，我們用本鄉(xiāng)新課改教學優(yōu)秀教師的授課藝術(shù)來影響和帶動其他村小教師，有力推動了全鄉(xiāng)的新課改，開展了課堂教學大比武，涌現(xiàn)出了馮克強、花少華、楊緒娟、范支菊、趙承法等一大批課改教學能手，并在市縣教學比武中獲獎十余人次，許多學生在各類素質(zhì)教育比賽活動中獲獎，課改取得了初步成效。這一系列成功的做法及取得的經(jīng)驗受到了縣教研室領導的肯定和好評。

三、完善教育教學評價制度，提高教師工作積極性。

中心校完善了以職業(yè)素養(yǎng)、工作量和工作成效為主要內(nèi)容的《獎勵性績效工資分配方案》，在征求廣大教師意見的基礎上進行了實施。對學校管理上，從教學管理、校園管理、財務管理、安全管理等10個方面對學校的整體工作進行量化管理，每學期開展三次集中督導量化打分，并將檢查結(jié)果在我們辦的教育簡訊上公布，作為評估學校管理水平高低的主要依據(jù)，同時納入校長個人績效考核之中，與校長、教導

主任的績效工資掛鉤，增強了校長、教導主任進行學校管理的自覺性，因此，各校管理制度健全，措施到位，職責分明。

對教師個人管理上，將全鄉(xiāng)小學教師的獎勵性績效工資統(tǒng)一考核、統(tǒng)一發(fā)放。中心校嚴格執(zhí)行《信陽市中小學教師常規(guī)教學工作要求》，采取常規(guī)督導和隨訪督導相結(jié)合的方式，對教師的職業(yè)素養(yǎng)、工作量及工作成效進行督導，量化打分，例如檢查教師有無遲到早退現(xiàn)象；備課是否具有可操作性，是否每課時進行了教學反思；作業(yè)量是否適中、批改是否及時；是否按照課程表上課等等，將結(jié)果納入教師績效考核之中，與個人績效工資掛鉤，并嚴格進行獎懲，提高了教師的工作積極性與自覺性。

在學生的評價機制上也作了一些積極的探索，在教學考核評價方面以考核學生的平均分和班級綜合分為主。重點抓學困生的轉(zhuǎn)化工作，重基礎，抓平衡，確保每個學生的均衡發(fā)展。改變傳統(tǒng)的評價三好學生的辦法，不用一把、兩把尺子來衡量，而是從多角度來肯定和褒揚，如智慧星、文明星、才藝星、衛(wèi)生星、進步星等等，為學生樹立學習的榜樣，激勵每個學生成材，讓每個學生體驗成功的喜悅。

四、加強師資隊伍建設，提升師資水平，不斷提高教育教學質(zhì)量。

高素質(zhì)教師隊伍，是我們順利實施課程改革，提高教育質(zhì)量的重要保證。為此我們把師資隊伍建設作為教育教學工

作的一個重要任務來抓緊抓好。

一是抓好特崗教師業(yè)務培訓，特崗教師都是高學歷的年輕人，他們思想積極，工作勁頭強，有著豐富的思維。中心校除了關心他們的生活之外，還加強了對他們的業(yè)務培訓。為了彌補他們教學經(jīng)驗的不足，對每一批特崗教師都進行業(yè)務培訓指導，中心校教研員采取不同形式，從備課、上課、作業(yè)布置等各環(huán)節(jié)逐一指導，經(jīng)常聽他們的課，肯定優(yōu)點，指出缺點并讓其改進，并專門開展特崗教師優(yōu)質(zhì)課大賽，為其提供學習交流機會，使其盡快掌握教育教學技能，提升自己的授課藝術(shù)。

二是不斷提高學前班代課教師的教育教學能力，我鄉(xiāng)處于深山區(qū)，學前班教師目前基本上是自聘的代課教師，他們教育經(jīng)驗、能力都有待進一步提高。中心校除了加強其職業(yè)道德建設外，每學期開展兩次以上的幼兒教育示范課、觀摩課活動，經(jīng)常開展幼兒技能技巧競賽，組織全鄉(xiāng)幼兒教師經(jīng)常到中心幼兒園參觀學習，拓寬他們的知識面，以提高幼兒教育水平。

三是不斷提高公辦教師業(yè)務素質(zhì)。中心校采用集中學習和分散學習相結(jié)合的方式，充分利用好教師繼續(xù)教育、國培計劃網(wǎng)上學習和片區(qū)校本教研等陣地，組織教師學習先進的教育理論。積極參加教研室組織的各種教育教研活動，為教師提供了更多的學習機會。我們開展“送課下村”活動，培養(yǎng)

一批新課改教學能手，特別是讓一些老教師明白了新課改并不遙遠；定期開展課堂教學大比武，給各校教師提供展示才華的舞臺。這樣，開闊了教師的視野，提高了其授課藝術(shù)，提高課堂教學效率的同時，也優(yōu)化了教師隊伍。

各位領導、各位同仁，雖然我們在教育教學管理上取得了一些成績，但與先進的兄弟學校相比，我們還有很大差距。今后，我們將在教體局的正確領導下，繼續(xù)加大教育教學管理力度，創(chuàng)新工作方法，深入推進新課程改革，為我鄉(xiāng)教育工作取得更好的成績而努力奮斗！為我縣教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻一份力量！

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第二篇：向管理要質(zhì)量 向管理要秩序

向管理要質(zhì)量

向管理要秩序 向管理要服務

向管理要效益

我院全面啟動“醫(yī)院管理年”活動

為了全面貫徹河南省衛(wèi)生廳“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會議精神，落實洛陽市衛(wèi)生局制定的“醫(yī)院管理年”活動實施方案，6月9日我院召開了“醫(yī)院管理年”活動動員大會，拉開了我院“醫(yī)院管理年活動”的序幕。趙勇剛院長、張新堯書記等院黨政領導及全體職工參加了大會。會議由張新堯書記主持。

馮笑山副院長首先傳達了我院“醫(yī)院管理年活動”實施方案及時間安排，此項工作從2005年6月持續(xù)到2006年2月，他從對醫(yī)療質(zhì)量管理、服務流程管理、醫(yī)療服務管理、財務管理、醫(yī)療收費管理、職業(yè)道德和行風建設等方面提出了具體目標和要求。

為了保證此項活動的順利開展，我院成立了以趙勇剛院長為組長、全體院領導為副組長、各職能科室負責人為成員的活動領導小組。

趙勇剛院長在動員大會上要求，全體職工充分認識開展“醫(yī)院管理年”活動的重要性，結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以及爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動，以高度的政治責任感和使命感，積極投身于“醫(yī)院管理年”活動中，把以人為本的理念貫穿于醫(yī)療服務工作的全過程，通過為病人提供人性化、人文化醫(yī)療服務，把黨和政府的溫暖和以人為本的執(zhí)政理念傳達給廣大患者。并以此為契機，推進醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設。通過強化醫(yī)院管理，不斷提高全院工作的整體水平，實現(xiàn)以管理取勝、質(zhì)量取勝、服務取勝、技術(shù)取勝、品牌取勝，從而不斷提高群眾對我院的信譽度和忠誠度，促進醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展。

（李 群）

下半年醫(yī)院工作重點有五

先進性教育、行風建設、醫(yī)院管理、加強節(jié)約、對外宣傳

8月4日，在我院召開的上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排會議上，院長趙勇剛對我院下半年工作進行了安排部署，黨員先進性教育活動、繼續(xù)抓好行風建設、加強醫(yī)療管理、加強節(jié)約節(jié)流意識、搞好對外宣傳將是我院下半年的主要任務。具體內(nèi)容為：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，扎扎實實地開展黨員先進性教育活動。

黨的先進性是黨的生命線。新的歷史條件下開展黨員先進教育活動是中央加強黨的建設的一項重大戰(zhàn)略決策，其意義深遠。開展黨員先進性教育活動，是全面貫徹“三個代表”重要思想，提高黨的執(zhí)政能力的重大舉措。思想建黨始終是我們黨的建設的重要原則。

開展黨員先進性教育活動，是加速發(fā)展醫(yī)院事業(yè)的強大動力。廣大黨員干部要認真貫徹“三個代表”重要思想，凝聚廣大醫(yī)務工作者的智慧和力量，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。為加快我院事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、繼續(xù)抓好行風建設，全面提升服務質(zhì)量。

我院下半年要繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和爭創(chuàng)“廉醫(yī)誠信為民”醫(yī)院和“德技雙星”標兵活動，開展行風建設評議，在全院營造廉潔行醫(yī)、誠信服務的良好氛圍，使全體醫(yī)務人員真正做到：恪盡職守、敬業(yè)奉獻；誠信服務，取信于民。積極創(chuàng)建省級“廉醫(yī)誠信為民”醫(yī)院。

三、繼續(xù)以“醫(yī)院管理年”活動加強質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。要進一步加強以醫(yī)療安全為目的，防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的全員教育，規(guī)范各種醫(yī)療行為，強化質(zhì)量責任和法律意識。大力倡導全心全意為病人服務的人道主義精神，要視病人的生命如同自己的生命，全院要認真貫徹執(zhí)行《河南省醫(yī)院管理評價指南》標準，嚴格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程。要把落實規(guī)章制度，完善獎懲措施作為突破口，使醫(yī)院走上科學管理的軌道。要確保醫(yī)療搶救、護理管理、醫(yī)技檢查的各種承諾落到實處。任何人不得以任何理由推諉和延遲對重癥傷病員的搶救。要進一步加強約束及督促機制，消除安全隱患。

要進一步加強重點專科建設，加大科研力度，加強人才培養(yǎng)，繼續(xù)做好06年碩士生報考工作。

四、要加強節(jié)約、節(jié)能的意識，進一步開源節(jié)流，實現(xiàn)低成本高效經(jīng)營。各部門、科室要進一步增強開源節(jié)流的意識，嚴格控制成本，千方百計降低各種能源及醫(yī)療損耗，將各種成本尤其是醫(yī)療、管理和后勤服務成本降下來，要成立節(jié)約工作辦公室，專職負責節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤等工作，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收。

五、進一步加強醫(yī)院對外宣傳，向社會展示醫(yī)院精湛的技術(shù)、良好的服務。加強在省級報刊、電臺的醫(yī)院宣傳，使我院創(chuàng)“名醫(yī)、名科、名院”戰(zhàn)略得以順利實施。

深化醫(yī)院管理

加速醫(yī)院發(fā)展

我院醫(yī)院管理年活動向縱深發(fā)展

制定詳細的醫(yī)院管理年活動實施方案，嚴格按照河南省醫(yī)院管理評價標準實施自查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出具體的整改措施和時間表，不斷提高醫(yī)院的管理水平。

為規(guī)范醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，強化服務意識，改善就珍環(huán)境，今年3月25日我院出臺了《關于加強醫(yī)療管理的若干規(guī)定》，在洛陽市率先開展了醫(yī)院管理年活動。

今年5月，衛(wèi)生部正式在全國衛(wèi)生行業(yè)發(fā)起了醫(yī)院管理年活動。為此，6月份我院成立了醫(yī)院管理年活動領導小組，印發(fā)了醫(yī)院《醫(yī)院管理年活動實施方案》，召開了全院職工大會，對醫(yī)院管理年活動全面動員部署。7月，趙勇剛院長在醫(yī)院中層會議上傳達了河南省醫(yī)院管理評價標準工作會議精神，并對下半年工作全面部署。

為配合醫(yī)院管理年活動深入開展，我院在對全院400余名醫(yī)生（包括醫(yī)技人員）進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全培訓基礎上，依據(jù)醫(yī)院管理千分制目標，針對行政后勤管理、醫(yī)療、護理、門診、感染管理等十二個項目制定了詳細的質(zhì)量考核標準，對各部門的人員進行分組分工，并逐項清查。針對臨床仍存在的不合理使用抗菌藥物、內(nèi)鏡室沒有單獨清洗消毒室、門診患者看病排長隊等現(xiàn)象，制定了不定期抽查用藥記錄、定購清洗設備、增設掛號窗口等具體整改措施。

為了突出“以病人為中心，不斷提高服務質(zhì)量”的宗旨，我院從人性化的角度制定了《查房新規(guī)范》，要求醫(yī)務人員耐心向病人交待和解釋病情，尊重患者文化和民族習慣，注重溝通技巧。新規(guī)范增進了醫(yī)患溝通，拓寬了服務內(nèi)涵。此次活動為我院硬件環(huán)境的改善、醫(yī)務人員整體素質(zhì)的提高與良好醫(yī)德醫(yī)風的形成提供了契機，為醫(yī)院進一步的發(fā)展奠定了良好的基礎。

（許文軍

葉益民）

開展星級服務 爭做星級護士

為了進一步提升我院護理工作整體質(zhì)量水平，加強護理隊伍建設，牢固樹立“以人為本、護理先行”的服務理念，我院將在近期通過對照護士“德、能、勤、績”的考核，結(jié)合醫(yī)務人員、病人及其家屬對護士滿意度的綜合結(jié)果，給護士評“星”并佩“星”上崗，使人性化、個性化服務理念進一步融入到護理文化建設中，充分調(diào)動護理人員的工作積極性和主動性，努力實現(xiàn)護理全程優(yōu)質(zhì)服務的目標。

9月5日,我院全體護理人員在綜合病房樓學術(shù)報告廳召開動員大會。院黨委書記張新堯、副院長馮笑山參加會議，同時，相關職能科室領導及活動考核小組成員也參加了會議。

在會上，張書記首先宣讀了《關于開展護理星級服務活動及評選護理技術(shù)能手的實施方案》；馮院長作了動員報告，鼓勵護理人員爭當“三星級護士”。隨后，護理部主任王朝娟對活動實施細則進行了說明，護士長、護士代表也進行了發(fā)言，表示要按照星級護士服務的要求，努力工作爭當“三星級護士”。

據(jù)了解，“護理星級服務”活動從9月1日開始至明年5月12日結(jié)束?；顒悠陂g，醫(yī)院將根據(jù)每一名臨床護士的護理理論及護理技術(shù)操作；工作質(zhì)量及工作數(shù)量；服務滿意度測評；德、能、勤、績綜合測評；違反護理工作程序及一般護理差錯扣分五個方面來為她們評分。分數(shù)在95分以上者三星級護士；90分以上者為二星級護士；85分以上者為一星級；85分以下者不評星，“星級護士”佩“星”上崗，接受患者、家屬及社會的監(jiān)督。

院活動領導小組將依據(jù)護士綜合評分成績，選出“洛陽市護理技術(shù)能手”候選人5名和醫(yī)院的“技術(shù)能手”20名。對評選出“洛陽市護理技術(shù)能手”候選人5名，上報市評選辦公室，進行洛陽市評選。對評選醫(yī)院的20名授予“醫(yī)院護理技術(shù)能手”，在2006年“5·12”護士節(jié)慶祝大會進行表彰。

（牛牧青）

第三篇：向班級管理要質(zhì)量-班級管理

向班級管理要質(zhì)量

前幾日與教九年級畢業(yè)班的老師們交流，大家有一個共同的認識就是班級管理好的，成績就好，反之，成績就好不了。這一點我也非常有感受，影響班級成績的我認為一個是課堂教學，一個是班級管理，兩者缺一不可?，F(xiàn)在就班級管理談談自己的一些想法。

第一，把學生當作自己的研究對象。班主任一項重要的任務就是了解班級的每一個個體，去讀懂他們。我們對后進生，往往都特別的頭痛，但如果我們能把他們當作自己的研究對象，也許就會樂此不疲，他們會給你許多驚喜。

第二，以“熱愛學生”為自己工作的出發(fā)點，去處理一切學生的問題。作為班主任和任課教師，對學生中的不良行為，就刨根問底，“嚴”字當頭。人非圣閑，何況是小學生。我們應該允許學生犯錯誤，換句話說，如果一個學生連一次錯誤也不會犯，那他已成為了一個木頭人了。我們教師的任務不是去指責，而是與學生多溝通，多引導，讓他們走出人生的誤區(qū)；讓他們在人生的品味中，尋找真實的生活。

第三，名師效應，是成績好的基礎。我們教師不管是班主任還是任課教師，都要以出色的工作和全部的愛心在學生心中樹立起高大的形象，成為學生心中的偶像，這樣學生就會有學習的興趣和積極性，自然成績也會很好。因此我們老師要認真鉆研業(yè)務，并且對學生的要求以身作則。

第四，任課教師，一定要參與班級管理，這是提高成績的關鍵，不要把班級管理的事都推給班主任。因為這樣班級管理上不去，學生們不僅沒有好的學習環(huán)境，也沒有好的學習態(tài)度，成績也就好不了。

2012年7月2日

第四篇：教學,向“精細化”管理要質(zhì)量

教學，向“精細化”管理要質(zhì)量

——湯峪鎮(zhèn)中心聯(lián)合小學教學常規(guī)管理情況匯報

湯峪鎮(zhèn)中心聯(lián)合小學是在原湯峪鎮(zhèn)初級中學的基礎上于2010年8月由湯峪鎮(zhèn)的四所小學合并而成的寄宿制小學，學校現(xiàn)有12個教學班，在校學生572名，其中住宿生230人，教師41人，學校環(huán)境優(yōu)雅，育人氛圍濃厚，學校有微機室、多媒體教室、教師電子備課室等一部十六室，給教室安裝了電腦、電視機，將遠程教育資源接入教室，提高了遠程資源的使用率，為全面提高教學質(zhì)量打下了堅實的基礎。

為了切實提高我校教學質(zhì)量，我們的教學管理堅持在“精細化”上下功夫，經(jīng)過一個多學期的實踐教學質(zhì)量有了明顯的提高，下面我就本校教學管理的作法向各位作以匯報，敬請各位領導指導。

所謂精細，“精”就是高水平的工作要求，“細”就是細致的管理措施。我校始終堅持以主課題“細節(jié)鑄造人生”為引領，進一步在學校各項工作中滲透細節(jié)教育，在研究中進一步探討細節(jié)教育的有效策略和方法，從制度規(guī)范管理——文化管理，形成細節(jié)管理模式。學校秉承“行勝于言，勵精圖治，精益求精”的傳統(tǒng)扎實辦學，以“努力把學校辦成教師自主發(fā)展與價值體現(xiàn)的理想場所，學生自我求知與生命成長的快樂天地”為辦學理念，努力實現(xiàn)“讓每位學生都得到最好發(fā)展”的承諾，形成了我校教師獨特的教風，從而提高了學校辦學效益和質(zhì)量,讓校園處處充滿成長的氣息。

一、以優(yōu)化教學管理為著眼點，以課改實驗為抓手，全面提升學校教育教學質(zhì)量，促進學生素質(zhì)的全面發(fā)展。

1、課程實施管理——精當

為了確保學校常規(guī)工作正常運行，學校嚴肅執(zhí)行教育政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行課程計劃，認真實施新課程標準，開齊開足課程。制定了《湯峪鎮(zhèn)中心聯(lián)合小學教學管理基本要求》，領導班子成員按節(jié)次檢查教師上課情況，值日領導每天對各班的上課情況進行巡視抽查，杜絕了隨意調(diào)課、讓課、占課和無人上課的現(xiàn)象。學校繼續(xù)貫徹“減負精神”，對學生在校時間和課外作業(yè)的布置做了明確的規(guī)定。嚴格控制學生的作業(yè)量，各學科之間注意協(xié)調(diào)作業(yè)總量。各科課外作業(yè)總量（包括預習）為：

一、二年級不留書面家庭作業(yè)，三年級書面家庭作業(yè)不超過半小時，四年級不超過45分鐘，五、六年級控制在1小時以內(nèi)。雙休日適量布置動腦與動手、書面與實踐相結(jié)合的課外作業(yè)，體現(xiàn)了活動性、趣味性、豐富性相結(jié)合的原則，留給學生充分的自主學習的空間。同時教導處定期或不定期對教學常規(guī)進行問卷調(diào)查、隨機抽查，堅決杜絕各種違規(guī)現(xiàn)象，堅定不移地走“輕負擔、高質(zhì)量”的教改之路。

2、教學管理制度——明細

為了使我校的教學質(zhì)量管理有章可循，使得教學工作有的放矢，我校制定了一系列質(zhì)量管理的有關制度，比如《湯峪鎮(zhèn)中心聯(lián)合小學提高質(zhì)量的措施》、《湯峪鎮(zhèn)中心聯(lián)合小學教學管理基本要求》、《湯峪鎮(zhèn)中心聯(lián)合小學教師備課制度》、《湯峪鎮(zhèn)中心聯(lián)合小學學生作業(yè)批改制度》等，這樣就使得學校的教學活動及教學管理活動的操作更規(guī)范，保證了學校教學質(zhì)量管理活動的高效運行。在制定制度時，我們努力呈現(xiàn)一種細節(jié)化的規(guī)范，體現(xiàn)了我們對細節(jié)的追求。制度只是一種提醒，是對質(zhì)量期望，是責任心的外顯，是我們對學生真正的關心。學校質(zhì)量管理，需要用制度來守護。面對老師，“在統(tǒng)一中追求自由，在標準中追求特色，在一致中追求個性”是我們進行質(zhì)量管理的出發(fā)點。

3、教學管理環(huán)節(jié)——精細

制度是保障，實施是關鍵。下面我向各位領導匯報我校的一些具體做法。

（1）、認真?zhèn)湔n。任何一種有目的的活動，為達到預期目標和獲得理想效果，都必須在活動之前認真進行設計。課堂教學要在有限的時空中取得令人滿意的效果，優(yōu)質(zhì)高效地達到目的，完成預期任務，更需要進行細致的安排和周密的設計，這種設計就是備課。改造課堂是提高教學質(zhì)量的關鍵，認真?zhèn)湔n是提高課堂效益的前提。

好的教師每一課要經(jīng)歷“三次備課”，即“自我鉆研，參閱文獻，聯(lián)系實際”，要有“兩次反思”（教前、教后反思）。為了改進教學，提高質(zhì)量，實現(xiàn)教學資源共享，達到教師備課“常備常新，常教常新，常研常深”的目的，同時考慮到現(xiàn)在的科學技術(shù)日新月異，網(wǎng)上的教學資源非常豐富，有很多優(yōu)秀的教案和課件及先進的教學理念，我校給每個教室都安裝了電腦、電視，并接入10兆光纖上網(wǎng)，對教師備課方式進行了改革,提倡“表格式”集體電子備課。讓教師有更多的時間去鉆研教材，學習先進理念。

①統(tǒng)一備課格式。

結(jié)合我校實際我們制定了《湯峪鎮(zhèn)中心聯(lián)合小學教案備寫要求》，提倡合作備課、備表格式教案，即教案分“教師活動、學生活動、教學預案、教后反思”四個塊面，統(tǒng)一備課格式。主要體現(xiàn)在三個方面：一是讓教師課前要認真研讀教材，根據(jù)本班學生的實際情況備好學案。二是讓教師在備課和上課時強化目標意識，目標要全面具體。既要有全冊教材總目標、單元目標、課時目標，更重要的是每一教學環(huán)節(jié)都要有階段達成目標。三是重視課后反思，讓每一個教師都成長為反思型的教師。

②加強管理督查。

從管理層面看，備課是手段而非目的，領導檢查教師備課情況不是機械地數(shù)頁數(shù)、課時數(shù)，看書寫認真程度，而應通過課堂教學實踐看備課的實際效果。因此，在一般常規(guī)性要求的基礎上，我們加強了推門聽課的力度，要求領導班子成員每周聽課不少于4節(jié)，以提高課堂效益為中心，從有效教學的角度通過查閱教案和隨堂聽課，加大“課前自我調(diào)整”和“課后反思”的檢查力度。一看教學理念是否符合課程標準精神；二看教學設計是否依托標準思想；三看教后反思是否有針對性和提升性。

教導處每月對教師備課進行等第評價，評定“好、較好、一般、較差、差”等第，并及時填寫“教師備課檢查評價記錄”，作為績效考核的重要依據(jù)。在檢查時，重點檢查階段達成目標、預案調(diào)整、教學反思三個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時與教師反饋，下次重點進行復查。

③推出精品教案。

在學校教學管理實踐中，對于那些經(jīng)得起推敲，適合“學情”和“教情”的“經(jīng)典教案”，學校將定期開展評比，并將其匯編成集，作為學校教學工作的重要資料，供教師取用。教師在使用這些優(yōu)秀教案時，也必須要寫出自己的感受和體會，以便“經(jīng)典教案”與時俱進的保持經(jīng)典。

⑵、認真上課。課堂教學是課程實施的中心環(huán)節(jié)。教師要通過課堂教學這處主渠道，形成正確的教學理念，掌握必需的教學藝術(shù)，選擇合理的教學方法，具有適應課堂教學的良好的教學基本功，力求課堂教學簡約、扎實、有效。

要想提高教學質(zhì)量，關鍵要提高課堂效率。我校非常重視常態(tài)課的研究，每天值日領導和班子成員輪流巡課，教導處不定期巡課，發(fā)現(xiàn)問題及時和教師反饋。為了及時了解課堂教學動態(tài)，學校領導抽出時間走進課堂，隨堂聽課，以督促教師重視平時的課堂教學。聽課時不僅看上課，上完課隨即叫教師把教案拿來檢查，看教師是不是按教案上課。同時還翻看學生的作業(yè)，了解本班學生的作業(yè)情況及批改情況。聽課后與上課教師耐心交流，肯定成績，指出不足，以引導教師把新課程的理念滲透在平時的教學中，督促其教學相長。經(jīng)過一個學期的實行，效果很理想，得到了教師的一致好評，課堂教學效率有了很大的提高。

⑶、認真批改作業(yè)。

作業(yè)是課堂教學和延伸，是教師了解學生獲取知識的程度、掌握技能的水平和運用所學知識解決實際問題的能力的重要途徑。有效的作業(yè)布置與批改，有利于調(diào)節(jié)改進教學工作，及時地進行矯正和補漏，鞏固課堂教學效果。

我們要求教師認真批改學生的作業(yè)，當天作業(yè)當天清，做到堂堂清、日日清、周周清、月月清。教導處每月定期進行作業(yè)檢查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。同時我們還通過召開學生座談會來了解教師的作業(yè)布置情況及批改情況。

⑷、認真輔導。課外輔導是貫徹因材施教原則的重要措施，是確保學生夯實基礎和拓展延伸的必不可少的一環(huán)。課外輔導要注重差異，分類指導，精心實施，講究成效。

我校輔導對象包括學優(yōu)生和學困生，真正做到提優(yōu)補差。要求教師輔導時熱情耐心，尤其要關心學習有困難的學生，激勵不同層次的學生學習水平不斷提高。每學期各任課老師都要制定《學困生轉(zhuǎn)化計劃》，對學生進行現(xiàn)狀分析，因人而異的制定詳細的輔導措施，并對該生進行階段考查效果跟蹤分析，不放棄一個學生。

⑸、認真組織質(zhì)量檢測。

檢測是教學控制系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，是對教師教學活動的有效性和學生知識能力發(fā)展狀況的綜合評價，對教師掌握教學情況，診斷教學問題，監(jiān)控教學質(zhì)量，改進教學工作意義重大。

我校各年級按學科及時組織單元知識質(zhì)量測試，同時學校每月統(tǒng)一組織進行質(zhì)量檢測。并及時召開質(zhì)量檢測總結(jié)會，表彰各科學優(yōu)生、進步生和優(yōu)秀教師，以促進教學質(zhì)量的不斷提升。教導處還不定期對某一學科、某一年級或班級組織質(zhì)量調(diào)研，比如一年級的拼音驗收、二年級的口算檢測、中年級的計算檢測、高年級的閱讀理解等，質(zhì)量調(diào)研的方式根據(jù)學校具體情況抽樣調(diào)查，以通過各種形式了解學生的情況。每次調(diào)研后都能及時反饋調(diào)研結(jié)果，以便任課教師及時查漏補缺。

⑹、認真進行教學反思。

古人云：“教然后知困，知困然后能自強也。”教學反思是一種具有指向性、針對性的行為，是現(xiàn)代教師適應新課程標準所應具備的重要能力之一，對自身專業(yè)成長有重要的意義。這種能力的提高需要教師在教學過程中有意識、有計劃、有步驟地進行培養(yǎng)和提高。教師應清楚地認識并確定反思自己的意識和反思內(nèi)容，在實際的反思過程中不斷提高自身反思水平和教學水平。

為了讓每一個教師都成長為反思型的教師，提高教學水平。我們要求五年以內(nèi)的青年教師每課必須有教學反思，其他教師每周兩到三篇教學反思。每次檢查教案時把檢查教學反思作為重中之重，發(fā)現(xiàn)寫的好的教師在教師會上點名表揚，并給予一定的獎勵。對寫得不好的教師當面交流，指出其不足及今后改進的地方。同時組織教師進行教學反思的交流活動，互相學習，共同提高。

二、以建設校本教研制度為出發(fā)點，以課堂教學研究為重點，努力提升教師專業(yè)發(fā)展水平。

1、加強校本培訓。

為了促進教師的專業(yè)成長，全面提升我校教師的專業(yè)技能水平及提高我校的教學質(zhì)量，我校制定了《湯峪鎮(zhèn)中心聯(lián)合小學教師培養(yǎng)培訓方案》。認真實施“人人都是教育資源建設者、人人都是培訓者”的校本教研要求，除了“個人論壇”我們還針對教師實際開展集體培訓活動，比如結(jié)合我校師資結(jié)構(gòu)趨于老齡化的特點我們定期開展教師教育技術(shù)能力培訓，為每位教師購置一個u盤，要求每位教師建立自己的資源檔案，現(xiàn)在我校已經(jīng)形成了一個濃厚的大學習、大討論氛圍，老教師王峰、包鎖林、黃秋成、肖建峰等自己購置電腦開展學習，其它教師從自己家中搬來電腦學習，學校給每位教師房子都拉上了網(wǎng)線，以確保上網(wǎng)的速度，學校電子備課室每天向教師開放，為教師提供便利。經(jīng)過集中培訓、個體學習，我校教師的教育技術(shù)應用能力得到了極大地提高，課堂教學效率進一步提升。

2、強化校本教研。

①各教研組每天集中一議，及時討論、解決遇到各自在教學中遇到的問題，不能解決的問題則記錄下來，每周在學校教研組活動時匯報交流。

②每位教師每學期在教研組內(nèi)上一節(jié)以上公開課，認真記好聽課筆記，并積極參加評課活動。評課時，要求聽課教師人人發(fā)言，在肯定成績的同時，重點指出存在的問題。積極參加其他教研組的聽評課活動。

③完善教研組考核細則，扎實開展創(chuàng)“優(yōu)秀教研組”和“品牌學科”活動，力求使各教研組形成自身的教科研特色，爭創(chuàng)“縣先進教研組”。

3、校本課程開發(fā)：

在綜合分析我校的師資設施、場地、網(wǎng)絡等資源和社會的教育資源基礎上確立我校教讀《弟子規(guī)》為主題的校本課程，各年級分別確定一個專題，學校制定了《湯峪鎮(zhèn)中心聯(lián)合小學教讀弟子規(guī)實施方案》針對實際下達了指令性任務，以促進校本課程的發(fā)展。通過抄寫《弟子規(guī)》、《弟子規(guī)》吟誦等活動的開展使學生形成了良好的習慣，學校學風不斷濃厚。

4、認真開展好“優(yōu)化教學模式，構(gòu)建高效課堂”教改實驗研究推廣工作。

三月份根據(jù)縣局及教研室要求，我們結(jié)合本校實際制定了《實驗研究推廣實施方案》，在我校四——六年級全面展開實驗工作，我們及時帶領教師赴鳳翔縣橫水一中、我縣槐芽鎮(zhèn)中心小學等校學習聽課，以加強實驗教師的培養(yǎng)培訓。學校給每個教室安裝了五個黑板，布置了教室氛圍，為教師的實驗研究工作做好了基礎性工作，在此基礎上我們邀請縣室教研員來我校進行專題培訓，轉(zhuǎn)變教師觀念，突破實驗工作的瓶頸問題，現(xiàn)在我校教師的課堂教學模式得到了極大的改觀，教師教的輕松，學生學得扎實，實驗工作初見成效。

三、發(fā)揮“一部十六室”的育人功能，強化學生素質(zhì)，不斷提高教學質(zhì)量。

為了豐富學生的學習生活，我們充分發(fā)揮部室育人功能，學校制定了詳細的部室活動安排意見，各部室定期向?qū)W生開放，結(jié)合學生自身特點開展興趣活動，以張揚個性、發(fā)展特長，特別是我校的德育室在學生德育教育工作中凸顯了其獨有的功能。經(jīng)過班級組建興趣組、部室開展興趣活動、學科開展各種競賽等活動的舉行，學生的學習積極性得到了激發(fā)，學校學風濃厚、班風端正，學生形成了積極向上的學習風氣，為今后質(zhì)量的不斷提高奠定了良好的基礎。

總之教學工作是學校的工作中心，我校將按照“嚴、細、實、恒”的要求，高質(zhì)量地完成教學任務，力爭使教學質(zhì)量上一個新臺階。盡管我們踏踏實實的做了一些工作，但我們知道與兄弟學校相比尚有一定的差距，可是我們堅信，有縣教育局的正確領導，有縣教研室的精心指導，有各位同仁的幫助和支持，我們通過不斷的努力與探索，一定能把工作做得更好，懇請各位領導對我校的各項工作提出寶貴的意見。

謝謝！

第五篇：向管理要質(zhì)量-德育工作計劃

向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求發(fā)展

——— 2012學年上學期新紀元學校德育工作計劃

如果說生源是學校的血液，那么質(zhì)量就是學校的生命。對于民辦學校而言，有著其特殊性———— 既要抓質(zhì)量，又要抓生源，既要注重社會效益，又要注重經(jīng)濟效益。只有狠抓質(zhì)量，從管理上下工夫，才能穩(wěn)步而可持續(xù)的發(fā)展。

“以質(zhì)量求發(fā)展，發(fā)展才是硬道理”，學校的德育工作，必須以此為重點?！半S風潛入夜，潤物細無聲”，德育工作，做得就是暖人心的工作，暖教職工的心，暖家長的心，暖學生的心…….在生活中、在學習中、在點點滴滴的細節(jié)中，如春風化雨，悄悄地滋潤著心田。使校園充滿生機、充滿活力，流淌著溫馨，凝聚力大大增強！工作質(zhì)量、穩(wěn)生招生，也就水到渠成了。

一、指導思想

傳承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真貫徹中共中央《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》。與時俱進，發(fā)揚“厚于德、誠于信、敏于行”的新時代廣東精神，以《廣州市學校德育系統(tǒng)設計方案》為指導。結(jié)合本校實際，以“愛國、愛家、愛?！睘橹骶€，以人為本，構(gòu)建務實進取，敬業(yè)奉獻的和諧校園環(huán)境。讓學生“學會做人，學會生活，學會學習”，養(yǎng)成良好地習慣。

二、工作方向 “和諧校園，人人有責”。德育工作不是一個人或者一個部門事情，而是需要大家共同參與，齊抓共管。形成從上之下，各部門相互協(xié)調(diào)配合支持的“立體交叉德育網(wǎng)絡”。面對不良現(xiàn)象，人人都有責任去糾正。那種“事不關己高高掛起”，明哲保身、麻木不仁的心態(tài)是要不得的！既要“各人自掃門前雪”，又要“既管他人瓦上霜”。

本學期目標：學生違法犯罪率、重大安全事故發(fā)生率均為0；優(yōu)秀班集體力爭為80%；學生鞏固率為90%（正常轉(zhuǎn)出除外）。

三、主要工作

1、培養(yǎng)學生具有責任感、誠信感恩和文明禮儀。結(jié)合學校行為規(guī)范，在學校開展“文明禮儀，快樂校園”實踐活動，讓學生樹立公共意識、規(guī)范公共行為、踐行公共道德。通過禮儀、禮貌、禮節(jié)教育，提高學生禮儀知識知曉率，并付之于行動。

2、關注學生生命成長，增強教師生命意識，結(jié)合法制教育、心理健康教育、積極開展“認識生命、熱愛生命”為主題的生命教育的實踐活動，把知識傳授與人格教育有機結(jié)合。

3、“學高為師，身正為范”，提高教師的思想道德修養(yǎng)，加強職業(yè)道德教育，增強責任感。舉行“心靈之約，陽光人生”為主題的培訓講座，提高業(yè)務能力、加強人生觀、價值觀的教育，加深對生活態(tài)度、心理狀態(tài)的認知能力，與時俱進，和諧進取。

四、常規(guī)工作

1、加強教師隊伍建設，強化德育意識

發(fā)揮德育工作的整合能力，增強全體教師的育人意識和育人能力，建立一支“特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關、特別能吃苦、特別能奉獻”的教師隊伍。

（1）加強對教師的培養(yǎng)和提高，通過交流、學習、培訓，不斷提高工作水平和業(yè)務能力。以級長座談會、班主任經(jīng)驗交流會、教師培訓會、個別交流等形式，加強溝通，把工作落到做細、做踏實，形成合力。

（2）加強教師與家長、與學生溝通能力的培訓，加強家庭與學校、學校與社會聯(lián)系。

（3）以評選考核為契機，弘揚先進，發(fā)揮示范作用，以點帶面，構(gòu)建“以人為本，和諧進取”的校園環(huán)境。

2、促進校園文化建設，加強基礎行為教育

（1）以《小學生日常行為規(guī)范》為標準，繼續(xù)加強行為規(guī)范教育，開展文明禮儀教育活動，結(jié)合班級公約，強化教育訓練。做到時時監(jiān)督，周周小結(jié)，月月抽查，培養(yǎng)學生做一個“講文明、講禮儀、講禮節(jié)”的校園小主人。

（2）培養(yǎng)好大隊干部，充分發(fā)揮其主觀能動性，發(fā)揮其橋梁和紐帶作用。不斷培養(yǎng)學生的自主管理能力。大隊部要充分發(fā)揮“紅領巾廣播站”、黑板報、宣傳欄功能，及時對檢查結(jié)果進行評論、公布。樹立典型，營造氣氛。

（3）充分發(fā)掘文明禮儀的教育途徑，賦予時代氣息。結(jié)合網(wǎng)絡資源、課堂教育、班會、晨會、升旗儀式；結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日，使學生知文明，懂禮儀，懂得感恩、孝敬父母、尊重老師。

（4）在活動中注重落實養(yǎng)成教育，讓學生養(yǎng)成良好的生活、學習習慣。對不同年級段，教育內(nèi)容要切合實際，適合學生的年齡特點。

(5)積極開展校園藝術(shù)節(jié)、文化節(jié)等多姿多彩的活動，例如：感動爸爸媽媽的一件事、尋找身邊的故事、詩歌朗誦比賽，法制知識講座活動等。發(fā)揮學生的個性特長，為學生創(chuàng)造舞臺，增強學校吸引力。

（6）落實“一日常規(guī)”，從到校、早讀、課堂、課間、兩操、午休、放學、校車等各個環(huán)節(jié)，都要嚴格要求，認真落實，養(yǎng)成良好地習慣。

（7）建立后進生跟蹤制度，定期不定期的進行座談、溝通，真正關心他們，實行多方面教育轉(zhuǎn)化。

（8）大隊部成立“小荷才露尖尖角”文學社，培養(yǎng)小記者。編輯報紙、小冊子，弘揚中華文化，宣傳校內(nèi)好人好事，鼓勵學生投稿，豐富校園文化建設。

3、完善三位一體網(wǎng)絡體系，建立德育新體制（1）開好家長會，辦好學校開放日，糾正家長的一些錯誤認識，增加相互之間的了解和溝通，充分發(fā)揮其對學校教育、教學管理的評價監(jiān)督作用，促進我校的工作。

（2）積極開展家訪活動。每位班主任力爭達到100%，結(jié)合平時電訪，個別與家長溝通交流，真正起到橋梁作用。

（3）合理利用社區(qū)資源，“引進來，走出去”開展法制、安全、旅游等各項活動，使學生拓寬視野，增長知識，陶冶情操。

4、“安全是學校工作的分水嶺”。是所有工作的重頭戲，必須要層層落實，分管到人，確立目標責任制，實行嚴格的獎懲措施。加強巡查，防患于未然。進行防災、防火、自救等知識的宣傳與演練。

德育工作是繁瑣而又繁重的，需要具備良好地心態(tài)，有極強的心理抗壓力。“細節(jié)決定成敗”，只有端正態(tài)度，充滿愛心，耐心的教育學生，才能形成充滿活力，和諧進取的校園環(huán)境，才能提高質(zhì)量，增強學校的吸引力。

我們將為此不懈努力！

新紀元學校：劉衍明

2012年8月25日