第一篇:教師培養(yǎng)培訓(xùn)材料
我校教師隊(duì)伍基本情況:
我?,F(xiàn)有學(xué)生586名,14個(gè)教學(xué)班。教職工36人,高級(jí)教師3人,一級(jí)教師9人。國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教師1人,省級(jí)教學(xué)能手1人,省級(jí)骨干教師2人,市級(jí)骨干教師5人。本科畢業(yè)教師15人,大專(zhuān)學(xué)歷13人。其中有12名新分配的特崗及幼兒教師(30歲以下),有16名中青年骨干教師(30---40歲),其中管理人員校長(zhǎng)一名,教導(dǎo)主任一名。全體教師整體素質(zhì)高,注重學(xué)習(xí)先進(jìn)教育、教學(xué)理念,既有資深教師的垂范及“傳、幫、帶”,又有中青年教師的虛心好學(xué),積極進(jìn)取。學(xué)校一直堅(jiān)持坐班制度,大部分教師均在學(xué)校住宿,教風(fēng)良好、品德高尚。
教師培養(yǎng)、培訓(xùn)的做法:
一、狠抓師德師風(fēng)建設(shè),構(gòu)建一支愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)學(xué)善思的陽(yáng)光教師。
1、抓學(xué)習(xí)、明要求
組織學(xué)習(xí)縣教育局關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的文件,認(rèn)真貫徹文件精神,切實(shí)抓好學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)。本年重點(diǎn)落實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,規(guī)范從教行為,狠抓敬業(yè)精神。不準(zhǔn)違規(guī)補(bǔ)課、不準(zhǔn)擅自收取學(xué)生錢(qián)物、不得猥褻、體罰、變相體罰學(xué)生,不得亂訂資料等。踐行“關(guān)愛(ài)、敬業(yè)、發(fā)展”的辦學(xué)理念。關(guān)愛(ài)是前提,敬業(yè)是根本,促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校的和諧發(fā)展。
2、抓教育、強(qiáng)意識(shí)
通過(guò)聽(tīng)講座、作報(bào)告、外出交流學(xué)習(xí)、研討等多種形成,特別是要通過(guò)正反兩個(gè)方面的典型案例的剖析,促使全體教職工進(jìn)行深刻反思,加強(qiáng)正面的感染與反面的警示作用,從而提高對(duì)師德建設(shè)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自身加強(qiáng)師德修養(yǎng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
3、樹(shù)典型、立導(dǎo)向
在師德建設(shè)中,學(xué)校行政干部要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),以身作則,自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。并且,在學(xué)校中開(kāi)展“一位名師,一面旗幟”的活動(dòng),努力發(fā)揮學(xué)科帶頭人的先鋒模范帶頭作用。同時(shí),學(xué)校要開(kāi)展評(píng)選“育人標(biāo)兵”活動(dòng),通過(guò)樹(shù)立典型人物,加大學(xué)校的導(dǎo)向力度與宣傳力度,形成良好的育人氛圍。
4、嚴(yán)管理、重激勵(lì)
科學(xué)的管理和評(píng)價(jià)機(jī)制才能調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性。在工作中,要對(duì)教師的成績(jī)及時(shí)給予肯定、贊許、獎(jiǎng)勵(lì),嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)懲分明,逐步形成科學(xué)合理的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真解決當(dāng)前社會(huì)反映強(qiáng)烈的師德師風(fēng)問(wèn)題。力求通過(guò)師德師風(fēng)教育活動(dòng),使人民群眾反映比較強(qiáng)烈的師德師風(fēng)明顯得到改善,師德師風(fēng)整體狀況明顯好轉(zhuǎn)。
二、完善培訓(xùn)模式,建立一支業(yè)務(wù)精湛、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的陽(yáng)光教師。
1、聽(tīng)專(zhuān)家對(duì)教育改革與發(fā)展面臨的主要問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行輔導(dǎo)講座,要求教師都要參加相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
2、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“帶出去”的培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的教師回來(lái)后必須做好“三個(gè)一”工作:(1)寫(xiě)一篇外出學(xué)習(xí)的感想;(2)作一場(chǎng)外出學(xué)習(xí)的專(zhuān)題匯報(bào);(3)上一堂外出學(xué)習(xí)的研究課。
3、反思式培訓(xùn)。我校培訓(xùn)方式把“研討式教學(xué)”模式引入課堂,以現(xiàn)代科學(xué)教育理論為指導(dǎo),按照“定題定位——獨(dú)立思考——集體研討——引導(dǎo)反思”的活動(dòng)順序組織教學(xué)。開(kāi)展隨堂聽(tīng)課周活動(dòng),鼓勵(lì)教師了解掌握其他學(xué)科中有哪些知識(shí)點(diǎn)與自己所教學(xué)科有關(guān);二要采取定期集體備課的辦法,不同學(xué)科的教師在一起共同研究有關(guān)問(wèn)題。三要對(duì)教師學(xué)習(xí)和掌握跨學(xué)科知識(shí)提出明確的要求,并把它作為教師業(yè)務(wù)考核的一項(xiàng),考核的結(jié)果與表彰獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,激發(fā)廣大教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
三、開(kāi)展研討活動(dòng),搭建平臺(tái),構(gòu)建一支和諧激情,自信向上的陽(yáng)光教師。
1.以課堂為主陣地
課堂教學(xué)改革始終是學(xué)校深入推進(jìn)素質(zhì)教育的核心。師資的培養(yǎng)就要把老師工作的興奮點(diǎn)聚集到課堂教學(xué)中來(lái),引導(dǎo)教師積極參與課堂研究。我們堅(jiān)持以課堂為主陣地。主要開(kāi)展以下一些活動(dòng):
我們深入研究課堂,同時(shí),認(rèn)真組織評(píng)課活動(dòng),和上課教師交流意見(jiàn),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,提高教師的課堂教學(xué)水平。
我們定期舉行教師基本功大賽,評(píng)出“教學(xué)新秀”“課改之星”“幸福之師”等,激勵(lì)廣大教師積極向上,體驗(yàn)教師職業(yè)幸福。
我們通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)”“同課異構(gòu)”等活動(dòng),促青年教師充滿(mǎn)信心,鼓足干勁、自信向上專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
2、狠抓教科課題研究。
不折不扣完成教科常規(guī)工作。要求教師每月堅(jiān)持寫(xiě)一篇教育故事,每學(xué)期寫(xiě)兩篇教學(xué)論文。學(xué)校繼續(xù)開(kāi)展教科研先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比活動(dòng),對(duì)教師的教育科研成果,采取獎(jiǎng)罰政策。扎扎實(shí)實(shí)做好課題研究工作。
繼續(xù)省、市級(jí)“高效課堂”課題的研究工作,并切實(shí)加強(qiáng)課題研究力度,使之統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校整個(gè)教學(xué)改革的方向。
全體教師要圍繞學(xué)校主課題“高效課堂”,根據(jù)自身要求,結(jié)合教學(xué)實(shí)際,把課題研究真正與提高課堂教學(xué)效果結(jié)合起來(lái),努力做一個(gè)科研型的教師。
面臨的困難:
1、學(xué)校的新任青年特崗、幼教老師多,占40%。今天的青年教師有其明顯的心理特點(diǎn)。一是自信心很強(qiáng),渴求他人理解,注重他人尊重,但對(duì)自己缺乏嚴(yán)格的要求,不善于接受他人的批評(píng)意見(jiàn)。對(duì)自己的評(píng)估容易偏高,對(duì)自己存在的不足容易忽視,對(duì)他人的批評(píng)幫助有時(shí)會(huì)難以接受。二是思想敏銳,愛(ài)獨(dú)立思考,但容易受社會(huì)錯(cuò)誤思潮影響而使感情偏激。缺少社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),習(xí)慣用理想的尺度衡量現(xiàn)實(shí),往往感情偏激,思考問(wèn)題容易脫離實(shí)際。三是文化素養(yǎng)較高,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。由于剛參加工作,缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。要適應(yīng)教育教學(xué),還有一個(gè)過(guò)程。四是自主性強(qiáng),協(xié)作性不夠。缺少群體意識(shí),缺乏同他人協(xié)作攻關(guān)的思想。五是成就感很強(qiáng),注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),但“奉獻(xiàn)”觀念淡薄。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少,把專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái)的機(jī)會(huì)更少,接受不了專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),只能在學(xué)校自己摸索,和同伴交流。
3、農(nóng)村學(xué)校,學(xué)生中有70%的留守兒童,家長(zhǎng)長(zhǎng)期不在家,爺爺奶奶不識(shí)字,孩子的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)全部壓在教師身上,教師負(fù)擔(dān)重,壓力大。
4、學(xué)校專(zhuān)任教師少,特別是體育、音樂(lè)、美術(shù)等教師嚴(yán)重缺乏,孩子的特長(zhǎng)得不到專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo),自由原生態(tài)的發(fā)展。
今后的工作思路:
1、繼續(xù)加強(qiáng)中青年教師的職業(yè)道德教育,提升人文素養(yǎng)。堅(jiān)決執(zhí)行師德一票否決制,繼續(xù)開(kāi)展師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。
2、繼續(xù)完善中青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的制度及方案措施。
3、立足校本,扎扎實(shí)實(shí)搞好師資培訓(xùn),如開(kāi)展學(xué)科基本功比武、三字一畫(huà)、普通話、說(shuō)課、高效課等比賽活動(dòng)。
第二篇:教師培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃
建安學(xué)校教師培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),立足“三個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持深化改革;圍繞一個(gè)目標(biāo),完成學(xué)校教師的培養(yǎng)目標(biāo)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)等方式,切實(shí)解決教師對(duì)新課程課堂教學(xué)改革實(shí)施中所面對(duì)的各種具體問(wèn)題,融“學(xué)習(xí)—研究—教學(xué)—反思”為一體,以教學(xué)反思、學(xué)習(xí)應(yīng)用、專(zhuān)家指導(dǎo)為核心要素,不斷創(chuàng)新校本研修的模式,努力開(kāi)拓校本研修的新路子,為我校課程改革向縱深發(fā)展,奠定基礎(chǔ)。結(jié)合我校教研工作實(shí)際,特制定我校2009—2015年的培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。
二、工作重點(diǎn):教師隊(duì)伍優(yōu)化,學(xué)生素質(zhì)提高
教學(xué)質(zhì)量提升
三、培養(yǎng)目標(biāo):
1、不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力。
2、進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(zhǎng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并創(chuàng)出自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色。
3、進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道,以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導(dǎo)青年教師拔尖,促進(jìn)青年教師成名。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)育人力度,力爭(zhēng)在2012學(xué)年內(nèi)培養(yǎng)縣級(jí)骨干教師2名。
四、主要工作目標(biāo)和措施:
(一)完善培訓(xùn)的模式。
1、聽(tīng)專(zhuān)家對(duì)教育改革與發(fā)展面臨的主要問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行輔導(dǎo)講座,要求教師都要參加相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
2、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“帶出去”的培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的教師回來(lái)后必須做好“三個(gè)一”工作:(1)寫(xiě)一篇外出學(xué)習(xí)的感想;(2)作一場(chǎng)外出學(xué)習(xí)的專(zhuān)題匯報(bào);(3)上一堂外出學(xué)習(xí)的研究課。
3、反思式培訓(xùn)。一要開(kāi)展隨堂聽(tīng)課周活動(dòng),鼓勵(lì)教師了解掌握其他學(xué)科中有哪些知識(shí)點(diǎn)與自己所教學(xué)科有關(guān);二要采取定期集體備課的辦法,不同學(xué)科的教師在一起共同研究有關(guān)問(wèn)題。三要對(duì)教師學(xué)習(xí)和掌握跨學(xué)科知識(shí)提出明確的要求,并把它作為教師業(yè)務(wù)考核的一項(xiàng),考核的結(jié)果與表彰獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,激發(fā)廣大教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
(二)構(gòu)建教師培訓(xùn)機(jī)制。
校本培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。要使這項(xiàng)工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化就必須在實(shí)踐中逐步探索,積累經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整,充實(shí)內(nèi)容,逐步建立校本培訓(xùn)的體系,構(gòu)建校本培訓(xùn)機(jī)制。為此,擬做好以下幾項(xiàng)工作:
1、每期活動(dòng)的主持人、活動(dòng)人明確分工,責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施。
2、各項(xiàng)培訓(xùn)統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),列出培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、形式,及早公布,使培訓(xùn)明確有序,進(jìn)展順利。
3、培訓(xùn)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的教學(xué)水平。培訓(xùn)前要制定培訓(xùn)計(jì)劃,上交教導(dǎo)處審核。內(nèi)容包括培訓(xùn)的目標(biāo)、措施、時(shí)間及具體內(nèi)容。
4、建立考核與獎(jiǎng)懲制度,以調(diào)動(dòng)教師的積極性,實(shí)行過(guò)程監(jiān)控,結(jié)
果考核??己私Y(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。
(三)開(kāi)展研討活動(dòng),搭建平臺(tái)。
1、以課堂為主陣地
課堂教學(xué)改革始終是學(xué)校深入推進(jìn)素質(zhì)教育的核心。師資的培養(yǎng)就要把老師工作的興奮點(diǎn)聚集到課堂教學(xué)中來(lái),引導(dǎo)教師積極參與課堂研究。我們堅(jiān)持以課堂為主陣地。主要開(kāi)展以下一些活動(dòng):我們將深入研究課堂,同時(shí),認(rèn)真組織評(píng)課活動(dòng),和上課教師交流意見(jiàn),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,提高教師的課堂教學(xué)水平。邀請(qǐng)其他學(xué)校老師聽(tīng)課、評(píng)課,開(kāi)展富有實(shí)效的課堂教學(xué)研討活動(dòng)。
2、狠抓教科課題研究。
不折不扣完成教科常規(guī)工作。具體要求:
(1)要求教師每學(xué)期堅(jiān)持寫(xiě)5篇教育反思,每學(xué)年寫(xiě)一篇教學(xué)論文或案例。
(2)學(xué)校繼續(xù)開(kāi)展教科研先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比活動(dòng),對(duì)教師的教育科研成果,采取獎(jiǎng)罰政策。
(3)扎扎實(shí)實(shí)做好課題研究工作。
(四)培訓(xùn)與監(jiān)管:
1、校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,是身體力行者。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓校本研修,制定校本研修制度,指導(dǎo)學(xué)校教導(dǎo)處制定校本研修計(jì)劃,發(fā)動(dòng)全體教師積極參與校本研修,督促和評(píng)價(jià)學(xué)校校本研修。
2、學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)校本研修具體策劃,組織教研組組長(zhǎng),開(kāi)展理論學(xué)習(xí)及實(shí)踐指導(dǎo)。
3、各教研組根據(jù)學(xué)校教科研要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),要求制定出切實(shí)可行的教研計(jì)劃。
4、學(xué)校要對(duì)教研活動(dòng)搞得好的教研組給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在教研活動(dòng)中表現(xiàn)突出的教師給予表彰。
5、教師要積極參加上級(jí)的各類(lèi)教研活動(dòng),凡未經(jīng)學(xué)校同意,擅自不參加者以曠課形式處理。
6、校級(jí)教研課聽(tīng)課實(shí)行考勤制度,要求每位教師必須按時(shí)參加。
(五)培訓(xùn)內(nèi)容:
堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中運(yùn)用理論,在經(jīng)驗(yàn)中升華理論,確立以下四個(gè)專(zhuān)題的培訓(xùn)內(nèi)容。1.專(zhuān)題一:反思與自我發(fā)展能力。
培訓(xùn)內(nèi)容:教師的自我反思與發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)秀教師成長(zhǎng)的案例。2.專(zhuān)題二:教學(xué)方法及教學(xué)手段的運(yùn)用能力
培訓(xùn)內(nèi)容:課堂教學(xué)組織藝術(shù),課堂教學(xué)提問(wèn)藝術(shù),課堂教學(xué)啟導(dǎo)藝術(shù),課堂教學(xué)應(yīng)變藝術(shù),課堂教學(xué)多媒體運(yùn)用藝術(shù)等。
3.專(zhuān)題三:組織與控制課堂教學(xué)的能力培訓(xùn)內(nèi)容:課堂教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定,課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),課堂教學(xué)節(jié)奏的掌控,課堂教學(xué)氛圍的調(diào)節(jié)等
五、健全各項(xiàng)制度,提供條件
完善各項(xiàng)考核制度,激勵(lì)教師不斷進(jìn)取。學(xué)校進(jìn)一步制定并完善《教師教學(xué)工作基本要求及考評(píng)辦法》、《教師常規(guī)工作要求》,加強(qiáng)對(duì)教師的考核、評(píng)比工作,把教師的教學(xué)研究、教改經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造性教學(xué)等
列入考評(píng)的重要項(xiàng)目,全面檢測(cè)教師的教育教學(xué)工作。激勵(lì)教師不斷提高實(shí)施素質(zhì)教育的質(zhì)量和效益。
建安學(xué)校教師培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃
第三篇:教師培養(yǎng)培訓(xùn)總結(jié)
本學(xué)期工作現(xiàn)已結(jié)束,回顧本學(xué)期對(duì)教師的培訓(xùn)工作,首先認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教研室和鎮(zhèn)教研室的作業(yè),備課和課堂教學(xué)要求,使全體教師在教育教學(xué)新的教學(xué)理念上轉(zhuǎn)變思想更新觀念,從而達(dá)到了培養(yǎng)的目的,具體從以下幾方面入手對(duì)全體教師進(jìn)行培養(yǎng)培訓(xùn)。
一、組織老、中、青年教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,轉(zhuǎn)變思想更新觀念,規(guī)范青年教師,新教師的課堂教學(xué)行為,使新教師(青年教師)在課堂上的語(yǔ)言,教學(xué)方法等方面得到規(guī)范.二、轉(zhuǎn)變青年教師抄教案的 壞習(xí)慣,從而養(yǎng)成良好的備課行為,使青年教師在備課、講課、說(shuō)課等方面得到全面發(fā)展。
三、對(duì)青年教師在校本培訓(xùn),教學(xué)研究,課堂教學(xué)改革中的成為學(xué)校棟梁,擔(dān)起改革重任。
四、培養(yǎng)全體教師在課堂教學(xué)中充分應(yīng)用啟發(fā)式教學(xué),對(duì)他們進(jìn)行教學(xué)教學(xué)案例分析的撰寫(xiě)與培養(yǎng)從而提高了教師的課堂教學(xué)水平。
五、本學(xué)期對(duì)青年教師采用一幫一結(jié)對(duì)子活動(dòng),通過(guò)教師王景粉幫扶張輝取得了良好的效
果,從而提高了青年教師張輝的課堂教學(xué)。
六、組織青年教師講公開(kāi)課,在11月20日對(duì)靖美榮,閆文青、李貞明、嚴(yán)偉、王士尊五名教師進(jìn)行聽(tīng)課,我校二年級(jí)語(yǔ)文教師王士尊被評(píng)為縣級(jí)教學(xué)能手,李貞明、閆偉、王蘭杰、靖美榮被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)骨干教學(xué)能手。
總之,學(xué)校對(duì)全體教師從不同方面進(jìn)行培養(yǎng)培訓(xùn),但成績(jī)不是很明顯,為此我們力爭(zhēng)在下學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)教師的培養(yǎng),力爭(zhēng)培養(yǎng)出更多的鎮(zhèn)、縣級(jí)能手、骨干。
第四篇:教師培養(yǎng)培訓(xùn)總結(jié)
2015-2016學(xué)第一學(xué)期
教師培訓(xùn)工作總結(jié)
為了全面貫徹市中小學(xué)教師培訓(xùn)工作會(huì)議精神,加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)我校教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,確保我校校本研修工作的順利實(shí)施,根據(jù)市教育局和進(jìn)修學(xué)校的要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,我校扎實(shí)穩(wěn)步地進(jìn)行校本研修工作?,F(xiàn)將我校教師培訓(xùn)工作做以下總結(jié):
一、師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的主要內(nèi)容 1.切實(shí)做好教師全員培訓(xùn)
本學(xué)年繼續(xù)組織教師參加繼續(xù)教育,全面落實(shí)骨干教師的培訓(xùn)。我校在本學(xué)期內(nèi)繼續(xù)推進(jìn)骨干教師參加教師進(jìn)修學(xué)校的培訓(xùn),積極參加市區(qū)骨干教師各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。創(chuàng)造更多更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),制定相應(yīng)的制度,帶動(dòng)各科教學(xué)水平的提高,對(duì)于有貢獻(xiàn)的骨干教師,學(xué)校將投入相應(yīng)的基金給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.積極鼓勵(lì)教師學(xué)歷提高
不斷加大工作力度,采取有效措施,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體教師參加學(xué)歷提高進(jìn)修的積極性。
3.繼續(xù)加強(qiáng)教師專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)
深入研究我校師資需要進(jìn)行培訓(xùn),滿(mǎn)足教師急需的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,滿(mǎn)足教學(xué)的實(shí)際需要,不斷完善專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的管理。
4.形成完備的培訓(xùn)制度
本校本培訓(xùn)工作,我校根據(jù)教育局要求,實(shí)行學(xué)分登記和認(rèn)定制度,按照不同教師的要求,明確教師的崗位工作職責(zé)及完成相應(yīng) 職責(zé)所需要參加培訓(xùn)的內(nèi)容和自身事業(yè)發(fā)展的途徑,以及晉級(jí)的具體要求,激勵(lì)全體教師樹(shù)立事業(yè)心和責(zé)任感,調(diào)動(dòng)全員參加培訓(xùn)的自覺(jué)性,促進(jìn)我校教師校本研修工作的順利進(jìn)行。
(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)市局的要求,我校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,加強(qiáng)對(duì)教師此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),并提供政策支持和條件保障,定期專(zhuān)題研究此項(xiàng)工作,積極參加每年區(qū)里此項(xiàng)工作的評(píng)估工作。
(2)完善管理制度
我校建立各級(jí)教師培訓(xùn)管理檔案和學(xué)分管理制度,建立和實(shí)施教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理制度和分學(xué)分管理方法。將全校在職教師繼續(xù)教育制度與教師人事制度改革相結(jié)合,參加培訓(xùn)成效與教師職務(wù)評(píng)聘相結(jié)合,促進(jìn)教師的終身學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
我校制定了全體在職教師培訓(xùn)教育的規(guī)劃和計(jì)劃,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)(校長(zhǎng)和培訓(xùn)主任)此項(xiàng)工作。學(xué)校鼓勵(lì)、支持教師按照規(guī)定完成培訓(xùn)學(xué)習(xí),合理安排好教師的工作和學(xué)習(xí)時(shí)間,并將此作為教師考核、晉級(jí)、聘任、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)之一。凡沒(méi)有按規(guī)定參加培訓(xùn)的教師,不能申報(bào)晉升高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
(3)保證經(jīng)費(fèi)投入
我校建立教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的保障機(jī)制,設(shè)立教師培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按照全體教職工工資總額的一定比例單獨(dú)列支,切實(shí)予以保障,并加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
一學(xué)期來(lái),我校的教師培訓(xùn)工作取得了較好的效果,我們堅(jiān)持培訓(xùn)與教研、培訓(xùn)與教改相結(jié)合集中研修與分散研修相結(jié)合,通過(guò)培訓(xùn),教師的教研能力提高了,教學(xué)理念加強(qiáng)了,教學(xué)方式有了轉(zhuǎn)變,提高了課堂教學(xué)效率,今后我們將把這一工作更好的開(kāi)展下去,為建設(shè)一支良好的教師隊(duì)伍而努力。
****市第*****學(xué) 二0一*年**月
第五篇:2013下半年教師培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃
2014年教師培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃
我校以上級(jí)關(guān)于教師培訓(xùn)的相關(guān)要求為指導(dǎo),以促進(jìn)教育教學(xué)觀念的更新為重點(diǎn),以提高教師整體素質(zhì)為目標(biāo),根據(jù)全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,努力探索教師培訓(xùn)的制度和模式,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,實(shí)效性,全面開(kāi)展和推動(dòng)教師的培訓(xùn)工作,加大對(duì)我校教師培訓(xùn)的步伐和力度,使一批骨干教師名教師脫穎而出,提高我校教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)把本學(xué)期培訓(xùn)工作做簡(jiǎn)單交流:
一、政治素質(zhì)培訓(xùn):
教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》精神以及《教師法》等相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行市教委頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,不斷提高對(duì)加強(qiáng)師德建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。本學(xué)期組織全體教師學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德啟示錄》教師們內(nèi)心深處感受到職業(yè)的崇高,肩上的擔(dān)子。具體要求教師要做到:
1、要忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),做學(xué)生良師益友,塑造教師高尚人格。2.要積極參加學(xué)校及上級(jí)組織的政治理論、教育理論、師德規(guī)范、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好有關(guān)紀(jì)錄。
3.要積極參加區(qū)鄉(xiāng)和學(xué)校組織的有關(guān)評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng),并力爭(zhēng)取得好成績(jī)。
4.黨員青年教師要發(fā)揮好模范作用,自覺(jué)與非黨員青年教師交朋友,協(xié)助共同做好教師的培養(yǎng)工作。
二、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn):(1).班主任工作:
第一階段:新任班主任的教師,要在有經(jīng)驗(yàn)教師的具體指導(dǎo)下,逐步熟悉班主任常規(guī)工作及要求,較快掌握本班學(xué)生及其家庭狀況,了解本班的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),能組織班內(nèi)常規(guī)教育活動(dòng),處理班內(nèi)一般問(wèn)題,開(kāi)展學(xué)生思想工作。
第二階段:要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運(yùn)用其中的規(guī)律指導(dǎo)工作,能較順利地樹(shù)立起班風(fēng)、學(xué)風(fēng),較圓滿(mǎn)地組織班內(nèi)教育活動(dòng),自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)生思想工作,解決好班內(nèi)一般問(wèn)題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。(2).教學(xué)工作:
第一階段:新?lián)谓虒W(xué)任務(wù)的教師要逐步了解所教科目的教學(xué)大綱、教材,能表述本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)及教學(xué)常規(guī)要求,熟知教學(xué)環(huán)節(jié),能進(jìn)行教材、單元(章節(jié))的一般分析(能指出整體知識(shí)結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)、難點(diǎn)等),初步掌握教學(xué)語(yǔ)言、板書(shū)設(shè)計(jì),能寫(xiě)出合格教案,做好每學(xué)期的輪教課和一般的公開(kāi)課。
第二階段:要較熟悉所教科目的教學(xué)大綱、教材,準(zhǔn)確表述本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)及要求,基本掌握教學(xué)的幾個(gè)環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),較自然地使用教學(xué)語(yǔ)言、設(shè)計(jì)和運(yùn)用合格板書(shū),能較好地進(jìn)行教材、單元(章節(jié))分析,會(huì)“說(shuō)課”(即闡述一堂課教學(xué)任務(wù)的實(shí)施方案及教材內(nèi)容的分析處理等),能較順利地舉行公開(kāi)課。
三、青年教師的培訓(xùn):
面臨我校青年教師居多,每到新學(xué)期開(kāi)始,為了使中青年教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,把握基本的教育教學(xué)規(guī)律,促進(jìn)他們的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),逐步建設(shè)一支師德師風(fēng)良好、教學(xué)技藝精湛的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,特制定青年教師培訓(xùn)培養(yǎng)制度。
1、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教學(xué)能力:(1)鉆研新課標(biāo),分析處理教材的能力;
(2)運(yùn)用語(yǔ)言文字的能力(比較標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話,工整、規(guī)范的鋼筆和粉筆字);
(3)課堂組織調(diào)控能力;(4)分層輔導(dǎo)學(xué)生的能力;(5)分析試卷的能力;
(6)撰寫(xiě)教學(xué)工作總結(jié)和論文的能力;(7)運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)輔助教學(xué)的能力。
2、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教育管理能力:(1)班級(jí)組織管理能力;(2)組織集體活動(dòng)的能力;(3)主持班會(huì)的能力;(4)家訪的能力;
(5)心理健康教育與政治思想工作的能力;(6)制訂班級(jí)工作計(jì)劃和總結(jié)班級(jí)工作的能力;(7)撰寫(xiě)教育論文的能力。
四、新教師的培訓(xùn):
1、新教師上崗前,學(xué)校為每一位新教師讓一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師作為指導(dǎo)教師,新教師要從備課、聽(tīng)課、上課等環(huán)節(jié)上虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),接受指導(dǎo)教師的教導(dǎo);指導(dǎo)教師要認(rèn)真做好傳幫帶工作,定期定時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。
2、新教師要在指導(dǎo)教師和教研組長(zhǎng)指導(dǎo)下擬定學(xué)期工作計(jì)劃,安排好教學(xué)進(jìn)度,做好教學(xué)常規(guī)工作,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,做好備課工作。
3、新教師參加工作的第一年,上課之前必須先聽(tīng)指導(dǎo)教師的課,在接受課堂教學(xué)常規(guī)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上再備課,備課要備詳案,教案?jìng)浜煤箜毥?jīng)指導(dǎo)教師審閱后方可進(jìn)入課堂教學(xué)。
4、青年教師工作的第一年,每周聽(tīng)課不得少于2節(jié),工作滿(mǎn)二年后,每周聽(tīng)課不得少于1節(jié),工作滿(mǎn)三年后,每學(xué)期聽(tīng)課不得少于10節(jié),聽(tīng)課時(shí)必須記錄好教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并認(rèn)真評(píng)課。聽(tīng)課對(duì)象主要為指導(dǎo)教師或骨干教師。
五、骨干教師學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)培訓(xùn)
骨干教師和學(xué)科帶頭人是學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育的支撐,是課改的領(lǐng)頭羊,他們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展決定著一所學(xué)校的未來(lái),決定著學(xué)校質(zhì)量提升的進(jìn)程,對(duì)于培養(yǎng)人才,對(duì)于學(xué)校內(nèi)求高質(zhì)外樹(shù)形象意義深遠(yuǎn)。
校級(jí)骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選。
學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)目標(biāo)是:積極參與制定和組織實(shí)施本學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、教學(xué)和科研計(jì)劃,參加校內(nèi)外的各種教學(xué)研討交流活動(dòng),搜集和掌握本學(xué)科的各種前沿信息的引領(lǐng)者。培養(yǎng)措施
1.校骨干教師每月上研討課1-3節(jié),并及時(shí)組織評(píng)課,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,不斷完善自我。
2.骨干教師每學(xué)期必須有1-3名幫扶對(duì)象,以幫扶促進(jìn)自己長(zhǎng)進(jìn),以便發(fā)揮其引領(lǐng)示范作用。3.骨干教師學(xué)科帶頭人要及時(shí)寫(xiě)好自己的成長(zhǎng)足跡,記下自己在教育教學(xué)或成長(zhǎng)中的故事、或教學(xué)金點(diǎn)子等。
4.學(xué)校遵照“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的原則,盡可能讓骨干教師和學(xué)科帶頭人“走近名師、研究名師、學(xué)習(xí)名師”,在學(xué)習(xí)借鑒名師的同時(shí),深入反思,錘煉自我、完善自我。
骨干教師是教師隊(duì)伍中的主要組成部分,他們有靈活的頭腦、靈敏的觸覺(jué)、鮮活的思想,能給學(xué)生產(chǎn)生更新的影響。因而,對(duì)骨干教師的培養(yǎng)至關(guān)重要,是關(guān)系教育未來(lái)發(fā)展和教改有無(wú)后勁的關(guān)鍵。在學(xué)校管理中必須根據(jù)他們的特點(diǎn),柔進(jìn)人文化、柔性化、能本化、民主化、信息化等管理方式。:
骨干教師應(yīng)履行下列職責(zé):
1、承擔(dān)全校教學(xué)“公開(kāi)課”、“觀摩課”。
2、承擔(dān)對(duì)新任教師的教學(xué)指導(dǎo)及培養(yǎng)。
3、對(duì)學(xué)校教育工作重大事項(xiàng)提出建議。
通過(guò)參觀學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,獲得最佳的教育,教學(xué)效益,同時(shí)通過(guò)開(kāi)闊眼界,不斷創(chuàng)新,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格;通過(guò)讓教師走出去,與兄弟學(xué)校的教師進(jìn)行大聯(lián)片活動(dòng),互相交流與學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)教育教學(xué)手段與方法,提高教育教學(xué)水平。
六、做好傳、幫、帶的工作
學(xué)校為了培養(yǎng)好教師,積極創(chuàng)設(shè)條件,對(duì)素質(zhì)好,有潛力的教師采取一幫一得辦法,達(dá)到共同提高,比如,參加區(qū)組織外出回來(lái)的教師,要把學(xué)到的方法傳給本校教師,并做好學(xué)校的榜樣,另外,充分發(fā)揮本校的骨干教師,教學(xué)能手的示范作用,開(kāi)展好本校的拜師活動(dòng),并制定具體的培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo),使我校教師達(dá)到整體提高。
通過(guò)培訓(xùn),使教師在思想政治與職業(yè)道德,專(zhuān)業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平,教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的能力與水平,發(fā)揮我校區(qū)骨干教師在實(shí)施素質(zhì)教育中的帶頭和示范輻射作用,使他們盡快成長(zhǎng)為市學(xué)科帶頭人或骨干教師。
總之,要達(dá)到一個(gè)目的,就是要把我校教師培養(yǎng)成高素質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的合格教師,以豐富多彩的培養(yǎng)培訓(xùn)形式,拓寬教師的教學(xué)空間,極大的調(diào)動(dòng)教師的積極為宗旨,這項(xiàng)工作要做到長(zhǎng)久堅(jiān)持!