第一篇：百姓問(wèn)政匯報(bào)文檔

按照局要求，鋼管廠(chǎng)子校安排全體黨員、教職工于6月20日晚8：33分收看了寶雞一套播出的《百姓問(wèn)政》欄目。

6月21日上午分別召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師大會(huì)，對(duì)欄目所提到的有關(guān)教育方面的問(wèn)題，進(jìn)行了深刻反思，并進(jìn)行了自查。要求全體教師認(rèn)真反思教育教學(xué)中的舉止言行，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)局印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為的若干規(guī)定》,嚴(yán)格遵守教師職業(yè)教師規(guī)范和“十條禁令”，規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹(shù)立教師良好的社會(huì)形象。并要求未能及時(shí)觀看的教師，于21日中午12：48分繼續(xù)收看。

第二篇：2014河北政法干警申論熱點(diǎn)：百姓問(wèn)政

在武漢市日前的一場(chǎng)“電視問(wèn)政”中，群眾對(duì)個(gè)別干部現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)的滿(mǎn)意率僅為29%。一家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站調(diào)查顯示：近七成受訪(fǎng)者認(rèn)為“百姓問(wèn)政”淪為“真人秀”。

為何本應(yīng)拉近與群眾距離、樹(shù)立干部形象和政府部門(mén)公信力的“百姓問(wèn)政”卻遭遇信任危機(jī)?專(zhuān)家表示，“百姓問(wèn)政”中，如何應(yīng)對(duì)群眾提出的困難和問(wèn)題是一面鏡子，折射的是干部“為民情懷”的多少。

“托詞借口”越說(shuō)越順溜 “百姓問(wèn)政”漸失信任

“街邊小餐飲，局長(zhǎng)您敢吃嗎?”“為啥10分鐘等不來(lái)一路公交車(chē)?” “‘黑的士’為啥越打擊越猖獗?”??這些與百姓生活息息相關(guān)的問(wèn)題成為許多電視、網(wǎng)絡(luò)、微博“百姓問(wèn)政”中“焦點(diǎn)”。

然而，在許多“百姓問(wèn)政”后，老百姓等到的并不是問(wèn)題的快速解決，而是各種各樣的敷衍和推脫，甚至套話(huà)連篇。

——“明天就辦”：承諾淪為“空頭支票”。廣西柳江一位鎮(zhèn)黨委書(shū)記曾向群眾承諾：“一個(gè)月對(duì)水源污染進(jìn)行整改”，群眾發(fā)現(xiàn)一個(gè)月后完全沒(méi)有整改;去年底，武漢市蔡甸區(qū)的負(fù)責(zé)人承諾對(duì)劉老伯家里的房子“盡快進(jìn)行檢測(cè)并維修”，截至今年7月初，劉老伯家的房子裂縫依舊。

——“重視解決”：答復(fù)變身“官話(huà)推脫”?！俺梢虮容^復(fù)雜”“要拿出徹底解決的辦法”“這些問(wèn)題會(huì)得到逐步解決”“已經(jīng)引起我們的重視，正在調(diào)研會(huì)商中”??在武漢、海南等地形式多樣的“百姓問(wèn)政”活動(dòng)中，個(gè)別官員用這些官話(huà)、套話(huà)，閃爍其詞地回應(yīng)群眾提出來(lái)的問(wèn)題和困難。

——“標(biāo)準(zhǔn)回復(fù)”：以不變應(yīng)萬(wàn)變的“懶政”。河南省沈丘縣網(wǎng)站曾將“您好，我們會(huì)盡快為您處理的”作為群眾難題的統(tǒng)一答復(fù)，但這些“盡快處理”幾乎從來(lái)沒(méi)有下文。不少“微博問(wèn)政”名存實(shí)亡，長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人更新管理，成為電子化的“僵尸”。

“只承諾不行動(dòng)，這就是新的形式主義、新的‘假大空’?！鄙綎|大學(xué)社會(huì)學(xué)教授王忠武說(shuō)，一些官員似乎對(duì)群眾的“問(wèn)政聲”有了“免疫”，張口就是“道歉”“馬上就辦”，臺(tái)下卻不管不問(wèn)。長(zhǎng)此以往，為群眾解決實(shí)際困難的“百姓問(wèn)政”自然會(huì)喪失群眾的信任?！盀槊袂閼选钡纳顪\ “百姓問(wèn)政”的成敗關(guān)鍵

海南新聞廣播“政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)”多年蟬聯(lián)海南省廣播收聽(tīng)率榜首。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，節(jié)目的生命在于追蹤落實(shí)，市縣、廳局的“一把手”不但要接聽(tīng)群眾熱線(xiàn)，還要現(xiàn)場(chǎng)就群眾提出的問(wèn)題作出解答，相關(guān)整改的落實(shí)，節(jié)目會(huì)定期追蹤直至解決。

對(duì)此，專(zhuān)家表示，讓群眾現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，追蹤問(wèn)題落實(shí)，相當(dāng)于把對(duì)官員的評(píng)判和“打分”交到群眾手中，打破了地方干部與群眾間無(wú)形的墻。

近年來(lái)，不少“百姓問(wèn)政”逐漸成為問(wèn)計(jì)于民的重要平臺(tái)?！吧虾０l(fā)布”、“平安北京”“外交小靈通”，這些宣稱(chēng)“不當(dāng)僵尸不作秀”的政務(wù)微博，截至7月13日“粉絲”量均達(dá)到了數(shù)百萬(wàn);武漢市今年已掀起“治庸問(wèn)責(zé)風(fēng)暴”以來(lái)的第六次電視問(wèn)政。

部分“百姓問(wèn)政”形式受到歡迎，其背后真正吸引民眾的是參與“問(wèn)政”領(lǐng)導(dǎo)干部的深厚“為民情懷”，為民謀利的真誠(chéng)真心。

“如果只想撈政績(jī)，而將‘問(wèn)政’變成‘秀場(chǎng)’，對(duì)群眾反映的難題拖延、推脫，甚至無(wú)視民眾疾苦，是對(duì)有訴求群眾的‘二次傷害’?！焙Ｄ洗髮W(xué)校長(zhǎng)李建保說(shuō)，這樣既傷害群眾的感情和信任，也損害政府的形象和公信力。

“電視問(wèn)政”現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家、華中科技大學(xué)教授趙振宇表示，“問(wèn)政”不是“真人秀”，官員更多的應(yīng)該是找問(wèn)題、查責(zé)任，而不是作檢討、表決心。應(yīng)當(dāng)少一點(diǎn)舞臺(tái)上的豪言壯語(yǔ)，更多琢磨如何踏實(shí)整改。

杜絕“百姓問(wèn)政”“摻水” 監(jiān)督、問(wèn)責(zé)齊“發(fā)力”

事實(shí)上，隨著我國(guó)政務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)域和載體不斷拓展，“讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行”正成為扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)。一些專(zhuān)家表示，“百姓問(wèn)政”應(yīng)該成為問(wèn)政于民、問(wèn)需于民的舞臺(tái)，也應(yīng)該成為檢驗(yàn)干部、考核干部、評(píng)價(jià)干部的考場(chǎng)。

對(duì)久拖未決的事件處理要加大問(wèn)責(zé)追究?！昂罄m(xù)調(diào)查結(jié)果難以出爐，關(guān)鍵是問(wèn)責(zé)處理機(jī)制未發(fā)揮作用?！北本┖娇蘸教齑髮W(xué)教授任建明說(shuō)，各種問(wèn)政是否流于形式，取決于是否能夠發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，能否真正做到人人有監(jiān)督、事事有責(zé)任、件件有落實(shí)。

應(yīng)該更好探索百姓問(wèn)政如何取得實(shí)效的長(zhǎng)效機(jī)制。王忠武建議，通過(guò)一系列的制度構(gòu)成鏈條，把各地一些有效的經(jīng)驗(yàn)以條文的形式固定下來(lái)，推動(dòng)一些制度設(shè)計(jì)的長(zhǎng)期化。

以群眾的滿(mǎn)意度作為評(píng)判“百姓問(wèn)政”是否取得實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)，建立廣泛的群眾監(jiān)督機(jī)制，使“問(wèn)政”成為“不摻水”的有效監(jiān)督方式。

第三篇：關(guān)于對(duì)《百姓問(wèn)政》問(wèn)題整改的自查報(bào)告（模版）

關(guān)于對(duì)《百姓問(wèn)政》問(wèn)題整改的自查報(bào)告

我校12月16日下午召開(kāi)全體教師會(huì)，詳細(xì)傳達(dá)了區(qū)局12月14日上午姜中會(huì)議精神。結(jié)合區(qū)局下發(fā)的《百姓問(wèn)政》節(jié)目反映問(wèn)題梳理的9個(gè)方面37個(gè)提問(wèn)，同時(shí)結(jié)合教師收看《百姓問(wèn)政》電視節(jié)目，學(xué)校進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)小結(jié)如下：

針對(duì)部分兄弟學(xué)校被新聞媒體曝光的事件及原因，我校進(jìn)行自查。兄弟學(xué)校出現(xiàn)的問(wèn)題，在我校雖未發(fā)生，但也為我們提供了“前車(chē)之轍”。

防微杜漸，我校全體教師表示絕不會(huì)發(fā)生類(lèi)似工作的失誤和問(wèn)題。

為了使家校工作變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，我校于昨日向全體家長(zhǎng)迅速下發(fā)了“**子校《家長(zhǎng)議?！芬庖?jiàn)和建議征求單”，向家長(zhǎng)征求對(duì)學(xué)校及教師工作的意見(jiàn)。學(xué)校將對(duì)家長(zhǎng)反映的問(wèn)題進(jìn)行梳理并處理、解決，將解決結(jié)果以書(shū)面、電話(huà)、或者當(dāng)面給家長(zhǎng)予以答復(fù)，以期家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的工作進(jìn)一步滿(mǎn)意。

學(xué)校要求全體教師進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，要觸動(dòng)心靈以此次整改為契機(jī)，樹(shù)立服務(wù)家長(zhǎng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。努力辦好本學(xué)區(qū)的教育，讓家長(zhǎng)放心滿(mǎn)意。

**子校

2013-12-17

第四篇：百姓示范醫(yī)院匯報(bào)材料

創(chuàng)建全國(guó)“百姓放心醫(yī)院”第三周期

工 作 情 況 匯 報(bào)

山東省萊蕪市人民醫(yī)院

首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作。近幾年來(lái)，全院廣大干部職工深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建全國(guó)“百姓示范醫(yī)院”為契機(jī)，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，深入扎實(shí)地開(kāi)展了放心醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，受到全市廣大人民群眾的普遍認(rèn)可和好評(píng)。下面我就醫(yī)院創(chuàng)建工作情況，作如下匯報(bào)：

一、以 “創(chuàng)建全國(guó)百姓示范醫(yī)院”為契機(jī)，全面落實(shí)《山東省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》，深化醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)涵，突出抓好醫(yī)療質(zhì)量和管理，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力

1.加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量。按照“三級(jí)”醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和要求，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”的質(zhì)量理念，在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：一是嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，對(duì)全院中層管理者進(jìn)行了培訓(xùn)，并以此為師資對(duì)全院工作人員

進(jìn)行了培訓(xùn)。深入貫徹落實(shí)了《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，每月定期對(duì)病歷質(zhì)量、各項(xiàng)核心醫(yī)療制度落實(shí)情況等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查，并督促整改。二是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》和《山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行標(biāo)準(zhǔn)》等文件要求，繼續(xù)實(shí)行藥品通用名制度和處方點(diǎn)評(píng)制度，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴(yán)格控制藥品收入比例，開(kāi)展了“降低藥品收入、控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，藥占比較去年下降5.69%，每門(mén)診費(fèi)用由143元降至137元。三是以《全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)士崗位技能訓(xùn)練和競(jìng)賽活動(dòng)50項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目考核要點(diǎn)》為依據(jù)，對(duì)全院500余名臨床護(hù)理人員進(jìn)行了手衛(wèi)生、無(wú)菌技術(shù)、靜脈輸液、靜脈留置針技術(shù)、心肺復(fù)蘇術(shù)等16項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范的培訓(xùn)，完善了《醫(yī)院護(hù)理星級(jí)服務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》，繼續(xù)開(kāi)展“首迎責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、六聲三到位、六個(gè)一溫馨服務(wù)”等服務(wù)措施，促進(jìn)了整體醫(yī)療質(zhì)量的提高。四是四是繼續(xù)推進(jìn)臨床路徑試點(diǎn)工作。四是按照我院臨床路徑實(shí)施方案的要求，在現(xiàn)階段已確定的22個(gè)專(zhuān)業(yè)25個(gè)病種的基礎(chǔ)上，今年各科室又增加了1-2種病種進(jìn)入臨床路徑管理，目前，我院進(jìn)入臨床路徑管理病種數(shù)達(dá)35種，進(jìn)入臨床路徑管理的病例數(shù)達(dá)886例。逐步實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化服務(wù)流程，縮短平均住院日，提高床位周轉(zhuǎn)率。在認(rèn)真執(zhí)行原有單病種限價(jià)基礎(chǔ)上，今年又對(duì)10個(gè)病種實(shí)行了最高限價(jià)，逐步

實(shí)行基本藥物目錄，進(jìn)一步減輕了患者負(fù)擔(dān)。

2.優(yōu)化資源配置，調(diào)整專(zhuān)業(yè)布局，提升了醫(yī)院服務(wù)水平。隨著醫(yī)療需求的不斷提高,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,采取一系列措施,滿(mǎn)足不同群體醫(yī)療需求。整合CT、磁共振、普通放射等，強(qiáng)化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化醫(yī)療資源，形成一個(gè)窗口對(duì)外的服務(wù)格局。完善了應(yīng)急預(yù)案及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置預(yù)案，加強(qiáng)了120急救中心建設(shè)，規(guī)范急救隊(duì)伍建設(shè)，增加急救設(shè)備和車(chē)輛，確保生命綠色通道暢通。優(yōu)化門(mén)診服務(wù)流程，增加便民措施，擴(kuò)大“一單通”范圍，大力推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)。開(kāi)展電話(huà)預(yù)約、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約等多種方式，擴(kuò)大宣傳，力爭(zhēng)在今年年底實(shí)現(xiàn)就醫(yī)24小時(shí)隨時(shí)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約。按照《萊蕪市關(guān)于城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》要求，認(rèn)真做好城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化建設(shè)。先后托管了苗山、上游衛(wèi)生院，并與高莊、楊莊衛(wèi)生院建立了合作關(guān)系。從資金、人員、技術(shù)、服務(wù)等方面對(duì)所托管、合作醫(yī)院進(jìn)行扶持和幫助，真正把城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展的各項(xiàng)措施和要求落到了實(shí)處，進(jìn)一步拓展了服務(wù)空間和范圍，實(shí)現(xiàn)了互利共贏，得到各級(jí)政府及當(dāng)?shù)鼐用竦目隙ê秃迷u(píng)。

3、實(shí)施“科技興院、人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，提高技術(shù)創(chuàng)新力。加快醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素、結(jié)構(gòu)合理的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍。通過(guò)到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)交流等多種方式提高醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和學(xué)術(shù)水平，上半年有計(jì)劃的選送7名醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，近百人次參加了省內(nèi)外學(xué)術(shù)交流

會(huì)。積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和各級(jí)各專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)講座，舉辦青年醫(yī)師培訓(xùn)班6次，共培訓(xùn)150余人次。同時(shí)，根據(jù)各科室今年的用人計(jì)劃，經(jīng)考核錄用了23名醫(yī)護(hù)人員充實(shí)臨床一線(xiàn)，進(jìn)一步緩解了人員相對(duì)緊張的局面。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，召開(kāi)了學(xué)科帶頭人、重點(diǎn)學(xué)科和中青年學(xué)科骨干座談會(huì)，解決困難，重點(diǎn)扶持，積極為他們創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。盡快的出成果、上水平。召開(kāi)了今的學(xué)術(shù)工作會(huì)議，制定了我院《科研管理辦法》、《關(guān)于撰寫(xiě)論文、出版著作的管理規(guī)定》、舉辦了科研立項(xiàng)評(píng)審會(huì)、科研鑒定答辯會(huì)，規(guī)范了科研鑒定的程序，提高了水平。上半年獲得市級(jí)科技進(jìn)步2等獎(jiǎng)2項(xiàng)，通過(guò)省、市科技成果鑒定22項(xiàng)，出版著作6部，發(fā)表論文20余篇。各項(xiàng)成果、論文的質(zhì)量進(jìn)一步提高。專(zhuān)家工作站已得到廣大患者的熟悉和認(rèn)可，進(jìn)入良好慣性運(yùn)行階段，滿(mǎn)足了病人需要，促進(jìn)了我院醫(yī)療技術(shù)水平的提高，培養(yǎng)了人才，取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

二、以開(kāi)展“創(chuàng)建省級(jí)文明城市”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體，改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)水平，為創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”增添活力

為推進(jìn)“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的深入開(kāi)展，更好的提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，讓人民群眾滿(mǎn)意，我院召開(kāi)了開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了《萊蕪市人民醫(yī)院開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施方案》。根據(jù)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意”的目標(biāo)要求，廣泛推行便民利民服務(wù)舉措。開(kāi)展多種形式的門(mén)診

預(yù)約診療服務(wù)，建立了門(mén)診窗口巡視制度，制定了《關(guān)于縮短門(mén)診患者就診等候時(shí)間的規(guī)定》，掛號(hào)、劃價(jià)、交費(fèi)、發(fā)藥、檢查等窗口提前15分鐘上班，簡(jiǎn)化了就診流程。主動(dòng)向服務(wù)單位、查體對(duì)象、人大代表、社會(huì)學(xué)者發(fā)放征求意見(jiàn)函2970份，經(jīng)過(guò)集中分類(lèi)整理，分別向有關(guān)人員及科室進(jìn)行了通報(bào)。同時(shí)，向病員發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表980余份，信件回訪(fǎng)4090人，電話(huà)回訪(fǎng)6120人，走訪(fǎng)450戶(hù)，贏得病人的理解和支持；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，維護(hù)醫(yī)院形象。先后印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的規(guī)定》、《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)考評(píng)制度》等規(guī)章制度，建立了醫(yī)院與藥品生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)規(guī)范購(gòu)銷(xiāo)行為的雙向承諾制度，完善了處方管理、處方公示和評(píng)審大處方制度。認(rèn)真落實(shí)惠民醫(yī)療、新農(nóng)合政策及單病種限價(jià)措施，盡力減輕患者負(fù)擔(dān)。充分利用院周會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、全院職工大會(huì)進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并組織醫(yī)院中層干部參加衛(wèi)生局組織的廉政黨課學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全院醫(yī)護(hù)人員廉潔從醫(yī)的意識(shí)，促進(jìn)了行風(fēng)工作的開(kāi)展。進(jìn)一步完善了患者投訴處理機(jī)制，設(shè)有投訴電話(huà)、信箱等，并有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)接待群眾投訴和處理工作。按照市衛(wèi)生局糾風(fēng)工作會(huì)議的統(tǒng)一部署，召開(kāi)了我院紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會(huì)議，與部分科室簽署責(zé)任書(shū)，并出臺(tái)了工作期間禁止飲酒的規(guī)定，創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院，利用各種方式大力宣傳在院區(qū)內(nèi)禁煙，效果顯著，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評(píng)，承接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。這一系列措施的開(kāi)

展，不僅提高了我院的廣大職工的自身素養(yǎng)，更是我院不斷提高在群眾中的信譽(yù)度，打造我院品牌形象的具體體現(xiàn)。

三、以創(chuàng)建“五型”醫(yī)院為目標(biāo)，努力促進(jìn)“創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院”活動(dòng)的開(kāi)展

一是不斷加強(qiáng)黨委自身建設(shè)和基層支部建設(shè)，以黨風(fēng)促政風(fēng)，帶院風(fēng)，形成干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。醫(yī)院始終抓住思想政治教育這條主線(xiàn)，堅(jiān)持開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)、法律知識(shí)、安全意識(shí)、公民道德等多種教育活動(dòng)，并注意培養(yǎng)先進(jìn)典型，樹(shù)立榜樣，帶動(dòng)工作。二是堅(jiān)持管理創(chuàng)新，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)規(guī)范運(yùn)營(yíng)。全面落實(shí)科主任負(fù)責(zé)制，不斷加大業(yè)務(wù)管理力度。繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)藥品、大型設(shè)備的管理，落實(shí)各項(xiàng)招投標(biāo)制度。進(jìn)一步加大信息化建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)了三院聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上結(jié)算。不斷提高依法行醫(yī)、依法治院水平，自覺(jué)用法律手段來(lái)維護(hù)醫(yī)院、職工及患者的合法權(quán)益。逐步樹(shù)立醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)觀念，及時(shí)了解患者需求，拓展市場(chǎng)空間。四是加強(qiáng)行政后勤管理，提高服務(wù)保障能力，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。行政職能部門(mén)圍繞醫(yī)院中心工作，充分發(fā)揮各自職能，積極為臨床一線(xiàn)服好務(wù)。后勤保障部門(mén)在做好各項(xiàng)服務(wù)的同時(shí)，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)招標(biāo)制度，在醫(yī)院基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置投入較大的情況下，嚴(yán)格把關(guān)，厲行節(jié)約，保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，維護(hù)醫(yī)院安全穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，認(rèn)真抓

好大型設(shè)備安全生產(chǎn)、危險(xiǎn)用品管理使用及消防、治安等各項(xiàng)工作，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和防范能力，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，維護(hù)了醫(yī)院正常秩序。努力提升醫(yī)療綜合服務(wù)水平。

百姓放心示范醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，提升了醫(yī)院的知名度，樹(shù)立了醫(yī)院良好形象，使醫(yī)院不論在就醫(yī)環(huán)境，還是醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方方面面，都有了明顯的改善和提高，促進(jìn)了醫(yī)院全面發(fā)展。成績(jī)的取得離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的大力支持和悉心指導(dǎo)，在此表示衷心感謝！

第五篇：白中百姓城管匯報(bào)材料

長(zhǎng)沙市望城區(qū)白箬鋪鎮(zhèn)白箬中學(xué)

百姓城管工作匯報(bào)材料

我校秉承“雷鋒精神引領(lǐng)品格教育”的宗旨，始終以“城管沒(méi)有旁觀者，人人都是踐行者”為理念，堅(jiān)持以“發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，動(dòng)員全校師生力量，積極參與城管公益活動(dòng)，讓開(kāi)放、發(fā)展的望城變成秀美、宜居的望城，讓我們的生活變得更美好”為目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)文件精神，在上級(jí)各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，分步實(shí)施，齊抓共管，整體推進(jìn)，積極做好百姓城管的各項(xiàng)工作，有效地提高了廣大師生的管理意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)等，創(chuàng)設(shè)了學(xué)校良好的育人環(huán)境，促進(jìn)了教育水平的有效提高?，F(xiàn)將我校百姓城管工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 穩(wěn)步推進(jìn)百姓城管工作

學(xué)校確立了“校長(zhǎng)主管，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓”的管理體制，成立了百姓城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組并進(jìn)行了詳細(xì)的分工，校長(zhǎng)為組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，確立校長(zhǎng)為百姓城管工作第一人，把管理工作分解到“一部三處一室”（黨支部、政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室）等職能部門(mén)，把具體任務(wù)落實(shí)到年級(jí)、班級(jí)等負(fù)責(zé)人身上，明確分工，責(zé)任到人，每個(gè)小隊(duì)均有領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)指導(dǎo)督促工作的落實(shí)，形成了“上下聯(lián)動(dòng)，左右配合，全員城管，齊抓共管” 的管理格局。交通文明勸導(dǎo)隊(duì)、彎腰小分隊(duì)、學(xué)生會(huì)紀(jì)衛(wèi)執(zhí)勤團(tuán)、兩操執(zhí)勤團(tuán)迅速成立并正常運(yùn)行，會(huì)員發(fā)展與培訓(xùn)、周五志愿者活動(dòng)、“爭(zhēng)做文明市民”講座、國(guó)旗下演講等活動(dòng)有條不紊地開(kāi)展。我校的百姓城管工作穩(wěn)步推進(jìn)中。

二、實(shí)施考評(píng)機(jī)制 確保管理精細(xì)化規(guī)范化

學(xué)校政教處內(nèi)設(shè)百姓城管工作辦公室，由政教主任任專(zhuān)干，工會(huì)主席任辦公室主任，負(fù)責(zé)學(xué)校百姓城管工作落實(shí)和日常督查。學(xué)校將百姓城管工作納入教職工業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，建立了《百姓城管工作小組考評(píng)方案》，該考評(píng)方案涉及的考評(píng)范圍全面，過(guò)程管理記錄詳實(shí)，考評(píng)數(shù)據(jù)每月統(tǒng)計(jì)公布，確立了把個(gè)人職責(zé)與績(jī)效工資、績(jī)效考評(píng)相掛鉤的考核體系?？荚u(píng)范圍全面而細(xì)致包括教室及公共責(zé)任區(qū)一日三掃、學(xué)生著裝儀表及文明用語(yǔ)、日常安全管理、就餐禮儀、課堂禮儀、課余紀(jì)律、寄宿生內(nèi)務(wù)整理、陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)等方方面面的工作。由百姓城管領(lǐng)導(dǎo)小組成員及學(xué)生會(huì)執(zhí)勤團(tuán)等進(jìn)行過(guò)程管理并詳實(shí)記錄。本內(nèi)，有178、183、185等小組經(jīng)綜合考評(píng)被評(píng)定為一等，其小組長(zhǎng)督促出勤率長(zhǎng)期在90%以上。在榜樣的示范作用下，加上制度的嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行，我校的城管工作水平呈持續(xù)上升狀態(tài)。

三、抓實(shí)思想教育 著力提升宣教實(shí)效

充分利用黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄、國(guó)旗下講話(huà)、主題班會(huì)等多種平臺(tái)和形式，大力宣傳城市管理知識(shí)，強(qiáng)化我校師生對(duì)城市管理的認(rèn)識(shí)。宣傳期間，緊緊圍繞“雷鋒精神引領(lǐng)品格教育”及“城管沒(méi)有旁觀者，人人都是踐行者”的活動(dòng)主題，開(kāi)展黑板報(bào)、手抄報(bào)及繪畫(huà)競(jìng)賽，同時(shí)在校園及周邊顯眼處張貼“關(guān)愛(ài)城市家園，倡導(dǎo)品位人生”、“你我添一份自覺(jué)，城市多一份清潔”、“手牽手參與城市管理，心連心服務(wù)望城人民”、“鮮花還得綠葉扶，城市更需市民護(hù)”、“善待城市環(huán)境，構(gòu)建和諧社會(huì)”等城市管理宣傳標(biāo)語(yǔ)，切實(shí)提高了廣大師生及社會(huì)群眾對(duì)城市管理知識(shí)和城市管理新舉措的知曉率和認(rèn)同率，使大家愛(ài)護(hù)城市公共環(huán)境、養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣、熱愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)護(hù)校園，積極自覺(jué)地投入到環(huán)境保護(hù)和維護(hù)城市管理秩序的工作中去。形成“望城是我家，美化靠大家”的共識(shí)。

我校堅(jiān)持以活動(dòng)課載體，大力向?qū)W生開(kāi)展百姓城管教育。在每周的星期一，舉行以“愛(ài)我校園，爭(zhēng)做城管小衛(wèi)士”為主題的國(guó)旗下講話(huà)，在全校各班中召開(kāi)“講文明、樹(shù)新風(fēng)、構(gòu)建和諧美好家園”的主題班會(huì)，在每天的晨會(huì)中，值日員有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)青少年學(xué)生的城管知識(shí)宣傳與教育，把城管教育與思品教育、日常教育結(jié)合起來(lái)，對(duì)學(xué)生宣傳教育，并提醒學(xué)生要注意公共安全與衛(wèi)生，遵守法律法規(guī)，“多做好事，不做壞事”，爭(zhēng)做知法、守法的小公民。

四、學(xué)校社區(qū)互動(dòng) 治理凈化周邊環(huán)境

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí)，我校十分重視善待友鄰，將學(xué)校的教育作用向周邊輻射，為學(xué)校營(yíng)造良好的周邊環(huán)境而努力。我們通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，座談、溝通、交流等方式商討解決學(xué)校周邊環(huán)境問(wèn)題，同時(shí)我們積極組織師生參與志愿服務(wù)等社區(qū)共建活動(dòng)，為學(xué)校各方面工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。如：我校開(kāi)設(shè)的綜合實(shí)踐課，實(shí)施素質(zhì)教育，使學(xué)生學(xué)以致用。老師指導(dǎo)并帶領(lǐng)學(xué)生到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，對(duì)白色污染、“牛皮癬”等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，深入分析，以課題方式使學(xué)生進(jìn)行探究式學(xué)習(xí)，學(xué)生提出課題、規(guī)劃和解決方案，為周邊環(huán)境治

理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。團(tuán)支部指導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)員的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，清理社區(qū)垃圾、為五保老人送溫暖等其它社區(qū)志愿活動(dòng)，社會(huì)反響良好。

總之，在百姓城管工作方面，我校在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)提高認(rèn)識(shí)，完善落實(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)廣大師生的宣傳教育，使城管工作不斷加強(qiáng)，推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展，取得了一些成效。在今后的工作中，將進(jìn)一步發(fā)揮并加強(qiáng)廣大師生城管工作的積極性，努力使我校百姓城管工作再上新臺(tái)階，為學(xué)校提升辦學(xué)水平和品位，進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)而努力。

白箬中學(xué)

2015年12月4日